報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

工程部門調(diào)研報(bào)告篇一

道路工程調(diào)研報(bào)告范文(一)

再近2各月的壓漿工作中,，辛酸苦辣甜什么都有,，總結(jié)如下:

再施工組織上，使自己認(rèn)識(shí)到,，事情都需要人去做,，但是不同的人，做不同的事,。認(rèn)清自己的位置,，合理的安排工作分配，這就需要有個(gè)合理的人員分配,，各負(fù)其責(zé),，在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從：材料、機(jī)械,、人員,、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,，什么都做,，沒(méi)有方式、方法,，沒(méi)有合理的分工,，那樣做事更能事半功倍。

在工作中,，在遇到問(wèn)題時(shí)，在解決問(wèn)題時(shí),，不是一味的去做,、去解決,、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的方法,，只有先將方法系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,，去體會(huì)，明白了,，理解了,，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題,，在去做時(shí)侯,，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù),，就可以思路清晰,，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng),，這樣在做什么事情,，就會(huì)事半功倍。

在壓漿過(guò)程經(jīng)歷了3年了,，隨著時(shí)間的考驗(yàn),，在施工工藝上，技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,，更加完善,。

壓漿工作平臺(tái)組建的完善，原來(lái)需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車代替,，免去了場(chǎng)地的租用,，材料的堆放污染、場(chǎng)地改造之類的費(fèi)用,，剩去了原來(lái)龐大的機(jī)械設(shè)備的采購(gòu),，安裝，調(diào)試維修,，減少了拌和站工人工隊(duì)伍,，省去了運(yùn)輸車輛，使拌合環(huán)境與壓

漿現(xiàn)場(chǎng)同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合,、調(diào)整,，減少了運(yùn)輸時(shí)間，距離,，以及在運(yùn)輸過(guò)程中的污染浪費(fèi),，還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。

笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序，更換平臺(tái)操作平臺(tái),，全都上上軌道消除了原來(lái)場(chǎng)地受限,，移動(dòng)不便，施工不方便等困難,，同時(shí)也減少了在壓漿過(guò)程以及移動(dòng)過(guò)程需要調(diào)動(dòng)龐大的人員配備,，使施工隊(duì)伍人員得到很大程度的精簡(jiǎn)，現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊(duì)作業(yè),。同時(shí)人員更加集中,，管理更加方便，也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,，使人員勞逸結(jié)合,，提高工作效率。

在成孔方面,，也進(jìn)行了,，工藝的改進(jìn)，原來(lái)使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,，現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔,，基本看不到很多工人站在現(xiàn)場(chǎng)做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象，減少了人員,，從而降低

了成本,，減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,，因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了,，成孔質(zhì)量上，更容易控制,，工作效率平均提高了3至5倍,，對(duì)于原來(lái)人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙，基本得到解決,。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,，同時(shí)也解決了成干孔的污染問(wèn)題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn),，我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),，對(duì)于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞剑蝗怀煽踪|(zhì)量無(wú)法保證,，從而影響到施工質(zhì)量,，再用濕法成孔的過(guò)程，也適當(dāng)?shù)臅?huì)給原路基帶來(lái)水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),，從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝,。

壓漿槍的改進(jìn)，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊,、連接設(shè)備等等,，操作繁瑣，摩擦力還不足,，卡槍，現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,，設(shè)備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn),，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,，人為控制，操作也簡(jiǎn)單,，快速方便,，同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程，在取槍的過(guò)程,，可以人為有意識(shí)的做一些調(diào)節(jié),，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單,，不需要專業(yè)人員,，同時(shí)可以提前安裝，減少工作脫節(jié),，提高效率,，可以單獨(dú)完成減少人員投入，也可以減少以為倉(cāng)促安裝造成工作失誤,，產(chǎn)生安全隱患,。

在三階段驗(yàn)收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多,，只是針對(duì)常付路二期改建工程以及放西路的竣工,，進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)于以往的規(guī)范,，參與省里的文件,，在驗(yàn)收頻率上，做了一些調(diào)整,，這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性,，要針對(duì)重點(diǎn)，學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁,，對(duì)于一些不好控制,，易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率,，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)方法,，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,，這樣才能滿足將來(lái)檢測(cè)發(fā)展的需要。

在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中,，也讓我有所感觸,，同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。

在人事方面：一方面要說(shuō)話有分量,，能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上,，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,，合理的給出整改時(shí)間,，對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用，不能死背教條,。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施,。對(duì)于那些頑固不靈的施工方,，及時(shí)向上反映，堅(jiān)決不能姑息遷就,。

在技術(shù)方面,，原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后,，需要根據(jù)天氣,、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整,。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,，保質(zhì)保量完成施工任務(wù),。在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后,，需

要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見,，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整,。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,，保質(zhì)保量完成施工任務(wù),。

儀器：

在三階段驗(yàn)收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺,、2米靠尺,、5米直尺、50米鋼尺,、全自動(dòng)回彈儀,，取芯機(jī)，有問(wèn)題的是3米直尺,，不平了，兩端已經(jīng)翹起,，需要更換,，其余儀器完好。

根據(jù)現(xiàn)在的檢測(cè)項(xiàng)目,，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測(cè)設(shè)備,，檢測(cè)用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,，砂漿回彈儀,、彎沉檢測(cè)儀、紅外線測(cè)距儀,。

通過(guò)這次總結(jié)是我認(rèn)識(shí)到,，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題,，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的,，也得到不少磨礪機(jī)會(huì),，也證實(shí)了那句話，不積硅步,，無(wú)以成千里,，不積小流，無(wú)以成江海,，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的,，不但認(rèn)識(shí)了自身的水平，也為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn),，我相信對(duì)以后的工作,，應(yīng)給起到很大的幫助，其實(shí)所謂的事半功倍,，所謂厚積續(xù)發(fā),，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),，天長(zhǎng)日久下了,，也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),，認(rèn)真的完成每一道工作程序,。更要看到自己的不足，調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),，更好的完成本職工作。

在思想上,，使自己意識(shí)到,，我個(gè)人做為公司的一份子，公司就是一個(gè)集體,，我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,，從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性,，由

此而形成的集體意識(shí)，共同的價(jià)值觀,，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力,。同時(shí)，我們具有天道酬勤的精神,，對(duì)于公司的每項(xiàng)工作,，都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念，公司在發(fā)展,，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,，也給我們帶來(lái)了，巨大的壓力,，隨著社會(huì)的進(jìn)步,，公司也要不斷的壯大，這就需要我們,，開動(dòng)思想,，激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí),，使個(gè)人意識(shí)轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富,。

道路工程調(diào)研報(bào)告范文(二)

蘭埔路市政道路改造工程位于前山片區(qū)，起于**石路,，止于**區(qū)人民醫(yī)院,，全長(zhǎng)610米，路幅寬24米,，為雙向4車道,。工程總投資9342萬(wàn)元，其中建安費(fèi)3351萬(wàn)元,，征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)5420萬(wàn)元,，其它費(fèi)用571萬(wàn)元。該工程于2014年3月4日完成施工招標(biāo)工作,，建設(shè)單位是珠**市建設(shè)集團(tuán)有限公司,。道路用地范圍內(nèi)共涉及**市賦衡投資有限公司、前山供銷社,、嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店等征拆

