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2023年獎勵員工申請書 獎勵員工申請怎樣寫(4篇)

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2023年獎勵員工申請書 獎勵員工申請怎樣寫(4篇)
時間:2024-03-20 19:02:58     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

獎勵員工申請書 獎勵員工申請怎樣寫篇一

為保證施工現(xiàn)場安全,,我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度,,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,,采取強(qiáng)而有力的措施,,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

20xx年2月30日20:22左右,,管理處巡邏保安在xx廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,,經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理,。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵,。"

故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),,更好地保證公司財物的安全!

xxx

20xx年xx月xx日

獎勵員工申請書 獎勵員工申請怎樣寫篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,,更深的挖掘員工的潛力,,讓全員“參政議政”,,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟(jì)獎勵,,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富,。

材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,,產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求,,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙,,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),,工作認(rèn)真仔細(xì),,服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,,特向公司提出獎勵其200元的請求,,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),,虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,,不但工作肯吃苦,、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識,、憂患意識,、團(tuán)隊協(xié)作精神,材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團(tuán)隊精神,,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,,只要公司有需要,,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召,,積極配合材料班現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,,材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,,提高鋼材原材料的利用率,。

材料班把獎金獎勵作為管理媒介,,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),,達(dá)到人盡其用的目的,,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮,!

申請人:xxx

xxxx年x月xx日

獎勵員工申請書 獎勵員工申請怎樣寫篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

為了進(jìn)一步調(diào)動員工的'積極性,更深的挖掘員工的潛力,,讓全員“參政議政”,,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟(jì)獎勵,,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富,。

1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,,為了罐體外形更加美觀,,產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),,并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙,,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),,工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮,。經(jīng)過慎重考慮,,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

2,、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,,不但工作肯吃苦,、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識,、憂患意識,、團(tuán)隊協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團(tuán)隊精神,,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,,只要公司有需要,,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

3,、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,,生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,,更合理高效的利用邊料,,提高鋼材原材料的利用率。

生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介,,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,,通過此項措施,,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

此致

敬禮!

申請人:

xxxx年x月xx日

獎勵員工申請書 獎勵員工申請怎樣寫篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!感謝公司一直以來對我的栽培和信任,!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選,現(xiàn)將我的個人資料呈報如下,,請公司審批,,謝謝!

本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職,,主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當(dāng)中,。在日常工作中,,我時刻保持狀態(tài),嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,,提高服務(wù)效率,,在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配,隨時支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負(fù)其責(zé),,明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作,。提倡效率服務(wù),,要求員工只要有客人需要服務(wù)時立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長,,時刻關(guān)注員工的心態(tài),,要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),,并對員工進(jìn)行考核,,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ),,并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn),,規(guī)范待客服務(wù)流程,加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,,主動問候,,禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解,。

每月定期找員工談心做思想工作,,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面,,我一直堅持以身作則,,以人為本,因此我的班組非常團(tuán)結(jié),。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,,看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面,、四周及洽談桌,、地面、無塵無水漬,、擺放整齊,、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的費用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元,,實際支出平均每月1800元,。在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,,有據(jù)可查,,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督,。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,,使每次的活動都能圓滿的完成,。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得10個a級的評定,。

在即將過去的20xx年里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得一些成果,,但也有一些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位,。沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,。但我有信心將新的一年工作做到更好,在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,更加努力,,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,,為公司創(chuàng)造更多的價值,!

申請人:

日期:

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