總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)篇一

從我剛進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),，參加了監(jiān)理例會(huì)，感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性,，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),、進(jìn)度計(jì)劃，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑,、排水工程,、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖,、測量方案,、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下,，白天熟悉圖紙,、指導(dǎo)施工、組織圖紙會(huì)審,、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),，指導(dǎo)安全員前期資料，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),，保證在每項(xiàng)工序施工前,，完成各項(xiàng)前期方案、施組并報(bào)審,，并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底,。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,，付諸于行動(dòng)，心里感到很充實(shí)，很有成就感,。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來,，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢,，安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場檢驗(yàn),、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場加工工藝檢驗(yàn),、加工質(zhì)量檢查,、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn),、冬期施工等方面,，都進(jìn)行了有效的控制，作到施工前預(yù)控,、施工后分析總結(jié),，為下段施工提供經(jīng)驗(yàn)、控制質(zhì)量通病起到了一定作用,。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制,，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),、技術(shù)方案交底,、技術(shù)措施、控制等方面入手,，有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量,。在此期間，我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù),、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對(duì)的分析,、辨論，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù),。

項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn),。在工作中，我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見一致,，始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù)，在生產(chǎn)例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合,，特別是：質(zhì)檢與工長,、資料員間的配合；安全員與工長間的配合,；質(zhì)檢員的施工過程主動(dòng)控制與工長的施工過程報(bào)驗(yàn)配合,；實(shí)驗(yàn)員與工長間的配合,；資料員與工長、質(zhì)檢員,、實(shí)驗(yàn)員間的配合,，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起,，盡量避免出現(xiàn)分工不合作,、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力,。

項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時(shí)與鋼筋工長溝通,，在進(jìn)料前考慮長短搭配,、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,，盡量減少費(fèi)料的生成量,；及時(shí)與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),，加強(qiáng)木模定型化,，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn),、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法,、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化,，在方案完成后,，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化,，使方案經(jīng)濟(jì),、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工,，減少項(xiàng)目投入,。我方在結(jié)算算量時(shí)，以簽字方案為依據(jù),，盡量爭取最大的,、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大,，我們?cè)谑┕み^程中,，對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商,，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感,，不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽,，我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),，盡量為公司爭取到合理的最大利益。

20xx年已過去,，明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)20xx年的工作目標(biāo),、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場計(jì)劃,、物資采購計(jì)劃,、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選,、工序的提前插入,、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化,、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,、細(xì)化，以確保20xx年度工作目標(biāo),。

由于我個(gè)人工作能力,、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處,，希望在以后的工作中,，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn)，多加幫助,、工作上多給予包涵,，自身將通過不懈努力，認(rèn)真工作,，使自己盡快成為一個(gè)能對(duì)公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我,、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),，謝謝！

20xx年1月16日

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項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)篇二

（一）國鐵項(xiàng)目本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽,、連淮線,、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵項(xiàng)目的初測,、定測施概調(diào)查報(bào)告,、預(yù)估算,、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,，工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,，確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,，注重投資分析和施工組織方案比較,，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽,、連淮線,、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問題,，經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級(jí)部門審查,。協(xié)助院長組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,，精心組織,、超前策劃、提前決策,，按期,、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（二）地鐵項(xiàng)目除國鐵項(xiàng)目外,，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵,、鄭州地鐵和長沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,，配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

（三）設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專,、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,，負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查，能夠客觀公正,、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問題,、提出咨詢意見，咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,，起到了咨詢單位應(yīng)有的作用,。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,，本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性,，親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè)，積極配合我院咨詢公司開展工作,，深入現(xiàn)場進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查,，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,。

負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線,、贛韶線,、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,，工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí),，積極工作、主動(dòng)配合,，切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題,。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程,、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中，積極配合建設(shè)單位梳理投資,，本著事實(shí)求是,、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設(shè)單位工程投資問題,，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

三、整章建制響應(yīng)集團(tuán)公司20xx年初三會(huì)有關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要求,，制定了一系列規(guī)章制度:（一）考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多,，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn)，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法（試行）》,，以指導(dǎo)概算清理工作,，提高清理概算文件質(zhì)量。

項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)篇三

我于xx年8月9日成為公司的試用員工,，到今天3個(gè)月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三個(gè)多月了，回想起當(dāng)初面試的場景還歷歷在目,，從進(jìn)公司的第一天起我就告訴自己要好好工作,，在如今大學(xué)生就業(yè)難的情況下我非常真誠的感謝公司給我這次工作機(jī)會(huì)，我倍感珍惜,。

作為一名剛參加工作應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在公司經(jīng)過兩周的前期學(xué)習(xí)后我在八月二十四號(hào)出差進(jìn)入云南項(xiàng)目組進(jìn)行普爾三臺(tái)合一的項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施在前期的20天內(nèi),，我和梅工先后完成思茅,、瀾滄、孟連,、西蒙,、墨江、寧洱,、鎮(zhèn)沅,、景東八個(gè)地方的硬件安裝工作，后在思茅在秦文的耐心教導(dǎo)下后配合先后完成思茅的九縣一區(qū)中的8個(gè)縣的三臺(tái)合一開通工作,。

在十一月十一號(hào)我被調(diào)到昭通三臺(tái)合一的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的工作,，到今天配合項(xiàng)目經(jīng)理先后完成昭通市朝陽區(qū)、大關(guān)縣,、彝良縣的三臺(tái)合一開通工作,。

