總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇一

一開始，學校就給了我一個明確的定位：處于主動發(fā)展階段到最佳創(chuàng)造階段的青年教師,。這讓我大受鼓舞,。并給我制訂了一個規(guī)劃目標：第一年：職業(yè)道德好，有過硬的教學基本功,，較熟練把握教材,、分析學情，有較強的教學能力,。承擔課題研究,，具有一定的研究能力；第二年：熟練掌握教育研究的科學方法和現(xiàn)代教育技術,，充分總結(jié)并升華自己的經(jīng)驗,，向“研究型”教師轉(zhuǎn)化，成為學校骨干教師,；第三年：初步形成自己的教學風格、教學策略,、教育觀點和教育思想,，成為教學骨干。

此外,，學校還安排了特級教師,、骨干教師給我們進行了做一名成功的教師、怎樣出好試卷,、怎樣撰寫教學課例,、怎樣開展課題研究等一系列的講座，用科學的新理念對我們進行理論指導,。同時還開展了勝任班主任優(yōu)秀班主任經(jīng)驗座談,、“骨干教師教學競賽”活動及觀摩會、說課競賽等活動,，為我們搭建了廣闊的交流和相互學習的平臺,，讓我們能更好的將新理念融入到實踐中,，促使我們能在更深刻理解下去發(fā)展和創(chuàng)新。

在這期青藍工程中,，讓我感觸最深的就是,，要做一位合格的老師真不容易啊,！老師應該具備的基本功有：

（1）美觀的鋼筆字,、粉筆字。

（2）準確,、簡潔,、嚴密,、生動的口語表達,。

（3）科學、準確,、條理,、多向的課堂思維。

同時也應具備的教學能力有：

（1）課堂教學的組織能力：與學生交往的能力,；發(fā)動學生積極參與學習活動,、激發(fā)學生學習動機的能力；營造課堂教學環(huán)境的能力,；組織形式多樣的教學活動的能力,；管理課堂教學中學生學習行為與紀律的能力；調(diào)控課堂教學的能力,；善于評價課堂教學的能力,；激勵學生學習的能力；處理偶發(fā)事件的應變能力,；較強的人格,、情緒的感染力等。

（2）課堂教學的設計能力：教學課型設計,、教學目標設計,、教學內(nèi)容設計、教學結(jié)構(gòu)設計,、方法手段設計,、教師形象設計、預想效果設計,、特色創(chuàng)新設計等能力,。

（3）課堂教學評價能力:科學地對課堂教學目標、內(nèi)容,、結(jié)構(gòu),、方法,、效果、特色等方面進行評價,。

此外還應該具備科研基本功：

（1）具備扎實的教育學,、教育心理學的理論知識和教育教學科學研究知識。

（2）熟練掌握收集,、利用文獻資料的方法,，不斷提高開發(fā)和處理信息的能力。

（3）以“問題即課題”為原則,，掌握正確選擇教育教學課題”,，掌握科學的選題、實踐研究,、成果評價的方法,。

通過青藍工程的學習中，指導老師給我的點評,，我更加明確了自己的優(yōu)勢和不足,。我已基本達到了甲級學員第一年的目標，同時我的語言表達也能達到準確,、簡潔,、嚴密、生動,，課堂教學的組織能力,、課堂教學的設計能力以及課堂教學評價能力也有了很大的進步。但是我的鋼筆字和粉筆字卻急需提高,，“寫字好”也是一項能讓學生對老師信服的能力,，所以練字就是我接下來要主攻的一項功課了。

我是一個幸運的人,，因為我能在一個團結(jié)的集體中成長,，得到了師傅白林老師的指導；同時我又是一個很懶的人,，不太愿意動腦思考，但是在青藍工程的壓力下,，我不得不去學習和思考,，壓力就是動力吧。在以后的日子里,，我要繼續(xù)借助我的幸運和壓力,，不斷地豐富自己的教學經(jīng)驗，優(yōu)化自己的教學能力,，逐步向“研究型”教師轉(zhuǎn)化,。

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇二

下面是在專業(yè)技術方面的工作總結(jié),，以便評審組織審查。

本人自xx年參加工作以來,，一直從事公路橋梁建設,、公路工程相關的專業(yè)工作。xx年,，本人考取xx交通職業(yè)技術學院公路工程與管理專業(yè),，三年的學習，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識,。在xx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護，公路橋梁建設,，工程技術管理,，赤大高速、赤通高速工程施工測量,、工程監(jiān)理,、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復工程,，任技術負責人,，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程,，期間擔任技術負責人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設計試驗。任該項目技術負責人,。

xx年xx月參與了xx二級公路路面改善工程建設,，在該項目中，任技術負責人,，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,，機械配備，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,，在春季雨水過多,，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：

（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份,。

（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。

（3）挖滲水坑,，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20—40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌，橋梁破壞,，防護與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預防為主，及時清除水毀隱患,，防患于未然,，只要能從公路的設計、施工,、養(yǎng)護等方面重視水毀,，采取措施得當，公路水毀將會得到有效控制,。

xx年十月,，擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國道二級水泥砼路面有49km,，省道公石線有49。5km,，為了交通行車舒適,，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥,，對這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議，采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領導表揚。

xx年年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋,，需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,，針對大橋各種病害,，通過近十天觀察,，報省市批準，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進行橋面鋪裝,，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,，個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務,。我擔任技術負責人,，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定,，上報給市局，經(jīng)實地察看,，本人建議挖除塊松動油路基礎,，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測,，各項技術指標合格,，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術負責人,，在處理軟基時,，k00+300—k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下,，結(jié)合在書本上學到的知識，進行石灰樁處冶后,，再進行底標號砼下基施工,，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內(nèi),，完全合符二級公路建設標準,，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,，任xx技術負責人,。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)xx省公路局科研項目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力,，找到適合于西部實際情況，在技術上可行,，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門的領導下，我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,，對板塊不同部位進行了彎沉測量,。參與了初步測量，設計到實際施工放樣,，水準點恢復及中線測定,，為其提供了第一手數(shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗交流會上,，受到了領導好評,，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

xx年從事公路工程技術工作以來,，我嚴格要求自已,，結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益,。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,，作為一名合格的技術負責人，我嚴格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本,，做好項目經(jīng)理的助手，在技術上敢于創(chuàng)新,，勇于探索,，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的技術人員任職期間,，很好地履行了技術職責,，多次受到在職工作單位領導表彰。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,，把專業(yè)技術職務推向新臺階,，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇三

20xx年,，對于一個剛剛踏上工作崗位的新人來說,，是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰(zhàn),。萬幸的是,，我所在的部門，是一個十分團結(jié),、十分溫暖,、十分和諧的部門，在領導的殷切關懷和同事的熱情幫助下,，我很快驅(qū)散了身邊的陌生,，更好的將自己融入到了這個優(yōu)秀的集體之中，不斷學習,，不斷成長?，F(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下：

一、回首過去,，總結(jié)經(jīng)驗

這五個多月的時間里,，我堅持嚴格要求自己，在現(xiàn)場虛心學習,，認真對待工作中的每一個問題,。剛到現(xiàn)場的時候自己的專業(yè)知識還不能完全與實際相結(jié)合，工作上也遇到過自己解決不了的問題,。但提醒著自己要努力提高,，積極積累現(xiàn)場經(jīng)驗，同時也虛心接受領導和同事的批評與建議,，努力去改正自己的不足,，不斷充實自己，提高自己,，為工作負責,，為自己負責。在此期間經(jīng)歷了幾件事情,，讓我切實的體會到了一些道理,。

1.要有認真仔細、精益求精的工作態(tài)度,。在9月份的成本控制工作中,，我負責分塊統(tǒng)計南區(qū)的綠化面積,、硬景面積、建筑面積和庭院面積,。由于數(shù)據(jù)量較大,，沒有認真的思考，在制作excel表格過程中出現(xiàn)了一些錯誤，在日后的工作中走了一些彎路，也受到了領導的批評。通過此事，我意識到了認真仔細,、精益求精的工作態(tài)度的重要性,，只有這樣,，才能做好自己的每一件工作,。有了這次經(jīng)驗教訓,，在以后的工作中我一直把認真仔細,、精益求精放在第一位,。在11月份的交房工作中,，我負責維修資料的統(tǒng)計,。在資料輸入的過程中,，對每一項進行核對，在下午工作結(jié)束時進行檢查,，大家經(jīng)過三天的奮戰(zhàn),，交房工作順利結(jié)束，維修資料也統(tǒng)計完畢,。在后期的維修中,，資料比較準確，沒有出現(xiàn)錯誤,。通過這兩件事情,，我更加堅定了要保持認真仔細、精益求精的工作態(tài)度,。

2.要有計劃性,，做事分清主次。在項目趕工期的階段,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，同事不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。并且在工作很多的時候,，不僅要分清主次，還要認真的把每一件事情都做好,，不能因為速度而忽視了質(zhì)量,。

3.加強溝通，充分利用資源,。在現(xiàn)場管理過程中,，要加強與施工單位的溝通，這樣才能更好的實現(xiàn)現(xiàn)場管理,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我更要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平,。

4.要有嚴謹?shù)淖鍪嘛L格。在近期的交接工作中,，由于事先沒有與同事和領導的溝通,，自己也沒有很嚴謹?shù)靥幚斫唤淤Y料，出現(xiàn)了很多問題,，在后期的處理過程中走了一些彎路,。

