總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

公司年終工作總結(jié)開頭篇一

我是在今年x月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊(duì)長(zhǎng),，在過去的一年里,，公司接受了很多的大型接待活動(dòng)。經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作,，充分體現(xiàn)了我的指揮才能,，協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性，提高了積極性和主動(dòng)性,，也讓我意識(shí)到了多想領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教的必要性,。

1、保安隊(duì)伍的組建,，入職條件必須是政治合格,，無犯罪記錄，誠實(shí),、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神,，服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng),。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求,，現(xiàn)有保安14認(rèn),，7人是退伍軍人，7人是有責(zé)任心的青年,，是一支比較有進(jìn)取心,、有凝聚力的隊(duì)伍。

2,、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火,、防盜、防破壞為重點(diǎn),，突發(fā)性事件的處理,，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展,。

3,、加強(qiáng)了工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn),，禮貌值班,、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi),，盡量為來訪人員提供便利,，加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀,，樹立良好的服務(wù)形象,。

4、在節(jié)日,、慶典活動(dòng)中,，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會(huì)場(chǎng)的布置,，和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,，禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，通過在日常巡查工作中,，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生,。

1、工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓,?！弊陨侮?duì)長(zhǎng)后，我對(duì)值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證了工作任務(wù)的完成,。

2,、制定、建立健全了保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù),、保安工作守則,，各崗位職責(zé)、會(huì)議制度,、培訓(xùn)制度,、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度,、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度,、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔,，以敏捷快速反應(yīng)來推動(dòng)安全,，通過這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),，使我們提升服務(wù)形象,，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)保安工作的支持和信任,，并隨機(jī)抽查保安各崗來保障制度落實(shí),。

3、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個(gè)軟件,，資料定時(shí)更新,，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個(gè)公司安保人員的一切個(gè)人信息,，為安保工作提供了很大的幫助,。

在活動(dòng)期間，我們既是參賽方,，又是主辦方,，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42個(gè)兄弟公司,，人多，車多,，又是第一次舉行類似活動(dòng),，活動(dòng)前都做了詳細(xì)的準(zhǔn)備工作，保衛(wèi),，消防,，車輛的進(jìn)出，形式路線,，還有一些突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,，可以說是任務(wù)繁重,。保衛(wèi)科全體人員在活動(dòng)期間一直是全員在位，任勞任怨,，比賽工作兩不誤,，在確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成績(jī),，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

1、消防工作一直是安全工作的重中之重,，全公司緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)的原則,，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度,，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí),，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。

2,、自年初起,，公司先后兩次共五名保安人員參加了有xx省消防總隊(duì)組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對(duì)消防工作有了很大的提升,，加強(qiáng)了公司的相仿安全工作,。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)在我公司舉行的消防知識(shí)培訓(xùn),，增加了全體人員的消防意識(shí)與實(shí)際的操作應(yīng)急能力,。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急,、自救,、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障,。

3,、自接到有消防總隊(duì)下發(fā)的建設(shè)“四個(gè)能力”的防火墻工程后，積極完善消防資料,，健全職責(zé),，明確責(zé)任，切實(shí)從基礎(chǔ)抓起,，員工培訓(xùn),，學(xué)習(xí)，值班記錄,，制度上墻,，日常的維護(hù),，檢測(cè)，保養(yǎng),，消防演練,，應(yīng)對(duì)消防上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并取得了,，消防安全兩星級(jí)企業(yè)的稱號(hào),，并在由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)舉行的消防知識(shí)競(jìng)賽和技能大比武中，取得了不錯(cuò)的成績(jī),，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

1、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動(dòng)期間,，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專人值班,，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量,、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等.

2,、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作,，提升服務(wù)禮儀,，人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受,。

3,、加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心，把各項(xiàng)安全防范工作列入新年度的重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度,，維護(hù)良好的公共秩序，加強(qiáng)廠區(qū)各類公共設(shè)備,、設(shè)施的監(jiān)管,，使之保持良好的運(yùn)作狀態(tài),。

4,、加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記,，物品出門的檢查制度落實(shí)，控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),，確保無盜竊,、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員安全,。

5,、加強(qiáng)廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放,。

6,、加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。使全體隊(duì)員會(huì)操作使用消防器材,。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案,，做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。

7,、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好,、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài)。

公司年終工作總結(jié)開頭篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好,！

當(dāng)我們滿懷喜悅告別20xx年，我們收獲xx多的是成長(zhǎng)和成功,！過去一年我們努力進(jìn)取,、技術(shù)上不斷攻克難關(guān)、市場(chǎng)上不斷開疆拓土,，我們辛勤的工作換來了豐碩的收獲,，20xx年年度總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開始。會(huì)議流程……

每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人將給我們呈現(xiàn)豐富精彩的述職報(bào)告,?？偨Y(jié)他們過去一年的收獲、不足和新年的展望,，我們的評(píng)委小組將對(duì)每位的述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)分,，評(píng)分結(jié)果將作為20xx年任職參考。今天我們的評(píng)委小組是由：總經(jīng)理（郭總）,、生產(chǎn)總監(jiān)（王總）,、公司技術(shù)總監(jiān)（陳總）、人力資源總監(jiān)（嚴(yán)總）4位組成,。

在述職報(bào)告前還是要重審一下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：1,、請(qǐng)大家嚴(yán)格按照會(huì)議日程時(shí)間參會(huì),；2、休息與就餐時(shí)間不要大聲喧嘩,，以免影響酒店客人休息,；3、會(huì)議期間請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),，不要隨地吐痰,、亂扔垃圾和煙頭；4,、會(huì)議結(jié)束后,，請(qǐng)大家安靜有序的離開會(huì)場(chǎng)，不得損壞會(huì)場(chǎng)任何物品,。

下面有請(qǐng)我們銷售團(tuán)隊(duì)的大區(qū)經(jīng)理濟(jì)南辦的（紀(jì)經(jīng)理）……謝謝紀(jì)經(jīng)理精彩的分享……,。

在去年的這個(gè)時(shí)候，我們?cè)诼殕T工不到10人,，就幾張很簡(jiǎn)單普通的辦公桌椅,、電腦幾排鐵柜，今天我們不斷辦公場(chǎng)所擴(kuò)大,、環(huán)境有了改善,、同時(shí)我們的隊(duì)伍也迅速的擴(kuò)張，我想大家也非常想知道過去快速發(fā)展的一年里xx公司到底取得了那些驕人的業(yè)績(jī)呢,？那么下面就請(qǐng)我們的總經(jīng)理助理為我們作年度總結(jié)：

（總結(jié)后）這些成績(jī)的取得,，離不開全體人員的努力，更離不開那些戰(zhàn)斗在平凡崗位上默默奉獻(xiàn),、埋頭苦干的同事,。你們是平凡的，但是你們是公司xx可愛的人,！我代表公司向你們道聲：你們辛苦啦,，謝謝你們！xx公司因?yàn)橛心銈儾艜?huì)更加輝煌?。,。?/p>

我們每位xx人在20xx年都是肩負(fù)著重大的任務(wù)和責(zé)任去努力拼搏,，但是大家都沒有被這些壓力,、任務(wù)所壓倒，而是迎難而進(jìn),，為自己吶喊加油,、繼續(xù)沖刺，刷新一個(gè)又一個(gè)紀(jì)錄。新的一年我們有的新的目標(biāo),、新的計(jì)劃,、新的任務(wù)，下面有請(qǐng)我們各部門負(fù)責(zé)人簽署部目標(biāo)責(zé)任狀,，這簽署的并不是一份責(zé)任而是一份囑托、一份希望,。（簽完后）祝福大家在新年里繼續(xù)保持不怕苦,、不怕累的精神、創(chuàng)造新的佳績(jī),。

在這歲末年初之際,，公司對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工代表給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在,，我宣布：大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),，表彰優(yōu)秀員工,。

