從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),，可是卻無(wú)從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào) 企業(yè)半年工作總結(jié)心得體會(huì)篇一

（一）文化工作

1,、組織了為期10天的抗冰救災(zāi)圖片展，在機(jī)關(guān)干部和社區(qū)群眾中重溫不怕困難,、眾志成城的抗冰救災(zāi)精神,，宣傳鼓勵(lì)全區(qū)干部群眾以抗冰救災(zāi)的精神投入到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中來(lái)。

2,、組織了以“攜手創(chuàng)衛(wèi),、美化家園”為主題的社區(qū)報(bào)展，展示全區(qū)干部群眾在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中的風(fēng)采。

3,、組織了以“攜手創(chuàng)衛(wèi),、美化家園”為主題的“創(chuàng)衛(wèi)”再動(dòng)員專場(chǎng)文藝演出，緊緊圍繞“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”的目標(biāo)任務(wù),，通過(guò)歌舞,、小品等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的藝術(shù)形式，宣傳了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要意義,，在緩解干部群眾“創(chuàng)衛(wèi)”工作壓力的同時(shí),，也鼓舞了士氣，堅(jiān)定了全區(qū)上下打好“創(chuàng)衛(wèi)”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和信心,。

（二）體育工作

1,、完成了第三次全國(guó)群眾體育調(diào)查。本次調(diào)查時(shí)間緊,，任務(wù)重,，我局通過(guò)強(qiáng)有力的組織和扎實(shí)的前期準(zhǔn)備工作，于3月10至4月20日完成了對(duì)田心,、響石嶺,、銅鑼灣等三個(gè)街道和六個(gè)社區(qū)的調(diào)查，累計(jì)調(diào)查人數(shù)155人次,。

2,、組團(tuán)參加了“奧運(yùn)瀟湘行”趣味樂(lè)拼拼比賽活動(dòng),。通過(guò)聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)和機(jī)關(guān)單位,，組成了20人的代表隊(duì)參加了全部5個(gè)項(xiàng)目的比賽，從而拉開(kāi)了我區(qū)開(kāi)展“與奧運(yùn)同行”系列活動(dòng)的序幕,。

（三）文化市場(chǎng)管理

1,、全面完成年審年檢工作。三月以來(lái)對(duì)全區(qū)文化經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了全面年審年檢工作,，其中打字復(fù)印17家,，書報(bào)刊店36家，對(duì)10家電子經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了重新審核登記并換發(fā)了新證,。

2,、對(duì)全區(qū)普通電子游戲經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)3家有嚴(yán)重違法行為的經(jīng)營(yíng)戶依法進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,。

3,、配合市新聞出版局開(kāi)展“掃黃打非”大檢查，下發(fā)整改通知書3份,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào) 企業(yè)半年工作總結(jié)心得體會(huì)篇二

光陰似箭,，日月如梭，彈指之間,，20xx年已經(jīng)過(guò)半,。

回顧半年來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁,，激勵(lì)大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，經(jīng)過(guò)1年多時(shí)間的磨合與歷練，行政人事部員工的業(yè)務(wù)技能更加?jì)故?，工作效率大幅提升,，與各部門配合也更加默契，工作質(zhì)量明顯提高,，部門人員上下一心,，目標(biāo)一致，緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)積極努力的工作,，現(xiàn)將20xx年上半年行政人事部取得的一些成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

1,、20xx年上半年行政人事部根據(jù)公司發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，精兵簡(jiǎn)政,，上半年共計(jì)招聘8人,，正常離職6人，對(duì)不符合團(tuán)隊(duì)發(fā)展要求的勸退6人,。與去年同期相比人員精簡(jiǎn)了10%,，每月至少為公司節(jié)約1萬(wàn)元人力成本開(kāi)支，優(yōu)化組合后的團(tuán)隊(duì)將更具戰(zhàn)斗力,，協(xié)調(diào)配合將更加默契,，整體工作效率將會(huì)大幅提升，這支優(yōu)秀高效的管理團(tuán)隊(duì)必將帶動(dòng)中創(chuàng)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,。

2,、上半年結(jié)合市場(chǎng)同行業(yè)薪資水平的調(diào)查，擬定了20xx年中創(chuàng)公司工資方案,，20xx年崗位試用期工資標(biāo)準(zhǔn),，招商部人員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，通過(guò)此次整體工資的調(diào)整,，促進(jìn)了員工工作的積極性,，穩(wěn)定了員工的思想情緒，更適合公司的發(fā)展要求,。