5.要有扎實豐富的專業(yè)知識。園林是一門綜合性學科,，它薈萃了文學,、哲學、美學,、繪畫,、戲劇、書法,、雕刻,、建筑及園藝工事等，這都要求其專業(yè)人才具有較高的綜合性素質(zhì)及廣博的知識涉獵,，及至現(xiàn)代,，心理學、社會學和人體工程學在園林規(guī)劃設計中的滲透也開始舉足輕重起來,。作為園林工作者,，應該注重積累，尤其是文學,、美學和植物學的積累,。在日常生活中要注意觀察，能夠發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)以及人性化的設計,。這在現(xiàn)代園林中,，是非常重要的。

二,、展望未來,，充分準備

新的一年里，要進行尚溪地東區(qū)的園林綠化工程,，時間緊,，任務重，是對自己的一個挑戰(zhàn),，為了更好的完成東區(qū)施工,，現(xiàn)在就要進行準備。

1.熟悉現(xiàn)場。每天去現(xiàn)場熟悉建筑位置,、道路走向,、現(xiàn)場地形、庭院位置,、種植池位置,、陽光照射時間及范圍等，要做到心中有數(shù),，以更好指導后續(xù)的植物配置工作,。

2.通過現(xiàn)有資源進行學習。在工作過程中注重資料的收集,，空閑時間進行學習和積累,，通過一個項目能讓自己學到有用的知識。

3.走出去進行學習和考察,。探尋古典園林的一些風格與表現(xiàn)手法,，同時參考現(xiàn)代園林的表現(xiàn)手法和材料種類，結(jié)合現(xiàn)場實際,，來挖掘一些新的植物搭配方法和“新中式”的元素,。之后，我會去其他比較成熟的“新中式”樓盤或者文化大盤學習考察,，借鑒別人較成熟的手法與風格,。這也是我工作中的一點感悟，經(jīng)過一段時間的積累之后,，就要走出去學習一下,，學習中國古典園林和已有的成熟樓盤，進行總結(jié)和深化,，來形成自己獨特的審美觀與手法。如此反復,，才能有所提高,。

4.科學認識園林的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和聯(lián)系，用多變且成熟的手法進行處理,。園林內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括地形,、植物、道路類硬景,、廣場,、雕塑、小品,、人工設施等,。其中地形是基礎，一切園林景觀都是建立在地形之上。地形不僅要有高低起伏的豎向關系,，還要有前后進深的平面關系,，且之間的過渡要合理且自然，處理手法要豐富且多變,。

植物是景觀組團的骨架和靈魂,，植物配置的合理與否直接關系到園林景觀效果的好壞。植物也是最有生命力,、表現(xiàn)力和活力的元素,。由于植物的種類多，形態(tài)多變,，生態(tài)習性各不相同,，這就需要我們多總結(jié)、積累和探索,。以找到適合種植地點,，且觀賞效果良好的品種。在現(xiàn)場的實地種植中,，還要注意植物的生態(tài)習性和當?shù)貧夂蚴欠裣喾?，多采用鄉(xiāng)土樹種，同時也要敢用外地品種,，采用多變且合理的手法,，做出精彩的植物配置案例。

新的一年,，機遇與挑戰(zhàn)并存,。我會端正態(tài)度，注重積累學習,，加強交流溝通,，制定詳細計劃，用十二分的努力來迎接新的挑戰(zhàn),。

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇四

工程部六月份工作總結(jié),、七月份工作

工程部按照公司的統(tǒng)一部署，在各部門的大力配合和關心下持續(xù)完成了辦公樓裝修,、環(huán)城路測量放線,、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項等工作,，現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:

（一） 辦公樓裝修工程

辦公樓裝修工程于6月1日進場,，已持續(xù)施工一個月之久，現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用,，工程進入結(jié)尾補落階段,。

（二） 環(huán)城路立項工作

環(huán)城路立項 在管委會,、發(fā)改局等政府部門的全力指導配合工程部認真組織編寫立項相關資料，報送相關部門,，現(xiàn)在正在審批中,，

（三）環(huán)城路測量放線、地質(zhì)勘查工作

環(huán)城路測量放線工作按照總體規(guī)劃,，由陽光測繪公司進行測繪,，現(xiàn)已完成鉆探布點工作，共需勘察鉆孔52個點,，地質(zhì)勘查鉆孔在,，在政府相關協(xié)調(diào)小組的大力配合下，努力協(xié)調(diào)當?shù)鼐用竦年P系通水通電,，工作穩(wěn)步推進,，現(xiàn)以完成鉆孔20個點。

七月份工作計劃：,、

（一） 辦公樓裝修工程,，計劃在7月6日之前完成全部工作，交付使用,。組織驗收,，辦理

結(jié)算。

（二） 繼續(xù)做好環(huán)城路地質(zhì)勘探相關工作,，完成余下鉆孔32個點,。計劃在7月10日之前

完成地質(zhì)勘查鉆孔全部工作

（三） 完成總規(guī)評審、安置區(qū)規(guī)劃方案評審相關工作

（四） 制定工程項目管理有關制度

（五） 完成環(huán)城路施工設計圖相關工作并做好環(huán)城路開工前準備工作

（六） 做好動工一切 準備工作

（七） 努力完成公司交辦的其他工作

工程部

時間

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇五

xxxx年上半年,，工程部在公司領導的正確帶領下,，以嚴謹認真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境,，在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程,。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,，上半年我部門順利開展了工程,、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作,，并中標房建項目,、房建項目,、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段,。海外工程中完成移交，項目已正式開工,，項目處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

（一）國內(nèi)工程

1、改擴建工程：改擴建工程于9月開工，截至xxxx年6月底已基本完工,。xxxx年5月服務區(qū),、服務區(qū)的投入使用，標志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束,。經(jīng)初步測算,，共完成工程量約1.96億元。其中：xxxx年上半年,，完成工程量約計2200萬元,，9421平方米。服務區(qū)完成工程量約計1100計萬元,，計4635平方米,。

對已完工的工程，我部積極配合推進工程的結(jié)算審計工作,，并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位,。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束,，審計認定結(jié)果約計700余萬元,。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工,，截至xxxx年6月,，已完成工程量人民幣195萬元整。

3,、zzz裝飾裝修工程：本工程于xxxx年3月開工,，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元,。

（二）海外工程

1,、工程：xxxx年上半年是項目最為關鍵的時段，共完成產(chǎn)值6000多萬元,。在公司領導,、現(xiàn)場技術組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重,，克服現(xiàn)場各種困難,，使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程,。

2,、項目：項目進入實施準備階段，xxxx年3月初技術組管理人員抵達現(xiàn)場,，開始項目開工準備,，4月份25名工人抵達現(xiàn)場,，5月14日第一批材料物資抵達港，6月8日部批準了該項目的正式開工,，項目正式拉開序幕,。

（三）中標工程

1、房建項目：xxxx年3月,，我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件,，4個標段均通過資格預審。進入招標階段后,，根據(jù)招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定,，我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設規(guī)模最大的2個標段中標，分別為第三標段與第三標段,。具體情況為：

（1）第三標段,，中標價人民幣萬元，包括,，共計平方米,，計劃工程12個月。

（2）第三標段,，中標價人民幣萬元,，包括，共計7987.2平方米,，計劃工程10個月,。以上兩個標段已經(jīng)進場，約7月底開工,。

2,、設施及配套建設項目：xxxx年6月，我部中標設施及配套建設項目第一標段,。包括兩個館,，項目。工程量約人民幣萬元,，預計工期個月,，目前處于合同簽訂準備階段。

（四）安全工作

上半年,，我部安全工作主要有：

1,、落實安全生產(chǎn)責任，簽訂安全生產(chǎn)責任書,；

2,、積極開展安全生產(chǎn)月活動；

3,、認真開展安全教育與培訓工作,；

4、傳達上級文件精神,，及時完成工作任務,；

5、開展安全檢查,，認真組織隱患排查工作,；

6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作,；

（五）分公司辦理

xxxx年上半年,，根據(jù)公司“”的宗旨，在領導的正確帶領下,，我部負責辦理分公司及分公司手續(xù),。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢,，分公司手續(xù)也在積極辦理中,。

（六）體系認證

xxxx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核,，本次審核順利通過,，實現(xiàn)“零”不符合項，得到專家一致好評,。

（一）在工程施工中,，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高,。

（二）由于開工項目較多,，項目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn),。

（三）因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定,，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時,；二是布置的安全任務不能及時完成,；三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。

（一）繼續(xù)堅持質(zhì)量,、安全一起抓,，確保房建項目順利開工建設，為創(chuàng)建公司品牌做應有貢獻,。

（二）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理,。

（三）做好年終安全工作考核。

（四）做好各單位安全管理人員培訓工作,。

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇六

尊敬領導：

我于20xx年11月10日進入公司,，根據(jù)公司需要,，目前擔任土建工程師一職，負責別墅及高層基礎施工,。本人工作認真,、細心且具有較強責任心和進取心，勤勉不懈,；性格開朗,，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作,，關系相處融洽而和睦,，配合各部門負責人完成各項工作；積極學習新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進步。