雖然我在校期間成績優(yōu)異年年都能拿到二等以上獎(jiǎng)學(xué)金，開始自認(rèn)為自己專業(yè)知識(shí)學(xué)的還不錯(cuò),，然而到工作當(dāng)中才明白自己以前學(xué)的都是皮毛,，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信數(shù)據(jù)庫軟硬件都是如此到如今我能基本熟練掌握三臺(tái)合一軟硬件的知識(shí)非常感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧和幫助，在這三個(gè)月中項(xiàng)目經(jīng)理盧波先生對(duì)我細(xì)心的教導(dǎo)和對(duì)我犯錯(cuò)的包容,，同事劉文新對(duì)我的幫助我都感恩在心,，還有公司知道我們剛畢業(yè)沒什么錢在資金上解決我們后顧之憂，感謝在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們的關(guān)心,。

現(xiàn)在說說我在試用期期間存在的問題和不足的地方：首先我對(duì)自己最不滿意的地方就是有時(shí)候做事不是太細(xì)心,，個(gè)人覺得自己學(xué)習(xí)能力還是蠻強(qiáng)的但是從小到大好像就是有點(diǎn)做事不太細(xì)心，所以有時(shí)候因?yàn)檫@個(gè)讓項(xiàng)目經(jīng)理生氣,，我知道我我錯(cuò)了,，前事不忘后事之師所以我對(duì)自己的沒遇到問題錯(cuò)一次可以原諒，但我決不會(huì)在相同的錯(cuò)誤上犯兩次以上,。還有我開始有點(diǎn)不敢和客戶溝通但經(jīng)過三個(gè)月的工作后我覺得自己進(jìn)步很大,，和客戶溝通沒多大問題，但可能因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)和閱歷還不是很豐富,，有時(shí)候遇到突然的問題不太知道怎么辦,，但我明白只要自己用心做事，沒有解決不了的困難,，虛心的向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，懷著感恩的心對(duì)待周圍的人我覺得我會(huì)做的更好的，我會(huì)加油的。

我覺得我們公司的和部門的管理都很健全,，同事相處也很和諧,，對(duì)于公司在管理中的看法和建議作為一個(gè)初入職場的菜鳥來說真的沒什么看法，我有點(diǎn)個(gè)人的小小想法覺得想說一下,，當(dāng)然想法可能是錯(cuò)誤的第一我覺得雖然我們公司的軟件做的非常完美,，但是我覺得在我們?nèi)ッ恳粋€(gè)項(xiàng)目前公司開發(fā)部應(yīng)該依照合同給我們一份測試過的完整三臺(tái)合一軟件，這樣我們到現(xiàn)場才不會(huì)浪費(fèi)那么多的人力和物力,，比如我們剛到昭通的時(shí)候有用從遼寧拿來的版本,，有用從普洱拿來的版本導(dǎo)致走了些彎路。

第二個(gè)小問題就是我們面試的時(shí)候我們都說我可以適應(yīng)長期出差,，也不怕吃苦,。我知道我們項(xiàng)目部要經(jīng)常出差。我覺得我們項(xiàng)目管理部可以更人性化一些,，因?yàn)槲覀兂霾顩]有周末假期也要加班我知道這是正常的也是必須的,，但我覺得我們應(yīng)該有個(gè)制度比如在外出差三個(gè)月可以回深圳調(diào)休一周再繼續(xù)戰(zhàn)斗。我們都是人可能在外飄久了身心會(huì)感到疲憊,，如果更加人性化的話我想我們的工作熱情會(huì)更高的,。

這是我的第一份工作，這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長,。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來!

項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去,?；厥讀x，既有收獲的踏實(shí)和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。

xx年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,，我在車工和毛工的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任

務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對(duì)工作有了更多的自信。

過去的一年,，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),，我堅(jiān)持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

一,、xx年的工作成績(以時(shí)間為序)

1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)

印度之行是成功的,，也是艱難和值得回味的,。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下,，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,，這是值得肯定的,。但，我覺得也有一些遺憾的地方,。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好,，設(shè)備出現(xiàn)了故障,，讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),，用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門,，那么，我相信我們會(huì)從中受益,。

2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

3.參與設(shè)計(jì)pws-200b

與毛工一起設(shè)計(jì),，對(duì)液壓夾頭,，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西,。比如,，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨,。

4.參與設(shè)計(jì)pws-250c

與毛工一起設(shè)計(jì),，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，設(shè)計(jì)nw-dyb200

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,，難度大,，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán),，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力,，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù),。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,，等待控制器調(diào)試,。

6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事,，我休假近三周,，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的.工作,，我深感遺憾和感謝,。這兩百多萬的產(chǎn)品，對(duì)我是很好的磨練,，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多,。

7.參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運(yùn),，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。

8.參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)

目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,。

9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)

驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,，掌握了大量資料,，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題,。

10.為銷售部門做技術(shù)方案,，提供技術(shù)支持。

二,、xx年學(xué)習(xí)成果

xx年,，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys,、cosmos、pre等軟件,，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計(jì)思路,，提高了設(shè)計(jì)能力,。

xx年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上,。xx年,，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實(shí)踐,，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,，最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,，我對(duì)有限元分析充滿了信心,。

另外,，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè),、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,，但因?yàn)檫@一軟件難度大，一直沒有好好學(xué)習(xí),。畢竟這是碩士,、甚至博士的選修課程，后來,，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力,，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練,，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,，這是我自身的一個(gè)飛躍,。

同時(shí)，我還自學(xué)了proe等三維軟件,。雖然在目前的工作中,，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,，做運(yùn)動(dòng)模擬,，做有限元分析等等。

三,、xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍,，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在

工作中取得新的成績,，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。

做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

四,、做得不足的地方

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決,，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,，剛開始的時(shí)候,，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心,。后來自己接管過來,，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng),?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我需要面對(duì)客戶,，需要與別人溝通,。

xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來,。路正長,，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,，我將抖擻精神,，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力,。