對(duì)象20戶，建筑物面積共5621平方米,，其中永久性建筑物3736平方米,，臨時(shí)建筑物1885平方米。

一,、征地拆遷進(jìn)展情況

蘭埔路市政道路改造工程于20**年1月9日完成房屋征收公告,、現(xiàn)狀證據(jù)保全公證手續(xù)，20**年1月13日完成了用地范圍內(nèi)20戶征拆對(duì)象的測(cè)量工作,。目前,，已出測(cè)繪成果報(bào)告書14戶，尚有6戶未出,。征地拆遷補(bǔ)償方案于2014年底報(bào)市政府,，因市財(cái)政等部門對(duì)方案存在異議，市國(guó)土資源局已重新修改,，待報(bào)市政府審批。

二,、存在的主要問(wèn)題

(一)調(diào)地問(wèn)題未及時(shí)解決,。

1.**市賦衡投資有限公司用地,、前山供銷社用地的調(diào)地問(wèn)題，市規(guī)劃,、國(guó)土部門至今未有明確方案。

2.**糧油食品公司用地(蘭埔路西北側(cè),，錦峰苑西南側(cè))4389平方米，現(xiàn)有磚瓦結(jié)構(gòu)平房2178平方米,。據(jù)糧油公司反映,，該地塊早已調(diào)地,，地塊上青苗及

附著物未補(bǔ)償,。但經(jīng)國(guó)土部門調(diào)查，未能提供調(diào)地相關(guān)證明材料,。

3.前山供銷社用地和手工聯(lián)社用地重疊。在前山供銷社1178平方米用地上,，包含前山手工聯(lián)社250平方米用地,，且都有土地使用證和房地產(chǎn)權(quán)證。前山手工聯(lián)社前身為修理單車,、手表、補(bǔ)衣等行業(yè)組成的手工業(yè)管理委員會(huì),，隸屬于市二輕局,，改制后成為獨(dú)立單位，現(xiàn)有職工6人,，退休工人16人，在前山澣林苑小區(qū)內(nèi)辦公,。

(二)補(bǔ)償方案一直未明確,。如**市311所(國(guó)家_)房屋、張軍才房屋、前山供銷社房屋,、**糧油食品進(jìn)出口有限公司地塊的青苗及附著物,、廖清華房屋及部隊(duì)軍用光纜遷移費(fèi)用的補(bǔ)償問(wèn)題一直未明確。

(三)路線方案不夠科學(xué)?，F(xiàn)在的道路路線方案用地存在較多的征地拆遷問(wèn)題,，遇到的阻力非常大,，工作推進(jìn)困難，路線選擇還存在可優(yōu)化的空間,。

三,、其它問(wèn)題

(一)蘭埔路交逸仙路南側(cè)用地情況。經(jīng)調(diào)查,，該地塊使用者為市二建公司前山施工隊(duì)(現(xiàn)已改制為**建筑工程有限公司,，董事長(zhǎng)為劉立平)，用地總面積4825平方米,，用地性質(zhì)為住宅,，宅基面積2586平方米，建筑面積3242平方米,，已列入前山村c區(qū)城中舊村改造范圍,。

(二)嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店用地紅線情況。嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店(原八一酒店)用地單位為**軍區(qū)**接待處,。經(jīng)與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院核實(shí),，該用地紅線與蘭埔路規(guī)劃用地紅線吻合，酒店門前停車場(chǎng)用地占用了蘭埔路規(guī)劃用地,。

(三)區(qū)人民醫(yī)院門前路中間房屋情況,。該房屋屬于夏村舊村改造范圍,，戶主為殷創(chuàng)榮，房屋面積約120平方米,，要求補(bǔ)償商鋪面積60平方米，回遷房90平方米,，現(xiàn)正在協(xié)商談判，若協(xié)商不成將申請(qǐng)司法部門強(qiáng)拆,。該房屋不在本次蘭埔路建設(shè)范圍,，但會(huì)影響蘭埔路第二期建設(shè)工程。

四,、下一步工作計(jì)劃

一是協(xié)調(diào)市規(guī)劃部門,，適當(dāng)調(diào)整道路路線方案。

二是繼續(xù)加大對(duì)被征收人的思想工作力度,，協(xié)調(diào)國(guó)土和規(guī)劃等部門,，力爭(zhēng)在今年3月底前完成前山供銷社和**市賦衡投資有限公司等單位的收地、調(diào)地工作,。

三是牽頭組織前山街道、城管和國(guó)土執(zhí)法等單位,，在今年3月底前完成沿線各類違章建筑清拆工作。

四是跟進(jìn)項(xiàng)目征收補(bǔ)償方案的審批情況,，待市政府批準(zhǔn)后，立即依法開展房屋,、青苗和附著物的評(píng)估工作，力爭(zhēng)在今年6月底前完成全部征收補(bǔ)償工作,。

工程部門調(diào)研報(bào)告篇二

根據(jù)部務(wù)會(huì)議精神,我們安排三個(gè)調(diào)研組,，從4月8日開始分別對(duì)城區(qū)分局,、支（大）隊(duì)和局屬業(yè)務(wù)處共21個(gè)單位進(jìn)行為期16天的“警心工程”調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研工作報(bào)告如下：

一,、基本情況

這次“警心工程”調(diào)研活動(dòng)的目的是了解掌握基層民警對(duì)公安工作,、隊(duì)伍建設(shè)和家庭生活等方面的所思、所想、所盼，查找制約公安工作的深層次原因,，并據(jù)此研究解決民警所關(guān)心的、困繞基層民警工作的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題的辦法，為民警辦實(shí)事,，辦好事，讓民警滿意,，增強(qiáng)思想政治工作的凝聚力和活力,，并以“警心工程”促進(jìn)“民心工程”深入開展。調(diào)研采取聽匯報(bào),、座談和提問(wèn)等形式進(jìn)行,，調(diào)研對(duì)象有分局主管政治工作領(lǐng)導(dǎo),、科（所,、隊(duì)）長(zhǎng)、教導(dǎo)員及不同類別派出所,、刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì)各層次的民警共376人,，民警家屬50人,，共反映各類困難,、問(wèn)題133條,，經(jīng)歸納分類為7個(gè)方面37條,。其中屬全局性的有4個(gè)方面24條，屬政治部的有3個(gè)方面13條,。總的看,，這次“警心工程”調(diào)研，使我們基本弄清了影響,、制約基層工作的深層次問(wèn)題和原因，也使民警深受感動(dòng)和鼓舞,。有的民警說(shuō)：“我從警10多年，頭一次能面對(duì)市局機(jī)關(guān)訴說(shuō)自己的心里話,，我們也知道有些問(wèn)題一時(shí)解決不了，但能讓我們說(shuō)出來(lái),，有人認(rèn)真聽和記,，就滿足了，心里敞亮多了”,。

二,、全局性的問(wèn)題

（一）在保護(hù)民警合法權(quán)益上存在的問(wèn)題

1,、對(duì)民警保護(hù)性措施不健全，使民警人格,、尊嚴(yán)受到侵害時(shí)常發(fā)生,?；鶎用窬ぷ髦?，經(jīng)常遇到社會(huì)閑散人員,、醉酒者和別有用心的不法分子故意找民警鬧事,，到派出所擾亂辦公秩序，民警為了維護(hù)公安機(jī)關(guān)形象,，保持同群眾之間的關(guān)系和有唯恐“鬧出事來(lái)”,、“有理也說(shuō)不清”等思想有時(shí)就采取了忍的作法,，民警要對(duì)其進(jìn)行處理也缺乏力度和法律支持,。2000年春節(jié)晚上,，民康路派出所闖進(jìn)一醉酒群眾,，進(jìn)屋沒(méi)說(shuō)話就打值班民警一拳,，還用污言移語(yǔ)對(duì)民警侮辱，民警對(duì)其無(wú)耐,。一些不法分子無(wú)故侮罵民警,、妨礙公務(wù)卻得不到處理的問(wèn)題在基層單位時(shí)有發(fā)生。

