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車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇一

地點(diǎn)：公司 會(huì)議室

參加人員：安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任,、各部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議主題： 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：

一,、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神

1,、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治

2,、突出抓好人員密集場(chǎng)所消防安全檢查整治

3、突出抓好春運(yùn)安全檢查整治

4,、突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查整治

5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)

二、布置本公司安全生產(chǎn)工作

1,、加大對(duì)企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度,，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。

2,、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間,、食堂、宿舍等場(chǎng)所消防安全檢查,，不留隱患

3,、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育

4、加大對(duì)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

三,、對(duì)公司開工情況進(jìn)行檢查，安排各車間在開工前對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全排查,。

20__年_月_日

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇二

第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),，制定本辦法,。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條本辦法適用于公司所屬各部門,。

第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工,、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除,，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患,。

第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

（一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目,；

（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金,。

第七條各部門和作業(yè)部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

（一）組織貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,，并結(jié)合本部門實(shí)際,，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；

（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,，對(duì)暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級(jí)上報(bào),；

（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,，對(duì)一時(shí)不能解決的隱患,，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)事故隱患治理資金,；

（四）組織對(duì)相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作,。

第八條各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。

1,、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí),，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令,，不得違章指揮,；

2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,，調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決,；

3、處理事故隱患時(shí),，做好燃料,，燃?xì)猓扇嘉铮却笞谖镔Y運(yùn)輸協(xié)調(diào),；

4,、對(duì)危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案,。

工程部

1,、組織開展?fàn)I業(yè)場(chǎng)所與辦公場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2,、組織制訂設(shè)備,、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請(qǐng),、安排,，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施,；

3,、組織對(duì)檢修單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查,。

2,、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案,，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；

3,、組織對(duì)工程單位施工現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作,，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（四）人力資源部

1,、組織開展崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查,，對(duì)存在隱患組織落實(shí)；

2,、組織開展消防,、交通、治安專業(yè)的安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

3,、對(duì)發(fā)現(xiàn),、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核,、兌現(xiàn),。

（五）辦公室

1、組織開展食品衛(wèi)生,、行為規(guī)范,、職工后勤的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的.防范措施,；

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案,、應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；

3,、組織對(duì)綠化,、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查,。

（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)

在編制資金預(yù)算的同時(shí),，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對(duì)提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核,，保證事故隱患治理資金的落實(shí),。

（八）能源部

1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2,、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇三

為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入日常管理,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度,。

,。認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)存在的隱患及時(shí)提出整改措施,，并落實(shí)到人,。會(huì)議設(shè)立專門記錄并做好會(huì)議記錄。

1,、各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員;

2,、存在安全隱患企業(yè)的負(fù)責(zé)人,、安全管理人員;

3、各級(jí)安監(jiān)干部,、專(兼)職安全員;

1,、傳達(dá)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神;

2,、回顧,、總結(jié)、分析或通報(bào)本街道,、村,、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況;

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

4,、研究,、部署、督促,、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作,。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇四

時(shí)間：

20xx年x月x日

地點(diǎn)：

項(xiàng)目部會(huì)議室

主持人：

陳偉明

會(huì)議內(nèi)容：

工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)

陳偉明（項(xiàng)目經(jīng)理）：

為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,；教育培訓(xùn)到位,；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位,；技術(shù)技能到位,；防范措施到位；檢查力度到位,；整改處罰到位,；全員意識(shí)到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故,、職業(yè)病,、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失，即人不受傷害,、物不受損失。為此,，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議,。

安全生產(chǎn)倡議：

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗,、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全,，安全才能生產(chǎn)”,、“安全是最大的效益”意識(shí),。

2、強(qiáng)化責(zé)任,，明確工作目標(biāo),，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念,，在思想上重視安全生產(chǎn),，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，真正做了明確責(zé)任,、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,，真正使責(zé)任落到實(shí)處,。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患,，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化,、經(jīng)常化,，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生,，安全組要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患,，要落實(shí)整改責(zé)任,、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位,，保障安全生產(chǎn),。，健全和完善季度例會(huì)制度,、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責(zé)任,、措施,、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí),；三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制,，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度,，嚴(yán)肅事故查處,，嚴(yán)格責(zé)任追究,，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過,，責(zé)任者得不到處理不放過,，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）,。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇五

時(shí)間：20__年_月_日

地點(diǎn)：工業(yè)爐公司會(huì)議室

參加人員：劉文興,、陳建勇、何峰,、崔凱,、張重軍、戴麗影,、張智,、楊波、鞠漢玲,、xxx超,、單丹。

會(huì)議內(nèi)容：

為深入貫徹近平,、關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,，落實(shí)國家安監(jiān)局、xxx關(guān)于中央企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神,，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和工作要求,，特制定20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

一,、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的觀念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針,，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康為根本出發(fā)點(diǎn),，以有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè),，完善管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，保障安全投入,，重視安全培訓(xùn),，實(shí)施科技興安,，培育安全文化,，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)速度,、質(zhì)量,、效益與安全生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)。