項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)篇五

20xx年3月12日,，我有幸來到公司工作，崗位是項(xiàng)目工程師,。在這樣一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中,，我不覺已經(jīng)工作了將近2個(gè)月的時(shí)間。在這2個(gè)月的工作中,，我深切感受到的是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事們幫助下,，很快適應(yīng)了工作環(huán)境。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

在工作期間讓我發(fā)現(xiàn)我的不足之處,，

1,、對(duì)公司工作流程和項(xiàng)目工作認(rèn)識(shí)不足，特別是在經(jīng)過光大新鄭活性炭項(xiàng)目,，使我對(duì)工作流程和項(xiàng)目工作有了新的認(rèn)知,。

2、項(xiàng)目預(yù)算,，在項(xiàng)目工作中,，項(xiàng)目預(yù)算占有很大比例，這方面對(duì)我來講,，是一個(gè)很大短板,，以前項(xiàng)目管理工作，主要是現(xiàn)場施工,，是對(duì)現(xiàn)場施工把控,，項(xiàng)目預(yù)算從來沒有做過，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目成本預(yù)算與控制缺乏經(jīng)驗(yàn),，以后要與同事溝通,，努力學(xué)習(xí)這方面知識(shí)，加強(qiáng)這方面能力,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)語言與溝通能力。

在以后工作過程中,，我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)，一是堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,，端正態(tài)度，改進(jìn)方法,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,，二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足,，提高自己，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。

在這段時(shí)間，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距,。一是做事還不夠細(xì)心,，容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強(qiáng),。三是工作的靈活性還不夠,。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁,，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己,，成為單位需要的優(yōu)秀人才,。

項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)篇六

本人于20xx年8月被中國海峽人才職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組審批為助理工程師，同年9月加入福建xx2成,，建筑面積1.5萬m棟多層幼兒園組成,，建筑面積地下2.7萬m2，地上11萬m2),、廈門國貿(mào)金門灣別墅區(qū)(由22棟聯(lián)體別墅1棟會(huì)所組成,，建筑面積4.8萬m2),、廈門住宅蓮花尚院住宅小區(qū)(由6棟33層、5棟多層組成,，建筑面積地下1.8萬m2,，地上12.7萬m2)等項(xiàng)目的施工管理，在廈門晶尚名苑住宅小區(qū),，擔(dān)任該工程的項(xiàng)目管理助理工程師,，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作。

包括編制項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全目標(biāo)管理方案和施工方案,，考核項(xiàng)目的施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,，考核施工成本,，負(fù)責(zé)月進(jìn)度完成量編制、項(xiàng)目進(jìn)度款核算,，對(duì)工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、成本等目標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,。

在施工過程中，始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn),，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。在質(zhì)量控制方面,，首先從原材料做起,，先掌握原材料出處，優(yōu)選供貨商,，這樣就能獲得優(yōu)質(zhì)的原材料資源,，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià);其次,，加強(qiáng)原材料的檢查驗(yàn)收,，對(duì)工程的主要原材料進(jìn)場時(shí)必須具備正式廠家的出產(chǎn)合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單，凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題及與合同要求不符的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場,，對(duì)主要原材料進(jìn)行抽樣送檢,，以控制確保材料的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)材料使用在施工建設(shè)上;在現(xiàn)場配制的材料，混凝土,、砂漿,、防水材料等配合比，先現(xiàn)場施工配合比進(jìn)行試配,，經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才正式使用;每道工序都嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行,，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決進(jìn)行返工、整改直至合格,，始終堅(jiān)持樣板先行的原則，在現(xiàn)場按每個(gè)施工分項(xiàng)設(shè)立樣板區(qū),，如鋼筋綁扎樣板,、模板樣板、抹灰,、瓷磚鋪貼樣板等,，大面積施工嚴(yán)格參照樣板。

安全文明控制方面,，重;;制;根據(jù)三個(gè)重點(diǎn)的控制要求,主要做好八項(xiàng)安全和六項(xiàng)文明施工管理;及時(shí)對(duì)各班組進(jìn)行安全教育,，定期組織安全檢查;對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行劃分，設(shè)立專用操作區(qū)域;注重對(duì)各重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查,，如塔吊,、施工電梯設(shè)立專人維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)“四口”“五臨邊”等重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域及時(shí)進(jìn)行防護(hù),，如電梯洞口水平方向?qū)訉硬捎娩摻罹W(wǎng)加蓋模板封閉,，垂直方向采用方管制作固定式的防護(hù)欄;實(shí)行棟號(hào)長承包責(zé)任制，負(fù)責(zé)各棟號(hào)區(qū)域的日常檢查,、監(jiān)督,。

本工程如期完成并被評(píng)為省文明工地、省優(yōu)良工程,、福建省首個(gè)國家3a工程,，得到了各相關(guān)單位的好評(píng)，同時(shí)為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng),。

目前在建的住宅蓮花尚院項(xiàng)目,，本人擔(dān)任該工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作,，包括組織編制工程的工期,、質(zhì)量、安全,、成本等施工計(jì)劃及施工方案,，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的有序配合，解決施工技術(shù)疑難，與設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位和供貨商之間的溝通協(xié)調(diào)等工作。

由我牽頭建立,、健全了項(xiàng)目部施工測量復(fù)核制度,、施工圖現(xiàn)場核對(duì)制度、施工技術(shù)交底制度,、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度,、質(zhì)量信息管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、成本控制措施等一系列有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量、安全,、成本的管理制度,，并按制度要求落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行定期考核,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我認(rèn)真著重做好以下幾個(gè)方面：

