總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

后勤年終工作總結(jié)篇一

1,、嚴(yán)格控制車輛油耗,，制定正確的核算方法。

目前酒店配有三輛車,，除總經(jīng)理專用車外,，其余二輛都供酒店日常使用。為了能更好的控制車輛油耗,，行政方面制定了關(guān)于車輛出車規(guī)章制度,，出車路線明細(xì)登記,，每月油耗統(tǒng)計等制度。一方面為了控制油耗使用,；二是約束員工行為,。

2、加強與用車部門的溝通,，使成本降到最低化

在出車審批過程中,，采購部經(jīng)常在周末或是晚上外出提貨，通過一段時間統(tǒng)計,，員工累計加班時間較多，這對人力資源成本造成負(fù)擔(dān),。通過與采購部的.溝通,，除易腐蝕、鮮活食品,、部門急需用品及時提取外,，一般安排在正常工作日提貨，大大節(jié)省人力成本,。

司機班組員工除對酒店日常的應(yīng)知應(yīng)會,、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)外,，班組還開展了其他相關(guān)培訓(xùn)：如接機服務(wù),。在日常服務(wù)中,，酒店除vip客人到機場有禮賓員接機外,，一般由司機獨自前往接送。為了使接待服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,，邀請了禮賓員對班組司機進(jìn)行了培訓(xùn),，包括接機服務(wù)流程。

積極組織酒店生日員工活動，員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑,，今年共計組織8次生日員工外出活動,，有漂流,、唱歌,、爬香山、自助燒烤、看電影等,，活動豐富多彩,，趣味橫生,。

今年8月遭受“莫拉克”臺風(fēng),，同胞生命和財產(chǎn)受到巨大的損失時,，為了幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)、重建家園,，積極組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動,。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要。

后勤年終工作總結(jié)篇二

大學(xué)后勤集團(tuán)黨委xx年初成立，現(xiàn)有10個黨支部,，有正式黨員119名,。一年來，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同志們的共同努力,，較好地完成了學(xué)校黨委、校行政交給我們的各項工作任務(wù),。

黨的“xx大”會議,，將“三個代表”重要思想作為新時期黨建

工作的指導(dǎo)思想。xx年6月,，黨中央號召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮,。后勤集團(tuán)黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求，分三層對全體人員組織了學(xué)習(xí),。組織處級干部學(xué)習(xí)了“xx大”報告,、“七一”講話和在西柏坡的講話，全體處級干部參加了學(xué)校黨委,、組織部組織的“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班,，有三名處級干部參加了?！濉幖壐刹孔x書研討班;組織了黨支部書記學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要。通過學(xué)習(xí),、討論,，集團(tuán)的干部們受到了深刻的思想教育,，對“三個代表”重要思想的時代背景,、實踐基礎(chǔ),、科學(xué)內(nèi)涵,、精神實質(zhì)和歷史地位有了新的認(rèn)識,。在學(xué)習(xí)討論中，大家認(rèn)為要認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”重要思想的實質(zhì),，關(guān)鍵是落實在工作中,，后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān),，每項工作,、每項管理辦法的制定,，要切實從廣大師師生員工的根本利益出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實好“三個代表”的重要思想,。

后勤集團(tuán)黨委成立后,，十分注重抓好黨建工作，努力以黨建工作促集團(tuán)工作的進(jìn)步,。

xx年5月,，后勤集團(tuán)黨委所屬的10個黨支部均到換屆改選時間。經(jīng)集團(tuán)黨委研究,，在職工聘任結(jié)束后進(jìn)行支部的換屆改選,。5月份，按照黨章要求規(guī)定,，各黨支部進(jìn)行了認(rèn)真的換屆改選,，改選后的黨支部委員,，年齡有所下降，學(xué)歷有所提高,，黨支部委員實行了黨政交叉任職,，黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不但能作好基層黨建工作,，同時還參與了各單位的行政工作,，初步形成了黨政相互配合，共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面,。

