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供電所的工作總結(jié)篇一
1,、明確思想加強學(xué)習(xí),,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周,、月,、季、年分別制定計劃,。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),,中間有檢查,,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,,學(xué)習(xí)安全簡報10次,,組織安規(guī)考試2次,達到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄,、存檔,。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往省,、市公司培訓(xùn)8人次,。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機,開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果,。
2,、始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,,用制度管理員工,對線路,、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解,。通過努力,,我所設(shè)備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進行了1次試驗,,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,,從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),,全年我所開出線路工作票27份,,具體操作票25份,事故搶修單19份,,開票率,、合格率均為100%。形成人人抓管理,,人人促管理的模式,。
3、加強電網(wǎng)建設(shè),,施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,,通過全所員工的努力,,為興旺、濟渡,、鳳石,、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,,全年完成10kv線路延伸1.5km,,380v線路延伸0.5km,安裝公變,、專變4臺分別為:天成2村,、興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,,合計新增容量為130kva,,10kv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,,新增低壓用戶600余戶,完成7,、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項,。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,,班后會總結(jié)工作過程,,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控,。
4,、以春,、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強,。在兩檢中,,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,,首先進行分析和總結(jié),,并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,,共查處線路缺陷30處,,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,,一般缺陷15處,,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處,、處理一處,、安全一片。在樹障方面,,我所根據(jù)不同季節(jié),,針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,,花大力氣,,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,,確保了線路的暢通。
5,、安全目標完成情況,。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路,、設(shè)備重大事故,,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄,。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,,安全工作執(zhí)行不到位,,責任不明,措施不力的問題依然存在,,存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強,造成施工中經(jīng)驗不足,,個別存在習(xí)慣違章行為,。
2、安全生產(chǎn)責任制的落實工作有待于進一步加強,,特別是在“推行標準化作業(yè),,開展零違章活動”過程中,應(yīng)加大考核力度,,規(guī)范作業(yè)行為,,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,,安全管理存在問題,,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,,安全浮于表面,,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,,激勵人的良好機制沒有形成,,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現(xiàn)場工作的直接責任者,、執(zhí)行者,,任務(wù)艱巨,責任重大,,不但要對所里負責,,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,,盯住現(xiàn)場,,才能確保安全工作萬無一失。
3、安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進一步提高,,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,,班前,、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍,。
4、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,,走過場造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常,。
5、電網(wǎng)堅強程度不夠,,本所10kv供電線路長,、老舊設(shè)備較多,羅鳳線,、羅海線,、柳天線等線路供電半徑達25km,0.4kv線路供電半徑達2.5km,,s7型配電變壓器30余臺,。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響,。
1,、明確目標、落實責任,,強化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手,強化“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,,不破公司安全記錄,,確保“雙零”目標,。
2,、深入開展無違章班組建設(shè)活動,健全安全工作責任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,,杜絕習(xí)慣性違章,,增強員工安全意識,特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,,加強電力設(shè)施保護,,臺區(qū)日常維護、片區(qū)管理員安全考核制度有機結(jié)合,,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求,,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,,建立和完善工作標準。
3,、完善應(yīng)急機制,,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護,,確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,,做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故,。
4,、加強線路設(shè)備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,,針對自身的不足之處,,進行改進,。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,,及時發(fā)現(xiàn)隱患,,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,,按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風,、雪等自然災(zāi)害的防范措施,。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力,。
5,、加強消防、交通安全管理,,積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),,做到防范勝于救災(zāi)。相信在20xx年工作中,,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階,。
供電所的工作總結(jié)篇二
今天,,省公司召開20xx年供電所營銷年終總結(jié)工作經(jīng)驗交流會,為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機會,。下面,,就我公司幾年來在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面的一些做法和體會,向在座各位作以匯報,,不當之處,,懇請大家批評指正。