1、編制好有針對(duì)性的施工方案,，并做好方案的技術(shù)交底,，以方案指導(dǎo)施工。

2,、日常做好與設(shè)計(jì)院,、監(jiān)理、甲方等單位的溝通,，及時(shí)解決技術(shù)難題,、變更、簽證等問題

3,、與預(yù)算部門溝通,，及時(shí)做好簽證工作。

4,、做好技術(shù)資料的管理工作,。

5、組織對(duì)新材料,、新工藝,、新技術(shù)的總結(jié)，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,。

6,、對(duì)施工工藝,、施工工序出謀劃策，如本工程的10#,、11#樓為長度60多米的多層

建筑,，原設(shè)計(jì)主體設(shè)置了后澆帶，并穿過800mm高大梁及懸挑2m的雨篷,，我提出了以加強(qiáng)帶代替后澆帶,，混凝土提高一個(gè)級(jí)別，摻水泥用量12%uea膨脹劑,，每立方混凝土摻0.8kg杜拉纖維,，并編制了詳細(xì)的施工方案，得到了公司及監(jiān)理審批,，設(shè)計(jì)及建設(shè)單位的認(rèn)可,，為本工程節(jié)省了工期及造價(jià)。

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)力要素的集結(jié)地,，是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源，直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展,。施工企業(yè)只有把管理的空間,。因此工程項(xiàng)目管理得好壞直接關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)。

工程項(xiàng)目管理首先要做好組織準(zhǔn)備,，建立一個(gè)能完成管理任務(wù),，令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如,、工作高效的組織機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目經(jīng)理部;其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證,，一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)，可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo),，有效地應(yīng)付各種環(huán)境的變化,，形成組織力，使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，產(chǎn)生集體思想和集體意識(shí),，完成項(xiàng)目部管理任務(wù)。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、成本等目標(biāo)的控制,，而四大目標(biāo)具有對(duì)立統(tǒng)一的特性,，要求進(jìn)度快、成本低,、質(zhì)量優(yōu),、安全好,，作為管理者，我們必須采取包括組織措施,、管理措施,、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等一系列有效的措施來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目效益最大化,。

(一)進(jìn)度控制：按合同要求編制施工進(jìn)度總計(jì)劃,，并分解為月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，必要時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化并采取必要的措施來確保按期完成項(xiàng)目;如在廈門國貿(mào)金門灣別墅區(qū)項(xiàng)目,，由于工期緊,，作為主要管理人員，我采取了多項(xiàng)措施來保證工程的進(jìn)度,，包括增加人員,、機(jī)械，建立工期獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,，同時(shí)優(yōu)化資源配置，對(duì)非關(guān)鍵線路工序進(jìn)行調(diào)整,，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路上的工序需求,，由于別墅區(qū)棟數(shù)多、層數(shù)少,、地域廣的特點(diǎn),，經(jīng)過我精心的分析、對(duì)比,，決定采用車載起重機(jī)來承擔(dān)垂直運(yùn)輸任務(wù),，取得了良好的效果，不僅保證了進(jìn)度需求還節(jié)約了成本,，同時(shí)受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

(二)質(zhì)量控制：根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施,，按設(shè)和材料檢驗(yàn)檢測制度,，確保材料質(zhì)量和工程質(zhì)量，向業(yè)主提交優(yōu)良的工程,。為了提高質(zhì)量還必須采取一定的措施,，如目前在建的住宅.蓮花尚院住宅小區(qū)項(xiàng)目，建立每月安全,、質(zhì)量競賽評(píng)比活動(dòng),，每月25號(hào)定期由我牽頭帶領(lǐng)專職質(zhì)量員,、安全員及各棟號(hào)長對(duì)各棟號(hào)進(jìn)行評(píng)比、考核,，對(duì)較好的班組及棟號(hào)管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì),，取得了良好的效果。

(三)安全控制：堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，建立健全管理組織機(jī)構(gòu)、安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確定施工安全目標(biāo),，編制安全保證計(jì)劃并組織實(shí)施和驗(yàn)證，對(duì)施工中人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài),、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制，消除隱患,，避免和杜絕重大傷亡事故;在泉州泉明工藝有限公司項(xiàng)目,，由我建立了按專業(yè)、崗位,、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)制,，在施工項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)場各個(gè)方面專業(yè)的管理，開展文明施工競賽活動(dòng),，有布置、有檢查,、有考評(píng),、有獎(jiǎng)懲，并將評(píng)比結(jié)果公布于眾,，取得了良好的效果,，在市、縣安全檢查評(píng)比中均名列前茅,。

(四)成本控制：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本控制制度,，進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測，編制成本計(jì)劃并實(shí)施,，進(jìn)行成本核算和分析,，并編制成本月報(bào)表，努力增加收入,，節(jié)約支出,，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,。如我們?cè)陧?xiàng)目部設(shè)立了成本考核組,，由財(cái)務(wù),、預(yù)算、勞資,、計(jì)劃,、材料部門組成，各部門設(shè)立臺(tái)帳,，按月盤點(diǎn),。抓好經(jīng)濟(jì)資料搜集積累工作，及時(shí)掌握項(xiàng)目盈虧情況,，以便有針對(duì)性的制定降低成本的建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的全過程是由一個(gè)個(gè)循環(huán)過程所組成的,，而循環(huán)控制要持續(xù)到項(xiàng)目建成動(dòng)用。在控制過程中,，都要經(jīng)過投入,、轉(zhuǎn)換、反饋,、對(duì)比,、糾正等基本環(huán)節(jié)。如果缺少這些基本環(huán)節(jié)中的某一個(gè),，動(dòng)態(tài)控制過程就不健全,，就會(huì)降低控制的有效性。在工程施工管理過程中,，本人采取如下基本環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程四大目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理：