為了進(jìn)一步加強后勤黨的建設(shè),，集團(tuán)黨委制定了《后勤集團(tuán)黨委會議事規(guī)則》、《后勤集團(tuán)黨委工作職責(zé)》,、《后勤集團(tuán)黨委書記,、副書記工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部工作職責(zé)》,、《后勤集團(tuán)黨支部書記,、副書記工作職責(zé)》以及與上述職責(zé)相對應(yīng)的一系列的《考核辦法》，制度的制定與實施,，進(jìn)一步規(guī)范了后勤集團(tuán)黨建的各項工作,，初步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,。

集團(tuán)黨委注意抓工作計劃的落實和會議制度,，定期召開支部書記會，布置,、檢查和通報后勤階段的工作,，提出下一階段工作要求。特別是在后勤面臨任務(wù)重,，面對改革的考驗,，要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作,。

今年5月，各黨支部換屆改選后,，各支委班子的人員有了較大的變化,，為了更好地作好新時期基層黨建工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，集團(tuán)黨委還為每個黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書記》,、《黨支部工作手冊》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等參考工具書，舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》,。在培訓(xùn)班上,，集團(tuán)黨委委員李晉平同志作了《新時期如何作好黨支部工作》的主體報告，分組討論,、修改比并通過了集團(tuán)黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》，交流了各黨支部的工作情況,，通過培訓(xùn),，提高了各黨支部委員的組織管理能力。

全年后勤集團(tuán)發(fā)展黨員13人,，參加黨課的入黨積極分子17人,。集團(tuán)黨委做到了對發(fā)展黨員的談話，了解該同志在本職單位的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況,。針對本人的優(yōu)缺點,，提出努力的方向和需改進(jìn)的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課,，50余人參加了黨課,，黨委委員在黨課上講黨的基本知識和在新時期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員，鼓勵他們在支部的培養(yǎng)教育,，爭取早日加入黨組織,。

今年的4-6月與“非典”的斗爭，是對每一個支部和黨員的考驗,，集團(tuán)黨委多次召開支部書記和黨員會議,，對“防非”做出具體安排，要求黨員,、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗,，關(guān)鍵時刻、危險時刻黨員要沖在前面,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。組織黨員參觀了學(xué)校紀(jì)委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽，使黨員受到了教育,?！捌咭弧鼻埃髦Р拷Y(jié)合優(yōu)秀黨員和先進(jìn)支部評選活動,，組織了多種形式的座談會,，組織了各種活動，使黨員受到了教育,。

集團(tuán)黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè),，無論在支部會議還是行政會議上，都講廉政建設(shè)的重要性，要求各支部將廉政建設(shè)作為一項重要的工作來抓,。并與行政共同商議修改并完善制度,，確定并實行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責(zé)任書等措施,，努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊伍,。

今年3-4月份，后勤集團(tuán)進(jìn)行了干部和職工的聘任工作,。為了做好此項工作,，集團(tuán)黨委與行政一起召開了支部書記、中心主任,、黨員和職工大會,，會議上，要求各支部要加強黨員和職工的思想政治工作,，提高廣大職工對聘任的認(rèn)識,。自己先后找多人談話，了解職工的思想情況,，對黨員干部提出要求,。由于思想工作做的扎實、到位,，干部和職工的聘任工作順利實施,。

后勤年終工作總結(jié)篇三

第一，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展,，努力做好教師的后勤部長,。學(xué)校的中心工作的教學(xué)，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,，一定要保證學(xué)校各項設(shè)施,、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,，但毛病卻不可避免,。比如廁所里的高位水箱，教室里的電燈,、電扇,，還有一些電教設(shè)備，如錄音機,、投影儀等,。我放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,，雖然苦一點，累一點,，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支,。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施,、設(shè)備,，我感到的高興。

第二,，創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作。是我這個總務(wù)主任有不可推懈得責(zé)任,，我們的學(xué)校比較大,，對校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事，也是件難事,。本學(xué)期開學(xué)初,，根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生的年齡特點，我首先把校園劃分為若干個區(qū)域,，包干給各班負(fù)責(zé),。每天，我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,。經(jīng)過我和全校師生的共同努力，校園環(huán)境面貌良好,，給上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象,。其次，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作,。平時我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲,、澆水,，有時我自己利用星期天休息的時間，親自來干,。