我自20xx年7月工作以來,，一直從事土建工程相關工作,，因此，在公司各部門領導及同事指導下,，在短時間內(nèi)我熟悉了公司相關工作基本情況及個人崗位職責,，迅速融入公司和工作狀態(tài)。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下： 在本部門工作中,，我勤奮工作,，獲得了本部門領導和同事認同。當然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小差錯和問題,，部門領導也及時給我指出，促進了我工作成熟性,。 如果說剛來那幾天僅僅是從簡介中了解公司,，對公司認識僅僅是皮毛話，那么隨著時間推移,，我對公司也有了更為深刻了解,。公司寬松融洽工作氛圍、團結(jié)向上企業(yè)文化,，讓我很快進入到了工作角色中來,。這就好比一輛正在進行磨合新車一樣，一個好司機會讓新車磨合期縮短,，并且會很好保護好新車,，讓它發(fā)揮出最好性能。

在公司領導下，我會更加嚴格要求自己,，在作好本職工作同時,，積極團結(jié)同事，搞好彼此之間關系,。在工作中,，要不斷學習與積累，不斷提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好完成。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀xx人中一份子,，不辜負領導對我期望。

總之,，在一年工作中,，我深深體會到有一個和諧、共進團隊是非常重要,，有一個積極向上,、大氣磅礴公司和領導是員工前進動力。xx給了我這樣一個發(fā)揮舞臺,，我就要珍惜這次機會,，為公司發(fā)展竭盡全力。在此我提出

轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司正式員工,，懇請領導予以批準。

申請人：

年 月 日

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇七

時光飛逝,，歲月如梭,，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓,。通過培訓,，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識,。質(zhì)量控制是工程建設的核心,。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,，通過我方驗收后形成質(zhì)量。所以,，在質(zhì)量控制上,，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面,，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標,。

1、設計質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制,。我們的設計管理部門是設計質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細,，所以作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更,。

2,、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,，怎么保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機械設備,、施工方案、材料以及環(huán)境,。所以,，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面,，存在一些不足的情況,，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,，對其灌輸工程質(zhì)量意識,，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,，在每周的周會上,，關于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,，與分包商一起進行分析,，明確指出不足的地方，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識和核電意識,。

此外,，還要堅持"預防為主"的方針，加強施工質(zhì)量的事前,、事中控制,，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面，對施工的重要部位,，均制定切實可行的,、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要明確具體的處理方法,；在人力、機械設備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備,。分包商在施工方案制定后,，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查,。

在事中控制方面,，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制,。同時,，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況,，對不符合施工技術要求的及時指正,。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站,，注意觀察砼澆筑時間,、砼供應、天氣變化,、鋼筋保護層踩踏等問題,，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查,；更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),，及進反饋到有關部門,，對后續(xù)相關施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高,。

3,、驗收質(zhì)量，在施工前,，對施工過程中的關鍵工序設置見證點,，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。關于見證點,，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責,，工程質(zhì)量就可以保證,。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性,。所以,，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中,，要堅持質(zhì)量標準,，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準,。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是基礎，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過嚴格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標準的要求，在這種情況下,，每個質(zhì)檢人員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,，嚴把質(zhì)量關。關于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,，則必須通過正常的進行變更或澄清,，然后實施,。

工作越久,，越覺得自己知識、能力的匱乏,，像對合同的理解運用,、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好,。不過幸運的是,，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向,；關于進度控制,，要盡早進行，只要能保證設計文件不出問題,，現(xiàn)場人員,、機械設備、材料到位,，安裝預編施工進度進行施工,，進度控制基本可以保證,；關于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,，注意學習,，另外要多思考，多嘗試,，多咨詢,，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，怎么靈活運用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量,。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,，我的工作能力有了一定提高。我知道,，只有不斷的努力學習和積累,，不斷反省進步，戒驕躁,，踏實工作,，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇八

本人xx,，男，一九xx年一月xx日出生,。xxx院,，xxxxx縣公路管理局工作，從事公路大中修建設,。xxx大學土木工程系函授班錄取,，xx年七月畢業(yè)，次年獲得該校學士學位,。本人從一九九七年至今一直從事公路養(yǎng)護,、工程技術工作。通過近十年的實踐工作,，取得了一定成績,。下面是在專業(yè)技術方面的工作總結(jié)，以便評審組織審查,。

本人自xx年參加工作以來,，一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關的專業(yè)工作,。xx年,，本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,，三年的學習，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識,。在xx改辦評為助理工程師,。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術管理,，xx平至xx二級公路路面改善工程,，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術負責人,，xxxx當大橋簡支梁維修加固工程,，207國道j標馬市段二級公路路面改善工程，期間擔任技術負責人,，沙劉線接線路面改善工程,，還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設計試驗。任該項目技術負責人,，與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》,、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文,。

專來技術工作水平在實踐逐步提高一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設,，在該項目中，任技術負責人,，總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中，機械配備,，材料用量及控制,，工藝流程及

工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,，總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,，在春季雨水過多,，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：

（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份,。

（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水。

（3）挖滲水坑,，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20—40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水,。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,，總結(jié)經(jīng)驗,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌,，橋梁破壞,，防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,，及時清除水毀隱患,，防患于未然，只要能從公路的設計,、施工,、養(yǎng)護等方面重視水毀，采取措施得當,，公路水毀將會得到有效控制,。

理論結(jié)合實踐，專業(yè)技術工作成績顯著一九九八年十月,，擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,，在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km,，省道公石線有49.5km,，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥,，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,，采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚,。二00二年207年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞,，被省市專家確定為危橋,，需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,，針對大橋各種病害,，通過近十天觀察，報省市批準,，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進行橋面鋪裝,，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,，個人也受到了極大的鼓舞。

二00二年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務,。我擔任技術負責人,，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定,，上報給市局，經(jīng)實地察看,，本人建議挖除塊松動油路基礎,，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測,，各項技術指標合格,，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00三年三月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術負責人,，在處理軟基時,，k00+300—k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下,，結(jié)合在書本上學到的知識，進行石灰樁處冶后,，再進行底標號砼下基施工,，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內(nèi),，完全合符二級公路建設標準,，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

二00三年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設,，任公石d標技術負責人,。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)湖北省公路局和長安大學科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力，找到適合于湖北實際情況,，在技術上可行,，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領導,，在長安大學陳教授和楊博士的指導下,，我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量,。參與了初步測量,，設計到實際施工放樣，水準點恢復及中線測定,，為長安大學科研項目提供了第一手數(shù)字依據(jù),，在幾次省公路局和長安大學的經(jīng)驗交流會上，受到了省局和長學教授好評,，該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程,。四、嚴標準,、嚴要求,，力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。二00二年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,，我嚴格要求自已,，結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益,。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,，作為一名合格的技術負責人，我嚴格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本,，做好項目經(jīng)理的助手，在技術上敢于創(chuàng)新,，勇于探索,，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的助理任職期間,，很好地履行了助理工程師的職責,，連續(xù)幾年被評為縣局先進工作者，xx至xx年度被縣交通局評為先進工作者,，多次受到省市領導表彰,，還受到了x大x學博士導師陳教授好評和表揚。本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,，把專業(yè)技術職務推向新臺階,，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇九

20xx年,，新區(qū)項目部繼續(xù)承擔四個在建項目（攔江大道,、四新南路、四新北路和環(huán)湖路）的跟蹤審計咨詢?nèi)蝿蘸鸵粋€已完項目（四新大道）的結(jié)算審計任務,，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下,。

一、全年完成工作情況

1,、咨詢成果文件(主要指為業(yè)主在發(fā)包簽約前提供造價參考或?qū)ｎ}事項提供政策,、技術咨詢服務)

全年為武漢城投、武漢新區(qū)兩大業(yè)主提供咨詢服務,，出具咨詢成果文件21份,，即“中咨咨字【20xx】第2-2”至“中咨咨字【20xx】第2-23，詳見附表,。

2,、審核成果文件（主要指為業(yè)主在發(fā)包后提供變更審核、計量計價支付審核等服務）

為武漢城投,、武漢新區(qū)兩大業(yè)主提供審計服務,，出具審核成果文件9份，即“中咨審字【20xx】第2-1號”至“中咨審字【20xx】第2-9”,，詳見附表,。。

對50萬元以下的工程變更則直接采取報表審簽處理流程,。3,、結(jié)算成果文件（為業(yè)主在項目竣工后提供標段結(jié)算審核服務）為武漢城投、武漢新區(qū)兩大業(yè)主提供標段竣工結(jié)算審核服務,，出具審核成果文件9份,，即“中咨結(jié)字【20xx】第2-1號”至“中咨結(jié)字【20xx】第2-9”，詳見附表,。

4,、配合既往項目：西環(huán)高架和梅子立交二期進行財政評審于20xx年底12月終于圓滿配合完成政府審計，最終政府審減率為0.8%,，0.5%,，該兩個項目總算畫上句號。

