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企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇一
科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,。激勵(lì)的方法有很多,，但薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法,。它是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)（包括他們實(shí)現(xiàn)的績效,，付出的努力、時(shí)間,、學(xué)識,、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造）所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝,。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得,，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值,，代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同，甚至還代表員工的個(gè)人能力和發(fā)展前景,。
各個(gè)公司的薪酬水平都不一樣,，不同員工的收入也是千差萬別的。影響公司薪酬的因素包括很多方面,，主要的影響要素如下：
1.內(nèi)部因素
內(nèi)部因素主要包括公司的負(fù)擔(dān)能力,、經(jīng)營狀況、公司的薪酬制度,、公司文化及人才價(jià)值觀,。公司工資模式公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比,。年薪=基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）,。基薪按月預(yù)發(fā),，根據(jù)年基薪額的1/12支付,；提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表審計(jì)后合算,。
xxx公司采用結(jié)構(gòu)工資制,，員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼?；A(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,，在工資總額中占40%,。崗位工資根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重,、工作條件確定占20%~30%,。工齡工資按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作,。獎(jiǎng)金根據(jù)各部門工作任務(wù),、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況,、工作績效考核結(jié)果確立,；獎(jiǎng)金在工資總額中占30%。津貼包括有交通津貼,、伙食津貼,、工種津貼、住房津貼,、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等,。
2.個(gè)人因素
個(gè)人因素包括工作表現(xiàn),、資歷水平,、工作技能,、工作年限、工作量,、崗位及職務(wù)的差別。 xxx公司每年年底進(jìn)行一次增資，增資調(diào)整的原則為“四掛鉤,、一注重”：增資與消費(fèi)指數(shù)增長掛鉤、與承擔(dān)職責(zé)掛鉤,、與從事業(yè)務(wù)掛鉤,、與本公司工齡掛鉤，并注重實(shí)際工作能力和對本公司所作的貢獻(xiàn),。
其中工齡工資每年20元,，超過一年未滿二年按二年計(jì)算。職責(zé)工資分四檔：公司高層每年增資80元,，部門經(jīng)理每年增資60元,，部門副職（主管）每年增資40元，員工每年增資20元,。對于公司時(shí)間較短,、工資偏低,，或職責(zé)重、工作表現(xiàn)較好的員工,，適當(dāng)增加調(diào)節(jié)50元-70元工資,。 3.外部因素
外部因素包括地區(qū)及行業(yè)的差異、地區(qū)的生活指數(shù),、勞動(dòng)力市場供求關(guān)系,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、薪酬相關(guān)法律規(guī)定,。不同時(shí)期 ,，國家經(jīng)濟(jì)政策有所不同，有事刺激消費(fèi),，有事為抑制通貨膨脹,，甚至下令凍結(jié)工資。員工的正常收入至少能支付家庭的基本生活費(fèi)用,，而這個(gè)費(fèi)用又與當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平有關(guān),。xxx公司員工工資根據(jù)物價(jià)水平每年調(diào)整一次，保證員工生活水準(zhǔn)不下降,。
影響xxx公司工資水平的一個(gè)主要決定因素是勞動(dòng)力市場的供求狀況,。勞動(dòng)力市場的競爭是指一家企業(yè)為了與雇傭類似員工的其它企業(yè)進(jìn)行競爭而必須付出的代價(jià)。這些勞動(dòng)力市場上的競爭者,，不進(jìn)包括那些生產(chǎn)類似產(chǎn)品的企業(yè),，也包括那些雖然處在不同的產(chǎn)品市場上，但卻雇傭種類相似的員工的那些企業(yè),。當(dāng)市場上對某種商品或勞務(wù)的需求增加時(shí),，將導(dǎo)致生產(chǎn)該商品和勞務(wù)的組織擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，這時(shí),，組織為了獲得足夠數(shù)量的合格勞動(dòng)力,，將提高薪酬水平；反之,，當(dāng)市場上對某種商品或勞務(wù)的需求下降時(shí),，從而勞動(dòng)力需求也會(huì)下降，組織將降低薪酬水平,。
薪酬的表現(xiàn)形式是多種多樣的,，包括工資、獎(jiǎng)金,、福利,、津貼與補(bǔ)貼、股權(quán)等具體形式,，支付方式除了貨幣形式和可間接轉(zhuǎn)化為貨幣的其它形式之外,，還包括終生雇傭的承諾（職業(yè)保障）,、安全舒適的辦公條件、免費(fèi)的餐飲,、參與決策的機(jī)會(huì),、反映個(gè)人興趣愛好的工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)和條件,、引人注目的頭銜和榮譽(yù)等等有形或無形的方式,。具體到公司薪酬管理的實(shí)際工作，首先要做好的還是相對物質(zhì)性薪酬的規(guī)劃,。
以下為xxx公司薪酬與層級的關(guān)系：
公司所有員工伙食費(fèi)系數(shù)（每人每月300元）,、節(jié)假日補(bǔ)貼系數(shù)均等。每月獎(jiǎng)金系數(shù)一般員工為1倍,、科員倍,、部門經(jīng)理倍、總經(jīng)理和副總經(jīng)理為2倍,。通訊費(fèi)一般員工為100元,、科員200元、部門經(jīng)理300元,、副總經(jīng)理為500元,、總經(jīng)理為實(shí)際使用金額。
組合傾向于考慮公司的未來發(fā)展進(jìn)行,，將員工現(xiàn)有的技能（職稱）融入到崗位薪酬部分,，同時(shí)為消除矛盾，在津貼部分給以一定程度的考慮,；從而基本上消除了過去技能（職稱）對薪酬模式的影響,，全面與市場薪酬接軌。為了體現(xiàn)業(yè)績薪酬部分對員工的及時(shí)激勵(lì),，其執(zhí)行以月為單位進(jìn)行,，對公司內(nèi)部管理水平要求較高。另一方面,，基于個(gè)人業(yè)績與公司業(yè)績的變動(dòng)薪酬部分實(shí)質(zhì)上是兩部分——業(yè)績薪酬與獎(jiǎng)金（年終獎(jiǎng)金或長期激勵(lì),；體現(xiàn)了公司核心員工與非核心員工由于對公司價(jià)值
貢獻(xiàn)的不同，其價(jià)值分配也不同,；對于關(guān)鍵核心員工由于其對公司的長期發(fā)展具有更大影響,，因此采取長期激勵(lì)措施，以杜絕在公司內(nèi)部經(jīng)營決策與實(shí)施中的短期行為,；而非核心員工的薪酬采用及時(shí)兌現(xiàn)，以增強(qiáng)激勵(lì)性,。
xxx公司員工較其它同行員工低10%左右,，工齡長的員工收入如此,，新員工自然更低。作為工資主要部分的基本工資低于本市最低月工資水平,。最低工資標(biāo)準(zhǔn)是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間或依法簽訂的勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下,，用人單位依法應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬。最低工資標(biāo)準(zhǔn)是不能包含加班工資,、各類津貼以及各種福利的,。
銷售部主管的基本工資為3450元，工程部主管的基本工資為4800元,，財(cái)務(wù)部主管的基本工資為6500元,。銷售部基本工資只有財(cái)務(wù)部基本工資的，工程部基本工資是財(cái)務(wù)部基本工資的,，而基本工資又是xxx公司薪酬中比重最大,，最主要的部分，相差明顯,。
從公司開業(yè)至今,，員工福利未做過調(diào)整，隨著物價(jià)不斷上漲,，每月300元的伙食費(fèi)已不夠開支,。話費(fèi)報(bào)銷制度造成員工使用額與報(bào)銷額相差過多。例如副總經(jīng)理及部門經(jīng)理,，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)他們每月話費(fèi)使用不超過二百元,，但報(bào)銷額卻大大超過了實(shí)際使用額。而董事長的司機(jī)經(jīng)常隨董事長去外省市公辦,，手機(jī)處于漫游狀態(tài),，導(dǎo)致司機(jī)話費(fèi)使用額大過報(bào)銷額度。
在第一階段的調(diào)查中,，我了解到xxx公司的大部分員工認(rèn)為自己付出的勞動(dòng)與得到的回報(bào)不一致,，且在相關(guān)制度執(zhí)行上缺乏靈活性，作風(fēng)死板,，不夠人性化,，從而導(dǎo)致員工的工作積極性較低。
薪酬制度在制定過程中未能很好的將崗位分類與員工薪酬結(jié)合在一起,。例如：銷售經(jīng)理相較于普通銷售人員日常事務(wù)更多,，職責(zé)更大。包括完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、廠房內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的保管,、安排銷售人員的作息時(shí)間等，銷售經(jīng)理本身也要兼作銷售業(yè)務(wù),。而薪酬的主要部分——基本工資只比銷售人員每月多100元,，未能體現(xiàn)出銷售經(jīng)理的職務(wù)特殊性,。
從工資表中可以看出，體現(xiàn)員工工作態(tài)度和工作成績的“全勤獎(jiǎng)”,、“業(yè)績獎(jiǎng)”都不存在,，起不到有效的激勵(lì)作用。
2.薪酬設(shè)計(jì)上未能體現(xiàn)相對公平性原則
xxx公司在員工薪酬設(shè)計(jì)上缺乏一個(gè)有效的,、經(jīng)得起推敲的工資標(biāo)準(zhǔn),，也沒有明確薪酬在職級上的差別是多少，使得員工不清楚自身的薪酬與他人之間存在差異的原因,，誘發(fā)了不滿情緒的產(chǎn)生和員工工作積極性的下降,。
3.福利制度多年從未改變
一個(gè)公司在成立的十余年里，福利制度沒有隨外部環(huán)境的變化而有所改變,。一個(gè)良好的分立制度可以幫助企業(yè)吸引并留住高質(zhì)量人才,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，能夠維護(hù)員工的健康和保證生活品質(zhì),，還有利于促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),。
4.薪酬設(shè)計(jì)上不夠細(xì)化，透明度不高
xxx公司在薪酬管理上,，未能及時(shí)的調(diào)整薪酬管理的策略,，偏重于“救火式”管理，新形成了頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的惡性循環(huán)模式,。對員工而言,，并未感受到自身的薪酬在實(shí)質(zhì)上有什么提高，工作積極性受到很大程度的影響,；對企業(yè)來說,，這種“應(yīng)急式”的薪酬管理，增加了企業(yè)的預(yù)算外支出,，減少了企業(yè)的實(shí)際利潤,。
1.適當(dāng)、及時(shí)的提高員工薪酬水平
薪酬體系設(shè)計(jì)的目的是建立科學(xué)合理的薪酬制度,，使之在保障員工的基本生活的基礎(chǔ)上,，最大限度的發(fā)揮其激勵(lì)作用,。此外，薪酬體系還應(yīng)始終關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，并與之保持一致,，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)外部環(huán)境的變化,，及時(shí)的對員工的薪酬水平作出調(diào)整,，特別是作為員工薪酬主要組成部分的基本工資要作出相應(yīng)的調(diào)整。最低工資標(biāo)準(zhǔn)是國家為了保護(hù)勞動(dòng)者的基本生活，在勞動(dòng)者提供正常的老的情況下,，而強(qiáng)制規(guī)定用人單位必須支付給勞動(dòng)者的最低工資報(bào)酬,。最低工資標(biāo)準(zhǔn)每兩年至少調(diào)整一次，作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng),，按照國家的相關(guān)法律、法規(guī)及時(shí)的提高員工的薪酬水平,。
2.調(diào)整薪酬的結(jié)構(gòu)比例
按照法約爾的觀點(diǎn),，薪酬是人們服務(wù)的價(jià)格，應(yīng)該合理并盡量使企業(yè)和所有人員感到滿意,。合理的薪酬能夠獎(jiǎng)勵(lì)員工在工作中所做的有益的努力,，激發(fā)員工的工作熱情。
薪酬的分配應(yīng)秉承四項(xiàng)原則：公平性原則,，實(shí)現(xiàn)薪酬的外部平衡,、內(nèi)部平衡、自我平衡,，實(shí)施按勞分配,、薪隨崗變、動(dòng)態(tài)管理,，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是激勵(lì)性原則,，不同崗位實(shí)施管理層級工資,、績效工資、技術(shù)等級工資等不同的分配方式,，加大福利津貼的比重,，按崗位為公司創(chuàng)造的效益與業(yè)績大小浮動(dòng)員工收入。三是遵循效益支撐的原則,，薪酬總量增長低于實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益增長,，按稅后利潤的百分比計(jì)取不同經(jīng)營 部門的獎(jiǎng)金額度。四是物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則,。
首先,，在確保員工基本工資符合國家要求的前提下，適當(dāng)?shù)奶岣邩I(yè)績獎(jiǎng),、全勤獎(jiǎng)在薪酬總額當(dāng)中所占的比例,。其次，對于擔(dān)任一定職務(wù)的員工發(fā)給與其職務(wù)相應(yīng)的津貼,。再次,，給員工繳納規(guī)定的保險(xiǎn)，使公司員工沒有后顧之憂。
3.調(diào)整福利標(biāo)準(zhǔn),，制定福利制度
福利制度相當(dāng)于一種心理契約,，是組織承諾的體現(xiàn)。福利是員工的間接薪酬,，也從側(cè)面反映了企業(yè)對員工的關(guān)心程度,。美國心理學(xué)家馬斯洛提出人的需求層次理論,，將人的需求分為五個(gè)層次,，依次是生理需求、安全需求,、社會(huì)需求,、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。福利不進(jìn)能夠滿足員工多層次的需求,，也能誘發(fā)員工由低層次需求到高層次需求,，為實(shí)現(xiàn)高層次需求而為企業(yè)目標(biāo)奮斗。
企業(yè)應(yīng)該制定一個(gè)有效的福利制度,，滿足員工在生理,、安全上的低層次需求，滿足員工在情感上的社會(huì)需求,。使員工在一定程度上獲得公平感和成就感，有助于激勵(lì)企業(yè)的人力資源,。
4.貫徹相對公平原則
美國行為科學(xué)家亞當(dāng)斯的公平理論中提到內(nèi)部一致性原則,，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)要一碗水端平。內(nèi)部一致性原則包含三個(gè)方面,。一是橫向公平,，即企業(yè)所有員工之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、尺度應(yīng)該是一致的,；二是縱向公平,，即企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須考慮到歷史的延續(xù)性，一個(gè)一個(gè)過去的投入產(chǎn)出比和現(xiàn)在乃至將來都應(yīng)該基本上是一致的,，而且還應(yīng)該是有所增長的,。這里涉及到一個(gè)工資剛性問題,，即一個(gè)企業(yè)發(fā)給員工的工資水平在正常情況下只能看漲，不能看跌,，否則會(huì)引起員工很大的不滿,。最后就是外部公平，即企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)與同行業(yè)的同類人才相比具有一致性,。
具體到該企業(yè),，建議在進(jìn)行充分的調(diào)查后，確立一個(gè)能夠令人信服的工資標(biāo)準(zhǔn),，包括固定工資標(biāo)準(zhǔn)和浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn),。在工資表中將薪酬的組成分類具體化，對績效考核的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,。使員工能夠明白自己薪酬有哪些部門組成，金額多少,。同時(shí)要增加透明度,，因?yàn)橥该髑覝贤己玫男匠曛贫龋欣趧谫Y雙方對薪酬的認(rèn)知,，加速工作績效的增長,。
總之，企業(yè)的發(fā)展面臨許多困難,，薪酬管理在一定程度上已成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的瓶頸問題,，嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)薪酬管理方面存在的問題是由眾多因素綜合引起的,。知易行難,，要真正實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用的最大化，還需要企業(yè)自身長期不懈的努力,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二
(一)標(biāo)題,。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，即“發(fā)文主題”加“文種”,，基本格式為“關(guān)于的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于的調(diào)查報(bào)告”,、“調(diào)查”等,。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式,、提問式和正副題結(jié)合使用三種,。
(二)正文。正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分,。
1、前言,。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍,、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績,、突出問題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來;第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法,、指出問題、提示影響,、說明中心內(nèi)容等,。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括,，直切主題,。
2、主體,。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法,、經(jīng)驗(yàn),，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點(diǎn)和基本結(jié)論,。
3,、結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多,，可以提出解決問題的方法,、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題;或提出問題,，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號召。
一,、標(biāo)題要求
標(biāo)題可以有兩種寫法,。
一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，基本格式為“關(guān)于的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于的調(diào)查報(bào)告”,、“調(diào)查”等,。
另一種是自
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇三
為規(guī)范暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告的寫作，現(xiàn)對暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告的格式予以規(guī)范,。
1,、封面；
2,、調(diào)查報(bào)告正文,；
3、評審表,。
1,、封面
按照學(xué)校規(guī)定的統(tǒng)一封面樣式進(jìn)行打印。
2,、正文
報(bào)告的正文由調(diào)查目標(biāo),、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查對象,、調(diào)查方式、正文主體等五個(gè)部分構(gòu)成,。其中調(diào)查目標(biāo)即通過調(diào)查要驗(yàn)證什么樣的研究假設(shè),，擬發(fā)現(xiàn)什么樣的問題、擬解決什么問題,、擬起到什么樣的社會(huì)作用等,；調(diào)查時(shí)間即起止的調(diào)查時(shí)間；調(diào)查對象即調(diào)查中面對的具體對象,，如單位和人群,；調(diào)查方式即調(diào)查中所用的方法,，如訪談法,、問卷調(diào)查法等,。
正文主體字?jǐn)?shù)為5000字以內(nèi),，包括調(diào)查內(nèi)容,、過程、發(fā)現(xiàn)的問題,、結(jié)論和體會(huì)等,，內(nèi)容應(yīng)做到層次分明，數(shù)據(jù)可靠，文字簡練，觀點(diǎn)正確,，用四號宋體打印,。頁面上邊距：30mm,；下邊距：25mm,；左邊距：30mm；右邊距：20mm,。各部分標(biāo)題用四號黑體,，行間距為固定值24磅。正文層次一般不超過5級,，分別用“一”,、“二”、“三”,；“㈠”,、“㈡”、“㈢”,；“1.”,、“2.”,、“3.”；“⑴”,、“⑵”,、“⑶”；“①”,、“②”,、“③”表示,。
圖,、表、公式：文中的圖,、表,、附注、公式一律采用連續(xù)編號,，如：圖
圖序及圖名居中置于圖的下方,，表序及表名應(yīng)該置于表的上方，圖序及圖名,、表序及表名之間應(yīng)該空三格左右,；如果圖中含有幾個(gè)不同的部分，應(yīng)將分圖號標(biāo)注在分圖的左上角,，并在圖解下列出各部分的內(nèi)容,，圖中的術(shù)語、符號,、單位等應(yīng)該與正文表述一致,；表中參數(shù)應(yīng)該表明量和單位的符號；圖序和圖名,、表序和表名采用五號楷體字,；若圖或表中有附注，采用英文小寫字母順序編號,，附注寫在圖或表的下方,；公式的編號用括號括起寫在右邊的行末，其間不加黑線,。另外,，圖、表,、公式等與正文之間要有一定的行間距,。
調(diào)查報(bào)告中如果參考了部分文獻(xiàn)資料，可以作注釋或在文章末尾注明,，其他不要求撰寫參考文獻(xiàn),。
1,、調(diào)查報(bào)告的封面用a4規(guī)格紙輸出，正文部分以及評審表用a4規(guī)格紙輸出,，單面打印,，并進(jìn)行裝訂包裝。
2,、頁眉設(shè)計(jì)為“河北金融學(xué)院暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告”,，頁腳設(shè)計(jì)為“”式樣，均居中設(shè)置,，五號宋體,，從論文正文所在頁開始計(jì)算。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇四
企業(yè)調(diào)研報(bào)告前言
【篇1：行業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告】
重慶********學(xué)院
行業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告
專 業(yè) 汽車服務(wù)與營銷 班 級學(xué) 號
姓 名
指導(dǎo)教師 調(diào)研日期 成績評定
機(jī)電工程系制 目 錄
一,、前言 ......3二,、調(diào)研概況 3
（一）調(diào)研主要目的 .......3
（二）調(diào)研對象 ..3
（三）調(diào)研方式 ..3
三、調(diào)研企業(yè) 3
（一）企業(yè)介紹 ..3
（二）企業(yè)經(jīng)營 ....4四,、汽車車載影音改裝.4
（一）汽車影音介紹 .......4
（二）汽車影音功能 .......5
五,、汽車用品介紹 ....6 六、職業(yè)素質(zhì)要求..7
七,、汽車電子技術(shù)專業(yè)才需求狀況 8
(一）就業(yè)方向 ......8
(二)就業(yè)前景 ......8
八,、心得體會(huì) 9 一、前言
在現(xiàn)今社會(huì)重大的壓力下,，和現(xiàn)如今大學(xué)生的現(xiàn)狀,，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求，行業(yè)企業(yè)調(diào)研是每名學(xué)生的必修課程,。汽車維修技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng),，以職業(yè)崗位要求為依據(jù)，根據(jù)行業(yè),、企業(yè)職業(yè)崗位人才的知識結(jié)構(gòu),、能力結(jié)構(gòu)的需求確定培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建專業(yè)課程體系和課程教學(xué)內(nèi)容,。在制定汽車維修技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,，構(gòu)建課程體系，建設(shè)核心課程過程中,，本專業(yè)分將鼓勵(lì)學(xué)生們到較大的汽車維修企業(yè),、汽車制造企業(yè)就有關(guān)汽車專業(yè)人才培養(yǎng)模式、社會(huì)人才需求和工作領(lǐng)域典型工作任務(wù)等方面進(jìn)行多次專業(yè)人才需求調(diào)研,。通過走訪,，參觀，座談,，研討等形式,，了解了與本專業(yè)相關(guān)人才的社會(huì)需求情況,，相關(guān)行業(yè)對本專業(yè)的發(fā)展要求及企業(yè)的典型工作任務(wù)的信息。培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)技能型人才,。
二,、調(diào)研概況
（一）調(diào)研主要目的根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求，行業(yè)企業(yè)調(diào)研是每名學(xué)生的必修課程,。旨在使學(xué)生了解企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)現(xiàn)場,、企業(yè)對營銷專業(yè)、技術(shù)現(xiàn)狀行業(yè)企業(yè)調(diào)研,，以及企業(yè)文化,，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)，為學(xué)生今后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)
（二）調(diào)研對象
汽車生產(chǎn)廠,、汽車4s店,、汽車維修廠,。
（三）調(diào)研方式
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇五
每個(gè)崗位的工作都有很大的不同,，如果你想要把自己的工作做好，就要研究好自己的崗位工作,。我們不能夠太死板,，只知道做事，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)思考問題,。
據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),，高端財(cái)務(wù)崗位和普通會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展區(qū)別是冰火兩重天，國際化高級管理會(huì)計(jì)崗位80萬年薪難覓,，普通會(huì)計(jì)崗位供大于求,，找不到工作。從薪資待遇上來看,，差異化十分顯著,。數(shù)據(jù)顯示，全國范圍內(nèi),，財(cái)務(wù)總監(jiān)平均年薪25萬元,，財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元，財(cái)務(wù)主管年薪為41293元,，財(cái)務(wù)普通人員年薪為27005元,。
北京地區(qū)則分別為28萬元、114000元,、68900元,、44240元。從各級財(cái)務(wù)人員年薪增幅上來看,，全國財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪增幅為13%,，財(cái)務(wù)經(jīng)理年薪增幅為,，普通財(cái)務(wù)人員年薪增幅為。北京地區(qū)差異更為明顯,，財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪增幅為21%,，財(cái)務(wù)經(jīng)理年薪增幅為，財(cái)務(wù)主管年薪增幅為,，而財(cái)務(wù)普通職員年薪增幅只在,。這說明財(cái)務(wù)高管在未來的人才市場上將成為企業(yè)爭相搶奪的主力軍。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長劉俊勇教授認(rèn)為,，未來十年是管理會(huì)計(jì)的藍(lán)海,，管理會(huì)計(jì)人才缺口300萬，而普通會(huì)計(jì)需求將減少2/3.