首先是加強領(lǐng)導(dǎo),,做到認識到位,。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的確立,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,,關(guān)系到企業(yè)的社會形象,關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會,?;谶@樣的認識,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風,調(diào)整工作思路,,將行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來抓,,結(jié)合多年的實踐,提出了“讓政府滿意,、讓社會滿意,、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標,,作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的出發(fā)點和落腳點,。其次是落實責任,,做到組織到位,。
工作中,,我們把行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到企業(yè)三個文明建設(shè)的總體目標中,實行一票否決,,與其它各項工作同安排,、同部署、同考核,、同獎懲,。第三是創(chuàng)新機制,做到措施到位,。建立四級包保聯(lián)系制度,,堅持“誰主管,誰包保,,誰負責”的原則,,明確公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、班所長及抄收人員的包保任務(wù)和職責,,堅持定期聯(lián)系制度,,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層,??梢哉f,包保制度的實行,,有效地增強了員工責任意識,,進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,,一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,,業(yè)主在情急之下,想起了手中的包保聯(lián)系卡,,抱著試試看的態(tài)度,,給我公司打了求援電話,,沒過半小時,工作人員便趕到了現(xiàn)場,,經(jīng)過兩個多小時的搶修,,及時恢復(fù)了供電,讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風的轉(zhuǎn)變,。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中,,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標的服務(wù)保證體系,,就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
在營銷系統(tǒng),,我們從規(guī)范服務(wù)入手,,在服務(wù)窗口開展禮儀服務(wù)、標準化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿意服務(wù)流動評比活動,,建立了首問負責制,、首辦負責制、滿意服務(wù)榮譽牌制度和黃牌警告制度,,堅持月考核及客戶評議制度,。同時,我們還不斷豐富活動形式,,拓展活動內(nèi)容,,實施更為人性化、個性化的服務(wù):
與移動公司合作開通了電費信息短信服務(wù)功能,,移動手機客戶,,可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息,也可設(shè)定繳納電費信息提醒業(yè)務(wù),。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,,年以來,我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄,,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情,。
供電所的工作總結(jié)篇三
光陰似箭,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼又是一年,,在這一年來,我們在供電局黨委和供電所長和譚所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以及兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)政府的大力支持和全所同事們的幫助下,,我以公司提出的“團結(jié)、誠信,、高效,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心,,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟效益為中心,,堅持嚴格要求自己,,強化形象,提高自身素質(zhì),,做好本職工作,,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻,。正確認識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),。通過一年的辛苦努力,,我較好的完成了各項工作任務(wù)指標。
現(xiàn)將我一年來的工作情況向局領(lǐng)導(dǎo)和所長簡要總結(jié)如下:
今年來,,我共計抄收公變和專變11個,,截止到12月份,共計完成了全年供電量:389521千瓦時,,售電量:356286千瓦時,,綜合線損率:8.5%,全年電費回收:182165.20元,,電費回收率:100%,。
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇,、,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針來嚴格要求自己,把安全生產(chǎn)放在工作首位,,加強安全工作落實,,積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內(nèi)大,、小線路和其它設(shè)備搶修:29次,、線路消缺:12次、線路和其它設(shè)備巡視4次、線路砍青:18次,。在王所長的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所同事們的辛勤努力下,,確保了我們?nèi)甑陌踩a(chǎn),杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生,。
我以堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,,本著“優(yōu)質(zhì)、方便,、高效,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,增強自己的服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,,堅持為民辦實事的精神,,對客戶實行服務(wù)承諾,每天堅持24小時電話保持暢通,,隨叫隨到,對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務(wù),,一年來,,我?guī)椭蛻羰覂?nèi)線路維護18次、更換出線閘刀32把,、更換漏電保護器26個,,受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象,。抄,、核、收是我們工作的重點,,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,,在工作中,我實事求是,,每月按時抄表,,杜絕估抄、漏抄,、錯抄,、抄后及時審核糾錯。把該收的的電費收回來,,不多收,,不少收,按照我所制定的經(jīng)濟考核辦法,按月計算,,把電費回收工作落實到位,。經(jīng)過我不懈努力,保證了每月電費按時回收接零,。
為了更進一步加強黨風廉政建設(shè),,我堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,、堅持四基本本原則,,做到密切聯(lián)系群眾,實事求是,。對客戶方面,,做到待人熱情、誠懇,、禮貌,、守信、說話使用文明語言,,把所有的服務(wù)盡量做好,。一年來,沒有參與黃,、賭,、毒等違紀違法的社會活動和違反電力法的其它活動,做到了潔身自律,,遵紀守法,。
盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績,但我還存在一些問題和不足,。一是:在平時工作中還存在著思想有時出現(xiàn)麻痹大意,。二是:還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術(shù),。三是:在今后我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術(shù),、技能知識的學(xué)習(xí)。
1,、準備在20xx年4月份以前組織管轄片區(qū)人員把白江線和白興線高,、低壓線路未砍青的工作完成。
2,、鐵門軒沿公路兩邊的下戶線路進行整改完成,。
3、努力把自己管轄的高,、低壓線路的線損控制在所下達的指標范圍之內(nèi),。
4、積極配合客戶把自己家里的出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達到保質(zhì),、保量,、保安全供電。
5,、要進一步加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)的工作,。
以上是我的個人年終總結(jié),有什么不足之處,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,!
