總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司年終工作總結(jié)公司年終工作總結(jié)篇一

中華醫(yī)史幾千年,，而醫(yī)療這個字眼是在近幾十年才出現(xiàn)，其實這是為了與國際接軌而新生的字眼,，之前大多使用治療,。然而醫(yī)療也包含保健內(nèi)容。下面是醫(yī)療公司簡介范文,，歡迎參閱,。

醫(yī)療公司簡介范文1大家醫(yī)療集團總部設(shè)在香港，同時在北京,、上海,、天津、福建,、山東,、河北、云南,、江西等地設(shè)有多家分支機構(gòu),，目前集團內(nèi)地辦公地點設(shè)在上海。集團旗下托管經(jīng)營及合作經(jīng)營的醫(yī)療中心數(shù)十家,，這些構(gòu)成了大家醫(yī)療集團健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略主體,。

除此之外大家醫(yī)療集團還涉足醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并開設(shè)有醫(yī)療創(chuàng)意廣告公司以及網(wǎng)絡(luò)媒體傳播公司,，同時不斷加強各方優(yōu)勢資源的整合,，在影視傳播、廣告策劃,、電子商務(wù),、市場營銷以及其它醫(yī)療相關(guān)領(lǐng)域積極拓展，并取得了相當(dāng)?shù)某煽儭?/p>

集團實力雄厚,，擁有專業(yè)的醫(yī)療隊伍和先進的醫(yī)療設(shè)備,，開辟醫(yī)療領(lǐng)域新特技術(shù)，下屬醫(yī)院遍布全國各大中城市和發(fā)達經(jīng)濟圈,。

醫(yī)療公司簡介范文2中信醫(yī)療現(xiàn)在的業(yè)務(wù)部門分為：醫(yī)療投資管理中心,、養(yǎng)老投資管理中心、健康投資管理中心、醫(yī)藥投資管理中心,。

1 信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團在醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展,，致力于打造服務(wù)質(zhì)量上乘、管理高效,、醫(yī)療水平高超的現(xiàn)代化醫(yī)療集團,。

中信惠州醫(yī)院隸屬中國中信集團旗下中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團，屬于央企直屬國有醫(yī)院,。是按照三甲標準興建的集醫(yī)療,、保健、養(yǎng)老,、

教學(xué)

醫(yī)院地處惠深高速公路與京九鐵路(惠州段)之間,，距市中心6公里,，距深圳68公里，距香港90公里,，地理位置優(yōu)越,，交通十分方便，惠州市區(qū),、陳江鎮(zhèn),、潼湖鎮(zhèn)、瀝淋鎮(zhèn),、東莞,、深圳等專線公交車均直達醫(yī)院門口。醫(yī)院占地面積26.8萬平方米,，內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美,，整體布局大氣，院內(nèi)設(shè)置有巨大的城市景觀廣場,，上千個生態(tài)停車位,，寬達八米的醫(yī)療通道和空中花園、高級別墅病房等,，全方位體現(xiàn)出國際化醫(yī)院的建筑設(shè)計創(chuàng)意理念,。

2 值化”的服務(wù)理念融于醫(yī)院診療的每個細節(jié)中。

醫(yī)療公司簡介范文3正安(北京)醫(yī)療設(shè)備有限公司

正安醫(yī)療成立以來一直秉承"正之得道,、安之無恙"的企業(yè)理念,，以實現(xiàn)人類百歲工程、打造正安百年服務(wù),、創(chuàng)建正安百年品牌為不斷追求的目標!以科技創(chuàng)新求發(fā)展,、以質(zhì)量求生存,、以為人類健康服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的宗旨，致力于與生命,、健康同行，成為中國醫(yī)療器械行業(yè)的一朵絢麗奇葩,。