20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員平均薪酬為100191元,，相比20xx年的平均80464元增長了,，相比去年增幅擴(kuò)大（20xx年相比2009年增幅為）。高低位薪酬之間的差距也略微增高,，從19倍降為23倍,。調(diào)查顯示20xx年財(cái)會(huì)人員之間的貧富差距繼續(xù)擴(kuò)大。收入最高的5%人群,，薪酬為493548元,，相較于20xx年的316246元增長了接近。中位數(shù)薪酬為70000元,，比20xx年增長,。而收入最低5%人群薪酬為21199元，比20xx年低位數(shù)增長了約,。
從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來看,，薪酬分布最多的是2000——5000元/月，共計(jì)有的人處于這一區(qū)間,。其次是5000——10000元/月的區(qū)間,，有的人處于這一區(qū)間。從這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以看出,，在全國范圍內(nèi),，會(huì)計(jì)行業(yè)雖然從業(yè)者很多，但是大部分都是低級員工,，高級別的員工數(shù)量很少,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇六
高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源，近年來,，隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,，在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的是畢業(yè)生的就業(yè)問題,。而事實(shí)上,，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時(shí)間內(nèi)傳遞給大學(xué)生,，同時(shí)大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場導(dǎo)向。這使大學(xué)生就業(yè)時(shí)缺乏足夠信息,，從而產(chǎn)生就業(yè)盲目性,。
(一)調(diào)查目的：
主要了解在校大學(xué)生就業(yè)期望，自身素質(zhì)的評價(jià),，對就業(yè)形勢的看法,，旨在了解當(dāng)前的就業(yè)形勢對大學(xué)生的影響;通過對影響大學(xué)生就業(yè)因素的調(diào)查，為當(dāng)代大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展作一個(gè)新的描述;幫助大學(xué)生盡快認(rèn)識自我,，完善自我,，學(xué)校為學(xué)生提供就業(yè)引導(dǎo),，使學(xué)生能謀取理想職業(yè),。
(二)調(diào)查對象：
服裝公司前臺秘書徐麗
(三)調(diào)查地點(diǎn)：嘉興凱特服裝公司
(四)調(diào)查時(shí)間：20xx年12月1日
(五)調(diào)查形式：填寫調(diào)查表的形式
大學(xué)生就業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示我國大學(xué)擴(kuò)招后，大學(xué)生就業(yè)難的問題已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí),，且有越來越嚴(yán)峻的趨勢,。針對這一社會(huì)現(xiàn)象,，我們?yōu)榇髮W(xué)生就業(yè)提供資料與研究依據(jù),。
(一)調(diào)查情況：
徐麗自從大學(xué)畢業(yè)之后進(jìn)了一家嘉興服裝公司做前臺秘書,，從事這項(xiàng)工作已經(jīng)兩年了。她每天早上8點(diǎn)30開始上班,，但是她需要提前半小時(shí)就要到公司開始打掃辦公區(qū)域的衛(wèi)生;之后準(zhǔn)備好今天一天需要的文件資料;接收郵件,，按處理郵件的程序?qū)︵]件進(jìn)行處理;還有接收傳真、接打電話等等工作,，當(dāng)然她每天最重要的工作是接待來訪,。她說一開始做這項(xiàng)工作的時(shí)候很害羞，一點(diǎn)也不自信,，總是出錯(cuò)。不過慢慢的經(jīng)歷過來,，現(xiàn)在對她而言接待工作簡直是小事一樁,，沒什么能難倒她。
徐麗的工作看似簡單,，實(shí)則很復(fù)雜,。除了簡單的接待工作之外，徐麗還要負(fù)責(zé)很多瑣碎的工作，幫領(lǐng)導(dǎo)整理文件資料,、打印復(fù)印文件,、撰寫辦公文檔包括排版等等。事情多難免會(huì)出點(diǎn)錯(cuò),，比如文件丟失,，造成公司經(jīng)濟(jì)上的損失;接待難搞野蠻的來訪者時(shí)引起來訪者的不滿，難調(diào)解的時(shí)候直接影響了公司的形象;還有有時(shí)候也會(huì)與同事相處不融洽,，也同樣直接影響了工作……所以在工作中要求秘書具備高度的精力集中,，靈活的處理問題，注重細(xì)節(jié),，還要求秘書人員在工作中若與同事發(fā)生沖突,，一定要妥善處理，以免影響工作,。但在徐麗看來,，這些都不算什么，最讓她頭疼的是遇到惡意上訪胡鬧的來訪者的時(shí)候還有突然發(fā)生緊急狀況的事情的時(shí)候,，總是讓她手足無措,，亂了陣腳。她的上司主任經(jīng)常教她遇到這種麻煩事的時(shí)候一定要先穩(wěn)住自己的情緒,，用良好的服務(wù)態(tài)度應(yīng)對并穩(wěn)住對方的情緒,，再認(rèn)真的勸說。
徐麗平時(shí)也會(huì)被要求起草或撰寫一些文檔資料,，比如說通知,、簡報(bào)、報(bào)告,、信函,、總結(jié)、公司文件,、便條和合同等等,，除此之外還會(huì)做一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之類的事務(wù)。所以這要求了前臺秘書在寫作方面和計(jì)算方面有一定的能力,。
(二)調(diào)查體會(huì)：
綜合徐麗的工作情況,，我得出了一下幾點(diǎn)體會(huì)：
1.隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，各大企業(yè)對前臺秘書的要求也越來越高,，不僅形象要好,，因?yàn)槊貢碇镜墓P(guān)形象，公司對秘書人員的個(gè)人儀表要求甚高,，尤其是前臺秘書,，而且還要具備各種能力,，主猜你喜歡兒童樂園投資報(bào)告小學(xué)生實(shí)驗(yàn)室設(shè)備小學(xué)輔導(dǎo)班簽約小學(xué)晚輔導(dǎo)班小學(xué)資格培訓(xùn)班小學(xué)數(shù)學(xué)一對一多少錢小學(xué)英語澤林出版社可行性分析報(bào)告公司軍事冬令營活動(dòng)方案小學(xué)資格證培訓(xùn)班要的有辦事能力、公關(guān)能力,、創(chuàng)新能力,、計(jì)劃能力、表達(dá)能力,、公文寫作能力,、分析能力等等;還有在知識方面的要求也很高，精通秘書人員應(yīng)該具備的知識,，如秘書知識,、外語和計(jì)算機(jī)知識。
2.若想成為一名受社會(huì)受企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識的秘書,，光學(xué)習(xí)專業(yè)知識是不夠的,，還要了解更多的課外知識。除此之外我覺得最重要的是經(jīng)驗(yàn),，在課外我們應(yīng)該多參加一些活動(dòng)或者比賽,，不僅能增長知識，還能鍛煉自己,。在放假的時(shí)候我們還能去一些小公司兼職,，熟悉熟悉秘書的辦公環(huán)境和辦公條件，為今后的秘書工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3.秘書這一工作不好做,，要學(xué)的東西學(xué)都學(xué)不完，,，但是只要努力了就一定能成功,，像徐麗一樣。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇七
每當(dāng)我們的職業(yè)軌跡發(fā)生改變的時(shí)候,，背后都伴隨了很多需要考量的因素,，公司的平臺是否夠大夠穩(wěn)定?同事是否與自己合得來?我對這份工作是否有興趣?當(dāng)然大多數(shù)情況下，我們還要把物質(zhì)上的回報(bào)放在第一位,，簡單說來就是一個(gè)字——錢。不要說我有什么遠(yuǎn)大的`理想,，也不要說為了造福人類,，讓自己還有家人的生活品質(zhì)變得好一些，這是無可厚非的,。
根據(jù)后臺統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),，來自終端用戶、it廠商,、咨詢公司以及渠道合作伙伴的共701名數(shù)據(jù)庫工程師參與了我們的本次調(diào)查,，參與調(diào)查的人數(shù)創(chuàng)造了新的紀(jì)錄(20xx年321人，20xx年517人)。這也證明有越來越多的用戶肯定了techtarget數(shù)據(jù)庫調(diào)查的價(jià)值與權(quán)威性,，在此我們要對所有的支持用戶表示感謝!
本次調(diào)查報(bào)告我們將從dba的整體收入情況,，工作內(nèi)容，大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響以及未來職業(yè)規(guī)劃等幾個(gè)方面展開,。我們也會(huì)努力以更豐富更直觀的形式,，將數(shù)據(jù)庫工程師薪酬調(diào)查報(bào)告展現(xiàn)給大家。
在經(jīng)歷了3年前的不升反降之后,，dba的收入在20xx年出現(xiàn)了強(qiáng)勢的反彈,。根據(jù)本次調(diào)查顯示，20xx年dba的平均年薪為113741元,，較20xx年的97766元上漲了,，與20xx年的下降形成了鮮明對比。這也是我們啟動(dòng)數(shù)據(jù)庫工程師薪酬調(diào)查以來,，dba的平均年薪首次超過10萬大關(guān),。在整體的it領(lǐng)域中，dba也算是收入中等偏上,，但同時(shí)需要掌握的知識技能更多,，壓力也更大,。
在獎(jiǎng)金方面，20xx年dba的平均獎(jiǎng)金收入為23154元,，相比于20xx年的21496元漲幅不大,。當(dāng)然,，也有很多公司會(huì)以其他的方式發(fā)放年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金，比如股票期權(quán)或者其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，這些并沒有體現(xiàn)在本次的薪酬調(diào)查報(bào)告當(dāng)中,。在過去的兩年中，數(shù)據(jù)工程師的總體收入情況增長態(tài)勢不錯(cuò),，無論從工資還是獎(jiǎng)金來說都有所提升,?？傮w來看,，數(shù)據(jù)庫技術(shù)崗位的“錢”景還是不錯(cuò)的,。
接下來我們再與北美地區(qū)的dba收入進(jìn)行一個(gè)對比。根據(jù)techtarget美國進(jìn)行的20xx年it薪酬與職業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示,，北美地區(qū)的dba平均年收入為94499美元，51%的dba表示收入比20xx年有所增加,，在整體it領(lǐng)域收入屬于中等水平,。這里我們就不換算匯率了，相信大家對自己和美帝的收入差距已經(jīng)有一個(gè)大概了解了,。
對于未來一年的薪酬展望,，大部分的dba認(rèn)為依然會(huì)有所增長。從我們的調(diào)查情況來看,，dba預(yù)計(jì)在20xx年的平均年收入將在15萬元左右,，漲幅將再次有一個(gè)突破，而獎(jiǎng)金收入也將超過3萬元,。對此我們保持謹(jǐn)慎樂觀,，從以往的調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，dba的收入并不會(huì)在一到兩年之內(nèi)出現(xiàn)大幅的波動(dòng),。而我們報(bào)告發(fā)布的時(shí)候已經(jīng)是20xx年了,，dba們可以看看新一年的收入是否達(dá)到了自己滿意的期望值。
下面我們再來看看數(shù)據(jù)庫工程師的福利情況,。根據(jù)我們的調(diào)查顯示,，的dba表示公司的福利情況與20xx年相比沒有發(fā)生變化，而41%的dba認(rèn)為公司的福利有所改善,。其中，有將近30%的dba對公司提供的免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)表示不滿,，將近三分之一的人認(rèn)為公司沒有能夠?yàn)樗麄兲峁┯袔椭呐嘤?xùn)。眾所周知,，dba崗位需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),，即使是已經(jīng)熟悉的產(chǎn)品,，隨著新技術(shù)的更迭，也需要學(xué)習(xí)更多知識,。比如在oracle數(shù)據(jù)庫12c中，就提供了上百種的新功能,，而大多數(shù)公司并沒有統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。在這一點(diǎn)上，用人單位需要提起注意,。相比之下,，在帶薪休假以及社會(huì)保險(xiǎn)方面，大多數(shù)dba表示公司提供了不錯(cuò)的福利,。
在我們上一次的數(shù)據(jù)庫工程師薪酬調(diào)查報(bào)告中,，oracle dba的平均收入是最高的，而這一情況在20xx年出現(xiàn)了變化,。伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,，包括hadoop、nosql相關(guān)技術(shù)的從業(yè)人員收入大部分高于平均水平,。根據(jù)本次調(diào)查顯示,，hadoop從業(yè)者的平均年收入最高，達(dá)到134500元;排名第二的nosql dba平均年收入為133648元;而此前收入排名首位的oracle dba已經(jīng)降到第三位,，平均年收入為116263元,。
我們每個(gè)月都會(huì)對數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的流行度排名進(jìn)行報(bào)道，雖然oracle一直都排名第一,，從業(yè)者眾多,，但躥升最快的還是像mongodb，cassandra這樣的nosql數(shù)據(jù)庫,。而作為新興技術(shù),，熟練掌握hadoop、nosql的人才在中國相對短缺,，用人單位的需求非常旺盛,，從而也造成了“狼多肉少”的情況。在國內(nèi),，想要招聘一名hadoop技術(shù)人員的成本也就變得非常高,。根據(jù)收入情況排名，不同產(chǎn)品技術(shù)的從業(yè)者收入從高到低依次為：hadoop,、nosql,、oracle、db2,、sql server,、mysql,、sap/sybase。
根據(jù)從業(yè)者人群分布來看,，oracle dba依然是最多的,，其次是sql server和mysql，這與我們的數(shù)據(jù)庫流行度排名情況吻合,。sap/sybase數(shù)據(jù)庫的從業(yè)者最少,，當(dāng)然其應(yīng)用的范圍也相對小一些?？梢钥闯?，雖然像hana這樣的產(chǎn)品在近兩年來發(fā)出的聲音不小，但真正的用戶卻極少,，怪不得競爭對手會(huì)吐槽hana只是營銷做得好罷了,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇八
在今天，人才競爭的時(shí)代,，就業(yè)一直是人們所關(guān)注的事情,，隨著高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革以及中國高等教育進(jìn)入大眾化階段，大學(xué)生就業(yè)問題也出現(xiàn)了新的變化,，如何在新的形勢,、新的制度下成功就業(yè)，是我們大學(xué)生急需應(yīng)對的問題,。對于大學(xué)生而言,，就業(yè)形勢是無法選擇的，但就業(yè)模式和就業(yè)觀念則是可以并完全由我們自主掌握,。所以,，作為一名尚未走進(jìn)職場的大學(xué)生，應(yīng)該盡早學(xué)會(huì)看清當(dāng)前社會(huì)的就業(yè)形勢,。
由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,，管理知識大部分源于國外，中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方,。中國急需管理人才,，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級管理人才，因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊,。
要在中國發(fā)展企業(yè),，必須要適合中國的國情，這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)相結(jié)合,。因此,，受中國市場吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)，這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會(huì)。
只要自己盡心盡力,，能力也會(huì)得到相應(yīng)的發(fā)揮,，每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高,，即使目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)我也不會(huì)覺得失敗,，因?yàn)槲乙呀?jīng)得到了安慰，至少我曾經(jīng)努力過,。
沒有夢想對于每個(gè)人來說是非?？膳碌囊患虑椋缤瑹o頭蒼蠅似的到處碰壁,。很多人現(xiàn)代社會(huì)由于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化發(fā)展很快,，很難對自己的人生進(jìn)行一個(gè)長期的規(guī)劃。在現(xiàn)代社會(huì),，人們的生活節(jié)奏加快,，社會(huì)更新?lián)Q代發(fā)展非常快,。如果一直維持柔弱的個(gè)體,，不加緊自己的腳步，跟隨時(shí)代的步伐,，不斷學(xué)習(xí),，將很難有一個(gè)長足立足的地位。
曾經(jīng)有有關(guān)人士統(tǒng)計(jì),，我國登記在冊的電子商務(wù)企業(yè)已達(dá)到1000多萬家,，其中大中型企業(yè)就有10萬多家，初步估計(jì),，未來我國對電子商務(wù)人才的需求每年約20萬人,，而我國目前包括高校和各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年輸出的人才數(shù)量不到10萬人。人才總量不足已成為制約我國電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸,。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,，這些畢業(yè)生在進(jìn)入人才市場時(shí)本應(yīng)搶手，但事實(shí)卻并非如此,。在北京xx 年的人才需求調(diào)查中,，電子商務(wù)人才需求是排在第一位的。但近年來電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率僅為20%,，而全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)簽約率已達(dá)47%,，勞動(dòng)和社會(huì)保障部部長鄭斯林在京表示：勞動(dòng)和社會(huì)保障部門力爭xx 年全國應(yīng)屆畢業(yè)生在9 月1日前平均就業(yè)率達(dá)到70％以上，很明顯電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國大學(xué)生就業(yè)平均水平,，更令人擔(dān)憂的是,，的電子商務(wù)專業(yè)非應(yīng)屆畢業(yè)生表示：雖然沒有畢業(yè)，但是他們已經(jīng)通過各種渠道了解到電子商務(wù)畢業(yè)生很難就業(yè),。電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)形勢為非應(yīng)屆畢業(yè)生蒙上沉重的就業(yè)壓力與心理負(fù)擔(dān),，他們已經(jīng)考慮輔修其它專業(yè),。如果不能扭轉(zhuǎn)這種局面，未來中國電子商務(wù)人才將會(huì)出現(xiàn)短缺的局面,。因此, 整體上全國的電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀都不是理想的,。
學(xué)生要有自我提高的意識，要從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)到“我要學(xué)”,，增強(qiáng)對電子商務(wù)的興趣,，平時(shí)多關(guān)注專業(yè)的發(fā)展方向，了解要掌握的專業(yè)技能,，然后有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí),。
學(xué)校要和社會(huì)接軌，開設(shè)的課程要合理,，及時(shí)的了解社會(huì)對電子商務(wù)人才的要求,，及時(shí)的調(diào)整好教學(xué)的方向，盡量提供給學(xué)生好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，學(xué)校要多與企業(yè)單位聯(lián)系,，讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)接觸社會(huì)，獲得經(jīng)驗(yàn),，滿足社會(huì)的需求,，從而提高就業(yè)率。
社會(huì)方面,。社會(huì)上的人士要支持電子商務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展,，為學(xué)生為老師提供更好的待遇。
通過調(diào)查分析,，我們可以看到的是,，電子商務(wù)的總體發(fā)展水平還是處于初級階段，就業(yè)情況不是很樂觀,，就業(yè)率不是很高,，其主要原因是學(xué)生的專業(yè)知識不夠扎實(shí)，學(xué)校培養(yǎng)方向有偏差,。對于學(xué)習(xí)電子商務(wù)專業(yè)的人來說,，一定要了解本專業(yè)的就業(yè)方向及其就業(yè)前景以及要掌握的專業(yè)技能，這樣才能在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)代立于不敗之地,。學(xué)校教育也要盡量與社會(huì)接軌,，不僅要教給學(xué)生理論知識，更要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,。另外也要改善學(xué)校的硬件設(shè)施,，比如計(jì)算機(jī)方面，要讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上機(jī)操作，只要在這兩方面都有改進(jìn)的,，相信電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)率會(huì)有很大的提高,，因?yàn)樗泻艽蟮陌l(fā)展空間。
針對我個(gè)人而言,，在人際關(guān)系當(dāng)中找準(zhǔn)自己的位置是非常重要的,，尤其是在中國這個(gè)人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)必須懂得找準(zhǔn)自己的角色，通過獨(dú)善其身來達(dá)到一個(gè)更高的平臺,。作為一名電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,，我對于自己專業(yè)的就業(yè)形勢了解的很少，所以,，我試著就電子商務(wù)專業(yè)開展就業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查，將自己的未來好好的設(shè)計(jì)一下,，提前規(guī)劃,，為自己順利就業(yè)創(chuàng)造條件。有了目標(biāo),，才會(huì)有動(dòng)力,，這樣就能避免很多人生中的彎路。
電子商務(wù)已經(jīng)成了廣大企業(yè)家的重點(diǎn)話題, 要想取得更大效益, 就要重點(diǎn)開發(fā),。
我的認(rèn)為是,，不管大專還是本科電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)前景都很不錯(cuò)，關(guān)鍵還是看自己是怎么給自己的定位,，電子商務(wù)的學(xué)生出來很多事情都可以做,，融通性比其他專業(yè)更強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)方面的學(xué)識有一點(diǎn),，計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的知識有一點(diǎn),，在校期間一些社會(huì)上的工作就可以入手做，如果自己在特別強(qiáng)化某些方面的技能,，就可以使自己更具有競爭力,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇九
1、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，以及送存銀行或到銀行辦理托收事宜,，確保公司正常的營運(yùn);
2、按財(cái)會(huì)制度,、審批流程在手續(xù)齊全的條件下完成現(xiàn)金,、銀行收支業(yè)務(wù)的操作和賬務(wù)處理，且及時(shí)回?cái)n各店的資金款項(xiàng);
3,、按時(shí)完成銀行存款周報(bào),、月報(bào)等資金報(bào)表的編制核對，為資金分析提供有效的數(shù)據(jù);
4、負(fù)責(zé)依據(jù)原始憑證和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容編制記帳憑證,、粘貼銀行回單,、且裝訂憑證分類存檔;
5、執(zhí)行庫存現(xiàn)金管理制度,，做到帳款相符;
6,、做好支票使用和發(fā)票使用的登記和管理工作;
7、管理票據(jù)及各類ic卡等有價(jià)證券,，確保有價(jià)證券的安全性;
8,、編制完成每月末的銀行調(diào)節(jié)表和跟蹤未達(dá)帳的及時(shí)清理做到帳實(shí)相符;
9、建立銀行資料,、帳戶,、證照等資料，以確保銀行資料的完整性,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十
英語商務(wù)報(bào)告寫作要點(diǎn)及案例
常用格式
【1】 正式報(bào)告包括
標(biāo)題 受委托事項(xiàng) 調(diào)查程序 調(diào)查結(jié)果 結(jié)論 建議
【2】 簡短報(bào)告包括
標(biāo)題 前言（引言,、導(dǎo)言、導(dǎo)語,、序言） 正文 結(jié)論 建議
編排方式
劃分章節(jié) 設(shè)立標(biāo)題和副標(biāo)題 實(shí)行編號方式 采用首行縮進(jìn)方式編排
提示：
“受委托事項(xiàng)”或“前言”通常包括呈送的對象,，報(bào)告成文的理由，報(bào)告的主題,，提交的時(shí)間,，有時(shí)在前言中說明信息來源或者獲取信息的手段
1. 調(diào)查報(bào)告
2. 科鵬投資股份有限公司在北京新設(shè)立了一個(gè)辦事處，但經(jīng)常有員工不能按時(shí)上班,。這一
現(xiàn)象引起了人事部經(jīng)理路易斯,。王的注意，她要求辦公室主任約翰,。巢就此事提交一份調(diào)查報(bào)告
report on staff latenss
terms of reference
louise wang , personal manager has requested this report on staff lateness at the new
beijing office .the report was to submitted to her by april 20 .
