演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎,？下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇一

我叫張恭喜,，1992年參加工作,，1973年11月生,，大學本科學歷,，小學高級教師，現(xiàn)任半莊小學教導主任,，1992年7月畢業(yè)運河師范學校,，同年被分配到港上鎮(zhèn)中心小學任教，干了8年的班主任和語文教學工作,。從1999年8月?lián)谓虒е魅我宦?，至今已?2個年頭。

我自參加工作以來,，教書育人,，努力工作，顧全大局,，盡職盡責。在平凡的崗位上積極配合校長和老師而辛勤地工作著，從中體會到校長的責任與艱辛,，對校長的工作也有一定的了解,。我覺得管理好一所學校，需要一位好的校長,，我認為,，我具備勝任這一工作的條件：

我從一名普通的村小教師、班主任到教導主任,，奮斗了整整二十年,。這些年來我一步一個腳印，踏踏實實做好本職工作,，學習并積累了不少教育教學管理經(jīng)驗,。

從參加工作到現(xiàn)在，我工作經(jīng)歷豐富,，不僅在中心小學做過班主任,，在前湖小學、盧莊小學,、半莊小學任過教導主任,，還相繼教授過語文、數(shù)學,、英語等各種課程,，對于小學教學內(nèi)容和流程成竹在胸。在盧莊小學的第二年,，由于老師工作調(diào)動,，缺少英語老師，我就擔任了英語教學,，一干就是一年,，干完這一年之后，我深有感慨,，我覺得做一名小學老師,，還有什么苦不能吃的呢。到了半莊小學,，學校又缺少數(shù)學老師,，我又任了三年級的數(shù)學課，一干就沒撒手,，從三年級一直帶到六年級畢業(yè),。教學質(zhì)量每次在全鎮(zhèn)測查中都是名列前茅。本學期,，由于個別班主任在考核中不合格,，為了加強班級管理,，校長又讓我兼任班主任工作，帶二年級語文教學,，我欣然同意,。我認為，工作只要有利于學校,，有利于學生,，苦點兒累點兒都是值得的。在各級領導,、同行的關懷幫助下,，憑借一顆求真務實之心，一腔執(zhí)著上進之情,，我不斷耕耘著,、收獲著。多次執(zhí)教市,、鎮(zhèn)觀摩課,、研討課、示范課,，曾獲市語文優(yōu)質(zhì)課二等獎,，市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,、文明教職工的榮譽也接踵而來,。擔任教導主任以來，我重視打造教師隊伍,，努力培養(yǎng)青年教師,，積極組織教師集體備課、聽課,、評課,，為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造良好的環(huán)境和平臺。充分肯定,、發(fā)揮教師工作的積極性,，尊重教師的個性，尊重教師的人格,，更尊重教師的知識與才能,，尊重與發(fā)揚教師的創(chuàng)新精神，讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中,。為使全體教師適應新時期教育教學的發(fā)展,，積極配合上級教育部門開展繼續(xù)教育，鼓勵教師積極參加校本培訓,。經(jīng)常入班聽課,、示范指導,，每學期聽課節(jié)次均超過40節(jié)。大力倡導教師撰寫教育教學論文,，及時總結和推廣教師的好經(jīng)驗,，從而大大提高教師的工作積極性，增強教師隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。從99年到現(xiàn)在，看著一個個青年教師都成為了骨干,，我的心中無比的欣慰,。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”,。從教以來,，我每天堅持讀書學習，向書本學,，向?qū)嵺`學,，向他人學。在學校,，認真鉆研,，積極思考，勇于創(chuàng)新,，不斷豐富自己的專業(yè)知識和教學經(jīng)驗,，努力提高自己的教學水平和管理水平。在業(yè)余時間,，積極參加教師自學考試,，先后獲得專科學歷和本科學歷,，努力提高自身素質(zhì)和學業(yè)水平,。從教二十年來，我養(yǎng)成了嚴謹踏實的工作作風和團結協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),。

在平凡的工作崗位上,，我嚴于律己，任勞任怨,，勤勤懇懇工作,，認認真真干事，堂堂正正做人,。我信奉“誠信是道德之本”,，誠心待人，善于合作是做好工作的重要條件,。所以我不斷加強品德修養(yǎng),，關心集體,，服從領導，與同事精誠合作,，時刻關心和維護集體榮譽,。我和陳虎校長搭檔十幾年來，配合默契,，高效務實,，團結協(xié)作，優(yōu)勢互補,。努力協(xié)調(diào)老師與校長之間的關系,，把教育教學工作搞得有聲有色，高效地完成了學校的各項工作任務,。在“三新一亮工程”,、“六有工程”、“四配套工程”和標準化學校驗收中,，均順利通過,，并受到了各級領導的好評。

在難管難教的小學生環(huán)境中鍛煉了我的意志,，造就了我知難而進,，勇于開拓的品格，這也是一筆寶貴的財富,。新學期開學,，作為教導主任，分課,、安排任教班級是個大難題,，差班誰都不想帶，沒辦法,，最差的只能留給自己,。接手再差的班級，我都不急不惱,，潛心工作,，因為我有一顆愛生如子的博愛之心。在我的教學生涯中,，看到一個個學困生在我的精心調(diào)教下一天天的進步,，那是我最大的快樂。偉大的教育家陶行知先生說：捧著一顆心來,，不帶半根草去,。我將用陶先生的精神激勵自己，做行知教育理念的忠實實踐者。

我沒有經(jīng)天緯地之才,，也沒有運籌帷幄之能,，我只有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心。剛參加工作時,，我只想做一名好老師,，我想我做到了。現(xiàn)在我想做一名好校長,，因為一名好老師只能讓一個班級的學生受益,，而一名好校長卻能惠及全校學生。

如果能得到領導認可,，我將竭盡全力,、忠于職守、克已奉公,、勇往直前，為教育事業(yè)奉獻終生,；至于以后的工作如何開展,，我將結合學校的具體情況，做一份詳細的工作計劃,，請領導審閱,。如果有更合適的人選，我也將服從組織安排,，全力支持當選者,，做一名熱心教育事業(yè)的“老”黃牛。

以上是我的競職報告,，謝謝大家,。

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇二

尊敬的各位領導、老師們：

大家好,！

今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,，心里依然惶恐和激動。因為,，我知道,，這個機會是組織、老師們給予的,，承載的是一份沉甸甸的責任,、使命，還有眾多的等待和期望,。今天,，我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和匯報,，敬請大家批評指正,。

袁*,，男，現(xiàn)年41歲,，小學高級教師,，省級骨干，從教23年,。期間代課7年,，脫產(chǎn)學習進修2年，任村小校長8年,，任中心校校長6年,。從一名代課教師，一路風雨兼程,，走到現(xiàn)在,，積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經(jīng)歷,，一直憑借著夢想的支撐,，教師夢、校長夢,、人生夢,，一次次的夢想的實現(xiàn)，讓我更加的成熟和自信,。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長路上,，我一直在不斷的思考、求解--什么是教育,？教育是什么,？做代課教師的7年里，我的結論是“恪盡職守”,，有了付出,，必有回報；再后來成為一名光榮的人民教師的10年間,，我的感觸是“要想做好教育,，自己必須通過學習提高自己”；任校長六年,，逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,，它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐,、教育幸福和尊嚴作保障,。23年，對于我自己來講，因為幸運,，所以常懷感恩,，因為感恩，愛學生,、愛教師,、愛學校、愛教育也就成了習慣,，所以能一直堅守和前行,！

著名教育家陶行知先生說：“做一個學校校長談何容易？說得小些,，他關系千百人的學業(yè)前途,，說得大些，他關系國家與學術之興衰,?！庇纱丝梢姡瑢W校校長何等重要,！今天,，我沒有承諾，只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受,。