長風(fēng)破浪會有時,，直掛云帆濟滄海。正安醫(yī)療如同天穹翱翔的雄鷹,，迎著希望,，展翅飛翔。正安人,，胸懷博大,，追求夢想，以廣闊的視野注視著新的征程,。繼往回眸,，百年寄望，面對新的機遇與挑戰(zhàn),，正安人將以高起點,、高標準，繼續(xù)用智慧與汗水譜寫華美篇章!醫(yī)療公司簡介范文4北京羿展醫(yī)療集團(國際)投資有限公司,，集團主要從事醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的投資,、醫(yī)院的收購、托管及經(jīng)營管理,，致力投身于崇高的人類健康事業(yè),，以尊重人的生命價值為己任，以可量化的國際化規(guī)范服務(wù)和高品質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量為準則,，放眼全國開拓醫(yī)療市場,。

北京羿展以尊重人才、愛護人才,、合理使用人才作為人才戰(zhàn)略的核心理念,，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展與實現(xiàn)員工個人價值之間的共贏。

3 設(shè)東方美康的事業(yè)中發(fā)揮自己的聰明才干,，實現(xiàn)自己的理想,。

求真

“求真”---通找到事物發(fā)展的根本規(guī)律，找到面對復(fù)雜局面和艱巨任務(wù)的杠理解”,，做什么,、怎么做。聚焦目標,、明確標準,、制定計劃,。

務(wù)實

“務(wù)實”---通過跟進、分析,、優(yōu)化,、提升等扎實推進計劃的實施，不屈不撓達成我們的目標,。

開拓

“開拓”---開拓需要心胸,、眼光、志向和毅力,，需要堅韌不拔的精神和勇往直前,、攻堅克難的執(zhí)行力。

創(chuàng)新

“創(chuàng)新”---以新眼光,、新思維,、新方法，戰(zhàn)略性地指導(dǎo)各項工作的進展

看過“醫(yī)療公司簡介范文”的人還

公司年終工作總結(jié)公司年終工作總結(jié)篇二

回首過去一年的工作,，既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活,、工作,、學(xué)習(xí)進行回顧、梳理,、和總結(jié),，提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人今年的工作總結(jié)如下,。

xx順利交房，xx立面形象基本完成,；

xx樣板房完成幕墻正在封閉中,，預(yù)計xx完成封閉。目前的狀態(tài)除xx外存在較大滯后外基本達到的預(yù)期,。全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在xx的基礎(chǔ)上有長足的進步，為xx贏得了榮譽和聲望,。

其三,、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

如果說以上成績是屬于大家的,，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài),，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動,、影響自己身邊的同事,，我相信只有當(dāng)大家都進步了，有成績了,，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學(xué),，也是我不斷持續(xù)努力的方向,。這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，我將以此為動力,，持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強的責(zé)任心、更大的努力,，刻苦敬業(yè)工作,，為我們的xx事業(yè)做出更大的貢獻。

雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力,。特別xx土建進度滯后較多,，一直沒有找到行之有效補救措施，致使xx后期工期過于緊張,。

沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。2xx從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,，交叉施工,、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后,。工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,，早作打算,、早作計劃。關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準備,、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,，并抄送各相關(guān)部門,，保證年度計劃的落實和實施。項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為xx的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階,。

加強項目團隊建設(shè),，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質(zhì)和能力,。在加強項目團隊合作的同時,，注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿足、思變圖強,、永不止步,、爭創(chuàng)一流”的xx企業(yè)精神為導(dǎo)向，持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高,、持續(xù)進步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

