總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇一
我們的'工作措施是:
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),,并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,,實(shí)行一票否決,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,,一律不得參加評(píng)先,,并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),,加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元,,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出,。并要求部門及時(shí)提出整改方案,,進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式,,提出了每位職工都是安全第一責(zé)任人的管理新理念,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組,、崗位,,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,,任務(wù)細(xì)化,,措施硬化,工作深化,,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),,對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),,進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,,形成了完整,、
規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,,建立了全員、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,,使全體職工的自主參與程度,,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),,加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過(guò)組織每周一題,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),,提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。
從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我司的電器,、機(jī)械設(shè)備,、等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以隱患整改通知書(shū)的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),,對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核;針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),,不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,,做到了責(zé)任,、措施、資金,、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí),。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,,從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控
狀態(tài),在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),,重點(diǎn)管理,,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),,在提高職工安全技能上下功夫,,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,,扎實(shí)開(kāi)展安全演講,、百日安全安全五要素、安全觀摩會(huì),、一法三卡,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,,全員參與,,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效,。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),,在以后的工作中,,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,,全覆蓋,、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好!
歡迎您們到我公司來(lái)指導(dǎo)工作,,現(xiàn)就我公司今年以來(lái)的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
建司初期,,公司沒(méi)有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,,弄得焦頭亂額,耗費(fèi)了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力,,公司老總看到這一問(wèn)題后,,認(rèn)為公司管理,特別是對(duì)員工的管理,,安全,,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,,老總?cè)ツ暾?qǐng)來(lái)了專職分管安全管理人員,,重點(diǎn)抓安全工作,,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,,定期組織學(xué)習(xí),,制度上墻,使員工天天見(jiàn)到,,時(shí)時(shí)刻刻遵守,,使每個(gè)員工人人參與,安全規(guī)范管理,。
1.公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善,,結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》,、《人生安全,、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》,、《安全檢查管理制度》,、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》,、《安全培訓(xùn)制度》等,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),,公司還科學(xué)規(guī)劃,,合理布局,不斷改善員工的勞動(dòng)條件,,為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境,。
2.確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,,落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,,實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗,,并建立了安全臺(tái)帳,,經(jīng)常開(kāi)展防火,防爆宣傳,,經(jīng)常組織義務(wù)消-防-隊(duì)員演習(xí),,建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,把安全工作明確分工,,責(zé)任到人,,同廠長(zhǎng),車間主管,,組長(zhǎng),,員工都簽定了安全責(zé)任書(shū),,獎(jiǎng)罰措施配套到位,組織全員檢查,,隱患整改落實(shí)到人,,安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化,制度化,,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理,把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,,班組,,崗位,加強(qiáng)了車間安全,、衛(wèi)生承包管理,,在全體員工中樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的思想,,讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。