5、員工學習計劃完成情況

呂俊瑞于6,、7月份完成了造價員的年度繼續(xù)教育學習,，李剛報考了經(jīng)濟師,、交通部造價工程師和會計師考試,。

6、回款計劃和任務

第一季度已完成去年約32萬元服務費用的追蹤到賬工作,。

上半年已申報36萬元服務費,，受城投資金緊張的大環(huán)境影響，經(jīng)溝通協(xié)調(diào),，待20xx年初可完成回款,。

7、對內(nèi)集約管理,。人員壓縮到辦公成本從嚴控制等方面強化公司制度管理,、為公司發(fā)展做貢獻。

二,、全年工作質(zhì)量控制程序和特點

全年工作質(zhì)量內(nèi)控上強調(diào)模板化管理,、要求內(nèi)控標準明確、條理清晰,。以①業(yè)務咨詢報告,、②結(jié)算審核報告、③期中審核報告,、④變更令四類成果文件為線索,，在形成過程切實高標準做好質(zhì)量控制工作。

1,、成果文件在形式的完整性和文件質(zhì)量的可究性上有如下特點：（1）形式編排統(tǒng)一,、格式整齊劃一

以“中咨咨”“中咨結(jié)”“中咨審”“xx變-x號”（以施工標段為單位）為前綴統(tǒng)一各成果文件編號，同時提高分類臺賬化管理的更新頻率,，編號連續(xù)不重復,。成套文件裝訂內(nèi)容、次序統(tǒng)一,，封面,、扉頁、內(nèi)審報簽單及附件齊備,。

（2）報告成果可究,，內(nèi)容詳實

報告成果組件充實，對于項目部出具的費用審核書包含編制說明,，在編制說明中簡明扼要表述澄清工程數(shù)量計算方式,、審核單價組成原則；對工程數(shù)量一般附我部獨立的計算式；與成果相關的合同依據(jù)等附件附備齊全,，切實保證咨詢,、審核成果的可追溯性。

（3）檔案管理特點

堅持紙質(zhì)版存檔（含工作底稿）和電子版存檔的雙檔要求,。電子版存檔至少保證呂俊瑞主管的電腦必須存儲完整,，同時上傳項目部郵箱存檔（包括重要文檔的掃描件）。

文件存檔應做到隨時出報告隨時存檔（含工作底稿）,，采取交換電腦文件夾,、集中上傳等方式更新電子版，并做到每月再集中“回頭看”檢查更新存檔文件一次,。

2,、加強對成果文件的自我復核、交叉復核和成套裝訂后的.全面復核的程序控制制度落實

繼續(xù)走少而精的崗位分工路線,，明確標段分管責任人為第一責任主體,，強調(diào)在形成成套文件后再次全面自我復核、修正,，鼓勵相互交叉復核,，堅持必須傳送至項目負責人審核和公司審核的基本制度。從接單到出單到簽章備存,，由分管責任人跟蹤到底,、追責到底。

三,、工作中存在的不足,，下半年工作重點和改進方向

1、大量的業(yè)務報告面前,，細致和縝密的工作習慣時有懈怠,，有待加強習慣培養(yǎng)，“應有的職業(yè)謹慎”一刻也不能放松,。

2,、回款任務是工作重點和難點，沒有完成,。

3,、因?qū)嶋H完工工期往往滯后于計劃工期，加之施工單位的標段結(jié)算資料申報拖拉,，不到年關不積極,，經(jīng)我部多次書面催促，直到12月才開始全面清理審核工作,，時間短,，強度高,，突擊加班完成了具備審核條件標段的結(jié)算，仍有一半標段的結(jié)算未申報或不具備審核條件,，所以年度結(jié)算目標未能全面完成,。

4、北京方面執(zhí)業(yè)印章的簽章時間本身就長,，今年綜合辦雖然已經(jīng)很使勁,，

但因程序繁瑣，時間更是拉長,，導致業(yè)主及相關單位怨聲較多,。

5,、回顧全年工作,，如何做到環(huán)環(huán)相扣、連續(xù)均衡的快速完成結(jié)算工作任務也是值得總結(jié)和不斷提高的一個課題,。

武漢新區(qū)項目部二0一一年十二月4

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇十

本人自參加工作以來,，認真工作，苦練本領,，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,，已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：

路橋建設工作是一項非常艱苦的行業(yè),，風吹日曬,，還要到處跑，而且又需要細心工作,，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的,。測量和試驗工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎,，“差之毫厘,，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯,，全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作,。

在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲,、認真求證”的工作精神,，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質(zhì)量問題,。

在測量和施工之前,，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計,、監(jiān)理單位提出來,。在測量放線之前,，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證,，還要采用不同的計算方法(如正算,、反算等)重復計算，確保萬無一失,。

在準備試驗之前,，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求,，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告,。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,，確保操作無誤，不能邊操作邊看書,，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待,。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗,，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!社會在進步,，時代在發(fā)展，只有不斷學習,，才能與時俱進,。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來，相對的,，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,，就只有落后,，就不能適應路橋建設工作的發(fā)展。

在工作中,，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，不斷提高，并把學到的知識結(jié)合實際運用到工作中,，以提高工作效率,。如：

1、把測量,、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機會,，節(jié)省大量的時間,，而且對數(shù)據(jù)的保存,、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

2,、把圖紙中的相關數(shù)據(jù),，如線位關系和橋位坐標等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題,，各種關系也很易理順,。

3、在全站儀的放樣操作中,，采用“后方交會法”能減少對站點的要求,。

4、對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現(xiàn)場已定出有關某點位置),，可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0,，0)，利用圖上各種關系,，輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標,，并進行復核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,，能加快工作進程，特別是減少了野外作業(yè)的時間,。

在與設計,、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時多到別的施工標段去觀摩學習,，學習他們的先進的施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中，看到問題的所在,，同時也看到自身的不足,，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的,。

在工作中,，考慮問題一定要嚴密、周到,，對設計中沒有提到的地方,，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程,，道路累計長度為1875米,，包含道路、雨水,、污水,、給水,、電力、再生水管線工程,，現(xiàn)管線工程已完成90%以上,，正在進行人行道路面施工。

在領導和同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學習理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責,。

1,、在項目總工的指導下，認真執(zhí)行相應的技術規(guī)范,、規(guī)程和標準,，協(xié)助主管工程師做好日常技術工作。

2,、熟悉設計文件,、技術規(guī)范、施工方法,、施工安排等,，參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作,。

3,、做好各項技術準備工作，并深入工地,，進行技術業(yè)務指導與工程質(zhì)量,、進度檢查，參加交班會,，做好詳細的技術交底,，及時解決施工中存在的技術問題。

4,、在項目總工的指導下,，溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員,、建設單位人員,，對項目工程的技術管理及執(zhí)行情況，進行解釋與改進工作,。

5,、負責日常收集,、整理并編寫技術總結(jié)和編制竣工文件的有關原始資料、基礎資料,。

6,、參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽證,、收集,、整理工作，做好施工日志,。

7,、做好本崗位記錄的收集、整理,、填報,、歸檔工作，確保技術文件的質(zhì)量,，并對技術文件和資料的有效性,、真實性負責。

為做好一名技術管理人員,，在按照以上職責內(nèi)容工作的同時,，還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強，在相關技術管理方面：

一是對重要受控文件要做到及時學習,、執(zhí)行,、整理及歸檔;

二是對各項規(guī)范應充分的掌握，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),，對于新規(guī)范主要學習摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識,，改動了哪些要求;

三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,，盡量少占土地,，減少投資和節(jié)約用地;

四是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足,、不合理,、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,，約定會審時間,，逐條問題進行研究，之后設計人員進行一一答復,，形成文字記錄,。

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,，同時編制符合要求并切實可行的施工方案;

二是編寫技術交底單、進行交底,，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;

三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范,、標準的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術要求等問題,，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

另外，對于施工技術難題的解決,、工程變更管理的方式方法方面,，我對其總結(jié)一些心得體會如下：

對于施工出現(xiàn)的技術難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規(guī)范,、規(guī)程,，看對此類技術問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法,，再通過上網(wǎng)查閱此類技術難題,，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法,，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術員,，施工員，和同事在一起進行商討,，確定最終的解決辦法,。

一是變更項目的確定過程;變更的分類，收集原始資料,，做好超前準備,，積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,，尋找最佳變更方案;

二是變更費用的確定過程;進行單價分析,，確定變更單價和工程量;

三是變更臺賬的管理等方面。

我們應重視工程變更對工程造價管理的影響,，加強工程變更的研究與管理,，做好變更管理的基礎工作;另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度,，時刻本著對工作負責,、對項目負責、對企業(yè)負責的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的項目,，都認真對待,、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用,。

在對外關系協(xié)調(diào)方面的問題上,，應根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)地,、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),，及時溝通，排除障礙,，化解矛盾,，充分調(diào)動有關人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用,，協(xié)同努力,，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，以保證項目施工活動順利進行,，更好地實現(xiàn)項目總目標,。

1、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,，設施布置整齊,，出入口設門衛(wèi)。

2,、施工現(xiàn)場設立明顯的標牌,、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,、消防保衛(wèi)牌,、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌),，一圖(施工現(xiàn)場平面圖),。

3、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū),，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶,，場地道路平整暢通,，無積水。

4,、施工區(qū)材料堆放整齊,，并懸掛標牌，標明材料的有關資料。

5,、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,，檢查應有記錄。

6,、生活區(qū)設置食堂,、衛(wèi)生間、娛樂室等設施,，其設施符合有關文明衛(wèi)生要求,。

7、現(xiàn)場消防設備齊全,，并建立消防管理機構(gòu)和消防制度最后,，非常感謝各位領導、同事,，感謝你們在工作當中對我的知道和教育,，今后我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習，提高自身水平,，緊跟時代的腳步,，拓寬思路的同時掌握對新技術的運用，提高思想認識,，開拓視野,。通過認真細致的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務,，努力為烏魯木齊市政基礎設施建設作出貢獻,。

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇十一

工程科作為工程建設的主要組織實施者和管理者，在過去的一年里,，在公司領導的正確領導下,，在各科室的大力支持、密切配合下,在科內(nèi)人員通力協(xié)作下,，為工程建設的順利進行做了一定的具體工作,，取得了一些進步。同時出現(xiàn)了不少問題,，為總結(jié)過去,，吸取教訓，合理籌劃,，做好未來,，確保下一年度工程建設目標能夠順利實現(xiàn)，使本科室的工作更上一層,，現(xiàn)將本科室20xx年度所做的主要工作和20xx年度工作的初步設想分述如下：

（一）,、續(xù)建工程工作

1、xx組團工程（共xx個單位工程，總建筑面積xx㎡）.

