總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

注塑廠廠長年終總結(jié) 廠長年終總結(jié)篇一

20xx年6月我就任廠長職務(wù)，意識到自己身上責任大了,、擔子重了,，需要認真努力學習，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)工廠生產(chǎn)發(fā)展的需要。為此,，我認真學習公司的工作精神,，認真學習制磚,、燒磚技術(shù)，切實提高自己的'思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，以便全面做好各項生產(chǎn)工作,，促進工廠健康,、持續(xù)發(fā)展,。我努力向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學習,，培養(yǎng)自己吃苦耐勞的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風,，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認真對待每一項工作,，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效,，為工廠創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益,。

1、兢兢業(yè)業(yè)工作,，取得生產(chǎn)銷售好成績。我增強工作責任心和工作緊迫感,，充分履行工作職責,，積極協(xié)助、配合廠長工作,，取得了20xx年生產(chǎn)銷售好成績,。自4月4日開始制磚坯到11月16日停產(chǎn)，共生產(chǎn)多孔磚坯24075349塊,，標準磚坯2982366塊，燒制成品磚23887285塊,，完成20xx年總產(chǎn)值1319.58萬元，比上年增長35%,。銷售多孔磚2274.8萬塊，平均售價0.52元/塊,，實現(xiàn)銷售收入864.5萬元，比上年增長43.6%,。與此同時，我加強新型品種的研發(fā),，取得了較好成績,，年底前生產(chǎn)新型品種多孔砌塊45萬塊,，為明年的生產(chǎn)銷售工作取得更好成績，打下了堅實的基礎(chǔ),。

2,、加強質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。作為一名廠長，我深刻懂得“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,，只有全面抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展,。因此,，我特別注重質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個員工質(zhì)量意識,，使員工充分認識產(chǎn)品質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故,。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查,、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，針對制磚坯,、燒成品磚的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責任,、目標、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實質(zhì)量排查、登記,、整治、督辦,、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,，切實做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責任明確、跟蹤督辦有力,。通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保磚坯、成品磚質(zhì)量合格,，提高我們工廠的產(chǎn)品質(zhì)量信譽,，從而促進企業(yè)的發(fā)展,，給員工帶來實在的利益,。

3,、加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全,。我切實加強安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性,，形成“人人講安全,，事事為安全，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。二是制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責任制,，做到責任到人,，明確分工,，把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強安全隱患排查,，消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術(shù)培訓,，定期對工藝,、設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全。四是要求每個員工在生產(chǎn)過程中嚴格遵守安全生產(chǎn)制度,，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心,，做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，共同維護安全生產(chǎn),，促進企業(yè)發(fā)展。

我嚴格要求自己,，以良好的工作態(tài)度對待每一個人,，做到和氣、關(guān)心,、體貼、溫暖,，在工作中承擔自己的責任,，認真對待每一件事，對待每一項工作,，務(wù)必把每項工作做好，向公司交出一份合格的答卷。我要求自己做到技能精,、作風硬、講誠信,、肯奉獻,，愛崗敬業(yè),，全心全意為公司服務(wù),。在培育良好工作作風的同時，我加強自己執(zhí)行力建設(shè),，做到在思想上、政治上、行動上與公司保持高度一致,，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,，加強工作創(chuàng)新，以新觀念,、新思路、新方法做好各項工作,，力爭取得更大成績。同時要求自己踏踏實實做人,，干干凈凈辦事,，努力取得工作成績，不辜負公司對我的培養(yǎng)和信任,。

20xx年，我認真努力工作,，完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績,，這是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是廠長發(fā)揮了主要作用，是各位員工作出了努力,，自己還存在一些不足之處，比如工作創(chuàng)新不夠,，工作還不夠細心，工作特色和亮點不多,，這些不足問題需要在今后工作切實加以改進和提高,。進入新的20xx年,，我要繼續(xù)加強學習,，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認認真真、踏踏實實工作,，努力完成各項工作任務(wù)，取得良好成績,，為促進公司發(fā)展，提高經(jīng)濟效益,，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻,。

注塑廠廠長年終總結(jié) 廠長年終總結(jié)篇二

新年伊始,，萬象更新,。在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我回望走過的一年,，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。我是20xx年下半年進入選煤廠,，再礦領(lǐng)帶正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我按照礦的要求積極貫徹、落實年度的各項生產(chǎn)任務(wù),，帶領(lǐng)全廠員工強化管理，精益求精,，鑄造商品煤品質(zhì)、增創(chuàng)效益,，回顧過去，展望未來,，使人警醒，使人明智,，催人奮進。所謂“志當存高遠,，真誠寫春秋”?，F(xiàn)本人將20xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報，請予于批評指教,。

1、學習上,，本人注重學習，解放思想,，用科學的理論武裝頭腦,，用科學的知識增強能力,，不斷創(chuàng)新，出好思路謀發(fā)展,。并堅持新而有效的學習方法,。堅持以圍繞經(jīng)濟效益中心,；堅持服務(wù)、促進,、保證職能；突出企業(yè)文化建設(shè),；發(fā)揮黨組織、黨員作用,；創(chuàng)一流班子、效益,、形象；達到三個文明顯著提高,。加強民主管理建設(shè)，對我們把握工作大局,，規(guī)劃工作格局，確定工作思路,，促進企業(yè)發(fā)展都起到了舉足輕重的作用,。