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十一
日前,，《蘇州高新區(qū)20xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》出爐。報(bào)告顯示,，20xx年,，區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為。其中,，操作工調(diào)薪幅度最高,，為;在員工流動(dòng)性方面，吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,，比例較20xx年繼續(xù)上升,，達(dá)，而在員工跳槽原因中,，薪資缺乏市場競爭力排在第一位,，比例為;從薪酬結(jié)構(gòu)來看,，也更趨合理，高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,，而一線員工有所上升,，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面，傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣,。
據(jù)悉,，《20xx年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》共耗時(shí)6個(gè)月，協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家,，其中,，外資企業(yè)占。主要涉及機(jī)械制造,、電子制造,、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),，占比分別為,、、,、和。本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級中的變化：(中國)總部企業(yè)數(shù)量從20xx年的上升到,，上市公司數(shù)量由上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，從下降為,，證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根,。此外，傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,，而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較20xx 年增加和,，也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。
據(jù)介紹,，在調(diào)薪幅度方面,，20xx年，高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪,。數(shù)據(jù)顯示,，20xx年，區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為,。在各層級調(diào)薪幅度中,，操作工調(diào)薪幅度最高，為,，專業(yè)技術(shù)人員為,。預(yù)計(jì)2015年各層級薪酬增長都將略高于去年,，操作工增長幅度為12%。 2015年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長,，達(dá),。
而從薪酬結(jié)構(gòu)來看，與20xx年相比,，高管的年基本工資占總薪酬的比例從降到,，津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升，而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從上升為,，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，也更趨合理。
報(bào)告顯示,，20xx年,，企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為，員工離職率平均值為,，新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率,。其中，歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到,，高科技企業(yè)為,。而在員工層級流動(dòng)率中，操作工的流動(dòng)率要高于其他層級,，其次為銷售人員,，經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小，流動(dòng)率也高于其他層級,。
在吸引員工的主要原因中,，良好的公司發(fā)展前景占，良好的工作環(huán)境占,，充分的福利保障占,，有競爭力的薪酬占，合理員工晉升通道占,。而在員工主動(dòng)離職原因中,，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為,，缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十二
調(diào)查報(bào)告的寫法
? 調(diào)查報(bào)告的撰寫格式
ⅰ 調(diào)查報(bào)告的寫法，包括標(biāo)題,、署名,、正文。篇幅：3500-5000字,。
標(biāo) 題： 三種寫法,。
① 標(biāo)題是文章標(biāo)題的寫法（如：《西部企業(yè)生態(tài)立旗“一石三鳥”》,，《某某市蔬菜的品種結(jié)構(gòu)問題》，《興“母親水窖”工程 擺脫缺水窘境》）,。
② 標(biāo)題是類似于公文標(biāo)題的寫法（如：《某鋼廠技術(shù)供應(yīng)處實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制調(diào)查》,，《關(guān)于農(nóng)村信用社業(yè)績的調(diào)查報(bào)告》，《對內(nèi)蒙古生態(tài)移民面臨問題的調(diào)查》）,。
③ 正副標(biāo)題寫法,，一般是正題揭示主題，副題寫出調(diào)查的事件或范圍,。（如：《 振興經(jīng)濟(jì)要靠科學(xué)技術(shù)——包頭市依靠科技人員發(fā)展工業(yè)的調(diào)查》,。）
署 名： 標(biāo)題下面要署名，即寫姓名,、年級,、班級。
正 文： 由兩個(gè)部分構(gòu)成,，即 前言；調(diào)查報(bào)告的主體。
前 言：扼要說明 調(diào)查的目的,；時(shí)間,、地點(diǎn)；對象或范圍；做了哪些調(diào)查,；本文所要報(bào)告的主要內(nèi)容是什么,。 這一部分,，主要是介紹基本情況和提出問題,，寫法可靈活多樣,。
調(diào)查報(bào)告的主體：主要是對事實(shí)的敘述和議論,。 一般把調(diào)查的主要情況,、經(jīng)驗(yàn)或問題歸納為幾個(gè)問題，分為幾個(gè)小部分來寫,。每個(gè)小部分有一個(gè)中心,，加上序碼來表明，或加上小標(biāo)題來提示,、概括這部分的內(nèi)容,，使之眉目清楚。
ⅱ 調(diào)查報(bào)告的撰寫格式
題 目
姓 名
（ 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2001級 經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè) ）
前 言
結(jié) 語
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十三
一是xx年中央批準(zhǔn)下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》,，明確了事業(yè)單位人事制度改革方向,。同年，中央組織部,、人事部下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》,，要求建立崗位管理制度，全面推進(jìn)聘用制,。xx年8月31日又出臺了《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見》。xx年底人事部召開了全國事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作座談會(huì),，要求各地加快進(jìn)度,，盡快入軌運(yùn)行,。xx年7月，省里召開了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作會(huì)議,。對全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行了部署,。
二是事業(yè)單位崗位管理制度是按照科學(xué)合理、精簡效能的原則,，通過事業(yè)單位實(shí)行崗位總量控制和最高等級控制,，組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用,、以崗定薪,、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理,、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換,。
三是建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，是對事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新,，也是推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要,，對于充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,、增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展，都具有十分重要的意義,。
（1）實(shí)施范圍：崗位設(shè)置管理的實(shí)施范圍與事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施辦法所規(guī)定的范圍是一致的,。從單位看，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)設(shè)立,，包括經(jīng)費(fèi)來源主要由財(cái)政撥款,、部分由財(cái)政支持以及經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位均納入實(shí)施范圍，使用事業(yè)編制的社會(huì)團(tuán)體參照執(zhí)行,。從崗位和人員看,，事業(yè)單位的管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位,、工勤技能崗位,，以及在這些崗位上工作的正式工作人員，都要按照崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,。
（2）崗位類別：根據(jù)國家確定的事業(yè)單位通用崗位類別,，事業(yè)單位崗位包括三類，即管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位,。
（3）崗位等級：
a、管理崗位等級設(shè)置：管理崗位分為10個(gè)等級，由高到低分為一到十級職員崗位,。管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置,，按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的機(jī)構(gòu)規(guī)格確定。
b,、專業(yè)技術(shù)崗位等級設(shè)置：專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級,，包括高級崗位、中級崗位,、初級崗位,。高級崗位分為7個(gè)等級，即由高到低分為一到七級,，其中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級崗位包括一到四級,，副高級崗位包括五到七級，中級崗位分為3個(gè)等級,，即由高到低分為八到十級,；初級崗位分為3個(gè)等級，即由高到低分為十一到十三級,，其中十三級是員級崗位,。
c、工勤技能崗位等級設(shè)置：工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位,，技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級,，即由高到低分為一至五級；普通工崗位不分等級,。
（4）崗位結(jié)構(gòu)比例：
a,、主體崗位占崗位總量的結(jié)構(gòu)比例,《實(shí)施意見》進(jìn)行了原則性的規(guī)定，即：主要以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位,，應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體,，專業(yè)技術(shù)崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪；主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位,，應(yīng)保證管理崗位占主體,，管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪；主要承擔(dān)技能操作維護(hù),、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位,，應(yīng)保證工勤技能崗位占主體，工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪,。
b,、專業(yè)技術(shù)崗位的結(jié)構(gòu)比例。專業(yè)技術(shù)高級,、中級,、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例,，全省的控制目標(biāo)為1:3:6。省,、市,、縣三級專業(yè)技術(shù)高級、中級,、初級崗位的控制目標(biāo)為：省屬事業(yè)單位3:,市屬事業(yè)單位2:,縣(市、區(qū))及以下事業(yè)單位.全省專業(yè)技術(shù)高級,、中級,、初級內(nèi)部不同等級的結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為：二級、三級,、四級崗位之間的比例為1:3:6,，5級、6級,、7級崗位之間的比例為2:4:4,，8級、9級,、10級崗位之間的比例為3:4:3,，11級、12級崗位之間的比例為5:5,。崗位結(jié)構(gòu)成寶塔形上小下大,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十四
結(jié)合公司的經(jīng)營目標(biāo)和市場定位，所處的發(fā)展階段,、薪酬支付能力,、公司文化特點(diǎn)等，確定公司在同行業(yè)中的薪酬水平,。公司處于不同發(fā)展階段可以采用不同的薪酬策略和參考不同的薪酬口徑,。在同一個(gè)公司組織內(nèi)，也可能存在多種薪酬策略,。不同的業(yè)務(wù)單元可能處于不同的生命周期,。因此應(yīng)對不同的業(yè)務(wù)單元或職能部門制定不同的薪酬策略，如薪酬領(lǐng)先型策略,、跟隨性策略和混合型策略,。根據(jù)公司的薪酬策略，確定職位的薪酬水平,，一般以薪酬調(diào)查報(bào)告中的年度實(shí)際現(xiàn)金收入或年度總薪酬作為薪酬水平定位口徑,。不同層級，不同職能的薪酬策略不同,，對標(biāo)市場的薪酬分位值也不同,。例如：有的公司傾向于一般員工對標(biāo)市場較低分位以控制人工成本,，中高層管理者與核心人才對標(biāo)市場中位值或較高分位，用以吸引保留優(yōu)秀人才,。也有的公司愿意整體對標(biāo)市場中高位值,，以保持人才的整體競爭力。
薪酬結(jié)構(gòu)是指總體薪酬中各種成分的比例關(guān)系,，包含職位的基本工資,、各項(xiàng)補(bǔ)貼、變動(dòng)獎(jiǎng)金,、中長期激勵(lì),、各項(xiàng)福利等。通過薪酬調(diào)查報(bào)告可以解市場上現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu),，以及行業(yè)中普遍的薪酬給付理念,。結(jié)合公司的自身的薪酬策略來設(shè)定不同職位的薪酬固浮比例，起到薪酬激勵(lì)的作用,。合理的薪酬結(jié)構(gòu)可以有利組織經(jīng)營的成功,，和確保公司員工獲得公平的待遇。
薪酬偏離度的作用,，在于通過對員工的實(shí)際薪酬和其職位等級對應(yīng)的薪酬回歸值進(jìn)行對比,，解公司對該職位員工的薪酬給付是否合理，內(nèi)部偏離度反應(yīng)內(nèi)部薪酬給付的相對公平性,，外部偏離度反應(yīng)職位在市場上薪酬給付的競爭力,，進(jìn)而梳理公司的職位價(jià)值體系，即使同一等級的員工,，由于個(gè)人能力或職位價(jià)值的不同,，會(huì)體現(xiàn)出薪酬差異性，所以偏離度會(huì)存在大小,，正負(fù)的差異,，由此反映出各職位間的價(jià)值差異。職位偏離度的大小與職位的薪酬何其所在等級密切相關(guān),，公司對于偏離度絕對值較大的職位應(yīng)該重視和適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,。
薪酬調(diào)查報(bào)告中，職位薪酬水平是重要的一部分,，可以將公司各部門中不同基準(zhǔn)職位的薪酬福利數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的展示,，每個(gè)職位都會(huì)包含調(diào)研樣本量、平均年齡,、平均工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?、學(xué)歷信息，以及相關(guān)職位職責(zé)描述等,，可以為公司進(jìn)行招聘和內(nèi)部人員培養(yǎng)計(jì)劃時(shí),，為衡量候選人及在崗人員提供有效的職位資格行業(yè)信息參考依據(jù),。
從薪酬數(shù)據(jù)實(shí)踐的角度看，行業(yè)的薪酬給付情況難以包括全部的薪酬形式,，薪酬福利項(xiàng)目有過多的細(xì)節(jié),，為便于統(tǒng)計(jì)，咨詢公司普遍將薪酬調(diào)研報(bào)告的薪酬福利項(xiàng)目定義為統(tǒng)一的薪酬口徑來進(jìn)行參考,，例如年度基本現(xiàn)金收入,、年度固定現(xiàn)金收入、年度現(xiàn)金總收入和年度總薪酬,。不同薪酬主口徑包含的一進(jìn)步各相關(guān)的薪酬細(xì)項(xiàng),，以分位值的形式展現(xiàn)不同職位在市場中的薪酬福利水平以及給付額度，公司可以根據(jù)在職位對照組中的定位,、職位對企業(yè)貢獻(xiàn)度的大小、市場中相同職位人才的供求關(guān)系制定不同的薪酬福利參考分位值,。并著重考量市場中其它公司普遍提供的各種職位津貼,、福利項(xiàng)目的水平為多少。結(jié)合公司自身實(shí)際情況補(bǔ)充,、優(yōu)化薪酬福利細(xì)項(xiàng)的設(shè)置情況,。
如需要加強(qiáng)激勵(lì)效果就可以參考有變動(dòng)現(xiàn)金項(xiàng)目的年度現(xiàn)金總收入。如果公司現(xiàn)階段需要增加崗位現(xiàn)金部分的吸引力度,，可以參考固定現(xiàn)金收入總額,。如果公司希望提升員工的企業(yè)歸屬感，則可以參考含有福利部分的年度總薪酬,。一般建議以年度固定收入和年實(shí)際現(xiàn)金收入這兩個(gè)主口徑進(jìn)行對標(biāo)參考,。因?yàn)楣潭ìF(xiàn)金收入體現(xiàn)一個(gè)公司對人才的吸引保留政策，實(shí)際現(xiàn)金總收入是員工個(gè)人稅前總收入的參考,，體現(xiàn)公司薪酬的整體競爭力,。
公司通過薪酬調(diào)查報(bào)告將公司內(nèi)部薪酬水平與外部市場的薪酬水平聯(lián)系在一起并加以比較。進(jìn)而在薪酬給付上保留員工和吸引人才,，起到薪酬杠桿調(diào)節(jié)和薪酬有效管理的作用,。
但在公司的整體的人力資源管理和薪酬管理體系中，薪酬調(diào)查報(bào)告只是一個(gè)接口,。一個(gè)運(yùn)行良好的,、公平的薪酬系統(tǒng)不僅能對外產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，而且可以極大地激勵(lì)內(nèi)部員工達(dá)成組織目標(biāo),，創(chuàng)造高質(zhì)量的績效,。運(yùn)用好薪酬管理工具，還要結(jié)合公司明確的發(fā)展戰(zhàn)略,、組織體系,、清晰的崗位職責(zé)和發(fā)展通道,，以及對接的績效管理體系等，在不同的組織發(fā)展生命周期,，調(diào)整相適應(yīng)的薪酬策略,，實(shí)現(xiàn)真正基于崗位價(jià)值的薪酬管理體系。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十五
中國遠(yuǎn)洋物流有限公司是中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）,、中遠(yuǎn)太平洋有限公司上海遠(yuǎn)洋物流合資組建的規(guī)模和實(shí)力居市場領(lǐng)先地位的現(xiàn)代物流企業(yè),，是我國最大的中外合資第三方物流企業(yè)。中國遠(yuǎn)洋物流有限公司以“做最強(qiáng)的物流服務(wù)商,，做最好的船務(wù)代理人”為奮斗目標(biāo),，致力于為國內(nèi)外廣大客戶提供現(xiàn)代物流、國際船舶代理,、國際多式聯(lián)運(yùn),、公共貨運(yùn)代理、空運(yùn)代理,、集裝箱場站管理,、倉儲、拼箱服務(wù),、鐵路,、公路和駁船運(yùn)輸、項(xiàng)目開發(fā)與管理以及租船經(jīng)紀(jì)等服務(wù),。公司連續(xù)三次在“中國貨運(yùn)業(yè)大獎(jiǎng)“評選中,，榮獲多項(xiàng)最佳獎(jiǎng)。20xx年中國遠(yuǎn)洋控股股份有限公司收購中遠(yuǎn)太平洋物流有限公司所持49%的股權(quán),。
企業(yè)使命：物暢其流,，傳遞文明
企業(yè)愿景：最強(qiáng)的物流服務(wù)商，最好的船務(wù)代理人
企業(yè)精神：務(wù)實(shí),，協(xié)調(diào),，創(chuàng)新，進(jìn)取
經(jīng)營理念：科學(xué)決策,，全球戰(zhàn)略,，精益管理，永續(xù)發(fā)展
服務(wù)理念：專業(yè)化個(gè)性設(shè)計(jì),，人性化增值服務(wù)
人才理念：取才多樣化,，育才多元化，成才多極化
安全理念：珍重生命,，珍惜品牌,，珍愛環(huán)境
企業(yè)價(jià)值觀：為企業(yè)創(chuàng)造效益，為股東創(chuàng)造回報(bào),，為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富
經(jīng)營范圍：
中國遠(yuǎn)洋物流有限公司隸屬中遠(yuǎn)集團(tuán),，業(yè)務(wù)有船代服務(wù)、貨代服務(wù),、第三方物流及增值服務(wù),、船舶代理、貨運(yùn)代理三項(xiàng)主業(yè),，重點(diǎn)物流品牌涉及家電,、汽車、石化,、電力,、會(huì)展及零售業(yè)等領(lǐng)域。
公司規(guī)模：
截至20xx年底,，公司擁有專業(yè)人員21775名,，公司總資產(chǎn)達(dá)億元人民幣，凈資產(chǎn)達(dá)億元人民幣,。中國外運(yùn)集海,、陸、空貨運(yùn),、倉儲碼頭服務(wù)、快遞,、船務(wù)代理及貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)為一體,，為廣大客戶提供綜合物流服務(wù)，其業(yè)務(wù)主要由所屬子公司（含控股）實(shí)行專業(yè)經(jīng)營,。在營運(yùn)實(shí)踐中,，培育和形成了綜合物流所必須的全程方案設(shè)計(jì)、組織,、協(xié)調(diào),、管理等綜合服務(wù)能力。公司擁有齊全,、結(jié)構(gòu)均衡的戰(zhàn)略資產(chǎn),。其中，自營碼頭吞吐能力達(dá)3640340噸,；自營船舶89艘,，345099噸；集裝箱場站51個(gè),。
快速發(fā)展的原因:
1,、一流的人才隊(duì)伍
為解決現(xiàn)代物流人才匱乏問題，中遠(yuǎn)物流與北京航空航天大學(xué)簽訂了培養(yǎng)航空項(xiàng)目管理人員的意向,。每年都向國外最先進(jìn),、最知名的大學(xué)派遣留學(xué)生,，學(xué)習(xí)國外領(lǐng)先技術(shù)與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在第一批赴英國培訓(xùn)的8名留學(xué)生,，已經(jīng)回到中遠(yuǎn)物流公司,，在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮著舉足輕重的作用?！爸羞h(yuǎn)”正是采用這些措施,，吸引了大批的物流人才，讓其充分發(fā)揮作用,，才使中遠(yuǎn)物流的營業(yè)收入保持著每年增長50%以上的強(qiáng)勁勢頭,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十六
案件調(diào)查報(bào)告
調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題
調(diào)查報(bào)告標(biāo)題的格式一般為“關(guān)于（被調(diào)查人職務(wù)）×××（嚴(yán)重）違紀(jì)（違法）問題的調(diào)查報(bào)告”。其中：
“被調(diào)查人職務(wù)”部分,，可只寫被調(diào)查人擔(dān)任的主要職務(wù),，如已退休或在調(diào)查期間已被免職的，可寫明其原任主要職務(wù),；另根據(jù)實(shí)際情況,，此部分也可不寫。
“（嚴(yán)重）違紀(jì)（違法）”部分,，單純違犯黨紀(jì)的案件,，可表述為“違紀(jì)”；既違犯黨紀(jì)又違反政紀(jì),，或單純違反政紀(jì)的案件,，可表述為“違紀(jì)違法”；擬給予開除黨籍,、開除公職處分,，且涉嫌犯罪需移送司法機(jī)關(guān)的案件，可表述為“嚴(yán)重違紀(jì)違法”,。
調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容
調(diào)查報(bào)告主要包括六部分內(nèi)容,。
調(diào)查報(bào)告首先要反映清楚案件來源及立案依據(jù)，即根據(jù)什么人或什么單位的舉報(bào),、移送（如中央巡視組移送）等途徑掌握和發(fā)現(xiàn)的涉嫌違紀(jì)問題,，按照哪一級組織決定或哪幾位領(lǐng)導(dǎo)批示，何時(shí)初步核實(shí),，何時(shí)立案審查,，何時(shí)采取“兩規(guī)”措施，以及調(diào)查工作的大體經(jīng)過,。其次要寫清被調(diào)查人的基本情況,，主要根據(jù)組織人事部門提供的被調(diào)查人的最新干部任免審批表起草，包括姓名、出生年月,、職務(wù),、工作單位以及以前犯過什么錯(cuò)誤，受過何種處分,，是否當(dāng)屆中央委員,、候補(bǔ)委員或地方各級黨委委員、候補(bǔ)委員以及中央或地方各級紀(jì)委委員,，是否當(dāng)屆人大代表,、政協(xié)委員等，其中被依法終止人大代表資格或撤銷政協(xié)委員資格的也應(yīng)寫明,。
這是反映調(diào)查成果的關(guān)鍵部分,，是調(diào)查報(bào)告的中心。要根據(jù)“事實(shí)清楚,，證據(jù)確鑿”的要求,，全面、具體,、詳細(xì)地反映案情的來龍去脈,、發(fā)展過程、因果聯(lián)系以及被調(diào)查人的違紀(jì)責(zé)任,，并突出主要違紀(jì)事實(shí)和違紀(jì)事實(shí)的主要情節(jié),。要圍繞違紀(jì)構(gòu)成要件展開敘述，寫明被調(diào)查人違紀(jì)的時(shí)間,、地點(diǎn),、手段、后果以及是否有從輕,、從重、減輕,、加重處分的情節(jié)等,，有些案件還要寫明違紀(jì)的背景情況。