1,、按計(jì)劃要求投入

控制過程首先從投入開始。一項(xiàng)計(jì)劃能否順利地實(shí)現(xiàn),，基本條件是能否按計(jì)劃所要求的人力,、材料、設(shè)備,、機(jī)具,、方法和信息等進(jìn)行投入。計(jì)劃確定的資源數(shù)量,、質(zhì)量和投入的時(shí)間是保證計(jì)劃實(shí)施的基本條件,，也是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的基本保障。

2,、做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作

建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)總是要經(jīng)由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程,。正是由于這樣的轉(zhuǎn)換，才使投入的人,、財(cái),、物、方法,、信息轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)出品,，如設(shè)計(jì)圖紙,、分項(xiàng)(分部)工程、單位工程,，最終輸出完整的工程項(xiàng)目,。

在轉(zhuǎn)換過程中，計(jì)劃的執(zhí)行往往會(huì)受到來自外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)多因素的干擾,，造成實(shí)際進(jìn)展情況偏離計(jì)劃軌道,。

而這類“轉(zhuǎn)換”過程的控制工作：跟蹤了解工程實(shí)際進(jìn)展情況，掌握工程轉(zhuǎn)換的第一手資料,，為今后分析偏差原因,，確定糾正措施提供可靠依據(jù)。同時(shí),，對(duì)于那些可以及時(shí)解決的問題,，采取“即時(shí)控制”措施，及時(shí)糾正偏差,，避免“積重難返”,。

3、控制的基礎(chǔ)工作―反饋

反饋是控制的基礎(chǔ)工作,。對(duì)于一項(xiàng)即使認(rèn)為制定得相當(dāng)完善的計(jì)劃,，項(xiàng)目管理人員也難以對(duì)其運(yùn)行結(jié)果有百分之百的把握。因?yàn)樵谟?jì)劃的實(shí)施過程中,，實(shí)際情況的變化是絕對(duì)的,，不變是相對(duì)的。

每個(gè)變化都會(huì)對(duì)預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來一定的影響,。因此,，項(xiàng)目管理人員必須在計(jì)劃與執(zhí)行之間建立密切的聯(lián)系，及時(shí)捕捉工程進(jìn)展信息并反饋給控制部門,，為控制服務(wù),。為使信息反饋能夠有效地配合控制的各項(xiàng)工作,，使整個(gè)控制過程流暢地進(jìn)行,，需要設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)。它可以根據(jù)需要建立信息來源和供應(yīng)程序,，使每個(gè)控制和管理部門都能及時(shí)獲得所需要的信息,。

4、對(duì)比目標(biāo)以確定是否偏離

對(duì)比是將實(shí)際目標(biāo)成果與計(jì)劃目標(biāo)成果相比較,，以確定是否有偏離,。對(duì)比工作首先是收集工程實(shí)施成果并加以分類、歸納,，形成與計(jì)劃目標(biāo)相對(duì)應(yīng)的目標(biāo)值,，以便進(jìn)行比較,。其次是比較結(jié)果進(jìn)行分析，判斷實(shí)際目標(biāo)成果是否出現(xiàn)偏離,。例如,，某網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃在

實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)工作比計(jì)劃要求拖延了一段時(shí)間,，如果該工作是關(guān)鍵工作,，或者雖然不是關(guān)鍵工作，但它拖延的時(shí)間超過了項(xiàng)目的總時(shí)差,，那么這種拖延肯定影響了總計(jì)劃工期,，對(duì)此工作必須采取糾偏措施。如果未發(fā)生偏離或所發(fā)生的偏離屬于允許范圍之內(nèi),，則可以繼續(xù)按原計(jì)劃實(shí)施,。

5、取得糾正控制效果

如果目標(biāo)有較大偏離時(shí),，則需要改變局部計(jì)劃才能使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。如果已經(jīng)確定的計(jì)劃目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，那就需要重新確定目標(biāo),，然后根據(jù)新目標(biāo)制定新計(jì)劃,，使工程在新的計(jì)劃狀態(tài)下運(yùn)行。當(dāng)然,，最好的糾偏方法是把管理的各項(xiàng)職能結(jié)合起來,，采取系統(tǒng)的辦法。這不僅需要在計(jì)劃上做文章,，還要在組織,、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)等方面做文章,。

項(xiàng)目實(shí)施過程的每一次控制循環(huán)結(jié)束都有可能使工程呈現(xiàn)出一種新的狀態(tài),，或者是重新修訂計(jì)劃，或者是重新調(diào)整目標(biāo),，使其工程項(xiàng)目在這種新狀態(tài)下繼續(xù)開展,。

隨著科技的進(jìn)步，新型材料,、新工藝的應(yīng)用,，傳統(tǒng)的施工方法和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的施工管理，這就要求我們要去學(xué)習(xí)新的知識(shí),，新的理念,，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn)，因此，本人在施工建設(shè)管理過程中,，雖然積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也深感自己的不足，因此在今后的學(xué)習(xí)工作中,，只有堅(jiān)持不懈的努力,，提高專業(yè)理論知識(shí)和管理水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，靈活運(yùn)用專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技術(shù)解決施工中的疑難問題,，更好地適應(yīng)市場競爭環(huán)境。

項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)篇七

本人自20xx年12月?lián)雾?xiàng)目部副總工程師一職,，分管工程部,、物機(jī)部和實(shí)驗(yàn)室，一年以來,，我較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),，做出了一些成績也存在著一些不足，下面就有關(guān)情況做簡要匯報(bào)：

