總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇一
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,,我公司把安委會安排為第一個會議,,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕,、三個不超,、一個確保”的要求,,結(jié)合我公司的實際情況,,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零,;重大火災(zāi),、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零,;交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標,。隨后,,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會,與公司內(nèi)各分公司,、車間,、隊、項目部,、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,,與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書,制定了《公司各單位,、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》,,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,,我們體會到,簽訂合同很有必要,,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn),,我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),,通過合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益,,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了qohse體系標準,,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證,。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現(xiàn),。
一是構(gòu)建管理平臺,,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化,。我公司在2020年通過qohse體系認證的基礎(chǔ)上,,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查,、考核和持續(xù)改進,。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核,。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證,。在健康,、安全、環(huán)境隱患評估時,,采取了自下而上的方式,,通過基層分公司、車間,、隊,、項目部、公司二級評審組審核,,形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度,,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循,。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊,、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化,。公司通過安全例會,,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo),,并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元,。
三是強化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,,做到警鐘長鳴,。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃,,安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次,。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件,、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開展對安全生產(chǎn)知識,、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標準規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識,、危險源識別,、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,,并將“反三違、查隱患,、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時,組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,,企業(yè)法人,、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,,9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過了考試,,取得了上崗資質(zhì),。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽,。并且還參加了xx市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”,。即查制度建設(shè),,規(guī)范安全操作;查責任制落實,,規(guī)范管理責任,;查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工,;查票證管理,,規(guī)范作業(yè)程序;查安全人員配備,,規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),;查安全合同,規(guī)范主體責任,;查員工安全技能和素質(zhì),,規(guī)范培訓(xùn)教育;查事故隱患,,規(guī)范安全投入,。
四是整改事故隱患,實現(xiàn)標本兼治,。今年,,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè),、噪聲,、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,,如工作衣,、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,,按照要求進行了投入,,設(shè)備設(shè)施投入,1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,,有毒有害崗位體檢18000元,。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,,對查出的299個隱患落實整改,,整改288項,整改率96.3%,。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,,各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不文明,、不衛(wèi)生,、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機動科)
反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,,通過對基層分公司,、車間、隊,、項目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為,。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責,,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為,。
為了促進員工認清“三違”危害,,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,,并購買書籍下發(fā),,組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,,同時,,公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實責任 監(jiān)管到位”為主題,,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,,層層展開討論。為配合大討論活動,,我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,,在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,,差出違章660項,,全部進行了整改。
安全管理工作是全員參與,,人人負責,,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,,同時還要有一個過硬的管理隊伍,,因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,,45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,,6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,,各單位,、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。
1、思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系,,即安全與效益,、安全與進度,安全與成本的關(guān)系,,當效益,、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,,必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式,它即是我們走向市場,,參與競爭的通行證,,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,,持續(xù)改進,。
2、人為本抓安全,,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,,使物的不安全因素降為零,,最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,,按程序辦事,按標準驗收,,按規(guī)范干活,。
3、一步落實安全生產(chǎn)責任制,,按職責落實各項規(guī)章制度,。
4、強安全監(jiān)督檢查力度,,提高安監(jiān)員素質(zhì),,配備資源,投入資金,,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇二
xx集團有限公司切實按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,,認真落實“安全發(fā)展,,預(yù)防為主”的主題思想,提早籌劃,,精細組織,,深入推進隱患排查和治理整頓,不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力,,為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境,,收到了良好效果。
現(xiàn)總結(jié)如下:
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動,,公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長,,各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,并下發(fā)傳達了《關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,。在通知中,詳細布置了xx月份安全生產(chǎn)月各項活動的時間安排及工作要求,,還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間,,對組織不利、工作不到位,、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核,,對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”,對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵,。,,為“安全生產(chǎn)月”的扎實開展做好了充份的準備。
圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,,公司除投入xx多元購買“安全生產(chǎn)月”宣傳標語,、彩旗、條幅,,懸掛于各單位顯著位置外,,還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比,安全生產(chǎn)月演講比賽,。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與,,特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動,職工報名踴躍,,經(jīng)過預(yù)賽評比后仍有33名員工進入決賽,,最后經(jīng)激烈角逐,評比出一等獎1名,,二等獎2名,,三等獎5名,,優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動,,不但普及了安全文化理念,,傳播了安全生產(chǎn)知識,還增強員工對安全生產(chǎn)意義的進一步認識,。
安全工作,,以人為本,一切生產(chǎn)活動都是以人為本展開的,,人既是管理的主體,,又是管理的客體,提高人員的安全意識是安全管理工作的根本,。安全生產(chǎn)月期間,,安全部先后組織了3次公司性安全培訓(xùn),累計受教育610人次,,其中:xx月xx日至xx日特殊工種安全知識培訓(xùn),,受教育248人次;xx月xx日至xx日,,煤氣專業(yè)知識及救護技能培訓(xùn),,受教育18人次;xx月xx日各單位班組長安全知識培訓(xùn),,受教育348人次,。此外,各單位還根據(jù)安全部要求,,針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓(xùn),。通過各種形式的安全教育培訓(xùn),使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高,。
為及時消除各類安全隱患,安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上,,重點針對燒結(jié),、煉鐵工序主要崗位,高爐爐前崗位,、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位,、水工崗位、鐵水包及修砌崗位,、噴煤崗位,、煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機房,、壓力汽包,、冷卻汽化,、鋼包修砌、連鑄機崗位,、精煉爐崗位,、加熱爐崗位、液壓站崗位,、煤氣加壓站崗位,、氧氣球罐崗位、氮氣球罐,、液氧罐,、氧氣充裝、壓力容器,、高低壓配電室,、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場等項目,,先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次,,煤氣專項安全檢查次,外協(xié)單位專項安全檢查1次,,共查出各類問題66項,,為保障上述隱患及時得到整改,安全部安排部時安全員分區(qū)包處,,緊盯整改,,上述問題目前己整改53項,其余13項,,己列入檢修或購買計劃,。
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2020年安全生產(chǎn)月期間,,我公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行,,未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作,,是一項長期工作,,任重而道遠,我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),,虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流,,踏實有效的做好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇三
2020年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,,經(jīng)過一年的努力,,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,。
2,、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,。
4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,,使進度計劃滿足實際工程需要,,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),,每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足,。如對部分細部驗收規(guī)范,、強制性規(guī)定的界限不明確;在工作中,,對施工單位的口頭指令比較多,;與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,,對工程進度的控制還應(yīng)當從實施情景著手,,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,,以滿足安全生產(chǎn)需要,。
2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,,對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn),,以增強專業(yè)水平。
我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時間不算太長,,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,,總結(jié)經(jīng)驗,,更好的完成監(jiān)理工作。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇四
2020年,在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè),、班組,、維護單位的通力協(xié)作下,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,按照公司《關(guān)于2020年安全生產(chǎn)工作責任目標》進行工作布署,,認真落實安環(huán)部要求開展安全大檢查活動,嚴格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定?,F(xiàn)將煤質(zhì)中心2020年安全工作總結(jié)如下:
1,、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標.
3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.
4,、按公司要求完成了部門安全工作目標.
5,、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi),、交通事故以及職業(yè)病.
6,、全員安全培訓(xùn)和合格率達到100%。
(一)指導(dǎo)思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,,全面強化安全管理,,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,,落實各級人員安全管理責任制,,以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風(fēng)險辨識單)為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,,以防止人身傷亡事故為重點,,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場不監(jiān)護,、作業(yè)不停電、不驗電,、不掛接地線),、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,,采取多種形式提高了安全管理水平,,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定,。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于2020年安全生產(chǎn)工作責任目標》等26個安全文件和通知,;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》,、《xx》,、《xx》,、《xx法》的通知等26個文件。
(三)部門要求以“一崗雙責,、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動,,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時貫徹落實上級安全法律法規(guī),、指令,、文件;負責研究,、解決安全生產(chǎn)重大問題,;督導(dǎo)、檢查,、考核各專業(yè),、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責任人進行責任追究,。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體責任的一個重要內(nèi)容,,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,,要求各級管理要把安全責任層層分解,落實到人,,做到各司其職,、各負其責,一級抓一級,,一級對一級負責,,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則,。
(四)深入現(xiàn)場,,嚴格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,,狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣,。從運行情況看,,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,隱患多,、設(shè)備缺陷多,、任務(wù)重,,再加之單機運行頻繁,針對這種情況,,我們組織相關(guān)人員,、對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全,。同時要求維護單位,,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解除雜設(shè)備運行情況,,掌握設(shè)備運行方式,,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,,把一切可能出現(xiàn)的隱患,、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸,、輸煤系統(tǒng),、采制化專業(yè)的安全運行。
(五)強化安全監(jiān)督檢查,,確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),,落實安全生產(chǎn)責任制,,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員,、技術(shù)人員,、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,,查隱患,、查設(shè)備缺陷、抓“三違”,。充分發(fā)揮了安全員,、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班,、重點區(qū)域,、汽車煤、火車煤接卸地點,,加強了安全檢查力度,。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》,、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,,加強了現(xiàn)場巡回檢查,。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責,。要求運行人員勤檢查,、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,,煤種摻配工作做到細處,,嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),,學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》,,落實各項管理制度,,狠反“三違”,做到在我身邊無違章,、無誤操作,。
(六)積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好2020年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作,。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,,“消防安全知識答題”活動一個,,開展部門“消防應(yīng)急演練”、 “防汛演練”,、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次,、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次,。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,,對一周來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),各班組堅持每周一次安全活動日,,堅持召開班前會,,要求各專業(yè)、班組,、維護單位,,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,,檢查工作的同時,,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時,,總結(jié)安全工作,,要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析,、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,隱患,、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗,。
隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,,關(guān)注參與 “oa安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識,、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,,十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,,受到了職工的好評,。
(七)重視應(yīng)急管理,,提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn),,提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,,準確判斷和處理事故,。按年初要求,使職工提高了障礙,、事故情況下的應(yīng)變能力,,提高了操作技能,,保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習(xí):
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí),。本次演習(xí)結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,,根據(jù)演習(xí)題目要求,,對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,,將事故處理預(yù)案補充得更完善,。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí),。20余名輸煤維護人員等參加,,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目,檢驗了當班運行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式,,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,,果斷采取應(yīng)急措施,,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴大,,達到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。
3,、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達到了檢驗,、鍛煉各班組的安全管理,、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的,。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn),。
(八)加強員工安全教育培訓(xùn),,提高員工安全素質(zhì)
加強員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,,按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想,、工作重點和要求,落實了安全培訓(xùn)責任,,做到了員工教育工作有安排,、有檢查、有考核,、真正把“安全第一,,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,確保了教育和培訓(xùn)目標的實現(xiàn),。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作,。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),,參加人數(shù)46人次,,由部門,、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次,參加培訓(xùn)人員57人次,。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),,熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,,在今年六月安全月以來,,對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》,、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員,、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓(xùn),,并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。
(九)安全獎罰
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用,,對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報,,對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴格考核,七次違章考核罰款,,報公司財務(wù),。
2020年即將過去,回顧過去一年,,不足之處依然很多,,新的一年就要到來,我們將不斷學(xué)習(xí),,努力工作,,盡力完成部門安排的各項任務(wù)。
制造企業(yè)安全工作總結(jié)篇五
今年,,xx礦業(yè)處,、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,,把安全工作作為“天”字號工程來抓,,在日常的工作中時時注意,事事注意,,收到了明顯的效果,。主要做了以下工作:
年初公司調(diào)整安全委員會,、成立安全監(jiān)察處后,,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度,;xx物業(yè)處及xx物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu),,并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,,以使之更加有效、適用,。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員,,利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育,嚴格按操作規(guī)程進行操作,,加強自保,、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人,,各部門負責人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務(wù)部,具體負責全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,;
安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針,。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,,使每一位員工,、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外,,還進行不定期檢查和夜間抽查,;各基層班組每天進行自查,服務(wù)部每周進行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過,;事故責任不明確不放過,;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,。北區(qū)物業(yè)處
各單位以公司檢查考核為動力,,認真開展了自查自糾活動。-月份,,各單位積極預(yù)防,,扎實工作,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航,。
1,、春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患,。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚,。
2、年初,,各單位及時上報本單位消防設(shè)施,、設(shè)備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,,消防設(shè)施不到位,、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用,;
3,、積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障,;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥,、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎(chǔ),,真正起到了預(yù)防為主的作用,。
4、進入夏季以來,,隨著雨季的臨近,,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置,,積極準備夏季“三防”物資,,在短時間內(nèi)將“三防”物資準備充足。
5,、積極開展“百日安全無事故”活動,,各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,,積極開展“百日安全無事故” 活動,,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,,通過各種手段促進安全生產(chǎn),,使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕,、從行動上點滴做起注意安全,。
今年xx月份,xx礦業(yè)處、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,。
xx礦業(yè)處xx月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條,;罰款余元,。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,xx月份,,個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故,;各服務(wù)部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報,、宣傳欄,,利用每一個窗口,每一個服務(wù)點對礦上職工進行宣傳教育,,受到了礦方和職工家屬的稱贊,;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,,增加治安巡邏力量,,確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。xx月份,,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,,抓獲作案人多人,;有人送交派出所,;追回被盜摩托車輛、自行車輛,、汽車標牌塊,;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。
盡管前半年在安全方面做了一些工作,,收到一些成效,。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行,、使用,,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項資金進行維修,。xx服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴重老化,,急需資金進行維修;新成立x物業(yè)處車輛防盜,、居民防盜措施亟待完善,,xx物業(yè)處由于地企混雜居住,,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,,需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作,。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,,警鐘長鳴,,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,,而礦業(yè)處,、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,,以免影響正常安全生產(chǎn)工作,。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等,。
我們將抓住改制的機遇,積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn),,群策群力,,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階,。