針對不同案件類型,，要采取不同的敘述方法,。對于一人一錯(cuò)、多人一錯(cuò)和一人多錯(cuò)的案件,，可按照被調(diào)查人違紀(jì)的先后順序來敘述,。對于多人一錯(cuò)的案件，還要按照責(zé)任的輕重,，把每一個(gè)責(zé)任人在違紀(jì)過程中的地位,、作用和應(yīng)負(fù)的責(zé)任敘述清楚。對于一人多錯(cuò)且違紀(jì)性質(zhì)不同的案件，可按照被調(diào)查人行為性質(zhì)的輕重程度來敘述,，先寫重錯(cuò),，后寫輕錯(cuò)。對違紀(jì)問題的性質(zhì),，應(yīng)作出準(zhǔn)確概括,，提出定性結(jié)論，若有的案件性質(zhì)一時(shí)難以認(rèn)定或難以概括表述,，則采取寫實(shí)辦法,，是什么問題就寫什么問題。具體敘述中,，可將違紀(jì)問題分類后列小標(biāo)題,，將違紀(jì)事實(shí)與該事實(shí)的定性意見合為一部分,，一事一議一定；對同一性質(zhì)的違紀(jì)問題，應(yīng)按時(shí)間順序敘述,。對多人多錯(cuò)的案件，可針對被調(diào)查人在違紀(jì)過程中的地位,、行為,、情節(jié)、所負(fù)責(zé)任等情況,，將共同違紀(jì)的主要事實(shí)敘述清楚,，其中注意分清各自責(zé)任；對被調(diào)查人除參與共同違紀(jì)外,，還單獨(dú)實(shí)施其他違紀(jì)行為的,，可在敘述其參與共同違紀(jì)事實(shí)后，再寫單獨(dú)違紀(jì)事實(shí),。
此外,，對上級要結(jié)果的案件，無論查實(shí)或查否,，都要對涉及的問題一一作出回答,。對查實(shí)、查否和查清后構(gòu)不成違紀(jì)的問題,，要分別寫明,。
應(yīng)逐項(xiàng)列出涉嫌違紀(jì)問題清單，寫明線索基本情況,、是否查證,、證據(jù)狀況等。如線索較多,、情況復(fù)雜,，也可形成單行報(bào)告，作為調(diào)查報(bào)告附件。
應(yīng)寫明暫予扣留,、封存,、提請保全、先行登記保存的全部涉案款物數(shù)量,、價(jià)值,、保管等情況。如與司法機(jī)關(guān)協(xié)同辦案的,，可一并寫明司法機(jī)關(guān)查封,、扣押、凍結(jié)的與本案有關(guān)的涉案款物數(shù)量,、價(jià)值等情況,。
要寫明被調(diào)查人的一貫表現(xiàn)和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度。被調(diào)查人的態(tài)度,，是指其對自己所犯錯(cuò)誤的認(rèn)識,、看法及采取的行動(dòng)，是執(zhí)紀(jì)中需慎重考慮的重要量紀(jì)情節(jié),。被調(diào)查人有直接或指使他人對辦案人,、檢舉控告人、證明人及上述人員的家屬進(jìn)行侮辱,、誹謗,、誣陷、威脅,、圍攻,、毆打以及其他形式打擊報(bào)復(fù)；直接或指使他人出偽證,、不出證,，隱匿、篡改,、銷毀證據(jù),，或嫁禍于人；利用職權(quán)或工作之便,，采取欺騙,、威脅,、賄賂等手段阻止知情人如實(shí)反映情況,、提供證據(jù)，或唆使知情人變證,；直接或指使他人與同案人或知情人串通情況,，訂立攻守同盟，對抗檢查或進(jìn)行反調(diào)查等妨礙組織審查行為的，應(yīng)重點(diǎn)寫明,。
要依據(jù)違紀(jì)的事實(shí),、性質(zhì)和有關(guān)人員責(zé)任、態(tài)度,，對照黨紀(jì)條規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定,，提出恰當(dāng)、明確,、具體的處理意見,，并寫出相應(yīng)的根據(jù)。主要包括：（1）黨紀(jì)處分意見,，應(yīng)寫明處分種類,。如被調(diào)查人系黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān),、政協(xié)機(jī)關(guān)公務(wù)員,，本應(yīng)給予、但未建議給予其撤職處分的,，應(yīng)一并寫明受處分后擬安排擔(dān)任的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次（退休待遇）,。（2）其他處理意見，如需追究被調(diào)查人刑事責(zé)任或其他紀(jì)律責(zé)任以及需提出行政處罰建議的,，需依法終止被調(diào)查人人大代表資格或撤銷其政協(xié)委員資格的,，應(yīng)一并寫明。（3）涉案款物處理意見,，應(yīng)詳細(xì)寫明建議對涉案款物作出收繳,、責(zé)令退賠或發(fā)還等處理的意見。
另外,，如系生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究案件,，可按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三十條的規(guī)定起草調(diào)查報(bào)告，主要包括：（1）事故發(fā)生單位概況,；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況,；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),；（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議,；（6）事故防范和整改措施。
調(diào)查報(bào)告的署名
調(diào)查報(bào)告須由調(diào)查組全體成員簽名,。但有的案件調(diào)查組人員較多,，又下設(shè)綜合組、談話組和若干外查組等,，相互之間分工明確,，某一外查組客觀上可能并不掌握其他外查組負(fù)責(zé)調(diào)查的違紀(jì)問題相關(guān)情況,，在這種情況下，調(diào)查組全體成員參與討論調(diào)查報(bào)告既不可行,、又沒有必要,，故一般可由調(diào)查組組長召集各組組長集體討論，并在調(diào)查報(bào)告上簽名,?？紤]到談話組同志直接向被調(diào)查人談話調(diào)查，掌握情況較為全面,，有條件的,，可讓談話組其他同志一并參與討論。
需指出的是,，有的案件比較復(fù)雜,，調(diào)查組在討論案件性質(zhì)、有關(guān)人員的責(zé)任及處理建議時(shí),，可能會(huì)意見不一,。在這種情況下，調(diào)查組內(nèi)部應(yīng)再進(jìn)行深入討論,，使大家的意見盡量統(tǒng)一,。如經(jīng)過反復(fù)討論仍有較大分歧，按調(diào)查組組長的意見寫出調(diào)查報(bào)告,。而鑒于調(diào)查組成員都直接參與了案件調(diào)查工作,，對案情較了解，其不同意見對案件審理部門和紀(jì)檢機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志在審理或處理案件時(shí)有一定參考價(jià)值,，故應(yīng)當(dāng)在報(bào)告中對不同意見作適當(dāng)反映,，或另寫出專門材料反映。
需要注意的問題
準(zhǔn)確把握調(diào)查報(bào)告定位,。調(diào)查報(bào)告擬認(rèn)定的違紀(jì)事實(shí),，不得超出與被調(diào)查人見面的違紀(jì)事實(shí)材料內(nèi)容。調(diào)查報(bào)告是一種只限于紀(jì)檢機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的審查辦案文書,，只代表調(diào)查組及承辦案件的案件檢查部門意見,，不代表所在紀(jì)檢機(jī)關(guān)意見，不宜直接向紀(jì)檢機(jī)關(guān)以外的其他機(jī)關(guān)或部門發(fā)送,，也不宜作為會(huì)議材料提供給本級紀(jì)委常委會(huì)審議,，以免誤導(dǎo)集體決策。案件審理部門提請本級紀(jì)委常委會(huì)審議的案件審理報(bào)告,，如不同意調(diào)查報(bào)告的部分或全部內(nèi)容,，并經(jīng)本級紀(jì)委常委會(huì)審議同意的，原案件調(diào)查報(bào)告歸檔備查,，不再修改,。
及時(shí)做好情況通報(bào)工作。被調(diào)查人所在單位黨組織對被調(diào)查人的違紀(jì)事實(shí),、歷史情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，往往有比較清楚和全面的了解，為進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告,，根據(jù)《中國xxx紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查工作條例》第三十四條規(guī)定,，調(diào)查組可將調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容向被調(diào)查人所在單位黨組織通報(bào)，并征求意見,。實(shí)踐中,，一般是由調(diào)查組口頭向被調(diào)查人所在單位黨組織主要負(fù)責(zé)人通報(bào)情況，且不得要求被調(diào)查人所在單位黨組織根據(jù)通報(bào)內(nèi)容,，組織召開支部大會(huì)討論對被調(diào)查人的黨紀(jì)處分,，不得要求被調(diào)查人所在單位黨組織書面向調(diào)查組所在紀(jì)檢機(jī)關(guān)報(bào)告其處理意見和建議。
高度重視實(shí)名舉報(bào)反饋,。根據(jù)《中國xxx紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查工作條例實(shí)施細(xì)則》第三十七條規(guī)定,，對署真實(shí)姓名的檢舉人，調(diào)查結(jié)束后,，調(diào)查組應(yīng)向其口頭通報(bào)所檢舉問題的調(diào)查結(jié)果并征求意見,。對案情需保密的，應(yīng)要求檢舉人不得泄密或擴(kuò)散,。根據(jù)工作需要,，也可在案件審理部門經(jīng)審理并提請本級紀(jì)委常委會(huì)審議后,，再適時(shí)反饋舉報(bào)人。
此外，對被調(diào)查人同時(shí)違xxx紀(jì)政紀(jì)的,，調(diào)查組只需起草一個(gè)案件調(diào)查報(bào)告，需給予被調(diào)查人黨紀(jì),、政紀(jì)雙重處分的,，應(yīng)分別寫明給予黨紀(jì),、政紀(jì)處分的具體意見及法律法規(guī),、黨紀(jì)條規(guī)依據(jù),。需注明密級的案件調(diào)查報(bào)告,，應(yīng)在首頁的左上角標(biāo)注密級,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十七
實(shí)訓(xùn)總結(jié)與心得 組長：林帥旗
組員：李桂芳 李若萍 謝濤 楊碧 陳家寶 巫國營 袁鴻福
為了更好地理解和掌握市場營銷學(xué)知識，在社會(huì)實(shí)踐中綜合運(yùn)用所學(xué)的營銷的理論與技能,，提高自己分析問題,解決問題的能力所以我們進(jìn)行了為期1周的市場營銷實(shí)訓(xùn),。按我們課程的安排，第四周是我們的實(shí)訓(xùn)周,，此次實(shí)訓(xùn)為推銷實(shí)訓(xùn),。此次實(shí)訓(xùn)的主要目的在于使學(xué)生把所學(xué)的知識運(yùn)用并領(lǐng)會(huì)所學(xué)理論的適用性,能更好地理論聯(lián)系實(shí)際深入到各個(gè)部門,了解市場營銷工作的規(guī)律性,找出其中存在的問題及今后發(fā)展的主要趨勢,。首先感謝老師們是給予我們這么好的平臺,、這么好的機(jī)會(huì),，讓我們鍛煉,、學(xué)習(xí)，也很榮幸的參加了這次實(shí)訓(xùn),，也說明學(xué)校對于我們學(xué)生的重視,，反映了學(xué)校“重視人才,，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,。我們也很珍惜這次的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。9月23號,，我們開始大二第一次實(shí)訓(xùn)周的第一天,。老師召開全班會(huì)議，跟我們講清楚實(shí)訓(xùn)的時(shí)間,、地點(diǎn)和實(shí)訓(xùn)時(shí)的要求,。下午，我們各小組成員一起前往實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)--超市,。當(dāng)我們到達(dá)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)--超市后,，超市的老板跟我們說了超市的規(guī)矩和歡迎我們到他的超市實(shí)訓(xùn)，然后給我們發(fā)放工作牌,、安排工作位置,。按照安排,，我們小組被分到了酒水科，領(lǐng)隊(duì)向我們介紹了具體的事宜之后,，就分配了我們到各個(gè)崗位,，有的人負(fù)責(zé)賣大米，有的人負(fù)責(zé)賣涼茶,，還有的人負(fù)責(zé)賣酒等等超市的物品,，我們的工作就是負(fù)責(zé)樓面的商品。
剛開始感覺還是很輕松地,，但當(dāng)我們在每個(gè)人所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)站了十幾分鐘后,，我們發(fā)現(xiàn)，可能是上班時(shí)間的原因,，這天下午的顧客很少,，我們都有些無所事事，不知道該做些什么,，便四處游蕩,，到處看商品，了解商品屬性等等,，基本上一個(gè)下午都是在無聊的等待中度過,。期間老師來視察過，我們也相互溝通了解,，怎樣去銷售這些商品,。終于，顧客稍稍多起來了,，我們也終于發(fā)現(xiàn),，原來推銷沒有想象中的那么簡單，顧客要是不想買某種產(chǎn)品,，就算你把產(chǎn)品介紹得多好,，顧客也不會(huì)去買的,。于是,，我們又陷入了深深的無聊當(dāng)中。時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)地在溜走,，我們的超市實(shí)訓(xùn)時(shí)間也結(jié)束了,。在返校的路上，同學(xué)們紛紛表示此次實(shí)訓(xùn)作用不大,，純屬浪費(fèi)時(shí)間,，于是，同學(xué)們在晚上與老師了交涉,。由于各種原因,，超市實(shí)訓(xùn)改為米倫耳機(jī)業(yè)務(wù),，同學(xué)們表現(xiàn)出的情緒并不高興，但也不失落,，我們猜他們只是不驚喜而已,。米倫耳機(jī)給組員們的客觀印象不好不壞，或者說,，有好有壞,。但是說到跑米倫耳機(jī)的業(yè)務(wù)，大家還是一致地感覺稍難,，最主要的原因是認(rèn)為現(xiàn)在廣州的中高端耳機(jī)市場不夠大,，或者說不成熟，對比同類或者水平上下的耳機(jī)價(jià)格沒有優(yōu)勢,，甚至成為一個(gè)劣勢,，而曾經(jīng)的大一時(shí)的米倫實(shí)訓(xùn)的成績貌似也驗(yàn)證了這個(gè)論說。但是,，我們很快意識到,，我們已經(jīng)經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，能力和思想都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,，市場也經(jīng)過了一年的發(fā)展,，米倫耳機(jī)在我們手上是否能賣得出去該有個(gè)新的結(jié)論了。而且,，感性點(diǎn)說,，大家正是青春當(dāng)是時(shí)，滿懷的大志,，滿腔的熱血,，正好借實(shí)訓(xùn)這個(gè)機(jī)會(huì)來給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，展示自己強(qiáng)大的能力智慧和勇于面對挑戰(zhàn)的人格魅力,。9月24號,，我們拜訪了市橋港禹坊電腦城的一位老板，除了向他介紹米倫
耳機(jī)特點(diǎn)之外,，我們通過商業(yè)性質(zhì)的交談,，深入地了解到此店面所賣耳機(jī)的類型、進(jìn)貨價(jià),、零售價(jià)以及銷售量,。組員們綜合多種因素發(fā)覺米倫耳機(jī)不適合在此店面銷售，而老板也因?yàn)檫M(jìn)貨價(jià)太貴,、產(chǎn)品不出名這兩個(gè)原因而不愿意向我們下單,。接著我們拜訪了三星手機(jī)專賣店和聯(lián)想電腦店，由于此店以賣手機(jī)為主,，耳機(jī)銷量不大,，店老板也不在的原因推銷沒有成功,，但是同時(shí)也令我們推銷米倫耳機(jī)的地點(diǎn)產(chǎn)生一些反思和改變,。在初戰(zhàn)零業(yè)績的情況下,，我們選擇了市橋易發(fā)商業(yè)街，在商業(yè)街中連續(xù)拜訪了幾家手機(jī)貼膜店,，其中難免會(huì)有拒絕的情況發(fā)生,，但是在我們鍥而不舍的推銷下，有一家中檔層次的手機(jī)貼膜店對米倫耳機(jī)產(chǎn)生了不小的興趣,，老板本身對米倫耳機(jī)的音質(zhì)比較滿意,，我們便接著介紹了米倫耳機(jī)的記憶海綿，可裝飾水晶鉆石等其他特點(diǎn),。這激起了老板強(qiáng)烈的購買欲望,，但是因?yàn)檫M(jìn)貨價(jià)偏高，老板最后只想著先試水代銷一段時(shí)間,，但是因?yàn)榇舜嗡鶐悠穬H有2個(gè),、沒有名片、不能代銷等綜合客觀條件限制,，最終此次推銷也以失敗告終,，但是從此次的洽談經(jīng)歷中，我們認(rèn)為,，我們發(fā)現(xiàn)了米倫耳機(jī)進(jìn)軍銷售市場的正確方向：手機(jī)貼膜店,。第二天，我們走訪了市橋其他地點(diǎn)的手機(jī)店和路邊貼膜攤,，有很多店對米倫耳機(jī)都有較大的興趣,，但是基本上都是因?yàn)檫M(jìn)貨貴且名聲不大這兩個(gè)原因而失去了興趣。
時(shí)間總是過得太快,，實(shí)訓(xùn)落下了帷幕,，那些鼓起勇氣去向別人推銷的日子已經(jīng)成為了記憶，作為大學(xué)生活中的一種體驗(yàn)讓我們在成長中不再迷惘,，不再輕狂,。在未來的日子里，所面對的還有很多很多,必然超乎自己的想象,，或許會(huì)處處碰壁,，或許會(huì)時(shí)時(shí)跌倒，但這又有什么呢,。只要你回憶起你的曾經(jīng)，只要你懂得“不要害怕被拒絕的恐懼”,，盡管你退縮迷茫過,，你都會(huì)變得逐步成熟又逐步自信,，不為別的，只因?yàn)槊魈煳覀冞€要去闖世界,。篇2：公司總結(jié)序言
凱歌高奏辭舊歲,，春風(fēng)得意迎新年。伴隨著新年的喜悅,，滿懷著對未來的憧憬,，大地科恩全體員工共同迎來了充滿希望的2013年！
憶往昔艱苦奮斗,，天道酬勤,。剛剛過去的2012年，對于科恩來說,，是一段美妙的前奏曲,。作為一個(gè)剛剛成長起來的公司，科恩一直做到抓住機(jī)遇,、加快發(fā)展,、改善服務(wù)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),?？贫鲌F(tuán)隊(duì)不斷地在灌注新鮮血液，潛力無疑是巨大的,。因?yàn)榭贫鞯膱F(tuán)隊(duì)年輕,、有活力、有闖勁,！科恩依靠公司全體員工的智慧和力量,，對內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),，努力營造團(tuán)結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。
科恩始終牢記,，員工是企業(yè)活動(dòng)的主體,，是企業(yè)最寶貴的資源。2012年科恩陸續(xù)招聘了相關(guān)崗位的優(yōu)秀人才,，他們中有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干,，也有敢闖敢拼的應(yīng)屆畢業(yè)生。無論是誰,，在他們踏進(jìn)科恩的那天起,，就與科恩站在一起,，與科恩共進(jìn)退，共發(fā)展,，公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面。大地科恩正通過自己的努力建立起一只以技術(shù)為核心,、創(chuàng)新為靈魂,、服務(wù)為根本的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
望未來前程似錦,，任重道遠(yuǎn),。2013年，大地科恩將堅(jiān)持“誠信,、嚴(yán)謹(jǐn),、合力、向上”的企業(yè)理念為指導(dǎo),，做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,、中長期經(jīng)營方針、發(fā)展策略及階段性目標(biāo)的制定和實(shí)施,，落實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展,，樹立明確的經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍教育,，提高員工隊(duì)伍素質(zhì),，強(qiáng)化各項(xiàng)支撐和服務(wù)工作，為全公司樹立良好的企業(yè)形象,，帶領(lǐng)全體員工邁向具有挑戰(zhàn)和機(jī)遇的新的一年,！
新年的鐘聲即將敲響，新年的曙光照亮窗欞,，大地科恩公司這艘高揚(yáng)起航風(fēng)帆的航船,，又將踏上新的征程。讓我們攜手并肩,，向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),，去續(xù)寫大地科恩2013年全新的燦爛與輝煌！
衷心祝愿所有科恩人：新年快樂,，合家幸福,，身體健康，萬事如意!篇3：個(gè)人工作總結(jié)引言寫作
個(gè)人工作總結(jié)引言寫作
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十八
高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,，近年來,，隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招，在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,，隨之而來的是畢業(yè)生的就業(yè)問題,。而事實(shí)上,，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道,，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時(shí)間內(nèi)傳遞給大學(xué)生,，同時(shí)大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場導(dǎo)向,。這使大學(xué)生就業(yè)時(shí)缺乏足夠信息，從而產(chǎn)生就業(yè)盲目性,。
（一）調(diào)查目的：主要了解在校大學(xué)生就業(yè)期望,，自身素質(zhì)的評價(jià)，對就業(yè)形勢的看法,，旨在了解當(dāng)前的就業(yè)形勢對大學(xué)生的影響,；通過對影響大學(xué)生就業(yè)因素的調(diào)查，為當(dāng)代大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展作一個(gè)新的描述,；幫助大學(xué)生盡快認(rèn)識自我,，完善自我，學(xué)校為學(xué)生提供就業(yè)引導(dǎo),，使學(xué)生能謀取理想職業(yè),。
（二）調(diào)查對象：服裝公司前臺秘書 徐麗
（三）調(diào)查地點(diǎn)：嘉興凱特服裝公司
（四）調(diào)查時(shí)間：20xx年12月1日
（五）調(diào)查形式：填寫調(diào)查表的形式
大學(xué)生就業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示我國大學(xué)擴(kuò)招后，大學(xué)生就業(yè)難的問題已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí),，且有越來越嚴(yán)峻的趨勢,。針對這一社會(huì)現(xiàn)象，我們?yōu)榇髮W(xué)生就業(yè)提供資料與研究依據(jù),。
徐麗自從大學(xué)畢業(yè)之后進(jìn)了一家嘉興服裝公司做前臺秘書，從事這項(xiàng)工作已經(jīng)兩年了,。她每天早上8點(diǎn)30開始上班,，但是她需要提前半小時(shí)就要到公司開始打掃辦公區(qū)域的衛(wèi)生；之后準(zhǔn)備好今天一天需要的文件資料,；
接收郵件，按處理郵件的程序?qū)︵]件進(jìn)行處理,；還有接收傳真,、接打電話等等工作,，當(dāng)然她每天最重要的工作是接待來訪,。她說一開始做這項(xiàng)工作的時(shí)候很害羞，一點(diǎn)也不自信,，總是出錯(cuò)。不過慢慢的經(jīng)歷過來,，現(xiàn)在對她而言接待工作簡直是小事一樁,，沒什么能難倒她。
徐麗的工作看似簡單,，實(shí)則很復(fù)雜,。除了簡單的接待工作之外，徐麗還要負(fù)責(zé)很多瑣碎的工作,，幫領(lǐng)導(dǎo)整理文件資料,、打印復(fù)印文件、撰寫辦公文檔包括排版等等,。事情多難免會(huì)出點(diǎn)錯(cuò),，比如文件丟失，造成公司經(jīng)濟(jì)上的損失,；接待難搞野蠻的來訪者時(shí)引起來訪者的不滿,，難調(diào)解的時(shí)候直接影響了公司的形象；還有有時(shí)候也會(huì)與同事相處不融洽,，也同樣直接影響了工作……所以在工作中要求秘書具備高度的精力集中,，靈活的處理問題，注重細(xì)節(jié),，還要求秘書人員在工作中若與同事發(fā)生沖突,，一定要妥善處理，以免影響工作,。但在徐麗看來,，這些都不算什么，最讓她頭疼的是遇到惡意上訪胡鬧的來訪者的時(shí)候還有突然發(fā)生緊急狀況的事情的時(shí)候,，總是讓她手足無措,，亂了陣腳。她的上司主任經(jīng)常教她遇到這種麻煩事的時(shí)候一定要先穩(wěn)住自己的情緒,，用良好的服務(wù)態(tài)度應(yīng)對并穩(wěn)住對方的情緒,，再認(rèn)真的勸說。
徐麗平時(shí)也會(huì)被要求起草或撰寫一些文檔資料,，比如說通知,、簡報(bào),、報(bào)告、信函,、總結(jié),、公司文件、便條和合同等等,，除此之外還會(huì)做一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之類的事務(wù),。所以這要求了前臺秘書在寫作方面和計(jì)算方面有一定的能力。
綜合徐麗的工作情況,，我得出了一下幾點(diǎn)體會(huì)：
1. 隨著社會(huì)的迅速發(fā)展,，各大企業(yè)對前臺秘書的要求也越來越高,，不僅形象要好,，因?yàn)槊貢碇镜墓P(guān)形象，公司對秘書人員的個(gè)人儀表要求甚高,，尤其是前臺秘書,，而且還要具備各種能力，主要的有辦事能力,、公關(guān)能力,、創(chuàng)新能力、計(jì)劃能力,、表達(dá)能力,、公文寫作能力、分析能力等等,；還有在知識方面的要求也很高,，精通秘書人員應(yīng)該具備的知識，如秘書知識,、外語和計(jì)算機(jī)知識,。
2. 若想成為一名受社會(huì)受企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識的秘書，光學(xué)習(xí)專業(yè)知識是不夠的,，還要了解更多的課外知識,。除此之外我覺得最重要的是經(jīng)驗(yàn)，在課外我們應(yīng)該多參加一些活動(dòng)或者比賽,，不僅能增長知識,，還能鍛煉自己。在放假的時(shí)候我們還能去一些小公司兼職,，熟悉熟悉秘書的辦公環(huán)境和辦公條件,，為今后的秘書工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3. 秘書這一工作不好做,，要學(xué)的東西學(xué)都學(xué)不完,，,，但是只要努力了就一定能成功,，像徐麗一樣,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十九
（一）主修課程：精讀、口語,、視聽,、國際貿(mào)易實(shí)務(wù),、單證操作、英文外貿(mào)函電,、商務(wù)英語,。
（二）獲得證書：全國國際商務(wù)英語一級證書、大學(xué)英語四六級證書,、計(jì)算機(jī)一級證書
（三）實(shí)踐情況：20xx年暑假曾在自己家鄉(xiāng)幼兒園實(shí)踐,、在校期間曾在朗訓(xùn)少兒英語見習(xí)、2014年7月到朗訓(xùn)少兒英語實(shí)習(xí),。