二,、完善制度,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)落實(shí)各級(jí)責(zé)任,，加大考核問責(zé)工作力度,。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，以安全工作為首要任務(wù)，從基礎(chǔ)抓起,，從細(xì)節(jié)著手,。20__年我項(xiàng)目部建立起了以項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍管理人員為主的安全管理工作保證體系，并把安全環(huán)保和職業(yè)健康管理工作納入了項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn),，設(shè)置了專職安全檢查員,，對(duì)安全管理工作從人員上予以了落實(shí)，組織上予以了加強(qiáng),，制度體系上予以了保障,。

三、加大安全投入,、確保安全施工

安全投入是確保安全的重要保證,。我項(xiàng)目部在____年青鋼項(xiàng)目中用于安全方面的投入達(dá)100余萬元，其中用于購買大臨房30萬元,，用于購買腳手架管30萬元,，用于購置跳板萬元，電纜線萬元,，開關(guān)箱3萬元,，安全標(biāo)志牌2萬元。尤其是在大臨用房的建設(shè)上,，出于對(duì)防火工作的重視,，采用了巖棉夾層的活動(dòng)房，僅此一項(xiàng)就多投入資金15萬元,，設(shè)置基坑護(hù)欄400延米,，設(shè)置安全走梯10個(gè)。實(shí)踐證明：安全設(shè)施的有效投入,，極大地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,，保障了施工人員的生命安全,，開工至今沒有出現(xiàn)任何安全事故。

四,、增加宣傳,、加強(qiáng)安全意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提,，因此我們學(xué)習(xí),、宣傳、及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,。力所能及的開展了多種多樣,，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，通過張貼橫幅,、標(biāo)語和印制宣傳單,、等方式進(jìn)行宣傳，我們?cè)谇噤摤F(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置各類安全標(biāo)識(shí)牌62處(個(gè)),，安全教育1276人次,、積極展開安全月等相關(guān)活動(dòng)。通過廣泛深入的宣傳,、學(xué)習(xí)活動(dòng),，有效地提高了職工的安全意識(shí)。

20__年認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中,、四中全會(huì)精神,，堅(jiān)持以和重要指示批示精神為指導(dǎo)，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,，強(qiáng)化紅線意識(shí),，推進(jìn)依法治安，狠抓責(zé)任落實(shí),，抓預(yù)防,、重治本，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。新的一年,，我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神,，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度,，為公司發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航,。

20__年_月_日

工業(yè)爐工程公十三分公司

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇六

會(huì)議時(shí)間：20xx年12月19日9：30時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：北一總監(jiān)辦會(huì)議室

參加人員：高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部：x

業(yè)主項(xiàng)目部：x

業(yè)主代表：x

第一總監(jiān)辦：x

第一合同段：x

第二合同段：x

第三合同段：x

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年12月19日9：30時(shí)，高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會(huì)議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會(huì)。

根據(jù)會(huì)議議程,，先由各施工單位匯報(bào)前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，再由總監(jiān)辦匯報(bào)前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃,，并對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，最后參加會(huì)議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工,、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了分析,、總結(jié)和評(píng)價(jià)，肯定成績(jī),，也指出了不足,，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的要求,，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、安全人員

1、根據(jù)合同文件要求,，每5000萬元合同造價(jià)須配備1名專職安全人員,，根據(jù)各施工單位的匯報(bào)，第二合同段配備到位6名專職安全人員,，超過合同要求的4人,，第一、三合同段未說明進(jìn)場(chǎng)專職安全人員數(shù)量,，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場(chǎng),，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位,。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇七

為定期研究本公司安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，特制定本制度：

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員,。

2、根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容,，可指定相關(guān)人員出席,。

3、會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄,。

1,、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月一次，全年不可少于12次,。

2,、遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安全管理部門提請(qǐng)企業(yè)法人代表同意臨時(shí)召開。

1,、傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章和會(huì)議精神。

2,、分析和研究本公司安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,，對(duì)有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員和經(jīng)費(fèi),。

3,、研究和制訂落實(shí)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。

4,、聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),，部署階段性安全生產(chǎn)工作。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇八

會(huì)議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00

會(huì)議地點(diǎn)：山東現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加人員：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會(huì)議主持人：

會(huì)議議程：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人：

審核人：

主送：山東工程部

抄送：山東省*公司

會(huì)議內(nèi)容：

一,、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工,、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù),。

二,、監(jiān)理單位提出問題及對(duì)施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對(duì)存在安全隱患的電熱毯,、插排,、電線等嚴(yán)禁使用。

(2)要求對(duì)宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘,，上班時(shí)間拉閘限電,。

(3)會(huì)后對(duì)工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

(4)對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改,，監(jiān)理單位提出的立即行動(dòng),，落實(shí)到位。