一,、思想,、學(xué)習(xí)情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí),、講正氣,、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。加強(qiáng)對(duì)政策、法規(guī),、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),，具備從大局的角度認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力,。

二,、工作作風(fēng)方面注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事,、求實(shí)效的工作作風(fēng),。能傾聽,、接受同事的意見,，幫助部門員工解決工作中的實(shí)際問題。在組織編寫各種施工方案時(shí),，能夠理論聯(lián)合實(shí)際,，和現(xiàn)場施工工人相互交換意見,。方案一旦確立后堅(jiān)持原則，履行職責(zé),。在被邀請(qǐng)參加下屬部門例會(huì)時(shí)候,，能誠懇地開展批評(píng)與自我批評(píng)，既觸及問題,，又講究方法,，注意分寸，達(dá)到互相尊重,、互相諒解,、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、推進(jìn)工作的氛圍和目的,。

三、廉潔自律執(zhí)行情況能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度之外“不越位”,。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,。工作以來,，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣,，不參與任何有損黨員干部形象的活動(dòng),。

四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設(shè),，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,，加強(qiáng)對(duì)下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，來保證工作任務(wù)的完成,。另一方面，積極支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,，努力完成項(xiàng)目經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù),，貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。1,、施工期間,，堅(jiān)持日常巡查，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)過程控制,，對(duì)施工工藝精益求精。每次澆筑前堅(jiān)持召開動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上對(duì)混凝土施工工藝詳細(xì)交底,，統(tǒng)一工人的思想,，明確每個(gè)員工的分工。澆筑全過程監(jiān)控,，有效的保證了施工質(zhì)量,。2、按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，在20xx年下半年“大干7,、8、9”勞動(dòng)競賽中,，連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn),，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，堅(jiān)守工地,，同時(shí)加大考核力度,，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，使得西龍王廟主變電所的施工進(jìn)度有明顯加快,。3,、重點(diǎn)關(guān)注主體結(jié)構(gòu)施工工作的進(jìn)展，能及時(shí)解決施工中遇到的各種技術(shù)問題,。4,、在變更索賠方面,，對(duì)相關(guān)變更索賠工作人員進(jìn)行理論性和實(shí)踐性的指導(dǎo),，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員做到變一份跟蹤一份，使變更工作成為西龍王廟主變電所減少虧損的有效手段,。5,、能夠結(jié)合實(shí)際,，轉(zhuǎn)變觀念。把技術(shù)崗位準(zhǔn)確定位為服務(wù)崗位,，并引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢，加強(qiáng)“技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場”的服務(wù)理念,，要求并落實(shí)“施工工藝是現(xiàn)場的施工工藝”,，各種技術(shù)交底能夠及時(shí)有效的指導(dǎo)生產(chǎn)。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要制定一系列規(guī)章制度,，在質(zhì)量上嚴(yán)格控制,，加大對(duì)違規(guī)違章的處罰；正確處理項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,。6,、加強(qiáng)培訓(xùn)和人才培養(yǎng),，根據(jù)工程需要，制定一系列切實(shí)有效的規(guī)章制度和施工方案,，積極組織項(xiàng)目部技術(shù)人員參加指揮部和交投公司的各鐘培訓(xùn)，并針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)召開對(duì)施工隊(duì)的交底和培訓(xùn),。

五,、在生活和工作中，我也有不足,，比如浮躁情緒,，工作方法有時(shí)欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果,。在今后的工作中,，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念增強(qiáng)黨員意識(shí),，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,，講黨性、重品行,、做表率,；積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷提高能力素質(zhì),；立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，勇挑重?fù)?dān),，帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造一流業(yè)績,，努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手,、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵,；甘于奉獻(xiàn),，廉潔從業(yè)，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,，主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)職工群眾,，積極聽取和反映職工意見，努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,。

項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)篇八

在思想上積極要求進(jìn)步,，緊跟時(shí)代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,，了解社會(huì)的最新動(dòng)態(tài),。作為一個(gè)城市建設(shè)的工作者,，嚴(yán)格要求自己自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,，堅(jiān)守建筑行業(yè)的職業(yè)道德，力求我所負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí),，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),。因此，認(rèn)真,、用心的對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則,。這一點(diǎn)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。自參加工作以來,，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神，隨時(shí)城市的建設(shè)發(fā)展,，切身想到公司的利益,，對(duì)公司的發(fā)展、壯大和未來充滿了熱情與期望,，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起,。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成各種工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,，不斷充實(shí)完善自己,。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重,，不計(jì)個(gè)人得失,，在工作崗位上擺正位置，把公司的事業(yè),、把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正,、公道正派,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞,，積極主動(dòng),，作風(fēng)踏實(shí),，不推諉扯皮，講求效率,。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識(shí),，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。發(fā)揚(yáng)出我們建筑行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神,。

任現(xiàn)職以來,，本人多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)?，F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰,。為此,，我利用一切機(jī)會(huì)參加公司組織的各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,，使我始終保持著旺盛的求知欲,，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

本人在公司任現(xiàn)職以來一直擔(dān)任市政工程項(xiàng)目的施工員,，能夠在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成各項(xiàng)施工管理工作,、能夠配合項(xiàng)目經(jīng)理組織并編制施工組織設(shè)計(jì)、施工安全組織設(shè)計(jì)以及各類專項(xiàng)施工方案,、參與培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員,。也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型市政園林工程施工管理工作，并且經(jīng)常運(yùn)用新技術(shù),、新理論,，在新的施工項(xiàng)目過程中探索、創(chuàng)新,。