對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1,、宣傳自查階段。2,、整治階段,。3、維持階段,。通過(guò)治理取得了良好的效果,,公司還召開(kāi)了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因,,吸取事故教訓(xùn),,每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,,對(duì)公司電工,,機(jī)修,鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),,配備了企業(yè)專職安全員,,得到了上崗證,健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,,車間主任,,安全員,班組長(zhǎng),,崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度,,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,,安全警示標(biāo)志,對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,,特別是完善安全隱患自查,,整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書(shū)面記錄。
1.主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作,,車間,、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育,。由各車間,、班組地3月份月底前完成。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核,,工作總結(jié)《企業(yè)安全工作小結(jié)》。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī),。
2.主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,,由設(shè)備、生產(chǎn),、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對(duì)檢查出的問(wèn)題,,由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,,由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,技術(shù),、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成,。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。
3.主要進(jìn)行夏季防暑降溫,、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),,各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不安全行為,,進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),本季度著重安排員工安全再教育工作。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題由企管部考核到相關(guān)部門,,并列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。
4.主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對(duì)各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,,對(duì)整改不及時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核,。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),,以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,。并對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,,將考核成績(jī)列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。
以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法,,這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助,,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,,工作中還有許多不足,,需要我們不斷的改進(jìn),提高,,完善,,我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí)、更好,。
報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議,,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)。報(bào)告屬上行文,,一般產(chǎn)生于事后和事情過(guò)程中,。
是將全面工作或一個(gè)階段許多方面的工作綜合起來(lái)寫成的報(bào)告。它在內(nèi)容上具有綜合性,、廣泛性,,寫作難度較大,要求較高,。專題性報(bào)告,。是針對(duì)某項(xiàng)工作、某一問(wèn)題,、某一事件或某一活動(dòng)寫成的報(bào)告,,在內(nèi)容上具有專一性?;貜?fù)報(bào)告,。是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢,、提問(wèn)作出的報(bào)告。
(一)綜合性報(bào)告的寫法標(biāo)題事由加文種,,如《關(guān)于20xx年上半年工作情況的報(bào)告》,;報(bào)告單位、事由加文種,,如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于20xx年度工作情況的報(bào)告》,。
正文把握三點(diǎn):(1)開(kāi)頭,概括說(shuō)明全文主旨,,開(kāi)門見(jiàn)山,,起名立意。將一定時(shí)間內(nèi)各方面工作的總情況,,如依據(jù),、目的,對(duì)整個(gè)工作的估計(jì),、評(píng)價(jià)等作概述,,以點(diǎn)明主旨。(2)主體,,內(nèi)容要豐富充實(shí),。作為正文的核心,將工作的主要情況,、主要做法,,取得的經(jīng)驗(yàn)、效果等,,分段加以表述,,要以數(shù)據(jù)和材料說(shuō)話,內(nèi)容力求既翔實(shí)又概括,。(3)結(jié)尾,,要具體切實(shí)。寫工作上存在的問(wèn)題,,提出下步工作具體意見(jiàn),。最后可寫“請(qǐng)審閱”或“特此報(bào)告”等語(yǔ)作結(jié)。
(二)專題報(bào)告的寫法標(biāo)題由事由,、文種組成,,如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報(bào)告》。有的報(bào)告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān),。標(biāo)題要明顯反映報(bào)告專題事由,,突出其專一性。正文可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報(bào)告主要寫情況,、存在的問(wèn)題,、今后的打算和意見(jiàn);以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主的專題工作報(bào)告主要寫情況,、經(jīng)驗(yàn),,有的還可略寫不足之處和改進(jìn)措施;因工作失誤向上級(jí)寫的檢查報(bào)告主要寫錯(cuò)誤的事實(shí),、產(chǎn)生錯(cuò)誤的主客觀原因,、造成錯(cuò)誤的責(zé)任、處理意見(jiàn)及改進(jìn)措施等,。結(jié)尾通常以“請(qǐng)審核”,、“請(qǐng)審示”等語(yǔ)作結(jié)。