（頒獎(jiǎng),、個(gè)人發(fā)言后）榜樣的力量是無窮的,，以上優(yōu)秀員工,，是我們徽力公司的明星和代表,，也是我們學(xué)習(xí)的楷模,。由于名額的限制,，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有在此一一受到表彰,。但是,，一分耕耘一分收獲,，公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們！

（總經(jīng)理發(fā)言前）過去的一年里,，在郭總的帶領(lǐng)下,，在全體同仁的共同努力下，公司取得了飛速的發(fā)展,。希望大家在新的一年里,，再接再勵(lì)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和勝利,！新的一年,，郭總將對(duì)我們將提出哪些期望和要求呢？那么下面就請(qǐng)我們親愛的總經(jīng)理郭總為xx公司作三年的規(guī)劃和20xx年新的部署和展望,。（謝詞）

今天的大會(huì)開得非常成功,，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì),，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì),。這次大會(huì)讓我們看到了20xx年的成績(jī)和不足，也看到了20xx年新的曙光和希望。

我們相信：20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，全體人員團(tuán)結(jié)努力下，我們公司一定會(huì)譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章,！

xx后,，祝全體人員春節(jié)愉快，身體健康,，合家歡樂,，新年發(fā)大財(cái)！,！現(xiàn)在我宣布：會(huì)議到此結(jié)束,，謝謝大家，謝謝,！

公司年終工作總結(jié)開頭篇三

年底將至,，公司的各大部門都需要寫年終工作總結(jié)，年終工作總結(jié)的作用是為了回顧和檢查過去一年的工作情況,，找出不足和可取之處,，從而吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為來年工作計(jì)劃的開展做好準(zhǔn)備!以下是公司各部門年終工作總結(jié),，主要分為技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部和行政人事部三大部門 ，以供各位閱讀和參考,。

時(shí)光飛逝,，我于20xx年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。

今年,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及其它部門的大力支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),，使得的文件格式不統(tǒng)一,，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以，我首先從工藝部門管理方面入手,，將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,，于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè);其次，建立健全工藝管理制度,，包括工藝文件的完整性,、編審、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),，使公司的管理制度得到了完善。在今年,，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,，對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。明年，我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,，排除問題,，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

4月底前,，完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別,、編號(hào),、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷,，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),，推動(dòng)了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí),，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要,。

截止到目前，已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。

現(xiàn)在,，我和部門同事一起努力,，持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,，實(shí)事求是，出經(jīng)驗(yàn),、找規(guī)律,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,，力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高,。

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),，是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確,。

但是,，在今年下半年，工作過程中發(fā)生一定的紕漏,，對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件),。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,，加強(qiáng)監(jiān)督力度，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求,，編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀(jì)律管理規(guī)定,、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí),，完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修,、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

在今年,，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,，最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,，經(jīng)過我們的努力,，解決了坡口質(zhì)量問題，使得焊接質(zhì)量顯著提高,，為公司節(jié)約成本,。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,，在20xx年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,，工作方式不夠靈活,，存在很多不足，這也是20xx年部門和個(gè)人的重要工作方向之一,。

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)、焊接控制程序,。

公司年終工作總結(jié)開頭篇四

從今年x月份到本公司開始從事飼料銷售工作,，一年來在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作,，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù),。

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。

4,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,，一年來,，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,，以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，通過這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在xx和xx這塊市場(chǎng)進(jìn)行銷售時(shí)候,，由于自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場(chǎng)的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務(wù)時(shí),，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在,，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,，在接到客戶投訴時(shí),，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用,。

總結(jié)以前的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，x月份自己計(jì)劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作

（一）依據(jù)x月份區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在xx區(qū)域,，一是主要做好各豬場(chǎng)的自購用戶,，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場(chǎng)：xxx做為重點(diǎn)。

（二）在沒有走到的豬場(chǎng)去拜訪,、擴(kuò)大市場(chǎng),、增加銷信。

（三）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

（四）為確保完成x月銷售任務(wù),，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。

（五）目標(biāo)量10噸。

眾所周知,，銷售工作對(duì)于任何一家飼料企業(yè)來說,，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,，因此,，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山,。

在這一年中,，深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé),，為客戶貼心服務(wù),。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作,，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，能遵紀(jì)守法,，不做有損公司利益的事情,！

總體來說,，這一年我取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。不論與老客戶的談判,，還是與新客戶的接洽工作,，都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過來的。

市場(chǎng)資源是我們生存和發(fā)展的根本,，但是市場(chǎng)資源又是是有限的,，對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過調(diào)研分析之后,，發(fā)現(xiàn)并不是所有的區(qū)域都能夠迅速發(fā)展起來的,，需要有計(jì)劃、按步驟的開發(fā),。哪個(gè)客戶需要及時(shí)開發(fā),，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng),，哪些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的,，甚至某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)采取什么樣的策略,，什么時(shí)間應(yīng)該回訪，什么時(shí)間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系,，都是需要考慮的問題,。盲目的`、無計(jì)劃的,、重復(fù)的拜訪,，都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。

自己強(qiáng)烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見效的營(yíng)銷思路,。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線是最短的,，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客,。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買得到”的同時(shí),，也要確保“賣得動(dòng)”,，也就是要有計(jì)劃,、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售,，趕集宣傳,。

市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身,，就已經(jīng)開始競(jìng)賽,。市場(chǎng)又是最好的教練,，不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn),，品格是否經(jīng)得起考驗(yàn),。

經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達(dá)的銷售任務(wù)超額完成,。

全年銷售：雞料xxx噸,，豬料xxx噸，雜料xxx噸,。

這些成績(jī)里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,，也滲透著我的心血與汗水，也為20xx年取得更好的銷售業(yè)績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ),。

雖然20xx年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),，但那只能說明過去，在新的一年里,，我會(huì)更加努力,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，爭(zhēng)取在xx年的基礎(chǔ)上再上一層樓,，取得更加輝煌的成績(jī),！

公司年終工作總結(jié)開頭篇五

光陰荏苒，又到了一年收官之際,。一年時(shí)光不知不覺中悄然流逝,，回顧2021年的工作，很榮幸加入x這個(gè)大家庭,，能與各位同事共同進(jìn)步,，我也在大家的身上學(xué)到了不少的知識(shí)。進(jìn)入xx以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難,，但要做一名優(yōu)秀的xx人就不那么簡(jiǎn)單,，還有很多需要學(xué)習(xí)、明白,、實(shí)踐,。恰好有這全年度工作總結(jié)結(jié)的機(jī)會(huì)，對(duì)自己的工作進(jìn)行全面具體的分析,、總結(jié),，使自己更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足,，為以后的工作打好基礎(chǔ),。

作為xx的一員，對(duì)公司的各項(xiàng)工作有基本的全面了解。雖然乍看起來,，售票的工作復(fù)雜度不高,，但事無巨細(xì)。任何事情想要做好,、干出色,，都不是容易的，都需要付出百分百得職責(zé)心和發(fā)奮,。

售票方面,，熱情周到給客人帶給售票服務(wù)，耐心仔細(xì)解答客人提出的相關(guān)咨詢問題,。熟練規(guī)范的進(jìn)行出票收銀工作,，正確清晰地記錄本人售票數(shù)據(jù)，統(tǒng)一交給票審讓其出報(bào)表,。用心熱情接聽客人電話,，向客人說《xx》演出的相關(guān)問題。根據(jù)系統(tǒng)座位圖的預(yù)訂狀況,，盡量滿足客人對(duì)座位安排的要求,。多站在客人立場(chǎng)上思考問題，盡量滿足客人的合理要求,，做好細(xì)致化服務(wù),。

其他方面工作，仔細(xì)閱讀及填寫交班本,，注意是否有需要跟辦的事情，每一天仔細(xì)做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作,，正因我們部門是直接對(duì)客服務(wù),，我們部門是公司對(duì)客的窗口之一，一點(diǎn)一滴都關(guān)聯(lián)到公司的形象和文化,，不管在硬件還是軟件服務(wù)方面,，都要做到細(xì)致化服務(wù)，留給客人一個(gè)很好的形象,。除了對(duì)外,，對(duì)內(nèi)用心響應(yīng)國(guó)家和公司節(jié)能減排的號(hào)召，按公司規(guī)定做好設(shè)備的開關(guān)操作,，不浪費(fèi)公司資源,。