2,、以上各單位工程具體工程進度情況,，xx組團工程除xx組團xx住宅樓三棟高層外，其它樓號外立面裝飾裝修工程已基本完成,；xx組團各棟樓室內(nèi)外裝飾,、裝修工程已基本結(jié)束，現(xiàn)正在進行相關配套設備安裝調(diào)試工作,；xx已具備竣工驗收條件,。（詳見附件：《工程形象進度統(tǒng)計表》及相關影像資料。

(二),、新開工工程

1,、xx

2,、xx

3,、以上各單位工程具體工程進度情況，詳見附件：《工程形象進

1度統(tǒng)計表》及相關影像資料,。

(三),、已竣工項目的售后維修工作

目前本公司已竣工項目有xx各項目均有在保修期內(nèi)的,，目前都逐漸出現(xiàn)需要維修解決的工程質(zhì)量問題，尤其是xx組團工程,，工程質(zhì)量問題反映的比較集中,、突出（地下室滲漏、屋面漏水等）,。

1,、針對住戶反映的工程質(zhì)量問題，工程科全體人員一直堅守在施工現(xiàn)場,，及時按照《石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程質(zhì)量保修書》的相關承諾,，組織監(jiān)督施工單位維修人員進行維修解決。

2,、針對房屋質(zhì)量問題引起的投訴,、上訪等急需解決的問題，我部門設工程備用維修金,，限時進行了維修處理,，避免事態(tài)的擴大化。

3,、針對xx組團住宅樓地下室防水滲漏問題,，我部門特組織地質(zhì)專家對現(xiàn)場實地進行了勘察并召開了相關專題會議，組織施工隊伍對地下室墻體重新進行了防水處理,、重新施工了回填土、散水、管道修復,、路面硬化等工程,，同時采用滲水井降水的方式排除地表水，降低地下水位（共計開挖xx口滲水井）,，從源頭上徹底解決了地下室的防水的滲漏問題,。

4、對xx組團工程屋面,、露臺漏水暖氣不熱等問題已及時組織人員維修,，現(xiàn)已維修完畢。

（四）,、項目建設其他管理情況：

1,、熟悉施工圖紙等設計文件，掌握土建,、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量驗收標準,，及技術規(guī)范，做好各種材料,、設備實體質(zhì)量檢查工作,。

2、負責收集各種工程技術資料,，保證資料的完整性和可靠性,，

2并記錄好各種會議紀錄。

3,、了解專項工程的生產(chǎn)狀況及工藝流程,、維護知識，為公司后期分項工程施工做好保證,。

4,、參與三方比質(zhì)認價的工作，確保工程保質(zhì)保量的完成,。

5,、組織參與各工程的圖紙會審，提出問題及時解決問題,，有利的促進工程順利進展,。

6、完成府佑水香北區(qū)人工景觀湖整治工作及n-c,、n-d組團中央景觀大道的續(xù)建工程,。

7、完成xx組團等樓竣工驗收備案工作,。

8,、配合其他科室完成工程計量及配套工程的招標工作,。

9、視工程具體情況堅持開展不定期的督察活動,，組織工程科全體人員和涉及工程的其他科室人員參加督查活動,，查找當前施工中存在的質(zhì)量問題及安全隱患。

10,、不定期抽查監(jiān)理單位對施工單位在工程管理過程中對原材料及工程質(zhì)量的監(jiān)控情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理并督查通報,，發(fā)送監(jiān)理及施工單位項目部，對存在重大質(zhì)量和安全問題通報公司,。

工程科主要負責對工程的安全,、質(zhì)量、工期,、成本等進行控制,，組織、協(xié)調(diào)工程建設中參建各方的工作關系,，對工程建設實施全過程的動態(tài)管理,。

（一）、項目組織管理情況：

根據(jù)各組團工程特點,，首先明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目標任務，組織召開開工,、復工動員會議,，并與監(jiān)理單位、施工單位項目部討論,、商定開工,、復工進場時間和詳細可行的施工工期安排。通過每周的公司工作例會,，匯報工程施工進展情況及時反映需要公司協(xié)調(diào)解決的事項,，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神,，及時落實公司的相關決定,；通過每周現(xiàn)場的監(jiān)理例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,，加強相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度,、安全文明施工,。

（二）、工程質(zhì)量控制情況：

1,、審查,、確定質(zhì)量預控方案,。在工程開工前，要求監(jiān)理及施工單位明確質(zhì)量目標,，并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設計,。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝和措施,。如：對內(nèi)墻面抹灰做法進行改進,，將內(nèi)墻面兩遍膩子變更為細拉毛抹面，既減少了質(zhì)量通病又降低了工程造價,。

2,、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差,。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：

（1）,、發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督管理,。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務,，督查監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱執(zhí)行質(zhì)量管理。

（2）,、嚴把原材料質(zhì)量關,。主要是加強對進場材料的檢驗。對進

4場材料進行專業(yè)檢查及現(xiàn)場巡查,，對可疑材料,，采用先停用封存，再取樣檢查,，最后排除疑點后方可使用,；對確定不合格的材料，采取封存方式,，并要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場,，并留有資料。

3,、加強與施工單位現(xiàn)場項目經(jīng)理及相關管理技術人員的溝通組織各施工單位對施工現(xiàn)場進行橫向參觀,、相互取長補短，強化市場競爭意識,，大團隊意識及品牌意識,，從思想上重視質(zhì)量管理,。

（三）、工程進度控制情況

1,、根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃,，明確了工作內(nèi)容、工作順序,，在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,，采取有效措施排除障礙，及時調(diào)整進度計劃使之更科學合理的進行實施,。

2,、審查確認監(jiān)理工程師上報的施工單位所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃,、計劃,、組織設計和進度控制的工作編制進度控制工作實施細則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實,。

3,、及時召開會議研究各方面提出來的與工程實施有關的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關協(xié)調(diào)會議,，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法,。

（四）、項目投資控制情況：

1,、分析設計圖紙,、完善設計缺陷及遺漏，改進施工工藝降低成本造價,。

5

2,、在施工過程中及時答復施工單位提出的有關工程質(zhì)量、安全進度問題,，主動協(xié)調(diào)好各方面關系,，預測可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策,，避免經(jīng)濟索賠事件發(fā)生,。

3、按合同規(guī)定條件和要求,，監(jiān)督實施事前的各項準備工作,，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收,，對工程設計變更,，現(xiàn)場情況、技術措施,、材料等涉及到經(jīng)費的工序進行嚴格把關,。

4,、審核施工單位所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合,。

5,、對監(jiān)理工程師審查后的設計變更及有關經(jīng)濟簽證，負責核實項目,、原因,、數(shù)量，然后提出初步意見上報審批,。做到任何設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求的工序都以書面文字為依據(jù),。

（五）、安全與文明施工管理情況：

下半年主要針對石嘴山創(chuàng)建文明城市的相關要求,，在安全與文明施工管理方面切實做了如下工作：

1、根據(jù)本項目安全文明項目管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行有關安全規(guī)程,、生產(chǎn)管理條例和規(guī)定。

2,、為了提升工地形象在安全文明施工方面進行了,，科學安排,、合理調(diào)配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,，要求施工單位嚴格按“創(chuàng)城”相關要求進行施工,。

3、督促監(jiān)理人員做好安全目標控制,，目的是保證項目施工中沒有危險,、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,，全年無重大事故發(fā)生,。

4、督促監(jiān)理單位和施工單位按照有關法規(guī)要求嚴格執(zhí)行,，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護，交通暢達,，防護設施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求，保證居民不受干擾,。

回顧20xx年度所做的工作,，在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題和不足,，經(jīng)綜合各方面情況分析,，主要存在以下幾項問題：

1,、協(xié)調(diào)管理能力不強。

管理協(xié)調(diào)能力對工程進展的影響很大,，目前我工程科人員與施工單位,、監(jiān)理單位及相關行政主管部門的溝通能力還需要進一步的提升,，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面沒有做好,。

2,、進度控制需要新的管理措施

20xx年的進度控制管理不是很好,，主要體現(xiàn)在資金缺乏的情況下對工程的計劃性和在進度計劃的執(zhí)行過程中未能有效控制，對于存在的問題處理不及時導致實際工程進度與計劃進度相對滯后,，在和問題的預見性方面需要進一步加強,。工程前期規(guī)劃及方案設計考慮不周，工程施工過程中變更較多,，對工程進度的影響較大,。