1、校長是什么,？校長是學校師生思想的引領者,，學習工作上的帶頭人，是生活中的貼心人,。如何將自己的辦學理念,、辦學思想緊密聯(lián)系學校實際，獲取師生的理解和支持,，形成共同的目標和愿景,？如何不斷的學習，大膽的實踐,，創(chuàng)造性開展工作,？如何把對教師、學生視為親人,、朋友,，把鼓勵、關心做到看得見,、摸得著的層面,？我一直在思考、在實踐、在努力,！

2,、校長該做什么？我一直認為,，校長應該著力抓好三件事：培養(yǎng)學生,、成就教師、發(fā)展學校,。作為校長,，除了做好管理日常事務之外，更多的是去關注學生的成長,，思考教師的培養(yǎng),，謀劃學校的發(fā)展。

3,、什么才是好校長,？做官不能一輩子，做校長也是同樣的道理,。一任校長下來,，你為你的學生、老師,、學校做了些什么,，留下些什么？如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,，你的學生,，你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀，我想,，你就是一個優(yōu)秀的校長了,。

這段時間，我一直在追問我自己：你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘,？資格審查是組織領導把關,，至于個人優(yōu)勢，我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考：

（1）有一種對農(nóng)村教育事業(yè)無限熱愛的情懷,。在農(nóng)村小學一線工作23年,，深知農(nóng)村小學的學生、老師真正需要的是什么,，能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,，所以，為了我的學生,、老師,、學校,，我可以不顧一切。

（2）有一種熱愛學習和自我反思的習慣,。從自己的成長經(jīng)歷,，我深深的體會到，學習是我們做教師,、做校長安身立命之根本,。曾經(jīng)在榨鼓小學創(chuàng)建書香校園啟動儀式上，我語重心長地告誡全校師生,，讓我們一同,，把書先讀起來！

（3）有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格,。多年一線工作,，經(jīng)歷了許多，因為經(jīng)歷過太多的艱辛與困苦,，心也就容易靜了,，在名與利，得與失,，功與過,，是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。

去年在成都師范學院培訓時,，我刻意的記住了這樣一句話：我們現(xiàn)在在哪里并不重要,，重要的是我們將要走向何方！新民小學究竟該走向何方,？在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學工作會上,，我曾經(jīng)在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解,，也就多了一些思考。利用這個機會向領導,、老師們匯報,。

1、秉承一種理念：“辦充滿人性美的教育”（具體詮釋為：“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,，需要教會學生怎樣去做人,，怎樣與自然、他人,、社會和諧相處,。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊，必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值：真,、善,、美,，使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng),、有靈魂,、有信念的人。）,，努力辦出小學味（三聲交融：朗朗的書聲--知識積淀,；優(yōu)美的歌聲--藝術熏陶；歡快的笑聲--童真回歸）,。

2,、確立四個目標：環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良,、質(zhì)量優(yōu)異,、師生優(yōu)秀。

3,、攻克四個難點：全鎮(zhèn)學校的環(huán)境建設和條件改善,；教師隊伍的結構改善；教育教學質(zhì)量的提升,；辦學特色的不斷彰顯,。

4、實現(xiàn)四大夢想：

（1）,、美麗校園夢,；用三年時間，統(tǒng)籌解決村小維修和中心校較高檔次和品味的校園文化建設,，逐步改善辦公條件,，齊備教育教學設備設施。讓新民小學以一種綠色,、整潔,、舒適、雅致的形態(tài)呈現(xiàn),。

（2）,、和諧校園夢；三年里,，我們將倡導用心,、用情、用愛去澆灌我們鐘愛的事業(yè),，讓我們的校園充滿人與人之間的平等,、尊重、友愛,、團結,。

（3）,、質(zhì)量提升夢；對于農(nóng)村小學大班額的質(zhì)量提升,，我知道它的難度和艱辛,，我們需要精誠團結，更需要真抓實干,。必須從學生良好習慣的養(yǎng)成,、教師素質(zhì)的提升、有效課堂的研究與構建,、激勵機制的健全這四個方面去突破,。

（4）特色彰顯夢；學校特色其實就是一種辦學個性的體現(xiàn),，它不是一蹴而就,，需要時間，需要積淀,。我們將緊緊圍繞既定的辦學理念,、思想、目標,，以學校發(fā)展的愿景規(guī)劃作引領,，積極地實踐、探索,，一步一個腳印的走下去,。

要想實現(xiàn)新民小學的高位求進和全面超越，離不開主管部門和地方黨委政府的堅強領導和大力支持,，更需要的是我們新民小學教師團隊的肝膽相照,、榮辱與共；需要我們不離不棄,、執(zhí)著堅守,！如果需要，我,，愿意與之攜手,，用我們共同的智慧和熱血開創(chuàng)新民小學教育發(fā)展的新華章！

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇三

在各位老師,，同學們：

1，曾有這樣一道公開競聘農(nóng)村中小學校長的答辯題：有一位校長每天早晨很早就到校,，站在校門口督促教師們早些到校,。你贊同這位校長的做法嗎？

筆者認為,，我們首先應對這位校長的敬業(yè)精神表示贊賞?，F(xiàn)今社會如此敬業(yè)如此不擺架子的校長實在不多,。可以肯定地說,，這對督促教師早時到?？隙ㄓ凶饔谩Ｔ谔厥鈺r期采用這種辦法很有效,，效力來源于校長的以身作則以及校長自身地位帶來的影響力,。俗話說得好，要想火車跑得快,，全靠車頭帶,，道理就是如此。

不過這種辦法長期使用,，就萬萬不行了,。因為要讓教師愛崗敬業(yè)，不僅要靠外因,，關鍵還要靠內(nèi)因,。要讓教師安心工作，樂于奉獻,，就必須要給教師提供一個良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境,。比如教師的待遇要過得去；學校的制度齊備且能嚴格按制辦事,；上下關系融洽,；校務公開公平公正；學校辦學思路明晰,，發(fā)展前景良好,，讓人有盼頭；有良好的校園氛圍,，有正確的輿論導向,；學校給教師提供了無限發(fā)展空間等等。校長長期站在校門口來督促教師早時到校,，有點舍本逐末,，一旦教師產(chǎn)生了抵觸情緒，反而不好收場,。

其次,，校長站在校門口親自去督促老師，很可能會讓校長陷入孤立的境地,。學校有值周行政,，有值周教師，他們的職責之一就是監(jiān)管教師的作息,。如果校長長期這么做,，很有可能讓值周行政,、值周教師產(chǎn)生不被信任感，從而懈怠自己的工作,。學校的工作要干好是靠群體的力量而不是靠某一個體,。校長這種“敬業(yè)”有夸大自己的影響力之嫌。學校的正常運轉(zhuǎn)關鍵還是在于學校要有一個科學的,、人文的良行運行機制,。

再其次，案例中的校長應在學校的宏觀管理上比如營造學校良好的文化氛圍方面多下工夫,，而不是把精力投放在守校門上,。筆者認為校長管理學校可分為四類,。一是技術型校長,。即把學校每個環(huán)節(jié)都設計好，如同程序員一樣,，按程序嚴格辦事,；二是教育專家型校長。即對教育的規(guī)律很了解,，靠自己的專長來樹立威信,，靠威信來引導來潛移默化來進行管理；三是人際關系校長,，即致辦于人際關系的協(xié)調(diào),，靠人際關系的協(xié)調(diào)來凝聚團隊力量，并以此謀求學校的發(fā)展,；四是文化型校長,，即通過營造學校良好的文化氛圍來讓學校上下一心。顯然,，第四種要高一籌,。不過前三種應是基礎。