（四）個(gè)人優(yōu)勢：喜歡孩子,，有耐心、善于溝通,、具有較強(qiáng)的交際能力,，喜歡思考、善于分析,、適應(yīng)能力強(qiáng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于付出,、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),，專業(yè)能力較強(qiáng)。
（六）性格特征：性格外向,，熱情積極,，善于與人溝通能很快與別人建立溝通橋梁，工作認(rèn)真仔細(xì),，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),。
(七)擇業(yè)意向：從事有關(guān)英語教育培訓(xùn)類的職業(yè)，比如,，幼兒英語教師等,。
(一）背景：少兒教育市場這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的，是一個(gè)巨大的,、永不衰敗的市場,。中國每年有xxxx萬以上新生兒出生，0-6歲的兒童有一億多,，僅我國城市0-6歲兒童就有近xxxx萬名,，我國城市僅0-6歲兒童每年的教育性消費(fèi)就有數(shù)百億人民幣的規(guī)模,，因此，我們完全可以斷定幼兒教育產(chǎn)業(yè)市場前景是非常廣闊的,，它已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè),。
這其中，少兒兒英語教育市場更是無限廣闊,，在中國加入wto,，2008年北京奧運(yùn)會(huì)，2010年上海世博會(huì)等英語利好因素的推動(dòng)之下,，我國少兒英語培訓(xùn)市場在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)保持高速增長,，國外的知名教育機(jī)構(gòu)將會(huì)在一兩年之內(nèi)陸續(xù)進(jìn)入中國市場，中國的少兒教育市場面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。
數(shù)據(jù)顯示,，在全國中等收入的家庭中，年均教育支出的52%主要用于英語培訓(xùn),。在一個(gè)中等規(guī)模,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般的城市中，年人均教育支出約為3000元,，其中90%以上的家庭需要少兒英語培訓(xùn)，由此可見少兒英語培訓(xùn)市場潛力之大不容忽視,，此次對我國少兒英語教育市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析,，以此來發(fā)掘其無限的潛力。
（二）在少兒英語培訓(xùn)開展英語教育的意義和價(jià)值：
1,、塑造聽說英語的器官,，幫助幼兒建立初步的英語語感，增長他們的語言敏感性,。
2,、培養(yǎng)少兒英語學(xué)習(xí)的初步興趣，提高運(yùn)用語言進(jìn)行交往的積極性,。
3,、通過英語學(xué)習(xí)引導(dǎo)幼兒感悟文化多元化，學(xué)習(xí)尊重,、欣賞與理解,。
4、學(xué)習(xí)傾聽,，建立同理心,，培養(yǎng)出初步的助人意識和品格習(xí)性。
（三）目前少兒英語教師行業(yè)人才需求情況
近期,，某電臺記者針對國內(nèi)少兒英語教育行業(yè)的師資情況做了相應(yīng)的調(diào)查,。調(diào)差發(fā)現(xiàn),，國內(nèi)師資培訓(xùn)整體數(shù)量存在嚴(yán)重不足，平均600個(gè)學(xué)生才能分到一個(gè)老師,，少兒英語師資短缺,，不僅困擾一些小學(xué)和幼兒園，在一些英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)便顯得也十分明顯,。同時(shí),，缺乏專業(yè)化訓(xùn)練，教學(xué)方法僵化等問題是的少兒教育存在巨大質(zhì)量隱患,，不少機(jī)構(gòu)開出年薪10萬的誘人條件卻依然招不上人這個(gè)行業(yè)人才缺口巨大,。
（四）目前對少兒英語教師的職業(yè)能力要求
教師的言行舉止是幼兒模仿的榜樣，對幼兒起著潛移默化的作用,，擔(dān)任幼兒語言啟蒙任務(wù)的教師的作用更是不容小覷的,，本著對幼兒負(fù)責(zé)的態(tài)度，很多學(xué)校和英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對幼兒教員的素質(zhì)和職業(yè)要求都是非常嚴(yán)格的,。
1,、職業(yè)道德要求，要具備杰出的道德修養(yǎng),，起先需要的是要有充足定見的熏陶,，它包括作為一名幼兒教師應(yīng)遵循的職業(yè)道德規(guī)范。而作為一名與時(shí)俱進(jìn)的幼兒教師,，我想還應(yīng)該主動(dòng)去了解幼兒教育相關(guān)的法律,、法規(guī)、政策,，化被動(dòng)的服從,，為主動(dòng)的理解規(guī)范自己的職業(yè)行為。與此同時(shí),，提高職業(yè)道德修養(yǎng),。其次，具有積極,、健康,、向上的心里也尤為重要，杰出的心理有助于我們在瑣碎細(xì)微的工作上,，正確的把握自身言行,，做好學(xué)生的模范。
2,、專業(yè)知識要求,，扎實(shí)的英文功底，標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音,，不斷學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)水平,，杜絕閉門學(xué)車，要精通英語教學(xué)方法,，不斷雪球新的教學(xué)點(diǎn),，新的進(jìn)步。
3,、個(gè)人能力要求,，要自信、自尊,，要有良好的自我形象和個(gè)性品質(zhì),，要有愛心和童心，因?yàn)橥氖墙處熗ㄍ總€(gè)孩子心靈世界的橋梁,，要有較強(qiáng)的溝通能力,。教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注，接受和鼓勵(lì)幼兒的談話,，要有較強(qiáng)的組織教育活動(dòng)的能力和自學(xué)能力,。
1.性格特征：活潑開朗，誠實(shí)正直,，踏實(shí)肯干,，執(zhí)著認(rèn)真，善于交流,，有較強(qiáng)的組織和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，自學(xué)能力強(qiáng),；但有時(shí)太過完美主義,，性格要強(qiáng)，考慮事情欠周全,。
2.個(gè)人優(yōu)勢：興趣是最好的老師,，我特別喜歡孩子，很享受教學(xué)這一過程,，尤其是少兒教師,，平時(shí)我積極學(xué)習(xí)英語專業(yè)知識，英語基礎(chǔ)扎實(shí),，課余時(shí)間也看過一些教育心理學(xué)等課程,，平時(shí)也非常注重提高自己各方面涵養(yǎng),，本人有較強(qiáng)的組織和交流能力,，也十分有愛心，相信可以勝任教師這項(xiàng)光榮的職業(yè)
3. 對教材內(nèi)容的安排,，缺乏自我研究,、創(chuàng)新，缺乏開拓創(chuàng)新的科研意識,；缺乏想象力,，與幼兒的溝通有待提高，沒有形成自我獨(dú)特的風(fēng)格,，大多數(shù)是停留地對別人的模仿基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)造,。
（一）工作內(nèi)容與職責(zé)
我目前在朗訓(xùn)少兒英語（漿水泉校區(qū)）實(shí)習(xí)。現(xiàn)校區(qū)有不同班級,，常規(guī)班與寒假班,，并還在不斷的發(fā)展中。每個(gè)班級有兩名教師：主講老師與助教老師,。每個(gè)教師擔(dān)任著不同的角色,。我擔(dān)任著小班的英語助教教師及臨時(shí)班級的主講老師，負(fù)責(zé)教授幼兒英語,，課程全程都要講述英語,，不帶班時(shí)負(fù)責(zé)幫主班教師組織幼兒。
（二）工作期望
我對我們校區(qū)的發(fā)展有信心,，也對自己有信心,。我將在實(shí)習(xí)期間不斷成長。首先我要成為一名合格配班老師,，并在其他老師的幫助下努力改善自身不足,，鍛煉自己，提升自身的素質(zhì),。 我期望自己在一年內(nèi)不斷成長,，掌握和熟練的操作一些教學(xué)教法，并在2年時(shí)間內(nèi)不斷積累,，不斷學(xué)習(xí)最終成為一名首席英語老師,。
作為一名新的英語老師我深恨感到，首先應(yīng)該要不斷學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，盡快找到自己的教學(xué)特色,，響應(yīng)國家幼兒教學(xué)理念,，努力成為一名合格的英語老師。為了自己更好的工作,，并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,，特制定教師自我成長計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己,、完善自己,，不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。所以為了做好的自己的本職工作,，不斷地給自己制定相應(yīng)的計(jì)劃跟目標(biāo),，相信根據(jù)自己的計(jì)劃，有一條清晰的職業(yè)目標(biāo)加上自己持之以恒的努力和對幼教工作的熱愛,，一定會(huì)越來越好,。
（一）個(gè)人短期期目標(biāo)（實(shí)習(xí)半年）：成為一名優(yōu)秀實(shí)習(xí)生
1、多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),，注重榜樣借鑒,、內(nèi)化，爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力,。
2,、經(jīng)常和自己的指導(dǎo)老師聯(lián)系溝通，及時(shí)告訴老師自己想法,，一來可以讓老師指點(diǎn)工作上的困惑,，二來可以及時(shí)匯報(bào)自己的實(shí)習(xí)概況。
3,、通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù),、觀摩,、聽講座等，吸取教育學(xué)科的新知識,、新技能，不斷提高自己的教學(xué)能力,。
4、用空閑時(shí)間來學(xué)習(xí)繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧,，多參考專業(yè)書籍，使自己短時(shí)間內(nèi)在這幾個(gè)方面有所提高,。
5、短期內(nèi)在眾多實(shí)習(xí)生中能夠脫穎而出成為優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,，希望能夠得到各位教師跟領(lǐng)導(dǎo)的肯定
（二）個(gè)人中期目標(biāo)（實(shí)習(xí)一年）：成為一名合格的少兒英語教師
1,、通過公開課,，不斷找出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也該找到自己教學(xué)上的風(fēng)格,。不可一味的模仿別人,。
2、教學(xué)和科研能力,。進(jìn)行如何提問和對幼兒給予的信息適時(shí)有效反饋的思考實(shí)踐,。積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動(dòng)，進(jìn)一步探索適合本班的教育內(nèi)容,、教育方法,。
3、與家長的溝通能力,，積極與家長交流孩子的學(xué)習(xí)與表現(xiàn)情況,，做好后期服務(wù)跟蹤工作，讓家長享受到增值服務(wù),。
4,、良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的。我們還要苦練各種技能技巧,，把自己綜合素質(zhì)提高,。如：教育教學(xué)觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能,。
5,、在教學(xué)當(dāng)中能夠有自己的想法，能夠得到家長的充分肯定與認(rèn)同，讓幼兒在我的課堂上輕輕松松學(xué)英語,。
5,、提高自身綜合文化素養(yǎng)，力爭使自己在教學(xué)上創(chuàng)新,、科研中獨(dú)立鉆研,，在教學(xué)方面形成自己特色。
（三）個(gè)人長期目標(biāo)（正式工作后一年）：成為一名優(yōu)秀的英語組組長
在第一步順利實(shí)施的基礎(chǔ)上,，除了平時(shí)的日常教學(xué)任務(wù)高質(zhì)量的完成以外,，要積極拓展一下自己的視野，用心掌握一些管理方面的知識技巧,，多向該機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，多與領(lǐng)導(dǎo)交流，從職業(yè)素養(yǎng),、為人處世,、思考方式等方面進(jìn)行對比，尋找自己與管理者之間的差距,，找到差距,，彌補(bǔ)不足，努力提高自己各方面的素質(zhì),，讓自己更快地到達(dá)管理者的高度,。
（四）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展規(guī)劃，我從自己的實(shí)際情況出發(fā),，制定了以下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,。
1.努力學(xué)習(xí)教育尤其是幼兒教育方面的知識及英語專業(yè)知識，不斷提高自己教育專業(yè)素養(yǎng),，永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí),。
2.積極向本行業(yè)在全國乃至全世界的精英學(xué)習(xí)，不斷開闊自己的眼界,，提高自己的教學(xué)水平,。
3．不斷培養(yǎng)并提高自己的各項(xiàng)技能，如唱歌,、跳舞,、樂器等，這對一個(gè)幼兒教師來說是十分必要的,，藝術(shù)可以給自己的教學(xué)帶來新的啟迪,，增強(qiáng)課堂的活躍度。
4．適時(shí)培養(yǎng)一下自己對該行業(yè)的管理能力,，不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍，提高自己的教育和管理水平。
我深知,，教育行業(yè)是一個(gè)鍛煉人耐力跟恒心的行業(yè),，競爭也比較激烈，作為一名初出茅廬的大學(xué)生,，自己無論在資歷還是閱歷方面都處于劣勢,，我們現(xiàn)在唯一能做的就是掌握更多的知識，抓住任何一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),，不斷地讓自己變得更強(qiáng),，“不拋棄，不放棄”,，總有一天會(huì)得到自己想要的,，成為自己所熱愛的行業(yè)——少兒英語教育里的精英。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十
20xx-20xx年廣東地區(qū)薪酬調(diào)查報(bào)告顯示：本年度廣東省各職業(yè)薪資呈上升趨勢,，平均增幅約為,，其中廣州平均月薪為7210元。
不同學(xué)歷薪資差距縮?。焊咧屑耙韵聦W(xué)歷的職工平均月薪增幅高達(dá),，而研究生學(xué)歷的職工平均月薪同比下降。
調(diào)查結(jié)果顯示,，20xx年所調(diào)查的327個(gè)職位的平均月薪均有不同程度的增長,。整體而言，所有職位的平均增幅約為,，高于去年個(gè)百分點(diǎn),，其中20xx年的職位薪酬增幅最大達(dá)到40%。
同比去年,，不同企業(yè)性質(zhì)的平均薪酬增幅相差較大,，增幅最高的是國有企業(yè)，達(dá)到,。
9個(gè)城市中,，廣州平均月薪7210元，珠海,、佛山,、東莞、惠州緊隨其后,，四個(gè)城市相比總體差距不大,，極差不足170元。中山,、江門,、肇慶的薪酬水平相對偏低,。
大多數(shù)行業(yè)的平均月薪有所上漲。其中增幅最大的是“交通運(yùn)輸,、倉儲和郵政業(yè)”,，薪酬水平同比上漲?！白∷藓筒惋嫎I(yè)”薪酬水平出現(xiàn)小幅下降,，這可能是由于行業(yè)發(fā)展較為成熟、從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻較低所致,。
從學(xué)歷來看,，研究生、本科,、大專,、高中及以下學(xué)歷職工的平均月薪分別為8704元、7389元,、6596元,、5622元。同比去年,，大專及以下學(xué)歷職工的平均月薪均有一定上漲,，其中高中及以下學(xué)歷職工增幅最大，達(dá)到,。
因?qū)W歷造成的薪酬差距有明顯的縮小趨勢,，這一現(xiàn)象與廣東省近年的人才供給與需求緊密相關(guān)。近年來,，本科以上學(xué)歷的畢業(yè)生數(shù)量越來越多,，競爭加劇，一定程度上拉低了本科以上學(xué)歷職工的整體薪酬水平,；與此同時(shí),，企業(yè)對技術(shù)技能型人才，尤其是高級技工等中職類人才的需求越來越大,，漲薪無疑是最直接有效的招人與留人手段。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十一
1,、負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及票據(jù)的收付、保管及費(fèi)用報(bào)銷;
2,、按現(xiàn)金管理規(guī)定開支現(xiàn)金,，現(xiàn)金做到日清月結(jié),，及時(shí)盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符,，每月終結(jié)時(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表存檔;
3,、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;
4,、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金,、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;
5,、按照國家有關(guān)法律的要求,，負(fù)責(zé)銀行賬戶的開立、核對,、清理等工作;
6,、負(fù)責(zé)銀行結(jié)算，辦理銀行存取款業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)票據(jù)的歸集,，取回銀行對賬單;
7、工資表核算,、工資發(fā)放及各種稅費(fèi)交納工作;
8,、負(fù)責(zé)空白收據(jù)、支票等票據(jù)的購買,、保管,、使用工作，并做完整記錄(登記簿);
9 ,、負(fù)責(zé)銀行預(yù)留印鑒和有關(guān)印章的管理;
10,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十二
正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分。
前言,。有幾種寫法:
第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍,、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問題或基本結(jié)論來。
第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績,、突出問題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來。
第三種是開門見山,，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法、指出問題,、提示影響,、說明中心內(nèi)容等。
前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用,，要精練概括,，直切主題。
2.主體,。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法,、經(jīng)驗(yàn),，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點(diǎn)和基本結(jié)論,。
3.結(jié)尾,。結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法,、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn),，進(jìn)一步深化主題;或提出問題，引發(fā)人的進(jìn)一步思考;或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號召,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十三
軟件是計(jì)算機(jī)的靈魂，沒有軟件的計(jì)算機(jī)就如同沒有磁帶的錄音機(jī)和沒有錄像帶的錄像機(jī)一樣,，與廢鐵沒什么差別,。使用不同的計(jì)算機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)可以完成許許多多不同的工作,。它使計(jì)算機(jī)具有非凡的靈活性和通用性,。也正是這一原因，決定了計(jì)算機(jī)的任何動(dòng)作都離不開由人安排的指令,。人們針對某一需要而為計(jì)算機(jī)編制的指令序列稱為程序,。程序連同有關(guān)的說明資料稱為軟件,。配上軟件的計(jì)算機(jī)才成為完整的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
計(jì)算機(jī)軟件一般分為兩大類：應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。
應(yīng)用軟件是專門為某一應(yīng)用目的而編制的軟件,，較常見的如：
1、文字處理軟件
2,、信息管理軟件
用于輸入,、存貯、修改,、檢索各種信息,，例如工資管理的軟件、人事管理軟件,、倉庫管理軟件、計(jì)劃管理軟件等,。這種軟件發(fā)展到一定水平后,，各個(gè)單項(xiàng)的軟件相互連系起來，計(jì)算機(jī)和管理人員組成一個(gè)和諧的整體,，各種信息在其中合理地流動(dòng),，形成一個(gè)完整、高效的管理信息系統(tǒng),，簡稱mis,。
3、輔助設(shè)計(jì)軟件
用于高效地繪制,、修改工程圖紙,，進(jìn)行設(shè)計(jì)中的常規(guī)計(jì)算，幫助人尋求好設(shè)計(jì)方案,。
4,、實(shí)時(shí)控制軟件
用于隨時(shí)搜集生產(chǎn)裝置、飛行器等的運(yùn)行狀態(tài)信息,，以此為依據(jù)按預(yù)定的方案實(shí)施自動(dòng)或半自動(dòng)控制,，安全、準(zhǔn)確地完成任務(wù),。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十四
根據(jù)調(diào)查報(bào)告的要求,，對我校學(xué)生調(diào)查報(bào)告格式做如下要求:
標(biāo)題能夠有兩種寫法。
一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“××××調(diào)查”等,。
另一種是自由式標(biāo)題,，包括陳述式,、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情景調(diào)查》,，提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,，正副標(biāo)題結(jié)合式，正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問題,，副題標(biāo)明調(diào)查的對象,、范圍、問題,，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐調(diào)查》等,。
調(diào)查時(shí)間:
調(diào)查地點(diǎn):
調(diào)查對象:
調(diào)查方法:
調(diào)查人:
調(diào)查分工:(以小組形式調(diào)查的要求，小組人數(shù)不得超過3人)
正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分。
1.前言,。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍,、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情景，從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績,、突出問題等基本情景,，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來;第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法,、指出問題、提示影響,、說明中心資料等,。
前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括,，直切主題,。
2.主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情景,、做法、經(jīng)驗(yàn)，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識,、觀點(diǎn)和基本結(jié)論,。
3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多,，能夠提出解決問題的方法,、對策或下一步改善工作的提議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題;或提出問題,，引發(fā)人的
進(jìn)一步思考;或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號召。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十五
市場發(fā)布的薪酬調(diào)查結(jié)果是組織或個(gè)人衡量自身報(bào)酬水平外部公平性的重要參考依據(jù),，即本地區(qū)企業(yè)在決薪酬調(diào)查報(bào)告定特定崗位從業(yè)人員的工資水平時(shí)有了一個(gè)外部標(biāo)準(zhǔn),，而從業(yè)者也有了一個(gè)外部指標(biāo)來衡量自己組織的報(bào)酬水平與外部組織相比是否合理與公平，從而有助于引導(dǎo)人力資源的合理流動(dòng),，使人力資源配置真正做到價(jià)格信號的市場化,。
在競爭激烈的市場背景下，薪酬政策的制定不能光看自己的企業(yè)內(nèi)部情況,，而是要看本企業(yè)在整個(gè)行業(yè)的定位停留哪一個(gè)水平,。如果你的公司定位在前幾位，那工資水平也要相應(yīng)的在同一水平上,，否則人才就會(huì)流失。
因此,，薪酬調(diào)查報(bào)告對客戶而言,，正是由于它的權(quán)威性才使得客戶可以通過這個(gè)報(bào)告所顯示的工資增長率來調(diào)整自己公司來年的工資預(yù)算政策。 根據(jù)薪酬調(diào)查報(bào)告的結(jié)果,，企業(yè)容易收集到最新最有效的薪酬數(shù)據(jù),，從而制定自身較為完善的薪酬策略。
通過薪酬調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù),，客戶可以獲取自己最想得到的專門性的有用信息,，回避開鋪天蓋地對自己沒用的綜合性信息。使人力資源的配置達(dá)到最優(yōu)化,。
相對而言,，企業(yè)的文秘人員可能不需要是最好的，而且假設(shè)此時(shí)人才市場上文秘人員的供應(yīng)量很大,。于是,，企業(yè)的人力資源政策可以是吸引、保留,、激勵(lì)最好的銷售人員和一般的文秘人員,；而薪酬政策是向銷售人員支付市場75%分位以上的薪酬，向文秘人員支付市場中等偏下水平的薪酬。
總之,，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營戰(zhàn)略和相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略,，會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生不同的薪酬戰(zhàn)略來進(jìn)行配合，薪酬報(bào)告為企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略提供有用信息,。薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整 企業(yè)的每個(gè)職位的薪資一般都設(shè)定相應(yīng)的范圍,，這也就是所謂的薪資結(jié)構(gòu)。