3,、在xx總經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合20xx年公司經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),，出臺(tái)新的績(jī)效考核制度,，從崗位職責(zé)，工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律,、服務(wù)等方面對(duì)部門進(jìn)行全面考核,，通過(guò)考核查找工作中的不足之處，努力改進(jìn)工作方式方法,，進(jìn)一步幫助部門提高工作效率,，工作水平。

4,、依據(jù)xx公司不斷發(fā)展的狀況,，上半年對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整與修訂，重新調(diào)整后的部門職責(zé)分工更加明確,，工作更加順暢,。

5、隨著xx入駐時(shí)間的日益臨近,，對(duì)我商場(chǎng)安保工作提出了更高的要求,。公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)籌規(guī)劃,，提出收編外保統(tǒng)一管理,，打造一支訓(xùn)練有素，團(tuán)結(jié)向上的保安隊(duì)伍,。行政人事部積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,，利用閑暇時(shí)間協(xié)同保安隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)過(guò)多次討論研究，現(xiàn)場(chǎng)勘查,，科學(xué)合理擬定出20xx年下半年保安部組織架構(gòu)圖,，供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

6,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。20xx年元月x日xx總經(jīng)理在行政會(huì)議上提出了xx公司的團(tuán)隊(duì)口號(hào)：“忠誠(chéng),、協(xié)作,、行動(dòng)”。行政人事部上半年緊緊圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，共計(jì)培訓(xùn)39人次,，通過(guò)擺事實(shí)講道理讓員工深刻理解團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，讓我們的團(tuán)隊(duì)精神在實(shí)際工作中得以貫徹實(shí)施,，對(duì)不符合團(tuán)隊(duì)精神的員工我們堅(jiān)決予以清退（上半年共計(jì)勸退6人）,，保證我們團(tuán)隊(duì)利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員也經(jīng)常下一線走訪傾聽(tīng)員工心聲,，全面了解員工思想狀態(tài),，有效疏導(dǎo)員工情緒（上半年和24名員工進(jìn)行溝通談話，其中胥楊被打住院一星期，我代表公司每天都到醫(yī)院看望,，安撫員工和家屬情緒,，托人找關(guān)系和病人主治醫(yī)師建立聯(lián)系，真實(shí)了解員工病情發(fā)展?fàn)顩r,，一方面保障了員工病情得到妥善醫(yī)治,，另一方面又為公司節(jié)省了不必要的醫(yī)療開(kāi)支，同時(shí)也贏得了員工和家屬對(duì)公司的理解和尊重）,，遇到棘手問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理室進(jìn)行匯報(bào),，并積極主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做好經(jīng)理室的參謀工作，保障員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào) 企業(yè)半年工作總結(jié)心得體會(huì)篇三

xx年是我們工作變化頻繁自我挑戰(zhàn)的一年,，在這一年里我們脫去了舊裝換新裝，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上得到了一定的鍛煉,，

思想上取得了一定的提高，但也存在了諸多的不足,?；貞涍^(guò)去幾個(gè)月，也有許多失落,、不開(kāi)心的時(shí)候,，不過(guò)那都不重要了。我們要努力的是未來(lái),，現(xiàn)在我真的很滿意這份工作,。原來(lái)有好多好多的情緒壓著我，我還是堅(jiān)持挺過(guò),，穩(wěn)定的工作,，現(xiàn)將工作

總結(jié)如下：

整理如何更加美觀,，讓師傅們深感家的溫暖,。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的高度信任，也讓我們的工作得到了認(rèn)可,。有人認(rèn)為服務(wù)員就是一個(gè)伺候人的活,，可是我要說(shuō)的是我為服務(wù)別人。

20xx年上半年,，在市委,、市府及市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建工處及其他業(yè)務(wù)單位的大力幫助和支持下,，我集團(tuán)按照年初制定的目標(biāo)和工作要點(diǎn),，以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，搶抓機(jī)遇,，創(chuàng)新實(shí)干,，求精務(wù)實(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力,，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè),，企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高。現(xiàn)就我集團(tuán)上半年工作中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)總結(jié)如下：

截止6月30日,，集團(tuán)共完成產(chǎn)值2.6億元,，實(shí)現(xiàn)利稅xx91萬(wàn)元,，施工工程質(zhì)量均達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)良率達(dá)95%，履約率100%,，報(bào)監(jiān)率100%,，安全監(jiān)督管理覆蓋面達(dá)到100%,，企業(yè)安全評(píng)價(jià)合格率達(dá)到100%，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，無(wú)重**全事故發(fā)生,，為實(shí)現(xiàn)年終既定目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年,，是我集團(tuán)實(shí)行新戰(zhàn)略的開(kāi)局之年,。上半年，我集團(tuán)土建,、樁基,、鋼構(gòu)、墻材四專業(yè)公司及建機(jī)廠表現(xiàn)出強(qiáng)勁的`發(fā)展態(tài)勢(shì),。

