總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
企業(yè)半年工作總結(jié)匯報 企業(yè)半年工作總結(jié)開頭篇一
因為外部的影響,我們的工作被額外的延遲,,為此,,先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后,,我們后勤部第一時間就對部門的各項事務(wù)做好準(zhǔn)備,。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標(biāo),盡管如此,,和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費了不少的時間,。
而在倉庫方面,我們做好了詳細(xì)的分類整理,,并對有期限限制的儲備品單獨處理,,及時的做好倉庫的整理歸納,并對做好規(guī)劃,,和生產(chǎn)部門及時的協(xié)商,,防止倉庫堆積,。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點下,我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù),,并順利的度過了漫長的休工,。
而當(dāng)復(fù)工的消息來臨的時候,我們作為采購部,,也是第一時間開始行動,,在各廠家和藥店訂購必需品,為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品,,保證復(fù)工當(dāng)天,,每位員工都能得到安全的防護(hù)器材,并聯(lián)系了新的供貨商,,及時的恢復(fù)了材料的供應(yīng),。
在這半年的后半段,工作也漸漸的恢復(fù)了正常,。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn),,在采購的計劃上也更加的謹(jǐn)慎,并且因為這次情況,,我們部門也更換了不少的同時,,與之合作的供貨商也有部分變更,總體來說,,工作的平均順平暫時有所下降,但是我們也在順利的提升部門員工的能力,,并加強與供貨商的聯(lián)系,,相信在不久之后,就能順利的超越過去,!
半年來我們經(jīng)歷了一場大風(fēng)雨,,但這并不足以打垮我們,我們采購部在今后也會一樣團(tuán)結(jié)一心,,積極的為xxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量和熱情,!相信在各位新老同事的努力下,我們會在下半年做出更加出色的成績,!
企業(yè)半年工作總結(jié)匯報 企業(yè)半年工作總結(jié)開頭篇二
1,、申報國家高新技術(shù)企業(yè)15家,其中,,新申報的企業(yè)10家,。高企入庫培育45家。
2,、申報省20xx年度重點研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項目5項,。
3,、申報20xx年度市科技項目21項,其中市重點研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項目10項,,市創(chuàng)新基金項目11項,。
4、科技型中小企業(yè)入庫93家,。
5,、截止目前為止,xx市第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽我區(qū)報名共35項,,其中企業(yè)報名24項,,團(tuán)隊報名11項。
6,、民營科技企業(yè)認(rèn)定申報進(jìn)展中,。
7、雛鷹,、瞪羚,、準(zhǔn)獨角獸申報進(jìn)展中,目前,,雛鷹申報14家,,瞪羚申報17家。
今年,,組織街道園區(qū)從事科技工作的人員進(jìn)行工作技能培訓(xùn),,以提高服務(wù)企業(yè)的水平。深入全區(qū)街道,,所有高企和科技型企業(yè)進(jìn)行走訪服務(wù),,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。多次組織企業(yè)參與高企申報,、復(fù)審培訓(xùn)及研發(fā)費用備案培訓(xùn),,為企業(yè)答疑解惑。
在企業(yè)申報項目中,,積極為企業(yè)服務(wù),,幫助企業(yè)編寫申報材料,認(rèn)真審核企業(yè)申報材料,,協(xié)助企業(yè)抓住申報核心點,,提高我區(qū)項目申報成功率。
20xx年科技部頒布新的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化,。針對即將失效的高企,,面臨重新認(rèn)定。對照20xx年新頒布的高企認(rèn)定管理辦法,,為企業(yè)講解新舊管理辦法的不同之處,,提醒企業(yè)應(yīng)該注意的關(guān)鍵點,,輔導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報材料,督促企業(yè)在高企有效內(nèi)的規(guī)范性,。
1,、加強領(lǐng)導(dǎo) 制訂具體實施方案
制訂了具體的實施方案,提出了工作要求,,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,為開展科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作提供強有力的組織保證。先后多次召開專題會議,,聽取工作匯報,,研究部署培育工作。
2,、全區(qū)重視
針對市下達(dá)的科技考核任務(wù),,深刻研究領(lǐng)會《20xx年xx市創(chuàng)新型企業(yè)培育工作實施方案》精神,我區(qū)于20xx年3月22日專門召開了科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作動員大會,,會議邀請了 各街道辦事處分管負(fù)責(zé)人,、部門負(fù)責(zé)人、科技助理參加,。會議上分管區(qū)長作了關(guān)于科技創(chuàng)新型企業(yè)培育工作的動員和部署,,通告了目前摸排情況,要求全區(qū)上下認(rèn)真對待,,并要求分階段定期匯總上報摸排及申報情況,。重點街道在會議上表態(tài)發(fā)言,積極重視創(chuàng)新型企業(yè)培育工作,,保質(zhì)保量完成考核任務(wù),。
3、全員參與
根據(jù)區(qū)內(nèi)街道的不同實際情況,,把全年考核任務(wù)科學(xué)合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道,,要求并發(fā)動各街道辦事處分管負(fù)責(zé)人,、部門負(fù)責(zé)人、科技助理全員參與,。
4,、大力發(fā)動動員企業(yè)
向企業(yè)傳達(dá)省、市,、區(qū)相關(guān)文件精神,,宣傳省、市,、區(qū)的優(yōu)惠獎勵政策,,提高企業(yè)申報積極性,,大力發(fā)動企業(yè)積極參與。
1,、加強走訪力度
以市科技型企業(yè)摸底調(diào)查清單為基礎(chǔ),,擴大摸排范圍,對街道和園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行地毯式篩選,,走訪到每一棟寫字樓,,進(jìn)到每一家企業(yè)的大門,深挖轄區(qū)內(nèi)的科技企業(yè),,爭取做到不漏掉一家企業(yè),,為持續(xù)開展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。
2,、深度服務(wù)
了解每一家科技企業(yè)的產(chǎn)品,、經(jīng)營狀況、銷售情況,、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量,、研發(fā)投入、科技人員數(shù)量以及目前存在的困難,,為企業(yè)提出合理的建議和意見,,指導(dǎo)企業(yè)培育發(fā)展方向,提供申報輔導(dǎo)一條龍服務(wù),,加強后期跟蹤服務(wù),。
3、認(rèn)真配合市局征集重點項目,,幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力,。認(rèn)真組織好我區(qū)高新領(lǐng)域項目征集工作,結(jié)合今年高新領(lǐng)域項目申報經(jīng)驗做好整改,,突出本區(qū)重點產(chǎn)業(yè),。在之前對全區(qū)科技企業(yè)摸底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘科技含量高,、市場前景好的高新項目,,做好項目需求征集工作;針對部分企業(yè)項目申報材料撰寫質(zhì)量不高,、得分不高的現(xiàn)狀,,積極組織召開項目申報培訓(xùn)會議,邀請市有關(guān)專家對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),。