2,、民警正常休息時(shí)間被無(wú)償占用,，補(bǔ)休很難落實(shí)。按照國(guó)家規(guī)定,，晚上加班,，休息日、節(jié)假日加班,，需給予相應(yīng)的補(bǔ)休，但實(shí)際工作中,，案件一個(gè)接一個(gè),，任務(wù)接踵而來(lái)。為了完成大量的工作任務(wù),，民警只能沒(méi)日沒(méi)夜的工作,，補(bǔ)休難以兌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，基層民警每人每天平均工作時(shí)間12—15小時(shí),，每周工作時(shí)間84小時(shí)以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)勞動(dòng)法規(guī)定的40小時(shí),。按照國(guó)家勞動(dòng)部1994年489號(hào)文件“工資支付暫行規(guī)定”,，在法定休假日加班的，按照不低于勞動(dòng)者本人的日或小時(shí)工資的300%支付加班工資,，在休息日或調(diào)休日加班又不能另外安排補(bǔ)休的,，按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班工資，平時(shí)工作時(shí)間超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)部分,，應(yīng)按不低于本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班工資,。而我們都做不到。

3,、民警工作合理性補(bǔ)貼太少,，正常工作開支費(fèi)用得不到補(bǔ)償?；鶎用窬?jīng)常因?qū)彴富蛘{(diào)查走訪而沒(méi)有吃飯時(shí)間,，就自己買方便面等充饑；晚上加班工作到半夜后回家或單位突發(fā)案件緊急召回的打車費(fèi)要自付,，要求民警“有傳必回”,、“24小時(shí)開機(jī)”,，可回電話的費(fèi)用和因工作而互相聯(lián)絡(luò)的通訊費(fèi)用要自付；外出辦案攜帶槍支就怕住宿,，因30元住宿標(biāo)準(zhǔn)的客房無(wú)法保障安全,，而要保障安全就得自己多拿錢；個(gè)別警種由于長(zhǎng)時(shí)間工作在各種惡劣,、對(duì)人身體有害的工作環(huán)境,，應(yīng)該享受相應(yīng)的保健補(bǔ)助，可是有的太低（法醫(yī)保健費(fèi)36元標(biāo)準(zhǔn)多年沒(méi)變）,，有的沒(méi)有（微機(jī)操作員,、反扒人員等）。據(jù)了解,，誤餐補(bǔ)助國(guó)家在９５年調(diào)整到每人每月70元（和事業(yè)編工人同標(biāo)準(zhǔn)）到現(xiàn)在沒(méi)變?，F(xiàn)行出差補(bǔ)助、住宿標(biāo)準(zhǔn)已執(zhí)行多年,，與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng),。由于合理性補(bǔ)助太少，使民警在工作中陷入多干多賠錢,，不干又不行的兩難境況,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，基層民警每人每月要花掉工資300—500元左右用于工作,。有的民警說(shuō)：工作壓力大,，受苦受累我們都能克服，但是要給我們相應(yīng)的待遇和合理性政策,，不能讓我們身體付出,、精神付出、經(jīng)濟(jì)上還付出,，太不公平,。

4、醫(yī)療保險(xiǎn)本應(yīng)是好事,，但民警在看病上卻有很多困惑,。民警戰(zhàn)斗在打擊和預(yù)防犯罪第一線，長(zhǎng)期奔波勞累,，面對(duì)生與死的考驗(yàn),，其工作性質(zhì)、職責(zé)以及工作環(huán)境等都具有不同于其他黨政機(jī)關(guān)的特殊性,，但政府在制定公費(fèi)醫(yī)療政策時(shí),，并沒(méi)有給予公安民警優(yōu)惠待遇，醫(yī)療卡上的那點(diǎn)錢，一次感冒打吊瓶就被用光,。雙陽(yáng)分局民警現(xiàn)在還沒(méi)有辦理醫(yī)療保險(xiǎn),。欠民警醫(yī)療費(fèi)問(wèn)題也很突出，調(diào)查中了解到,，有的民警手中有兩萬(wàn)多元藥費(fèi)沒(méi)有報(bào)銷,，有的分局共有百萬(wàn)余元近年來(lái)沒(méi)有報(bào)銷的藥費(fèi)，使個(gè)別民警生活陷入困境,。

5,、沒(méi)有按有關(guān)政策將民警個(gè)人利益落實(shí)到位，影響民警工作積極性,，意見較大,。一是欠民警警銜工資未發(fā)（93年10月—94年12日每人54元，95年1月—95年12月晉銜部分）,。二是1998年和1999年度軍轉(zhuǎn)干部每人六千元住房補(bǔ)助費(fèi)未發(fā),，財(cái)政已分別于2000年３月13日和2001年８月１日將錢劃撥給市局，市局卻始終沒(méi)有發(fā)給本人,，而其他政府部門已及時(shí)將這部分錢發(fā)給本人,，民警反映特別強(qiáng)烈；三是二道分局吉林大街派出所個(gè)別民警93—95年的取暖費(fèi)沒(méi)有報(bào)銷,；四是民警的休假制度難以落實(shí)，五是民警體檢工作做得不夠好,，使得一些民警在患病初期得不到及時(shí)預(yù)防治療,；六是民警人身保險(xiǎn)沒(méi)有到位，使民警工作中后顧之憂較大,。七是給民警報(bào)取暖費(fèi)就沒(méi)有分房資格的做法與有關(guān)政策不相符,。八是雙陽(yáng)分局民警沒(méi)有分配過(guò)住房。

（二）,、在完成工作任務(wù)中的困難和問(wèn)題

1,、基層民警所承受的壓力比較大。主要是三個(gè)方面的壓力：一是工作壓力大,?；鶎用窬袚?dān)著大量的工作任務(wù)，如各種戰(zhàn)役,，大的行動(dòng),、打現(xiàn)行,、夜巡,、人口盤查,、_功信息采集,、防火登記,、行業(yè)場(chǎng)所登記、房屋清理等,，再加上基礎(chǔ)性工作,、案件偵破等常規(guī)性和臨時(shí)性工作混雜在一起，使得有限的警力只能加班加點(diǎn)超負(fù)荷工作,，沒(méi)時(shí)間休息,，3-5天不回家是常事，有的所（隊(duì)）長(zhǎng)連續(xù)半個(gè)月回不了家,，身體疲憊不堪,，心力交瘁，因長(zhǎng)期超負(fù)荷工作而患病的民警占比例較高,。二是精神壓力大,。工作標(biāo)準(zhǔn)高，人犯,、案件要指標(biāo),，還要接受各種案件倒查、人口倒查,、末位培訓(xùn),、離崗淘汰等，使得民警互相攀比,，想方設(shè)法弄人犯,，弄高分。有的民警為了完成人犯指標(biāo),，自己拿錢買線索,。與此同時(shí)還要時(shí)刻提防少數(shù)因?qū)矙C(jī)關(guān)懷有不滿、怨恨人的無(wú)中生有,、惡意告狀,，結(jié)果使民警心情緊張，神經(jīng)始終繃得很緊,，不敢放松,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，民警患神經(jīng)紊亂,、心臟病等疾病的比例較大,。三是收支不平衡，導(dǎo)致民警心態(tài)失衡,。一方面是同為公務(wù)員,，其他政府部門的公務(wù)員工作八小時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)小,，我們平均工作時(shí)間12—15小時(shí),，吃苦挨累,，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而工資待遇卻差不多,，就連年終滿勤獎(jiǎng)都同樣是五百元,，明顯同酬不同勞；另一方面民警在工作上經(jīng)濟(jì)支出較多的情況下還要應(yīng)付數(shù)不清的捐款,，如救助下崗職工,、救助失學(xué)兒童，救助災(zāi)區(qū),、救助困難職工,、助殘扶孤扶貧等，每次少則20—30元,，多則500—600元,，明顯多于其他行業(yè)捐款數(shù)額，與此同時(shí),，我們民警因公犧牲,、負(fù)傷卻因無(wú)經(jīng)費(fèi)而得不到較好的撫恤和及時(shí)有效的治療，有的民警家屬下崗,、民警和家屬有病住院,、住房困難等都得不到應(yīng)有的救助。民警反映：適當(dāng)捐款,，向社會(huì)獻(xiàn)愛心都能理解,，但硬性的限額，且明顯高于其他行業(yè)讓人無(wú)法接受,。