3、前期的質(zhì)量把關不嚴,，售后維修工作量大,，施工單位不能積極配合，造成工程維修工作滯后,，維修工作嚴重消耗了工程管理人員的人力和精力,，影響了對在建工程的正常管理工作。

4、工程科與施工,、監(jiān)理單位及物業(yè)公司和業(yè)主缺乏有效的溝通協(xié)作,，對部分住戶反映的工程質(zhì)量問題未能及時處理，造成了一些住戶投訴,、上訪事件的發(fā)生,。

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇十二

時間飛逝，20__年即將結(jié)束,。在這一年里,，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,，以及同各部門的密切配合,、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,，保證了大廈所有設備的安全運行,。圓滿的完成了業(yè)主的交樓、收樓工作,。將資產(chǎn)管理落實到實際工作中,。

今年是我從事物業(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè)都是服務類型,，現(xiàn)在的項目是資產(chǎn)管理,。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理涉及面更多。承擔的責任更大,。雖然在每一個環(huán)節(jié),、每一項工作都是比較謹慎地，認真的去布置,、去完成,，但是仍然未能避免疏忽與漏洞，留下一些缺憾,，雖然這些不足未給整體工作帶來大的負面影響及損失,，但也應該引起高度的重視，給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗,，知道了自身的不足有助于今后工作的安排,，提高工作質(zhì)量。20__年是物業(yè)公司由前期接管驗收遺留問題整改的跟進向服務轉(zhuǎn)型的一年,。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司,，在這一年里擔負著更多的責任。首先業(yè)主股權(quán)的轉(zhuǎn)讓;物業(yè)公司要配合業(yè)主對轉(zhuǎn)讓的工程環(huán)節(jié)進行跟進,。從前期收集原始資料到后期配合交樓,、收樓大量的工作需要物業(yè)配合,。尤其是工程部。一方面要跟進前期遺留問題的整改工作,，一方面要保證大廈設備設施正常運行,。在此基礎上配合業(yè)主相關部門對所有設備進行查驗、記錄,。并對整改完成的項目及時消項更新記錄,，并向業(yè)主匯報。在這項工作中工程部克服人員流失大等相關因素的影響圓滿的完成了領導交給的工作,。另外大廈所有的設備設施,、供貨合約均已到了質(zhì)保結(jié)算期。由于物業(yè)的服務性質(zhì),，物業(yè)要對所有廠家前期整改工作進行跟進確認,，并給出專業(yè)的意見。工程部管轄著所有設備設施,，工程部的意見尤為重要,。給出的每一點建議均代表著物業(yè)公司。因此各專業(yè)工程師,、主管都是本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真仔細的審核,，到現(xiàn)場逐一查看。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公司應有的素質(zhì),。

日常工作中,，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“四個凡事”的要求去做,。能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務,。認真對待項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際,，認真整改和執(zhí)行,。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,，完善了庫房管理、為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習,、檢查和要求自己,。

電氣專業(yè)嚴格遵照公司安全手冊，嚴格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維保的規(guī)范要求、參照年度工作計劃,，完成大廈核心配電室設備的運行,、檢修和清掃工作，同時對各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱,、配電柜按維保計劃定期進行了保養(yǎng),。其中除大廈配電室以外的配電設備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上,，配電箱達500多面次,，維修單報修除了1000張以上。針對供電,、供水,、電梯、空調(diào),、通風,、排污、照明,、消防,、安全、監(jiān)控,、樓宇等系統(tǒng)故障隨時處理300多項以上,，提高設備運行完好率，為客戶提供良好的辦公環(huán)境奠定了基礎,。根據(jù)周,，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,，有針對性的安排日常維修任務,。做到日常維修工作的計劃性，合理性,，及時性,。根據(jù)工程部的有關規(guī)定和年度維保計劃，電氣專業(yè)安排日常巡檢,，對相關設備,，變配電室、應急發(fā)電機系統(tǒng),、各類電動機,、照明系統(tǒng)、強弱電豎井,、空調(diào)新風系統(tǒng),、電梯機房動力設備,、消防、樓宇自控,、安防監(jiān)控,、衛(wèi)星和有線電視、電話和網(wǎng)絡,、停車管理系統(tǒng),、等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和有效運行,。在沒有簽署消防維保合同,，電氣專業(yè)在下半年又加大對消防設備的檢測力度，每月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進行分區(qū)檢測,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在良好的運行狀態(tài)，對大廈的消防廣播系統(tǒng)進行檢修及整改,，保證了十一月份的消防疏散演習順利完成,。全年聯(lián)合保安部對大廈消防報警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進行全面檢測兩次，對大廈公共區(qū)域和客戶單元內(nèi)檢測煙感探測器總數(shù)約650多個左右,，手動報警器約70個左右,，消防電話50個以上、聲光報警器,、電梯五方對講系統(tǒng)及地庫三層及地下二層的消防卷簾門,，溫感探測器，消防廣播,，消防水泵等消防設備的系統(tǒng)聯(lián)動,。使整座大廈的消防設備工作處于正常狀態(tài)，保證大廈的消防安全,。本年度培訓情況：加強培訓力度提高員工技能,、應對能力及工作態(tài)度為了提高電氣專業(yè)知識技能，根據(jù)公司會議精神又重點對員工進行了如何關注細節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專題培訓,，今年班組共進行專業(yè)培訓十余次,，請廠家培訓二次，其中安全操作和專業(yè)知識占培訓總時一半以上,，做到把人身及設備安全放在首位，力爭部門每個員工都能從思想上重視,、并落實到實際工作中,。為了配合工程部部門建設，工程部內(nèi)部加強多元知識的培訓,，爭取培養(yǎng)出一專多能的技術骨干,。

配合甲方施工改造以及比較大的維修項目：在沒有影響大廈正常運行維修的前提下,，強電專業(yè)還配合甲方完成了新增配電室增容改造項目，并應客戶需求完成了a樓層電量增容工程,，保障了客戶及時入住和電能接駁,，提高了大廈的整體出租率。+++++++

跟進大廈前期遺留問題整改：在保證大廈電氣設備正常運行的前提下,，電氣專業(yè)還長期不乏余力的跟進大廈前期接管驗收時的遺留問題,，消防系統(tǒng)施工缺陷問題、安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋問題,、樓宇自控的不完善,、比較嚴重的4臺制冷機組供電密集母線運行時發(fā)出異響，嚴重影響運行安全,，隨時可能造成設備財產(chǎn)損失,，電氣專業(yè)對此事項長期跟進和督促廠家進行整改。對于其他項目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考,。

二裝施工管理方面：大廈今年二次裝修客戶不多,，但工程部從客戶使用角度考慮，結(jié)合大廈的系統(tǒng)設備安全,，幫助減少或消除不必要的安全隱患,，替客戶把關，依據(jù)裝修規(guī)范嚴格控制,，要求采用電氣控制三級以上,，當同層一個客戶發(fā)生用電故障時，不會影響其他客戶的正常辦公,。日常安排不斷增加巡檢人員,，周六日安排值班。加大對二次裝修的管理力度,，共查出須整改項目約40余項,，施工違章30余次，勒令停止施工3次以上,。同時,，加強對電氣等管線隱蔽工程檢查力度，杜絕二次裝修對大廈電氣系統(tǒng)的破壞,，協(xié)調(diào)客戶電力進戶線路敷設到工程驗收全進程,，嚴格控制施工質(zhì)量，消除消防隱患,，為客戶營造一個安全舒適的辦公環(huán)境,。

在能源管理、降低消耗方面,。我們對大廈內(nèi)的公共電氣設備,、設施進行摸底排查,，并對每月的能耗進行統(tǒng)計。由于目前租戶少使用率低,，我們采取減少空置樓層公共區(qū)域照明,、合理的減少大型設備使用臺數(shù)等辦法降低能耗。1,、將車庫照明在保證合理的照明前提下,，通過樓宇系統(tǒng)分時段進行控制。2,、對大功率機電設備加強巡查,，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率,。加大控制設備的維護,，減少大功率設備的起停次數(shù)，降低功耗,。 環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面,。將大廈內(nèi)的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責,。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生,。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設備間的設備干干凈凈,，設備無油漬,、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行,。

一年來,，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,，認真的去彌補不足,，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

工程工作總結(jié) 工程工作總結(jié)個人篇十三

近年來,，我縣衛(wèi)生計生工作在縣委、縣政府的正確領導下,，深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，堅持計劃生育基本國策，全面落實“十二五”衛(wèi)生計生規(guī)劃，衛(wèi)生計生服務管理水平不斷提升?，F(xiàn)將過去五年工作及今年工作情況總結(jié)如下。