(三)回復(fù)報(bào)告的寫法標(biāo)題與前兩種報(bào)告大體相同正文根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢,、提問(wèn),,有針對(duì)性作出報(bào)告,要突出專一性,、時(shí)效性,。
(一)寫綜合報(bào)告應(yīng)注意抓住重點(diǎn),突出主要矛盾和矛盾的主要方面,。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點(diǎn),,分層次闡述。說(shuō)明觀點(diǎn)的材料要詳略得當(dāng),,以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料,。(二)專題報(bào)告,要一事一報(bào),,體現(xiàn)其專一性,,切忌在同一專題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問(wèn)題。(三)切忌將報(bào)告提出的建議或意見(jiàn)當(dāng)作請(qǐng)示,,要求上級(jí)指示或批準(zhǔn),。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇三
20xx年度xx供電分公司安全工作總結(jié)(配電專業(yè))今年,配電專業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)省,、市公司安全生產(chǎn)1號(hào)文,,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),,嚴(yán)格規(guī)范化管理,,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),大力夯實(shí)班組的安全基礎(chǔ)建設(shè),,加強(qiáng)科學(xué)管理手段,,保證電壓合格率、供電可靠率,注重線路的巡視和檢修質(zhì)量,,努力降低事故和障礙,確保安全生產(chǎn)局面良好,,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,截至到12月1日(包含當(dāng)天),,本單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6009天,,現(xiàn)將配電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、指標(biāo)完成情況
①未發(fā)生人身輕傷及以上事故,;
②未發(fā)生誤操作事故,;
③未發(fā)生主要設(shè)備損壞事故;
④未發(fā)生大面積停電事故,;
⑤未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成不良影響的責(zé)任事故,。
2、“兩票”完成情況
執(zhí)行一種工作票(包含事故搶修單)62張,,執(zhí)行二種工作票11張,,執(zhí)行倒閘操作票137張,操作項(xiàng)674項(xiàng),,合格率均為100%,。
3、設(shè)備異常情況(截止12月1日,包含當(dāng)天)
今年受洪災(zāi)及雷害影響,,線路設(shè)備故障較上年增加較多,,全年共發(fā)生中壓配電線路故障42次。
按故障類別分:一類障礙1次,與去年同期持平,。二類障礙22次,,
比去年同期增加13次。
按故障原因分:用戶原因4次;外力破壞6次,;雷擊27次,;維護(hù)不到位1次;設(shè)備本體原因3次,;原因不明1次,。
4、安全培訓(xùn)工作
重視新工人崗前培訓(xùn),,新工人上崗前經(jīng)過(guò)三個(gè)月安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作,。安全培訓(xùn)工作實(shí)行以考促訓(xùn)的方式,不定期組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試,,檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,,取得較好成績(jī),在今年公司組織的安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽中取得團(tuán)體第一名的成績(jī),。
5,、安全管理工作(如現(xiàn)場(chǎng)安全管理,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展、隱患排查開(kāi)展,、到崗到位執(zhí)行)
(1)完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”建設(shè),,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
(2)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,,嚴(yán),、細(xì)、實(shí)地搞好安全生產(chǎn),。
(3)深入抓好“兩個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng),,努力實(shí)現(xiàn)“零違章、零紕漏,、零事故”,。
(4)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,全面提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)
(5)深入開(kāi)展隱患排查治理工作,,全年共查出各類安全問(wèn)題18件,,現(xiàn)已全部整改完成。查出安全事故隱患2件,,整改完成1件,,未完成1件為:xx于xx露天礦采礦翻碴區(qū)域,電桿易被砸倒,,造成威脅人身安全,。此項(xiàng)問(wèn)題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決,已報(bào)公司相關(guān)部門,。
(6)落實(shí)“兩措”,,保人身、保設(shè)備,、保電網(wǎng)安全,,“兩措”完成率達(dá)到100%。
(7)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,落實(shí)到崗到位制度,,今年共自查違章2次,共處罰金5600元,。
(8)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,規(guī)范作業(yè)程序,全力做好每年的“春,、秋檢”工作
1,、安全工器具使用后存在隨意亂放,入庫(kù)不及時(shí)的問(wèn)題,。
2,、xx地區(qū)有6處專用變臺(tái)全部為地臺(tái),一次引線安裝不符合規(guī)程,,影響線路安全運(yùn)行,。
1、根據(jù)公司要求開(kāi)展習(xí)慣性遵章活動(dòng),,創(chuàng)建無(wú)違章個(gè)人及無(wú)違章供電所活動(dòng),。
2、做好20xx年安全性評(píng)價(jià)工作,,開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。
3、加大新工人及農(nóng)電工安全教育培訓(xùn)力度,,充分利用安全教育室和培訓(xùn)基地,,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)和技能競(jìng)賽。
4,、按照月檢查季考核制度,,加大對(duì)基層班所安全管理工作檢查考核。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度,,深入各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
6,、認(rèn)真落實(shí)“安措”計(jì)劃,確保安全費(fèi)用足額提取,,??顚S谩?/p>
7,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行,,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,組織好每次作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,,確保危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施準(zhǔn)確,。
8、做好本單位安全文化建設(shè),,制做安全警示標(biāo)語(yǔ)牌,,提升企業(yè)安全氛圍。