綜合看來,，校長的敬業(yè)精神值得贊賞,，但做法不可取。要讓教師愛崗敬業(yè),，校長除了以身作則人格感召外,，重要的是還需要有一個良好的校園文化環(huán)境，這個良好的校園文化環(huán)境包括共同的正確的人生觀,、價值觀,、職業(yè)道德觀以及學校科學并且人性化的管理制度，公開公平公正的領導作風等等,。

2，如何當好副校長,，這是每位副校長都無法回避卻不得不面對的問題,。目前，作為副校長普遍存在著這樣的思想：想說不能說,、說了怕說多,、說了不頂用；想干,、能干卻不能干,，干了怕過站，怕校長有意見,；做事不做主,、做主心沒譜、權在校長手,；開會走過場,、點頭念贊經(jīng)、團結份量重,；遇事趕緊躲,、責任別找我、去找校長說,；讓干我就干,，什么也不管、有事問下邊,。究其原因,，有些副校長位置擺不正，角色意識不強,，不知道該做什么,，怎么做，做到什么程度,。其實,，副校長既是校長的助手，又是分管工作范圍的指揮員,，承上啟下,，地位十分重要。副校長能否根據(jù)一定崗位的要求“準確就位”演好合適地角色,，不僅影響到班子的團結,，能否發(fā)揮班子的整體功能，而且對學校管理整體效率的高低起著重要作用。那么作為一名副校長應該如何扮演好自己“兵頭將尾”的角色呢,？我個人認為,，作為一名出色的副校長就要作到：攬事不攬權；做事不爭功,；到位不越位,；用權不越權；陪同不炫耀,；上下要搭橋,。這樣才能當好副校長，才能讓遺憾遠離身邊,，讓合作走到中間,。否則，就是失敗的副校長,。

一,、擺正位置，正確認識副校長的地位和作用相當一部分老師認為副校長是襪子變手套,，位置上升了作用減小了,。對于一個學校來說，上有校長總攬全局,，下有各科室主任及科室人員做具體工作,，副校長只不過是個擺設，有其職位,，卻無其實權,。這些錯誤的說法，折射出一些人對副校長地位和作用理解上的偏差,，認識上的錯位,。其實，“物以類聚,，人以群居”,。

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇四

我是白敬杰，1982年參加教育工作,，歷任班主任,，團書記，教導主任,，教學副校長,；1999年任校長職位，在原耀東鄉(xiāng)中心校,，原瞻榆鎮(zhèn)中心校,，瞻榆鎮(zhèn)第二小學，通榆縣新發(fā)學校供過職。

遵循辦學目標求發(fā)展,、常規(guī)管理求規(guī)范,、教學質(zhì)量求提高、后勤管理求細致的理念,；著力“建有文化的校園,，塑有思想的教師，育有特長的學生,，辦有特色的學校”,。

1,、抓班子

建立一支有凝聚力，有戰(zhàn)斗力,，團結務實,，勤政廉潔，率先垂范,，講誠信,，敢擔當，想事兒,、干事兒,、成事兒、不整事兒的領導班子,。

2,、帶隊伍

加強教師職業(yè)道德建設，踐行社會主義核心價值觀,，克服教師職業(yè)倦怠,，堅決治理教師“三亂”；倡導愛崗敬業(yè),，愛生如子,，教書育人，為人師表,；加強培訓,，提高整體素質(zhì)，注重內(nèi)涵發(fā)展,；讓教師愉快的工作,，快樂的生活。

3,、提質(zhì)量

抓好養(yǎng)成教育,，規(guī)范學生行為；提高課堂教學質(zhì)量，讓學生享有同等的優(yōu)質(zhì)的教育資源,。

4,、求公正

在評優(yōu)選先，評職晉級,，年度考核等工作中,，力求公平、公正,、公開,，嚴格按照相關文件要求去做，減少和化解矛盾的形成,。

5,、謀發(fā)展

理順學校發(fā)展的整體思路，跟上時代的步伐,，加快推進學校的“三通”建設,，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的課題，向數(shù)字化校園的領域進軍,；通過多種渠道培訓教師,，使之駕馭現(xiàn)代化的課堂教學，讓鄉(xiāng)村的孩子們享有和城里孩子一樣的教育,！

我的演講完畢,，謝謝大家！

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇五

尊敬領導,、評委,、來賓們：

大家好！

感謝上級領導對長安小學的關心,，我校作為區(qū)教育系統(tǒng)人事制度改革的試點,，將使我校的用人機制更加民主化、規(guī)范化,，給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會,，使我們年輕人有機會展示自己的才華，為長安小學的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干,。如果我當選為長安小學總務主任,，我相信我有信心，有能力做好總務處的工作,，為長安小學的騰飛貢獻自己的一份力量,。

本人于20xx年7月畢業(yè)于三明師范，同年分配到三元區(qū)荊東小學任教,，并一直擔任學校的會計主管,，20xx年我區(qū)各中小學成立保衛(wèi)科,，本人擔任荊東小學保衛(wèi)科科長，20xx年8月調(diào)入三元區(qū)長安小學任教,，從事教育事業(yè)11年,。

1、良好的職業(yè)道德,。任教11年來,，本人能廉潔奉公，以身作則,，團結協(xié)作,，說實話，辦實事,，講實效,，不做表面文章，不空談,，具有一定的事業(yè)心和責任感。

2,、認真,、勤勞的工作特點，樂于助人的工作作風,?？倓仗幑ぷ鞯男再|(zhì)和特點，要求總務人員,，必須勤勤懇懇,，吃苦耐勞，任勞任怨地對待每一項工作,，積極主動,，熱情周到地做好服務工作。認真,、勤勞,、樂于助人是我一貫的工作態(tài)度和工作作風。

3,、良好的同志之間的關系,，有利于今后的工作開展。

4,、有一定的計算機基礎,，有利于工作的程序化管理。

1,、指導思想

嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,，協(xié)助校長強化學校財產(chǎn)和財務管理,，做好理財工作和后勤保障工作，樹立“服務”的觀念,，為教育教學一線服務,。

2、工作思路

（1）進一步完善總務處的各項管理的制度,，以適應信息時期的要求,。

（2）做好學校的財務管理

認真執(zhí)行上級部門的財務制度，加大學校財務的管理,。認真編制學校的預算,，有計劃、有目的地使用資金,，把有限的資金用在刀刃上,，提高資金的使用效率，保證教學工作的開展,。嚴格執(zhí)行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,，不亂收費，并實行財務公開,。

（3）建立嚴格的采購制度

制定嚴格的購物計劃,，合理化審批、采購,、管理制度,，在保證質(zhì)量的情況下，做到貨比三家,，節(jié)約開支,。

（4）進一步完善學校財產(chǎn)管理

應用現(xiàn)代信息技術，建立一整套財產(chǎn)的管理制度,，做到物盡其用,。

①建立健全固定資產(chǎn)帳，完善固定資產(chǎn)管理辦法,。

②應用現(xiàn)代信息技術,，對財產(chǎn)進行動態(tài)管理，做到合理調(diào)配物質(zhì),。

③完善物品的領用制度,，每學年做好物品的清點工作。

④節(jié)約水電開支和其它開支,，精簡不必要的開支,。

⑤修舊利廢，減少浪費,，組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,。

⑸提高總務處的工作效率，制定“考核”制度,，提高人員的工作效益,。

⑹做好師生的衛(wèi)生保健工作

①每學年對學生進行一次體檢，建立學生健康卡,，對患有特殊疾病的同學做好反饋,、跟蹤工作。堅持預防為主,，加強對常見病的防治知識宣傳,，對各種流行性的傳染病及時防治和管理。

