總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

小貸公司經(jīng)理工作總結 小貸公司年度工作總結篇一

（一）現(xiàn)狀

迄今，我區(qū)已有7家小貸公司獲批設立,，其中開業(yè)5家,。20xx年我區(qū)已開業(yè)的小貸公司總資產(chǎn)近12億元，注冊資金8.6億元,，全年共計發(fā)放貸款為707筆16.89億元,。其中向區(qū)內(nèi)的“三農(nóng)”和中小企業(yè)的發(fā)放貸款分別為2.07億元和7.67億元，兩者合計占比達57%,。至20xx年12月末,，新發(fā)展、綠地,、南郊三家小貸公司分別向銀行融資1.87億元,。各家小貸的營業(yè)收入穩(wěn)步增長，對地方納稅可觀,，全年繳納稅金達2530萬元,。

（二）特點

1、小貸規(guī)模再上一臺階

20xx年,，在新發(fā)展,、綠地、南郊三家小貸公司的基礎上,，我區(qū)又新設了4家小貸公司,，其中2家已于年底前開業(yè),。各家小貸公司全年合計發(fā)放貸款16.89億元,，比去年同期增加了5.89億元，增長率為54%,，上交稅收2530.76萬元,，較上年2127.82萬元，增加了19%,，

投資回報率平均12%,，在規(guī)模和數(shù)量上進一步增強了我區(qū)小貸公司服務“三農(nóng)”、面向企業(yè),、支持經(jīng)濟發(fā)展的力度,，小貸工作再次取得了階段性的進展。

2,、小貸公司的兩個“突破”

（1）全市范圍內(nèi)率先開展小貸公司跨區(qū)域經(jīng)營試點零的突破,。在市金融辦的精心指導和大力支持下，我區(qū)綠地小貸公司在盧灣區(qū)設立分公司的申請已于20xx年4月7日正式獲批，成為全市首家開展跨區(qū)域經(jīng)營試點的小貸公司,，有利于小貸公司擴大經(jīng)營規(guī)模,，拓展業(yè)務范圍，目前綠地小貸分公司經(jīng)過6個月的試運行,，累計貸款余額6110萬元,，累計貸款客戶10戶，累計收息超過百萬元,，在中心城區(qū)市場樹立了一定的形象,。

（2）新設小貸公司中發(fā)起人持股比例有所突破。在市金融辦與區(qū)政府的支持下,，20xx年新設的4家小貸公司中2家公司的主發(fā)起人持股比例突破了相關規(guī)定,，該2家主發(fā)起人均是注冊在奉賢的企業(yè)綜合實力較強，對地方經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻，提高其出資比例可以增強小額貸款公司抗風險能力，同時,，能更加充分的調(diào)動主發(fā)起人的積極性,，發(fā)揮其資源優(yōu)勢，有利于公司今后發(fā)展,。

3、小貸積極服務于我區(qū)“三農(nóng)”與小企業(yè)

（1）金海小貸服務于我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展。公司依托主發(fā)起人農(nóng)發(fā)公司的平臺,，向上海塞翁福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、上海海潮農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和上?；轂I農(nóng)家樂專業(yè)合作社分別放貸500萬元,，合計1500萬元。其中向塞翁福發(fā)放的500萬元,，從拉動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),，到加工和及其銷售、消費,，形成了整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動,，其所創(chuàng)造的社會效益值不可估量。

（2）新發(fā)展小貸服務于各類小企業(yè),。上?；矣饘崢I(yè)有限公司是一個由青浦區(qū)遷址到我區(qū)的專業(yè)生產(chǎn)“處置建筑垃圾設備”的企業(yè)，雖該企業(yè)規(guī)模大,，資金實力濃厚,，但由于遷址工程中買土地、造廠房,、購設備等資金需求量特別大,，新發(fā)展小貸公司以快捷,、靈活的服務，及時向該公司發(fā)放貸款500萬元,，為一個新遷址的企業(yè)展現(xiàn)了我區(qū)良好的投資環(huán)境形象,。