三,、建設(shè)單位--安全管理方面：

(1)安全第一,，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證,，都嚴(yán)禁施工,。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)電焊線堆放混亂,，施工人員多,，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改,，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電,。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改,。

(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽,。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇九

時(shí)間：9月x日

地點(diǎn)：鎮(zhèn)禮堂

主持人：金召義

記錄人：郭芳

參加人員：安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,、各村副職、中小學(xué)校校長(zhǎng),、站所社等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容：

一,、米吉提副鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)“罕南力克鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)

㈠為了堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，按照縣安委會(huì)辦公室的統(tǒng)一部署,，自20xx年x月份開始，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展消除重大安全隱患,，強(qiáng)化安全專項(xiàng)整治行動(dòng),，取得了良好的社會(huì)效果，對(duì)下列行為依法進(jìn)行了打擊或查處：

1,、無證或證照不全從事成品油運(yùn)輸,、銷售的;

2、違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定,，違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的;

3,、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的;

4、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令,、抗拒安全執(zhí)法的;

5,、其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、建設(shè)的行為,。

(二)、普遍存在的問題

1,、沒有安全組織或規(guī)章制度不健全;

2,、防護(hù)措施簡(jiǎn)陋，工人缺少施工安全設(shè)備;

3,、責(zé)任分工不明確,、不具體;

4、從業(yè)人員上崗前多數(shù)未經(jīng)安全教育培訓(xùn),。

最后,，鎮(zhèn)長(zhǎng)阿不來提阿布拉因同志就第四季度安全生產(chǎn)工作提出具體要求：

1、高度重視,、周密組織;

2,、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推進(jìn);

3、強(qiáng)化監(jiān)督,、嚴(yán)格執(zhí)法;

4,、廣泛宣傳、輿論引導(dǎo),。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇十

20xx年8月21日上午10:00,，××公司主持工作副廠長(zhǎng)××在廠部會(huì)議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會(huì)。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會(huì)議,。會(huì)議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會(huì)議精神,，聽取了各部門上周工作完成情況匯報(bào)，并對(duì)下周安全生產(chǎn)組織及各事項(xiàng)進(jìn)行了部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會(huì)精神

1、近期多臺(tái)風(fēng)天氣,，雨水較多,，要求廠屬各部門對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,，提前做好防洪,、防臺(tái)風(fēng)措施。

2,、對(duì)硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,，會(huì)議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實(shí),，提前做好管道鋪設(shè),、維護(hù)工作。

3,、對(duì)我廠下半年生產(chǎn),，會(huì)議指出各部門要相互配合、精心組織,、科學(xué)安排,，避免由人為因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響，對(duì)影響生產(chǎn)項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度,，要加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制,、降低尾礦品位、提高選礦回收率,。

4,、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實(shí)現(xiàn)我廠“精、細(xì)化”管理的重要手段,，各部門應(yīng)加大推行力度,，實(shí)施過程中若意見相差較大時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋,。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

會(huì)議通報(bào)了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,，截止至8月20日,，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量萬噸，月完成率

,，原礦平均品位約,，銅精礦銅品位，選銅尾礦銅品位,，生產(chǎn)銅精礦噸,，銅精礦銅金屬量為噸，選銅回收率;生產(chǎn)硫精礦噸,，平均品位約,，選硫回收率。

三,、上周工作完成情況及下周各項(xiàng)工作部署

1,、上周各督辦項(xiàng)目均已完成。會(huì)議要求對(duì)修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案,、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案,、危險(xiǎn)源辨識(shí)清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),。

2,、會(huì)議強(qiáng)調(diào)各部門對(duì)本次我廠組織的5天檢修時(shí)間應(yīng)引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項(xiàng)目并組織員工學(xué)習(xí),，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要注意檢修期間各項(xiàng)安全,，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,，并要求廠安全專員加強(qiáng)檢修期間的巡查,。

3、會(huì)議指出對(duì)本次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),，車間應(yīng)全力配合財(cái)務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作,。

4、會(huì)議指出由自動(dòng)化組負(fù)責(zé)將一選廠plc遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,，同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉料位的自動(dòng)監(jiān)控,。

5、會(huì)議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施,。

6,、會(huì)議指出20xx年國慶系列活動(dòng)已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn),，各車間積極配合,，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動(dòng),，確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。與會(huì)人員：

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇十一

規(guī)定安全會(huì)議的內(nèi)容,、形式和要求,，保證安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。

以上部門（團(tuán)隊(duì)）

以上人員（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人

要了解和掌握不同時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，主動(dòng)做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn),，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度,。

會(huì)議的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)，包括以下幾個(gè)方面:

了解上期,、上班的安全生產(chǎn)工藝條件,、存在的問題及注意事項(xiàng)，安排下一步的安全生產(chǎn)工藝操作,。

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)通知和文件的精神,。

通知違規(guī)、不良現(xiàn)象和不安全行為,；表揚(yáng)遵紀(jì)守法的先進(jìn)事跡,。

會(huì)議形式及負(fù)責(zé)人

班前、班后有監(jiān)控器或生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人,，在班前15分鐘開始,，一般5-10分鐘在生產(chǎn)調(diào)度室。記錄在團(tuán)隊(duì)安全會(huì)議記錄簿上,。