當(dāng)然工作中還有不足之處：領(lǐng)會(huì)、應(yīng)變潛質(zhì)不足,，遇到一些突發(fā)的,、未經(jīng)歷的事情方面，表現(xiàn)為猶豫不決,，不知所措,；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作,，領(lǐng)導(dǎo)處理一些事情方面，沒有很好的領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí),，總把自己固定在以往的經(jīng)驗(yàn)之中,；對(duì)客溝通方面不足，工作中缺乏工作了解,，對(duì)一些x旅游景區(qū)和交通知識(shí)不足,，正因我們客人主要是針對(duì)游客的，他們?cè)谫I票之余,，還會(huì)咨詢周邊的旅游和交通信息,，這方面還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)變。針對(duì)以上工作中的不足之處,，我會(huì)勤于學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高對(duì)客溝通潛質(zhì)，多向領(lǐng)導(dǎo)同事溝通請(qǐng)教,，遇事冷靜分析,，沉著應(yīng)對(duì)，更好全面的服務(wù)客人,。做好本職工作同時(shí),、學(xué)習(xí)小結(jié)、計(jì)劃,，每月一小階段,，每季度一大階段，并及時(shí)回顧總結(jié),，查找不足,，逐步改善。只有這樣才能更加優(yōu)質(zhì)地服務(wù)客人,，服務(wù)公司,。

以上是我2021年的工作總結(jié)，在以后的工作中,，我會(huì)踏實(shí)工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向身邊同事請(qǐng)教,，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，發(fā)奮提高自己各方面工作潛質(zhì)。同時(shí),，以踏實(shí)的工作態(tài)度,，高昂的熱情，投入到來年的工作中，做一名優(yōu)秀的x人,。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業(yè)績(jī),。

公司年終工作總結(jié)開頭篇六

屈指算來，到已一年的時(shí)間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在已基本上融入了這個(gè)大家庭,。同時(shí)對(duì)的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,，應(yīng)該做好以下工作：

每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本情況，及時(shí)參加成本會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出報(bào)告,；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談,，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,；向提交有關(guān)的報(bào)表,；做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作,；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報(bào)價(jià)、成本等工作,。

第一,，態(tài)度決定一切，可以說,，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),，剛來到，我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟(jì)于事,，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時(shí)讓我豁然開朗,。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的職工,；如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),，就會(huì)擁有一生的成功。

第二,，學(xué)習(xí)無止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),，整天的翻閱書本,，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用,，來解決實(shí)際的問題,。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,，就是投標(biāo)工作,，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí),，如果用心多思考一下,，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索。

當(dāng)然,，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢,；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì)；過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足,；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精,。

另外，我對(duì)現(xiàn)行管理制度也有自己的看法,。應(yīng)注重提高員工工作效率,，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降,，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)關(guān)愛員工的人性化管理,。

總之，我將以的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識(shí)和的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),，為的發(fā)展盡我綿薄之力。

公司年終工作總結(jié)開頭篇七

20xx年6月經(jīng)過層層選拔,，我進(jìn)入到中國(guó)移動(dòng)公司常熟分公司,，光榮地成為中國(guó)移動(dòng)的職員,。進(jìn)入公司1年多來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。時(shí)光飛逝,，不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié),。

我從事前臺(tái)接待工作,，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中,，我嚴(yán)格按照公司要求,，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶,，并指引到相關(guān)辦公室,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便,。

1.內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記,，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù),。一年來,，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

2.視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,，按照通知要求,，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入,，本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端,，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì),。

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求,，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作,。一年來,，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份。

20xx年7月,，因部門人員變動(dòng),，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢,、外部文件簽收,、工會(huì)、辦公耗材,、食堂管理等工作,。后期，又接手信息采編,、會(huì)議記錄,、中國(guó)移動(dòng)之窗等工作。至11月底,，共接待公安查詢300次左右,，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右,，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí),，不誤事,。報(bào)送信息20篇，采編中國(guó)移動(dòng)之窗2期,。

五,、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,，遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名,。1年多來,，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,，如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司,。

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種

制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位,、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),，提高接待水平，提升公司形象,。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力,。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

3.做好工會(huì)工作,，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流,，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去,。踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年,，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。

公司年終工作總結(jié)開頭篇八

xxxx年5月9日,，通過公司為我搭建的平臺(tái),，在所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，我走上了xx站站長(zhǎng)的崗位,。帶著一份眷戀,、一份期盼，迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的xxxx年責(zé)任年,！xxxx年我站項(xiàng)目建設(shè)晝夜兼程,，維修改造披星戴月，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌升級(jí),，手冊(cè)修編激情澎湃,。正是這些工作的付出,，才使我站每個(gè)人都心存感動(dòng)、心存自豪,、更心存感恩,。

緬懷逝去的xxxx年，心中無限感慨,。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長(zhǎng)的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持,、教導(dǎo),、關(guān)懷、愛護(hù)以及幫助,，使我能夠快速的成長(zhǎng)起來,，更要感謝我站的全體員工，正是因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛶椭攀刮艺径蛇^了一個(gè)又一個(gè)艱難時(shí)期,。

在這里我對(duì)所有曾經(jīng)支持和幫助過我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意,，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè),、忠誠的精神,；感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才。

xxxx年已經(jīng)過去,，為了更快的提升管理經(jīng)驗(yàn),、不斷提升業(yè)務(wù)能力、逐步完善自身素質(zhì),，我對(duì)過去一年工作和生活中所發(fā)生的問題做了一下總結(jié)和歸納,，不夠完善之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們見諒并希望大家對(duì)我能夠及時(shí)提出糾偏意見，我將努力使自己做到,，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：

隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理,、快樂富有”的理念出臺(tái)，熱力行業(yè)的改革就勢(shì)在必得不可更改,。結(jié)合老板“人人身上有合同,，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想，公司相繼出臺(tái)了一系列創(chuàng)新舉措,，而我就是其中的一個(gè)受益者,。

回想我剛走上站長(zhǎng)崗位時(shí)，心中忐忑不安,。深怕哪個(gè)關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開展,，我上任后的最初一段時(shí)間，對(duì)工作摸不到頭緒，不能合理安排時(shí)間和工作量,。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)我進(jìn)行提點(diǎn)才讓我找到了工作的方向和重心,，在最初恢復(fù)路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟,、不怕累,，時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

功夫不負(fù)有心人,，通過近一個(gè)半月的歷練,，我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實(shí)的工作了,。

為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著,，在我最艱難的時(shí)期一個(gè)身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語,、遮擋了風(fēng)霜雪雨，這個(gè)人就是我的老班長(zhǎng)xx,。

正是他不斷的鼓勵(lì)我,、教導(dǎo)我，才讓我渡過了難關(guān)并成功的走到了今天,。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下,，更使我迅速的走出了陰影，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而投入到緊張忙碌的工作中,。

在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間,，正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)不斷的對(duì)我灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,，才讓我從一個(gè)懵懂少年成長(zhǎng)成了一名懂得奉獻(xiàn),、懂得感恩的華生人。

回想當(dāng)初的我,，只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說：“要想當(dāng)一名合格的站長(zhǎng)，就不能計(jì)較個(gè)人得失,，只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作,，才能擊垮所有人對(duì)你們的不信任、不支持”,。

是的,，正是因?yàn)槲疫x擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，所以我才能快速,、茁壯,、健康、快樂的成長(zhǎng)著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況,，我選擇了放棄年假,，利用一切時(shí)間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。

在xxxx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程,，當(dāng)時(shí)我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作,。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量,、考察,。