2,、普遍存在經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題。辦公經(jīng)費(fèi)緊張嚴(yán)重阻礙公安工作正常開展,。辦案經(jīng)費(fèi)的短缺與完成工作任務(wù)的矛盾嚴(yán)重困擾辦案民警,，有些案件因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題而擱淺,，導(dǎo)致有的案件調(diào)查取證和補(bǔ)充偵察不到位,。有的單位硬件設(shè)施較差：車輛“趴窩”沒(méi)錢修；有的因欠電,、暖費(fèi)而停電,、沒(méi)暖氣；有的派出所房子破舊,、擁擠卻無(wú)力改善,；巡警支隊(duì)有17個(gè)警務(wù)區(qū)租借房子辦公，有的在6,、7樓,，不適合快速出警要求；特警隊(duì)40多人擠在4間辦公室；刑警支隊(duì)和治安警察支隊(duì)沒(méi)有審訊室和留置室,，治安警察支隊(duì)的槍庫(kù)安全防護(hù)設(shè)施不到位,，且沒(méi)有專門用于存放爆炸品的庫(kù)房，存在安全隱患,。

3,、基層的裝備保障問(wèn)題較多?；鶎铀滠囕v太少,，不足以保障正常勤務(wù)需要；上級(jí)定點(diǎn)的汽車修配廠存在技術(shù)差,、價(jià)格高的問(wèn)題,；必備的通訊器材有的不夠用，有的帶故障使用,；槍支配備不齊,，有的刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì)僅有一只槍，有的所（隊(duì)）甚至沒(méi)槍,，統(tǒng)一放在刑警大隊(duì)或治安科,，且雙人雙鎖，遇有突發(fā)事件,，易貽誤戰(zhàn)機(jī),。民警手中無(wú)槍，對(duì)有些案子為難,，不去不行,，屬不作為違法，去了又有生命危險(xiǎn),，遇有暴力案件不能自保,。有的民警就曾在執(zhí)法工作中到處找樹叉子或磚頭防身，引起群眾異議：怎么警察抓人都沒(méi)有槍,？我局也曾發(fā)生過(guò)嫌疑犯被村民搶走,，民警被圍打成重傷事件。對(duì)槍支的管理和使用要求過(guò)嚴(yán),，民警手中無(wú)槍,，不同程度助長(zhǎng)了不法分子的囂張氣焰，使警察對(duì)不法分子的“威懾力”有所下降,。各基層單位防彈衣,、鋼盔、警棍等裝備太少,，有的單位根本沒(méi)有,，使民警在執(zhí)行巡邏,、緝捕人犯等任務(wù)時(shí)，人身安全無(wú)保障,。

4,、派出所和刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì)、“１１0”工作配合困難,，易導(dǎo)致工作被動(dòng),。“１１0”在接處治安案件中,，由于證據(jù)保全不好,，使派出所開展后續(xù)工作困難。普遍出現(xiàn)好辦的或有“油水”的案件自辦,，不好辦的或沒(méi)“油水”的交派出所或刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì),，結(jié)果出現(xiàn)“扯皮”現(xiàn)象。普遍對(duì)巡警意見較大,，認(rèn)為它們的職能作用發(fā)揮得不好,。

5、現(xiàn)行辦案程序不利于案件偵破和深挖,，浪費(fèi)警力?，F(xiàn)在的辦案情況通常是：派出所摸到線索或抓到人，送刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì),，刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì)偵察完再交給預(yù)審中隊(duì),，一個(gè)案子要經(jīng)過(guò)幾道程序，多個(gè)辦案人,，造成案件偵審沒(méi)有連續(xù)性,，線索、證據(jù)丟失,，反復(fù)工作的問(wèn)題多,，不利于案件偵破和深挖工作。

6,、非警務(wù)活動(dòng)增加了民警負(fù)擔(dān),，讓民警不理解。應(yīng)該說(shuō)非警務(wù)活動(dòng)近些年已明顯減少,，但還時(shí)有發(fā)生,，結(jié)果是民警有想法,，群眾有意見,。如訂《北方法制報(bào)》，每年都給任務(wù),，少的一個(gè)小派出所訂八十份,，多的三百多份不等,。民警為完成任務(wù)只能向管內(nèi)業(yè)戶和大單位攤派，其實(shí)質(zhì)是變相“化緣”,。訂完報(bào)還要給送報(bào),，結(jié)果是增加民警雙重負(fù)擔(dān)。群眾因不能及時(shí)看到報(bào)而又有意見,，撥打12345電話反映情況,。再如安裝樓梯安全燈、建自行車棚,、修停車場(chǎng)等讓民警感到困惑,。

7、民警家庭不和睦和子女管教困難,，分散了民警的工作精力,。應(yīng)該說(shuō)大部分民警家屬能支持理解民警的工作，但由于民警長(zhǎng)時(shí)間不能回家,，家庭負(fù)擔(dān)落到家屬一人身上而引發(fā)夫妻感情不好,、相互誤解、子女管教困難,、學(xué)業(yè)上不去的矛盾也是很突出的,，甚至有的還鬧離婚，增加了民警精神壓力,。

8,、民警家庭經(jīng)濟(jì)生活不樂(lè)觀。一方面因民警長(zhǎng)期超負(fù)荷工作在一線,，加上各方面壓力較大等因素,，引發(fā)民警身體患病較多，而醫(yī)療費(fèi)卻沒(méi)有保障,，基本自付,。另一方面由于民警工作中經(jīng)濟(jì)支出較多，工資不能如數(shù)拿回家,，造成有的家屬誤解,，認(rèn)為民警有“隱性支出”而產(chǎn)生矛盾。再者是民警家屬下崗無(wú)工作的較多,，有的一個(gè)派出所就有六,、七個(gè)下崗家屬，占全所民警的40%左右,?？偟目矗窬彝ソ?jīng)濟(jì)拮據(jù)壓力較大,。