我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項(xiàng)既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),，因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真,、用心對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則,。 無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直堅(jiān)信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，并在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),。而業(yè)主公司經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況，在工期緊,，人員少,，任務(wù)繁重的時(shí)候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn),，按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，保障工程進(jìn)度，表現(xiàn)出我們建筑人責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們建筑人連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

任現(xiàn)職以來,，本人獨(dú)立完成的主要工程有：

（1）20xx年度：在福鼎市南大路道路改造工程項(xiàng)目擔(dān)任施工員,。該項(xiàng)目為市中心主干道,，全長552米，造價(jià)1711萬元,。建設(shè)內(nèi)容包括：路基,、路面、交通工程及沿線設(shè)施,、排水（雨水,、污水工程）、照明,、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管,、電信管道、弱電綜合管,、給水管）等,。工程質(zhì)量合格。

（2）20xx年度：在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項(xiàng)目中擔(dān)任施工員,。該項(xiàng)目全長720m,，投資2126.58萬,。建設(shè)內(nèi)容包括：路基,、路面、交通工程及沿線設(shè)施,、排水（雨水,、污水工程）、照明,、綠化及相關(guān)市政配套管網(wǎng)（電力管,、電信管道、弱電綜合管,、給水管）等,。至今在建中，還未竣工,。

通過這些歷練,，我的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，同時(shí)在對(duì)工程安全文明施工,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理及協(xié)調(diào)各分包之間關(guān)系的工作中也有積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作,，在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，在積極參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，深化施工現(xiàn)場安全技術(shù)應(yīng)用,、隱患排查治理與危大工程安全監(jiān)管要點(diǎn)。20xx年11月參加福建省武夷培訓(xùn)組織的《建筑工程項(xiàng)目管理》42課時(shí)繼續(xù)教育,，從中讓我更深一步了解工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn),。

項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)篇九

20xx年對(duì)xxx公司來說是繁忙的一年，對(duì)于xxx工程部來說也是值得驕傲的一年,，xxx工程部在公司總經(jīng)理,、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù),、項(xiàng)目計(jì)劃圓滿完成,。

在這一年里作為工程部專業(yè)電氣工程師，為保證xxx經(jīng)濟(jì)適用房南區(qū)發(fā)電驗(yàn)收,、移交入住,，以及xxxxxx和幼兒園項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制,、供電方案報(bào)審優(yōu)化及結(jié)構(gòu)封頂后,，專業(yè)設(shè)備招標(biāo)、總包分包隊(duì)伍之間的工作協(xié)調(diào)等等,，由于項(xiàng)目多,、工期緊、任務(wù)集中,，在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和公司各部門大力支持以及本部門同事的良好配合下，最終交一份滿意的答卷,，現(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié),。

為保證20xx年6月15日xxx南區(qū)住宅工程移交入住前正式電順利接通，積極和供電部門工程科,、計(jì)量科,、發(fā)電監(jiān)察科等多方協(xié)調(diào)，最后確定1#,、2#,、6#配電室發(fā)電時(shí)間為5月30日，但距業(yè)主入住短短的10多天時(shí)間內(nèi),，樓內(nèi)1700多塊戶表安裝調(diào)試,、48臺(tái)電梯接通正式電后的調(diào)試、配電箱（柜）設(shè)備通電調(diào)試,、機(jī)房泵房,、消防設(shè)備、景觀照明等等，所有用電設(shè)備要在有限的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)試,，達(dá)到移交入住前正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為保證通電調(diào)試安全有序的進(jìn)行，我方組織各個(gè)分包單位,、設(shè)備廠家,，分樓號(hào)、分單元,、分時(shí)段加班加點(diǎn)有序進(jìn)行調(diào)試,。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn)，xxx南區(qū)的配電設(shè)備,、消防設(shè)備,、電信電話、有線電視,、電梯全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。6月15日xxx南區(qū)住宅工程按著集團(tuán)預(yù)定時(shí)間圓滿入住，回頭來看,，已經(jīng)不記得多久沒有休息了,，雖然辛苦，但看到入住時(shí)業(yè)主一張張滿意的笑臉,，內(nèi)心感到由衷的欣慰,。

在20xx年中三個(gè)公建項(xiàng)目都在結(jié)構(gòu)施工和結(jié)構(gòu)封頂后的設(shè)備初步安裝階段，施工前期積極組織監(jiān)理,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位,，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會(huì)審,，對(duì)電氣施工圖存在的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決,，在施工當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)糾正,，出現(xiàn)的技術(shù)難題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、及總包方多方協(xié)調(diào)以最低的成本做出最合理的決策,。

公建項(xiàng)目電氣專業(yè)最重要的工作應(yīng)該是供電部分，xxx公建項(xiàng)目從前期電力方案的報(bào)審優(yōu)化,，到電力施工圖紙的設(shè)計(jì),，再到設(shè)備招標(biāo)及施工單位的選定，本著以維護(hù)公司利益為先,，優(yōu)化最合理的方案,、選擇最經(jīng)濟(jì)的成本為原則，做到嚴(yán)格控制、層層把關(guān),，最終實(shí)現(xiàn)了我公司的經(jīng)營理念,。（例如：xxx配套幼兒園項(xiàng)目，原供電方案為新建配電室一座,，為了節(jié)約成本與供電部門多次溝通協(xié)調(diào),，最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器；再例如供電設(shè)計(jì)方案的提議以及供電招標(biāo)方案提議等等）,。