（3）綠地小貸公司積極創(chuàng)新服務。公司引入了第三方結合股權和抵押權的新操作方式,。如：某客戶（甲方）急需資金周轉但無法提供有效的擔保,，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)其擁有較難出售的資產(chǎn)，公司引入第三方公司（丙方）介入設計了可行的融資方案并解決了問題,。在經(jīng)考察甲方資產(chǎn),，小貸公司認定丙方具備對甲方資產(chǎn)進行購買和繼續(xù)出售回籠現(xiàn)金的能力，丙方也愿意承擔相應的操作過程的前提下,，由丙方為此貸款作擔保并提供股權質押,，小貸公司將款項投放給甲方并立即劃付丙方，丙方在將資金返還甲方的同時和甲方簽署資產(chǎn)轉讓協(xié)議以鎖定風險,；還款來源則為甲方經(jīng)營回籠或丙方對資產(chǎn)銷售的回籠款,。若甲方順利還款丙方則返還甲方資產(chǎn)，否則由丙方代行還款義務,。如此甲方得到流動資金,，小貸公司獲取利息，丙方獲取銷售轉讓利潤,，實現(xiàn)了多方共贏及風險控制的目標,。

（一）組織開展了20xx年小貸公司年度綜合評價工作，各小貸公司運營良好,。各家小貸公司都更加注重了加強內(nèi)部風險控制,，健全了貸款風險管理，小額貸款資產(chǎn)質量有了更明顯的提高,。

（二）做好了小貸公司的日常監(jiān)管,，促進小貸公司經(jīng)營管理水平不斷提高。各小額貸款公司都制訂了《工作計劃》和《綜合考核管理辦法》,，對目標管理更加全面合理,，更有操作性,，另外,，進一步細化操作流程，加強貸前,、貸中,、貸后的跟蹤調(diào)查，通過專人負責,，專業(yè)化處置,，形成了比較有優(yōu)勢的處理方式，不斷增強處理貸款風險的能力。

（一）積極指導增資擴股

引導我區(qū)的綠地,、南郊兩家小貸公司實施增資擴股,，解決后續(xù)資金不足問題，提升其綜合實力,，更好地服務“三農(nóng)”,、中小企業(yè)。

（二）全面支持股權變更

為了小貸公司能更加穩(wěn)健,、規(guī)范,、高效地得到發(fā)展，幫助我區(qū)的新發(fā)展和綠地兩家小貸公司對原有的股權結構進行了調(diào)整,，完成了股權變更,，以實現(xiàn)更加嚴謹?shù)慕?jīng)營管理和更加良好的經(jīng)營業(yè)績。

（一）潛在風險的出現(xiàn)

1,、逾期,。新發(fā)展小貸出現(xiàn)2筆逾期，涉及金額250萬元,；綠地小貸出現(xiàn)3筆逾期,，涉及金額390萬元。目前,，風險尚在可控范圍,。

2、貸款訴訟案,。新發(fā)展小貸公司第一次出現(xiàn)貸款訴訟案,，雖250萬元貸款的抵押物十分充足，而且法院已作出判決,，目前正在執(zhí)行過程之中,，一旦執(zhí)行成功，對貸款不會產(chǎn)生風險和損失,。但這畢竟對公司的資產(chǎn)質量和經(jīng)營管理產(chǎn)生了一定的影響,，它為在降低風險與提高效益的有機結合中提出了新的課題，也為小貸公司健康成長和可持續(xù)

發(fā)展提出了新的課題,，有待在新的一年里去探索,、去解決。

（二）融資困難

小貸公司不能享受同業(yè)拆借利率優(yōu)惠,，不能享受農(nóng)信社,、村鎮(zhèn)銀行同等待遇，只貸不存和50%的融資比例,，自有資本和銀行融資很快貸完,，總體可用資金規(guī)模較小,，服務中小企業(yè)的能力有限。