認真編制并組織實施“十二五”衛(wèi)生計生規(guī)劃,，規(guī)劃任務全面完成,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善?；I資標準逐年提高,，參合率逐年增長，基本實現(xiàn)全員參合,。20xx年至20xx年,，共籌集資金26.53億元，共支付補償21.94億元,，受益人次達990萬人次,。醫(yī)療服務條件明顯改善。以縣級醫(yī)療單位為龍頭,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底和民營醫(yī)療機構(gòu)為補充覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系已經(jīng)形成?？h級醫(yī)院床位每千人口0.91張,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千人口0.7張，每千人口擁有衛(wèi)生技術人員2.1人,。預防保健工作成效明顯,。全面加強傳染病、慢性病的防治,，結(jié)核病,、病毒性肝炎、流腦,、乙肝,、甲流感、艾滋病,、麻疹,、手足口病等重大傳染病發(fā)病率逐年下降。全面實施擴大國家免疫規(guī)劃工作,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位接種率達95%以上,。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達74.5歲,，與“十一五”末相比,，孕產(chǎn)婦死亡率由16/10萬下降到6/10萬，嬰兒死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰,，5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰,，艾滋病疫情上升勢頭得到有效遏制,。計劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩(wěn)定,，出生人口性別比綜合治理成效明顯,，完成逐年下降目標。十二五期間,，我縣計劃生育總政策符合率78%,，二多孩政策符合率達到78%，總性別比下降到110以下,，二多孩性別比下降到120以下,、早孕發(fā)現(xiàn)率達到63%。

完成機構(gòu)整合,。按照中央,、省以及市里的部署，縣級都要進行衛(wèi)生計生行政部門機構(gòu)整合,。自4月份開始,，我縣正式啟動機構(gòu)整合工作，完成了三定方案的報送,。6月份,，明確了領導班子成員和內(nèi)設機構(gòu)負責人，兩部門實現(xiàn)合署辦公,。在實施這項工作過程中,，兩部門人員嚴格按照要求，保證了工作的連續(xù)性和隊伍的穩(wěn)定性,，做到“人心不散,、隊伍不亂、工作不斷,、標準不降”,，通過半年的運行，部門工作全面融合,，真正實現(xiàn)了一加一大于二的效果,。

認真貫徹落實《關于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知》（皖政〔20xx〕16號）文件精神，縣成立改革試點工作領導組,、公立醫(yī)院管理委員會和改革試點工作領導組辦公室,，具體負責相關改革事宜。實施藥品帶量采購,。組建以縣為單位的帶量采購聯(lián)合體,。縣級、基層公立醫(yī)療機構(gòu)為一個藥品帶量采購單元,，其中包括6個子單元,，分別為：縣級3家公立醫(yī)療機構(gòu)為3個子單元，葉集實驗區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)為1個子單元,、基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)為2個子單元,。縣采購聯(lián)合體通過招標確定了藥品配送企業(yè),，全面完成藥品帶量采購工作。落實高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購要求,。今年1至11月,，三家縣級公立醫(yī)院共采購高值醫(yī)用耗材333.44萬元，配送金額294.28萬元,，配送率88.26%,。推進人事薪酬制度改革。認真貫徹落實《關于完善公立醫(yī)院人事薪酬制度的實施意見》（皖人社發(fā)〔20xx〕29號）文件精神,，制定全縣完善公立醫(yī)院人事薪酬制度方案,。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度，實行定編定崗不定人,，形成能進能出,、能上能下的靈活用人機制。對緊缺,、高層次人才,，根據(jù)醫(yī)院年度工作需求，縣招聘領導組統(tǒng)一安排招聘,。推行同工同酬制度,。今年1至11月，全縣醫(yī)院醫(yī)務人員和后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%,。建立績效管理制度,。縣級公立醫(yī)院通過績效考核對員工工作業(yè)績進行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果進行績效工資分配,。建立醫(yī)聯(lián)（共）體?？h一院分別與安徽省立醫(yī)院,、安醫(yī)二附院、省立兒童醫(yī)院和市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,，還與北京清華一附院建立先心病專病醫(yī)聯(lián)體,。專病醫(yī)聯(lián)體為我縣先天性心臟病兒童進行免費手術治療。目前，已篩查患兒450人次,，被確定為先心的66名患兒將分批進行手術,，已完成手術34例，取得良好效果,?？h二院也與省二院建立了醫(yī)聯(lián)體。按自愿組合,、雙向選擇的原則,，3家縣級公立醫(yī)院已與32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療服務共同體合作協(xié)議書。實施先住院后付費,。選擇9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和3家縣級醫(yī)院開展先住院后付費試點工作,。今年3月實施以來，共有10221名患者享受到了先住院后付費的優(yōu)惠政策,，發(fā)生住院費用3321.3萬元,。提升中醫(yī)藥服務能力?？h中醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓計劃20xx年6月投入使用,，屆時醫(yī)院床位數(shù)將增加到400張。27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和12個社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)能運用中醫(yī)藥適宜技術方法,，開展常見病,、多發(fā)病醫(yī)療保健服務。21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了中醫(yī)藥設施設備,，18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有標準化中醫(yī)科室,、中藥房。425個村衛(wèi)生室中有312個能夠提供中醫(yī)藥服務,。

通過5年多的努力,，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革成效顯著，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“堅持公益性,、調(diào)動積極性,、保障可持續(xù)”的體制機制初步建立，基本實現(xiàn)了“基層醫(yī)療機構(gòu)回歸公益性,，醫(yī)務人員待遇有保障,，人民群眾普遍得實惠”的改革目標。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作,。取消收支兩條線,。印發(fā)了《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務管理辦法（試行）的通知》（霍衛(wèi)〔20xx〕79號）以及由縣財政局等五部門聯(lián)合下發(fā)的《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)預算管理暫行辦法》（財社〔20xx〕125號），全面取消收支兩條線,，全面推行財政經(jīng)費定向補助政策,。按“一院一賬,、分賬核算”的原則，縣級衛(wèi)生財務核算中心代理核算基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的收入和支出,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療服務收入扣除成本，結(jié)余資金的50%用于人員的獎勵,，50%用于基層醫(yī)療機構(gòu)事業(yè)發(fā)展,。開展績效管理試點。我縣被省衛(wèi)生計生委列入績效管理試點縣后,，制定了實施方案,。選擇孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院做為績效管理試點單位，于6月份實行績效管理,，目前進展情況良好,，在9月9日全省基層績效管理創(chuàng)新試點座談會上，我縣的實施方案得到省衛(wèi)生計委相關領導的充分肯定,。近期我們將認真總結(jié)試點經(jīng)驗，在全縣推開,。核定人員經(jīng)費,。縣財政按照編制內(nèi)實有人數(shù)全額核撥人員經(jīng)費,。20xx年預算安排基本工資1283萬元,，績效工資3131萬元、離退休人員經(jīng)費1766萬元,。社會保障經(jīng)費267萬和住房公積金610萬,，全年預算安排資金7057萬元。20xx年預算安排公共衛(wèi)生服務經(jīng)費3734萬元,，實際預撥基本公共衛(wèi)生服務資金2150萬元,。所有項目資金實行專賬管理，?？顚Ｓ?。全面落實村衛(wèi)生室藥品零差率補償、一般診療費,、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費,、日常運行經(jīng)費補助等相關政策。全面落實村醫(yī)政策,。落實政府購買服務各項政策,，公共衛(wèi)生服務項目新增經(jīng)費全部用于購買村醫(yī)服務。落實村衛(wèi)生室每室每年3600元的辦公經(jīng)費補助,。加強對村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務數(shù)量及質(zhì)量,、基本藥物統(tǒng)一采購及零差率銷售等情況的考核,，考核結(jié)果與當年補助總額和下年補助經(jīng)費預撥比例掛鉤。20xx年,，對到齡退出村醫(yī)進行了身份認定,，首批578名符合條件到齡村醫(yī)從20xx年元月起享受每月300元的生活補助。今年,，我縣按省里統(tǒng)一要求,，對退出村醫(yī)身份、工作年限進行再次認定,，目前工作正在推進之中,，預計20xx年元月全面完成。