②根據(jù)學校財力,，有計劃地組織教職工體檢,，建立教職工健康檔案。

⑺建立日常工作規(guī)章制度,，調(diào)動處室人員的工作積極性,，團結處室人員做好日常工作，保證教育教學工作的正常開展,。

以上,，是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任,，我將按照我的指導思想和工作思路,，以我的熱情,，使我?？倓仗幑ぷ鞲弦粚訕牵绻麤]有聘我,，我也將一如既往地努力工作,，為祖國的教育事業(yè)和長安小學的發(fā)展盡自己的最大力量。

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇六

本人**,，xx年參加工作,小學高級教師,，學歷本科，xx年**師范大學教育管理專業(yè)畢業(yè),。**縣教育學會會員,，中國教育學會數(shù)學育研究發(fā)展中心會員，**縣第四期數(shù)學骨干教師,，**縣優(yōu)秀青年教師,，現(xiàn)任**小學校長。

本人政治立場堅定,，熱愛黨的教育事業(yè),，認真學習黨的教育方針政策,，嚴格執(zhí)行黨和國家對教育的指示，積極參加學校組織的各類政治學習活動,，積極向黨組織靠攏,，曾先后兩次向?qū)W校黨總支遞交了入黨申請書。

自參加工作以來,，一直擔任小學高年級數(shù)學教學工作,，為提高課堂教學水平，本人積極參加各類公開課,、賽課和基本功競賽等活動,，在活動中鍛煉自己，提高自己,。并在各類基本功競賽和賽課活動中多次獲獎,。在教學質(zhì)量上，我所帶過的每一個班的數(shù)學成績總是名列前茅,。如：去年我被調(diào)到**小學工作,，剛接手的班級是五年級，這個班的數(shù)學成績在全鎮(zhèn)同年級處在第12名,，經(jīng)過一學期的教學,，該班的數(shù)學成績上升到第5名，到本學年末,，該班的數(shù)學成績上升到全年級第2名,。

第一，爭當課題研究主力軍,。先后參與了縣極“十五”規(guī)劃課題《運用電教手段,，優(yōu)化高年級數(shù)學練習環(huán)節(jié)的研究》和《班主任工作中滲透心理教育的研究》及江蘇省“十五”規(guī)劃課題《小學教育生活化的案例研究》的研究工作。xx年5月我又申報個人縣級課題《小學高年級數(shù)學課堂教學生活化的案例研究》,。

第二,，積極撰寫教育教學論文與教學案例，并在多次論文評比中獲獎,。其中省級獲獎1次,，市級獲獎4次，縣級獲獎9次,。另外,，撰寫的論文《“教學做合一”話小學科技教學》被發(fā)表在《江蘇陶研》xx年第一期。

第三,，積極投入到校本教材開發(fā)的行列,，xx年利用暑期時間參與開發(fā)編寫了校本教材《生活晨會》和《小學教育生活化》兩本書籍。

從xx年起我一直擔任高年級數(shù)學教研組組長,，協(xié)助教導處搞好年級的各項教科研活動,、聽課周活動,，組織教師進行業(yè)務學習和集體備課，提高整體的業(yè)務水平,，并在xx年的全縣統(tǒng)一測試中,，本年級取得全縣數(shù)學均分第一的可喜成績。xx年下半年被提拔為學校教科處副主任,，負責學校課題研究和學籍管理工作,，我勤勤懇懇做好領導分配的各項工作；20xx年下被任命為**小學校長,，我更是兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨地管好學校的一切事務，堅持每天早到校,，遲離校,，為全校師生做好服務工作。這一年來,，我學到很多管理方面經(jīng)驗,，同時也把以前學習過的《教育管理學》的知識與學校實際相結合。并使我充分認識到“校長是一個學校的靈魂”,，他決定著一個學校的發(fā)展,。

最后，希望組織上一如既往地信任我,、關心我,、幫助我，讓我更多的機會鍛煉自己,，為辦讓人民滿意的教育貢獻我全部的力量,！

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇七

本人芮秀榮，xxxx年參加工作,小學高級教師,，學歷本科,，xxxx年xxxx師范大學教育管理專業(yè)畢業(yè),。xxxx縣教育學會會員,，中國教育學會數(shù)學育研究發(fā)展中心會員，xxxx縣第四期數(shù)學骨干教師,，xxxx縣優(yōu)秀青年教師,，現(xiàn)任xxxx小學校長。

下面談談我的競聘優(yōu)勢：

一,、政治思想

本人政治立場堅定,，熱愛黨的教育事業(yè)，認真學習黨的教育方針政策,，嚴格執(zhí)行黨和國家對教育的指示,，積極參加學校組織的各類政治學習活動,，積極向黨組織靠攏，曾先后兩次向?qū)W校黨總支遞交了入黨申請書,。

二,、教學能力

自參加工作以來，一直擔任小學高年級數(shù)學教學工作,，為提高課堂教學水平,，本人積極參加各類公開課、賽課和基本功競賽等活動,，在活動中鍛煉自己,，提高自己。并在各類基本功競賽和賽課活動中多次獲獎,。在教學質(zhì)量上,， 我所帶過的每一個班的數(shù)學成績總是名列前茅。如：去年我被調(diào)到xxxx小學工作,，剛接手的班級是五年級,，這個班的數(shù)學成績在全鎮(zhèn)同年級處在第12名，經(jīng)過一學期的教學,，該班的數(shù)學成績上升到第5名,，到本學年末，該班的數(shù)學成績上升到全年級第2名,。

三,、科研能力

第一，爭當課題研究主力軍,。先后參與了縣極“十五”規(guī)劃課題《xxxxxxxxxxx》和《xxxxxxxxx》及xxxx省“十五”規(guī)劃課題《小學教育生活化的案例研究》的研究工作,。xxxx年5月我又申報個人縣級課題《xxx》。

第二,，積極撰寫教育教學論文與教學案例,，并在多次論文評比中獲獎。其中省級獲獎1次,，市級獲獎4次,，縣級獲獎9次。另外,，撰寫的論文《“xxxxxxxx》被發(fā)表在《xxxx陶研》xxxx年第一期,。

第三，積極投入到校本教材開發(fā)的行列,，xxxx年利用暑期時間參與開發(fā)編寫了校本教材《xxxxx》和《xxxxx》兩本書籍,。

四、領導能力

從xxxx年起我一直擔任高年級數(shù)學教研組組長，協(xié)助教導處搞好年級的各項教科研活動,、聽課周活動,，組織教師進行業(yè)務學習和集體備課,，提高整體的業(yè)務水平,，并在xxxx年的全縣統(tǒng)一測試中,，本年級取得全縣數(shù)學均分第一的可喜成績。xxx年下半年被提拔為學校教科處副主任,，負責學校課題研究和學籍管理工作,，我勤勤懇懇做好領導分配的各項工作；xxxx年下被任命為xxxx小學校長,，我更是兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨地管好學校的一切事務，堅持每天早到校,，遲離校,，為全校師生做好服務工作。這一年來,，我學到很多管理方面經(jīng)驗,，同時也把以前學習過的《教育管理學》的知識與學校實際相結合。并使我充分認識到“校長是一個學校的靈魂”,，他決定著一個學校的發(fā)展,。

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇八

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好,！

秋高氣爽,，春華秋實。在這豐收的季節(jié)里,，我要感謝在座的各位領導,，使我有一個展示自我、鍛煉自我的機會,；也感謝各位領導,、同事多年來對我的關心和支持。今天我競聘的是競聘中學副校長演講稿一職,。

成績的取得并不是我一個人努力的結果,，而是與領導的幫助、各位同事的精誠團結是分不開的,。在此,，我向領導和同事們表示真誠的感謝,。經(jīng)過綜合權衡,，我認為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢：