（三）稅賦較重

目前小貸公司屬于一般的工商企業(yè),。因此,，小貸公司不能享受到國家對農(nóng)村金融和小企業(yè)金融的一系列優(yōu)惠政策，公司的盈利模式單一,，主要靠利息收入,，執(zhí)行的5.65%營業(yè)稅及附加和25%的所得稅對于從事的高風險、又要支持“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展的小貸公司而言,，在經(jīng)營上成本負擔較重,。只要有少許不良資產(chǎn)，就會虧損,，難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。我區(qū)已經(jīng)出臺扶持政策，對納稅的地方留成部分,，三年內(nèi)予以補助,，并給予各小貸公司一次性開辦費補貼。

（一）進一步加大對小貸公司的監(jiān)管力度

針對20xx年部分小貸公司出現(xiàn)的逾期與貸款訴訟,，20xx年將進一步深入細化有關監(jiān)管制度,，防范系統(tǒng)性金融風險，并加強督促各小貸公司經(jīng)營規(guī)模適當,、利率合適,、行業(yè)分散，以實現(xiàn)小額貸款資產(chǎn)安全性,、流動性,、效益型和社會性的有機統(tǒng)一，使我區(qū)小貸真正步入可持續(xù)發(fā)展的健康軌道,，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展,。

（二）持續(xù)加強對小貸公司的扶持與服務

1、進一步擴大跨區(qū)域經(jīng)營的范圍,，鼓勵,、協(xié)助綠地小設第二家分公司。

2,、搭建更多小貸公司與企業(yè),、銀行及擔保機構的合作橋梁，加強合作交流,，營造良好發(fā)展環(huán)境,。

（三）鼓勵小貸公司創(chuàng)新更多金融產(chǎn)品

鼓勵我區(qū)各小貸公司根據(jù)不同行業(yè),、不同需求,，積極創(chuàng)新,，提供更多產(chǎn)品，提高服務品質,。

（四）引導小貸公司更多的服務于實體經(jīng)濟

引導我區(qū)小貸主動對接我區(qū)的“6+8”重點產(chǎn)業(yè),，優(yōu)先滿足我區(qū)的實體經(jīng)濟企業(yè)的融資需求，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,。

（五）未來設想

1,、實現(xiàn)小貸公司與征信系統(tǒng)對接。利于小貸公司防范經(jīng)營風險,。

2,、政策機制的不斷完善。針對運營好的小貸公司,，給予適當?shù)亩愂諆?yōu)惠政策,，對于運營不好的小貸公司，建立退出機制,。

3,、資本準入政策的逐步松綁。酌情拓寬融資渠道,，放寬準入,，鼓勵引進規(guī)范外資、民間資本,，以增加小貸公司的資金規(guī)模,。

4、小貸今后的三種定位,。在小貸公司未來的定位方面,，可以借鑒浙江省小貸公司的發(fā)展模式：一部分小貸公司能轉制為村鎮(zhèn)銀行；一部分小貸公司逐步發(fā)展可以吸收大額存款的專業(yè)化貸款公司,；還有部分小貸公司組建跨區(qū)域的小額貸款集團,。

小貸公司經(jīng)理工作總結 小貸公司年度工作總結篇二

上半年公司信貸業(yè)務部以求發(fā)展、促穩(wěn)定為大局,，認真貫徹落實公司董事會會議精神,，本著“服務創(chuàng)業(yè)，服務三農(nóng)”的宗旨,，樹立“勤儉,、創(chuàng)業(yè)、開拓,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,。牢固樹立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風險防范,，把好信貸審查關,，強化監(jiān)督,，促進管理，不斷提高經(jīng)營管理水平,，有效地發(fā)揮了信貸服務的杠桿作用,，不斷提高信貸管理水平，促進業(yè)務經(jīng)營工作的健康發(fā)展,。

上半年,公司總體運行情況:

截止20xx年6月30日,，累計發(fā)放貸款224筆共計：14484萬元，其中企業(yè)貸款12筆共計2838萬元,，抵押貸款27筆共計660萬元,，信用貸款168筆共計7762萬元，擔保貸款17筆共計3224萬元,。累計收回貸款112筆共計5485萬元,。截止20xx年6月30日貸款余額為8999萬元。其中企業(yè)貸款8筆共計1793萬元,，抵押貸款11筆共計236萬元,，信用貸款84筆共計3885萬元，擔保貸款9筆共計3085萬元,。