土建公司完成產(chǎn)值6030萬(wàn)元,，較去年同期提高37.6%，已簽訂9683萬(wàn)元工程合同,，成功施工3棟高層樓房,；樁基公司完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，較去年同期提高160%,，召開(kāi)了專題會(huì)議研究設(shè)備更新事宜,，組織完成了兩臺(tái)樁機(jī)采購(gòu)招投標(biāo)工作；鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬(wàn)元,，并已簽訂了4206萬(wàn)元的工程合同,，為加快提升加工廠，對(duì)加工廠承包人進(jìn)行了調(diào)整,；墻材公司投資200萬(wàn)元新上隔墻板立模生產(chǎn)線,，在加大保溫磚生產(chǎn)的同時(shí)，大力發(fā)展煙道,、箱模等新產(chǎn)品,，積極開(kāi)拓銷售市場(chǎng)，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房（420多平方米）工程,，奠定了中石油加油站集成房下步全國(guó)推廣的基礎(chǔ),，同**簽訂了20萬(wàn)元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，已開(kāi)始施工**東辰置業(yè)15萬(wàn)元的煙道工程,，箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程,，截止6月底，完成產(chǎn)值585萬(wàn)元,，比去年同期提高了10%,；建機(jī)廠根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略集中供應(yīng)機(jī)具設(shè)備，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),，結(jié)合土建公司工程需要,，投資80多萬(wàn)元新購(gòu)5臺(tái)塔機(jī),；結(jié)合保溫磚項(xiàng)目，投資20多萬(wàn)元購(gòu)買水泥罐等設(shè)備,；并依靠自身技術(shù)力量,，將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來(lái)的購(gòu)買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。

按照市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦及市住建局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求,，我集團(tuán)黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展,，以集中點(diǎn)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合方式，組織開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”活動(dòng),，黨總支對(duì)各黨支部,、黨支部對(duì)黨員進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，激勵(lì)鞭策黨的組織,、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,；繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標(biāo)，做好了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“公開(kāi)承諾”落實(shí)情況,，努力解決好干部員工反映的突出問(wèn)題,，推動(dòng)廣大黨員在思想上領(lǐng)先，在行動(dòng)上爭(zhēng)先,，在崗位上創(chuàng)優(yōu),；以慶祝建黨90周年活動(dòng)為主題，積極開(kāi)展“學(xué)黨史,、增黨性,、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，在全體黨員中開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),，即上一次黨課,、召開(kāi)一次座談會(huì)、組織一次入黨宣誓,，重溫黨的歷史和豐功偉績(jī),，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí),，向黨的90華誕獻(xiàn)禮,；按照市住建局黨委要求，開(kāi)展了黨總支換屆選舉工作,，選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子,。

下半年，我集團(tuán)將按照市委,、市府及市住建局的要求,，結(jié)合自身實(shí)際，在做好業(yè)務(wù)招攬,、提高施工質(zhì)量,、促進(jìn)施工工期,、保證施工安全等日常工作的同時(shí),，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）突出專業(yè)特色,，抓好“四專一機(jī)”。土建,、樁基,、鋼構(gòu)、墻材四大專業(yè)公司,，要繼續(xù)實(shí)施“專業(yè)公司主導(dǎo),、承包單位運(yùn)營(yíng)”的承包模式，工作重點(diǎn)放在牽頭,、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主,、聯(lián)系大項(xiàng)目、收好工程款上,，不斷擴(kuò)大自身實(shí)力,。在各自專業(yè)的發(fā)展上，要突出“特色”,、“特長(zhǎng)”,、“特點(diǎn)”，要在實(shí)踐中有所創(chuàng)新發(fā)展,。

（二）做好新發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,。一是要進(jìn)一步解放思想，不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營(yíng)思路,，大力拓展承包單位經(jīng)營(yíng)模式,；二是依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，逐步形成承包單位自主經(jīng)營(yíng)的大能力,，實(shí)現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營(yíng)的大效益,，使承包單位自身實(shí)力得到大的提升，增強(qiáng)承包單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,；三是做嚴(yán)資金運(yùn)用以及人力資本監(jiān)管服務(wù),，大力打造高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的管理隊(duì)伍,，同時(shí)做活資本運(yùn)作,，多措并舉，使企業(yè),、員工資金收益最**,。