第三,，進(jìn)一步完善食堂管理制度，強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識,，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。在食堂管理員xxx教師的配合下,，本學(xué)期中學(xué)生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定，而且人數(shù)逐月遞增,。食堂管理井然有序,，食堂工作人員樸實勤勞，有責(zé)任心,。工作人員能按食堂操作規(guī)則,，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯,、放心菜,。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏得了廣大師生的認(rèn)可,。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識,，和他們簽訂了合同,，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé),。加強監(jiān)督,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜,，我都親自參與,，既要購買衛(wèi)生新鮮的菜,，又要考慮菜蔬的價格，因此我們每星期都要到xxx買菜,。雖然跑的路多一些,，人累一些，但是買的菜既便宜又能保證質(zhì)量,，我認(rèn)為這也是值得的,。為了合理使用好食堂的經(jīng)費，進(jìn)一步完善了食堂財務(wù)制度,。能做到食堂帳目分明,，帳、物,、錢分別管理,，從物品入庫到領(lǐng)用，都要進(jìn)行登記,，做到帳,、物、錢相符,。同時每月認(rèn)真審核,，使集體食堂越辦越好,。

本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了一年級組的年級組長,。平時與年級組的老師搞好團(tuán)結(jié),，及時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師,，同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽,，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平,、公正,、公開，每個月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分,。

由于本人水平有限,，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能不強，思路不寬,，還存在著一些依敕心理，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,，督促我,，使我在工作中少走彎路，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢,，為了學(xué)生，我們將共同努力,。

1,、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù),、會計制度實施管理,，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支,。

2,、財務(wù)人員每月將學(xué)校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實向校長匯報。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬元,，用于校舍屋頂修繕,，發(fā)放學(xué)校另聘人員工資，室內(nèi)粉刷等,，共支出約180萬元,，結(jié)余約12萬,。學(xué)生生活費撥款將近300萬元，用于280多萬元,，結(jié)余約7萬元（包括我校附屬幼兒園）,。

學(xué)年初召開總務(wù)處會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計劃,，提出具體要求,；旨在加強后勤人員隊伍建設(shè)，提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),，樹立服務(wù)育人,，管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,，做到帳目相符,。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

本年度，總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓,、及各教室的電路進(jìn)行檢查,，排查安全隱患，堅決做到用電安全,、飲食安全,。在平時工作中加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,；對食堂員工進(jìn)行食品安全知識,、機器操作的培訓(xùn)和講解，合理,、安全正確的使用機器,；為確保食品安全，開學(xué)初和學(xué)期中,，總務(wù)處專門組織后勤人員對蔬菜,、肉食品市場進(jìn)行了走訪和調(diào)查，保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的,、有質(zhì)量保證的,。

為了強化財產(chǎn)管理，定期和不定期進(jìn)行檢查,。對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊、統(tǒng)計,、量化,、存檔等工作,，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化,，專業(yè)化。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),，領(lǐng)物登記,，收交有記錄，損壞要賠償,，借出有票據(jù),。

1、校園花園種植草地,，和老師一起植樹,。

2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷,，更換屋門,，屋頂補休。

3,、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,，更換宿舍門。

4,、校園圍墻的改造,。

5、校園籃球場地硬化,，操場看臺重新粉刷,。

6,、學(xué)生新食堂正式使用,，舊食堂操作區(qū)重新裝修，食堂設(shè)備更新,。

7,、在各班級中安裝書柜，供學(xué)生放書使用,。

8,、學(xué)生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架,。

9,、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備，確保校園內(nèi)財產(chǎn)及人身安全,。

10,、每個月對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行一次公示,。

1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員,，尤其專業(yè)人員,。

2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,，合理分工,，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作,。對食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，提高機器的使用效率和使用中的安全意識。

3,、加大對電,、用水、消防,、食品衛(wèi)生的檢查,、抽查力度，把各項工作做實,，做細(xì),、做到位。加大對易耗品的管理,，能維修就維修,，節(jié)約開支。

4,、加強安全管理,，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全,；另一方面,，加強學(xué)校校舍的檢查力度,，保證師生生命財產(chǎn)安全,。

5、在今后的工作中,，每月進(jìn)行工作總結(jié)，希望能一直提高,。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，提高食堂的飯菜品質(zhì),，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗,。

后勤年終工作總結(jié)篇四

一,、堅持以使用者為中心,，牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務(wù)的工作,，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。保障機器設(shè)備良好的工作狀態(tài),。