（三）,、影響民警工作積極性的問(wèn)題

1,、“干預(yù)、打擊,、禁止,、取締”的工作性質(zhì)，使警察受到較多的誤解,、偏見和打擊報(bào)復(fù)等不公正待遇,。民警公正文明執(zhí)法，使少數(shù)人受到打擊處理,，或者因公安機(jī)關(guān)的公正處理沒(méi)有達(dá)到個(gè)別人的目的,，心理失衡，就故意編造事實(shí)或夸大其詞,，通過(guò)投訴,、告狀等形式向公安機(jī)關(guān)發(fā)泄不滿，或者故意無(wú)事生非,、刁難民警并從中尋找民警的“問(wèn)題”,，再據(jù)此上訪上告。對(duì)于此類問(wèn)題上級(jí)機(jī)關(guān)有時(shí)出于種種原因不是為民警撐腰說(shuō)話,，而是反復(fù)調(diào)查,，追究責(zé)任，此時(shí)民警成了“弱勢(shì)群體”,。有的民警說(shuō)：群眾有困難找警察,，我們警察有困難找誰(shuí)？請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)相信我們基層民警,，查處群眾上訪上告要公正,、客觀、合理,，不要帶著“找問(wèn)題”的觀點(diǎn)查我們,，既擾亂了我們的正常工作，又造成了不好的影響,，讓我們流汗還流淚,，挫傷了積極性。對(duì)個(gè)別民警違紀(jì)處理較重,，使民警政治生命受到威脅,，消極影響也較大。

2,、對(duì)民警要求,、規(guī)定過(guò)嚴(yán)，“高壓線”太多，使民警在工作中顧慮重重,，畏首畏尾。民警在工作中要時(shí)刻提防“觸壓”,，不敢大膽創(chuàng)造性開展工作,，因“雞蛋撿的越多，破的就越多”,，都怕?lián)?zé)任,，自己吃不消。一民警講：警察是特殊行業(yè),，執(zhí)法中與群眾有沖突正常,，這時(shí)對(duì)民警要以批評(píng)、幫助,、教育為主,，對(duì)問(wèn)題處理要體現(xiàn)關(guān)心、愛護(hù),，把握好分寸,，別弄得我們有人人自危、工作無(wú)保障的感覺,。民警普遍有不敢“貪事”,、不敢大膽開展工作、能不作的就不做,、沒(méi)必要為了工作而冒風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài),。

3、上級(jí)對(duì)基層單位和民警的考核考評(píng)機(jī)制不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),。有的考評(píng)結(jié)果不夠客觀,、公正，有水分,，有的考核考評(píng)連續(xù)性和綜合性不夠,。對(duì)基層做基礎(chǔ)性工作的民警工作績(jī)效考核還不夠科學(xué)合理，使民警感到吃苦受累卻沒(méi)成績(jī),，工作都白干了,，挫傷了民警工作積極性。

（四）,、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的意見

1,、上級(jí)機(jī)關(guān)制定措施、制度,、規(guī)定,，要在可行性調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行，防止閉門造車,，使基層落實(shí)困難,。如關(guān)于對(duì)吸毒人員進(jìn)行戒毒或罰款的問(wèn)題,，執(zhí)行時(shí)易出現(xiàn)以罰代處，不利于戒毒,；給監(jiān)管人員下破案指標(biāo)不可行,；執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)有的要求標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，不科學(xué),，如報(bào)捕合格率標(biāo)準(zhǔn)太高,，對(duì)案件后繼偵破工作不力。

2,、“文山會(huì)?！比匀淮嬖冢械墓ぷ鞑贾眉?，落實(shí)急,，要結(jié)果更急，導(dǎo)致有些工作只能應(yīng)付了是,。據(jù)了解,，某基層單位曾在一周內(nèi)參加六次上級(jí)組織召開的各類會(huì)議，有的還沒(méi)來(lái)得及傳達(dá),，上級(jí)就要去檢查或要情況匯報(bào),。如某單位２月11日下發(fā)的文件，15日就檢查落實(shí)情況,，基層沒(méi)有“喘息”的時(shí)間,，以致出現(xiàn)都要求落實(shí)卻都不能落實(shí)的現(xiàn)象。

3,、機(jī)關(guān)工作應(yīng)統(tǒng)籌安排,，不要隨意性太大，各行其事,。派出所工作應(yīng)以基礎(chǔ)性工作為主,，現(xiàn)在的情況是做基礎(chǔ)性工作的時(shí)間被其他指令性工作占用。上級(jí)機(jī)關(guān)下派工作任務(wù)沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)劃安排,，有時(shí)不能根據(jù)基層實(shí)際情況,，體現(xiàn)科學(xué)性和合理性，誰(shuí)都隨意下派工作任務(wù),，而且定指標(biāo),、進(jìn)度和完成時(shí)限，使基層工作無(wú)所適從,，分不清主次,，打亂了自己的工作計(jì)劃。任務(wù)一多，壓力一大,，則不得不把精力放在各項(xiàng)指令性工作上,，沖擊了派出所的日常防范管理工作，使基礎(chǔ)性工作不扎實(shí),，忙于應(yīng)付,，結(jié)果是啥都干了，啥也沒(méi)干好,，顯得被動(dòng),，時(shí)間一長(zhǎng),，形成“皮了”的作風(fēng),。

4、各級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)基層檢查多而無(wú)序增加了基層負(fù)擔(dān),。上級(jí)檢查不是統(tǒng)一組織,，各自為政?；鶎訂挝唤哟霞?jí)機(jī)關(guān)各種檢查頻率太高,，使本來(lái)就已很緊張的工作時(shí)間被占用，基層感到很頭疼,。調(diào)研組就曾在一個(gè)派出所一天時(shí)間遇到四個(gè)檢查組,。據(jù)了解，一個(gè)派出所每季度要迎接六個(gè)必來(lái)的檢查組檢查,，臨時(shí)性的各級(jí)檢察要遠(yuǎn)多于此,，結(jié)果是打亂其正常工作安排，增加了負(fù)擔(dān),。

5,、個(gè)別機(jī)關(guān)干部素質(zhì)低、形象差,，到基層檢查故意挑毛病,，不客觀，耍特權(quán),，基層反感,。如有的部門到基層檢查時(shí)，質(zhì)問(wèn)基層領(lǐng)導(dǎo)“煙灰缸內(nèi)為什么有三個(gè)煙頭”,，還有的以權(quán)壓人,，利用手中的職權(quán)辦私事。

6,、上級(jí)向窗口單位要各種報(bào)表,、資料等太多，有些東西反復(fù)要，反復(fù)報(bào),，每月固定報(bào)表就有五個(gè),，臨時(shí)性的報(bào)表和資料也很多。窗口單位專門安排一個(gè)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,，有時(shí)還忙不過(guò)來(lái),，分散了領(lǐng)導(dǎo)的精力和警力。

7,、有些政策性口號(hào)不合理,，民警難以做到。如“有難必幫,、有求必應(yīng)”,，有時(shí)讓基層民警陷入尷尬：一農(nóng)婦喝藥自殺，打120怕花錢,，就打電話到派出所讓去車,，而派出所工作又很忙，很棘手,?！坝欣щy找警察”太籠統(tǒng)，警察是執(zhí)法者,，不是綜合服務(wù)人員,，還有如：“二十四小時(shí)為您服務(wù)”等等。

8,、對(duì)市局機(jī)關(guān)后勤保障工作的意見,。一是浴池衛(wèi)生太差；二是食堂衛(wèi)生不好,，餐盤清洗不干凈,，飯菜質(zhì)量不可口，服務(wù)態(tài)度要提高,；三是一些部門辦公室擁擠,，辦公桌椅破損嚴(yán)重，影響正常工作,；四是推銷人員和收破爛的在辦公樓內(nèi)亂竄,，既不安全又?jǐn)_亂了正常辦公秩序。