當(dāng)我站人員齊整的時(shí)候已經(jīng)是10月6號(hào)了，可是當(dāng)時(shí)天然酒店樓內(nèi)沒有一組合格的暖氣片,，通過和燃?xì)飧卟块L(zhǎng)的多次溝通,，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時(shí)間了,，為了不影響工作進(jìn)度,，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神,，用了7天的時(shí)間完成了此項(xiàng)工作,，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開展，沒有一項(xiàng)工作未完成,。

在交付使用的頭天下午高部長(zhǎng)卻突然提出一樓也要供熱,，并且明天就要使用。當(dāng)時(shí)我站已經(jīng)開栓供熱了,，供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了,，為了不影響第二天的工作，不得已我獨(dú)自一人于10月25日晚20點(diǎn)45分到天然酒店對(duì)其一樓進(jìn)行分戶改造,，至次日凌晨4點(diǎn)15分收工,。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時(shí)候，才感覺自己已經(jīng)體力透支了,。

說實(shí)話在我獨(dú)自一人干活的時(shí)候,，我也有過不甘、有過氣憤,、有過流淚,、有過心酸，卻惟獨(dú)沒有想要放棄,，因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任是多么難得,，因?yàn)槲抑牢夷艿玫匠晒捅仨毭鎸?duì)苦難，因?yàn)槲抑涝谖冶澈笥腥A生文化這個(gè)強(qiáng)大的信念在支撐著我,、鼓勵(lì)著我,，因?yàn)槲抑廊绻蚁氡M快成長(zhǎng)，這就是必經(jīng)的歷程。

渡過了供熱初期的忙碌,，我又迎來了苦難的低溫時(shí)期,。自xxxx年12月6日至今我站二次網(wǎng)回水從未高過39度，用戶的頻頻上訪讓我的情緒接近崩潰,，可為了公司好不容易才樹立起的服務(wù)品牌形象,，不管用戶怎么為難我、刁難我,、辱罵我,，我都義無反顧的承擔(dān)起了我所應(yīng)該盡到的責(zé)任。

結(jié)合公司關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的若干要求,，我站對(duì)低溫上訪用戶進(jìn)行了詳實(shí)的測(cè)溫普查工作并及時(shí)匯總,，我站共計(jì)登記低溫戶330戶，測(cè)溫1152次,。我站用戶管理員無論何時(shí),、何地只要用戶提出測(cè)溫要求，我站員工都會(huì)趕到現(xiàn)場(chǎng),，確保了用戶利益不受損，公司賠償有依據(jù),。掌握了轄區(qū)內(nèi)高,、低溫樓的具體情況，為站內(nèi)工況調(diào)節(jié)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),，更為下一年度的改造工作累積了大量的第一手材料,。

正是因?yàn)槲艺颈娭境沙恰F(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于面對(duì)責(zé)任,、承擔(dān)責(zé)任，才使我站在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中始終排名上游,。為了激勵(lì)員工的積極性,，扎實(shí)的構(gòu)建“名譽(yù)、利益,、命運(yùn)”共同體機(jī)制,，我也曾自掏腰包對(duì)員工進(jìn)行數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì)，認(rèn)真的落實(shí)了董事長(zhǎng)要求我們管理者要“關(guān)心員工的收入比關(guān)心自己的收入更重要”這個(gè)理念,。每當(dāng)眼前呈現(xiàn)員工期待的目光時(shí),，我更感受到身上一分沉甸甸的責(zé)任。

在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，我站通過對(duì)站內(nèi)設(shè)備和外網(wǎng)調(diào)控,，可以說相對(duì)平穩(wěn)的度過了取暖期。xxxx年夏季我站對(duì)婦嬰醫(yī)院、城建樓分別進(jìn)行了改線和換線的施工,，我站根據(jù)轄區(qū)內(nèi)閥門的使用情況,，安裝、更換南北區(qū)二次網(wǎng)切斷,、進(jìn)戶閥門30臺(tái)次,，確保了管線和高、低溫樓的有效調(diào)控,。

當(dāng)面對(duì)寒災(zāi)時(shí),，我站全員上陣，積極的為樓道安裝棉門簾,、釘塑料布,，減少熱損耗以彌補(bǔ)熱源不足帶來的低溫情況。為了保障節(jié)日期間的正常供熱,，我站提前對(duì)轄區(qū)內(nèi)各站進(jìn)行檢查,，及時(shí)排查安全隱患，確保設(shè)備無故障并制訂了安全搶險(xiǎn)預(yù)案,，讓安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上,，讓員工都做安全的監(jiān)督員、管理員,，以此來保證站內(nèi)的平穩(wěn)運(yùn)行,。

結(jié)合公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并通過我站員工的不懈努力,，我站員工收入都得到了大幅度的提高,。大修款的發(fā)放、信息采集的激勵(lì)都使我站人均收入達(dá)到了前所未有的高度,，我站現(xiàn)有正式員工8人,，共得工資外獎(jiǎng)勵(lì)22282元（三方人員和臨時(shí)工的獎(jiǎng)勵(lì)除外）人均工資外收入達(dá)到了驚人的2785。25元,。員工收入的不斷提高直接反映出快樂指數(shù)的提升,，我站參加公司和所內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，都能不斷提出具有可操作,、能執(zhí)行的方案,，員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性都得到了大幅提升。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳時(shí),，我站能根據(jù)廢舊材料自制拱門,、宣傳欄等，為提升企業(yè)服務(wù)品牌形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司年終工作總結(jié)開頭篇九

勵(lì)精圖治 團(tuán)結(jié)進(jìn)取

奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面

——**公司20xx年工作報(bào)告暨20xx年工作規(guī)劃

20xx年是**公司成立后開局的重要一年,，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過公司全體員工的齊心協(xié)力，堅(jiān)持“以誠取信,，互惠共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,，在市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)云變幻的20xx年贏得了公司的開門紅。在**公司的開局關(guān)鍵之年,，我作為公司總經(jīng)理,，向大家報(bào)告一年來的工作開展情況：

一、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，壯大企業(yè)實(shí)力,。

20xx年合金市場(chǎng)行情一波三折，國(guó)家節(jié)能減排政策也給公司發(fā)展帶來巨大壓力,，由于國(guó)家取消了地方政府自行出臺(tái)的優(yōu)惠電價(jià)政策,，致使公司生產(chǎn)成本大幅上升，利潤(rùn)空間擠壓殆盡,。為拓寬公司發(fā)展之路,，提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，公司在市場(chǎng)行情低迷的下半年派出多個(gè)考察組赴外地進(jìn)行行業(yè)考察,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，積極做好市場(chǎng)信息調(diào)研，鞏固原有合作伙伴,，先后考察了新疆,、內(nèi)蒙、湖南,、廣西、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè),，考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共 50 余家,，并參加大型行業(yè)會(huì)議 5 次。廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略研究,，拓寬了公司的發(fā)展眼界,，明確了公司在國(guó)家對(duì)高耗能企業(yè)不利政策下的應(yīng)對(duì)之策，在新的形勢(shì)下,，公司積極尋找新的資源和商機(jī),，先后形成多個(gè)投資合作意向，并重點(diǎn)確定了****項(xiàng)目投資和公司現(xiàn)有設(shè)備改造生產(chǎn)其他項(xiàng)目計(jì)

劃,，**生產(chǎn)項(xiàng)目已在年底著手制定改造方案,，**投資項(xiàng)目也已與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了初步共識(shí)。

為大力拓展供銷市場(chǎng),，建立穩(wěn)定,、誠信的目標(biāo)客戶群體,，公司年內(nèi)積極推行工貿(mào)一體的運(yùn)營(yíng)模式，**公司在成立后迅速完善自身結(jié)構(gòu),，配齊對(duì)口專業(yè)人員,，并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，大幅提高專業(yè)能力和對(duì)市場(chǎng)行情的把控能力,，通過召開周工作例會(huì),、行情分析會(huì)等方式對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行討論判斷，提高市場(chǎng)行情判斷的準(zhǔn)確性,，及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)遇,，抵御市場(chǎng)沖擊。建立企業(yè)管理制度20項(xiàng),，通過鞏固已有客戶,、開發(fā)潛在客戶，一年來共建立穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)外供銷合作方 13 家,，共計(jì)簽訂各類有效合同71單,，采購各類**60000噸，** 4800 噸,，全年**采購貨款支出為：30000萬元,。完成產(chǎn)品銷售25000噸。

