我們得到了一些心得體會以后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報 企業(yè)半年工作總結(jié)心得體會篇一

根據(jù)本班學(xué)生,、學(xué)校,、德邦企業(yè)的情況，制定企業(yè)化班級管理制度,，建立班級管理仿真企業(yè)管理,，成立企業(yè)化的班級管理機(jī)構(gòu)。

在班級企業(yè)化管理模式中,，按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體,，以董事長為核心成立班級管理組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的管理模式實施“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”管理,，以企業(yè)的組織模式競選班干部職位,，參照企業(yè)部門設(shè)置配備各部門經(jīng)理及助理等，明確各部門的工作職責(zé)，從而讓學(xué)生在模擬的職業(yè)環(huán)境中體會到企業(yè)文化,。

1.改革班干部選舉辦法,。

實行競選模式，每個候選人自愿參加競聘,，在班級內(nèi)開展競聘演講,，初步確定人選后進(jìn)行一周左右的實際個人簡歷工作，展示自己才華,，然后由學(xué)生投票決定正式人選,。

2.明確職位職責(zé)，實行虛擬工資,。

為了加強(qiáng)同學(xué)們的紀(jì)律觀念,，培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)，努力工作的好習(xí)慣,，提高自我管理能力,，感受企業(yè)的管理方式，按照企業(yè)工資發(fā)放的辦法,，實行模擬工資制度,。工資按照“基本工資+職務(wù)津貼+獎金+減薪”來計算，這樣能更好地調(diào)動學(xué)生“內(nèi)控”,，慢慢養(yǎng)成習(xí)慣,，形成整體風(fēng)氣，進(jìn)而改進(jìn)缺點,、壞習(xí)慣,，這種管理方式更容易讓學(xué)生積極接受，使更多的學(xué)生參與到班級管理活動中來,，充分發(fā)揮學(xué)生的主人精神,，鍛煉學(xué)生自主管理的能力等,。既讓學(xué)生明白賺錢不容易,，也更接近企業(yè)的管理模式，使更多的學(xué)生在班級管理活動中得到比較全面的發(fā)展,。

3.建立了監(jiān)督機(jī)制,。

設(shè)立了一個獨立的紀(jì)檢部，其組成人員由學(xué)生輪流擔(dān)任,，以監(jiān)督,、檢查班級委員會的工作，使學(xué)生在行使班級管理權(quán)力的同時,，更感到了一種責(zé)任,，一種制約，一種監(jiān)督,，從而不斷完善其工作,。

4.引入競爭機(jī)制,，競爭上崗。

在班級企業(yè)化管理中采用干部“競爭上崗”,，熱門思想?yún)R報在管理中,，實行班干末位淘汰制，有于班干部的危機(jī)意識,，從而有利于為班級服務(wù),，可以增強(qiáng)學(xué)生的競爭意識，有利于學(xué)生轉(zhuǎn)換社會角色認(rèn)定,，有利于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

5.采用小組教學(xué)模式。

加強(qiáng)教育,，切實轉(zhuǎn)變觀念,，不斷創(chuàng)新教學(xué)形式。在學(xué)校建立企業(yè)式管理制度,，分好“部門小組”教學(xué),，充分發(fā)揮學(xué)生合作學(xué)習(xí)的積極性，形成小組成員思想碰撞,，共同討論學(xué)習(xí),。

1.在班級管理中,，建立企業(yè)化模式的班級管理制度

建章立制是企業(yè)管理的核心之一，中職學(xué)校與企業(yè)的制度有相似之處。在班級企業(yè)化管理中,，依托《中學(xué)生守則》、《江蘇省連云港中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生管理手冊》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,，制定班級管理的《人事管理制度》,、《績效考核制度》、《公司員工守則》,、《干部選拔,、任用制度》、《工資發(fā)放制度》(工資的多少反映學(xué)生的綜合表現(xiàn)和能力,，將與操行評定和推薦就業(yè)掛鉤)等系列制度,。從班級管理目標(biāo)、活動,、評價,、反饋等方面實現(xiàn)了班級事務(wù)的`組織、管理,、教育和控制功能的動態(tài)體系,，使班級工作做到有章可循，避免了班級工作的盲目性和隨意性。