公司年終工作總結(jié)公司年終工作總結(jié)篇三

來源:中國醫(yī)藥報

排名 企業(yè)名稱

1 深圳邁瑞生物醫(yī)療電子有限公司

2 北京京精醫(yī)療設(shè)備有限公司

3 泰爾茂醫(yī)療用品（杭州）有限公司

4 微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司

5 山東淄博山川醫(yī)用器材有限公司

6 蘇州碧迪醫(yī)療器械有限公司

7 瑞聲達聽力技術(shù)（中國）有限公司

8 航衛(wèi)通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)有限公司

9 上海德爾格醫(yī)療器械有限公司

10 歐姆龍（大連）有限公司

11 優(yōu)利康聽力技術(shù)(蘇州)有限公司

12 沈陽東軟數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司

13 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)儀器有限公司

14 鴻邦電子（深圳）有限公司

15 雙鴿集團有限公司

16 廣州駿豐醫(yī)療器械有限公司

17 通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)（中國）有限公司

18 克林尼科醫(yī)療器械（南昌）有限公司

19 深圳邁迪特儀器有限公司

21 上海阿洛卡醫(yī)用儀器有限公司

22 山東新華醫(yī)療器械集團

23 浙江康德萊醫(yī)療器械股份有限公司

24 杭州市桐廬醫(yī)療光學(xué)儀器總廠

25 北京萬東醫(yī)療設(shè)備股份有限公司

26 福建梅生醫(yī)療科技股份有限公司

27 挪度醫(yī)療器械（蘇州）有限公司

28 上海醫(yī)療器械（集團）有限公司手術(shù)器械廠

29 上海西門子醫(yī)療器械有限公司

31 無錫祥生醫(yī)學(xué)影像有限責(zé)任公司

32 北京撥暉創(chuàng)新光電技術(shù)服務(wù)有限公司

33 上海美華醫(yī)療器具股份有限公司

34 北京伏爾特醫(yī)療器材科技有限公司

35 力斯頓聽力技術(shù)(蘇州)有限公司

36 北京周林頻譜科技有限公司

37 大連庫利艾特醫(yī)療制品有限公司

38 上海醫(yī)療器械廠有限公司

39 汕頭超聲儀器研究所

40 深圳市雷杜生命科學(xué)股份有限公司

41 天津哈娜好醫(yī)材有限公司

42 北京蒙太因醫(yī)療器械有限公司

43 武漢康橋醫(yī)學(xué)新技術(shù)有限公司

44 西安西京醫(yī)療用品有限公司

45 上海安亭科學(xué)儀器廠

46 戴維醫(yī)療器械有限公司

47 深圳市威爾德電子有限公司

48 天津東華醫(yī)療系統(tǒng)有限公司

49 河北路德醫(yī)療器械有限公司

50 珠海市和佳醫(yī)療設(shè)備有限公司

公司年終工作總結(jié)公司年終工作總結(jié)篇四

1,、從零售上：有活動搞時,，賣機數(shù)量就多，沒活動時就靜悄悄,，旺季內(nèi)部安裝工每天加班加點,，許多工程要做，外派,，有嫌我們給的安裝費過低,，供應(yīng)商沒空送貨，我們沒人手拉貨,；由此導(dǎo)致不是沒機裝就是沒人裝的尷尬場面,，更讓我們掉失了很多顧客，以后我們一定要做好準備,！

2、從裝機的維修率可見,，公司內(nèi)部安裝工沒問題,，但是外派的`安裝工裝機40%以上都要返工，導(dǎo)致客源的回頭率和公司經(jīng)濟的損失,；對此如何針對加強新安裝工的培訓(xùn),，進一步減少維修率，進而鞏固老顧客對公司的信心,！

1,、網(wǎng)點建設(shè)方面：與各區(qū)域售后服務(wù)網(wǎng)點進行信息對接，實現(xiàn)快速有效派工,；對各售后服務(wù)網(wǎng)點進行人員培訓(xùn)和技術(shù)支持,；監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點加強團隊建設(shè)，提升售后服務(wù)能力,，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點具備旺季支援xx售后的能力,。

2、售后服務(wù)方面：及時接收記錄各地報修信息,，按就近原則及時給各網(wǎng)點派工,；配件的有序申領(lǐng)，舊件返還以及配件費用審核結(jié)算,；指導(dǎo)并監(jiān)督各售后網(wǎng)點正確填寫安裝卡和維修卡,，按時結(jié)算費用；及時回訪各派工信息的完成情況,，及時評估考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)派工的及時性和有效性,，根據(jù)實際情況進行獎懲,。