1、政治素質(zhì)過硬，事業(yè)心,、責任感強,。參加工作以來，懷著對教育事業(yè)的崇敬和摯愛,，做一行愛一行,，教一科愛一科，無論擔任什么科目,，都潛心研究,，勤奮工作，把崗位變動當做考驗和機會,，把困難當做機遇和挑戰(zhàn),，較好完成不同時期的教學任務，并取得優(yōu)異成績,。20xx年小學畢業(yè)檢測,，我果然不負眾望，所帶的六（2）班數(shù)學科獲全鄉(xiāng)均分第一名,，有三位同學得滿分,。20xx年初考，有2人得滿分,。

2,、業(yè)務突出，作風務實,，工作經(jīng)驗豐富,。我今年39歲，精力充沛,，年富力強,，具有開拓意識和敬業(yè)精神，正值人生中最美好的年華,。十五年的教師生涯,，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)，求真務實的工作作風,，養(yǎng)成了遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習慣，這為學校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件,。十五年來,，我不斷總結經(jīng)驗，探索創(chuàng)新,，積累了比較豐富的管理經(jīng)驗,。

3、嚴于律己，寬以待人,，自身形象好,。工作中無論對待同事還是對待學生，我都是態(tài)度和藹,，平易近人,，決不抬高架子來說話，時刻提醒自己要曉之以理動之以情,。我剛開始任教時,，教學水平差，但我的態(tài)度一級地好,，我虛心請教,，態(tài)度誠懇，老教師才樂意將寶貴的經(jīng)驗傳授與我,。所以我的知識和管理能力也隨著態(tài)度好而不斷得到豐富的提高,。

4、講究方法,，因勢利導,，善于打造一個不怕吃苦、團結協(xié)作的團隊,。我所帶的班級都非常出色,，都能獲得學校的文明班級，重活,、苦活,、臟活安排到我們班級，首先沒有任何怨言,，我總是這樣告訴學生：機會來了,，這是鍛煉我們的最好機會，其他班想做都沒有機會呢,，我們一定要把它做好,！所以，我們的班級了深得領導和老師們的贊揚,。

5,、以身作則，善于團結,，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。初到把荷中心小學，感到人心隔肚皮,，難交流,，各顧各的,，老師之間分派別，一放學就走人,，與周邊環(huán)境及當?shù)卣P系不太好,。我一到任,，馬上與教師開座談會,，找個別老師談心，主動找書記,、鄉(xiāng)長匯報學校工作情況,，爭取得到政府的信任與支持。在把荷中心小學,，我們每學期都分組進行氣排球比賽,，做到人人參與，人人鍛煉,?！捌咭弧蔽覀冞€舉行了全鄉(xiāng)教師氣排球比賽，增進了友誼,，加強了團結,。我具有相當?shù)膶?nèi)、對外,、對上,、對下，縱向橫向的協(xié)調(diào)能力和指揮,、調(diào)度能力,。

一是抓班子嚴作風，努力建設高素質(zhì)領導班子,。堅持“任人唯賢,，唯才是舉”的原則，所用之人,，無論是思想,、業(yè)務，還是工作水平等方面都是過硬的,。注重到班子的結構合理,。盡量做到人員組合合理，專業(yè)結構合理,，年齡結構合理及個性素質(zhì)結構合理,。在行政分工中，把相應的權力下放到每一個行政領導,。實行科學,、民主管理,。在行駛校長職責過程中，積極主動接受群眾的監(jiān)督,，不定期召開民主生活會,，讓全體員工積極參與學校管理工作。

二是堅持依章治校,，依德治校,，樹立學習從嚴管理、開拓奮進新形象,。根據(jù)教育有關法律,、法規(guī)，結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規(guī)章制度,，使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,，做到管理目標系統(tǒng)化、制度化,，提高管理效應,。如《教師崗位責任制》《教師工作量化評定方案》、《教師評先評優(yōu)制度》,、《師德師風建設》,、《教學獎勵制度》等，使工作有章可循,，并逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,，以實現(xiàn)學校管理的科學化。

三是努力建設高素質(zhì)教師隊伍,，千方百計提高教學質(zhì)量,。積極地為教師的成長和事業(yè)的成功，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境平臺,。在具體的教育教學工作中充分肯定,，發(fā)揮教師工作積極性，尊重教師的個性,，尊重教師的人格,。我在任期內(nèi)承諾：“狠抓教學質(zhì)量不放松，牢牢把握住學校這條生命線,，教學指數(shù)目標在原來的基礎上穩(wěn)中求進,，教學質(zhì)量高于本縣同類學校，向最好的一類學校邁進,！”加強教師培訓學習與交流,。選派部分優(yōu)秀教師到南寧、上海,、北京等省市有名的學校進行跟班學習,，學習先進地區(qū),、先進學校的先進做法，借鑒他們成功的經(jīng)驗,。

四是突出抓好校風建設和安全教育,，營造良好教育教學環(huán)境。在領導作風方面,，我要努力鉆研業(yè)務,，親臨教學第一線，帶頭搞好教育教學工作,，按教育規(guī)律辦事,，關心教職工生活,，多為教職工辦實事,，努力使教職工得到實惠。在教風方面,，要求對學生全面負責,，教書育人，鉆研業(yè)務,，互相聽課,、互相學習，揚長避短,，形成不斷改革教法的風氣,，以適應新課標的發(fā)展。在學風方面,，要求學生認真踏實,、勤奮、刻苦地學習,，注重學生日常規(guī)范養(yǎng)成教育,，通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動，在學校中形成競賽風氣,，促進“三風”建設,。經(jīng)常對師生進行安全教育，最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全,。

五是堅持以人為本,，素質(zhì)優(yōu)先，和諧發(fā)展,。建立心理咨詢室,，解決留守兒童心理障礙問題。使之安心在校學習,，感受到學校大家庭的溫暖,。把握時機,，把握政策，抓特色教育,。在尊重人的個性,、尊重人的自由，尊重人的知識,，尊重人的教育的基礎上,，辦好特色班教育，開展課外興趣活動,，組建學校文藝隊,、藍球隊，抓好體育,、音樂,、美術教育，促進“兩條腿走路”的教學方向,，努力提升特色教育,。

各位領導、老師們,，我有信心,、更有決心做好學校各項工作，愿與各位同事一道風雨同舟,，攜手共進,，共創(chuàng)民族小學更輝煌的明天。不容置疑,，在各位領導和同事面前,，我還是一個才疏學淺的小學生，這次參加競爭,，我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫助我,、喜歡我、支持我,。也正因為如此,，我才更清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學習,，勤奮工作,。最后一首對聯(lián)來結束我的演講,，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”,，下聯(lián)是“敗亦無悔,，去留無意隨云卷”，橫批是：“與時俱進”,。

謝謝大家,！

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇九

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好,！

感謝給我這次競聘的機會,。我叫xxx，今年45歲,，中共黨員,，教育管理本科學歷，小學高級教師,，現(xiàn)任xx中心小學副校長,。下方我結合對xx中心小學的狀況了解和本人對學校教育教學工作的認識,，從任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算兩個方面向各位匯報,。

我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

1、豐富的基層工作經(jīng)驗,。我從一名普通的村小教師,、班主任到中心小學少先隊總輔導員、教務主任,、分管教學副校長,，在農(nóng)村小學奮斗了整整十一年。這些年來我一步一個腳印,，踏踏實實做好本職工作,，學習并積累了不少農(nóng)村小學教育教學管理經(jīng)驗。