（一）加強信貸監(jiān)督管理,，防范好信貸風險信貸管理工作是各項業(yè)務工作的重中之重，信貸資產(chǎn)的質量直接影響著公司的生存與發(fā)展,，為防范信貸風險,，今年上半年對發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度，確保信貸資產(chǎn)安全,。

第一,， 嚴把信貸質量關。

首先認真執(zhí)行信貸管理制度,，對貸款資料進行認真審查,，審查重點涉及基本要素、主體資格,、信貸政策及信貸風險等,，從而把好貸款審查關，上半年共審查貸款258筆,，金額12224萬元,；共退回不符合條件貸款8筆，金額達360萬元,。其次積極推行審核個人信用制度,。查詢個人信用報告，對有異常、有不良記錄的客戶,，拒絕發(fā)放貸款,，今年來，共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26筆,，金額380萬元,。 第二,， 加強貸后管理檢查,。

首先要落實“三查”制度，使每個員工在公司制度規(guī)定的基礎上按正確的思路做事,。堅持做到防范貸款風險在先,，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容,、要求,、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查,，我部門做好貸前調(diào)查,、貸時審查、貸后檢查外,。盡可能做到對貸款戶進行跟蹤回訪,，檢查貸款客戶貸款的使用情況、經(jīng)營情況,、還本付息情況,。

第三， 加大對大額貸款的監(jiān)管力度,。

（二）加大服務創(chuàng)業(yè),、服務三農(nóng)。

借款人xx系xxxx小組村民,，因發(fā)展養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞擴大經(jīng)營向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉(xiāng)到xx進行調(diào)查,，證實借款人xx和xx集團簽訂了養(yǎng)殖銷售協(xié)議,，目前豬存欄500頭，年出欄1000

頭,，養(yǎng)殖xx雞1000余只,，xx雞屬于稀有品種，有廣闊的市場前景,。借款人借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴大生產(chǎn),，這也符合我們公司服務三農(nóng)的宗旨。我們在充分調(diào)查了解后,，在兩個工作日內(nèi)給他發(fā)放了貸款,，體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作效率,。

借款人xx系xx鎮(zhèn)居民，因要創(chuàng)業(yè)特向我公司申請借款壹拾萬元,。信貸部經(jīng)過調(diào)查了解到借款人xx現(xiàn)要上馬xx縣第一條全自動洗碗機流水線,，和全自動毛巾消毒流水線。共需投資30余萬元,，尚有10萬元的資金缺口,。我們經(jīng)過充分的市場調(diào)查后認為該項目有市場有潛力，也符合我們服務創(chuàng)業(yè)的宗旨,，遂即給他發(fā)放了創(chuàng)業(yè)貸款,。 截止6月底，公司累計發(fā)放農(nóng)戶貸款93筆共計4749萬元,；

為適應公司不斷深化改革的需要,，提高信貸部門人員的業(yè)務素質是當務之急，公司今年3月份組織學習了信貸和風險知識講座,，通過學習進一步明確了貸款法律審查中應注意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度,、法律法規(guī)，提高了自身的法律法規(guī)意識和風險防范意識,。

（一）信貸部疏于貸后管理,。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理，貸后管理工作僅限于貸款利息催收,。

（二）開拓創(chuàng)新力度不夠,。發(fā)展創(chuàng)新意識不強，貸款營銷力度不大,，宣傳不到位,。。

（三）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴格,。貸款“三查”制度落實還是不夠到位,。年度中間不良貸款清收進展緩慢，清收措施仍不靈活,，有待進一步改進和提高,。

作為信貸管理部門責任重大，要恪盡職守,，履行好崗位職責,，切實解決信貸管理工作中存在問題，為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎,。

總之上半年信貸管理工作取得了一定成績,，但與公司要求還有一定差距。我們要不斷的總結過去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進,。今后我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作,。