醫(yī)療質(zhì)量管理水平顯著提高,。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,，認真開展以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)院管理年”及“中醫(yī)院管理年”活動，建設“三好一滿意”形象醫(yī)院,，同時強化醫(yī)療管理核心制度的落實,。切實加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療報務監(jiān)管，著力提升院感管理工作水平,。開展中央補助縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務能力?？h醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會常態(tài)化運行,，調(diào)處醫(yī)患矛盾43起，及時有效化解醫(yī)患糾紛,，維護人民群從和醫(yī)護人員的合法權(quán)益,。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平明顯增強。依法行政,，嚴格監(jiān)督檢查,，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。今年以來分別開展了春節(jié)期間公共場所和飲用水衛(wèi)生安全專項檢查,、學校春季傳染病和飲用水衛(wèi)生專項監(jiān)督檢查,、旅游景區(qū)住宿衛(wèi)生專項檢查、放射衛(wèi)生專項調(diào)查,、醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)和傳染病管理專項監(jiān)督檢查等,。同時開展職業(yè)病防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動,，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全知識,。認真實施衛(wèi)生計生民生工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。20xx年,，全縣參合1454668人,，參合人數(shù)較20xx年增加20213人，參合率為99.74%,。進一步調(diào)整完善新農(nóng)合補償方案,，實施了新農(nóng)合大病保險試點工作，對大病患者給予再補償,，減輕了大病群眾負擔,。繼續(xù)實施我縣五保戶免費就醫(yī)民生工程。 婦女兒童健康水平提升工程,。今年1-11月份,，參與婚前醫(yī)學檢查、婚前衛(wèi)生咨詢,、婚前衛(wèi)生指導的人數(shù)共11637對,，完成任務數(shù)的106%。20xx年下達全年孕產(chǎn)婦住院分娩補助任務數(shù)12700人,，今年1-11月份完成補助14557人,，補助資金400.65萬元, 完成任務數(shù)的115%?；竟残l(wèi)生服務,。20xx年，我縣基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務機制得到完善,，三級網(wǎng)絡得到加強,，村級網(wǎng)底進一步夯實,，公共衛(wèi)生人員積極性充分調(diào)動,。截止11月底，共為110萬人建立健康檔案,，規(guī)范管理老年人,、高血壓患者、糖尿病患者,、重性精神病患者分別為115750人,、76440人、14392人和4392人,，均完成年度下達任務,。為20721名6歲以下兒童新建預防接種證，接種一類疫苗共434073劑次,，超額完成年度任務計劃生育家庭特別扶助,。20xx年度我縣獨生子女死亡或傷殘?zhí)貏e扶助對象年度為357人，其中獨生子女死亡240人,、獨生子女傷殘117人,；計劃生育手術并發(fā)癥特別扶助對象為260人,，其中二級3人，三級257人,。重大傳染病醫(yī)療救治,。開展艾滋病檢測31279人次，確診hiv抗體陽性11人,，11人均得到規(guī)范干預治療,。超額完成重大傳染病病人醫(yī)療救治任務，補助資金46.45萬元,。兒童營養(yǎng)改善項目規(guī)范實施,，1－11月全縣共發(fā)放營養(yǎng)包160736盒，受益兒童12354人,；增補葉酸,、母嬰阻斷、學生營養(yǎng)改善等項目完成或超額完成任務,。醫(yī)改以來,，我縣所有藥品全部網(wǎng)上采購，并全面實施藥品零差率銷售,，對零差率銷售所產(chǎn)生的虧損由財政補助,，截止目前，全年共補助縣級三家公立醫(yī)院藥品零差率銷售補助款1150萬元,。衛(wèi)生應急工作全面加強,。完成省衛(wèi)生應急示xx縣創(chuàng)建，縣政府編制《xx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《xx縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預案》,，縣直部門協(xié)調(diào)配合,，信息互通?？h直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了衛(wèi)生應急隊伍,，覆蓋到所在單位和鄉(xiāng)村?？h衛(wèi)計委聯(lián)合教育,、宣傳等部門成功舉辦霍亂疫情防控應急演練、地震災害避險和醫(yī)療衛(wèi)生救援應急演練,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展貼合實際的衛(wèi)生應急演練,，應急隊伍得到加強，衛(wèi)生應急知識得到普及,。

加強計劃生育工作的領導,。始終堅持計劃生育工作一把手親自抓、負總責,，班子成員共同抓,、共同負責,。實行縣領導班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領導組成員單位聯(lián)系幫扶重點村制度,。認真落實人口目標管理責任制,，兌現(xiàn) “一票否決”。強化利益導向體系建設,。20xx年縣政府《關于完善人口和計劃生育利益導向機制的實施意見》（霍政〔20xx〕11號）出臺了25項具體獎勵優(yōu)惠政策,。20xx年縣政府制定《關于進一步做好計劃生育特殊困難家庭扶助工作的實施意見》（霍政辦〔20xx〕26號）對計劃生育家庭特殊困難家庭從五個方面進行扶助、慰藉,。20xx年,，44772 名計生家庭人員在參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險時給予 296萬元優(yōu)待，為14名計劃生育節(jié)育手術并發(fā)癥三級以上人員代繳養(yǎng)老保險 7000 元,；為23名獨生子女死亡及三級以上傷殘的特別扶助對象代繳養(yǎng)老保險 2.48萬元,。強化流動人口服務管理。加強流動人口區(qū)域協(xié)作工作,，按“統(tǒng)一布局,、區(qū)域設點”的原則，建立32個流動人口“黨支部+協(xié)會”,。浙江省xx市“協(xié)會+黨支部”已升格為全省流動人口工作站,。8月，樂清黨支部升格為黨委,，并在工作站基礎上成立“皖江紅新居民綜合服務中心”,，承接政府購買服務，促進了流動人口均等化服務的落實,。6月23日,，《中國人口報》頭版頭條報道了我縣創(chuàng)新流動人口服務的做法。9月,，縣衛(wèi)生計生委在全國流動人口基本公共衛(wèi)生計生均等化化服務培訓會進行經(jīng)驗交流,。12月1日,，我縣在六安召開的全國流動人口區(qū)域協(xié)作工作會議上進行經(jīng)驗交流,。

十二五期間，我們雖然做了一些工作,，取得了一定成效,，但是衛(wèi)生計生工作服務能力與人群眾的需求仍然存在一定差距，特別是疾病預防控制體系,、醫(yī)療救治體系還不夠健全,，農(nóng)村醫(yī)療服務供給總體能力和服務質(zhì)量仍然偏低，計劃生育基層基礎依然相對薄弱,。

認真謀劃“十三五”衛(wèi)生計生規(guī)劃,。按照“?；尽娀鶎?、建機制”的基本要求xx縣,、鄉(xiāng)、村一體化發(fā)展思路,，緊緊圍繞“小病不出村,、大病不出縣”的目標，加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,、信息化建設,。通過加大投入力度，改善基本服務條件,，推進縣第一人民醫(yī)院xx區(qū)建設和第一人民醫(yī)院老區(qū)改造,，實施xx縣第二人民醫(yī)院住院部綜合樓建設，完成xx縣中醫(yī)院整體遷建,。加快開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設,，改擴建姚李等9所中心衛(wèi)生院。加強醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設,，全面建xx縣鄉(xiāng)兩級,、鄉(xiāng)村一體、防治結(jié)合,、分工合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,，構(gòu)建分級醫(yī)療、急慢分治,、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式,。不斷提xx縣域醫(yī)療服務能力，充分發(fā)揮縣域醫(yī)療服務便捷,、價廉的優(yōu)勢,，引導人民群眾“首診在基層、大病到醫(yī)院,、康復回基層”,，更好地滿足城鄉(xiāng)居民在縣域享受醫(yī)療保健服務的需求，實現(xiàn)90%的患者在縣域內(nèi)就診的目標,。

積極開展健康教育與促進工作,，通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務,。加強婦幼保健機構(gòu)體系建設,。加大婦女病普查、婚前醫(yī)學檢查、托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度,，強化對流動,、留守、孤殘婦女,、兒童的保健服務,，提高全縣婦女兒童健康水平。

完善突發(fā)公共事件衛(wèi)生應急體系,，進一步加強衛(wèi)生應急工作制度建設和能力建設,。全面落實扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術,，實現(xiàn)中醫(yī)藥服務在社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生服務機構(gòu)全覆蓋,。加強衛(wèi)生監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設,。鞏固發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，實現(xiàn)參合全覆蓋,。完善國家基本藥物制度，實行零差率銷售,。

落實全面放開二孩政策,，加強人口計生優(yōu)質(zhì)服務體系建設，推進流動人口計生服務管理均等化,，確保穩(wěn)定適度的低生育水平,，努力提高出生人口素質(zhì)，統(tǒng)籌人口數(shù)量,、素質(zhì),、結(jié)構(gòu)、分布的均衡發(fā)展,。

一是完善縣域醫(yī)聯(lián)（共）體建設,。滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務需求，保障最大享受醫(yī)保政策,，促進基層首診,、分級診療制度的建立。

二是加強計劃生育基層基礎,。20xx年度,，隨著中央實施全面二孩生育政策的調(diào)整，重新制定新《村為主考評方案》藍本,，并充分利用衛(wèi)生計生大數(shù)據(jù),，從孕情,、優(yōu)質(zhì)服務,、群眾滿意度、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、全員數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面著手,，建立孕期保健,、住院分娩等信息共享機制，提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量,，加快計生轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

三是提升群眾滿意度。進一步做好“先住院,、后付費”診療服務工作,，逐步完善和規(guī)范服務流程，方便群眾就醫(yī),，切實解決廣大患者的就醫(yī)經(jīng)濟負擔。委托第三方,，開展群眾滿意度調(diào)查,，結(jié)果定期通報。完xx縣婦幼保健所xx縣計生服務站的整合,，成立縣婦幼保健計劃生育服務中心,，提升婦幼保健計劃生育服務能力。

四是全面推行績效管理,。堅持激勵與制約相結(jié)合的原則,，對基層醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的數(shù)量、質(zhì)量以及滿意度等因素進行考核管理,，逐步建立按崗取酬,、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制，調(diào)動基層醫(yī)療機構(gòu)和工作人員積極性,，推動基層醫(yī)療機構(gòu)健康發(fā)展,。

五是繼續(xù)實施簽約服務。為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病,、多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務、基本公共衛(wèi)生服務及健康管理等全科服務,。

六是規(guī)范基層醫(yī)療機構(gòu)預算管理,。規(guī)范政府購買服務，健全運行補償機制，完善財政定項補助,，落實基層財務自主權(quán),，進一步調(diào)動醫(yī)務人員積極性。

七是加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設,。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務模式和激勵約束機制,，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓政策,，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管,，全面提升村級醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,。進一步加快退出村醫(yī)身份和工作年限認定及生活補助發(fā)放工作，解決村醫(yī)后顧之憂,。