二,、建立規(guī)范體系,，實(shí)施科學(xué)管理。

實(shí)行科學(xué)管理,，是企業(yè)發(fā)展的前提,，也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。在20xx年,，從公司自身實(shí)際出發(fā),，加強(qiáng)購銷程序、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理,、合同管理、企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵(lì)等方面的制度建設(shè),，堵塞管理漏洞,。同時(shí)，采取多項(xiàng)措施落實(shí)制度化管理：一是全員參與公司的制度建設(shè)工作,，要求公司員工參與相關(guān)制度的制定,、修改和實(shí)施，并對(duì)照實(shí)際工作提出改進(jìn)意見,；二是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),，以業(yè)務(wù)培訓(xùn),、內(nèi)部交流的形式講解工作流程，并將公司管理制度作為員工入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容,；三是與實(shí)際工作相結(jié)合,，嚴(yán)格制度實(shí)施，引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,，推動(dòng)工作不斷進(jìn)步,；

四是采取年度考核的方式，加深員工對(duì)本崗位職責(zé)和公司相關(guān)管理制度的理解,。通過以上措施,，公司在年內(nèi)著力進(jìn)行各項(xiàng)制度的宣傳與貫徹，加大制度的執(zhí)行力,，力求將制度化管理落到實(shí)處,，推動(dòng)公司管理體系逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化,，對(duì)公司整體管理水平的提高起到了積極作用,。

三、樹立人本觀念,，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

20xx年，公司積極完善班子搭建,，共招聘到位專職工作人員6人,，用人所長(zhǎng)，成立采購部,、外貿(mào)部,、財(cái)務(wù)部、辦公室,、銷售部等機(jī)構(gòu)部室,，明確各部門職責(zé)做到各司其職。在員工的個(gè)人提高方面,，加強(qiáng)日常工作中的培訓(xùn)力度，注重員工在專業(yè),、技能,、經(jīng)驗(yàn)、品德上的培養(yǎng),，并大力發(fā)展崗位成才,，以周例會(huì)等形式交流分析市場(chǎng)動(dòng)向，反思總結(jié)工作情況,，以達(dá)到及時(shí)交流,、認(rèn)真總結(jié),，在工作中提高水平，提高個(gè)人能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的,。

四,、凝心聚力抓機(jī)遇，拓寬思路謀發(fā)展,。

為適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，公司在抓好主業(yè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí),，積極優(yōu)化資源配置,、狠抓技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,，并不斷尋求更有前景的行業(yè)發(fā)展,，在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)規(guī)模和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)情況和公司資金狀況,，合理控制生產(chǎn)規(guī)模,，并大力拓展相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目，以應(yīng)對(duì)目前公司在生產(chǎn)電價(jià)上漲后無利經(jīng)營(yíng)的局面,。經(jīng)過下半年對(duì)行業(yè)市場(chǎng)和礦業(yè)資源的廣泛調(diào)查,，逐步形成了公司新的發(fā)展方向：第一、十月份公司派考察組

對(duì)**市投資環(huán)境和條件進(jìn)行考察,，與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T成功接洽商談,，并在十一月份收到***招商局考察邀請(qǐng)函。該項(xiàng)目地處沿海港口,，在物流成本方面具有明顯優(yōu)勢(shì),，當(dāng)?shù)卣畬?duì)投資企業(yè)提供較大優(yōu)惠政策，促成該項(xiàng)目有利于公司在行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,。目前已列為公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,，擬在20xx年正式啟動(dòng)，在當(dāng)?shù)匦伦?cè)公司,，建設(shè)大功率生產(chǎn)線,。項(xiàng)目主業(yè)初步定為****加工。第二,、公司考察組在十一月份赴多處考察后,，對(duì)**項(xiàng)目召開專題會(huì)議，并兩次赴**對(duì)項(xiàng)目意向合作方進(jìn)行實(shí)地考察,，根據(jù)投資估算和市場(chǎng)前景分析,，確定了對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造試生產(chǎn)**產(chǎn)品的方案，并形成了《***的項(xiàng)目建議書》,，**項(xiàng)目目前仍然屬于行業(yè)范疇,，可有效解決現(xiàn)有設(shè)備功率問題,，同時(shí)避免因地方優(yōu)惠電價(jià)取消后公司在生產(chǎn)項(xiàng)目上的風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)目在年底已邀請(qǐng)行業(yè)專家到廠進(jìn)行考察,，并就設(shè)備改造進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,。第三、在抓好企業(yè)主營(yíng)行業(yè)的同時(shí),，促進(jìn)公司向多元化,、集團(tuán)化目標(biāo)發(fā)展，在資金狀況允許,、項(xiàng)目合適的情況下,，公司將在進(jìn)行充分的行業(yè)考察、市場(chǎng)分析的前提下,，于適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)涉足廢舊金屬回收,、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)，為公司發(fā)展提供新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

工作中存在的不足

一,、 行情判斷有疏漏，市場(chǎng)研究需加強(qiáng),；

二,、 制度化管理待完善，公司管理須規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,；

三、 執(zhí)行力度有待加強(qiáng),，須將制度落到實(shí)處,；

四、 內(nèi)部員工學(xué)習(xí)性培養(yǎng),，提倡員工崗位成才,；

五、 企業(yè)文化有待提煉,，建立有特色的企業(yè)文化,。

20xx年工作計(jì)劃

展望20xx年的合金行業(yè)，將是機(jī)遇與壓力并存的一年,，作為國(guó)家“十二五”計(jì)劃的第一年,，國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排的宏觀調(diào)控政策措施仍會(huì)保持執(zhí)行的嚴(yán)厲性,，**行業(yè)受大氣候影響有可能增長(zhǎng)放緩，但市場(chǎng)需求仍會(huì)推動(dòng)鐵合金生產(chǎn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。作為高能耗行業(yè)的**生產(chǎn),，必須在20xx年面對(duì)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境進(jìn)行全面、清醒,、科學(xué)的分析和決策,，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，尋求突破,，以獲取更大的生存和發(fā)展空間,，推動(dòng)公司逐步實(shí)現(xiàn)終極經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為此,，公司擬定20xx年重點(diǎn)工作安排如下：

一,、加強(qiáng)購銷系統(tǒng)建設(shè)，建立穩(wěn)定的客戶群

一是進(jìn)一步完善公司主要原材料和產(chǎn)品購銷系統(tǒng)建設(shè),，明確購銷工作流程,，規(guī)范具體程序，實(shí)行購銷工作的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。二是繼續(xù)做好市場(chǎng)信息調(diào)研,，在鞏固原有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上，開發(fā)新的客戶,，建立廣泛的客戶群,，并確保貨款及時(shí)回籠。三是配合公司新項(xiàng)目投資和新產(chǎn)品的開發(fā),，在保證項(xiàng)目正常生產(chǎn)的同時(shí),，積極了解**生產(chǎn)原料的市場(chǎng)行情，提前與客戶建立聯(lián)系,，為公司新項(xiàng)目的上馬做好準(zhǔn)備,。四是加大國(guó)際貿(mào)易崗位的期采購任務(wù)量，開發(fā)更多有良好資信度的國(guó)外資源合作方,，提高期貨采購份額,，以**貿(mào)易公司為主體，在年內(nèi)打開貿(mào)易工作局面,。五是對(duì)購銷崗位的分配制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，以有效的分配機(jī)制調(diào)動(dòng)購銷人

員的積極性。

二,、實(shí)行財(cái)務(wù)集權(quán)管理,，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化

公司目前的經(jīng)營(yíng)格局為數(shù)個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)并行，未形成統(tǒng)一的集團(tuán)化管理,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理有待整合,，財(cái)務(wù)管理也有待進(jìn)一步理順。為此，公司在新的年度對(duì)處于公司各項(xiàng)管理核心地位的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行大膽整改設(shè)想,，并提出具體要求,。