每年企業(yè)都會(huì)對薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行一次修訂,，其主要依據(jù)就是薪酬報(bào)告提供的數(shù)據(jù),。例如：企業(yè)出納的工資范圍在2000—3000元之間，根據(jù)企業(yè)的薪酬策略,，出納的工資定位在市場的50%分位上,。
如果薪酬報(bào)告上的數(shù)據(jù)顯示，相當(dāng)?shù)某黾{的市場中值為由去年的2600元提高到3000元,，那么公司的出納的工資結(jié)構(gòu)必須相應(yīng)的作出調(diào)整,，否則，公司支付的工資就不具有市場競爭力,。計(jì)算薪資總額標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)計(jì)算薪資總額的主要依據(jù)是自己企業(yè)的支付能力,、員工的基本生活需要以及現(xiàn)行的市場行情，薪資調(diào)查的目的就是幫助企業(yè)了解本地區(qū)勞動(dòng)力市場中,、特別是同行業(yè)中的普遍的薪資行情,。
企業(yè)在確定薪資總額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以參照薪資報(bào)告中當(dāng)前本地區(qū)同類型,、同行業(yè)企業(yè)的有關(guān)指標(biāo),，如，平均薪資總額,、平均薪資水平和職位薪資信息等,，與企業(yè)實(shí)際支付能力以及員工基本生活費(fèi)用狀況相結(jié)合綜合考慮，兼顧企業(yè)與雇員的利益,，最后確定出一個(gè)合理而明智的薪資總額標(biāo)準(zhǔn),。制定薪資政策 企業(yè)薪資政策的內(nèi)容涉及薪資體系、薪資結(jié)構(gòu),、福利和保險(xiǎn)政策,。
薪資調(diào)查報(bào)告可以清楚地顯示目前本地區(qū)不同性質(zhì)的企業(yè)、不同行業(yè)的企業(yè)所執(zhí)行的薪資政策,。如,，有薪資調(diào)查報(bào)告表明，當(dāng)前市場中通行的薪資體系有年工資體系,、職務(wù)工資體系和職務(wù)職能工資體系,。
薪資結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化傾向,，有基本工資+獎(jiǎng)金+福利，有基本工資+獎(jiǎng)金+福利+業(yè)績提成,，還有基本工資+獎(jiǎng)金+福利+內(nèi)部股權(quán),，等等,。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的基本管理模式、行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)以及企業(yè)發(fā)展需要，定性地確立最適合自己企業(yè)的薪資政策體系,。
年度工資調(diào)整 薪酬報(bào)告的另外一個(gè)作用是用來指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行年度工資調(diào)整,。大多數(shù)企業(yè)每年會(huì)對員工工資進(jìn)行一次統(tǒng)一調(diào)整,。
調(diào)整的比率參考三個(gè)因素：物價(jià)指數(shù),、市場值和公司的營運(yùn)狀況。其中,，市場值來源于參加調(diào)查公司所提供的年度工資調(diào)整的預(yù)計(jì)比率,。
結(jié)合職責(zé)說明書 企業(yè)利用薪資調(diào)查報(bào)告制定職位薪資方案時(shí)，要同時(shí)參考報(bào)告提供的各職位的平均薪資水平和所附的職位說明書,，再結(jié)合本企業(yè)各職位實(shí)際工作特點(diǎn),、任職人員狀況和企業(yè)對不同職位的需求程度區(qū)別對待。例如,，一份薪資調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示,，所調(diào)查三資企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均月薪資是16700元人民幣，其中最高水平是23000元,，最低為8500元,。
薪酬調(diào)查報(bào)告 2、從目前市,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十六
裝飾公司度工作總結(jié)
裝飾公司度工作總結(jié)篇1 一,、本年工作概況
我自xx月xx日其加入公司，至今已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間了,。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來說基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段：
(1)x月x日到x月x日，這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參加阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作,。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房,，指揮工人做現(xiàn)場維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識,，一開始什么都不懂,。在現(xiàn)場工長郝工和安工的安排下，我暫時(shí)管理工地庫房,。在對庫房的整理及進(jìn)出材料的管理過程中,，我開始對門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ),。隨著對門窗知識的進(jìn)一步了解,，我的工作重點(diǎn)開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移。在維修過程中我學(xué)到了很多東西：①對門窗維修的專業(yè)知識有了初步了解，包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責(zé)任,。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián),，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù),，比如說扇開啟不靈活問題,。非我方問題則堅(jiān)決不予處理，比如說一些吃口問題;③要講信譽(yù),。慎重對待業(yè)主提出的要求,，不能隨便給予答復(fù),，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④注意控制維修成本,。這分為人工控制和材料控制兩個(gè)方面,。人工控制方面,，對每人維修結(jié)果進(jìn)行檢查，不合格則不予買單，同時(shí)實(shí)行責(zé)任制，避免同一問題重復(fù)買單;材料控制方面,，對業(yè)主提出的問題以修理為主,、換料為輔，以避免不必要的材料浪費(fèi)。同時(shí)制訂領(lǐng)料單，對工人的維修工具,、材料實(shí)行以舊換新,、退一換一的原則,，嚴(yán)格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料,、工具的不明丟失,。(2)x月x日到年底，這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進(jìn)行現(xiàn)場管理工作,，此間參與的工作如下：
①.......②......③......④......這一階段的工作學(xué)習(xí),，我對門窗方面的認(rèn)識較以前有了進(jìn)一步的提高：①前期的分戶驗(yàn)收工作讓我對窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認(rèn)識，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);②之前在xxx項(xiàng)目部從事的主要是維修管理工作,，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面,。門窗安裝對于我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過程,。作為一個(gè)施工管理人員，要熟悉安裝方案,，但也應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整,，比如說吊線時(shí),，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線;再比如說,，實(shí)際中在確定窗框安裝水平位置時(shí)不能嚴(yán)格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置,，因?yàn)橹黧w的施工往往與圖紙有差，同時(shí)衛(wèi)生間,、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗(yàn)為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。就目前我對淋水試驗(yàn)的認(rèn)識來講防水應(yīng)注意兩點(diǎn)：一是,，打膠一定要嚴(yán)格控制，主要包括內(nèi)外墻膠,、拼接縫處打膠,、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等,。如果膠打得不夠仔細(xì)勢必為以后滲水滿下隱患,，且滲水點(diǎn)難以查明;二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度,，若搭接量小,、防雨條過厚、加工后拼縫過大,，也會(huì)造成滲水現(xiàn)象,，且難以處理。
二,、工作中存在的問題
經(jīng)過這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),，我的專業(yè)知識有了很大提高，同時(shí)我對自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識：
(1)工作初期,，由于是初次接觸門窗方面的工作,，對專業(yè)知識比較陌生，所以在工作時(shí)難免犯一些低級的錯(cuò)誤,，工作效率也比較低;(2)做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求,，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng);(3)在實(shí)際施工中,，要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合,，不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝,。在向車間索要時(shí)沒有實(shí)際測量而是直接按照圖紙報(bào)的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差,，造成了一定量的損失,，這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,，在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;(5)鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),，建議加大平開扇搭接量，更換防雨條,，同時(shí)盡量減少拼接;另外,，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗(yàn)，對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條，不僅防水效果不好,，還造成扇關(guān)不嚴(yán),，為以后維修造成一定的麻煩。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,，若扇長寬比過大,，很容易造成扇推拉不穩(wěn)，后期維修較難處理,。
以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認(rèn)識，畢竟見識有限,，于公于私,，若有不當(dāng)之處還望大家批評指正。
三,、20xx年工作計(jì)劃
20xx年,，一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的一年中我將工作重點(diǎn)放在新儒苑,，工作計(jì)劃如下：
長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處，散發(fā)更多的光和熱,，為公司,，為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來!最后，祝大家在新的一年里工作順利,，百尺竿頭更進(jìn)一步!裝飾公司度工作總結(jié)篇2
緊張,、忙綠、豐盛,、而又難忘的2xxx已經(jīng)過去,，充滿期待的2xxxx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作,，既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活,、工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理,、和總結(jié),，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,，愿與各位同仁共勉。
一、收獲
說道收獲,，請?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場：soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至 。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉,。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。要說原盛項(xiàng)目2015年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2),、11月15日的小戶型的交付,。這兩大事件被我在2015年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房,，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大,。其一、是對本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。
當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個(gè)人的成績,，而是項(xiàng)目全體參與者的成績，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠合作,、合理分工、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果,。在此,，請?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長戚經(jīng)理。借此請?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝,，辛苦了兄弟們,，如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天,。
二、成長
如果說以上成績是屬于大家的,，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài),。成長不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。
先說讀書,，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》,，自己熟讀《孫子兵法》,，甚至曾經(jīng)想把她背下來,，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧,。向自己的極限挑戰(zhàn)，在2015年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,，以個(gè)人的做好成績1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,，這些似乎和工作沒多大關(guān)系,，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步,、成長,。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢想,，自己的夢想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界,。初聽到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號,，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會(huì)獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,，在個(gè)人進(jìn)步成長的同時(shí)不斷去幫助,、帶動(dòng),、影響自己身邊的同事,，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績了,，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績,，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向,。
如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和,，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,，給我提供了鍛煉自己,、展示自己、提高自己的平臺和機(jī)會(huì),。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修,、幕墻、安裝爭搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修,、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫,、幕墻、土建,、安裝的穿插施工;酒店的主體施工,。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段,，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,，雖然每天晚上都回家,。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,，并逐步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可,。
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛,。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作,，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).三,、不足
雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多,。
其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進(jìn)度管理仍要努力,，繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,，致使8#樓后期工期過于緊張,。
其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。2015年整個(gè)工期非常之緊,，特別3#樓南塔,，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,，從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工,、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。
其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大,。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處,，缺乏行之有效的管理辦法和措施,，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期2015年的整個(gè)工期非常之緊,。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競爭機(jī)制,，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低,。
其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高,。
工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。
2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工,。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,，在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成,，當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工,。
3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng),。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
四,、計(jì)劃
謀定而后動(dòng),，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,，現(xiàn)計(jì)劃如下：
1,、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,，早作打算,、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,。
2,、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,，項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,，我們越發(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階,。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4,、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。
5,、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足,、思變圖強(qiáng),、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十七
據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),，高端財(cái)務(wù)崗位和普通會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展區(qū)別是冰火兩重天,，國際化高級管理會(huì)計(jì)崗位80萬年薪難覓，普通會(huì)計(jì)崗位供大于求,，找不到工作,。從薪資待遇上來看，差異化十分顯著,。數(shù)據(jù)顯示,，全國范圍內(nèi)，財(cái)務(wù)總監(jiān)平均年薪25萬元,，財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元,，財(cái)務(wù)主管年薪為41293元，財(cái)務(wù)普通人員年薪為27005元,。
北京地區(qū)則分別為28萬元,、114000元、68900元,、44240元,。從各級財(cái)務(wù)人員年薪增幅上來看，全國財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪增幅為13%,，財(cái)務(wù)經(jīng)理年薪增幅為,，普通財(cái)務(wù)人員年薪增幅為。北京地區(qū)差異更為明顯,，財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪增幅為21%,，財(cái)務(wù)經(jīng)理年薪增幅為，財(cái)務(wù)主管年薪增幅為,，而財(cái)務(wù)普通職員年薪增幅只在,。這說明財(cái)務(wù)高管在未來的人才市場上將成為企業(yè)爭相搶奪的主力軍。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長劉俊勇教授認(rèn)為,，未來十年是管理會(huì)計(jì)的藍(lán)海,，管理會(huì)計(jì)人才缺口300萬，而普通會(huì)計(jì)需求將減少2/3,。
2011年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員平均薪酬為100191元,，相比20xx年的平均80464元增長了，相比去年增幅擴(kuò)大（20xx年相比2009年增幅為）,。高低位薪酬之間的差距也略微增高,，從19倍降為23倍。調(diào)查顯示2011年財(cái)會(huì)人員之間的貧富差距繼續(xù)擴(kuò)大,。收入最高的5%人群,，薪酬為493548元,，相較于20xx年的316246元增長了接近。中位數(shù)薪酬為70000元,，比20xx年增長,。而收入最低5%人群薪酬為21199元，比20xx年低位數(shù)增長了約,。
從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來看,，薪酬分布最多的是2000——5000元/月，共計(jì)有70,。26%的人處于這一區(qū)間,。其次是5000——10000元/月的區(qū)間，有的人處于這一區(qū)間,。從這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以看出,，在全國范圍內(nèi)，會(huì)計(jì)行業(yè)雖然從業(yè)者很多,，但是大部分都是低級員工,，高級別的員工數(shù)量很少。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十八
十鎮(zhèn)街的13個(gè)行業(yè)有了首份薪酬調(diào)查報(bào)告
制造型企業(yè)技能崗位平均薪酬對比
分析一：順德xx年漲薪放緩,，工資平均增幅
記者了解到,，參加本次調(diào)查的企業(yè)，98%是順德民營企業(yè),。但順德區(qū)人力資源協(xié)會(huì)表示,，由于本次薪酬報(bào)告的數(shù)據(jù)來源特殊性，并不代表全順德地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù),，僅供企業(yè)參考,。
據(jù)悉，本次薪酬調(diào)查結(jié)果主要分為兩部分：第一部分是13個(gè)行業(yè)通用的崗位的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù),，平行對比這些通用職位在各行業(yè)的薪酬數(shù)值,。第二部分是13個(gè)行業(yè)各自特有的崗位薪酬調(diào)查結(jié)果。而調(diào)查報(bào)告中的薪酬組成主要是：月薪酬=月基本工資+月津補(bǔ)貼(含加班費(fèi))+月獎(jiǎng)金(含年度獎(jiǎng)金)+社保企業(yè)部分,。