企業(yè)半年工作總結(jié)匯報 企業(yè)半年工作總結(jié)開頭篇三
半年來,,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求,以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機,突出重點,,著力抓好“招商引資新上項目,、推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè),、加大工業(yè)技改力度”等項工作,,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭,。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,比增9.1%,;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,,比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,,比增10.4%,;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個,實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,,比增13.56%,。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%,;利潤3222萬元,,比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在:
1,、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭,。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批2人次,新上項目42項,,續(xù)建項目12項,。新上項目中已投產(chǎn)16項,在建26項,。新上項目實際到資50萬元以上的12項,,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%,。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,,實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn),。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作,。二是采取項目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進(jìn)行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人,,平時由負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤,、服務(wù),,年終對項目的完成落地情況進(jìn)行考核。三是積極組織參加各種展銷會,、推介會,、洽談會、投資貿(mào)易會,。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人,,參展產(chǎn)品80多種,洽談和引進(jìn)項目近20項,。
2,、加大企業(yè)技改力力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,。上半年共完成技改項目19個,,投入技改資金1481萬元,占年計劃的59.2%,,比增15.6%,。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元,。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房,、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元,,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較
好的企業(yè)之一,。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高,。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,,突出、突破工業(yè),,重點扶持,、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家,。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶,,安置農(nóng)村勞動力1320人,比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),,不僅發(fā)展態(tài)勢好,,而且?guī)恿姡?jīng)濟(jì)社會效益高,。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,,擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,??偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口,、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元,。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),,該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。
4、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設(shè)中,,堅持以項目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃,、逐步開發(fā)原則,,穩(wěn)步推進(jìn)平臺建設(shè),帶動了我市工業(yè)平臺整體推進(jìn),。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,,大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺,力度大,,速度快,,去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,總投資達(dá)5750萬元,。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬元,。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,,去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平整土地150畝,,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,,新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保,、科技型工業(yè)走廊的雛型,,將進(jìn)一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,,入園企業(yè)上百家,,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元,。
5、加強安全生產(chǎn)管理,,注重環(huán)境保護(hù)工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,,落實安
企業(yè)半年工作總結(jié)匯報 企業(yè)半年工作總結(jié)開頭篇四
一是建立健全了各項規(guī)章制度,。我公司今年x月開始運轉(zhuǎn),各項管理工作從零開始,,為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),,行政部制定出臺了考勤、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。上半年來,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活,、娛樂等各項保障,,對公司部署的重點工作,力求考慮在前,、服務(wù)在前,,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,計劃周密,措施到位,,保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,,協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,,保障了客戶與公司的充分溝通。