班組及車間級(jí)安全會(huì)議每半個(gè)月召開一次,，由班組長(zhǎng)、車間主任負(fù)責(zé),。時(shí)間不限,，地點(diǎn)在車間會(huì)議室。記錄部門和車間的安全記錄,。

定期安全生產(chǎn)會(huì)議是對(duì)安全工作進(jìn)行信息反饋的一種形式,，目的是有針對(duì)性地指導(dǎo)安全工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示,。公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),。安全部門組織安全部副部長(zhǎng)、安全干事及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加,。由公司負(fù)責(zé)安全工作的副經(jīng)理主持,。地點(diǎn)在安全部門,，負(fù)責(zé)記錄。

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)決定的問題,。無故批評(píng)教育的,，要以害人論處。

各單位在上月公司安全生產(chǎn)例會(huì)前向公司提交匯總資料,。各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)安全消防工作,，公司安全部門要對(duì)參加會(huì)議的情況進(jìn)行評(píng)估，并報(bào)告有關(guān)資料,。

公司“安全委員會(huì)”是公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。每季度至少召開一次全體委員會(huì)，總結(jié)上一季度的工作,，批準(zhǔn)下一季度的工作計(jì)劃,，討論和研究安全問題。如有必要,，增加人員數(shù)量,。

公司安全委員會(huì)會(huì)議決定的事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)造成非執(zhí)行人員傷害的,，應(yīng)予以處罰,。

公司安全委員會(huì)由安全科詳細(xì)記錄，匯總成會(huì)議紀(jì)要存檔,。

緊急會(huì)議由部門領(lǐng)導(dǎo)酌情召開,。

會(huì)議前，召集人應(yīng)準(zhǔn)備有關(guān)資料,，列出會(huì)議要討論和解決的問題的大綱,，并在會(huì)議后發(fā)出會(huì)議摘要,。

在通知與會(huì)者時(shí),，應(yīng)清楚說明會(huì)議的主要內(nèi)容、開始時(shí)間,、大致時(shí)間及地點(diǎn),。

被告知需要參加會(huì)議的人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議。不能參加會(huì)議的,，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議前和召集部門負(fù)責(zé)人說明情況,，并取得批準(zhǔn)。

會(huì)議決定的部門和負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成,。

未經(jīng)允許不出席、遲到,、早退的,，召集部門有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

本系統(tǒng)由安全部分解釋。

本制度自制定之日起施行,。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇十二

1,、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

2,、部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。

3,、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開,。參加會(huì)議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員,、辦公室主任,、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4,、安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

5、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人,、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會(huì)議,。

6、 安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容為:

1),、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針,、政策、規(guī)定,、指示;

2),、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故,、隱患等進(jìn)行分析研究,，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間,、責(zé)任部門和責(zé)任人,，以及完成后的復(fù)查等;

4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

7,、安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開,對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會(huì)議,，若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn),。

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理公司,、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),，工作的落實(shí),，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于本公司,、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的管理

3職責(zé)

總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議,、重特大事故相關(guān)會(huì)議。

綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議,、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織,、記錄。

綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷,、一般事故相關(guān)會(huì)議,，并記錄。

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,，召集人記錄,。

各部門安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開班組安全會(huì)議，并記錄,。

4.內(nèi)容

會(huì)議內(nèi)容

一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí),、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、文件精神;布置,、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

安全事故會(huì)議內(nèi)容:調(diào)查事故原因,、落實(shí)整改措施,、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員,。

緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù),、事情進(jìn)行安全工作布置。

會(huì)議形式

公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開,，綜合管理部記錄,，每月不少于一次,。

各項(xiàng)目安全會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開,，一般由召集人記錄，每月不少于一次,。

生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各部門安全員或班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持召開,，由主持人作記錄，每月不少于一次,。

緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開,。

會(huì)議要求

任何被召集參加會(huì)議的人不得無故缺席,，確實(shí)有事者必須事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。

會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料,，列出會(huì)議重要事項(xiàng),，重要的會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn),、時(shí)間,、內(nèi)容等。

會(huì)議上決定的事情,，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí),，并及時(shí)完成。

(一).公司級(jí)安全會(huì)議

1安全生產(chǎn)專題會(huì)議(安全委員會(huì))

這是公司級(jí)別最高會(huì)議,，每季度固定召開一次,，必須在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集,，安全科主任主持,，安全處做會(huì)議記錄。安全科成員必須參加會(huì)議,，有事請(qǐng)假,，無故不參加者按規(guī)定考核。

會(huì)議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程,、事故應(yīng)急救援預(yù)案,，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報(bào)，督促隱患整改,，消除安全隱患;對(duì)重大人身,、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,，落實(shí)預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室,，具體執(zhí)行安全科的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜,。