信貸業(yè)務部

20xx年6月30日

小貸公司經(jīng)理工作總結 小貸公司年度工作總結篇三

2014年10月25日我正式進入小貸公司學習工作，由于進入時間尚短,，那便總結一下2個月來的一些心得體會,，為以后更好的工作打下一個堅固的基礎。 初入公司,，一切為零,，首先便是要適應這里的工作環(huán)境，同事之間的交往和附近地理位置的了解,，最主要的是對公司行業(yè)狀態(tài)的一個認知,。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當不錯,，并不需要吹毛求疵,，畢竟來這里都不是來享受的。同事之間都給予了我最大的幫助,，在此,，非常感謝張總以及各位同事關心和教導，在你們身上我學到了很多知識,。對于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過業(yè)余時間也有了一定的掌握,，尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方，各個銀行,，房管局,，土地局，客戶企業(yè)等等,。針對于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況,，我也有了一定的了解，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,，希望今后的工作當中學有所用,。

經(jīng)過一段時間的適應之后，便是初步的接觸一些工作,，都是力所能及的事情,，并沒有對我進行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事，循循善誘,，教之有道,，再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉，我定將以飽滿的熱情投入工作當中,。跟隨武川,，盛夏出門辦事，每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn)，作為新人,，多看多問多做,，才能盡快的融入到集體當中，盡快的發(fā)揮自己的能力,。

通過2個多月的學習工作,，有一些心得體會，下面總結如下,。信貸公司的最重要的一個目標便是信貸資金實現(xiàn)良性循環(huán),，創(chuàng)造可觀的效益。想要做到這一點是每個信貸公司不停努力的方向,。個人認為,，要實現(xiàn)公司資金的良性循環(huán)：

建章立制，是公司持續(xù),，穩(wěn)定,，長久發(fā)展的保障。咱們公司面對成立時間短,，人員構成新,，磨合程度低等不利局面，堅持業(yè)務管理雙管齊下,，發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設,，確保小額貸款公司健康發(fā)展、穩(wěn)步前行,，公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運營的基石,。

公司剛剛成立一周年，老員工直接有了一定的契合度,，而面對將來越來越壯大的隊伍,，對于新員工的培訓工作，愈加的刻不容緩,，組織全體人員發(fā)揮主動性,，加大學習培訓力度，以最短的時間里適應工作需要,，這也是我作為新人應該努力的方向,，具體①抓好職業(yè)道德培訓，引導大家端正態(tài)度,，明確方向,，找準定位；②學習理解公司各項規(guī)章制度,，并實用到實際工作當中去,；③加強業(yè)務學習,，有的放矢，對于缺乏相關專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的同事開展信貸知識,、財務知識,、法律知識的業(yè)務培訓，促使新人在業(yè)務操作盡快適應工作需要,。

,。好鋼用在刀刃上，公司這一年的業(yè)績有目共睹,，這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開的,，利用一切關系和方式主動營銷，選擇了一批批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶群,，為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎,。在接下來的日子里，全體工作人員必將更加努力的去開拓市場和進行穩(wěn)定,。

保障貸款資金安全是首要條件,，對每一筆貸款均落實好有效的擔保，為貸款的安全提供第二還款來源,。同時,，要求所有同事,，在業(yè)務辦理過程中嚴格按照程序來,，確保所有手續(xù)合法、齊全,、有效,。基于以上辦法嚴格執(zhí)行和落實,，可以盡可能最大限度的保障自身資金安全,。

以上是我對于公司一些小小的心得體會，公司取得的成績有目共睹,，但是不可忽視的是,，信貸行業(yè)的風險永遠存在而且嚴峻，這是我們?nèi)f萬不可忽視的'問題,，風險預警機制的建立迫在眉睫,，我們應該不斷的強化自我，不斷的完善制度,，增強抗風險的砝碼,，才能在儀征乃至揚州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。

新的一年到來,，我們將以最飽滿的熱血和昂揚的斗志來迎接新一輪的挑戰(zhàn),，讓公司更上一個臺階,，為2014年目標奮力前行， fighting,！