20xx年雖然取得了一定的成績,，但工作中還存在諸多不足之處，在即將到來的20xx年xxx公建項(xiàng)目裝修階段一定還會(huì)有更艱巨的任務(wù),，新的一年里一定會(huì)針對(duì)公司制定的管理制度和年度的專業(yè)工作任務(wù),，結(jié)合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、努力提高工作效率，力求控制好每一個(gè)環(huán)節(jié),，以最低的成本投入創(chuàng)造每一個(gè)合格的工程,。

我為人處事的原則是“踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人”,，對(duì)自己嚴(yán)格要求,，待人誠懇，對(duì)工作做到盡職盡業(yè),。

20xx年即將過去,，我加入xxx團(tuán)隊(duì)這一年多時(shí)間里，已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引,。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人注重人性化管理（例如：公司組織的攝影小組,、籃球比賽、植樹活動(dòng)等等）,，讓我們?cè)诜泵Φ墓ぷ鲏毫χ械玫椒潘?，讓我正真體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一個(gè)員工身心健康點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)心，在這樣的工作氛圍中,，可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能,；在這樣的工作氛圍中，工作雖忙讓我們感到了溫暖,，愿意全身心的投入到工作當(dāng)中,，與企業(yè)一起共同成長。

項(xiàng)目工程師個(gè)人工作總結(jié)篇十

20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了,，在李總,、吳經(jīng)理、馮部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下,，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),。努力提高綜合素質(zhì),。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé),。在這里將自己的思想情況等簡要的工作總結(jié)如下：

我在公司工作已有相近半年,，相對(duì)新來同志來說應(yīng)是"老同志"，回想在相近半年的工作歷程,，是我至今人生中重要的一段時(shí)間,。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

目前公司在推行iso/ts：16949：20xx認(rèn)證工作的初期階段,，各部門存在問題盡不相同,。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下，我個(gè)人習(xí)慣主張通過部門組織會(huì)議討論共同參與制訂工作標(biāo)準(zhǔn),、程序文件修改,，合理性的補(bǔ)充、更正,、進(jìn)入試行階段,，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭,，加以跟蹤,、監(jiān)控，不斷完善,，建立起新的符合ts/16949認(rèn)證,，符合我們公司發(fā)展，符合時(shí)宜的各種規(guī)章制度,。

目前工程部工作繁復(fù)雜,、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事，經(jīng)營部臨時(shí)交辦事情的工作較多,，針對(duì)這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力,。

我作為工程部的項(xiàng)目工程師崗位工作，我始終以泡滿的工作熱情對(duì)自己的工作,，勤勤懇懇,，爭取做到盡職盡責(zé)，完成自己的本工作。

1.我個(gè)人深刻感觸到工程部,、模具部要開展各項(xiàng)工作應(yīng)該有一個(gè)合理的月度工作計(jì)劃,、本周工作計(jì)劃、當(dāng)天工作計(jì)劃推進(jìn)表,。如果沒有合理的工作計(jì)劃是不可能分配的工作按時(shí)完成任務(wù),。總結(jié)為：計(jì)劃----實(shí)踐----總結(jié)----再計(jì)劃---再實(shí)踐---再總結(jié),。

2.從481q產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目深刻認(rèn)識(shí)到：目前項(xiàng)目工程師的定位,、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,，項(xiàng)目工程師應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目的全部執(zhí)行的全過程,。需要了解、熟悉項(xiàng)目的全部內(nèi)容,。包括技術(shù)要求,，合同范圍，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié),，以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，帶領(lǐng)項(xiàng)目組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。

3.應(yīng)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,，前期合同評(píng)審,，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，聯(lián)絡(luò)會(huì),，內(nèi),、外部的協(xié)調(diào)。

4.審核圖紙,，識(shí)圖,，了解基本的、正確的信息,，制定工程計(jì)劃,，項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜,，并起到技術(shù)把關(guān)作用,，根據(jù)要求項(xiàng)目，仔細(xì)審核項(xiàng)目,，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間,，制定執(zhí)行工程計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間,，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。

5.追蹤項(xiàng)目進(jìn)度,，在制定了項(xiàng)目進(jìn)度后，項(xiàng)目工程師要及時(shí)追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行,，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行,，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題，就要起到協(xié)調(diào)作用,，化解矛盾,，項(xiàng)目工程師有責(zé)任，有義務(wù)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)度負(fù)責(zé),，保證項(xiàng)目的按時(shí)完成,，并取得上級(jí)的重視、支持,、指導(dǎo),。

6.項(xiàng)目執(zhí)行過程中，遇到問題,，協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論,，提出解決方案。

7.在現(xiàn)場調(diào)節(jié)過程中,，協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問題,，以便工程的順利完成。

8.追蹤檢查備份追蹤遺留問題,，并安排計(jì)劃給予解,。

9.關(guān)注項(xiàng)目工程的成長和技術(shù)水平的提高。

缺點(diǎn)與不足：

我也很清查自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，()自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)和指導(dǎo),，對(duì)我今后的提高是十分有必要的，如以下三點(diǎn)：

1.在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性,，今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的管理水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

2.與同事聯(lián)系不夠,，缺乏交流，對(duì)下屬交流關(guān)心不夠,，我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中注意改正自己的不足,，還需進(jìn)一步努力。

3.在"傳,，幫,，帶"方面還不十分夠。

由于我沒有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,，忽略了一些細(xì)節(jié)問題。在今后工作中,，我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識(shí)，在今后的工作中時(shí)刻提醒自已：嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、周全,、自檢、效率,。

回顧這段時(shí)間的工作,，我大部分完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,，以個(gè)上是我對(duì)相近半年來思想工作情況的總結(jié)，不全面,，不準(zhǔn)確的地方,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)與指正。在以后的工作中,，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自己的工作做的更好，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,。