2,、有較強的業(yè)務潛力,。參加工作以來，我一向從事學校畢業(yè)班的語文教學,，成績優(yōu)秀,，得到了上級領導肯定、同事的認可,、家長的贊揚和學生的歡迎,。多次參加縣級青年教師優(yōu)質(zhì)課評比，獲得優(yōu)異成績,。指導學生參加各種競賽,，多次獲獎,。所撰寫的教育教學論文，在國家,、省,、市、縣的評比中獲獎,。因成績突出,，還多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀教師,。

3,、虛心好學善于合作。

“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”,。我注意向書本學，向?qū)嵺`學,，向他人學,。并利用業(yè)余時間，取得了自學考試教育管理專業(yè)本科學歷,，工作期間,，我先后參加了各級各類培訓，提高了自身素質(zhì),。

我信奉“誠信是道德之本”,，誠心待人，善于合作是做好工作的重要條件,。所以我不斷加強品德修養(yǎng),，關心群眾，服從領導,，與同事精誠合作,，時刻關心和維護群眾榮譽。

4,、意志堅強,，樂于奉獻。

我一向在薄弱學校工作,，艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,，造就了我知難而進，勇于開拓的品格,，這也是一筆寶貴的財富,。我還有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心，偉大的平民教育家陶行知先生說：我捧一顆心來，不帶半根草去,。我將用陶先生的精神激勵自我,，做行知教育理念的忠實實踐者。

在各級領導,、同行的關懷幫忙下,，我憑借一顆求真務實之心，一腔執(zhí)著上進之情,，在x縣教育這片沃土上,，不斷耕耘著、收獲著,。點滴成績的取得,，都凝聚著各級領導對我的指導、幫忙,、關心和厚愛,，在此表示我最衷心地感謝！

如果我能競聘xx中心小學校長成功,，我將努力做好以下幾個方面的工作：

一,、出思路：用先進的思想引領學校。

蘇霍姆林斯基說：校長的領導首先是教育思想的領導,。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,，貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律,，全面實施素質(zhì)教育,，繼續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長的基礎上,，帶領大家確立學校新的發(fā)展定位，制定新的發(fā)展計劃,。

二,、帶隊伍：用崇高的目標激勵教師

民族振興，教育為本,；學校發(fā)展,，教師為本。要引領教師在成就學生的同時成就自我,，在成就事業(yè)的同時,，使自我成功。做到：

①強調(diào)以人為本,，把教師的事業(yè)發(fā)展作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略任務來抓,，樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。

②建設學習型組織，為教師的發(fā)展,、成功帶給平臺,。

③建設學校文化，豐富學校人文底蘊,，營造師生共同的精神家園,，即：努力使大家做到學習著、快樂著,、工作著,、研究著、辛苦著,、幸福著,。

三、精管理-用優(yōu)秀的理念管理教育

基于可持續(xù)發(fā)展的理念,，建立健全學校的各項規(guī)章制度,，堅持依法治校。我們明白,，制度的建設在與規(guī)范,，管理的真諦在于激勵，從這個角度出發(fā),，一是堅持以人為本,，做到制度管理與人本管理相結合，最大限度調(diào)動全體員工的用心性,；二是堅持目標管理,，做到目標管理與過程管理相結合；三是堅持管理育人,，把育人貫徹到管理的始終,。

四、高效益-用高質(zhì)量的教育回報社會

辦人民滿意的教育是學校的職責,，是校長的職責,。我理解的高質(zhì)量的教育：

一是以德育為首的教育，把做人放到第一位的教育,；

二是面向全體學生,，促進學生全面可持續(xù)發(fā)展的教育；

三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐潛力的教育,，而不僅僅僅是只注重分數(shù)的教育,。

五、嚴律己―――用神圣的使命鞭策自我

校長的工作是一分沉甸甸的擔子,，一頭是家長的期望,，一頭是學生未來的幸福,。作為一名稱職的校長：

一是要謙虛謹慎、善于學習,，不但要學習理論法規(guī),，還要向他人學習，個性是向在座的校長們學習,，學習你們的治校策略,，學習你們的敬業(yè)精神。

二是要廉潔自律,，做到校務公開,、財務公開、民主管理,。

三是要加強思想修養(yǎng),，使自我具有扎實的作風，堅韌的品格,、寬廣的胸懷,、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼,、干事的氣魄,。更重要的是要在上級主管部門的正確領導下，密切聯(lián)系群眾,，共同把工作做好,。

最后，我想用一位美國企業(yè)家的話結束我的演講,；“沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心,，沒有什么比成功更令人渴望”。所以,，我渴望關心我的各位領導,、評委給我一個機會，我定會創(chuàng)造出長洛小學教育的完美明天,，還大家一個驚喜,。當然，做為這次競聘的用心參與者,，不管結果如何，我都會正確對待,，都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,，恪盡職守，為贛縣教育做出自我應有的貢獻,。

我的演講完畢,，多謝大家！

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇十

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好,！

首先非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,！

茫茫宇宙，每顆星都有自己的位置,；蕓蕓眾生,，每個人都有自己的追求，教師,，太陽底下最光輝的職業(yè),，這就是我無悔的選擇！

小時候,，家里窮,，寒冬臘月仍光著腳丫，一天,，我小學班主任王淑君老師把我領到她的寢室,，拿出一雙布鞋送給我說：“穿上它，好好讀書,！你會有出息的,！”頓時一股暖流流遍了全身。

從此,，我暗下誓言：長大了,，我也要像王老師一樣做一位好老師，這誓言真成了我今后的精神支柱,。初中畢業(yè)那年,，我義無反顧地在志愿欄填了“四川省井研師范學校”,，我如愿以償了,。

書生意氣，風華正茂的師范求學時期,，我喜歡讀一些與教育有關的課外書籍,，讀《武訓傳》我傷心掉淚；談孔子我肅然起敬,；說陶行知我感慨萬千,；評中外教育史，我豪情萬丈,。

我深深懂得：民族的希望在少年,，少年智則國智，少年強則國強,，而培養(yǎng)少年之責任,，全在我們教師,！教師是支撐民族的擎天柱！

師范畢業(yè),，我被分配到一所山村小學,，面對破破爛爛的校舍，一雙雙渴求知識的農(nóng)家子弟的眼睛,，我的心都碎了,。孤燈作伴，淡飯粗茶,，而心中的理想之火卻在熊熊燃燒,。

我認真鉆研大綱、教材,、探索教法,、學法；我走村串戶搞家訪,，擠出微薄的工資,，資助貧困學生，幾番風雨,，風度春秋,，苦心人，天不負,，我教的學生在畢業(yè)會考中榮獲全區(qū)前茅,，我調(diào)任區(qū)少年委員，在送別的那天,，我的學生浸著眼淚拉著我的手久久不松開,，樸實的村民聚集在校門口給我揮手致意。此時此刻我真切地感受到了幸福的滋味,。

區(qū)少年委員,，在老百姓心中是個“官”，的確工作環(huán)境和對自己今后的發(fā)展比做一個山村教師強百倍,，但我僅僅只做了一年,，堅決要求下去仍做教師，當時,，真有人不理解,，覺得我是不是神經(jīng)出了點問題，但我自己知道,，我清醒得很,，我是放不下我的學生呀！領導經(jīng)過一段時間的考慮終于同意了我的要求,，我又回到別了一年的課堂,。我回到課堂猶如把魚放回到了大海。

從教近18年,，我教過小學語文,、數(shù)學，也教過地理,、歷史,、社會、音樂,；當過班主任,、少先隊輔導員、教研組長,、教導主任,、校長，無論在學校什么崗位,，我都覺得很適合我,，無論自己有多么不快，心中有多大的委屈,，只要一站上講臺,，面對一張張純真的笑臉，心里就充滿了幸福與自豪,。

為了教好書,，育好人，我擠時間讀?？?、讀本科、讀研究生課程,，不斷充實自我,，完善自我，現(xiàn)在我可以自豪地說：我是一位優(yōu)秀的教師,，一位稱職的校長,！