在梳理相關(guān)的調(diào)查信息后,，該協(xié)會(huì)形成了《xx-xx年順德區(qū)民營企業(yè)崗位薪酬調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告指,，xx年,，順德區(qū)平均薪酬漲薪明顯放緩，工資平均增幅,。
分析二：化工塑料,、服裝皮革行業(yè)平均工資增長較慢
記者查閱報(bào)告發(fā)現(xiàn)，化工塑料,、服裝皮革,、家具,、印刷包裝造紙、貿(mào)易零售等行業(yè),，其xx年的平均工資增長速度減慢,。其中，化工塑料以及服裝皮革兩個(gè)行業(yè)的平均工資增長率僅為和,。
以上行業(yè)大部分是順德的傳統(tǒng)行業(yè)，對此,，報(bào)告分析表明：近年來,，順德區(qū)電子技術(shù)家電電器行業(yè)、五金機(jī)械設(shè)備機(jī)電行業(yè)及化工塑料等傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展均進(jìn)入了一個(gè)內(nèi)部調(diào)整周期,，且連續(xù)多年的用工等方面成本不斷上升,，減少了企業(yè)的利潤空間?；诋?dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,，整體工資增幅放緩也在情理之中。
報(bào)告還顯示,，順德以制造業(yè)為主,，每年需要大量的技術(shù)工人，雖然xx年傳統(tǒng)行業(yè)薪酬增幅放緩,，但順德地區(qū)技術(shù)工作待遇依然普遍較高,，平均工資達(dá)到3400元以上。其中,，五金機(jī)械行業(yè)的技工待遇居13行業(yè)之首,，達(dá)3600元以上。報(bào)告指,，順德的薪酬待遇在珠三角地區(qū)依然較具競爭力,。
另一方面，報(bào)告分析：生產(chǎn)類崗位(普工)待遇的行業(yè)差別并不大,，在100-500元范圍內(nèi)浮動(dòng),。據(jù)悉，現(xiàn)在順德的企業(yè)生產(chǎn)工平均工資可達(dá)3300元左右,，而珠三角地區(qū)的薪酬待遇跟國內(nèi)其他地區(qū)的收入差距不斷減少,，順德企業(yè)招收外地工人的難度只增不減。
分析三：服務(wù)行業(yè)工資增速快,，電商增速7%排在首位
但并非是所有行業(yè)的平均工資增長都放緩,，報(bào)告顯示，xx年至xx年間,，順德的教育培訓(xùn)咨詢行業(yè),、金融投資證券行業(yè),、餐飲酒店行業(yè)等服務(wù)類行業(yè)的工資增漲速度較快，工資增幅均在以上,，高于工資平均增幅,，分別是5%，及,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十九
it業(yè)有句俗話:“當(dāng)兵在上海,，當(dāng)官在北京”。這句話在今天發(fā)布的《20xx年中國薪酬報(bào)告》中得到體現(xiàn),，這份由太和顧問發(fā)布的調(diào)查報(bào)告稱,，北京地區(qū)高科技公司平均年度現(xiàn)金總收入為60萬元，比上海,、深圳同等職位高管高出近10萬元,。
中國薪酬報(bào)告顯示，北京高科技行業(yè)平均薪酬增長率為,，其中軟件領(lǐng)域的薪酬增長出現(xiàn)新亮點(diǎn),，遠(yuǎn)超于高科技行業(yè)整體薪酬增長，達(dá)到12%,。
這是基于北京軟件業(yè)日益重要的地位,，20xx年北京軟件出口呈現(xiàn)高速復(fù)合增長，占全國軟件出口業(yè)務(wù)的33%,。
調(diào)查結(jié)果還顯示,，北京地區(qū)高科技行業(yè)，一般員工層年度現(xiàn)金總收入略低于上海,、廣州,。但是管理層以上完全處于領(lǐng)先地位，并且層級越高,，競爭力越強(qiáng),，薪酬差異越明顯。如同為公司相同部門的高級決策層,，北京地區(qū)年度現(xiàn)金總收入為60萬,，上海、深圳基本一致,，為50萬左右,，和北京相差近10萬。
受國家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)布局影響,，高科技行業(yè)整體發(fā)展勢頭良好,，20xx年度高科技行業(yè)薪酬實(shí)際增長率約為。對it業(yè)最發(fā)達(dá)的北京、上海,、深圳進(jìn)行對比分析發(fā)現(xiàn),，憑借清華、北大等知名院校及中關(guān)村高科技園區(qū)內(nèi)優(yōu)秀高科技人才及技術(shù)優(yōu)勢,，北京地區(qū)高科技發(fā)展迅猛,，其從業(yè)人員薪酬也較其他兩地要高。
去年北京的房地產(chǎn)業(yè)薪酬漲幅位居首位,。在國家調(diào)控政策連續(xù)的沖擊下,，20xx年北京地產(chǎn)行業(yè)薪酬總體漲幅，較上年的雖略有下降,，但依然保持著堅(jiān)挺的增長勢頭,。特別是在太和顧問進(jìn)行薪酬調(diào)研的四個(gè)一類城市(北京、上海,、深圳、廣州)中,，北京房地產(chǎn)行業(yè)漲幅居于首位,。相反，上海成為全國極少數(shù)幾個(gè)房價(jià)持續(xù)下降的城市,，雖然受前兩年地產(chǎn)行業(yè)爆炸式發(fā)展的影響,，行業(yè)薪資水平仍居于高位，但上海地產(chǎn)寒冬的氣息已經(jīng)大大影響了開發(fā)商的信心,，以至于其薪酬增長速度也開始放緩,。在房地產(chǎn)業(yè)中，基本銷售,、設(shè)計(jì),、市場、項(xiàng)目等部門的崗位占據(jù)了地產(chǎn)高收入人群的主體,，如設(shè)計(jì)類經(jīng)理層平均年薪已經(jīng)超過20萬,。
“一個(gè)電力行業(yè)的抄表工年薪可以達(dá)到10萬元”;“某銀行平均工資萬元，是城市社會(huì)平均收入的近5倍,?！苯赀@些關(guān)于壟斷行業(yè)薪酬內(nèi)幕的聲音不絕于耳，到底壟斷行業(yè)薪酬?duì)顩r如何?能源行業(yè)在太和顧問目前數(shù)據(jù)庫中的樣本是以火力發(fā)電,、礦產(chǎn)開發(fā)及貿(mào)易和石化等領(lǐng)域?yàn)橹饕獢?shù)據(jù)來源,，其整體水平較之全行業(yè)水平高出2至3倍左右。
從薪酬結(jié)構(gòu)方面分析,，這些行業(yè)的基本月薪只處于市場的中等偏下水平,，但是其高額的各類補(bǔ)貼收入和一些固定獎(jiǎng)金項(xiàng)目是造成壟斷行業(yè)與一般行業(yè)差距的最主要原因。
此外，如金融行業(yè)等一些壟斷行業(yè)整體收益水平會(huì)隨政策有明顯變化,。從20xx年的市場整體狀態(tài)來看,，受證券市場從“熊市”轉(zhuǎn)向“牛市”的影響，各類金融企業(yè)都是收益較好的狀態(tài),。以證券行業(yè)為例,，大多數(shù)營業(yè)部的業(yè)績達(dá)成率超出指標(biāo)5至10倍，按此計(jì)算,，其績效獎(jiǎng)金也將隨之至少比20xx年翻番,，甚至兩番。
太和顧問調(diào)研發(fā)現(xiàn)證券業(yè)市場對于一般員工崗位的薪酬定位介于至萬元之間,，對于業(yè)績表現(xiàn)良好的員工,，年度現(xiàn)金收入總額可以達(dá)到14萬元以上。對于企業(yè)基層,、中層管理崗位,，市場薪酬水平介于至萬元，而對于行業(yè)中一些核心稀缺崗位,，員工現(xiàn)金收入水平仍然可以沖擊到40萬元,。對于決定企業(yè)發(fā)展的高層管理、戰(zhàn)略決策崗位,，市場整體對此類崗位的薪酬定位在54至130萬元之間,，而對于能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨大利潤價(jià)值的崗位，市場定位在130至160萬元之間,。
20xx年是醫(yī)藥行業(yè)最振蕩的一年,，該行業(yè)結(jié)束了20多年來的效益高增長態(tài)勢，行業(yè)整體開始步入平穩(wěn)期,。轉(zhuǎn)變中的行業(yè)使這個(gè)行業(yè)的薪酬情況走到了“臺前”,，成了關(guān)注的焦點(diǎn)。20xx年醫(yī)藥行業(yè)薪酬增長率為,，去除物價(jià)影響,，實(shí)際增長約為8%左右，較20xx年的整體增長率有小幅上漲,，但薪酬增長率上漲的速度明顯趨緩,。
今年整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)受包括“反商業(yè)賄賂風(fēng)暴”、取消“一藥多名”等多種政策組合影響下正在發(fā)生著變化,，醫(yī)藥業(yè)整體利潤下滑也是薪水出現(xiàn)拐點(diǎn)的一個(gè)原因,。同時(shí)，醫(yī)藥行業(yè)的不同企業(yè)間的薪酬差距也正在隨著這些企業(yè)業(yè)績和效益的差距不斷擴(kuò)大而增大,。這些變化可以從不同醫(yī)藥企業(yè)各層級間的薪酬差異范圍進(jìn)行分析,，兩年間不同企業(yè)的高管層的薪酬差異增加了近14%,，而經(jīng)營管理層增加了7%，執(zhí)行層增加了9%,，醫(yī)藥企業(yè)間的薪酬差距明顯增大了,。
20xx年太和顧問調(diào)研結(jié)果顯示，由于勞動(dòng)量供給高峰造成北京地區(qū)畢業(yè)生起薪與去年相比有小幅下降,。本科畢業(yè)生起薪平均在2500元,，碩士畢業(yè)生起薪在4500元。據(jù)某知名it公司人力資源經(jīng)理介紹,，北京地區(qū)的高科技企業(yè)校園招聘已不局限于北京的高等院校,，而是將目光轉(zhuǎn)移到其他城市的重點(diǎn)院校，外地一類院校畢業(yè)生比清華北大的要價(jià)低,，不僅可以降低人力成本,，更可以廣納賢才。而北京的畢業(yè)生為了避開京城過于激烈的競爭,，把目光放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,，有良好就業(yè)環(huán)境的武漢、成都等地,。這都預(yù)示著各地的it人才將更多打破地域限制,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇三十
1.負(fù)責(zé)公司日常的費(fèi)用報(bào)銷。
2.負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金、支票的收與支出,，信用卡的核對,，及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬;
3.每日核對、保管收銀員交納的營業(yè)收入,。
4.每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符,。庫存現(xiàn)金不得超過公司規(guī)定數(shù)額,。
5.負(fù)責(zé)向銀行換取備用的收銀零錢，以備收銀員換零,。
6.信用卡的對賬及定期核對銀行賬目,，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
7.月末與會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金/銀行存款日記賬的發(fā)生額與余額,。
8.每周編制《貨幣資金周報(bào)表》,，并上報(bào)營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)主管等,。
9.每月編制《現(xiàn)金流量表》，并上報(bào)營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)主管,。
10.每月配合人事編制好工資表，并協(xié)助發(fā)放,。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇
科技學(xué)院2013屆本科畢業(yè)論文
貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向調(diào)查報(bào)告 ——以貴州大學(xué)科技學(xué)院為例
學(xué)科專業(yè)：
指導(dǎo)教師：
學(xué)生姓名：
學(xué)生學(xué)號：
中國﹒貴州﹒貴陽
2013年5月
目 錄
要............................................................abstract...........................................................iv 前 言...............................................................1 1 緒 論.............................................................2 問題提出.....................................................2 三本畢業(yè)生就業(yè)問題已引起社會(huì)的重視。 ...................2 全國三本畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀 ...............................2 貴州省貴州大學(xué)科技學(xué)院的畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀.......................2 選題的目的和意義.............................................3 研究綜述.....................................................3 國外研究 ...............................................3 國內(nèi)研究 ...............................................3 2 研究方法..........................................................5 研究方法的概念界定...........................................5 樣本的選擇...................................................5 問卷的內(nèi)容及介紹.............................................6 3 研究結(jié)果..........................................................8 貴州大學(xué)科技學(xué)院三本畢業(yè)生對未來職業(yè)選擇規(guī)劃情況.............8 理想就業(yè)崗位的分布情況 ......................................8 理想的工作地點(diǎn)的分布情況 ...............................8 按工作單位的類型來劃分 .................................9 所能接受的最低月薪水平分布情況 .............................10 找工作所持的就業(yè)思想及對所學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景 .................10 貴州科技學(xué)院三本畢業(yè)生就業(yè)所持的就業(yè)策略..............10 對所學(xué)專業(yè)就業(yè)前景的認(rèn)識..............................11 4討 論 ............................................................12 5 就業(yè)指導(dǎo)對策.....................................................13 重新審視三本教育的培養(yǎng)理念和培養(yǎng)目標(biāo)........................13 加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃,，幫助學(xué)生樹立正確的職業(yè)理想............13 政府和高校要加強(qiáng)對大學(xué)生就業(yè)的引導(dǎo) .........................13 畢業(yè)生要轉(zhuǎn)變自身擇業(yè)觀念,，調(diào)適自身擇業(yè)心理 .................13 參考文獻(xiàn)：.........................................................15 致 謝.............................................................16 附 錄..............................................................17 貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向調(diào)查報(bào)告
iii ——以貴州大學(xué)科技學(xué)院為例
摘 要
隨著高校擴(kuò)招，大學(xué)生就業(yè)問題日趨嚴(yán)重,，已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),，本論文研究貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向問題，旨在為貴州省三本大學(xué)生就業(yè)提供參考和建議,。本論文以貴州州大學(xué)科技學(xué)院應(yīng)屆三本畢業(yè)生為調(diào)查對象,，隨機(jī)抽取，以點(diǎn)看面,，宏觀的了解貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向,。得出的主要研究結(jié)論是：貴州省應(yīng)屆三本畢業(yè)生就業(yè)思路逐步理性化，就業(yè)選擇多樣化,，就業(yè)期望非風(fēng)險(xiǎn)化,，價(jià)值觀趨向功利化以及情緒悲觀化，這也與當(dāng)前的就業(yè)大環(huán)境相關(guān)聯(lián),。通過對貴州大學(xué)科技學(xué)院的問卷調(diào)查,，分析了三本畢業(yè)生的思想狀態(tài)現(xiàn)狀及存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出學(xué)校,、社會(huì)以及學(xué)生個(gè)人在就業(yè)中所應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用,，以及對學(xué)生對思想政治教育工作的建議和對策。
關(guān)鍵詞：貴州??；三本類；本科畢業(yè)生,；就業(yè)趨向 thethird batch of undergraduate employment trends survey report in guizhou province abstract keywords: guizhou province, the third batch of undergraduate, graduate employment trends篇二：調(diào)查報(bào)告論文格式
調(diào)查報(bào)告是把調(diào)查得來的情況用書面形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)的一種公文,。調(diào)查報(bào)告的種類很多，大致可分為典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查,、揭露問題的調(diào)查,、歷史沿革的調(diào)查，新情況新事物的調(diào)查,，以及基本情況的調(diào)查等,。其中常用的調(diào)查報(bào)告有兩種： 1．群眾來信的調(diào)查報(bào)告,。是對來信反映的情況或揭露的問題進(jìn)行核實(shí)。包括調(diào)查了哪些人,，所調(diào)查問題的真實(shí)情況以及對來信的處理意見,。 2．典型的調(diào)查報(bào)告。包括典型經(jīng)驗(yàn),、典型事件的敘述和分析,。 調(diào)查報(bào)告的一般寫法：
標(biāo)題。直截了當(dāng)?shù)匕颜{(diào)查的問題寫在標(biāo)題里,，如《關(guān)于╳╳╳問題的調(diào)查報(bào)告》,。
概況。交代所調(diào)查問題的基本情況,，點(diǎn)明調(diào)查的結(jié)論,。
調(diào)查內(nèi)容。寫清事物的發(fā)生,、發(fā)展過程及產(chǎn)生的影響,、后果,?？梢园磿r(shí)間順序?qū)?，也可以按問題性質(zhì)從不同側(cè)面來寫。
結(jié)論,。對事實(shí)進(jìn)行分析,，得出結(jié)論性意見。
最后寫調(diào)查人姓名及整理調(diào)查報(bào)告的時(shí)間,。
寫調(diào)查報(bào)告應(yīng)注意,。要深人群眾，深人實(shí)際從各方面了解有關(guān)情況,，包括直接的、間接的,、正面的,、反面的。要盡可能掌握大量的事實(shí)材料,。要對掌握的材料作認(rèn)真的分析研究,，經(jīng)過“去粗取精，去偽存真,，由此及彼,，由表及里”，得出正確的判斷和結(jié)論,。要如實(shí)反映調(diào)查情況,，要具體,，不要空洞。要簡明,，不要繁瑣,。要有點(diǎn)有面，要有觀點(diǎn),，還要有說明觀點(diǎn)的典型材料,，不要籠統(tǒng)浮泛，不要以偏概全,。要有敘有議,，不要羅列現(xiàn)象，也不要空泛議論,。要注意觀點(diǎn)和材料的統(tǒng)一,。要善于運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字，還要善于運(yùn)用群眾生動(dòng)活潑的語言,。
調(diào)查報(bào)告是對某項(xiàng)工作,、某個(gè)事件、某個(gè)問題,，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后,，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究,，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書,。其特點(diǎn)是具有寫實(shí)性、針對性,、邏輯性,。
根據(jù)調(diào)查報(bào)告的要求，對我校學(xué)生調(diào)查報(bào)告格式做如下要求：
標(biāo)題可以有兩種寫法,。
一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“××××調(diào)查”等,。
另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式,、提問式和正副題結(jié)合使用三種,。陳述式如《東北師范大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》，提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,，正副標(biāo)題結(jié)合式,，正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問題，副題標(biāo)明調(diào)查的對象,、范圍,、問題,，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐調(diào)查》等。
調(diào)查時(shí)間：
調(diào)查地點(diǎn)：
調(diào)查對象：
調(diào)查方法：
調(diào) 查 人：
調(diào)查分工：（以小組形式調(diào)查的要求,，小組人數(shù)不得超過3人）
正文一般分前言,、主體、結(jié)尾三部分,。 1．前言,。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn),、對象或范圍,、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問題或基本結(jié)論來,；第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實(shí)狀況,、主要成績、突出問題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來,；第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法,、指出問題、提示影響,、說明中心內(nèi)容等,。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括,，直切主題,。 2．主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法、經(jīng)驗(yàn),，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點(diǎn)和基本結(jié)論,。 3．結(jié)尾,。結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法,、對策或下一步改進(jìn)工作的建議,；或結(jié)全文的主要觀點(diǎn),，進(jìn)一步深化主題；或提出問題,，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考,；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召,。篇三：調(diào)研報(bào)告論文 參考 杭州銀泰客戶體驗(yàn)管理調(diào)查報(bào)告
企管xxxxx xxxx [摘要]近些年,，隨著國內(nèi)消費(fèi)品市場的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)百貨企業(yè)中的多數(shù)已經(jīng)進(jìn)行了改革,，強(qiáng)化了經(jīng)營管理和賣場績效管理,。民營股份制百貨企業(yè)崛起，以更加活躍的姿態(tài)開始連鎖百貨擴(kuò)張,。外資百貨企業(yè)更是帶來較高的品牌商品定位,，由此帶來了百貨業(yè)的持續(xù)繁榮。但這種繁榮現(xiàn)象的背后隱藏著深刻的危機(jī),，大多數(shù)百貨店千店一面,，差異化極小。同時(shí),，在目前通脹壓力加大,、經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，百貨業(yè)面臨劇烈的業(yè)態(tài)分化,、重新定位,、經(jīng)營方式創(chuàng)新等難關(guān)。
[關(guān)鍵詞]銀泰百貨,；客戶體驗(yàn)管理
面對目前傳統(tǒng)行業(yè)整體萎縮,、新興零售業(yè)態(tài)崛起的大背景，百貨行業(yè)顯得逆水行舟,。我認(rèn)為杭州銀泰百貨公司作為百貨行業(yè)中的典型案例,，有必要通過對客戶體驗(yàn)管理進(jìn)行優(yōu)化來提高客戶的忠誠度及滿意度，從而帶動(dòng)整個(gè)百貨行業(yè)的發(fā)展,。因此,，我以杭州銀泰百貨公司為例，對于企業(yè)應(yīng)如何處理,、應(yīng)對客戶體驗(yàn),，從而提高客戶忠誠度的問題，做了一個(gè)調(diào)查分析,。 1
客戶體驗(yàn)管理(cem,，customer experience management)，是近年興起的一種嶄新客戶管理方法和技術(shù),， 是“戰(zhàn)略性地管理客戶對產(chǎn)品或公司全面體驗(yàn)的過程”,。它以提高客戶整體體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),， 注重與客戶的每一次接觸， 通過協(xié)調(diào)整合售前,、售中和售后等各個(gè)階段,， 各種客戶接觸點(diǎn)或接觸渠道， 有目的地,、無縫隙地為客戶傳遞目標(biāo)信息,，創(chuàng)造匹配品牌承諾的正面感覺，以實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),，進(jìn)而創(chuàng)造差異化的客戶體驗(yàn),，以實(shí)現(xiàn)客戶的忠誠，強(qiáng)化感知價(jià)值,，從而增加企業(yè)收入與資產(chǎn)價(jià)值,。