機器設(shè)備和員工是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為公司運行保障部門,，在xx年進(jìn)一步強化了以運行保障為中心的服務(wù)理想,，加強與其它部門的溝通協(xié)調(diào),，主動獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1,、進(jìn)一步加強設(shè)備設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運行檢查標(biāo)準(zhǔn),。

加強資產(chǎn)管理工作，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺階,。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作,。

首先是閑置廢棄資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率,。經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，公司積累了一定數(shù)量的閑置廢棄資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，xx年,，后勤部計劃對閑置廢棄資產(chǎn)進(jìn)行盤點工作，對閑置廢棄資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類,、評估,，并對部分廢棄資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù);同時，對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點登記,，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥,。在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置廢棄資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置廢棄資產(chǎn)。如果能用就從閑置廢棄資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，基本滿足使用需求的話,，估計可以節(jié)約采購資金幾千元。如果不行就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化采購程序,，加強采購監(jiān)督,。

在采購價格監(jiān)督方面，后勤部把食堂常用物資的價格進(jìn)行全面摸底,，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米,、魚、肉等)實行定期走訪市場,，隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法,，確保采購價格的合理性，以保證采購產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，加強監(jiān)督,。

進(jìn)行費用使用分析,，及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤部每月對費用支出項目均進(jìn)行費用分析,，包括：伙食費,、電費,、水費,、燃料油采購費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

最后重中之重是能源運行控制，加大對節(jié)能產(chǎn)品和方法的利用與推廣,。明年可以擬定對目前還存在的非節(jié)水型器具予以更換,，對節(jié)電效果明顯的產(chǎn)品予以一定范圍的利用和推廣，對公共照明安裝使用節(jié)能燈具,，走廊,、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關(guān),，并隔盞開啟，堅決杜絕白晝燈,、長明燈,。照明設(shè)施加裝時控開關(guān),，并根據(jù)時節(jié)變化及時調(diào)整照明時間,。利用新的科技產(chǎn)品進(jìn)行節(jié)能減耗?？梢越ㄗh公司采購太陽能電池板,，安置在工廠天臺，太陽能電池板光伏發(fā)電節(jié)能降耗效果顯著,。節(jié)能降耗工作是后勤部必須關(guān)注的重點工作之一，可以要求各個部門制定節(jié)能降耗的具體措施和計劃。譬如后勤部就主要采取這些節(jié)能降耗措施：一是對各個辦公室用電情況進(jìn)行普查,，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題?？刂扑娪昧吭鲩L幅度，制定配套獎懲措施,，完善相關(guān)規(guī)章制度,。繼續(xù)落實和完善水和電的工作，進(jìn)一步加大巡查工作力度，加強對水電的管理工作,。 xx年,，后勤部對各個班組實施績效考核管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，為以后對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,，建立健全設(shè)備檔案,，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃，實行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行打下基礎(chǔ);對于涉及大型設(shè)備運行的意外事件,，要建立意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時,，填寫《意外事件處理報告單》,，對事故處理過程、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均需按照相應(yīng)的要求填寫,，以減少以后同樣問題的重復(fù)發(fā)生;指定巡查員，滿足維護(hù)大型設(shè)備的需求,。

2,、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的綠化環(huán)境,。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓,。xx年,，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對廠區(qū)的廣場實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對公司衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對地面,、墻面、窗戶等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對重點保潔部位增加維護(hù)頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,，對于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是建議公司購買水族箱安置于辦公樓改善風(fēng)水，可以為客戶提供清潔,、舒心的環(huán)境,。

3、加強員工宿舍的管理,，深刻理解員工睡不好就導(dǎo)致工作不好的道理,。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，為了防止出現(xiàn)物品失竊的事件,。為此,，xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，預(yù)計對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程,，加強安全管理;二是實行員工住宿按部門相對集中制,，既方便員工又便于管理;三是加強對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施,，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，繼續(xù)推行宿舍值日制,，區(qū)域包干制，做到及時打掃,，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。針對員工喜歡在宿舍抽煙把煙頭亂扔的情況，計劃在每個員工宿舍配備一個痰盂用于裝煙灰和液態(tài)垃圾,。