一是積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求,,上半年以來,行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,,多次參加人才市場招聘會,,為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中,。為了能切實提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,,保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。
過去的上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
20xx上半年即將過去,,下半年將要到來,。在新的下半年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點,,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實情,;加強管理,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索行政部工作新思路,、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),!下面根據(jù)上半年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,行政部計劃從下幾個方面開展20xx下半年度的工作:
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3,、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;
4,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強企業(yè)凝聚力。
企業(yè)半年工作總結(jié)匯報 企業(yè)半年工作總結(jié)開頭篇五
截止目前為止,,我區(qū)共有個體工商戶20944戶,,非公司私營企業(yè)418戶,有限公司2219戶,,農(nóng)民專業(yè)合作社881戶,。今年上半年新發(fā)展個體工商戶1534戶,非公司私營企業(yè)21戶,,有限公司225戶,,農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,股權(quán)出質(zhì)登記5戶,,出質(zhì)數(shù)額3700萬元,。
為全力幫助民營企業(yè)服務(wù),我局一是在登記辦照時,,對由前置改為后置的工商登記事項一律不再要求提交前置材料,,同時還告知當(dāng)事人必須在取得相關(guān)審批部門的批準(zhǔn)文件后方可從事相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營;二是進(jìn)一步放寬經(jīng)營范圍,、注冊資本,,尊重和支持申請人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營項目;三是簡化住所(經(jīng)營場所)使用證明,,實行“一址多照”制度,。對于申請人無法提交住所(經(jīng)營場所)產(chǎn)權(quán)證明的,可以持市場開辦單位,、街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場所從事經(jīng)營活動的相關(guān)證明辦理注冊登記。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序,,為企業(yè)提供便捷高效的市場推出服務(wù),。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,即申請人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請材料,,經(jīng)登記機關(guān)在工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)預(yù)審后,,提交紙質(zhì)申請材料并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,,極大的提升了企業(yè)注冊便利化水平。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請?zhí)峤徊牧?。六是在鞏固和擴大“三證合一,、一照一碼”改革成果同時在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”。七是自20xx年10月31日起,,在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證整合”登記,,截止目前,共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個,,大大簡化了個體工商戶登記注冊程序,,提高個體工商戶創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營的便利化程度,。六是今年5月1日起,,有限公司登記權(quán)限正式下放,xx區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊,,截止目前,共辦理了設(shè)立,、變更登記156戶,。
1、積極服務(wù)重點項目,。建立重點項目和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,,對重點企業(yè)提供設(shè)立、變更,、年報等全程服務(wù),。為市場入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務(wù),,開通“綠色通道”。2,、深入調(diào)查研究,。按照“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,,主動深入企業(yè)調(diào)研,,做到每周對接一次,掌握第一手資料,,了解情況,,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。3,、加強溝通交流,。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流,,全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,切實為企業(yè)排憂解難,。
1、明確責(zé)任到人,。由于年報工作的時間緊,、任務(wù)重,我局對該項工作具體細(xì)化分工,,責(zé)任到人,,并將此項工作納入年終目標(biāo)管理考核。2,、強化事前服務(wù),。將20xx年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點服務(wù)對象,幫助其辦理聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)手續(xù),。通過電話,、短信等形式通知聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場咨詢、辦理,、培訓(xùn),,指導(dǎo)企業(yè)正確填報公示信息。3,、強化指導(dǎo)幫扶,。安排專人面對面指導(dǎo)企業(yè)辦理年報業(yè)務(wù),對有困難的服務(wù)對象,,上門入戶為其辦理申報手續(xù),,對不具備上網(wǎng)辦公條件的個體工商戶提供紙質(zhì)申報服務(wù)。區(qū)局還定期對年報進(jìn)度進(jìn)行通報,,確保全面完成企業(yè)年報公示工作,。今年,省局確定我市為xx省20xx年度企業(yè)年報試點地區(qū),,我局結(jié)合此次契機,,高度重視,采取多種有效形式,,提高年報宣傳的覆蓋面,。通過宣傳和通知聯(lián)絡(luò)員的方式來督促企業(yè)年報,逐步擺脫以往“保姆式”的年報工作模式,,進(jìn)而掌握企業(yè)年報制度運行的真實情況,,進(jìn)一步提高年報工作的效果。截至目前,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達(dá)69.32%,,企業(yè)年報率達(dá)54.64%,,個體工商戶年報率達(dá)58.94%,其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報率居全市第二,;企業(yè)年報率位居全市第四,。
到目前為止招商引資2戶,引資3000萬元,。這2戶分別是xx市和順卓能新能源有限公司,,20xx萬元;xx萬屹建筑工程有限公司,,1000萬元,。