總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇一

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,，我公司把安委會安排為第一個(gè)會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕,、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零,；全年重傷不超過2起以上事故為零,；重大火災(zāi)、爆炸事故為零,；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零,；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo),。隨后,，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司,、車間,、隊(duì)、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位,、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,，我們體會到，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會,，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作,，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn),。

一是構(gòu)建管理平臺，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,。我公司在2020年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理,、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康,、安全、環(huán)境隱患評估時(shí),，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、公司二級評審組審核,，形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評價(jià)報(bào)告。

二是健全管理制度,，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動有章可循,。我公司全面修訂完善了各級、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司,、車間,、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度,，做到警鐘長鳴,。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次,。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開展對安全生產(chǎn)知識,、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識,、危險(xiǎn)源識別,、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,，并將“反三違、查隱患,、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人,、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),，全部通過了考試,，取得了上崗資質(zhì)。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月,，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了xx市建委組織的安全月板報(bào)比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動,，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”,。即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作,；查責(zé)任制落實(shí),，規(guī)范管理責(zé)任；查“三違”行為,，規(guī)范現(xiàn)場施工,；查票證管理,，規(guī)范作業(yè)程序；查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),；查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任,；查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育；查事故隱患,，規(guī)范安全投入,。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,。今年,，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè),、噪聲,、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求,，如工作衣、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入,，1—9月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元,，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患,，對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng),，整改率96.3%,。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明,、不衛(wèi)生,、不安全因素的整改和治理力度。（具體內(nèi)容在機(jī)動科）

反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,，通過對基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為,。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為,，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí),。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí),，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題,，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論,。為配合大討論活動,，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況,，職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,，在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,，差出違章660項(xiàng),，全部進(jìn)行了整改。

安全管理工作是全員參與,，人人負(fù)責(zé),，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，各單位,、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

1,、思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,，即安全與效益、安全與進(jìn)度,，安全與成本的關(guān)系,，當(dāng)效益、進(jìn)度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,，它即是我們走向市場,，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,，持續(xù)改進(jìn)。

2,、人為本抓安全,，強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零,，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別能力,，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，按規(guī)范干活,。

3、一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4、強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,，提高安監(jiān)員素質(zhì),，配備資源，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇二

xx集團(tuán)有限公司切實(shí)按照“安全第一,，預(yù)防為主”的原則,，認(rèn)真落實(shí)“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想,，提早籌劃,，精細(xì)組織，深入推進(jìn)隱患排查和治理整頓,，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力,，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果,。

現(xiàn)總結(jié)如下：

為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動,，公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長，各分廠,、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下發(fā)傳達(dá)了《關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。在通知中,，詳細(xì)布置了xx月份安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動的時(shí)間安排及工作要求,，還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間，對組織不利,、工作不到位,、沒有認(rèn)真開展活動的部門進(jìn)行嚴(yán)格考核,，對在活動期間發(fā)生安全事故的進(jìn)行加倍考核”，對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),。,，為“安全生產(chǎn)月”的扎實(shí)開展做好了充份的準(zhǔn)備。

圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,，公司除投入xx多元購買“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語,、彩旗、條幅,，懸掛于各單位顯著位置外,，還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比，安全生產(chǎn)月演講比賽,。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與,，特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動，職工報(bào)名踴躍,，經(jīng)過預(yù)賽評比后仍有33名員工進(jìn)入決賽,，最后經(jīng)激烈角逐，評比出一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名,，三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一名,。形式多樣的宣傳活動,，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產(chǎn)知識,，還增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)意義的進(jìn)一步認(rèn)識,。

安全工作，以人為本,，一切生產(chǎn)活動都是以人為本展開的,，人既是管理的主體，又是管理的客體,，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本,。安全生產(chǎn)月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓(xùn),，累計(jì)受教育610人次,，其中：xx月xx日至xx日特殊工種安全知識培訓(xùn)，受教育248人次,；xx月xx日至xx日,，煤氣專業(yè)知識及救護(hù)技能培訓(xùn)，受教育18人次；xx月xx日各單位班組長安全知識培訓(xùn),，受教育348人次,。此外，各單位還根據(jù)安全部要求,，針對本單位實(shí)際情況進(jìn)行了全員性安全培訓(xùn),。通過各種形式的安全教育培訓(xùn)，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高,。