三,、政治部工作中存在的問(wèn)題和建議

（一）,、教育培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題

１、民警培訓(xùn)專業(yè)性,、針對(duì)性和可操作性不強(qiáng),。近幾年市局在民警培訓(xùn)工作上的力度較大,，但仍然存在培訓(xùn)內(nèi)容陳舊、培訓(xùn)面窄,、專業(yè)性,、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。如：培訓(xùn)使用教材有的是幾年前編印的,，早已與現(xiàn)實(shí)工作不相符,；基層所需要的法制、戶籍,、治安管理,、政保、監(jiān)管等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)較少,；很多民警在迅速反應(yīng),、快速出槍、擊敵自衛(wèi)上與時(shí)代要求差距較大,，有的民警見到槍還有“新鮮感”,；民警配槍資格培訓(xùn)考試沒(méi)有開展,；我國(guó)司法工作已有了較大的改革,，但民警培訓(xùn)卻沒(méi)有跟上形勢(shì)發(fā)展要求，節(jié)拍太慢,。

２,、民警培訓(xùn)時(shí)間短，達(dá)不到預(yù)期目的,。民警普遍反映：培訓(xùn)時(shí)間太短,，很多知識(shí)在培訓(xùn)期間還沒(méi)有弄懂弄透，就結(jié)束了,，且所學(xué)的知識(shí)也有局限性,。還有的民警感到很為難，認(rèn)為不參加培訓(xùn),，自己的知識(shí)不夠用,，要直接影響到以后的工作成績(jī)，可是參加了培訓(xùn),，又怕不能完成當(dāng)時(shí)的各種工作任務(wù)指標(biāo),，影響總評(píng)成績(jī)，又有離崗培訓(xùn)的危險(xiǎn),，結(jié)果出現(xiàn)了既想學(xué),，又怕學(xué)的現(xiàn)象。

3,、民警培訓(xùn)存在重復(fù)的現(xiàn)象,。一是培訓(xùn)內(nèi)容上有重復(fù),。課程設(shè)置理論性內(nèi)容多，可操作性內(nèi)容少,，不能缺啥補(bǔ)啥,，而是按步照搬，導(dǎo)致一名民警曾多次聽同一名教員講同樣內(nèi)容的課程,。二是參訓(xùn)人員重復(fù),，培訓(xùn)普及率不高。由于種種原因,，導(dǎo)致一部分民警曾多次參加各種培訓(xùn)班,，一部分人卻較少參加培訓(xùn)。結(jié)果是民警培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)得以完成,，但卻沒(méi)有普及,，整體效果沒(méi)達(dá)到，造成資源浪費(fèi),。

4,、現(xiàn)有的培訓(xùn)設(shè)施和師資隊(duì)伍不能滿足公安工作實(shí)戰(zhàn)要求，導(dǎo)致有些培訓(xùn)工作開展的不夠好,，如我們還沒(méi)有模擬實(shí)戰(zhàn)的射擊訓(xùn)練場(chǎng),，射擊訓(xùn)練方式還很陳舊，不能提高民警快速出槍技術(shù)和瞬間射擊意識(shí),，與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié),。基層單位沒(méi)有健身和擒敵訓(xùn)練場(chǎng)所,、使得一些應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持訓(xùn)練項(xiàng)目無(wú)法堅(jiān)持和普及,。

工程部門調(diào)研報(bào)告篇三

工程類的調(diào)研報(bào)告模板

為了全面了解xx鄉(xiāng)今年上半年農(nóng)村清潔工程實(shí)施進(jìn)展情況，查找工作中的困難和問(wèn)題,，以及原因分析,，為鄉(xiāng)黨委、政府制定下一步的工作措施提供依據(jù),。近期,，我們對(duì)xx鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程開展情況進(jìn)行了深入調(diào)查，現(xiàn)將掌握分析的情況報(bào)告如下：

一,、 清潔工程各項(xiàng)措施落實(shí)情況

1,、機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí),。

鄉(xiāng)里已成立了xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在新村辦，由劉紅福同志兼任辦公室主任,。各村,、場(chǎng)明確一名聯(lián)絡(luò)員,，主要負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)保潔員的選聘與管理，以及上傳,、下達(dá)各項(xiàng)精神與任務(wù),。辦公室制定了清潔工程具體實(shí)施方案，目標(biāo)任務(wù),，職責(zé)分工,，獎(jiǎng)懲制度，做到人員到位,，落實(shí)到位,，全鄉(xiāng)整個(gè)形成了上下齊抓共管，多方聯(lián)手協(xié)作的良好氛圍,。

2,、加大投入、完善硬件,。

為積極響應(yīng)縣委,、縣政府的號(hào)召，全鄉(xiāng)先后新建垃圾池x只,，投入資金達(dá)x萬(wàn)余元,。采購(gòu)x垃圾桶x只，x垃圾桶x只,，戶垃圾桶x只,，共計(jì)投入資金x萬(wàn)余元,。垃圾清運(yùn)實(shí)行外包,，落實(shí)人員2名，清運(yùn)車2輛,。

3,、分片包干、選聘人員,。

依據(jù)縣委農(nóng)工部每150人選聘1名保潔員的精神,，全鄉(xiāng)已落實(shí)x名保潔員。每名保潔員都已建檔立責(zé),。

4,、建章立制、運(yùn)行規(guī)范,。

鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相繼制定了《xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,、《xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程村規(guī)民約》、《xx鄉(xiāng)門前“三包”責(zé)任書》,、《致農(nóng)民朋友的一封信》,、《xx鄉(xiāng)保潔員職責(zé)》,、《xx鄉(xiāng)垃圾處理“3+5模式》、《xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比制度》,。清潔工程檔案資料健全,，制度上墻，長(zhǎng)效管理機(jī)制已建立并完善,。

5,、各施其職、全面鋪開,。

全鄉(xiāng)93名保潔員全部上崗到位,，2名清運(yùn)員每日拖運(yùn)垃圾，x村x場(chǎng)全面展開,，x名聯(lián)絡(luò)員各負(fù)其責(zé),，鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常下到各村點(diǎn)督促檢查。

二,、 農(nóng)村清潔工程存在的問(wèn)題,，原因分析及針對(duì)措施

1、保潔員工資缺乏安全保障,。

有錢好辦事,，這是我們大家都認(rèn)同的事實(shí)。然而,，全鄉(xiāng)自xx年12月份實(shí)施農(nóng)村清潔工程以來(lái),，除了12月份發(fā)了工資外（并且12月份工資還是從民政方面解決的），1-6月份一直沒(méi)有發(fā)放工資,。這讓很多從事農(nóng)村清潔工程方面的同志心有余悸,，保潔員更是如此，有的干脆不干了,。要想保潔員履職到位,，首先要解決資金保障，并且及時(shí)發(fā)放,。

2,、村級(jí)組織沒(méi)有高度重視。

村級(jí)組織的日常事務(wù)也很多,，對(duì)農(nóng)村清潔工程的重視力度普遍不夠,，這就造成了在選聘保潔員上馬虎，管理上粗放的局面,。要想解決好這種不良局面,，一定要實(shí)行書記負(fù)責(zé)制，并納入全年考核范疇,。只有這樣,，他們?cè)谶x聘保潔員上會(huì)慎重,，對(duì)不合格的保潔員也會(huì)重新篩選。也只有這樣,，他們才會(huì)定期下到村組檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題。

