當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

經(jīng)營部個人工作總結(jié)簡短篇一

1,、項(xiàng)目投標(biāo)介紹信開具113份；

2,、完成報(bào)名和資審資料75份；

3,、完成每月公司資質(zhì)，人員證件,、社保和業(yè)績等資料的入庫和更新；

4,、轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目403個，其中雄新建筑項(xiàng)目273個,，河南分公司項(xiàng)目126個，重慶分公司項(xiàng)目4個,；

5,、公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類,；

6、查詢公司人員證件在建情況,；

7,、檢察院辦理無行賄犯罪證明45份，其中河南分公司39份,，雄新6份；

8,、公證處開具公證書21份,，其中河南分公司開具公證書18份，雄新3份,；

9,、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的成都,、重慶和佛山分公司部分備案資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng),。

工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案：

1,、保證金轉(zhuǎn)退繁多不便查詢,，制作了保證金一覽表分月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

2,、為防止報(bào)名資料和招標(biāo)文件混亂分月進(jìn)行了歸納,，方便查閱；

3,、入庫資質(zhì)、業(yè)績,、人員,、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表,；

4,、個人工作事項(xiàng)多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏,。

工作中的一些建議：

目前投標(biāo)過程中,，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán),，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù),，是做好每一件工作的任務(wù),。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等,。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù),、贏得效益,。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強(qiáng)化施工人員“每個在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營信息,。

20xx年工作展望：

經(jīng)過了一年的忙碌和充實(shí)，我在工作上,、思想上學(xué)到了很多有了很大的進(jìn)步,。新的一年，完成好交易中心的入庫,，完善公司交易中心庫里的資料及時更新。轉(zhuǎn)退保證金時和財(cái)務(wù)室及時,、準(zhǔn)時銜接,，第一時間通知項(xiàng)目經(jīng)理保證金退還情況。介紹信和報(bào)名資料準(zhǔn)備的更快更細(xì),，仔細(xì)檢查謹(jǐn)防出錯,。積極留意投標(biāo)網(wǎng)站信息更新，發(fā)現(xiàn)可報(bào)名參與項(xiàng)目及時通知領(lǐng)導(dǎo),。已參與項(xiàng)目跟進(jìn)是否有答疑等,。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，不拖拉,、不推遲。未來的一年我會做得更好,！

經(jīng)營部個人工作總結(jié)簡短篇二

電力經(jīng)營部個人技術(shù)總結(jié)報(bào)告我于1996年參加工作,，曾從事表計(jì)校驗(yàn),、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理,、用電檢查等工作,。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉，將書本知識與實(shí)踐工作相結(jié)合,，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,，現(xiàn)將我個人工作情況匯報(bào)如下：

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳,，明確專人管理,，定期送檢，避免超期服役,。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺,，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,，出現(xiàn)問題及時解決,，以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,，由于工作到位、措施得力,，送檢合格率達(dá)100,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

通過營業(yè)性普查,，我們建立了表計(jì)臺帳,，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理,，以保證臺帳與實(shí)際相一致,。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳，登記工作記錄,，校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳,；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》,。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為,。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久,，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息,。xx年,，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊,，超出計(jì)劃任務(wù)56.7,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

一般說,，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,，受到普遍的重視,；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實(shí)際上,，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5上升到1,，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,，20xx年7月份,，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。通過此項(xiàng)工作,，母線平衡率大大降低,，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內(nèi),，效果尤為明顯,。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因；對各站上報(bào)的計(jì)量故障,，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。xx年,，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次,，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi),。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作,，首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

現(xiàn)場管理包括定位,、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗(yàn)收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份,，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生,。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查,、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路,、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外,，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機(jī)會，通過現(xiàn)場調(diào)查,，為供電所的同志們解決實(shí)際問題,，同時也豐富自己的閱歷,，補(bǔ)充缺少的知識,。20xx年,，我們共調(diào)查線路30條,，臺區(qū)8個,，糾正錯誤接線11處。

無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),，對于無功管理,，我不滿足于供電所報(bào)幾張表,、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去,。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙,、東陽、大步村等地,，從改正無功表接線入手,，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補(bǔ)償方案,、檢察無功補(bǔ)償效果,；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦,，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法,。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識不斷提高,，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar,。

一年來，我除完成以上幾項(xiàng)工作外,，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,，不再詳述,。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績,，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,、提高個人素質(zhì),，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

經(jīng)營部個人工作總結(jié)簡短篇三

20xx年來,，經(jīng)過自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼項(xiàng)目的銷售和采購工作，經(jīng)歷了整個項(xiàng)目從招標(biāo)到采購并發(fā)貨到現(xiàn)場的全過程,；組織了敬業(yè)備件,、天鐵液壓備件、達(dá)鋼高爐干油潤滑站,、達(dá)鋼高爐液壓元件等項(xiàng)目銷售及整體外委的采購工作,。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,，掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過程,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲,，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1、雖然年輕充滿干勁,，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2、跟不上客戶在項(xiàng)目上的運(yùn)作需求,，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流,，言辭生硬,，不善于有效的表達(dá)，感覺整個人放不開,。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3,、報(bào)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)還不夠,，對外購件市場價(jià)格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