為及時(shí)消除各類安全隱患,，安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對燒結(jié),、煉鐵工序主要崗位,，高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位,、水工崗位,、鐵水包及修砌崗位,、噴煤崗位,、煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機(jī)房,、壓力汽包,、冷卻汽化、鋼包修砌,、連鑄機(jī)崗位,、精煉爐崗位、加熱爐崗位,、液壓站崗位,、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位,、氮?dú)馇蚬?、液氧罐、氧氣充裝,、壓力容器,、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備,、正在施工建設(shè)現(xiàn)場等項(xiàng)目,，先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次，煤氣專項(xiàng)安全檢查次,，外協(xié)單位專項(xiàng)安全檢查1次,，共查出各類問題66項(xiàng)，為保障上述隱患及時(shí)得到整改,，安全部安排部時(shí)安全員分區(qū)包處,，緊盯整改,，上述問題目前己整改53項(xiàng)，其余13項(xiàng),，己列入檢修或購買計(jì)劃,。

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2020年安全生產(chǎn)月期間,，我公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作,，是一項(xiàng)長期工作,，任重而道遠(yuǎn)，我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流,，踏實(shí)有效的做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,。

制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇三

2020年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2、重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄,。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足,。如對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,；在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多；與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長,，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作。

制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇四

2020年,，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè),、班組、維護(hù)單位的通力協(xié)作下,，經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，按照公司《關(guān)于2020年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》進(jìn)行工作布署，認(rèn)真落實(shí)安環(huán)部要求開展安全大檢查活動,，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定?，F(xiàn)將煤質(zhì)中心2020年安全工作總結(jié)如下：

1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo).

3,、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.

4,、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo).

5、未發(fā)生環(huán)保事故,、火災(zāi),、交通事故以及職業(yè)病.

6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%,。

（一）指導(dǎo)思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),，建立健全了安全保障體系,，落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制,，以落實(shí)“兩票三制”（補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識單）為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù),、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電,、不掛接地線）,、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,，采取多種形式提高了安全管理水平,，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定,。

（二）貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于2020年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個(gè)安全文件和通知,；結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》,、《xx》,、《xx》、《xx法》的通知等26個(gè)文件,。

（三）部門要求以“一崗雙責(zé),、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動,，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全法律法規(guī),、指令,、文件,；負(fù)責(zé)研究,、解決安全生產(chǎn)重大問題；督導(dǎo),、檢查,、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作,；對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人,，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé)，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則,。

（四）深入現(xiàn)場,，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋,，狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣,。從運(yùn)行情況看,，由于煤質(zhì)雜物（三塊）現(xiàn)場存在問題多，隱患多,、設(shè)備缺陷多,、任務(wù)重，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,，針對這種情況,，我們組織相關(guān)人員、對一時(shí)難以整改的,，要求必須采取相關(guān)措施確保安全,。同時(shí)要求維護(hù)單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況,，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷,。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),，確保了來煤接卸,、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行,。

（五）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,，確保安全運(yùn)行

今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級責(zé)任人,。通過對及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級管理人員,、技術(shù)人員,、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，查隱患,、查設(shè)備缺陷、抓“三違”,。充分發(fā)揮了安全員,、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班,、重點(diǎn)區(qū)域,、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn),，加強(qiáng)了安全檢查力度,。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé),。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng),、勤調(diào)整,，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”,；同時(shí)號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,，落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，狠反“三違”，做到在我身邊無違章,、無誤操作,。

（六）積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好2020年安全工作計(jì)劃》開展的各項(xiàng)安全活動為中心開展工作,。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,，“安全生產(chǎn)月”活動一個(gè),，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個(gè),，“消防安全知識答題”活動一個(gè),，開展部門“消防應(yīng)急演練”、 “防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次,、切實(shí)做好各級安全基礎(chǔ)管理工作,。