2.在班級管理中,，形成企業(yè)化的薪金管理模式評價,、考核機(jī)制

在班級中按照企業(yè)的模式設(shè)崗、定人,、定責(zé),、定“薪”，一改以往的中職學(xué)校學(xué)生德育量化考核方式,。在實施企業(yè)化管理以后,，學(xué)生由原來的學(xué)生身份變成了企業(yè)里的員工;薪金管理制度取代班級量化分管理制度，由原來的量化分?jǐn)?shù)變成了虛擬企業(yè)工資,，學(xué)生的一舉一動跟他們薪水掛鉤,，學(xué)生在自負(fù)“行為責(zé)任”的同時還要承擔(dān)“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”。當(dāng)班級公司出現(xiàn)退步或有嚴(yán)重失誤時,，工作總結(jié)部門經(jīng)理將遭受總經(jīng)理的問責(zé),，并扣除當(dāng)月工資。實行分層管理,、分層負(fù)責(zé),，做到人人有責(zé)，人人責(zé),，全員管理的目的,。

3.在班級管理中，形成企業(yè)化的星級評比的激勵機(jī)制,，通過“明星”效應(yīng),，激勵學(xué)生爭做明星，爭做榜樣

在班級實施企業(yè)化管理中引進(jìn)了企業(yè)的獎勵機(jī)制,。每逢月底,，期末結(jié)束，根據(jù)工薪管理考核制度,，計算出每位員工的企業(yè)工資,，參照星級評比條件評出“星級員工”，如文明之星,、進(jìn)步之星,、優(yōu)秀之星,、全勤之星等,，通過全班同學(xué)無記名投票表決評選出“星級團(tuán)隊”，如文明宿舍等給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神表揚,。

4.在班級管理中,，將企業(yè)文化與班級管理文化融合

企業(yè)文化是以價值觀為核心的包括信念、作風(fēng)、行為規(guī)范在內(nèi)的各種精神體現(xiàn),，齊心協(xié)力,，共同努力，是企業(yè)文化的綜合,。班級文化是一個班級的精神力量和靈魂,，是班級生存和發(fā)展的動力及成功的關(guān)鍵。我班聯(lián)辦企業(yè)江蘇德邦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化為:綠色德邦,、誠信德邦,、和諧德邦。該企業(yè)文化體現(xiàn)出了生命,、生機(jī),、通道，代表著蓬勃向上的趨勢;體現(xiàn)了言必行,、行必果的風(fēng)格,，展示了公司員工的人格魅力;體現(xiàn)了員工與群體齊心、企業(yè)與社會協(xié)同的風(fēng)貌,，熔煉了做優(yōu)德邦福澤社會的奉獻(xiàn)精神,。在班級文化建設(shè)中，將“三個德邦”中融合起來,，明確綠色是外在表現(xiàn),，誠信是內(nèi)在要求，和諧是最高追求,。

在班級企業(yè)化管理實驗過程中,，學(xué)生參與了班級企業(yè)化管理，與企業(yè)接軌,，學(xué)會了自我管理,，提高了適應(yīng)社會的能力。

1.轉(zhuǎn)變教育思想,，從企業(yè)中來,，到企業(yè)中去的宗旨

職業(yè)技術(shù)學(xué)校實行“校企合作”是一個大的模式和環(huán)境，如何在班級里滲透企業(yè)本質(zhì),，是一個值得探究的問題,。“班級企業(yè)化管理”能夠較好地實現(xiàn)班級與企業(yè)的有效接軌,，在學(xué)校教育中吸收企業(yè)內(nèi)有實用的,、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化，不僅能使學(xué)生學(xué)好專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能,，提升職業(yè)道德,，同時也能夠感受企業(yè)氛圍，感知企業(yè)文化,，感悟企業(yè)精神,。這樣可以使學(xué)生、學(xué)校,、企業(yè),、社會有效地聯(lián)系起來，真正邁出“校企深度合作”的第一步,。