后勤部定期對員工宿舍進(jìn)行巡視,，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，在供電,、供水及垃圾清運方面出現(xiàn)問題后及時安排專人到現(xiàn)場檢查,、進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題;同時，后勤部員工通過各種渠道,，主要向各個部門員工征求服務(wù)需求,，主動做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

4,、下半年我們后勤部舉行了pk活動。工務(wù)班通過最近一段時間的pk互相學(xué)習(xí),，互相促進(jìn),，把理論與實際結(jié)合，確實提高了技術(shù)操作水平,，雖然員工以前很少經(jīng)歷這種以pk的學(xué)習(xí)方式來使自己成長的過程,，但是他們的覺悟逐漸提高終于大家達(dá)成了共識，理解了一點,，這種活動不是為了比賽而比賽,，而是通過這種互相展示技能水平的方式使大家共同提升，結(jié)果自然就導(dǎo)向了良好的一面,，即使大家在平常工作中效率和精準(zhǔn)性比去年有較大的進(jìn)步,。 因為工務(wù)班、炊事班的pk是技術(shù)性的競爭,，這是需要經(jīng)驗積累的,，而保安隊的pk是對巡邏打卡與迎來送往微笑服務(wù)的考核，比拼的是意志力和執(zhí)行程度,，關(guān)于有些保安在值夜班時睡覺的問題,，是因為白班與夜班輪換周期間隔太短，造成值夜班的保安生物鐘不適應(yīng)顛倒所致,，建議以后值夜班的保安要固定下來,，對值夜班的保安的各項工作職責(zé)、崗位責(zé)任,，薪酬制度等方面做一個可行性方案,。保安隊的pk基本做好了公司車輛出入管理、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生,、物料管理,，確保了公司財產(chǎn)不流失、無損失,。保安隊的pk使保安在形象上,，服務(wù)質(zhì)量上，安保責(zé)任措施上都上個新臺階,。炊事班的pk對廚師的廚藝來講也是大有收獲,，除了廚藝的收獲之外交流了感情，通過共同討論,、共同學(xué)習(xí)實現(xiàn)了共同進(jìn)步,，這是有目共睹的，不用贅述,。

5,、員工飯菜質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度,。

搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。xx年,，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，保證每天菜式有更換，員工基本滿意,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,，xx年，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

炊事班的pk活動使食堂伙食保障有顯著提高,。一年來食堂后勤人員積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。為保障員工打下堅實的基礎(chǔ),。炊事班不斷加強炊事技能學(xué)習(xí)，炊事班勞動強度大,，但是勞動時間短,，新廚師在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況，應(yīng)該積極主動加強炊事技能的學(xué)習(xí),。不懂的積極地向老師傅學(xué)習(xí),，虛心接受老師傅們提出的意見，很任勞任怨。

6,、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強化和提高內(nèi)在素質(zhì)。

工作能否做好,，人是決定的因素,，而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng)，從培養(yǎng)中得到鍛練提高,，因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合：一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合,，對新隊員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);二是以會代訓(xùn)和個別教育相結(jié)合，堅持每周對本部門員工進(jìn)行一次安全教育,，每月進(jìn)行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，根據(jù)形勢需要不定期的進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和安全教育，對個別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的,，有針對性的進(jìn)行幫助提高,。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，始終堅持每周三次早操,、兩次訓(xùn)練，從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力,。

為了更好的公司形象,，每周不定時對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查確保室內(nèi)的衛(wèi)生整潔，為公司做好安全保衛(wèi)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二,、存在的不足

1、某些員工對自己工作的重要性認(rèn)識不夠,，工作主動性不強,，工作職責(zé)不清，工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題，這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量,。

2,、是某些員工工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求,。愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)的精神不強。

3,、某些員工吃苦精神不強,，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

4,、某些員工參加早鍛煉積極性不高,，因為有些新員工體能不行、有些新員工加班,，另外有些員工抱怨早會應(yīng)該計入工時算加班費,，不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢。

5,、某些員工組織管理能力偏弱,，文化程度偏低，不愿意主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，理論水平偏低,，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況,，對技術(shù)理論掌握不夠好,，單獨執(zhí)行能力不強，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,，隊列意識不夠強，交接不夠正規(guī)。