技改項(xiàng)目“煤場封閉”專題討論三次,。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,，對一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),，各班組堅(jiān)持每周一次安全活動日,，堅(jiān)持召開班前會,，要求各專業(yè)、班組,、維護(hù)單位,，外來施工單位在布置工作的同時(shí),，布置安全注意事項(xiàng),，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作,，總結(jié)工作的同時(shí),，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析,、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患,、缺陷要合理計(jì)劃整改,，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著公司各類安全活動的開展,，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動中積極參加,，關(guān)注參與 “oa安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識,、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動,。收到了較好的效果,，受到了職工的好評,。

（七）重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn),，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求,，使職工提高了障礙,、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能,，保證安全運(yùn)行,。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí),。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求,，對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計(jì)劃整改治理,，并提出了切合實(shí)際的新見解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善,。

2,、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護(hù)人員等參加,，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求,，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力,。通過問答和模擬演習(xí)的方式,，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序,，果斷采取應(yīng)急措施,，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)大,，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案,、鍛煉隊(duì)伍。

3,、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題,，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí),。達(dá)到了檢驗(yàn),、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

4,、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn),。

（八）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高員工安全素質(zhì)

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想,、工作重點(diǎn)和要求,，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教育工作有安排,、有檢查,、有考核、真正把“安全第一,，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作,。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次,，由部門,、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次，參加培訓(xùn)人員57人次,。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,，在今年六月安全月以來,，對員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),。全年組織對新入廠員工、實(shí)習(xí)人員,、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn),，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。

（九）安全獎(jiǎng)罰

充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用,，對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報(bào),，對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款，報(bào)公司財(cái)務(wù),。

2020年即將過去,，回顧過去一年，不足之處依然很多,，新的一年就要到來,，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作,，盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。

制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇五

今年，xx礦業(yè)處,、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來抓,，在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,，事事注意，收到了明顯的效果,。主要做了以下工作：

年初公司調(diào)整安全委員會,、成立安全監(jiān)察處后，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度,；xx物業(yè)處及xx物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會和安全辦事機(jī)構(gòu)，并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,，以使之更加有效,、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,，利用各種形式經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)自保,、互保意識,。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,，具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查；

安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針,。各單位利用各種工作會議對員工進(jìn)行教育,，占靠專題會議研究布置安全工作,，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作,。礦業(yè)處對安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進(jìn)行自查,，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,，及事故原因不查清不放過,；事故責(zé)任不明確不放過,；事故責(zé)任者不處理不放過,；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

各單位以公司檢查考核為動力,，認(rèn)真開展了自查自糾活動,。-月份，各單位積極預(yù)防,，扎實(shí)工作,，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

1,、春節(jié)期間,，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患,。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,，將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng),。

2、年初,，各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施,、設(shè)備配備情況，將消防工作切實(shí)落在實(shí)處：一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位,，消防設(shè)施不到位,、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時(shí)能用,；

3,、積極配合兩級公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn)，避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障,；在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥,、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)，為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，真正起到了預(yù)防為主的作用,。

4,、進(jìn)入夏季以來，隨著雨季的臨近,，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置，積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,，在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足,。

5、積極開展“百日安全無事故”活動,，各礦業(yè),、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故” 活動,，制定了“百日安全無事故活動”的實(shí)施辦法,，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),，使員工的“我要安全”意識不斷增強(qiáng),。從主管上杜絕、從行動上點(diǎn)滴做起注意安全,。

今年xx月份,，xx礦業(yè)處、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,。

xx礦業(yè)處xx月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,，整改條；罰款余元,。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,，xx月份，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故,；各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識宣傳教育工作,，通過黑板報(bào)、宣傳欄,，利用每一個(gè)窗口,，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對礦上職工進(jìn)行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊,；北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,，通過加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。xx月份,，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,，抓獲作案人多人,；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛,、自行車輛,、汽車標(biāo)牌塊；保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗,。

盡管前半年在安全方面做了一些工作,，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀,。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行,、使用，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,，急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。xx服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,，急需資金進(jìn)行維修,；新成立x物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,，xx物業(yè)處由于地企混雜居住,，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作,。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈,，警鐘長鳴,，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,，而礦業(yè)處,、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,，以免影響正常安全生產(chǎn)工作,。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)，如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等,。

我們將抓住改制的機(jī)遇,，積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn)，群策群力,，同心同德,，使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺階。