2,、工作上，20xx年全礦井下煤質(zhì)變化比較大,，灰分居高不下,，給我廠洗煤工作帶來重大影響,。全年我廠共洗原煤553410噸，入洗率為78.56%,，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運事故。全廠機電設(shè)備達300多臺，未出現(xiàn)機械事故和二級以上非傷亡事故,。

3、管理上,，去年我廠生產(chǎn)商品煤達50多萬噸，創(chuàng)袁莊礦歷史之最,。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠長身感肩上責任重大,，每天早上來到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運行情況,，并對全廠重要部位組織人員進行每天兩次巡查，基本都能從原煤入場到篩分,，入洗等每一個環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助協(xié)調(diào)解決,。保證了當天原煤、洗煤系統(tǒng)正常生產(chǎn),。加強管理，保證原煤,、洗煤系統(tǒng)正常生產(chǎn)。去年我能夠加大了現(xiàn)場指揮力度,，深入現(xiàn)場解決了許多實際問題,，減少了各類事故的影響，搞好了保個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，加強了運轉(zhuǎn)司機的責任心教育，要求機修人員包機到號責任到人，加大了設(shè)備檢查力度,，把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來，調(diào)動了維修人員的積極性,。

去年指導(dǎo)、參與了24米濃縮機的加藥系統(tǒng)的改造,，成功保障了洗水的濃度?？朔颂疵盒Ч畹膯栴}。對壓濾環(huán)節(jié)進行整改,，縮短了壓濾周期時間，指揮更換了5條皮帶,，4個皮帶漏斗改善工人作業(yè)環(huán)境，技改創(chuàng)效顯著大大降低事故率,，減少了原煤系統(tǒng)停機次數(shù),，提高了全廠皮帶安全系數(shù)，進入冬季協(xié)調(diào)礦機廠對原煤系統(tǒng),、洗煤系統(tǒng)暖氣改造,；對所有皮帶走廊照明,、控制線路進行了改造及墻壁刷白工作,。嚴格落實堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,，切實抓好安全工作,，確保安全生產(chǎn)正常進行,。每周兩次組織進行一次安全,、設(shè)備,、現(xiàn)場管理等綜合大檢查,，對檢查出來的問題定時、定人及時整改,。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,，

充分發(fā)揮班組長作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,，達到安全生產(chǎn)目的。

總之,，一年來在上級部門的指導(dǎo)下,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廠班子成員的密切配合下,，取得了一些成績，但也存在不足,，本人性格急躁,，特別在工作中發(fā)生一些問題控制不住自己,，有處理不妥，一時讓人難以接受的現(xiàn)象,，今后工作加以改正。在20xx年工作中,，本人有決心與廠班子成員一道，扎實工作,，把自己管理工作做的更好,，為礦做出更大的貢獻,。

注塑廠廠長年終總結(jié) 廠長年終總結(jié)篇三

我自來到玉門鑫時利氣體有限公司新市區(qū)制氧分公司擔任廠長以來已經(jīng)二年了，在這二年的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工作,，也使我初步熟悉了生產(chǎn)、管理流程,，使個人的管理能力,、業(yè)務(wù)水平有了提高,；在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理：

在分廠工作流程中，我主要負責分廠的生產(chǎn)：氧氣,、二氧化碳以及其它特種氣體、鋼瓶檢驗站,、等生產(chǎn)及銷售,、檢驗情況,，對此制定相應(yīng)的考核政策,，提高了員工的生產(chǎn)積極性，促使綜合效率較上年有所提升,；在20xx年我將關(guān)注生產(chǎn)過程因素，注重前期準備工作,，逐步在分廠內(nèi)簡化生產(chǎn)、運輸,，調(diào)整分配生產(chǎn)資料，踐行“精益生產(chǎn)”,。

在分廠成本管理過程中，我主要側(cè)重于制造費用,、原材料及運輸成本的控制,，著眼于全員成本意識的提升,，關(guān)注庫存情況，及時調(diào)整力爭做到產(chǎn)銷平衡,，避免成本占壓。

真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則,；在日常工作中,，我傾聽了解員工心聲,，力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難，注重現(xiàn)場即時溝通,，舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒；穩(wěn)定員工隊伍,。

回顧這20xx年的工作，對我來說是一個學習,、總結(jié),、和成長的過程，在這個過程中,，我們分廠的銷售業(yè)績有目共睹,，已完成20xx年生產(chǎn)目標，這要謝謝大家的共同努力?，F(xiàn)在已經(jīng)步入了20xx年度，公司也正朝著更高的目標邁進,，面臨著新的指標任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,，但我會俯首自查，改善自身短板,，發(fā)揮自身潛力，認認真真學習,，踏踏實實工作，緊跟公司發(fā)展步伐,，更好的融入到公司的管理團隊中去,。