4、對于外委項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能掌控,，造成拖期、延期想象比較常見,。

銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，我們的一言一行同時代表了一個企業(yè)的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的,，所以在今后的工作和生活中,，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取銷售經(jīng)驗(yàn),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的銷售員,。

經(jīng)營部個人工作總結(jié)簡短篇四

××年上半年,，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，真抓實(shí)干,，奮力拼搏,，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了“時間過半,，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下,。

⒈供電量

完成供電量億,，同比增長,，超出任務(wù)指標(biāo)萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率,，同比下降個百分點(diǎn)；線損率,，同比升高個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn),；線損率,，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn),；線損率，同比下降個百分點(diǎn),，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn),。

⒊電費(fèi)回收

上半年應(yīng)收電費(fèi)⒎萬元，實(shí)收萬元,，電費(fèi)回收率；其中沖減舊欠電費(fèi)萬元,，占舊欠總額的,；上交電費(fèi)萬元,，實(shí)現(xiàn)毛收入萬元,。

⒋電價(jià)

完成售電單價(jià)元千度,，比去年同期增長元千度,；千度差價(jià)元千度，比去年同期增長元千度,。

⒌平均功率因數(shù)

平均功率因數(shù)完成,，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成,，比去年同期上升。

⒈農(nóng)電管理常抓不懈,，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在年,，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室,，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,。月份，會同生技,、運(yùn)行,、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯,。

制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,，每季度最末一個月對全局個供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、資料整理、設(shè)備管理,、經(jīng)營管理,、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗,。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,，消除了規(guī)范化管理的死角,。

針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,。以朱各莊所為試點(diǎn),，召開庫房管理現(xiàn)場會,，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,，統(tǒng)一出入庫手續(xù),，清理現(xiàn)有庫存物資,，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡,，定期清庫,，真正做到帳,、卡,、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點(diǎn),，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì),，利用天時間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃,、同住,、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通,，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路,。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練,。

按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路,，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》,，并于月份開始實(shí)行,。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,，這是一次學(xué)習(xí)、提高,、考核,、再學(xué)習(xí)、再提高的過程,，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃,，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理,，有進(jìn)有出,，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高,、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽,、技術(shù)比武等活動儲備人才,。

根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》,，于月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則,，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高,、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性,。

在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度,，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi),、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理,。

⒉營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷管理日常工作居多,，瑣碎繁雜,，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失,，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎,，從大處著眼,、從小處著手,，精打細(xì)算,，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核,、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：

修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》,，重新核定供電量、線損率,、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué),、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用,。

購置抄表器臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工,、遠(yuǎn)紅外,、三種,，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理,，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章,，力爭把電費(fèi)差錯率降至最低,。上半年,，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯,，避免經(jīng)濟(jì)損失萬余元,。

積極與銀行部門協(xié)調(diào),，確保電費(fèi)回收渠道暢通,。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社,、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu),，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳,。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣,、殘幣,，銀行清點(diǎn)速度緩慢,，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度,。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,，零幣問題迎刃而解,。

經(jīng)營部個人工作總結(jié)簡短篇五

在這個激動人心的時刻,，我不敢激動,，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)熱切的期待,，老師無限的信任，學(xué)生熱切的目光,。面對所有的期待，我感到責(zé)任重大,。濟(jì)源一中是個響亮的名字,。它有輝煌的過去,，驕傲的現(xiàn)在,，期待已久的未來,。作為一個中國人，在被人仰望和羨慕的同時,，注定要有更高的層次和責(zé)任。面對日新月異的社會發(fā)展，當(dāng)今的知識經(jīng)濟(jì),，在終身教育時代到來的那一刻，注定是轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰的,。與時俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn),，不斷創(chuàng)新是必由之路,。老師們，我們準(zhǔn)備好了嗎,？同學(xué)們，準(zhǔn)備好了嗎,？

競爭不同情弱者,，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能,。同學(xué)們，你們的發(fā)展也迫使老師發(fā)展更快,。其實(shí)老師也是在和你競爭學(xué)習(xí),、進(jìn)步、發(fā)展,。但是，雙方都不能輸?shù)暨@場比賽,，對我們來說,，沒有盡頭。畢竟發(fā)展才是硬道理,。我們的老師發(fā)展是為了更好地勝任自己的工作，更好地指導(dǎo)你,，不是給你知識，不只是讓你上大學(xué),，而是去探索自己的知識，自己去創(chuàng)造,。教師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是讓學(xué)生夢想的人,，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激勵學(xué)生創(chuàng)造的人,，是鼓勵學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)步的人，是用人格魅力塑造自己高雅品味的人,。這是教師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們會在這個神圣的教學(xué)場所盡自己最大的努力,，用自己的良心和責(zé)任,，真誠的面對學(xué)生的未來。

同學(xué)們,，放下夢想，點(diǎn)燃激情,，揮出青春的力量,，過上青春的精彩生活。青春不服輸,，也不屬于灰色。

如果在明天的社會里,，所有從一中走出去的人,，都能以自己出眾的才華服務(wù)社會，創(chuàng)造財(cái)富,，造福他人，以自己迷人的人格和優(yōu)雅的品味成為社會修身的準(zhǔn)則,，那將是一中的成功,，是老師們的驕傲和幸福，是我們?nèi)σ愿叭幦〉哪繕?biāo),！