第一，針對(duì)三個(gè)企業(yè)并行的現(xiàn)狀,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作逐步趨于集團(tuán)化管理模式,，改變分散式的資金管理，實(shí)行企業(yè)資金集中管理和監(jiān)控使用的模式,，理順財(cái)務(wù)管理中的各環(huán)節(jié),，財(cái)務(wù)管理要參與到公司經(jīng)營(yíng)的過程中，使公司內(nèi)部的生產(chǎn),、營(yíng)銷,、采購、投資等各方面都得到有效的規(guī)范和控制,，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金統(tǒng)一籌措,、協(xié)調(diào)、規(guī)劃和調(diào)控,，充分發(fā)揮企業(yè)整體的資金優(yōu)勢(shì),，提高資金使用效率，降低資金成本,，保障企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和快速發(fā)展的資金需要,。

第二，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的管理職責(zé),，避免財(cái)務(wù)工作只停留在基礎(chǔ)操作層面,，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)積極開展財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)分析,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)控制,、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)診斷工作,，使企業(yè)管理行為圍繞財(cái)務(wù)管理與控制形成完整的有機(jī)循環(huán),。

第三，高標(biāo)準(zhǔn)要求財(cái)務(wù)崗位工作人員,，結(jié)合公司特點(diǎn)明確財(cái)務(wù)部門職能和財(cái)務(wù)主管人員職能,，對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德、個(gè)人素質(zhì),、工作能力,、敬業(yè)精神,、專業(yè)知識(shí)和組織管理能力提出全面

要求，使財(cái)務(wù)工作真正成為實(shí)施企業(yè)管理的基礎(chǔ)和中心點(diǎn),。

第四,，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作上升到管理層面，全面開展財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)資金運(yùn)作的過程管理，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)流程的結(jié)合,，明確收支兩條線,，做到資金集權(quán)下的統(tǒng)一收付和集中管理。財(cái)務(wù)參與資金籌措,，注重信貸成本的測(cè)算和企業(yè)負(fù)債分析,，實(shí)行資金目標(biāo)控制，制定貸款有效使用方案,，以財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理控制經(jīng)營(yíng)成本,，防范經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

三,、注重新項(xiàng)目開發(fā),，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的過程控制

在去年大量投入人力、財(cái)力廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,，公司確定了今年幾個(gè)新的開發(fā)項(xiàng)目,。項(xiàng)目已進(jìn)入前期工作階段，該項(xiàng)目規(guī)劃大,、建設(shè)周期長(zhǎng),，如果順利實(shí)施，將是公司較長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展主體,，在項(xiàng)目投入正式生產(chǎn)后,，其在生產(chǎn)成本、項(xiàng)目產(chǎn)品,、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模等方面都會(huì)給公司帶來巨大的后發(fā)優(yōu)勢(shì),，是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的依托，對(duì)提升公司綜合實(shí)力具有決定意義,。公司將對(duì)該項(xiàng)目做好科學(xué)策劃,，制定詳細(xì)的資金、設(shè)計(jì),、建設(shè),、人員實(shí)施計(jì)劃，并確定專職人員負(fù)責(zé),，項(xiàng)目建設(shè)過程將嚴(yán)格實(shí)行節(jié)點(diǎn)目標(biāo)控制,，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高員工融入意識(shí)

上年度公司在引進(jìn)專業(yè)人才上做了大量工作,，也取得了較大成績(jī)。今年,，公司將進(jìn)一步注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),，力求建設(shè)一支具有團(tuán)結(jié)、進(jìn)取,、求實(shí),、創(chuàng)新精神的員工隊(duì)伍，并加強(qiáng)職工思想意識(shí)的正確引導(dǎo),，使每個(gè)人都能在崗位上找到事業(yè)感和成就感,，讓職工

真正做到從思想上融入企業(yè)。具體做法是：第一,，做好新員工的入職培訓(xùn)工作,，分解、細(xì)化培訓(xùn)步驟,，讓員工在合適的時(shí)段內(nèi)逐步接受和適應(yīng),，避免入職培訓(xùn)的簡(jiǎn)單化；第二,，結(jié)合實(shí)際工作,，開展多樣的集體活動(dòng)，為員工提供更多的交流機(jī)會(huì),，并在活動(dòng)中讓員工逐步感受企業(yè)文化,，理解企業(yè)價(jià)值取向，最終與企業(yè)做到觀念同步,；第三,，通過活動(dòng)、培訓(xùn)和工作交流,，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)注,，避免員工思想邊緣化傾向；第四,，注重發(fā)揮表揚(yáng)的作用,，讓員工在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步中找到自己工作的重要性，進(jìn)而找準(zhǔn)自身定位,，以企業(yè)的發(fā)展為己任,，以企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)；第五,，提倡民主管理,，讓員工參與到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)中來,，讓員工能夠看到企業(yè)的實(shí)力和發(fā)展遠(yuǎn)景，并主動(dòng)思考企業(yè)發(fā)展命題,，將個(gè)人成功與企業(yè)成功緊密聯(lián)系起來,。第六，注重完善員工福利待遇和獎(jiǎng)懲體系,。從社會(huì)保險(xiǎn),、再教育培訓(xùn)、文化活動(dòng)等多方面打造企業(yè)福利體系,，讓員工以企業(yè)為依托,，在完善自身的同時(shí)為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。進(jìn)一步完善企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制,，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，樹立先進(jìn)榜樣,，弘揚(yáng)正氣，以完備的機(jī)制建立企業(yè)員工職業(yè)道德規(guī)范,。第七,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。企業(yè)文化是企業(yè)的精神所在,，是企業(yè)間不同特點(diǎn)的標(biāo)志，更是企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),。在年內(nèi),，公司將根據(jù)自身戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，投入更大精力,，從企業(yè)理念,、管理規(guī)范、文化活動(dòng)和企業(yè)精神等多方面全面打造適合公司的獨(dú)特文化體系,，并引導(dǎo)全體員工共同參與企業(yè)文化的塑造過程,，使企

業(yè)文化的基本理念成為員工的行為準(zhǔn)則。

五,、加大融資力度,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

上年度在融資工作中取得的成績(jī)使我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、開拓新的投資項(xiàng)目成為可能,，在今年,，公司將繼續(xù)挖掘資金潛力，廣開融資合作渠道,，嘗試創(chuàng)新融資方式,，為企業(yè)的跨越式發(fā)展拓開新的天地,。一是以項(xiàng)目吸引社會(huì)資金。在充分考察鎖定優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的前提下,，以投資合作的形式吸引有實(shí)力的個(gè)人或企業(yè)與公司共同開發(fā)新的項(xiàng)目,，以分享優(yōu)質(zhì)資源的觀念達(dá)到分散壓力、共同成功的目的,。二是提高員工參與意識(shí),，在公開、公平,、公正,、自愿的基礎(chǔ)上讓員工持股，使員工與企業(yè)緊密聯(lián)系,。三是進(jìn)一步加大與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，保持良好的銀企關(guān)系，提高原有銀行授信額度,，并開發(fā)新的銀企合作途徑,。四是向更多的成功企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，以有利于企業(yè)發(fā)展,、有利于企業(yè)穩(wěn)定為原則,，尋求更多合理的融資渠道。

新的一年,，我們領(lǐng)略著昨天的輝煌,，憧憬著明天的燦爛；我們體味著成功的喜悅,，規(guī)劃著美好的藍(lán)圖,。新的一年，意味著新的形勢(shì),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、勵(lì)精圖治,，攜手同行，奔向成功,！最后在新的一年祝大家：