有朋友、領導對我說：“你不教書,，干別的會更有發(fā)展前途,。”但我對他們說：“還是教書好,，教書更適合我,，為了我從小立下的誓言，為了祖國美好的明天,，一生做教師,，我無怨無悔,！”

謝謝各位！

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇十一

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好,！感謝給我這次競聘校長的機會。我叫段征,，今年43歲,，中文本科學歷，中學高級教師,，現(xiàn)任魏營小學副校長,。下面我就從對校長這一崗們的認識、自已的任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算幾個方面向各位匯報,。小學校長是學校行政負責人,，是學校的法人代表。一名合格的小學校長,，應該是思想品德好,，忠誠于人民的教育事業(yè)，熟悉教育教學規(guī)律,，知識面廣,，懂得學校管理的專業(yè)人才。那么,，如何認真履行校長職責,，加強學校管理，當好一名校長呢,？

1,、要有強烈的奉獻精神

作為一名校長，應熱愛黨,、熱愛人民,，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心,。

2,、要有較高的業(yè)務能力

小學校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學上的高手”,。這樣的校長,，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學上的“領頭羊”,，才能得到廣大教師的支持,。

3、要有較強的組織管理能力

有什么樣的校長，就有什么樣的教師,，什么樣的學校,。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任，有權對學校各項工作進行決策和運籌,。好的決策,，就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產(chǎn)物。因此,，校長要精心設計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案,，寫出計劃,，以便順利實施。

4,、要以身作則,，率先垂范

作為一名合格的校長，不論其年齡如何,，理應是學生的師長,，教師的益友。這就對校長在教育,、教學,、學校工作、生活等各個方面,，提出了更高的要求,。

5、作風要樸實,，具有團結協(xié)作精神

具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件,，也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應具有理論聯(lián)系實際,、批評與自我批評,，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主,，勤儉辦學的作風,。

6、具有與時俱進,，開拓創(chuàng)新的精神

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,，敢于跳出舊模式,，積極探索，大膽改革,，改進管理方法和教法,，努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念,。

我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

1、豐富的基層工作經(jīng)驗

我從一名普通的村小教師,、班主任到副校長,，在農(nóng)村學枃奮斗了整整二十三年。這些年來我一步一個腳印,，踏踏實實做好本職工作,，學習并積累了不少農(nóng)村學校教育教學管理經(jīng)驗。

2,、有較強的業(yè)務能力

除了擔任副校長之外,，我一直還擔任班主任，班級紀律良好,，所教的一年級語文教學,，成績優(yōu)秀，得到了上級領導肯定,、同事的認可,、家長的贊揚和學生的歡迎。

3,、虛心好學善于合作

“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”。我注意向書本學,，向?qū)嵺`學,，向他人學。并利用業(yè)余時間,，我先后參加了各級各類培訓,，提高了自身素質(zhì)。

我信奉“誠信是道德之本”,，誠心待人,，善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養(yǎng),，關心集體,，服從領導，與同事精誠合作,，時刻關心和維護集體榮譽,。

4、意志堅強,，樂于奉獻

在難管難教的小學生環(huán)境中鍛煉了我的意志,，造就了我知難而進，勇于開拓的品格，這也是一筆寶貴的財富,。我還有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心,，偉大的平民教育家陶行知先生說：我捧一顆心來，不帶半根草去,。我將用陶先生的精神激勵自己,，做行知教育理念的忠實實踐者。

如果我能競聘小學校長成功,，我將努力做好以下幾個方面的工作：

蘇霍姆林斯基說：校長的領導首先是教育思想的領導,。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》，貫徹黨的教育方針,，遵循教育規(guī)律,，全面實施素質(zhì)教育，繼續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展,。其次在前任校長的基礎上，帶領大家確立學校新的發(fā)展定位,，制定新的發(fā)展計劃,。

只有一流的班子，才能帶出一流的隊伍,，我們應該樹立這樣一種觀念：學校發(fā)展,，自己才能發(fā)展；事業(yè)成功自己才能成功,。因此班子成員一定要以身作則,，率先垂范；二是分工明確,、高效務實,；三是團結協(xié)作，優(yōu)勢互補,。

民族振興,，教育為本；學校發(fā)展,，教師為本,。要引領教師在成就學生的同時成就自己，在成就事業(yè)的同時,，使自己成功,。做到：

①強調(diào)以人為本，把教師的事業(yè)發(fā)展作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略任務來抓,，樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念,。

②建設學習型組織，為教師的發(fā)展、成功提供平臺,。

③建設學校文化,，豐富學校人文底蘊，營造師生共同的精神家園,，即：努力使大家做到學習著,、快樂著、工作著,、研究著,、辛苦著、幸福著,。

基于可持續(xù)發(fā)展的理念,，建立健全學校的各項規(guī)章制度，堅持依法治校,。我們知道,，制度的建設在與規(guī)范，管理的真諦在于激勵,，從這個角度出發(fā)：

一是堅持以人為本,，做到制度管理與人本管理相結合，最大限度調(diào)動全體員工的積極性,；

二是堅持目標管理,，做到目標管理與過程管理相結合；

三是堅持管理育人,，把育人貫徹到管理的始終,。

辦人民滿意的教育是學校的責任，是校長的責任,。我理解的高質(zhì)量的教育：一是以德育為首的教育,，把做人放到第一位的教育；二是面向全體學生,，促進學生全面可持續(xù)發(fā)展的教育,；三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育，而不僅僅是只注重分數(shù)的教育,。

校長的工作是一分沉甸甸的擔子,，一頭是家長的希望，一頭是學生未來的幸福,。作為一名稱職的校長：

一是要謙虛謹慎,、善于學習，不但要學習理論法規(guī),，還要向他人學習,，特別是向在座的校長們學習,，學習你們的治校策略，學習你們的敬業(yè)精神,。

二是要廉潔自律,，做到校務公開、財務公開,、民主管理,。

三是要加強思想修養(yǎng)，使自己具有扎實的作風,，堅韌的品格,、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路,、識才的慧眼,、干事的氣魄。更重要的是要在上級主管部門的正確領導下,，密切聯(lián)系群眾,，共同把工作做好。

最后,，無論競崗成功與否,，我將一如既往地潛心教育工作，不懈努力,，做一名問心無愧的優(yōu)秀教育工作者！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇十二

尊敬的各位領導、評委,、同志們：

大家好,！

我能參與×××小學的小學校長的公開競爭上崗，我感到非常幸運和激動,。借此機會,，感謝領導為我提供一個展示自己的機會，以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心,、支持和幫助,。

我叫×××，今年×歲,，黨員,，教育管理本科學歷，擁有小高職稱,?！痢聊戤厴I(yè)于×××,，同年分配到泌沖小學任教，先后擔任過班主任老師和大隊輔導員等職務,?！痢痢聊瓯蝗蚊鼮椤痢痢粮苯虒е魅危鞴軐W校的德育工作,，一直到現(xiàn)在,。

由于教學經(jīng)驗豐富，工作成績突出,，我曾先后被評為×××心理健康教育先進工作者,；×××先進工作者；×××優(yōu)秀教師和×××中小學班主任老師專業(yè)能力培訓工作先進個人等稱號,。

我的競聘優(yōu)勢是：一,、長期工作在×××，擁有天時地利與人和,。因從事小學教育工作×年,，我對×××的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解，熟悉小學教育,，與現(xiàn)任校長關系良好,，有較好的群眾基礎，對將來開展工作有了強有力的保證,。