1、xx售后這一塊兒是一個非常薄弱的環(huán)節(jié),，一方面是我們的售后網(wǎng)絡(luò)不健全,，另一方面是配件申領(lǐng)和費用結(jié)算緩慢。截止目前,，xx簽約鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點共xx家,，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點，還是比較原始的“誰經(jīng)銷誰售后”的方式,，但是咱們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有兩到三個經(jīng)銷商,，這樣就會造成售后相互推諉扯皮，降低售后服務(wù)質(zhì)量,。另外,，各網(wǎng)點配件備貨不足，申請配件的流程又比較慢,，這樣也影響了售后服務(wù)的及時性,，造成多次投訴的情況頻發(fā)。

2,、再就是費用結(jié)算這一塊兒,，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點費用結(jié)算流程和操作規(guī)范方面的培訓(xùn)力度和頻次不夠，讓網(wǎng)點產(chǎn)生一種印象就是xx費用結(jié)算比較緩慢,，進而產(chǎn)生消極情緒,。

3、維修費用結(jié)算標準較低,，維修這一塊兒本來就掙不到錢,，再加上xx地域廣袤，需要遠距離維修的情況比較普遍,，遠程費給的太低,，而且申報費用不能及時到位，造成消極怠工,，影響售后服務(wù)質(zhì)量,。

4、新網(wǎng)點開發(fā)難度大,。新建縣區(qū)域售后網(wǎng)點比較少,，唯一占優(yōu)勢的就是xx的銷量比較大，網(wǎng)點能得到更多的安裝份額,。但是建立二級網(wǎng)點很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商是很排斥的,，在他們看來二級網(wǎng)點賺不到錢還要隨時準備被罰款。

5、xx所接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也較為分散,，某一個點出現(xiàn)售后需求,，多數(shù)情況可能也得跑幾十公里才能到，而且你可能還不知道他什么東西壞了,，需要更換配件的話得打幾個來回,，這樣的話網(wǎng)點的費用成本、人員成本就比較高,，而且涉及到遠程費這一塊兒公司的成本也比較高,。所以，解決方式只能是多開一些售后網(wǎng)點,，盡量做到區(qū)域全覆蓋,。

公司年終工作總結(jié)公司年終工作總結(jié)篇五

1、由于公司在事業(yè)上的長足發(fā)展,，我也有幸參與了公司國外的很多項目,，其中包括蘇單別墅群項目、阿布扎比別墅項目,、杜拜項目,。通過對這些項目的深入了解，我找了很多相關(guān)的資料,，知道了國外的風(fēng)土人情和生活習(xí)慣,，以便能更真實的表現(xiàn)實際效果。比如,，在阿布扎比的這個項目中，我在效果圖里加入了三匹駱駝,、一隊駝隊和一只禿鷹,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的表揚。通過這些,，我學(xué)到了很多東西,，那就是如果想要做好工作，那就要充分的了解客戶的心理和需要,，投其所好,，才能給客戶做到更好的服務(wù)，也能使公司增加知名度和業(yè)務(wù)量,。所以,，在以后的時間里，我要更加的努力,。

2,、公司需要多方面的人才，以便使公司能更加的強大?；谶@方面的考慮,，我決定也要豐富自己的知識、提高自己的專業(yè)水平,。所以我向領(lǐng)導(dǎo)提出了要學(xué)習(xí)建筑方面知識的要求,，領(lǐng)導(dǎo)欣然同意，把葉先生帶來的南非小房型交給我做,。為此,，我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培，也感謝裝飾設(shè)計部同仁的大力支持和幫助,，最終圓滿的完成了任務(wù),。從中我學(xué)到了以前沒有碰到的事物，同時也對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣,。體會到了,，自己做的裝飾圖紙被認可的興奮感覺。為以后做設(shè)計奠定了心理和知識上的基礎(chǔ),。以后我會更加努力,，大為公司，小為個人,，都將好好的投入到工作當(dāng)中的,。