工作愉快,，闔家歡樂，身體安康,，一切順利,！

謝謝大家！

公司年終工作總結(jié)開頭篇十

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是一年,，回顧xx年的工作業(yè)績(jī),，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí),，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊(duì)員的密切配合下,，分隊(duì)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)開展一切順利,，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干,、敢承擔(dān)的精神力量,，xx年是我在公司三年多以來收獲最多、成長(zhǎng)最快的一年,，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對(duì)我的鼓勵(lì),，使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的人，非常感謝公司吳大隊(duì)長(zhǎng),、黎副中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助,，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì),。為了更好的有計(jì)劃、有步驟,、有創(chuàng)新,、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)xx年新的戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)把xx年的工作整理,、總結(jié)

20xx年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作,。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查，有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo),，定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識(shí),，定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決,，重視消防工作,，始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則,，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保其良好運(yùn)作，同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員養(yǎng)兵千日,、用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想,，重視客戶單位安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來人員的登記,、管理,，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作,。

在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工,、崗位上天天招工,、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作,、朋友,。老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍,，為公司缺人問題盡自己的一份力量,。

強(qiáng)化隊(duì)伍，定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí),，展我公司保安風(fēng)采,。星期一下午18點(diǎn)——19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能（立正。稍息,。停止間轉(zhuǎn)法,。敬禮等）。

星期三下午18點(diǎn)——19點(diǎn)消防技能演練（滅火器使用,。水袋使用,。理論知識(shí)）。

星期五下午18點(diǎn)——19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度（公司制度,?？蛻粢?guī)定。法律法規(guī)等）,。

通過加強(qiáng)隊(duì)員的思想,、技能等各方面的引導(dǎo)，增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力,，

讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行,，達(dá)到客戶滿意的效果。

20xx年x月x日早上5：40左右,，x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車,，隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實(shí),，導(dǎo)致事件發(fā)生,。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞,、建議客戶規(guī)范管理,，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生。

20xx年x月x日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn),。

20xx年x月x日x小區(qū)上13人,，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長(zhǎng)，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作,，信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備，在福永大隊(duì),。中隊(duì)大力支持下,，接點(diǎn)當(dāng)天一切順利，上點(diǎn)第一天開始克服種種困難,，有序的解決隊(duì)員吃飯,、住宿及工作安排，工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,，一個(gè)多月工作以來,，全體隊(duì)員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次,、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次,、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評(píng),。 12月x日上點(diǎn)以來,，在人員非常緊張的情況下，我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工,，上點(diǎn)以來在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，向公司輸送6名隊(duì)員（其中2名支援南海）。

為了讓隊(duì)員安心工作和生活,、穩(wěn)定隊(duì)員思想,，我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī),，在鄙陋線不能看電視的情況下,，我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋，隊(duì)員下班后可以開開心心看看電視,，把隊(duì)員當(dāng)自己家人對(duì)待,，生活當(dāng)中相互幫助與支持，工作當(dāng)中講究原則,、強(qiáng)化思想,，做人用于情、做事用于心,，用心做好每件事對(duì)我來說每天都在成長(zhǎng),，每天都充滿著成功和快樂。經(jīng)過xx年的工作努力,，我的目標(biāo)分隊(duì)長(zhǎng),、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成,，使我在能力。經(jīng)驗(yàn),。業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,，同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己,，用創(chuàng)新的方法和思路,，把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好，讓公司放心,，讓客戶放心,，讓隊(duì)員上班安心。

我進(jìn)入xx保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了,，特別是在xx年我的成長(zhǎng)是最快的一年,，我堅(jiān)信。相信是萬能的開始,，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想,，相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺(tái),，讓我們演繹精彩,。

20xx年我開始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我相信：努力一定成功,，學(xué)歷不等于能力,、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中,、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧,，收集客戶資料、電話預(yù)約,、陌生拜訪等,。

20xx年見面談的客戶達(dá)28家（見業(yè)務(wù)報(bào)表）。成交5家客戶：共計(jì)：成交54人,，達(dá)到了xx年目標(biāo)計(jì)劃50人的理想效果,。

我覺得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式，雖然辛苦但是收獲很多,，每一條客戶信息的得到都要通個(gè)各種渠道收集,，每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話、和精心的策劃準(zhǔn)備,，每一家客戶跟蹤都要花費(fèi)很多時(shí)間,、有時(shí)幾個(gè)月甚至幾年，每一家客戶成交都要花費(fèi)很大的腦力。財(cái)力和精力,。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,，學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識(shí)，慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,，從業(yè)務(wù)中也認(rèn)識(shí)了很多有益的好朋友,，談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶,、我非常喜歡打電話給我的客戶,，我堅(jiān)信客戶和

我們合作我們對(duì)他有幫助，資源整合共享,，一定是一個(gè)多贏的結(jié)果,。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的,，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),，保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù),，使服務(wù)更專業(yè)更真誠,；需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,，使我們能夠成為客戶長(zhǎng)期信賴的合作伙伴。

公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好,，讓公司去為社會(huì)做貢獻(xiàn)，xx年我要努力學(xué)習(xí)知識(shí)來提升和超越自己,，我要做得更好,、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,，我一定會(huì)成功,。

1、合同人數(shù)成交100人,。

2,、成交6個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn),。

3 ,、公司業(yè)務(wù)第一名。

任何事情都是好事,。相信是萬能的開始,。努力一定成功。沒有得到想要的我即將得到更好的。

新的一年即將到來,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,，光榮與夢(mèng)想共存，在這激動(dòng)人心的日子里,，我滿懷喜悅的心情,，暢想來年的目標(biāo)和計(jì)劃，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,，以艱苦奮斗為榮,，以團(tuán)結(jié)互助為榮，努力完成xx年的工作目標(biāo),，和公司一起展望美好的未來,。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖,、蒸蒸日上,。

公司年終工作總結(jié)開頭篇十一

工作概要：負(fù)責(zé)影像校色、修片工作,。

（一）事務(wù)性工作

參加每天上班前的早訓(xùn)及每周每月例會(huì),。

每天提前十分鐘到崗，上班后須先做好個(gè)人清潔責(zé)任區(qū)和本部門清潔,。

了解數(shù)碼攝影最新知識(shí),，對(duì)攝影存在的品質(zhì)問題提出建議。

積極向公司和部門提供搞好本職工作的建議,。

（二）重點(diǎn)工作

對(duì)上司尊敬并服從,，并嚴(yán)格按讀卡人員工作流程及規(guī)范進(jìn)行操作。

將前日顧客的影像進(jìn)行顏色校正,。

將規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成顧客影像的修片和數(shù)碼設(shè)計(jì)套版工作（小部分影像） ,。

對(duì)數(shù)碼電子文件進(jìn)行品管，發(fā)現(xiàn)攝影師存在的品質(zhì)問題,，及時(shí)向主管提出或 與攝影師進(jìn)行溝通,，保證攝影品質(zhì)。

（一）每日提前到崗,，并整理儀容,，包括發(fā)型、妝面,，著規(guī)定之制服后打卡 （二）參加早訓(xùn),，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和聽取主管當(dāng)日工作安排。

（三）對(duì)未校色,、修片的文件夾的影像進(jìn)行校色,、修片,。

（四）督導(dǎo)在校色、修片過程中進(jìn)行品控檢查,、記錄問題,。

（五）校色、修片完畢,，將其放入已校色,、修片文件夾內(nèi)，并打亮第三個(gè)燈號(hào),。

（六）在修片,、校色登記本上做相應(yīng)的記錄。

（七）每日將校色,、修片完畢的顧客影像進(jìn)行電腦備份,，并存入移動(dòng)硬盤，交付看樣門 市,。

（八）日清日畢,，當(dāng)天的工作完成后方能請(qǐng)示主管打卡下班。

（九）準(zhǔn)確無誤的回件時(shí)間,。

做好校色,、修片統(tǒng)計(jì)工作。

（一）在工作時(shí)間不能做與此無關(guān)的工作,。

（二）愛護(hù)機(jī)器,，不能隨意調(diào)整電腦顯示器的顏色設(shè)置。

（三）一人一機(jī),，不在工作用的電腦上隨意卸載或安裝電腦軟件,，電腦登錄密碼一能隨 意修改。

（四）一人一機(jī),，不允許其他人操作任何電腦設(shè)備,，如有他人操作機(jī)器造成資料丟失， 責(zé)任由該電腦的責(zé)任人承擔(dān),。