6、某些員工服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。

5,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

7,、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),，不能正確對待批評與自我批評,，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài)，有把負(fù)面情緒帶入工作中的現(xiàn)象,。

8,、有很多員工抱怨食堂附近沒有廁所，吃飯時突然內(nèi)急不知如何是好,。

1,、進(jìn)一步加強后勤服務(wù)保障管理力度，調(diào)動人員工作積極性,、主動性,，進(jìn)一步完善后勤工作，突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化,，工作檢查制度化,，工作流程規(guī)范化。建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù),。在尋求新的工作方法上下功夫,，也許可以借鑒先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，嘗試推行工作責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、限時辦理制。

所謂工作責(zé)任制,，即直接負(fù)責(zé)對口工作的人員為第一責(zé)任人,，第一責(zé)任人要跟蹤所負(fù)責(zé)事項的全過程，包括受理,、維修,、檢修和反饋等工作。工作涉及其他部門的,，要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)與溝通工作;涉及工作人員替換的,，要認(rèn)真做好交接工作,，避免人走事誤的情況發(fā)生;涉及事先約定工作日不能處理完畢的,，要及時反饋信息,，耐心解釋原因。

所謂服務(wù)承諾制,，即對所有工作進(jìn)行分類后,，把服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、辦結(jié)時限向服務(wù)對象進(jìn)行承諾,，體現(xiàn)“為你服務(wù)、受你監(jiān)督”原則的工作方法,。這一方法能有效促進(jìn)后勤工作崗位干部職工努力提高工作水平,。

所謂限時辦理制，這是對“服務(wù)承諾制”的補充,，對后勤保障中部分有時限要求的事情,，堅持在時限內(nèi)完成，沒有時限要求的,，按照向服務(wù)對象承諾后的辦結(jié)時限標(biāo)準(zhǔn)完成,。

2、加大培訓(xùn)力度,。計劃搞全廠安全,、消防知識培訓(xùn)，提高全員防范,、處置事故的能力,。定期安排實操演練，提高整體隊伍素質(zhì),，強化工作質(zhì)量,，嚴(yán)格要求員工工作言行。 建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的可實現(xiàn)，同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

6,、加強安全檢查力度，堅持作好相關(guān)紀(jì)錄,。在日常安全巡查,、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,，要求立即整改并做好整改復(fù)查,，杜絕安全隱患。

7,、加強部門隊員學(xué)習(xí),、訓(xùn)練，不斷提高隊伍,、個人素質(zhì),，提高部門整體工作水平。

8,、加強與各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào),，做好重大接待的安保工作。

9,、加強與其它部門員工的溝通,，創(chuàng)建和諧、溫馨工作環(huán)境,。針對個別保安隊員缺乏使用禮貌用語習(xí)慣的現(xiàn)象,，將開展一系列的培訓(xùn)工作，爭取做到“三聲”,、 “三勤”“三講”即進(jìn)門時有迎聲,、問時有答聲、走時有送聲,?！叭凇笔亲龅酵惹凇⑹智凇⒀矍?。三講,，講文明執(zhí)勤，講團(tuán)結(jié)協(xié)作,，講步調(diào)一致,。

10、規(guī)范員工在職培訓(xùn),，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。立足于培訓(xùn)宗旨，結(jié)合實際工作中的典型案,，認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，精心組織培訓(xùn),。旨在通過員工培訓(xùn)制度,，提高業(yè)務(wù)技能，以達(dá)到更好地為客戶提供服務(wù)的目的,。

11,、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，盡職盡責(zé)完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

12、繼續(xù)聽取其它部門基層員工的意見,，為公司做民主化決策,，不搞一言堂作表率。

后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。總之,，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平,?？傊碌囊荒隇槲覀兗葞硇氯蝿?wù),，又帶來新挑戰(zhàn),，只要我們與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，直面挑戰(zhàn),，依照不斷出現(xiàn)的新任務(wù)及時調(diào)整工作定位,，借鑒先進(jìn)的后勤服務(wù)管理工作經(jīng)驗，全面提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量,，把各項工作落到實處，就一定能促進(jìn)后勤工作管理水平躍上新臺階,。只要我們上下齊心,，左右協(xié)力，眾志成城,，就一定能把為各部門服務(wù)的后勤保障工作做好,。