2.公司安全生產(chǎn)會(huì)議

公司安全生產(chǎn)會(huì)議,，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集,，由總經(jīng)理主持召開,，全體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。

會(huì)議主要內(nèi)容:研究,、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患,，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等,。

會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管,。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

3.公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議

公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,，每月至少一次，由安全部門召集,，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全員,、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,，地點(diǎn)由召集人決定,。

會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等

會(huì)議記錄由安全部門進(jìn)行,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門,。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

(二).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議

安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開一次,，特殊情況必須在月底之前完成,。安全生產(chǎn)例會(huì)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加,。會(huì)議內(nèi)容一般包括:

1、負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的安全檢查情況,，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)檢查的情況,，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況;

3,、各管理人員結(jié)合作業(yè)計(jì)劃,，匯報(bào)各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問題;

4,、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評(píng);

5,、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評(píng)各人員安全作業(yè)工作,，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

6,、與會(huì)人員共同研究重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對(duì)策和安全控制措施;

7,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行安全分析形勢(shì),，指出存在問題，對(duì)需要解決的問題進(jìn)行討論和研究,，提出解決辦法和要求;

8,、其他需要研究和確定的事項(xiàng)。

(三).部門級(jí)安全會(huì)議

1部門級(jí)安全會(huì)議,，每月至少召開一次,，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加,，時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定。

2會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題,。

3會(huì)議記錄由召集人記錄,，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。安全部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。

(四).班組安全會(huì)議

1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,，小組成員參加,。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘,，地點(diǎn)由各部門自定,。

2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)。

3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字,。

(五).各專業(yè)性安全會(huì)議

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核,。

(六).調(diào)度安全會(huì)議

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會(huì)議,，會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全方面的會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)政策文件,、最新要求等,，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對(duì)上級(jí)來文的登記,、傳達(dá),、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使,。

(七).不定期安全生產(chǎn)會(huì)議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。

(八).相關(guān)要求

1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

2通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間,、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

3被通知需要參加會(huì)議的人員,，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,，并得到允許,。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成,。

5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期,、參加人員,、召集單位、主持人,、會(huì)議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,，安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、考核,。

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施,。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇十三

規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí),。

班組以上部門

班組長(zhǎng)以上人員

為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn),，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度,。

會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面:

了解前段時(shí)間,、前一班的安全,、生產(chǎn)、工藝情況,，存在的問題和注意事項(xiàng),，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知,、文件精神,。

通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為,；表揚(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡,。

會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

班前、班后會(huì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,，在每天上班前15分鐘開始,，時(shí)間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在班組活動(dòng)室,。在班組安全會(huì)議記錄本上進(jìn)行記錄,。

部室、車間級(jí)安全會(huì)議要求每半月一次,，由部長(zhǎng),、車間主任負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限,，地點(diǎn)在車間會(huì)議室,。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄,。

安全例會(huì)是安全工作信息反饋的一種形式,，以便采取針對(duì)性指導(dǎo)安全工作，也可及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示精神,。公司安全例會(huì)一月一次,，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加,。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持,。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔,。

安全例會(huì)所決定的問題,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無故不執(zhí)行者批評(píng)教育,，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰,。

各單位在公司安全例會(huì)前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對(duì)安全工作情況認(rèn)真總結(jié),，公司安全部對(duì)各單位參加會(huì)議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核,。

公司“安委會(huì)”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會(huì),，總結(jié)上一季度工作,，批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng),。必要時(shí)可增加人員的數(shù)量,。

公司安委會(huì)會(huì)議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí),，對(duì)不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

公司安委會(huì)由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄,，匯總成會(huì)議紀(jì)要存檔,。

緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

會(huì)議召集者在開會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，列出會(huì)議上要討論研究解決的問題綱要，會(huì)議后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。

通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間,、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)交待清楚,。

被通知需要參加會(huì)議的人員,，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終，確實(shí)不能參加的,，要在開會(huì)之前和會(huì)議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,，并得到批準(zhǔn)。

會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成。

對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到,、早退的人員,，會(huì)議召集部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇十四

為對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn),、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調(diào)管理,，保證企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí)，特制定本制度,。

1,、傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神,，并進(jìn)行工作布置,。

2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況,。

3,、表彰安全生產(chǎn)工作部門及個(gè)人。

4,、聽取有關(guān)事故隱患情況的匯報(bào),。

5,、制定下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施。

6,、學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律,、法規(guī)、上級(jí)安全主管部門以布的文件,。

企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),，各職能部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等,。

,，必要時(shí)，應(yīng)形成會(huì)議記要,，會(huì)議記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,，內(nèi)容完整。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇十五

時(shí)間：xx年x月x日

地點(diǎn)：會(huì)議室

會(huì)議主題：安全生產(chǎn)會(huì)議：

主要內(nèi)容：

會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1,、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

2,、 對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過,，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置,。

3、 要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作,。

4,、 對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門,、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排,、及安全考核。

5,、 嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6,、 嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,，做好安全隱患排查工作，對(duì)查出的隱患限時(shí)整改,，及時(shí)復(fù)出,。

7、 安排會(huì)后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇十六

時(shí) 間：___年_月_日下午

地 點(diǎn)：會(huì)議室

參加人員：___………….

