總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇一

過去的半年實習(xí)期,，是從一個毫無實際經(jīng)驗的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候,。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,，在不斷適應(yīng)著新的崗位,，時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,，積極擁護黨和國家的政策方針,，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事,，積極地和各位同事交流自己的思想看法,，努力做一個具有新思想，適應(yīng)新時候的新員工,。

在生活上,，在項目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下，我對新的生活,、工作等方面有了很好的適應(yīng),，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體,，并在其中與大家和諧相處,，為這個集體的進步自己有限的一份力量。

在現(xiàn)場工作上,，以一個正式員工的標準來嚴格要求自己,，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班，都能做到始終堅守自己的崗位,，做到有始有終,。初到項目時，我主要是跟隨配合王工負責(zé)3#,、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,，同時學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白,，對于現(xiàn)場的諸多情況,，如建筑材料、施工工藝等都不了解,，但通過前輩的細心講解,、耐心傳授，我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解,，但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱,，對于一些局部，細節(jié)的問題還是不能熟練,、靈活地處理,，對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,，但對在一些安全規(guī)范，如安全用電,、安全帽,、安全帶的使用上有一定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,，注意保護自己和他人,。至于總包管理方面，從每周一的總包例會上,，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,，也能及時指出,，督促其修改。

另一方面,，自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求,。從結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等,。都在不斷學(xué)習(xí),。剛開始時，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,，把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來,，形成知識的立體化。在結(jié)構(gòu)施工時,，對于各種交底記錄,，能把自己當(dāng)成一個工人來詳細閱讀、學(xué)習(xí),。做到先教會自己,，再指導(dǎo)施工，監(jiān)督施工質(zhì)量,。從砌筑墻體平整度,、垂直度、灰縫大小,、砌塊的搭接等要求,，到材料的控制、工期的計劃等,，都有一定的認識和掌握,。然而，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,，如外架,、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,，希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

這半年以來,，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識,，是我收獲的主要財富。同時從在校學(xué)生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變,，這一過程中收獲的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，也是本人的收獲,。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場解決問題的能力，協(xié)調(diào),、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,，還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,，對于材料計劃,、成本控制、商務(wù)分析,、技術(shù)方案等,，基本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中,，在做好自己的本職工作之余,，努力向身邊各位同事請教學(xué)習(xí)，爭取做一名綜合型管理人員,，為項目的建設(shè)自己的一份力量,。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇二

又到一年歲末時，十三項目部即將迎來一周歲的生日,，工作總結(jié)而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年,。20xx年對于整個國家來說都是一個特別的年份，演繹著這個年份悲喜交加的架構(gòu),?；仡欁约哼@一年的工作，亦是有得有失,。

第一得,，半路出家，試水施工崗位,。

三月份,，軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,，于是我有幸加入到施工員的行列中,，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會,。剛開始,，我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心，但后來隨著工程的展開,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個前輩的諄諄指導(dǎo)下,，我摸著石頭過河，慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變,。三月下旬至四月下旬約一個月期間,，b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成,。期間,，a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工,。本段時間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合,，并及時向有經(jīng)驗的同事請教,，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝,。嚴格控制水灰比,、水泥漿壓力、提升速度,、垂直度等施工參數(shù),，較好地控制了成樁質(zhì)量。

四月中旬,，灌注樁施工大面積展開,。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對復(fù)雜,，施工過程中不可預(yù)見性因素較多,。一方面，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題,，心得體會所以我們夜以繼日地開展施工,，力求克服各種阻礙因素，追求進度,。5月1日當(dāng)天,，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量,。另外一方面,，灌注樁受地質(zhì),、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過程控制相對復(fù)雜,，稍有不慎,，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生,。為克服這些問題的發(fā)生,，作為生手的自己，積極主動地向分包隊人員學(xué)習(xí),，努力杜絕了此類事故的發(fā)生,。時至今日，共完成灌注樁305顆,。

在這兩個分部工程中,，相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機械的調(diào)配,、人員積極性地鼓動,、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等,。雖都只是皮毛,，但對于資質(zhì)駑鈍的我來說，還算是收獲,。

第二得,，夜以繼日，充分體會了吃苦耐勞精神的精髓,。

我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè),。于是我和另外一個助理施工員倒班，每人上24小時休24小時,。這樣的工作強度其實是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗,。很多時候，幾近崩潰,。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我學(xué)會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠,。6個月的夜班洗禮,，讓我覺得即使再來一次高考，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉,。