三、展望

1,、要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事,。

2、要加強教育,，讓員工都認(rèn)識都崗位的重要性,。因為后勤工作，涉及到公司建設(shè)的方方面面,，關(guān)系到公司的存廢,。

3、食堂采購方面要計劃加強對供應(yīng)商的現(xiàn)場管理,，以后將逐步實現(xiàn)對供應(yīng)商的質(zhì)量考核,。

4、工務(wù)班下一年度計劃推行有償維修服務(wù),，為以后量化公司維護(hù)成本做準(zhǔn)備,。xx年后勤部要按照“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的員工實行全天候服務(wù);同時,，及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加例會及時獲得服務(wù)信息,，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求，及時予以配合和處理;在每個特定活動中,，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。

5、員工的個人終身大事也應(yīng)該納入后勤部的管理范疇,，因為對單身員工介紹對象是體現(xiàn)公司關(guān)心員工福祉的表現(xiàn),，具體操作方法是與工業(yè)區(qū)其它女員工較多的公司搞聯(lián)誼晚會拉郎配。操作方法：首先全廠公告,，采取自愿報名的形式,，讓有意者先填表貼照片，介紹一下自己的家鄉(xiāng),、血型,、星座、生肖,、家庭情況、戀愛經(jīng)歷,、身體與性格上的優(yōu)缺點,、個性格言、手機號,、qq號,、喜歡啥樣的異性等，各個公司收集資料之后掃描進(jìn)入計算機共享文件夾或者公司網(wǎng)站與其它公司交換資料,，再讓其它公司的求偶者來挑選資料,。或者任命人事部員工做紅娘代為牽線搭橋,。

6,、后勤部各個班組配備物資全年預(yù)算清單

炊事班預(yù)計需配備物資：掃把4×12 48個、拖把1×12 12個,、圍裙6條×人數(shù)未定,、防水靴n雙 人數(shù)未定、菜刀n把×人數(shù)未定,、一次性口罩50盒 7盒×人數(shù)未定,、一次性手套100盒 3.5盒×人數(shù)未定、一次性帽子50盒 7盒×人數(shù)未定,、擦汗毛巾2條×人數(shù)未定,、其它毛巾2條×12=48條、殺蟲劑4瓶×12=48瓶，資料夾20個,、雙面膠10個,、涂改液8只、砧板8個,、洗潔精10×12=120瓶,、漂白劑2×12=24桶、洗衣粉3×12=36袋,、創(chuàng)可貼2盒,、大鍋2個、小鍋3個,、大鍋鏟6把,、筆和筆芯60支、磨刀石12塊,、削皮刀14把,、擦絲刀、手套20雙,、剪刀6把,、漏勺20把、盛菜盒10個,、打菜勺5個,，加班表30本、領(lǐng)料單3本,、進(jìn)倉表14本,、菜譜書籍配教學(xué)光盤2本、大型微波爐1臺,、微波爐專用器皿2套(萬一飯菜沒做熟時可以補救)連續(xù)捕鼠器24個,、粘蠅紙、攪拌打蛋器,。

滅火器10瓶,、滅火器保養(yǎng)卡200張、水袋10條,、水袋密封圈10條,，電子秤1臺、復(fù)合肥料24包,，筆和筆芯60支,、大頭簽字筆12支、放行條120本,、辭職單35本,、離職單24本,、請購單4本、涂改液12只,、領(lǐng)料單4本,、便簽簿36本、聯(lián)絡(luò)單2本,、資料夾20個,，掃把12個、拖把12個,、灰斗4把,、辦公桌多少個按需配備n個、辦公椅多少個按需配備n個,、凳子4把,、咖啡(防止值夜班睡覺)。

后勤年終工作總結(jié)篇五

一,、勤奮學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己,。

1,、注重克服思想上的'惰'性。堅持按制度,，按時參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為'軟指標(biāo)'和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,，堅持個人自學(xué),，發(fā)揚'釘子'精神，擠時間學(xué),，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

2,、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況,，解決新問題,，走出新路子，克服因循守舊的思想,，力戒'經(jīng)驗主義',拓展思維,。