2.改變傳統(tǒng)的班級管理方法,，把學(xué)校班級管理制度與企業(yè)管理制度結(jié)合起來，根據(jù)班級特點整理成“企業(yè)化部門管理模式”的組織方式與文化制度,。

傳統(tǒng)的班級管理,，形成了老師怎么說，學(xué)生怎么做,，事事親歷親為,，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看也不利于學(xué)生的發(fā)展。中等職業(yè)學(xué)校各專業(yè)在“校企合作”的大環(huán)境下,，都披上了帶有“企業(yè)”的色彩,，改革了現(xiàn)有班級干部設(shè)置體制，把班級還給學(xué)生,，讓每個學(xué)生參與到企業(yè)管理中來,，建立學(xué)生自主管理型模式。

1.班主任的綜合素質(zhì)需要提升

“班級企業(yè)化管理”對班主任提出了更高的要求,，班主任既要了解企業(yè)管理的相關(guān)知識,，又要熟悉教育學(xué)和心理學(xué)方面的相關(guān)知識?！鞍嗉壠髽I(yè)化管理”是一種新的管理模式的創(chuàng)新和探索,，還需要班主任在帶班過程中不斷實踐，不斷積累,，不斷總結(jié),，能夠在管理中創(chuàng)新，在實踐中探索,，真正實現(xiàn)企業(yè)化管理,。

2.學(xué)生參與管理能力需要指導(dǎo)和提升

在實行班級企業(yè)化管理過程中，主要實行學(xué)生的自主管理,，這就對學(xué)生的能力素質(zhì)有較高的要求,，而目前中專校的學(xué)生在綜合素質(zhì)方面還有所欠缺，在班級工作中獨當(dāng)一面的能力不能使人滿意,。所以,，全局的把握,、系統(tǒng)的培訓(xùn),、適時的指導(dǎo)非常重要,，“班級人事”的變動需要謹(jǐn)慎又果斷，既能讓學(xué)生干部認(rèn)識到自己的不足,，又能激勵其再接再厲,，而不能在否定和挫折中一蹶不振，甚至擾亂正常管理秩序,。

3.班級激勵制度還需改進(jìn)

在班級企業(yè)化管理過程中,，績效工資實行模擬工資的制度，部門學(xué)生認(rèn)為虛擬的東西不必太認(rèn)真,，加之長期不良習(xí)慣的頑固,，很難有熱情地參與班級企業(yè)化實驗活動中來，在激勵制度方面還需進(jìn)一步改革和創(chuàng)新,，以更好地激發(fā)學(xué)生的積極性,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報 企業(yè)半年工作總結(jié)心得體會篇二

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，我很感激領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助,，有同事們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有同事們的幫助,，才能令人事部的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)如下：

重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。對各部門,、人員進(jìn)行分組編號建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動等手續(xù),；對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中,，便于查證；同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù),。實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

部門傳人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

公司共有宿舍xx間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,，進(jìn)行了整理,、清查，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了，并把檔案存入電腦中,。對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告,、檢查,、管理，對有異常的進(jìn)行處理,。每月對宿舍水,、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計,，并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對有異常的進(jìn)行處理,。與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實,。加強(qiáng)請假制度、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作；對廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作,。人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn),、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報,。收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率,。宣傳和培訓(xùn)工作

行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé),。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn),。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報 企業(yè)半年工作總結(jié)心得體會篇三

繁忙而緊張的一年過去了,，在管委會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，在同事們的大力支持下,，我積極做好本職工作,，履行自己的職責(zé)，現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報如下,，敬請大家提出寶貴意見,。