工作中總結(jié)不足：

第一,，圖紙,、規(guī)范不熟悉,，導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生,。必須承認,，即使灌注樁班組最為辛苦,，但是不可否認的是在這段時間內(nèi),，錯誤頻繁出現(xiàn),。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后,，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,，多找高人請教，力求克服該毛病,，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生,。

第二，施工管理作業(yè)面太狹小,，年度技術(shù)收獲指數(shù)低,。一年的時光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,，掌握的施工技術(shù)可以說是微乎其微,。當(dāng)今社會日新月異,，一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝，對于一個二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來說實在是可惜。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,，希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù),。

第三,，心態(tài)不成熟,，沒有做好長期吃苦的思想準備,。誠然,，漂泊在外，遠離家鄉(xiāng)和親人,，每日都在一個相對狹小,、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣,，加之大半年的夜班,，且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備，這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊,。在某些時刻,，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率,，也造成了自身虎頭蛇尾,、疑似后勁不足的菲薄。

總結(jié)：

xx年對于我來說,，像個五味雜瓶,。熱門思想?yún)R報很坦然地說，收獲與失去是對等的,。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲,。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定,。但同時，凸顯出來的問題,，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深,、情緒波動、心態(tài)疲勞等,，成為了困擾自身進步的一大瓶頸,，必須作為來年工作的整治方向,。套用一句古話：窮則變，變則通,，通則久,。憧憬20xx，希望自己努力改正缺點,，尋求新的突破,。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇三

20xx年，我負責(zé)xx項目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項工作在公司各級

領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利。

20xx年的工作,，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失,。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的

領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

1、對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利,。

2,、公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

3、公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本,，提高工程效益,。

總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感。

總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步,，共同成長,。

來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫,，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結(jié),。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,，主要負責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進場后首要任務(wù),，是施工能否順利進行的后方保障,，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,，我是這樣做的：

1,、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合,，做到綜合布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃；

2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,，繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工,。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,，且考慮富裕量，設(shè)計依據(jù)正確有效,，科學(xué)合理并符合實際,；布置圖繪制詳細，做到每個節(jié)點有詳圖,，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電： 制定臨水臨電值班制度,，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電,；要求值班人員,、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,，并做好相關(guān)記錄備查,；設(shè)置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,，做到防范于未然,。

4、臨建施工中抓住重點,，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質(zhì)量好,、耐久性強的材料,，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收,，確保不留下隱患,，并做到心中有數(shù)。

5,、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,，主要為材料和人工控制，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,，又做到造價相對經(jīng)濟合理,；為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,，以備應(yīng)急,。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護工作,，加強檢查力度,，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。

1,、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審,，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要,。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突,，形成記錄,。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善,，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細,，以免模糊不清為以后施工留下疑點,。會審后及時整理,，要求設(shè)計院,、甲方及監(jiān)理簽認。

2,、技術(shù)交底：

水電安裝細節(jié)工作較多,，施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實,、具體,、有針對性,，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段,、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底,，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量,。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要,，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議,，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔,。

1,、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮,。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝,，進行研究,、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,，緊跟土建專業(yè)施工安排,，有效部署勞動力資源的投入,；方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn),、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,，確保工程的質(zhì)量進度及投入,。

2、計劃的編制：

根據(jù)工期要求,，劃分各個施工階段的進度計劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工,，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,，科學(xué)合理,，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,，如office project項目管理軟件、夢龍,、海文進度計劃編制軟件等,，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

1,、三控：

對質(zhì)量的控制,，主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關(guān)，有問題,、有隱患必須責(zé)令其及時改正,，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用,。尤其在預(yù)埋階段,，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,，保證預(yù)埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進度的控制,，緊跟施工進度計劃,，隨著施工進展進行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進行計劃的糾正,，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期,。

對費用的控制，主要控制人工,、材料,、機械臺班，準確和有預(yù)見性的把握施工進度計劃,，合理部署施工勞動力和施工機械的進場,，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加,，在施工中盡量減少點工,；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,，避免因材料的積壓占用工程墊付資金,，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化,。

2,、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究,，以便在施工中正確處理各種關(guān)系,。

安全管理，始終伴隨著整個施工過程,，安全管理不只是安全員的事情,，所有

管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此,，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負責(zé)人,，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi),，所以在每周三,、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改,。

資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,，作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù),，并對資料進行簽字，確保資料的及時性,、準確性,、真實性,。