從根本上說，任何時(shí)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)生和發(fā)展,，都是生產(chǎn)力發(fā)展與人們需求不斷升級相互作用的產(chǎn)物,。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭是由產(chǎn)品一根支柱所支撐的競爭；服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭是由商品,、服務(wù)兩根支柱所支撐的競爭;而體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代則是由商品,、服務(wù)、體驗(yàn)三根支柱所支撐的競爭,。這里的“體驗(yàn)”支柱粗大,、挺拔，它以商品與服務(wù)為基礎(chǔ),，并在此基礎(chǔ)上得以提升,，提升到滿足消費(fèi)者個(gè)性需求的程度，使其形成一個(gè)更高的平臺,。
以下是本次調(diào)查的目的,、內(nèi)容、對象和方法,。 (一) 調(diào)查目的
(二) 調(diào)查內(nèi)容
通過調(diào)查了解杭州銀泰百貨公司顧客的消費(fèi)情況,，其內(nèi)容包括顧客性別、年齡以及顧客可支配月收入和消費(fèi)額等,。同時(shí)了解顧客在杭州銀泰百貨購物的過程中對商場的商品,、購物環(huán)境、服務(wù)等的體驗(yàn),，探究杭州銀泰百貨的現(xiàn)狀對顧客體驗(yàn)情況的影響,。 (三) 調(diào)查對象
17歲以上、有自主行為能力，正在杭州銀泰百貨公司購物的消費(fèi)者 (四) 調(diào)查方法
制作調(diào)查問卷,，通過簡單隨機(jī)抽樣的方法發(fā)給正在杭州銀泰百貨公司購物的客戶，并采用問卷調(diào)查和直接訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)查,。同時(shí)對部分客戶進(jìn)行電話訪談,，提出有關(guān)客戶在消費(fèi)體驗(yàn)過程中存在的問題，并進(jìn)行總結(jié)歸納,，進(jìn)行分析,。
在杭州銀泰百貨公司各大門店門口發(fā)放“杭州銀泰百貨公司客戶體驗(yàn)調(diào)查報(bào)告”，此次總發(fā)放問卷數(shù)：165,，有效答卷數(shù)：154 (一) 顧客性別 125, 81% 圖1 調(diào)查樣本的性別分布示意圖
從此圖可以看出,，通過簡單隨機(jī)抽樣方式進(jìn)行的該調(diào)查顯示，客戶群體中女性顧客（81%）明顯多于男性顧客（19%）,，并且通過客戶自身反映,，部分男性消費(fèi)者是陪伴女性消費(fèi)者同行。因此可以看出,，女性顧客是杭州銀泰百貨公司的主要消費(fèi)群體,。而銀泰百貨自身就把目標(biāo)顧客定位在30歲以下的年輕消費(fèi)者和新型家庭，并以女性消費(fèi)者為主,，在經(jīng)營理念上構(gòu)筑營造“傳遞新的生活美學(xué)”的購物時(shí)尚氛圍,，可見銀泰百貨的“粉紫色系”的女性路線是相對成功的。 3 (二) 顧客年齡 圖2 調(diào)查樣本的年齡分布示意圖
從調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),，銀泰百貨公司的客戶大部分都較為年輕,，主要集中在20至30歲這個(gè)年齡段，并且我認(rèn)為相同年齡段的顧客群體消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)傾向都大致相同,。根據(jù)實(shí)地考察發(fā)現(xiàn),，進(jìn)出銀泰的人群中，主要以學(xué)生模樣以及年輕少婦的女性顧客居多,，并且這部分的顧客在銀泰百貨購物的頻率以及金額都高于其他年齡段的消費(fèi)者,，是銀泰百貨忠實(shí)顧客的主要構(gòu)成者。銀泰是“年輕,、時(shí)尚,、活力”的代名詞，因此,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,，銀泰應(yīng)全力保全這一細(xì)分市場，將這個(gè)定位更加深入顧客的心中,，努力保全這部分女性顧客,。 (三) 顧客平均每月在銀泰百貨的消費(fèi)金額 10000元以上 5000-10000元 2000-5000元 1000-2000元 500-1000元 300-500元 300元以下
圖3 調(diào)查樣本的月消費(fèi)金額情況
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)杭州銀泰百貨顧客群體的月平均消費(fèi)額普遍不高，主要徘徊在
“300元以下”,、“300-500元”,、“500-1000元”這三個(gè)范圍之內(nèi)，也就是說銀泰的顧客主要集中在平均每個(gè)月在百貨業(yè)消費(fèi)1000元以下的人群,。由此可以看出,，銀泰的主力消費(fèi)群的購買力并不高。這與銀泰目標(biāo)市場是年輕客戶的定位有關(guān),。年輕人的購買頻次可能比較高,，但是一次購買的總值并不大。因?yàn)槟贻p人的事業(yè)剛剛起步,，大多數(shù)人并不是財(cái)富的創(chuàng)造者,，也無法負(fù)擔(dān)過多的消費(fèi)需求。由此看來,，當(dāng)商場定位成功的,、明晰的劃分出細(xì)分市場的同時(shí)，也面臨著它必須讓渡出其他的市場,，付出一定的機(jī)會(huì)成本,。 (四) 顧客對環(huán)境的意見
購物環(huán)境擁擠、嘈雜商場設(shè)施不完備商場溫度不舒適 圖4銀泰百貨顧客對環(huán)境的意見分布圖
如圖所示,，在對環(huán)境不滿意的顧客之中,，有的顧客認(rèn)為商場溫度不夠舒適，的顧客認(rèn)為商場設(shè)備不完善,，40%的顧客認(rèn)為購物環(huán)境擁擠,、嘈雜，破壞了購物的心情,。
顧客在環(huán)境方面,，選擇“商場溫度不舒適”和“購物環(huán)境擁擠、嘈雜”這兩個(gè)選項(xiàng)所占比例相對較高,?？梢姮F(xiàn)在的顧客在消費(fèi)時(shí)不僅僅注重于商品本身，同樣把消費(fèi)過程中的自身體驗(yàn)作為影響消費(fèi)的主要因素,。 (五) 顧客對商品的意見
圖5銀泰百貨顧客對商品的意見分布圖 5篇四：社會(huì)調(diào)查報(bào)告論文
社會(huì)調(diào)查報(bào)告論文
調(diào)查報(bào)告
調(diào)查報(bào)告主要功能是搜集情況,，并通過對調(diào)查所得情況的深入研究，提出一定的見解,。因此調(diào)查報(bào)告是根據(jù)某一特定目的,，運(yùn)用辯證唯物論的觀點(diǎn)，對某一事務(wù)或某一問題進(jìn)行深入,、細(xì)致,、周密的調(diào)查研究和綜合分析后,，將這些調(diào)查和分析的結(jié)果系統(tǒng)地、如實(shí)地整理成書面文字的一種文體,。像考察報(bào)告,、調(diào)研報(bào)告及××調(diào)查等都是常見的調(diào)查報(bào)告體裁。 調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn)：
（1）真實(shí)性,。
（2）針對性,。
（3）典型性。
（4）系統(tǒng)性
調(diào)查報(bào)告的類型：
從內(nèi)容性質(zhì)分,，調(diào)查報(bào)告有以下六種： 1.專題型調(diào)查報(bào)告。 2.綜合型調(diào)查報(bào)告,。 3.理論研究型調(diào)查報(bào)告,。 4.實(shí)際建議型調(diào)查報(bào)告。 5.歷史情況型調(diào)查報(bào)告,。 6.現(xiàn)實(shí)情況型調(diào)查報(bào)告,。
二調(diào)查報(bào)告的文體
議論文、記敘文和說明文是三種基本文體,，調(diào)查報(bào)告不是一種純粹的文體,，它既不是純粹的議論文，也不是純粹的記敘文,。調(diào)查報(bào)告中的情況和事實(shí)部分,，以敘述為主，兼有說 明,，有時(shí)還運(yùn)用描寫手法,。調(diào)查報(bào)告對問題的分析和對結(jié)論的闡述，運(yùn)用的是議論的表達(dá)方式,。
調(diào)查報(bào)告這種文體的基本特征是：通過對調(diào)查得來的確鑿無誤的具體事實(shí)的敘述和議論,，概括出明確的結(jié)論。議論和敘述是調(diào)查報(bào)告兩種最基本的表達(dá)方式,，調(diào)查報(bào)告最突出的特點(diǎn)是夾敘夾議,，敘議結(jié)合。調(diào)查報(bào)告中的“敘”,，旨在把事物的現(xiàn)狀和發(fā)展變化過程表現(xiàn)出來,；調(diào)查報(bào)告中的“議”，通過對客觀事物的分析評論,，表明調(diào)查者的態(tài)度和觀點(diǎn),。 調(diào)查報(bào)告的語言是由其文體決定的。調(diào)查報(bào)告作為一種應(yīng)用文體,，無疑應(yīng)遵循公文語言的所有共性要求,，但調(diào)查報(bào)告自身的特點(diǎn)又決定了它在遵循這些共性要求時(shí)應(yīng)有所側(cè)重,。以下三點(diǎn)是撰寫調(diào)查報(bào)告時(shí)需要特別注意的：
三調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)
一般來說，調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容大體有：
標(biāo)題,、導(dǎo)語,、概況介紹、資料統(tǒng)計(jì),、理性分析,、總結(jié)和結(jié)論或?qū)Σ摺⒔ㄗh,，以及所附的材料等,。
由此形成的調(diào)查報(bào)告結(jié)構(gòu)，就包括標(biāo)題,、導(dǎo)語,、正文、結(jié)尾和落款,。 1.標(biāo)題
調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩類,。
導(dǎo)語又稱引言或前言。它是調(diào)查報(bào)告的前言,，簡潔明了地介紹有關(guān)調(diào)查的情況,，或提出全文的引子，為正文寫作做好鋪墊,。
一般是概括地介紹調(diào)查研究的目的,、調(diào)查對
象、調(diào)查方法,、簡要經(jīng)過,、基本結(jié)論，為整個(gè)調(diào)查報(bào)告的寫作打下基礎(chǔ),。
前言的語言要精煉,、簡短、邏輯性強(qiáng),，常見的有以下幾種：
3,。正文
正文是調(diào)查報(bào)告的主體。它對調(diào)查得來的事實(shí)和有關(guān)材料進(jìn)行敘述,，對所做出的分析,、綜合進(jìn)行議論，對調(diào)查研究的結(jié)果和結(jié)論進(jìn)行說
明,。正文的結(jié)構(gòu)有不同的框架：
①根據(jù)邏輯關(guān)系安排材料的框架有：縱式結(jié)構(gòu),、橫式結(jié)構(gòu)、縱橫式結(jié)構(gòu),?？v式結(jié)構(gòu)又叫遞進(jìn)式結(jié)構(gòu),，橫式結(jié)構(gòu)又叫并列式結(jié)構(gòu)，縱橫式結(jié)構(gòu)又叫綜合式結(jié)構(gòu),。這三種結(jié)構(gòu),，以縱橫式結(jié)構(gòu)常為人們采用。
遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)（縱式結(jié)構(gòu)）
遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)即按照事物發(fā)展的先后順序或調(diào)查的前后程序安排結(jié)構(gòu)層次,。
遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)常見的形式是三大塊,，按照“情況或問題——原因分析或利弊分析——對策、意見和建
議”的結(jié)構(gòu)展開,。
兩大塊結(jié)構(gòu)通常是把前兩塊合起來,，先介紹和分析情況，然后提出對策和建議等,。有的把這種結(jié)構(gòu)簡稱“先后式”,。
并列式結(jié)構(gòu)即在主題形成之后，把調(diào)查的事實(shí)和形成的觀點(diǎn)按其性質(zhì)和內(nèi)在邏輯關(guān)系,，分成幾個(gè)并列的部分，并列排放,，分別敘述,，從不同方面共同說明調(diào)查報(bào)告的主題。
綜合式結(jié)構(gòu)就是把上述兩種結(jié)構(gòu)結(jié)合起來：敘事用遞進(jìn)式結(jié)構(gòu),，剖析原因,、闡述經(jīng)驗(yàn)、提對策建議用并列式結(jié)構(gòu),；或者第一層次用遞進(jìn)式結(jié)構(gòu),，第二層次用并列式結(jié)構(gòu)；或者反過來．第一層次用并列式結(jié)構(gòu)．第二層次用遞進(jìn)式結(jié)構(gòu),。介紹經(jīng)驗(yàn)做法,、反映事故案件、推介新事物新做法的調(diào)查報(bào)告常采用綜合式結(jié)構(gòu),。
按照內(nèi)容表達(dá)的層次組成的框架有：“情況--成果--問題--建議”式結(jié)構(gòu),，多用于反映基本情況的調(diào)查報(bào)告；“成果--具體做法--經(jīng)驗(yàn)”式結(jié)構(gòu),多用于介紹經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查報(bào)告,；“問題--原因--意見或建議”式結(jié)構(gòu),，多用于揭露問題的調(diào)查報(bào)告；“事件過程--事件性質(zhì)結(jié)論--處理意見”式結(jié)構(gòu),，多用于揭示事件是非的調(diào)查報(bào)告,。 4.調(diào)查報(bào)告的結(jié)尾和落款
結(jié)尾是調(diào)查報(bào)告的結(jié)束語，其作用,，一是概括要點(diǎn),，深化主題,；二是補(bǔ)充正文，升華主題,。寫法有總結(jié)式,、結(jié)論式、建議式,、展望式等,。
調(diào)查報(bào)告的落款要寫明調(diào)查者單位名稱和個(gè)人姓名，以及完稿時(shí)間,。如果標(biāo)題下面已注明調(diào)查者,，則落款時(shí)可省略 四如何提高調(diào)查報(bào)告的寫作水平
調(diào)查報(bào)告寫作的準(zhǔn)備
橫向比較與縱向比較結(jié)合；靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析結(jié)合,；定量分析與定性分析結(jié)合,。
調(diào)查報(bào)告的主題應(yīng)該做到正確、集中,、深刻,、新穎。
主題確定之后,，接著就要精心安排調(diào)查報(bào)告的整體布局,，精選能夠體現(xiàn)主題的觀點(diǎn)和素材，使文章形成嚴(yán)密的合乎邏輯的整體,。
專題調(diào)查報(bào)告大都遵循“提出問題”,、“描述問題”、“分析問題”,、“提出解決問題的辦法或建議”這四個(gè)步驟進(jìn)行,。
框架確定后，緊接著就是擬制提綱,。擬制提綱,，要貫徹既定的指導(dǎo)思想，把原先的構(gòu)思變成文字,，落到紙上
（1）注意研究問題的深度,，防止停留在事物的表 層，深不下去,。調(diào)查研究重在認(rèn)識事物的規(guī)律,。
（2）注意研究問題的高度，防止羅列事實(shí),，就事論
（3）注意研究問題的廣度,，防止主現(xiàn)片面，見木不
見林,。
確定和提煉觀點(diǎn)后,，接下來就是圍繞觀點(diǎn)選擇材
料,。觀點(diǎn)和材料是緊密相關(guān)的。觀點(diǎn)是主題的支
撐,，主題決定調(diào)查報(bào)告的思想深度,，是選擇和分
配材料的依據(jù)。
調(diào)查報(bào)告的材料與觀點(diǎn)
在調(diào)查報(bào)告寫作中處理觀點(diǎn)和材料的關(guān)系,，要注意以下三點(diǎn),；
三是材料要能支撐觀點(diǎn)。
各部分觀點(diǎn)和材料的安排,，一般有三種形式：
調(diào)查報(bào)告的結(jié)論
調(diào)查報(bào)告的論證常用以下三種方法：
例證法,，就是以具體典型的事實(shí)證明論點(diǎn)。充當(dāng)論據(jù)的事實(shí)材料,，可以是具體事例,，也可以是概括的事實(shí)或統(tǒng)計(jì)數(shù)字。
引證可以省掉繁瑣的論證過程,，是常用的論證方法,，用得
好，會(huì)增強(qiáng)報(bào)告的說服力,。引證要注意三點(diǎn)：一是相關(guān),，即引證的內(nèi)容要確能證明白己的觀點(diǎn)。二是準(zhǔn)確,，即引證要完整準(zhǔn)確，不能斷章取義,。三是適度,，引證不宜過多，應(yīng)成為點(diǎn)睛之筆,，不能以引證代替論證,。
引用正反兩方面的材料．列舉正反兩方面的事實(shí)，可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的論證效果,。對比的前提是兩者具有可比性,；對比的效果取決于二者的反差，反差越大,，對比論證的效果越好,。篇五：畢業(yè)論文調(diào)研報(bào)告的基本格式
調(diào)查報(bào)告是對某項(xiàng)工作、某個(gè)事件,、某個(gè)問題,，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,，分析研究,，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書,。上級電大規(guī)定調(diào)查報(bào)告專科不少于2000字,。
是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū),、本單位基本情況的一種調(diào)查報(bào)告。這種調(diào)查報(bào)告平方根是為了弄清情況,，供決策者使用,。
是通過分析典型事例，總結(jié)工作中出現(xiàn)的新經(jīng)驗(yàn),，從而指導(dǎo)和推動(dòng)某方面工作的一種調(diào)查報(bào)告,。
是針對某一方面的問題，進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,，澄清事實(shí)真相,，判明問題的原因和性質(zhì)，確定造成的危害,，并提出解決問題的途徑和建議,，為問題的最后處理提供依據(jù)，也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調(diào)查報(bào)告,。
1） 標(biāo)題 2） 摘要 3） 關(guān)鍵詞 4） 正文 5） 參考資料
（1）標(biāo)題,。建議采用規(guī)范化的標(biāo)題格式，基本格式為 “關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“××××調(diào)查”等,，如《關(guān)于××公司人力資源管理情況調(diào)查》；也可采用正副標(biāo)題結(jié)合式,，正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問題,，副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍,、問題,，如《企業(yè)發(fā)展重在制度創(chuàng)新――××公司管理制度建設(shè)實(shí)踐思考》等。
摘要包括以下三方面內(nèi)容：第一,，簡要說明調(diào)查目的,，即簡要說明調(diào)查的原因；第二,，簡要介紹調(diào)查的對象和調(diào)查內(nèi)容,。包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn),、對象,、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題；第三,，簡要介紹調(diào)查研究的方法,。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,，并說明選用該方法的原因,。
關(guān)鍵詞是從論文標(biāo)題、內(nèi)容提要或正文中提取的,、能表現(xiàn)該論文主題的,、具有實(shí)質(zhì)意義的詞語，通常不超過4個(gè),，中間空1個(gè)字符距離,。
正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。 1）前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn),、對象或范圍、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問題或基本結(jié)論來；第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績,、突出問題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來；第三種是開門見山,，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法,、指出問題,、提示影響、說明中心內(nèi)容等,。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用,，要精練概括，直切主題,。 2）主體,。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法,、經(jīng)驗(yàn),，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點(diǎn)和基本結(jié)論,。 3）結(jié)尾,。結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法,、對策或下一步改進(jìn)工作的建議,；或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題,；或提出問題,，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考；或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號召,。
要求明確、鮮明、簡練、醒目,。一般不用副標(biāo)題,，字?jǐn)?shù)不宜過長,。
要求準(zhǔn)確、精練,、簡樸地概括全文內(nèi)容,。
引言不是調(diào)研報(bào)告的主體部分,，因此要簡明扼要。內(nèi)容包括：
不同的課題,，有不同的調(diào)研方法,。如問卷調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)調(diào)研法,、行動(dòng)調(diào)研法,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等，這是調(diào)研報(bào)告的重要部分,。以問卷調(diào)查法為例,，其內(nèi)容應(yīng)包括：
這是調(diào)研報(bào)告的主體部分：要求現(xiàn)實(shí)與材料要統(tǒng)
其內(nèi)容：
這也是調(diào)研報(bào)告的主體部分。其內(nèi)容：
2
這是調(diào)研報(bào)告的精髓部分,。文字要簡練,、措詞、慎重,、嚴(yán)謹(jǐn),、邏輯性強(qiáng)。主要內(nèi)容：
如調(diào)查表,、測量結(jié)果表等,如采用行動(dòng)調(diào)研的有關(guān)證明文件等,。
格式：
上厘米,；裝訂線：1厘米,；
正文小四宋體,，標(biāo)準(zhǔn)字間距,，行間距：固定值20磅,；
字?jǐn)?shù)：控制在2000—5000字。
二級標(biāo)題：阿拉伯?dāng)?shù)字及文字，小三號黑體,；依此類推,。
厘米,；
頁腳：第幾頁共幾頁（小五宋體,、居中），厘米,。
企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇
最新發(fā)布的一份薪酬排行榜顯示,，20xx年第四季度，全國37個(gè)主要城市的平均薪酬為7789元/月,。北京以超過萬元的月薪穩(wěn)居排行榜首位,，杭州、寧波,、東莞的薪酬水平已經(jīng)高于廣州,，緊追北京、上海和深圳,。
這份名為《20xx年冬季中國雇主需求與白領(lǐng)人才供給報(bào)告》稱,，雖然第四季度并不是傳統(tǒng)上的招聘旺季，但從數(shù)據(jù)結(jié)果來看,，20xx年第四季度的職場競爭程度并沒有因?yàn)槟甑椎挠^望期而緩解,，競爭指數(shù)穩(wěn)中有升。其中,，北京職場競爭最激烈,，成都仍然是最受求職者歡迎的新一線城市。
珠三角長三角工資水平領(lǐng)跑全國
20xx年冬季,，智聯(lián)招聘持續(xù)監(jiān)測全國37個(gè)主要城市的職場競爭情況,，根據(jù)平臺大數(shù)據(jù),，結(jié)合在線企業(yè)招聘需求和白領(lǐng)投遞簡歷情況，分析得出《20xx年冬季中國雇主需求與白領(lǐng)人才供給報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)
數(shù)據(jù)顯示,，全國37個(gè)主要城市的平均招聘薪酬為7789元,，本季度平均薪酬繼續(xù)上升，環(huán)比上升幅度,。
《報(bào)告》認(rèn)為,，求職者在第四季度一般都在回顧和總結(jié)過去一年的職場收獲，也是職級評定,，獎(jiǎng)金發(fā)放集中的時(shí)期,，因此第四季度的整體跳槽意愿不高。對于在這一時(shí)期有緊急用人需求的企業(yè),，大多會(huì)通過提高薪酬水平來招募人才,，也是導(dǎo)致這一季度薪酬小幅增長的原因之一。
從智聯(lián)招聘在線監(jiān)控的37個(gè)城市來看,，各大城市的薪酬水平基本都有小幅上升,。北京以10310的平均薪酬水平保持第一名，上海,、深圳,、杭州和寧波的排名穩(wěn)定。
值得注意的是,，東莞的薪酬水平本季度表現(xiàn)突出,，平均薪酬超越廣州和海口,，從上一季度的第八名躍升為第六,。從具體的薪酬分布來看，東莞本季度薪酬上升,，主要因高薪職位占比較多,，8000元以上職位占比為，相比上一季度上升了個(gè)百分點(diǎn),。
招聘薪酬水平排名前十的行業(yè)中,，基金/證券/期貨/投資行業(yè)以10358元的平均月薪取代專業(yè)服務(wù)排名第一，絕對值相對上一季度有所上升,。中介服務(wù)行業(yè)的平均薪酬也有所增長,，以10292元的平均月薪排名第二位。專業(yè)服務(wù)/咨詢(財(cái)會(huì)/法律/人力資源等)的平均薪酬絕對值和排名均略有下降,，以10003元排名第三,。
從企業(yè)性質(zhì)來看，不同性質(zhì)的企業(yè)平均招聘薪酬有所變動(dòng)，薪酬的相對排位也略有變化,。外商獨(dú)資企業(yè)的薪酬水平仍然最高,，為8323元，其次是合資企業(yè),，平均薪酬為8247元,，再次為上市公司，平均薪酬為8196元,。國企的薪酬水平排名有所上升,，為8182元，位列第四,。事業(yè)單位的薪酬水平排名有所下降,，以8067元排名第五，民營的薪酬仍然最低,，為7564元,，絕對值相對上一季度有所上升。
20xx年第四季度,，智聯(lián)招聘大數(shù)據(jù)顯示全國職場競爭指數(shù)略有回升,，全國平均31人競爭一個(gè)崗位,。
從不同城市的競爭指數(shù)來看,，在智聯(lián)招聘監(jiān)測的全國37個(gè)主要城市中，20xx年冬季求職期北京的競爭指數(shù)依然高居第一位,，為,，競爭激烈程度是第二名的兩倍之多，并且相對20xx年秋季競爭指數(shù)的絕對值還有上升,。
沈陽的競爭指數(shù)超過深圳排名第二,。雖然沈陽的職位需求在上升，但投遞簡歷數(shù)增速更快,。一方面去產(chǎn)能人群再就業(yè)等因素持續(xù)加大人才競爭壓力,；另一方面，沈陽近期開展“三引三回”活動(dòng)吸引投資,，并頒布“沈陽人才新政24條“吸引就業(yè),，也在持續(xù)吸引其他東北地區(qū)人才流入。
新一線城市處于高速發(fā)展階段,，對人才的需求增長也較為明顯,，這些城市不斷更新人才優(yōu)惠政策，吸引了大量的求職者,。從競爭指數(shù)來看,，成都、天津、西安等城市在需求熱度持續(xù)的競爭指數(shù)仍居高不下,，意味著人才的持續(xù)流入,。
新一線城市中，成都仍然最受求職者歡迎,。除了成都本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好,，且生活環(huán)境舒適，也與其20xx年制定并實(shí)施的安居政策,、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有著較大聯(lián)系,。
報(bào)告稱，從整體來看,，城市間的對比變化不明顯,。雖然20xx年較多城市為吸引人才“放出大招”，但從競爭指數(shù)的變化上看,，城市之間的人才格局沒有發(fā)生明顯變化,，人才的供應(yīng)及流動(dòng)在短期內(nèi)仍保持了穩(wěn)定的節(jié)奏。