一年來，按照管委會確定的工作思路,，以微笑服務(wù)為己任,，以職工滿意為宗旨，立足本職,、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好后勤服務(wù)工作。

一,、勤奮學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己,。

二、立足本職,，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做,；全身心的投入到工作中去,。

第一、作為一個集體食堂,，要嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,。切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位,。認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職,，各盡其能,，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則,，認(rèn)真做好本職工

作和各種臨時性勤雜工作,，服從分配，隨叫隨到,，保證了干部職工的工作正常運轉(zhuǎn),。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間,，加班加點,，毫無怨言，盡責(zé)盡心,。

第二,、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn),。及時、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了干部職工的正常就餐,。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，由我親自去采購,，嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,，切實保證每位干部職工的身體健康,。在用物理財過程中能夠嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算,，開源節(jié)流,。

一年來，切實做到了“服務(wù)周到,，保障有力”得服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為干部職工服務(wù)，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識,，努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念,，一邊嚴(yán)格要求自己，對同事們反映的問題,，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題,，積極向領(lǐng)導(dǎo)如實反映,，爭取盡快解決。

以上是自己對全年工作的總結(jié),，盡管經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級的要求還有差距,，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,，有時急于求成。在下一步的工作中,，要加以克服和改進(jìn),。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報 企業(yè)半年工作總結(jié)心得體會篇四

行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂,、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認(rèn)真貫徹“積極,、精細(xì)、和諧”的六字工作方針,，在工作上不斷取得新突破,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

（一）建立健全公司各項制度

上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》,、《物業(yè)管理》,、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常服務(wù)規(guī)定》,、《車輛管理制度》,、《客戶自行購充電》等制度，為公司向科學(xué)化,、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),。

（二）全面出臺績效考核制度

上半年公司出臺了新的績效考核制度，從崗位職責(zé),、工作完成情況、勞動紀(jì)律,、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對員工進(jìn)行全面考核,。通過考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平,，調(diào)動了員工工作積極性,。

（三）對公司部門進(jìn)行重新調(diào)整

依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，上半年對部門進(jìn)行了重新劃分,，由原來的3個部分劃分為6個部門,，新增了資產(chǎn)運營部、環(huán)境管理部,、運營管理部,。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確,，工作更加專業(yè),、精細(xì)，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。

（四）對員工工資水平進(jìn)行調(diào)整

上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整,，目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求,。

上半年庫房主要工作為：每月對庫房進(jìn)行盤點工作。其中大型盤點2次,。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤點工作,，加強(qiáng)了外委方庫房管理力度；年中對5個庫房進(jìn)行了集中盤點,，同時對同類物品進(jìn)行合并,，并對不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議，對庫房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整,。經(jīng)過對庫房的盤點整理,，對廢舊物品及時進(jìn)行處理，降低了庫房的安全隱患,，做到了科學(xué)化,、規(guī)范化的庫房管理。

上半年浴室的主要工作是：首先：完善了《浴室管理制度》,、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí),，提高浴室管理水平，為實現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ),。其次：浴室上一年底更換太陽能設(shè)備,，在設(shè)備運行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強(qiáng)對浴室太陽能日常的檢查工作,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時排查,，確保浴室的正常運行，力爭完成經(jīng)營指標(biāo),。第三：加強(qiáng)對浴室成本控制,，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作，為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù),。

上半年前臺的重點工作：

（一）完善了《前臺日常服務(wù)規(guī)定》使前臺工作更規(guī)范化,、制度化。

（二）依據(jù)年初制定的經(jīng)營責(zé)任書要求,，出臺了《客戶投訴管理制度》,。通過出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率,、簡化了工作流程,，投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題，得到了廣大住戶的認(rèn)可,，大大提高了客戶滿意度,。

（三）為方便客戶充電,，計劃實施電卡充值由客戶自行辦理，方便及時充值避免出現(xiàn)斷電帶來的生活不便,。

綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，每周舉行例會對本周檢查情況進(jìn)行匯總及時解決，每月兩次對責(zé)任區(qū)進(jìn)行互評打分,。