（三）做好人力資源管理。一是進(jìn)一步建立健全財(cái)會(huì),、材料人員及審計(jì)人員管理隊(duì)伍和管理制度,；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《人力資源管理先進(jìn)單位評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，切實(shí)改變承包單位“缺人不招人，招人不用人,，用人不留人”的問(wèn)題,；三是人力資源管理部門要加大督查力度，盡快形成“不干事的有壓力,，想干事的有機(jī)會(huì),，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位”的用人環(huán)境,。

（四）做好質(zhì)安管理統(tǒng)籌,。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度，形成科學(xué)有效的管理模式和長(zhǎng)效機(jī)制,；二是加大工程質(zhì)量管理力度,，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，分解目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,；三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入，嚴(yán)格施工程序和施工管理,，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；四是貫徹落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強(qiáng)監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升,。

企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào) 企業(yè)半年工作總結(jié)心得體會(huì)篇五

面對(duì)今年艱巨的生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)量高、進(jìn)尺多,，設(shè)備使用及維修量大的實(shí)際情況,，從確保任務(wù)完成，提高設(shè)備檢修質(zhì)量入手,，我們班子成員首先統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，更新觀念，對(duì)過(guò)去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動(dòng)紀(jì)律松弛,，管理不嚴(yán),，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象進(jìn)行綜合分析研究，找出差距,，針對(duì)這些情況,，我們把抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè)列入工作重點(diǎn)，采用多種形式對(duì)職工進(jìn)行教育。

進(jìn)行形勢(shì)教育,。公司今年的利潤(rùn)指標(biāo)是5587萬(wàn)元,，這是建廠以來(lái)指標(biāo)最高的一年，當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這么高的數(shù)字,，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動(dòng),，有的認(rèn)為完不成指標(biāo)，又得扣工人工資,，眾說(shuō)紛紜,，顧慮重重,，針對(duì)這種苗頭,，我們立即在全廠開(kāi)展了形勢(shì)政策教育，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢(shì),，以及我廠設(shè)備生產(chǎn)接續(xù)情況和完成指標(biāo)的重大現(xiàn)實(shí)意義,。直接關(guān)系到我們職工的切身利益，只要我們有勇氣,，團(tuán)結(jié)一致,，上下一心，努力拼搏,，就一定能夠克服困難完成任務(wù),，實(shí)現(xiàn)我廠的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。這樣使職工了解了我廠的實(shí)際情況和我廠大發(fā)展的前景,，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念,，增加了信心，鼓起了干勁,，消除了顧慮和雜念,。

進(jìn)行法制法規(guī)教育。根據(jù)公司黨委要求,，我們對(duì)職工進(jìn)行“四五”全民普法教育和學(xué)習(xí),，上半年學(xué)習(xí)了“六法”，即《憲法》,、《行政復(fù)議法》,、《勞動(dòng)法》、《教育法》,、《合同法》,、《刑法》通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，提高了職工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了職工遵紀(jì)守法的法律意識(shí),，使我廠干部和職工沒(méi)有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定。

進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化安全管理,。積極組織職工觀看電視安全教育片，聽(tīng)取局勞動(dòng)模范的事跡報(bào)告,，觀看安全畫展,，參加礦工會(huì)舉辦的各種安全知識(shí)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工正規(guī)操作,，按章作業(yè),，樹(shù)立自主保安的意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。

在黨員中積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用黨日活動(dòng),，對(duì)黨員進(jìn)行理想,、信念教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),使廣大黨員牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，增強(qiáng)黨性,，提高了認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量,，黨員自身樹(shù)立了良好形象,，發(fā)揮了帶頭模范作用，促進(jìn)了全廠工作的整體發(fā)展,。

正是在多種教育激勵(lì),、鞭策下，全廠職工奮發(fā)進(jìn)取,，素質(zhì)普遍提高,，服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量比去年大有提高,。在今年3月份3006工作面安裝中,，檢修的設(shè)備臺(tái)臺(tái)合格,，受到了集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