二、立足本職,，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅持'把簡單的事做好就是不簡單'.工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極,、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學(xué)校提出的'服務(wù)周到,，保障有力'服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗,，一邊嚴(yán)格要求自己，對學(xué)生反映的問題,，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題,，積極向?qū)W校如實反映,，爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對全年工作的總結(jié),，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺,，實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成,。在下步工作中,，要加以克服和改進(jìn)。

后勤年終工作總結(jié)篇六

（一）職場管理方面

1,、指導(dǎo),、協(xié)助xx等5家下屬三,、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房xx的辦公職場面積,。

2,、及時與機構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通,，并審核玉林,、興寧等7家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3,、xx等五家機構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同,，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。

5,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配,，對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防知識,，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

（二）會務(wù)接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會,、xx年中期工作會議,、《新保險法》培訓(xùn)會,、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算,、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

（三）行政費用預(yù)算和開支管理

1,、在20xx年行政費用支出過程中,，本著費用從緊、實際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支,。

2、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項要求,，結(jié)合分公司20xx年的實際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃,，及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

（四）通訊方面

1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機,、電話故障處理,、電話維修等工作。

2,、與移動公司交涉,，追回移動公司在20xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機,；與電信公司交涉,，追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

（六）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),，按時完成了分公司本部xx度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性,。

（七）其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進(jìn)行管控,，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費用,，按時辦理費用結(jié)算,，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費用公示表,。

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥,、維修,、報廢、盤點等日常管理工作,。

2,、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果,；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu),、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》,。

1,、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。

2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣、雜,、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時辦理,。

1,、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機構(gòu)的工作,。加強與機構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機構(gòu)服務(wù),。

2、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗,，提高工作效率。

3,、重點處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進(jìn)行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策,。

后勤年終工作總結(jié)篇七

幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并根據(jù)保健要求,，本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀察,，嚴(yán)格了對藥物的管理，于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄,。秋季尤其在"手口足病"流行期,，進(jìn)行了加強性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低,。

3、食堂飲食管理方面,，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,，使他們真正起到了各取所長,，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,，做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化,，增加了幼兒的進(jìn)食量,。本學(xué)期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以福安實驗園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長，分工到人,，責(zé)任到人,，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里,。

1、本學(xué)期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷,。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔,。

2、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工,，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn),。并及時增添食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車,，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等,。

4、根據(jù)幼兒游戲活動的需要,，及時調(diào)整好了現(xiàn)有活動室,，并將游戲材料作了記錄,，以便流失。

5,、添置部分衛(wèi)生清潔用具,，保證后源充備

7、 期末計做好了幼兒代辦費的結(jié)算工作,。

以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,，以期待更多的收獲,。

后勤年終工作總結(jié)篇八

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員,，自己清醒的認(rèn)識到,，辦公室是一個綜合管理機構(gòu)，是制造廠中承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個相關(guān)部門的樞紐,，在推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的過程中起著監(jiān)督的作用,。我平時所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理,、勞資管理,、會議安排及外來人員的接待等，面對繁雜瑣碎的大量工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免差錯，是我時刻需要提醒自己應(yīng)該注意的,，至今基本能做到事事有著落,。

由于制造廠綜合辦公室屬于組建比較遲的部門，各項工作幾乎都是從頭開始的,，需要做很多基本資料的收集和整理,，由于對這些工作的不熟悉，對工作流程和部門人員的不熟悉,，剛開始的時候走了很多彎路,，經(jīng)常是事倍功半,。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率,，我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢,，多多像周圍的'同事請教和學(xué)習(xí)，力求在最短的時間掌握辦公室工作的方法和流程,，能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力,。

在辦公室的文字工作方面，由于我缺乏對公文寫作知識的學(xué)習(xí),，很多綜合性文件和報告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,，慢慢學(xué)會的。同時還要負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和監(jiān)督工作的開展情況。通過不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫助,，我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了,。

由于感到自己工作的重要性，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷還存在一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已掌握了辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來,，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，在工作上取得了一些成效，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，辦公室對我而言是一個新的崗位,，許多工作都是在邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作做得還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三,，自己的理論水平還達(dá)不到工作的要求,。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面的知識,，尤其是在工資核算方面的知識需要重點的學(xué)習(xí)，力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。為制造廠及公司的發(fā)展添一份力,。