三年發(fā)展規(guī)劃描述的是我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,，省級文明單位是我們早就應(yīng)該有的。把一中打造成全省示范高中甚至全國知名高中,，一定會在我們手里實(shí)現(xiàn),。讓我們一起夢想，一起創(chuàng)造,，一起期待,。時代在變，社會在變,，觀念在變，但奮斗不變,，毅力不變，前途無限,。

成績屬于過去,，榮譽(yù)屬于每個人，未來在于創(chuàng)造,。讓我們攜起手來,，把濟(jì)源一中打造成所有為之奮斗,，為之祝福的人心中永遠(yuǎn)的驕傲,！

謝謝大家,！

經(jīng)營部個人工作總結(jié)簡短篇六

經(jīng)營部,，是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,，搬家牽涉公司每個人的心,。董事長親臨現(xiàn)場，對搬家工作進(jìn)行指導(dǎo),，并對員工進(jìn)行了慰問，鼓勵全體員工再接再勵,、克服困難,，做好本職工作。對門市的選址,、吊罐提出寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進(jìn)展情況,，十分重視搬家工作,。要相民要總，魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市,，對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，對門市各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo),，并提出建設(shè)性的意見,。給予東簡良經(jīng)營部很大幫助,，我們感到很溫暖，同時也表示感謝,。

請?jiān)试S我代表東簡良全體員工，向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意,，感謝各位對我們的大力支持和幫助,。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，以自已的實(shí)際行動向公司交一份滿意的答卷,！

我現(xiàn)在簡要匯報(bào)一下近期工作情況，

在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠企業(yè)員工的智慧和力量,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的工作作風(fēng),，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間和市場占有率,。在市場需求滯緩的情況下，上半年累計(jì)銷售5250/t,，同比增長9.6%,。累計(jì)采購5305/t,，同比增長9%,。累計(jì)銷售收入3382萬元，但經(jīng)濟(jì)效益不佳,，同期相比有所下降,。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴(yán)峻，市場總體需求疲軟,，前景不容樂觀。競爭激烈,，盈利能力下降,。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該推進(jìn)精細(xì)化管理,，降低經(jīng)營成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,，以客戶為導(dǎo)向,，以做強(qiáng)做大市場份額為目標(biāo),，爭取在下半年實(shí)現(xiàn)新的突破,，銷量,、利潤穩(wěn)步增長,。

1,，現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹

有于搬家工作比較倉促,，時間緊,、任務(wù)重,。一些工作還沒有完善,，做起來很被動,。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中,，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產(chǎn),，設(shè)備沒地方按裝，地面是泥土,，工作環(huán)境很差,。為了不影響銷量，把損失減少到最低,，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,，烈日曝曬著大地，地面溫度高達(dá)40度以上,。員工們揮汗如雨,，身上衣服都被汗水濕透了,，也不肯停下手中的工作,，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,，有輕微的紅腫疼痛,，皮膚曬的黝黑，也毫無怨言,。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪,，稍不留神就會滑到,。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路，走過去就是燦爛的明天,！

晴天一身汗，雨天一身泥,，這是對我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境,，我們員工沒有一名退縮,，沒有一位抱怨,。而是積極的投入到工作當(dāng)中去,，想盡一切辦法去克服困難,，去解決問題，盡職盡責(zé)把工作做好,。與公司同舟共濟(jì)，共同渡過難關(guān),。充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì),。在這里我向東簡良全體員工說一聲：“你們辛苦了?！?/p>

2新廠區(qū)介紹

為了提升公司形象，滿足市場需求，適應(yīng)市場發(fā)展,，突破自身發(fā)展瓶頸,。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化,、規(guī)?；?、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實(shí)地考察了多家企業(yè),，吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并采納了設(shè)備廠商的建議,，結(jié)合自身的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)了自已的多功能車間，集生產(chǎn)（中小包裝,、軟包裝,、棕油袋）洗桶、倉庫為一體,。提高了空間利用率，使工藝流程更合理,、更科學(xué),、更完善。同時也降低了投資成本,。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中,。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工,。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，促進(jìn)度，趕工期,，力爭早日投產(chǎn)！

在市場供需失衡的壓力下,，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,。但價(jià)格競爭已無法拉開彼此的距離，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器,。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌,，而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石,。唯有強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高服務(wù)水準(zhǔn),，倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù),，周到服務(wù),。才能更好的得到市場的認(rèn)可，得到客戶的信賴,。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,，才能有利于品牌更好建設(shè)。

新車間落成之后,；對我們每個人都是一次新的考驗(yàn)，面對新形勢,、新工藝,，我們都需要去學(xué)習(xí)去適應(yīng),。我們要培養(yǎng)自已的學(xué)習(xí)能力,，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，提高自身水平,，以適應(yīng)公司較快發(fā)展。我們從以下五個方面來促進(jìn)門市發(fā)展,。