3、在工作的這段時間里,，我還完成了圖紙積累和圖紙封面的設(shè)計,。把以前做好的房型整理成漂亮的圖集給客戶，把公司的設(shè)計能力展現(xiàn)給客戶,。同時還做了北京參加展會的方案,。

4、為了配合客戶需要,，我們制做了中式別墅效果圖設(shè)計,、法式別墅效果圖設(shè)計、瑞典方案圖的設(shè)計,。同時我還配合本部門的朱振華,、劉明珠、胡磊的方案設(shè)計繪制了多張的效果圖,。以便給客戶帶來全新的視覺感受,，從而增加公司與客戶的成功機率。

5,、在工作態(tài)度上,，我認真嚴格要求自己,，以便更好的投入到工作當(dāng)中。為了增加自己的競爭意識,，我報了室內(nèi)設(shè)計提高班,，學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計。知識豐富了,，大腦開闊了,，才能有好的設(shè)計。才能使公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶做到真正的滿意,。

總結(jié)了一年的工作,，有失落的心酸，有成功的喜悅,，看到了自己和公司一起不斷的進步,。我知道自己還有很多的不足之處有待于日后的完善。比如在建筑設(shè)計上還是需要很多的艱辛的努力,。在新的一年里,，有很多新事物在等待著我們吸收，有很多的奇跡等待著我們發(fā)覺,。我愿意和公司一起經(jīng)歷這嶄新的一切,。同時也一起見證著公司的穩(wěn)步發(fā)展。我愿意發(fā)揮我的所長,，發(fā)光發(fā)熱,，用我微小的一部份為公司出一分力。祝我們的公司越大越強,，更創(chuàng)輝煌,。

公司年終工作總結(jié)公司年終工作總結(jié)篇六

xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十八大精神為指引,，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作,，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心,，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標,，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績,。公司注冊資本1.15億元,，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億,，資產(chǎn)負債率40.22%,。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收,，資產(chǎn)增值能力提升,。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,，繳納稅金86.44萬元,。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面,。

公司積極采取各種融資方式,，對接金融機構(gòu)，融集資金,。以二中為融資主體貸款9000萬元,，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元,，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元,。同時通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元,，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中,、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,。

(三)著力抓項目建設(shè)，運作實力躍上新臺階,。

1,、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房,，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元,，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完,，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2,、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工,，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化,、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行,。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場,，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,，同時為周邊居民提供了良好的生活,、購物環(huán)境。

4,、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè),、工業(yè)二路西側(cè),，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目,，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體,。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整,，樁基工程正在積極緊張的進行中,，預(yù)計xxxx年5月底完成地下室工程。

5,、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn),，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方,，銷售收入6784萬元,，稅金416萬元。由于資金壓力過大,、經(jīng)營管理不善等方面原因,，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值,，經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件),，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜,。

6,、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋,、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路,、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦,，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工,。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。

7,、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè),，其中二期57棟,，100余套，三期35棟70套,，目前二期項目已動工建設(shè)45棟,，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù),。

9,、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動,，目前正處在設(shè)計階段,。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,，今年5月份,，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線,，不辭辛苦,，加班加點，及時分析問題,，總結(jié)經(jīng)驗,，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11,、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目,，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同,、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同,。

(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機,。

1,、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理,，切實推進項目建設(shè)管理,、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè),，以科學(xué)的制度管理公司,，管理員工，逐步形成一個高效,、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式,。

2、縮短會議時間,，提高工作效率,。每兩周召開一次中層以上會議,，共同商討解決工作中遇到的重點、難點,，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行,，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。

3,、推行員工年終考核制度,。在每年底對員工的德、能,、勤,、紀進行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配,、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù),。

4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息,，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心,，有效的規(guī)范檔案的管理。