9,、加大對(duì)安全工器具檢查考核,,做到帳、卡,、物相符,,每次作業(yè)前對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查,,確保使用合格的安全工器具。
10,、繼續(xù)做好“百問(wèn)百查”和隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng),。
11、認(rèn)真落實(shí)省,、市局安全生產(chǎn)文件,,深入開(kāi)展規(guī)范化管理工作。
12,、加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理,,確保行車安全。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇四
20xx年是公司推進(jìn)改革,。擴(kuò)大生產(chǎn),,加強(qiáng)科學(xué)化管理的一年,也是公司逐步良性化發(fā)展的一年,,公司在全年運(yùn)營(yíng)中,,加大設(shè)施設(shè)備的更新,加工能力也大幅度提升,,生產(chǎn)任務(wù)較為繁重,。公司發(fā)展的同時(shí)也給安全工作增加了管理的難度,安全工作面臨新的考驗(yàn),。為確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,,公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度,增加安全生產(chǎn)方面的投入,,努力改善職工作業(yè)條件,,提高勞動(dòng)保護(hù)等級(jí),逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施,,有效保障公司順利發(fā)展,,在公司全員共同努力下,出色的完成了20xx年安全工作管理目標(biāo),,全年未發(fā)生各類事故?,F(xiàn)就20xx年安全工作做如下總結(jié):
為做好安全工作,公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同,,對(duì)公司的安全工作確定了總體目標(biāo),,并將目標(biāo)分解到各單位,業(yè)務(wù)由行政管理處負(fù)責(zé)具體實(shí)施,,公司對(duì)安全工作也極為重視,,逢全必講安全,對(duì)待安措投入不惜重金,,雖然公司資金相當(dāng)緊張,,但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付,,安全隱患整改是非常及時(shí)的。
為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依,,今年對(duì)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修編,,各項(xiàng)規(guī)章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項(xiàng)安全,、環(huán)保、消防等制定的修訂,,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充完善,,使之更具有可操作性。
20xx年公司時(shí)刻把安全教育工作放在首位,,對(duì)安全教育工作做到常抓不懈,,年初召開(kāi)了專題安全工作會(huì)議布置了全年安全工作目標(biāo),確定了工作方向,,要求職能部門采取各種形式開(kāi)展安全教育工作,,20xx年5月,公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)及隱患整改工作,,同期還開(kāi)展了“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng),,在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案通知,各單位有針對(duì)性制訂了安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,,各單位根據(jù)具體情況制作板報(bào)和宣傳品,,采取多樣的形式對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,通過(guò)上述活動(dòng)有效的提高了廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)及自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動(dòng)性和自覺(jué)性,,達(dá)到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的,。
消防安全是公司安全的工作重點(diǎn),行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點(diǎn)今年3月份在公司內(nèi)部開(kāi)展了春防活動(dòng),,下發(fā)了活動(dòng)方案,,并對(duì)春防活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,除平時(shí)的消防安全管理,,還進(jìn)行了有針對(duì)性消防宣傳工作,,今年公司在有條件部門、車間增加 懸掛消防安全條幅,,進(jìn)行消防安全宣傳,。
“4·17”及“11·9” 是我市規(guī)定的消防宣傳日,行政管理處按市區(qū)消防部門的要求,,結(jié)合我公司具體情況,,在消防宣傳日進(jìn)行了專題宣傳活動(dòng),各單位制作了宣傳板報(bào),,我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防???,在消防宣傳日當(dāng)天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放,組織部分干部和職工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳,,取得了較好的宣傳效果,。
為提高職工的消防知識(shí)和對(duì)消防器材使用能力,今年我們對(duì)部分單位組織了滅火演習(xí),,特別是組織了醫(yī)院,、電站設(shè)備廠、機(jī)關(guān)有關(guān)部門等單位進(jìn)行了消防自救演練,,使職工了解初期火災(zāi)撲救與逃生方法,。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊(duì),,合理配備消防器材,,建立消防檔案,使公司消防管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。
通過(guò)一年的工作,,我們認(rèn)識(shí)到安全工作重點(diǎn)是預(yù)防,預(yù)防工作的重點(diǎn)是宣教工作,,所以我們要在新的一年里,,將加大、加強(qiáng)安全工作宣教力度,,把公司的安全工作做好,。
公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負(fù)責(zé),今年,,他們對(duì)公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證,,并為其辦理年審手續(xù),共計(jì)47人次,,通過(guò)培訓(xùn),,提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平,并學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),,在工作中,,我們也要求各單位對(duì)特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查,要求從業(yè)人員持有效資格證上崗,,杜絕無(wú)證上崗及資格證未審驗(yàn)過(guò)期上崗情況,。
公司安全工作由行政管理處負(fù)責(zé),在工作中,,大量的具體工作是由各單位安全員來(lái)協(xié)助完成的,,廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,為提高安全員的業(yè)務(wù)能力,對(duì)部分安全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育,。根據(jù)市,,區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識(shí)培訓(xùn),取得了較好的成績(jī),,提高了公司安全管理人員的素質(zhì),,從理論上得到了提高。