3,、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計,、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,，堅持不違背原則和法律的底線,，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象,。

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的,。在辦理簽證時講究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價,，方便結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理,。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1,、能夠直接簽總價的最好不要簽單價,；

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量,；

3,、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；

4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。

以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結(jié),；鑒于自己工作年限不長,、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面,，還有待進一步改進和改正,，在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來的20xx年里,，我

將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作,，精益求精；不斷學(xué)習(xí),，步步為營,！

對于公司以后長足的發(fā)展，我翹首以待,，為此我提出我自己的一些小小建議,，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,，這不是一朝一夕的事情,，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù)，不能“以情管理”,，而要“以制度管理”,，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。

2,、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢,。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,，我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起，提高管理水平”,。

最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,，如日中天,！

xx水電施工員

xx

20xx年12月22日

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇五

從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多,，付出了很多,，同時學(xué)到了很多，也成熟了很多,。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,，從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多,。認識了很多的朋友,，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識,，從理論到實踐,，從做人到做事，收獲頗多,，感觸頗深,。

記得三月份剛來時，自己還是個實習(xí)生,，那時人很多,，剛實習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想,，堅持,，堅持！學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí),！”，也許自己知道的太少太少,，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實,，很踏實,。在此期間，自己跟過質(zhì)檢,，搞過施工,，也干過實驗，從“圖集,、圖紙,、鋼筋、模板,、砼”再到“溝通,、協(xié)調(diào),、管理、打試塊”雖然干過很多,，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”,。

到了七月初，由于種種原因,，很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,，自己也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定,，到正式分配成了一名施工員,，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土,、后澆帶”等工作的鍛煉,，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識，接觸的工人多了,，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,，不要不尊重工人,，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理,、分人管理,。

等到了t5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員,，身上的擔(dān)子重了,，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗還不成熟,，對施工的意識還不到位,，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人,，然后把他解決掉,。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：

第一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負責(zé)任工作期間看小說,、聽音樂,，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,，才有所改善,，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議,，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,，并對塔司的遲到,、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。

第二,、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,，致使前期的工期沒有達到預(yù)計的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解,，沒有領(lǐng)會到其中的便捷,，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠,。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進行這方面的溝通,，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責(zé)人的名字一塊簽上,，這樣的話對他們的約束力就更強了,。

第三,、就是現(xiàn)場的拖泵問題,，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于t5來說,，平均十幾天澆筑一次砼,，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果可以的話,，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求）,，其余要租一臺車載泵在 t1、t2,、t5樓之間來回使用,，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得,。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”,，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,，怎樣合理的劃分工作面,，怎樣提高工人的工作效率,，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,，縮短工期,，保質(zhì)保量的完成任務(wù),。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實處,，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。

二、認真熟悉施工圖紙,、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全,、質(zhì)量、技術(shù)方案,，編制各單項工程進度計劃及人力,、物力計劃和機具、用具,、設(shè)備計劃,。

三、編制,、組織職工按期開會學(xué)習(xí),，合理安排、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項施工任務(wù),。

四、協(xié)同項目經(jīng)理,、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益,。

五,、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,，安排,、實施、創(chuàng)建文明工地,。

六,、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算,，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益,。

八,、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作,。

九,、督促施工材料、設(shè)備按時進場,，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進行。

十,、參加工程竣工交驗,，負責(zé)工程完好保護。

十一,、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

十二,、組織隱蔽工程驗收,，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

十三,、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制,。

其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范,，因為實物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢,，并且也客觀的存在著一些不足,，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,，高經(jīng)理、段總,、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,，有著豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多好的意見和建議,，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。

就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧,，這使得我們每個人去親身的參與它,，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議,，第一,，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全,、進度,、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測評,、打分,，進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱情,。

第二,，主抓重點和關(guān)鍵線路，找準目標合理的去安排工人工種,，并且要對標準層的施工進度和質(zhì)量進行對比,，比較后及時的分析原因，并且制定可行辦法。第三，就是再繼續(xù)進行成本分析會,，而且應(yīng)該分析的更具體,，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報，應(yīng)該是他們匯報總的方面，下面的人再進行細節(jié)匯報,，看看到底是什么地方掙了虧了,，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。

說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來,，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,，所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力,。

施工員年終工作總結(jié)內(nèi)容篇六

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要結(jié)束了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動人民的'辛勤勞動,，用汗水在耕耘,，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘,，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺,。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報,，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點,，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機,，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家,，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。