會(huì)議主持：總經(jīng)理

會(huì)議記錄：___

攝 像：___

會(huì)議主要內(nèi)容：

一,、主持人：1,、介紹參會(huì)人員的情況和會(huì)議的主要內(nèi)容。2,、就會(huì)議組織表揚(yáng)了___,。3、簡(jiǎn)要闡述召開本次會(huì)議的重要性和必要性,。

二,、人力資源部負(fù)責(zé)人___講了四點(diǎn)。

(一)通報(bào)2013年四起工傷事故,。

1,、___

2、____

3,、___

4,、___

(二)關(guān)于上交工傷保險(xiǎn)相關(guān)資料作要求。

(三)同與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》,。

(四)談個(gè)人對(duì)公司安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),。(摘要)

自今年十月份接觸這個(gè)公司，不到兩個(gè)月就經(jīng)歷了兩起安全事故,。

我們知道,，建筑行業(yè)以手工操作為主，是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,，安全危險(xiǎn)性較大，安全生產(chǎn)尤為重要,，任何一個(gè)管理環(huán)節(jié)不到位,，就可能釀成大錯(cuò)或?yàn)?zāi)難。安全生產(chǎn),，責(zé)任重于泰山,。各種規(guī)章制度都是用血和淚的教訓(xùn)寫成的，生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程,，都是理論和實(shí)踐的高度結(jié)合,，是我們安全作業(yè)的“憲法”，每個(gè)管理者必須以高度的責(zé)任感落實(shí)它,，每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守它,。

一個(gè)多月的感受是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)是認(rèn)真的、高度重視的,。我們還要進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)管理體系,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí),，逐級(jí)抓落實(shí),，責(zé)任明確,，執(zhí)行到位。

事故與災(zāi)難和你沒商量,，更不會(huì)仁慈,。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)?！罢鋹凵?，安全第一”，時(shí)刻給自己多一份自律和警醒,，將安全責(zé)任,，從我做起、從小事做起,，積極開展同“違章,、僥幸、不負(fù)責(zé)任”三大安全公敵做斗爭(zhēng),。

公司寄托著人們的期望和祝福,，而美好的期望和祝福離不開安全責(zé)任的保障，因此我們必須著力打造一個(gè)“愉快,、和平,、和諧、平安”的生產(chǎn)生活環(huán)境,。只有安全,，我們才能享受幸福的生活;只有安全，我們才能領(lǐng)略大自然的奇麗,、壯美;只有安全,，我們才能擁有愛情、親情,、友情,，才能讓生命更加絢爛多彩。

三,、經(jīng)理___就施工安全方面的流程規(guī)范作要求：

(一)泥工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料),。

(二)混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

(三)木工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料),。

(四)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料),。

(五)電工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

(六)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料),。

(七)施工時(shí)要避免五大工傷事故：即觸電,、坍塌、墜落、機(jī)械損傷,、物體打擊,。

四、法律顧問___就事故發(fā)生后處理流程方面和相關(guān)責(zé)任劃分方面的法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行講解,。

五,、總經(jīng)理___作總結(jié)。

(一)提高安全責(zé)任意識(shí),，安全是最大的效益,。

(二)強(qiáng)化安全責(zé)任保障，管生產(chǎn)就要管安全,，從班組到棟號(hào)長(zhǎng),、安全員、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,、公司管理層面,，安全方面人人都要負(fù)責(zé)。

(三)加大安全管理力度,，齊抓共管,。

1、班組長(zhǎng)要做到：班前安全交底,，班中安全檢查,，班后安全小結(jié)(不拘形式)。

2,、項(xiàng)目部要做到：加大安全培訓(xùn),、定期不定期考核，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)得好的,，對(duì)于不好的要處罰,。

3、公司要做到：培養(yǎng)和增強(qiáng)公司人員的管理能力,。

(四)加大安全的考核力度：發(fā)生事故，分清責(zé)任,，逐級(jí)考核,。對(duì)于班組長(zhǎng)，本班組人員發(fā)生事故后,，要承擔(dān)責(zé)任,，同時(shí)公司要處罰。對(duì)于一年都未發(fā)生安全事故的班組,，年終公司可以考慮給獎(jiǎng)勵(lì),。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇十七

2010年3月26日上午，中心召開2010年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。中心副主任,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)姚華舟主持會(huì)議,，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李金發(fā)出席會(huì)議并講話,。會(huì)議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),，研究部署了2010年安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),。2009年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著,，有力地保障了中心各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。會(huì)上，通報(bào)了2009年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,，全部考核合格,，其中8個(gè)部門（單位）獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