通過綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的管理,，對園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時發(fā)現(xiàn)處理,，使園區(qū)面貌煥然一新,，整體環(huán)境大幅提高，截止目前,，綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上,。

領(lǐng)導(dǎo)對青年公寓的視察接待工作。領(lǐng)導(dǎo)對青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認(rèn)可,，這與平時強(qiáng)化對綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)日常的工作是密不可分的,。

上半年工作是緊張忙碌的，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,，不完善的地方,，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。下半年行政人事管理等各項工作將更加繁重,，我對本部門的工作要求也會更高,，力保順利完成年度工作任務(wù)。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報 企業(yè)半年工作總結(jié)心得體會篇五

上半年以來,，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府年初確定的工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，在黨委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加大招商引資力度,，狠抓項目建設(shè)，始終堅持加快發(fā)展不動搖,，上下一心,，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),，克服經(jīng)濟(jì)運行中的困難和矛盾,，大力推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府年初提出的各項指標(biāo)均完成半年任務(wù),。月份各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。

預(yù)計到6月底總計完成地區(qū)生產(chǎn)總值11.82億元，占年計劃的53%,，同比增長25.22%,；預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)開票銷售收入6.5483億元，同比增長25.12%,；預(yù)計完成工業(yè)稅收1944萬元,，同比增長20.55%；預(yù)計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投入7.9555億元,，占年計劃的55.25%,，同比增長25.97%。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均能超額完成任務(wù),。

今年以來,，古柏鎮(zhèn)按照縣委、縣政府有關(guān)新建工業(yè)重點項目推進(jìn),、結(jié)轉(zhuǎn)項目推進(jìn)和招商項目推進(jìn)的有關(guān)工作要求,，緊扣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)中心，著力抓好結(jié)轉(zhuǎn)和新建重點項目建設(shè),，努力捕捉招商引資項目新信息,，目前，整個項目建設(shè)及信息落實工作正在有序推進(jìn),，勢頭良好,。

1、工業(yè)重點結(jié)轉(zhuǎn)項目有序推進(jìn)

結(jié)轉(zhuǎn)工業(yè)重點項目共6個,，本年計劃總投資12525萬元,。到五月上旬，已投產(chǎn)企業(yè)一個（南京飛環(huán)機(jī)械制造有限公司）,；主體廠房已封頂一個（江蘇奕淳鑄件有限公司）,；進(jìn)行設(shè)備安裝或準(zhǔn)備安裝的三個（南京國陽電子科技有限公司、南京鵬智電氣有限公司,、南京新天地包裝有限公司）,；因與乙方基建環(huán)節(jié)存在問題，需要協(xié)調(diào)的一個（南京淳康包裝有限公司）,。以上六個項目,，除南京淳康包裝材料有限公司外，其余全部按原計劃時間節(jié)點推進(jìn),。

2,、新建工業(yè)重點項目全力推進(jìn)

，我鎮(zhèn)到目前為止,，重點建設(shè)項目共5個,，即：

（1）,、南京長祥包裝有限公司，計劃投資5200萬元,，該項目正在建設(shè)中,；

（2）、南京鈞喬行汽車燈具有限公司,，計劃總投資1800萬美元,，該項目6月初開工建設(shè)；

（3）,、江蘇淳茂自動化控制有限公司,，計劃總投資7500萬元，該項目本月開工建設(shè),；

（4）,、南京和奧自動化科技公司，計劃總投資8000萬元,，該項目6月上旬開工建設(shè),；

（5）、南京萬德機(jī)械制造有限公司,，計劃總投資7800萬元,，該項目6月中旬開工建設(shè)。上述5個項目,，計劃總投資達(dá)39300萬元,。所有項目建成達(dá)產(chǎn)后，將大大促進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大和效益的增加,。