二,、長期擔任學校多個中層領導職務，管理經(jīng)驗豐富,。自從事小學教育以來,，我有×年的大隊輔導員經(jīng)歷，×年的德育主任經(jīng)歷,。所負責的少先隊工作和現(xiàn)在負責的德育工作,，一直是學校工作的亮點，為學校爭來了許多榮譽,。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷,，培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力,、交往能力,、組織能力、認識能力,。

三,、擔任教學一線工作多年，教學經(jīng)驗豐富,，教學成績突出,。進入×××以來,，我一直擔語文教學工作，擔任過多年的畢業(yè)班教學,，成績優(yōu)秀,，得到上級領導的認可和學生家長的贊揚。這使我了解學生,，熟悉教學,，能夠讓我校的教學質(zhì)量更上一層樓。

四,、踏實肯干,，求真務實。我熱愛教師工作,，甘愿做蠟燭和園丁,。這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,，更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看,，正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇,，任勞任怨,！工作中，凡事率先垂范,，以自己的人格魅力影響著老師,，在老師和學生、家長中樹立了較高的威信,?！白寣W生愛戴，讓同事喜歡,，讓家長認可”一直是我工作的目標。

校長作為×××的最高領導,，全面主抓學校各項工作,，職位高，擔子重,，責任大,。面對競聘的崗位，我深感責任重大,，也做了積極充分的準備,。如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

一,、抓好領導班子建設,，向管理要質(zhì)量,。一流的學校在于一流的領導班子。一流的領導班子,，其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),，另一方面要有過硬的業(yè)務素質(zhì)和管理水平?！痢痢琳麄€領導班子要形成一種共識,，即要堅持德育為首，教學為中心,。

科研為先導,，更新教育理念，深化教育教學改革,，改進教學方法,，全面推進素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量,。領導班子成員要加強學習,、統(tǒng)一認識、分工合作,，率先垂范,，造就觀念新、能力強,、習慣好,、善創(chuàng)新的干部團隊。要強化管理,，從制度建設入手,，規(guī)范辦學行為，向管理要質(zhì)量,，要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,，建立以人為本、科學高效的學校管理模式,。

二,、唯才是舉，全面調(diào)動教師工作積極性,。首先,，今后教師工作安排要徹底打破原有模式，論才使用,，唯才是舉,，能者上，平者讓,，庸者下,。同時,，教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,，以此激發(fā)教師工作積極性,。其次，不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,，還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋,。每年選派教師參加各級各類的培訓學習，到名校跟蹤學習,，盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇,。再次，建立獎勵機制,，設立“先進人物獎”,、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”,、“教學達標獎”等獎勵項目,，鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務知識，提高教學水平,，真正體現(xiàn)“多勞多得,，優(yōu)質(zhì)多得”。

三,、尊重差異發(fā)展個性,，全面提高教育質(zhì)量。實施素質(zhì)教育的根本落腳點就是學生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展,。要提高學校的辦學水平與教學質(zhì)量,，就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展。

滿足每個學生的發(fā)展需求,，盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動,。為此，我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學,。其目的：一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,，得到充分的發(fā)展，讓所有學生在原有的基礎上得到提高,。二是通過教育方法、手段的改革,，創(chuàng)造寬松,、激勵、競爭,、創(chuàng)新的學習氛圍,，使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,，從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。

四,、抓學校文化建設,，營造和諧校園。建設一個以“和”為主題的學校組織文化,，是學校發(fā)展進程中的文化積淀,，是學校繼續(xù)進步，學生成長的重要條件,。營造“尊重人,、理解人、關心人,、幫助人”的和諧大家庭氛圍,。

選拔那些更能尊重學生，理解學生,，善于引導學生去感受學習之樂,，成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發(fā)展為本”,。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,，另一方面努力擴大教育時空,，與村委、社區(qū),、企業(yè)加強聯(lián)系,，形成教育合力，為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎,。開展內(nèi)容生動,、形式豐富的文化活動，如體育比賽,，野外炊事,、詩歌朗誦等。,！

“長風破浪會有時,，直掛云帆濟滄海”,，如果競選成功,，我將盡自己所學，和全體同仁一道，齊心協(xié)力,，共同迎來我校的美好明天,。同時也請大家相信，如果落選,，我也不會有任何怨言,。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的,、有道理的,。我將一如既往地做好本職工作，為×××的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量,！

謝謝大家,！

小學校長競聘演講稿 小學校長競聘演講題目篇十三

本人**，1997年參加工作,小學高級教師,，學歷本科,，20xx年**師范大學教育管理專業(yè)畢業(yè)。**縣教育學會會員,，中國教育學會數(shù)學育研究發(fā)展中心會員,，**縣第四期數(shù)學骨干教師，**縣優(yōu)秀青年教師,，現(xiàn)任**小學校長,。

下面談談我的競聘優(yōu)勢：

本人政治立場堅定，熱愛黨的教育事業(yè),，認真學習黨的教育方針政策,，嚴格執(zhí)行黨和國家對教育的指示，積極參加學校組織的各類政治學習活動,，積極向黨組織靠攏,，曾先后兩次向?qū)W校黨總支遞交了入黨申請書。

自參加工作以來,，一直擔任小學高年級數(shù)學教學工作,，為提高課堂教學水平，本人積極參加各類公開課,、賽課和基本功競賽等活動,，在活動中鍛煉自己，提高自己,。并在各類基本功競賽和賽課活動中多次獲獎,。在教學質(zhì)量上， 我所帶過的每一個班的數(shù)學成績總是名列前茅,。如：去年我被調(diào)到**小學工作,，剛接手的班級是五年級,，這個班的數(shù)學成績在全鎮(zhèn)同年級處在第12名，經(jīng)過一學期的教學,，該班的數(shù)學成績上升到第5名，到本學年末,，該班的數(shù)學成績上升到全年級第2名,。

第一，爭當課題研究主力軍,。先后參與了縣極“十五”規(guī)劃課題《運用電教手段,，優(yōu)化高年級數(shù)學練習環(huán)節(jié)的研究》和《班主任工作中滲透心理教育的研究》及江蘇省“十五”規(guī)劃課題《小學教育生活化的案例研究》的研究工作。20xx年5月我又申報個人縣級課題《小學高年級數(shù)學課堂教學生活化的案例研究》,。

第二,，積極撰寫教育教學論文與教學案例，并在多次論文評比中獲獎,。其中省級獲獎1次,，市級獲獎4次，縣級獲獎9次,。另外,，撰寫的論文《“教學做合一”話小學科技教學》被發(fā)表在《江蘇陶研》20xx年第一期。

第三,，積極投入到校本教材開發(fā)的行列,，20xx年利用暑期時間參與開發(fā)編寫了校本教材《生活晨會》和《小學教育生活化》兩本書籍。

從20xx年起我一直擔任高年級數(shù)學教研組組長,，協(xié)助教導處搞好年級的各項教科研活動,、聽課周活動，組織教師進行業(yè)務學習和集體備課,，提高整體的業(yè)務水平,，并在20xx年的全縣統(tǒng)一測試中，本年級取得全縣數(shù)學均分第一的可喜成績,。20xx年下半年被提拔為學校教科處副主任,，負責學校課題研究和學籍管理工作，我勤勤懇懇做好領導分配的各項工作,；20xx年下被任命為**小學校長,，我更是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地管好學校的一切事務,，堅持每天早到校,，遲離校，為全校師生做好服務工作,。這一年來,，我學到很多管理方面經(jīng)驗，同時也把以前學習過的《教育管理學》的知識與學校實際相結合。并使我充分認識到“校長是一個學校的靈魂”,，他決定著一個學校的發(fā)展,。

最后，希望組織上一如既往地信任我,、關心我,、幫助我，讓我更多的機會鍛煉自己,，為辦讓人民滿意的教育貢獻我全部的力量,！