二,、會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,，對(duì)2010年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作,，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí),，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

（2）完善制度建設(shè),。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對(duì)特殊崗位制定相關(guān)管理制度,；建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,。做到不留盲區(qū)，不存死角,。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,、培訓(xùn)工作。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,，對(duì)重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化,，加強(qiáng)對(duì)野外作業(yè)工地,、實(shí)驗(yàn)測(cè)試設(shè)備的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并進(jìn)行跟蹤檢查,。

4.抓住重點(diǎn)方向,，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（1）重點(diǎn)抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實(shí)野外安全保障措施,。一是野外施工作業(yè)前,，安全員要到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志是否明確,，確保人員,、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場(chǎng)所的營(yíng)地選擇,、作業(yè)線路,、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作,。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品,。

（2）加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,。

（3）強(qiáng)化車輛和交通安全管理,。定期或不定期召開駕駛員安全會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會(huì)檢制度,，出車前,、收隊(duì)后，都要對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修,。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車,，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛,。堅(jiān)決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定,，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同,，禁止租用無法人代表單位及無檢修報(bào)告的`車輛，特別是載人車輛,，杜絕交通事故的發(fā)生,。

（4）加強(qiáng)防火、防盜,、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作,。

（5）做好中心第二批搬遷工作,。針對(duì)實(shí)驗(yàn)測(cè)試室大量?jī)x器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排,，制定詳細(xì)的搬遷方案,，確保安全。

（6）繼續(xù)加強(qiáng)x,、x基地建設(shè)安全工作,。加強(qiáng)與地方安全管理部門的聯(lián)系。

參加會(huì)議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、各部門負(fù)責(zé)人與安全員,、全體駕駛員

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇十八

1、落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),，同時(shí)計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全工作,。

2,、定期總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),、布置安全生產(chǎn)工作,。

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)人負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度;

2.企業(yè)安全科,、車間安全員協(xié)助履行本制度,。

：本制度適用于總公司(分公司)、車間,。

1,、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)表揚(yáng)好人好事,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

2、分析管理上存在問題和教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人員提出批評(píng)及處理意見,，研究存在的隱患和整改措施,。

3,、布置下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求。

1,、公司安全生產(chǎn)例會(huì)每季度一次,每季度第三個(gè)月下旬召開,由公司分管安全付職主持,，各職能部門及分公司、車間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并匯報(bào)工作,，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作主要工作報(bào)告,。會(huì)議準(zhǔn)備工作由安全科協(xié)助。

2,、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)每月一次,每月上旬召開, 由車間主任主持,，各班組長(zhǎng)匯報(bào)工作，車間全體職工參加,，車間主要負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告,。會(huì)議準(zhǔn)備工作由車間安全員協(xié)助。

3,、安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容必須有書面記錄歸檔備查,。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇十九

時(shí)間：20xx年03月17日17:00

地點(diǎn)：辦公室

主持人：

參加人員：詳見會(huì)議簽到表

內(nèi)容：

一、上周工作完成情況：

1,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工安排:

冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺(tái)腳手板鋪設(shè)不完整,，空隙較大;(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)

冷卻塔施工升降機(jī)必須及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),，不得帶病作業(yè);(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)

煙囪輻射梁超長(zhǎng)近期安排割除，運(yùn)至指定地點(diǎn);(完成)

對(duì)電動(dòng)提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),，確保運(yùn)行安全;(完成)

循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢;(完成)

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊;(完成)

預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,，可以用以修路;(完成)

鋼筋加工場(chǎng)加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善;(完成)

攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工,，消除現(xiàn)場(chǎng)垃圾，防止遺料,、散料,，及時(shí)清理;(完成)

各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角,，不走形式,，加以保持和維護(hù)，對(duì)此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)

各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌?、滅火器材進(jìn)行更新,、完善，向項(xiàng)目部上報(bào)需求計(jì)劃,，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí);(完成)

2,、上級(jí)單位有關(guān)要求

監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽;(完成)

二,、下周工作安排：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工安排:

冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整,、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多,，腳手管,、扣件、腳手板,、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物,、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大,、東歪西斜;

地面散雜物較多,，腳手管、扣件,、腳手板,、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈,，不得堆放物資材料;

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇二十

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識(shí)和安全技能,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度;

生產(chǎn)部全體員工;

例會(huì)時(shí)間于每周三下午2:30,例會(huì)地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;

1,、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門的文件精神及對(duì)安全生產(chǎn)的具體要求;

2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3,、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況;

4、分析安全生產(chǎn)形勢(shì),交流經(jīng)驗(yàn),、溝通工作信息;

5,、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);

1、所有與會(huì)人員不得缺席,、遲到,、早退;

2、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,不能毫無準(zhǔn)備的召開會(huì)議;

3,、每一次會(huì)議內(nèi)容要進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要包含:會(huì)議時(shí)間,、議題、主持人,、記錄員,、與會(huì)人員、缺勤人員,、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容,、商議結(jié)果等;所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或震動(dòng)狀態(tài)下;