3,、村民環(huán)境意識(shí)淡薄,。

自從農(nóng)村清潔工程實(shí)施以來(lái)，村民的環(huán)境意識(shí)有了一些改變,。他們知道,，垃圾要倒入垃圾桶內(nèi)，每周清運(yùn)車輛會(huì)來(lái)拖垃圾,。除此之處,，他們依然會(huì)隨手亂丟垃圾，門前屋后雜草叢生,，柴棍亂堆亂放,，根本沒(méi)有門前“三包”意識(shí)。有的村莊破舊爛屋到處都是,，一片狼籍,。還有很多村民把鄉(xiāng)里下發(fā)的戶垃圾桶拿去當(dāng)水桶，或洗衣服用,。這些都是村民環(huán)境意識(shí)淡薄所造成的,。而環(huán)境意識(shí)的改變非一朝一夕，它需要經(jīng)濟(jì)與文化水平的共同支撐才能提高,，這就需要我們?cè)诖罅Πl(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí),，不能忽視群眾的文化教育，特別是環(huán)境衛(wèi)生方面知識(shí)的宣傳和教育,。

三,、 工作建議

1、廣泛宣傳,，提高群眾衛(wèi)生意識(shí)。

“數(shù)風(fēng)流人物,，還看今朝,！環(huán)境衛(wèi)生的有生力量還是廣大的農(nóng)民群眾，要想改變淡薄的環(huán)境意識(shí),，就要廣泛宣傳,，扎實(shí)開展以農(nóng)村清潔工程為主要內(nèi)容的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)群眾自我約束,，自我教育,，自我改善,，提升文明衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成講文明,、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,。

2、向上爭(zhēng)資,，確保工資發(fā)放有保障,。

農(nóng)村清潔工程能否運(yùn)作下去，資金是關(guān)鍵,。如果資金沒(méi)有保障,，運(yùn)作不下去，不是我們的事,。資金有保障,，我們不僅做，而且要做好,。

3,、加強(qiáng)管理，讓保潔員和清運(yùn)員履職到位,。

在保潔管理方面,，著力做好兩個(gè)方面的工作，一是選聘,，二是監(jiān)督,。保潔員選聘一定要責(zé)任心強(qiáng)的，有的村為了應(yīng)付了事,，隨便報(bào)個(gè)保潔員,，這是不行的。選好了保潔員,，鄉(xiāng),、村兩級(jí)要進(jìn)行監(jiān)督，好的可以擴(kuò)大他的業(yè)務(wù)范圍,，增加他的工資,。不好的，要及時(shí)進(jìn)行更換,。全鄉(xiāng)2個(gè)清運(yùn)員總體來(lái)說(shuō),，做得較好，只是偶爾做點(diǎn)其它副業(yè),。

4,、定期檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題。

鄉(xiāng),、村兩級(jí)一定要定期檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題，這樣就不會(huì)出現(xiàn)保潔員放羊的現(xiàn)象,。

5,、明確職責(zé)，讓上下各施其職,。

農(nóng)戶的職責(zé)是做好門前“三包”與垃圾分類入桶,，保潔員的職責(zé)是清掃道路,、河道兩旁等公共場(chǎng)所的垃圾,，清運(yùn)員的職責(zé)是及時(shí)拖運(yùn)垃圾,，聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)是保潔員選聘與監(jiān)督，鄉(xiāng)清潔辦的職責(zé)是日常事務(wù)管理與檢查及工資發(fā)放,。

6,、上下動(dòng)員，開展一次村莊衛(wèi)生環(huán)境大整治,。

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村普遍存在亂堆亂放,、雜草叢生、破舊爛屋等狼籍景象,。建議鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視起來(lái)，開展一次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng),。各村,、場(chǎng)要不折不扣的執(zhí)行下去，各掛點(diǎn)單位,，蹲村干部一定要下到村組督促落實(shí),。

工程部門調(diào)研報(bào)告篇四

永福莊鄉(xiāng)通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，合理安排,，集中資金,、集中力量在本轄區(qū)落實(shí)“八大工程”，總體來(lái)看,，環(huán)境建設(shè)“八大工程”各項(xiàng)工作都能按計(jì)劃進(jìn)度完成,，進(jìn)展良好。

1,、農(nóng)村面貌改造提升工程,。永福莊鄉(xiāng)組織各村面貌改造工作，全鄉(xiāng)累計(jì)清理垃圾51噸,，清殘壁3處、路障7處,，清亂搭亂建27個(gè),、敞露廁圈31個(gè);省道縣道累計(jì)沒(méi)收,、拆除門店牌27個(gè)、私搭亂建4處,、拆除廁所3處,，整治店外經(jīng)營(yíng)45個(gè)、更換廣告牌5個(gè);全鄉(xiāng)各村村內(nèi)道路硬化累計(jì)7600m,，村內(nèi)主干道基本實(shí)現(xiàn)全部硬化,，預(yù)計(jì)明年實(shí)現(xiàn)村內(nèi)所有道路硬化。

2,、城區(qū)大氣污染綜合整治與“雙違”治理,。永福莊鄉(xiāng)對(duì)轄

區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行了摸排清查，并結(jié)合縣環(huán)保局,、鄉(xiāng)供電所,、派出所等相關(guān)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)污染企業(yè)進(jìn)行了相應(yīng)處理，全鄉(xiāng)拆除非法煉油廠2家,、菲汀廠1家,，對(duì)其他97家污染小企業(yè)進(jìn)行限電關(guān)停處理。永福莊各村高度重視“雙違”問(wèn)題,，加大宣傳力度,，通過(guò)懸掛條幅、張貼標(biāo)語(yǔ),、喇叭廣播等宣傳方式營(yíng)造了一種濃厚的“雙違”整治氛圍,。

3、效能任縣建設(shè)工程,。永福莊鄉(xiāng)要求全部領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立填寫“干部去向牌”,。去向牌掛在各科室辦公室門前，特別醒目,。牌上標(biāo)注著每位干部的姓名,、聯(lián)絡(luò)方式及去向，包括在崗,、開會(huì),、外出、事假等內(nèi)容,，前來(lái)辦事的群眾可通過(guò)去向牌及時(shí)了解干部去向,，還可用電話聯(lián)系預(yù)約辦事時(shí)間。極大地方便了群眾,，提高了效能,，贏得了信任。

4、平安任縣建設(shè)工程,。永福莊鄉(xiāng)一是積極開展隱患大排除行動(dòng),，確保生產(chǎn)安全。并安排專人深入全鄉(xiāng)各類企業(yè)事業(yè)單位進(jìn)行了摸底調(diào)查,，進(jìn)一步深化“打非治違”專項(xiàng)工作,。特別是對(duì)全鄉(xiāng)煙花爆竹零售點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面徹底整頓治理。二是狠抓社會(huì)穩(wěn)定,，定期排查整治,，全力搞好“兩排一查”，借鑒文明工作法,，采取“下訪尋問(wèn)題,、下村解難題”，充分發(fā)揮兩所職能和27個(gè)民調(diào)委員會(huì)作用,，今年沒(méi)有重大事故發(fā)生,。