供電所的工作總結(jié)篇四
培訓(xùn)工作是一項重要而又長期性的工作,是保證一個企業(yè)員工整體素質(zhì)和企業(yè)生命力是否長久的必不可少的措施,。一年來,,高橋供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,采取各種形式對全所職工進行了技術(shù)業(yè)務(wù)和安全知識培訓(xùn),,進一步使職工的工作能力得到了提高,,為全面完成我所的各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就我所20xx年度培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:
1,、每月進行不少于四次以上的安全知識培訓(xùn),。
2、每月進行不少于一次以上的技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。
1,、安全知識培訓(xùn)情況
根據(jù)公司制定的月培訓(xùn)工作計劃,我所每月進行了四次以上的安全知識培訓(xùn),。組織職工對《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》進行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),從而使職工掌握了基本的安全工作知識,。并針對本系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些安全事故事例組織職工進行了深入的學(xué)習(xí)討論,,在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的同時,結(jié)合我所的日常運行維護工作情況進行查缺補漏,。在進行書面安全知識培訓(xùn)的同時,,我所還組織了多次的現(xiàn)場安全工作培訓(xùn),使職工掌握了各種安全工器具的性能和使用方法,,了解安全工作必須采取的措施和熟悉保證工作安全的方法,。通過安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象,,至今未發(fā)生一起安全事故,。
2、技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)情況
我所在技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作上采取靈活多樣的方法,,根據(jù)本所在工作中的需要,,進行了微機操作、公文寫作、用電檢查,、電力法規(guī)等多種技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。同時,在日常運行維護中,,我所積極開展現(xiàn)場技能培訓(xùn),,逐步使職工掌握了各種電氣設(shè)備的安裝技術(shù)要求,今年在公司組織的技術(shù)大比武中獲得了第一名的好成績,。
我所今年的培訓(xùn)工作,,仍然存在許多不足之處,,由于受場地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制,許多培訓(xùn)仍然只流于形式,,沒有完全地使職工能“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之,。
一個具有強生命力的企業(yè),,就是一個企業(yè)職工能不斷學(xué)習(xí)的企業(yè),,已就是我們現(xiàn)在推行和提倡的“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,。隨著電力科學(xué)的不斷發(fā)展和電力企業(yè)越來越高的要求,,要使職工能適應(yīng)新形式的電力生產(chǎn)要求,就必須要使我們廣大職工能不斷認真的學(xué)習(xí),緊跟時代潮流不斷掌握各種新的技術(shù)知識,。但是,,要使廣大職工能真正地學(xué)而致用,,我們在結(jié)合工作實際的同時還應(yīng)具備適合的學(xué)習(xí)場地和培訓(xùn)設(shè)備,,同時也要求我們的培訓(xùn)員具有更高的知識水平,。
對于今后的培訓(xùn)工作,,我所打算以現(xiàn)場培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合,,但更著重以現(xiàn)場培訓(xùn)為主。在繼續(xù)加強對職工安全工作知識培訓(xùn)的同時,結(jié)合我所今后在工作中的實際情況有針對性地進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,同時在今后的.培訓(xùn)工作中,,我們希望公司能對供電所的培訓(xùn)工作提供更加良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和提供更多更好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)設(shè)備,,并且能更多地組織職工外出參觀學(xué)習(xí)交流,。
供電所的工作總結(jié)篇五
在即將過去的4月我所各項工作,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)科室的通力協(xié)作下,,在全所員工的共同努力下,取得了可喜成績:
1,、組織全體職工對“吸取教訓(xùn),、排查隱患、嚴控風險”活動進行了學(xué)習(xí),,并結(jié)合我所當前的實際工作進行了對比,。加強了現(xiàn)場管控,,確保了安全生產(chǎn),。
2,、加強集中培訓(xùn)和現(xiàn)場教育,組織全體工作負責人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場標準化作業(yè)的指導(dǎo)意見》,本著提高工作效率和安全性的目的,,積極開展現(xiàn)場“兩推一化”,,為今后現(xiàn)場標準化作業(yè)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)
當前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時清除鳥巢,,使線路設(shè)備保持在健康運行狀態(tài),。
時下正是樹木生長旺盛期,,高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡視,及時發(fā)現(xiàn),、制止線下植樹行為,確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ),。
1,、繼續(xù)開展高損臺區(qū)治理專項工作,,對大段、李豐等高損臺區(qū)表計進行了輪換和輪校,,對部分臺區(qū)破舊表箱進行了更換,,對部分表箱串表線進行了整理,減少了漏電現(xiàn)象,,降損收效明顯,。
2、加強計量裝置巡視管理,,及時發(fā)現(xiàn)表計異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,,減少了異常電量的發(fā)生,避免了10kv線損波動,。
3,、按期完成本月電費回收工作,電費回收率100%,,上交率100%,。
1、對我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進行了走訪,,在電能質(zhì)量和供電可靠性,、執(zhí)行電價政策收取電費情況、故障報修處理,、業(yè)擴報裝時限,、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議。
2,、對特殊客戶進行上門服務(wù),,幫助客戶檢查室內(nèi)線路、用電設(shè)備情況,,受到客戶的好評,。
3、加強窗口工作人員培訓(xùn),,從人員著裝,、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強管理,,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,。