1、參加會(huì)議人員無故遲到,、早退懲罰50元/次;

2,、參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假而無故缺勤者懲罰100元/次;

3,、不嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律者懲罰20元/次;

4、會(huì)議期間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司;

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇二十一

為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)項(xiàng)目部,、各分部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，及時(shí)落實(shí)解決施工過程中存在的安全問題,，特制定本制度。

1,、堅(jiān)持依法依規(guī)的原則,。

2、堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則,。

3,、堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、合理安排,、隱患問題第一時(shí)間解決的原則,。

1、 在施工生產(chǎn)中全面落實(shí)安全管理制度,。

2,、 學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策,、規(guī)定,、指示、指令,。

3,、 聽取各分部及各部門落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在問題,，提出解決的措施方法,，并落實(shí)到有關(guān)部門和人頭。

4,、 對(duì)上級(jí)單位所通報(bào)發(fā)生的重大事故和生產(chǎn)險(xiǎn)情進(jìn)行分析,，討論事故責(zé)任，吸取教訓(xùn),，制訂防范措施,，防止事故發(fā)生。

5,、 檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,，對(duì)落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。

6、 針對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)匯報(bào)合理制定日常檢查工作表,，并下發(fā)各項(xiàng)目,。

1、安全工作例會(huì)由項(xiàng)目部安全主管部門召集和主持,，項(xiàng)目分部主管因特殊原因不能出席時(shí),，可委托項(xiàng)目分部副經(jīng)理與安全管理人員參加。

2,、項(xiàng)目部安全工作例會(huì)的出席人員：安全主管部門成員,、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各分部副經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人。

3,、項(xiàng)目部安全工作例會(huì)原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí),，安全主管部門可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議,。

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),，研究部署安全生產(chǎn)工作,，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

2,、各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(上次例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié),，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等),。

3,、結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn),，安排下一步工作任務(wù),。

1、按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作,，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料,，匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;

2、認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄,，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本,。

3、參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假,，如有特殊情況,，須向總經(jīng)理請(qǐng)假。

4,、參會(huì)人員必須提前10分鐘到場(chǎng),，不得遲到或早退;

5、開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)：

1,、項(xiàng)目部安全工作例會(huì)的記錄,，由項(xiàng)目部辦公室人員負(fù)責(zé),，并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員,。

2,、 項(xiàng)目部安全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由項(xiàng)目部按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況,。

3,、 出席和列席項(xiàng)目部安全工作例會(huì)的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對(duì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露,。

4,、 各參加項(xiàng)目部安全工作例會(huì)人員原則上必須參加安全工作例會(huì)，特殊情況需向安委會(huì)主任請(qǐng)假,，無故不參加者按項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核,。

車間每月安全例會(huì)內(nèi)容篇二十二

日期：20__年_月_日

地點(diǎn)：127車間會(huì)議室

主持人：徐湘生

參加人員：釀造127車間基層管理人員

會(huì)議內(nèi)容：加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識(shí)

會(huì)議圍繞車間生產(chǎn),，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：

1,、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式,，作為各級(jí)管理者必須把握好安全環(huán)節(jié),。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)(班級(jí)各成員不能只顧生產(chǎn),，從而忽視安全),，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分,，不搶一秒,，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生,。

3,、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī),、電源線等,，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,，應(yīng)及時(shí)通知車間,，會(huì)同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè),。

4,、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會(huì)增加新近員工，段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn),，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求),。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,，落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會(huì)造成打滑現(xiàn)象，班級(jí)成員應(yīng)注意工作防滑,，穿好防鞋,。

6、特別強(qiáng)調(diào)的是,，班級(jí)員工在操作機(jī)器時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等,，切勿擅自己?jiǎn)?dòng),。

7、車間針對(duì)目前的生產(chǎn)安全形勢(shì),，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙,、隨棄煙頭的不良行為,，車間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,，罰款60元/次,，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰,，罰款120元/次,，依次累加。

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：敖春華段長(zhǎng)就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來車間的事件,，還有晚班下班后清洗機(jī)臺(tái)時(shí)個(gè)別班級(jí)在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺(tái)傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件，車間要求要求班組段長(zhǎng)加強(qiáng)管理,，防范事故的發(fā)生,。 各位段長(zhǎng)、班長(zhǎng)各抒己見,，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論,。

劉月華、敖春華,、楊新林同時(shí)對(duì)現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

班長(zhǎng)曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn),、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見,。 班長(zhǎng)羅國升對(duì)班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng),。

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：敖春華,、劉月華等對(duì)現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等,。引起了車間的重視,，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

最后,，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長(zhǎng)：徐湘生，副組長(zhǎng)：敖春華,，安全組員：段長(zhǎng)劉月華,、楊新林，各班長(zhǎng),。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé),，大家共同提高公司安全管理水平。