（五）對(duì)某些曝光過度,、不足噪點(diǎn)過多、嚴(yán)重虛焦,、不可修復(fù)的穿幫,、眨眼等影像，轉(zhuǎn) 移到汰片相夾,，并在修片結(jié)束后清空,。

（六）不允許讓顧客或無關(guān)人員到場(chǎng)人員參觀或停留。

（七）刻錄設(shè)備刻盤時(shí)（轉(zhuǎn)入移動(dòng)硬盤時(shí)）必須有主管簽字在品控表或流程卡上簽字,， 其他人員不能刻錄任何碟片,。

（八）保存文件使用 jpg 格式，保存質(zhì)量設(shè)定為 10,。

（九）校色,、修片完畢時(shí)要存入正確的路徑，以免弄亂顧客的照片,。

（十）操作人員嚴(yán)禁將公司資料及顧客數(shù)碼底片拷貝帶出,，違者將按公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)重 處罰，因?yàn)樵斐傻慕?jīng)濟(jì)損失或法律紀(jì)紛全部由操作人同承擔(dān),。

（一）對(duì)自己工作粗心,，造成顧客照片混亂負(fù)責(zé)。

（二）對(duì)因保存不當(dāng),，造成客人照片丟失負(fù)責(zé),。

（三）對(duì)未嚴(yán)格按公司操作規(guī)范而造成客人丟失負(fù)責(zé)。

（四）對(duì)管轄范圍內(nèi)物品,、設(shè)備的清潔,、保養(yǎng)、維護(hù)負(fù)責(zé),。

公司年終工作總結(jié)開頭篇十二

功率因數(shù)0.96,；供電量?jī)|kwh，主要原因是因?yàn)?月份**廠停產(chǎn)檢修,；變配電綜合損失率 %（車間內(nèi)部核算）,，其指標(biāo)值低于分公司下發(fā)指標(biāo) %，主要是因?yàn)橛酂岚l(fā)電計(jì)量點(diǎn)在冶方,，車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗,，隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大，很多新投產(chǎn)項(xiàng)目,，特別是新建環(huán)保項(xiàng)目,，大部分都負(fù)荷不大，導(dǎo)致變配損基本沒有了提高空間,。

（1）積極配合分公司生產(chǎn)科對(duì)機(jī)修配電源的倒換,，通過合理調(diào)節(jié)運(yùn)行方式，節(jié)約固定電費(fèi),。

（2）車間嚴(yán)格控制成本開支,，根據(jù)全面預(yù)算管理的要求，嚴(yán)格做到有計(jì)劃不超支,、無計(jì)劃不開支,。 全年，通過對(duì)成本控制,，車間發(fā)生可控成本費(fèi)用萬元,，比預(yù)算進(jìn)度數(shù) 萬元節(jié)約了3.16萬元,，同時(shí)車間將綜合變配損控制在 %，為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元,。

（1）完成了各配電站的檢修任務(wù),，配合完成了一配3臺(tái)高壓柜改造任務(wù)。

（2）重新辨識(shí)了車間危險(xiǎn)源點(diǎn)及環(huán)境因素識(shí)別,；

（3）重新梳理了車間防汛預(yù)案,，上半年車間共計(jì)組織職工進(jìn)行消防及防汛演習(xí)3次。

（4）黨員發(fā)展工作,，根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定,、流程，今年上半年對(duì)入黨積極分子進(jìn)行了考核,，已向分公司申報(bào)了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人,。

（5）完成了班組整合，將原維操隊(duì)與硫酸配合并為一維操隊(duì),，將熔煉配與一配合并為二維操隊(duì),，加強(qiáng)班組培訓(xùn)力度，通過分公司組織的電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師,、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動(dòng),，對(duì)各班加強(qiáng)了培訓(xùn)力度。

（6）車間大力開展安全隱患排查,，共計(jì)組織各類防雷防汛排查6次,，涉及4個(gè)班組15個(gè)變配電站，整改不符合項(xiàng)2項(xiàng),，防雷接地測(cè)試59處,。結(jié)合分公司開展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)”活動(dòng)，車間共開展各類安全隱患排查26次,，處置各類現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備安全隱患57項(xiàng),，安全隱患整改率達(dá)100%，制作各類安全標(biāo)識(shí),、設(shè)備標(biāo)識(shí)32項(xiàng),，極大的提高了各配電站的管理水平。

3,、4月份,，按計(jì)劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個(gè)變配電站的檢修任務(wù)。改造升級(jí)一總降低壓交流屏2臺(tái),，改造升級(jí)并調(diào)試投運(yùn)一配電高壓柜3臺(tái),；完成7個(gè)變配電站共計(jì)10余套蓄電池組的充放電任務(wù)；因熔煉配1#電容器組mcr電抗器故障,，車間組織將熔煉配1#電容器組一次,、二次回路改接至2#電容器組,，節(jié)約維修成本約30萬元。5月份,，車間組織修復(fù)五系配電容器控制屏綜保1只及五系配,、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊，節(jié)約維修成本約3萬元,。

為了完成車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及安全目標(biāo),，車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的安全隱患,，要繼續(xù)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作,，特別是新進(jìn)職工及新提值班長(zhǎng)，下半年,，車間要利用培訓(xùn)基地對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手處理故障的培訓(xùn),。大力推進(jìn)黨員內(nèi)訓(xùn)師活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員為班組職工進(jìn)行理論與實(shí)操講課,，促進(jìn)職工“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的熱情。加大隱患排查力度,，每月車間組織一次大型的隱患排查,，做到隱患排查制度化。督促指導(dǎo)各班組完成“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建”,。

為了防止惡劣天氣的影響,，降低故障處理時(shí)間，20xx年,，車間要在大力排查隱患,，確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,，梳理出重要的備品備件清單,，并做好相關(guān)的儲(chǔ)備。

公司年終工作總結(jié)開頭篇十三

20xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,，是直面xx危機(jī)的一年,，我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高,、更強(qiáng)”的精神,，搶抓機(jī)遇，樹立高度責(zé)任心,，制定切實(shí)可行的措施,，保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果,，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié)：

（一）抓好兩個(gè)重點(diǎn),，干好在手工程

xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點(diǎn)工程,，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程,。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備,。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn),、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性,。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),，有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人,、機(jī),、料、法,、環(huán),、測(cè)（檢測(cè)）五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ),。二是強(qiáng)化過程控制。要統(tǒng)籌部署,、精心組織,，優(yōu)化施工方案，合理安排工序,，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作,。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累，積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),，對(duì)于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用,。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平

一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《xx管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn),。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí),。公司將放大管理，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,，挖掘管理潛力,，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并通過規(guī)范化管理,，打造有xx特色的管理品牌,。

20xx年公司在市場(chǎng)開發(fā)方面取得明顯成效，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備,。xx工程我們承攬了過半的工程份額,；xx地區(qū)的xx局、xx二公司,、xx管道集團(tuán),，外埠的xx等地都有我們的工程,；xx新建x億的一體化工程正在交涉中,；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),，明年xx一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。

（一）立足傳統(tǒng)市場(chǎng),，努力拓展外部市場(chǎng)

形勢(shì)可喜，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤,，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以xx工程和xx工程為契機(jī)，做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展,。

（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理

積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率,。

（一）不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞

要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量,、物資,、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃,。

（二）解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸,，提升資質(zhì)

從公司市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問題,，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),，資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,，提升公司相關(guān)資質(zhì)。

（三）加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,，嚴(yán)格材料成本控制

一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家,，常用材料尋源到廠家的采購原則,，降低物耗成本。

（四）加強(qiáng)人力資源工作

一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，提高全員素質(zhì),。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

（一）加大培訓(xùn)力度,，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

（二）積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng),。

（三）繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù),。