3,、工業(yè)招商項目信息積極推進(jìn)年初以來，我鎮(zhèn)通過駐外招商和以商引商,，獲得了一批有參考價值并可促成落戶的項目信息,。到目前為止，通過層層篩選,，現(xiàn)確定6個可推進(jìn)項目信息,。分別是：

（1）、香港普瑞科技發(fā)展有限公司的新光源節(jié)能燈生產(chǎn)項目,，該項目已簽訂投資協(xié)議,。計劃投資3000萬元。

（2）,、江蘇華富電力科技有限公司電力設(shè)施生產(chǎn)項目。該項目計劃投資1億元,。該項目也已簽訂投資協(xié)議,。

（3）,、香港維多利亞控股集團(tuán)珠寶加工項目。該項目正在辦理相關(guān)證照,。項目計劃投資2800萬元,。

（4）、南京中德機(jī)械制造有限公司的機(jī)械設(shè)備制造項目,。該項目計劃投資15000萬元,。

（5）、上海波圣貿(mào)易有限公司電子產(chǎn)品生產(chǎn)項目,，該項目計劃投資1億元,。

（6）、南京新港醫(yī)藥有限公司醫(yī)藥原材料生產(chǎn)項目,，該項目計劃投資15000萬元,。上述六大項目，預(yù)計投資總額達(dá)55800萬元,。

三,、123”工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況。我鎮(zhèn)被縣列入“123”工程“123”工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況,。企業(yè)總體運行情況良好,，如金騰橡塑公司，在去年新上再生膠生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,，今年仍然產(chǎn)銷兩旺,，產(chǎn)品供不應(yīng)求。南京恒發(fā)服飾有限公司,，今年在同行業(yè)普遍不景氣的情況下,，該公司仍訂單應(yīng)接不暇，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比去年有所增長,。南京東潤特種橡塑公司,，是我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的后起之秀，近年來年年有投入,、年年有發(fā)展,，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和企業(yè)創(chuàng)新能力都已位居前茅，銷售,、利稅都同比增長20%以上,。

1、主要目標(biāo)任務(wù)：

（1）,、工業(yè)產(chǎn)值,、銷售、利稅,、增加值及技改投入等各項指標(biāo)確保按上級要求,，按時序進(jìn)度完成,。

（2）、力爭做好名,、特,、優(yōu)產(chǎn)品的培訓(xùn)和申報工作。

（3）,、突出安全生產(chǎn),，確保所有企業(yè)無重大事故發(fā)生。

（4）,、完成鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府交辦的其它各項任務(wù)。

2,、下半年主要工作安排及完成措施：

（1）,、全力完成縣下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（2）,、緊緊圍繞全年各項目標(biāo)任務(wù),，全力服務(wù)、主動服務(wù)企業(yè),。

（3）,、對流動資金困難的企業(yè)，協(xié)助局融資科及有關(guān)銀行融通資金渠道,。

（4）,、跟蹤和督促有關(guān)企業(yè)的認(rèn)證，創(chuàng)名牌,、新品開發(fā),、鑒定等工作進(jìn)度，并做好協(xié)調(diào)服務(wù),。

（5）,、對重點建設(shè)項目做好跟蹤服務(wù)，全力推進(jìn),。

（6）,、對招商引資工作做到積極主動，確保完成,。

（7）,、嚴(yán)格監(jiān)管，強(qiáng)化源頭管理,，努力確保工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程不出現(xiàn)重,、特大事故。

（8）、加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)中心自身建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任感,、使命感，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高,。

（9）、完成好鎮(zhèn)政府及主管局交辦的各項工作,。

下半年,，企業(yè)服務(wù)中心將繼續(xù)要本著“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的”的宗旨,，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的緊迫感,、責(zé)任感、使命感,，與企業(yè)攜手應(yīng)對挑戰(zhàn),，研究發(fā)展對策，破解發(fā)展難題,，創(chuàng)新工作舉措,，堅定信心，咬住目標(biāo),，務(wù)求實效,，奮力拼搏，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新跨越,。