群眾路線是一切工作的根本路線,，是力量之源,，是勝利之本。為了確保今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,，強(qiáng)化地面安全管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際工作，注重職工群眾的地位和作用,，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),，對(duì)去年的各項(xiàng)制度進(jìn)行修改完善，制定了20xx年<<××××公司工資獎(jiǎng)金內(nèi)部承包分配及考核辦法>>《材料內(nèi)部承包辦法》,、《加強(qiáng)班組管理考核辦法》及<<黨日活動(dòng)考核制度的規(guī)定>>通過(guò)廠職代會(huì)審議通過(guò),，得到群眾的擁護(hù)和贊成，使每個(gè)職工都能自覺(jué)遵守制度,，約束自己,，調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性，由于實(shí)行多層次民主參與管理,，職工主人翁作用得以充分發(fā)揮,，使民主管理滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。同時(shí)注意傾聽(tīng)職工群眾的呼聲,，及時(shí)解決各種問(wèn)題,。有利的促進(jìn)了全廠工作的順利進(jìn)展,，保證了生產(chǎn)一線生產(chǎn)所需,。

黨

半年來(lái)，我們圍繞“雙文明”建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)中心,，積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，對(duì)各工種進(jìn)行量化定額記分制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。提高了工作效率,，提高了工作質(zhì)量,，保證了設(shè)備和備品配件的正常供應(yīng)。還協(xié)助工會(huì),、女工分會(huì)舉辦了女工技術(shù)比武,、崗位練兵活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全廠職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性,。充分發(fā)揮車間女工分會(huì),、團(tuán)支部組織的優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持井口送溫暖不斷線,、積極參加礦女工委舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。團(tuán)支部組織團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進(jìn)行清理打掃,，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用,。

緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開(kāi)展“節(jié)支降耗”活動(dòng),，支部班子首先帶頭解放思想,、更新觀念，以黨員“一區(qū)一崗”活動(dòng)為主載體，帶動(dòng)和影響周圍的職工群眾,，引導(dǎo)職工樹(shù)立“主人翁”精神,，在各自崗位上精打細(xì)算，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，從節(jié)約一滴油,，一把棉紗，一個(gè)螺絲釘,，一根焊條著手,，嚴(yán)格控制各種材料浪費(fèi)和流失，降低消耗,。擴(kuò)大自制加工范圍,，凡是能自制加工的零部件決不外購(gòu)。進(jìn)入今年來(lái),，我廠生產(chǎn)任務(wù)較往年有所提高,，生產(chǎn)設(shè)備使用和安裝準(zhǔn)備工作相應(yīng)出現(xiàn)高峰。為確保生產(chǎn)需要,，和班子人員進(jìn)行了具體分工,，在抓設(shè)備檢修，材料維修,，勞動(dòng)效率,，節(jié)支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下,，加大工作力度,，進(jìn)行工作量化考核，促進(jìn)了工作任務(wù)完成,。

以上是我們上半年的工作回顧,。雖然取得了一些成績(jī)，但距上級(jí)對(duì)我們的要求以及職工對(duì)我們的期望還相差很遠(yuǎn),，還存在不足之處,。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴(yán)格，個(gè)別職工的自主保安意識(shí)還不夠牢固,，責(zé)任制落實(shí)還不夠到位,。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn)，努力把工作干好,。

1,、以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,，以實(shí)現(xiàn)安全專項(xiàng)整治年為主線，深入貫徹上級(jí)安全指示精神,，加大安全教育,，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),。立足崗位,，多做貢獻(xiàn)。

2,、積極組織車間工會(huì),，女工分會(huì)，團(tuán)支部開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),。再發(fā)動(dòng)再宣傳,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性。為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù),，提供強(qiáng)有力的思想保證,，組織保證。

3,、抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，抓好周一安全活動(dòng)會(huì)，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,，對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī),、法律知識(shí)教育，進(jìn)一步提高職工正規(guī)操作,，按章作業(yè)和自主保安意識(shí)。

4,、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，加大考核力度，確保出滿勤,、干滿點(diǎn),，立足本職崗位，節(jié)約降耗,，多做貢獻(xiàn),。

5、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化地面安全管理,，以樣板礦

的標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí),，找差距,，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量,，以礦黨委提出的“三五五三”的具體要求在，規(guī)范自己的言行,，以好的形象去增強(qiáng)影響力,、號(hào)召力、帶動(dòng)職工群眾完成各項(xiàng)任務(wù),。

6,、繼續(xù)抓好“修舊利廢，節(jié)約代用”,，嚴(yán)格材料控制,，努力降低材料消耗。

7,、干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),，扎實(shí)實(shí)干，深入車間,，抓安全,、抓質(zhì)量，

抓工作進(jìn)度,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，反松破滿，以爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動(dòng)力,，促進(jìn)全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng),。