5,、根據(jù)公司工作需要,，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證,。

一年來,，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù),。但同縣委縣政府的要求相比,，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等,。對此，我們將高度重視,，認真研究,，采取有力措施，切實加以解決,。

xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo),，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭,、三年大變樣“的目標,，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作,。全體員工凝心聚力，開拓進取,，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元,。

(一)進一步創(chuàng)新融資手段,，提升融資平臺建設(shè)水平。

1,、繼續(xù)做好融資工作,，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源,，積極對接各金融機構(gòu),，爭取限度的信貸支持。

2,、繼續(xù)按照政府主導(dǎo),、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則,，創(chuàng)新投融資理念,，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接,，建立良好的銀企合作長效機制,。

3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件,，用好用活金融政策,，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道,，做強融資平臺,。

4、積極尋求并借助好的項目,，同省,、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金,，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗,，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用,。

5,、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,，掌握金融機構(gòu)的放貸目標、方向和重點,，制定有針對性的融資方案,。

(二)進一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平,。

1,、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度，按照縣政府的要求交付使用,。

2,、全面推進兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程,。

3,、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成,。

4,、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批,、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。

5,、借助全縣“對接紅谷灘,，融入中心城，建設(shè)大昌北,，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息,，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念,，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進一步強化內(nèi)部建設(shè),，提升企業(yè)制度化管理水平,。

1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風(fēng)的八項規(guī)定,，強化務(wù)實高效意識,，切實改進工作作風(fēng)，厲行節(jié)約,，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,，強化經(jīng)濟責(zé)任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量,，防止損害國家的利益的行為,。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要,，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力,。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作,，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去,，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

目標催人奮進,，責(zé)任重于泰山,，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,，解放思想，務(wù)實奮進,，圓滿完成各項目標和工作,，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻!

公司年終工作總結(jié)公司年終工作總結(jié)篇七

自今年3月份進入本公司以來,，在辦公室擔(dān)負文員工作,。9月份時，因倉庫沒人治理,，便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫治理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間,，我盡力適應(yīng)新的工作情況和工作崗位,，客氣學(xué)習(xí)，篤志工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)。

我是首次打仗倉庫治理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作情況,，我自覺增強學(xué)習(xí)，客氣求教,，繼續(xù)理清工作思路,，總結(jié)工作措施，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊助指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的基礎(chǔ)環(huán)境,，把握住了工作重點和難點,。顛末一段光陰的盡力，現(xiàn)已基礎(chǔ)勝任本職工作,。

從十月份以來,，逐步針對各類車型的配件樹立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的幫忙下，基礎(chǔ)上杜絕了斷貨與積壓貨色的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作。

認真過細的做好各類車型配件的入庫出庫工作,，依據(jù)各類車型進行歸類擺放,，打消了倉庫混亂不堪的狀況。在改良倉庫情況的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根基,。保持清潔劃一的庫容庫貌成為倉庫治理的一個耐久根基工作,。

顛末四個月的打仗，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，可以或許嚴格依照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，包管各項數(shù)據(jù)精確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。

1,、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不敷深入過細,，必要繼承盡力,。

2、車型種類繁多,，對各類車型宏不雅上把握對照容易,，微不雅控制還需下鼎力氣。

3,、在進貨量和配貨量都較大的環(huán)境下,，倉庫容易暫時性呈現(xiàn)空間不夠、貨物對照擁擠現(xiàn)象,。

1,、繼承增強學(xué)習(xí)，加強對本職工作的了解,，立異工作措施,，進步工作效益,，更好的完成各項工作任務(wù)。

2,、管好賬目,，在電子帳的共同下，精確把握庫存和進貨配貨環(huán)境,。加倍全面的了解商品明細,。

3、堅持按期整理倉庫,，實時處置懲罰廢舊雜物,，進步倉庫的應(yīng)用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫重要現(xiàn)象,。

4,、認真完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。