5、誠(chéng)信任縣建設(shè)工程,。永福莊鄉(xiāng)召開學(xué)習(xí)交流會(huì),，加強(qiáng)全部群眾誠(chéng)信教育，講解誠(chéng)信建設(shè)的形勢(shì)和必要性,，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，并將誠(chéng)信建設(shè)內(nèi)容納入干部群眾教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),。永福莊鄉(xiāng)積極著手健全以鄉(xiāng)便民服務(wù)中心為核心,、村便民服務(wù)室為基礎(chǔ)、自然村便民服務(wù)點(diǎn)為補(bǔ)充的“三級(jí)”便民服務(wù)體系,，全面深化政務(wù)公開,。“三級(jí)”便民服務(wù)體系

6,、植樹造林工程,。永福莊鄉(xiāng)積極安排轄區(qū)內(nèi)邢德線兩側(cè)綠化工作，組織相關(guān)村兩委班子協(xié)調(diào)征地事宜,，并協(xié)調(diào)通道綠化負(fù)責(zé)人安排購(gòu)苗栽植等貯備工作,。另一方面，永福莊鄉(xiāng)積極謀劃今冬明春全鄉(xiāng)綠化工作,，安排了綠化工作工期,，確定了三個(gè)綠化工作重點(diǎn)村，并要求各村提前進(jìn)行土地丈量,，做好植樹的購(gòu)苗,、栽植和管護(hù)的準(zhǔn)備工作,，并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人積極開展與林業(yè)局的協(xié)調(diào)工作，督導(dǎo)綠化工作的開展落實(shí),。

7,、政治生態(tài)建設(shè)工程,。永福莊鄉(xiāng)狠抓“四風(fēng)”問(wèn)題,，不斷加強(qiáng)對(duì)全體黨員干部的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)其黨性修養(yǎng),，致力于打造一支求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干、勤奮敬業(yè)的干部隊(duì)伍,。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行自查自省,，反省自身生活工作中的問(wèn)題，開展批評(píng)和自我批評(píng),，形成了自上而下帶頭求真,、求實(shí)、律己良好風(fēng)氣,，在群眾中樹立了兩口的口碑,。

8、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,。永福莊鄉(xiāng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查,，并著眼于群眾精神文化需求和日常生活需求，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的村莊,，鄉(xiāng)政府聯(lián)

合各村兩委班子在各村全面開展道路硬化工程,，并新修了文化廣場(chǎng)，增置了健身器材,，翻新了圖書室,，修蓋了公廁、垃圾池等生活設(shè)施,，極大地改善了群眾日常出行條件和生活條件,，豐富了群眾的精神文化生活。

工程部門調(diào)研報(bào)告篇五

猜這篇工程類的調(diào)研報(bào)告范文對(duì)你應(yīng)該有所幫助,。

科技學(xué)院2013屆本科畢業(yè)論文

貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向調(diào)查報(bào)告 ——以貴州大學(xué)科技學(xué)院為例

學(xué)科專業(yè)：

指導(dǎo)教師：

學(xué)生姓名：

學(xué)生學(xué)號(hào)：

中國(guó)﹒貴州﹒貴陽(yáng)

2013年5月

目 錄

要............................................................abstract...........................................................iv 前 言...............................................................1 1 緒 論.............................................................2 問(wèn)題提出.....................................................2 三本畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題已引起社會(huì)的重視,。 ...................2 全國(guó)三本畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀 ...............................2 貴州省貴州大學(xué)科技學(xué)院的畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀.......................2 選題的目的和意義.............................................3 研究綜述.....................................................3 國(guó)外研究 ...............................................3 國(guó)內(nèi)研究 ...............................................3 2 研究方法..........................................................5 研究方法的概念界定...........................................5 樣本的選擇...................................................5 問(wèn)卷的內(nèi)容及介紹.............................................6 3 研究結(jié)果..........................................................8 貴州大學(xué)科技學(xué)院三本畢業(yè)生對(duì)未來(lái)職業(yè)選擇規(guī)劃情況.............8 理想就業(yè)崗位的分布情況 ......................................8 理想的工作地點(diǎn)的分布情況 ...............................8 按工作單位的類型來(lái)劃分 .................................9 所能接受的最低月薪水平分布情況 .............................10 找工作所持的就業(yè)思想及對(duì)所學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景 .................10 貴州科技學(xué)院三本畢業(yè)生就業(yè)所持的就業(yè)策略..............10 對(duì)所學(xué)專業(yè)就業(yè)前景的認(rèn)識(shí)..............................11 4討 論 ............................................................12 5 就業(yè)指導(dǎo)對(duì)策.....................................................13 重新審視三本教育的培養(yǎng)理念和培養(yǎng)目標(biāo)........................13 加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助學(xué)生樹立正確的職業(yè)理想............13 政府和高校要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生就業(yè)的引導(dǎo) .........................13 畢業(yè)生要轉(zhuǎn)變自身?yè)駱I(yè)觀念,，調(diào)適自身?yè)駱I(yè)心理 .................13 參考文獻(xiàn)：.........................................................15 致 謝.............................................................16 附 錄..............................................................17 貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向調(diào)查報(bào)告

iii ——以貴州大學(xué)科技學(xué)院為例

摘 要

隨著高校擴(kuò)招,，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題日趨嚴(yán)重，已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),，本論文研究貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向問(wèn)題,，旨在為貴州省三本大學(xué)生就業(yè)提供參考和建議,。本論文以貴州州大學(xué)科技學(xué)院應(yīng)屆三本畢業(yè)生為調(diào)查對(duì)象，隨機(jī)抽取,，以點(diǎn)看面,，宏觀的了解貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向。得出的主要研究結(jié)論是：貴州省應(yīng)屆三本畢業(yè)生就業(yè)思路逐步理性化,，就業(yè)選擇多樣化,，就業(yè)期望非風(fēng)險(xiǎn)化，價(jià)值觀趨向功利化以及情緒悲觀化,，這也與當(dāng)前的就業(yè)大環(huán)境相關(guān)聯(lián),。通過(guò)對(duì)貴州大學(xué)科技學(xué)院的問(wèn)卷調(diào)查，分析了三本畢業(yè)生的思想狀態(tài)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,，并在此基礎(chǔ)上提出學(xué)校,、社會(huì)以及學(xué)生個(gè)人在就業(yè)中所應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用，以及對(duì)學(xué)生對(duì)思想政治教育工作的建議和對(duì)策,。

關(guān)鍵詞：貴州?。蝗绢?；本科畢業(yè)生,；就業(yè)趨向 thethird batch of undergraduate employment trends survey report in guizhou province abstract keywords: guizhou province, the third batch of undergraduate, graduate employment trends篇二：調(diào)研報(bào)告論文 參考

杭州銀泰客戶體驗(yàn)管理調(diào)查報(bào)告

企管xxxxx xxxx [摘要]近些年，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展,，傳統(tǒng)百貨企業(yè)中的多數(shù)已經(jīng)進(jìn)行了改革,，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理和賣場(chǎng)績(jī)效管理。民營(yíng)股份制百貨企業(yè)崛起,，以更加活躍的姿態(tài)開始連鎖百貨擴(kuò)張,。外資百貨企業(yè)更是帶來(lái)較高的品牌商品定位，由此帶來(lái)了百貨業(yè)的持續(xù)繁榮,。但這種繁榮現(xiàn)象的背后隱藏著深刻的危機(jī),，大多數(shù)百貨店千店一面，差異化極小,。同時(shí),，在目前通脹壓力加大、經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,，百貨業(yè)面臨劇烈的業(yè)態(tài)分化,、重新定位、經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新等難關(guān),。

[關(guān)鍵詞]銀泰百貨,；客戶體驗(yàn)管理

一、調(diào)查背景