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勞務(wù)管理制度手冊篇一

1,、勞務(wù)人員的安全管理堅持“誰用工、誰負(fù)責(zé),，”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則。

2,、勞務(wù)人員的安全管理實(shí)行公司,、項目部、作業(yè)班組三級管理,。各級管理必須設(shè)置專職安全員,，并將人員名單報公司備案。

3,、勞務(wù)人員的聘用。

(1)項目部聘用的勞務(wù)人員,，應(yīng)造冊登記,，建立勞務(wù)用工人員臺賬。

(2)勞務(wù)用工必須簽定用工協(xié)議,。在協(xié)議簽定時,，應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任。勞務(wù)人員必須服從公司和項目部的安全生產(chǎn)的管理,。保證所施工的工地達(dá)到安標(biāo)工地的要求,。

4、勞務(wù)人員的安全管理,。

(1)公司負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)實(shí)施檢查,、監(jiān)督;項目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理;作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工過程安全的控制管理。

(2)勞務(wù)作業(yè)班組必須按《班前安全活動制度》的要求,，開展班前安全活動,，堅持安全生產(chǎn)工班日常“三檢制”,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程的作業(yè)紀(jì)律,，正確佩戴和使用勞動安全防護(hù)用品。

(3)項目部領(lǐng)工員應(yīng)堅持每班檢查督促，并做好檢查記錄和臺賬,。

5,、勞務(wù)人員安全教育和培訓(xùn)。

(1)項目部必須制定勞務(wù)人員安全培訓(xùn)計劃,，并嚴(yán)格按計劃實(shí)施上崗前和日常安全教育培訓(xùn)工作,，并做好臺賬和記錄。凡安全培訓(xùn)考核不合格者,，不準(zhǔn)上崗,。

(2)勞務(wù)人員在上崗前，所有教育及培訓(xùn)必須由項目部以上機(jī)構(gòu)組織,，并開展工作,。不得委托勞務(wù)人員自行培訓(xùn)。教育經(jīng)費(fèi)由用人單位承擔(dān),。勞務(wù)人員自行教育的內(nèi)容,，可作為安全教育的組成部分，但不能取代崗前教育及用人單位的教育義務(wù),。

(3)項目部必須針對工程特點(diǎn),，對勞務(wù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)對班組長,、安全員以及從事特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

(4)學(xué)習(xí)內(nèi)容:安全生產(chǎn)必備的國家、行業(yè),、集團(tuán)公司,、建指的安全法律、法規(guī),、政策,、規(guī)定，安全操作規(guī)程以及基本技能,，提高安全自我防范意識,。

(5)特殊工種安全教育。特殊工種由安全質(zhì)量室組織安全培訓(xùn),，經(jīng)考試合格,，并持有安全機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工種操作證方可上崗，同時建立特殊工種培訓(xùn)臺帳,。

(6)新產(chǎn)品,、新工藝、新設(shè)備,、新技術(shù),，使用前由總工程師組織施工技術(shù)、安質(zhì)、物資人員參加,，對相關(guān)人員進(jìn)行安全操作,、技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。

6,、勞務(wù)工日常管理納入項目部日常管理內(nèi)容,，與本單位員工同等對待。按安全管理辦法同布置,、同檢查,、同考核(見相關(guān)安全管理辦法)。

7,、積極改善勞務(wù)工的生活,、生產(chǎn)條件和勞動保護(hù)條件，勞務(wù)人員的勞動保護(hù)用品使用和發(fā)放,，應(yīng)按本單位員工同等對待,。

8、不準(zhǔn)使用不滿18周歲的人員和使用女工從事有禁忌的勞動;不宜使用超過50歲的勞務(wù)工;特殊工種人員須經(jīng)體檢合格后方可上崗,。

9,、火工品的管理和關(guān)鍵崗位嚴(yán)禁使用勞務(wù)工。

勞務(wù)管理制度手冊篇二

一,、工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱為分包合同,。分包合同由項目成本經(jīng)理和分包單位協(xié)商擬定，經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后,，雙方正式簽定,。

二、項目選擇分包單位應(yīng)遵循公司《程序文件》的相關(guān)規(guī)定,，再選擇時需進(jìn)行招標(biāo)工作。分包商的選擇,，合同的簽定執(zhí)行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則合同評審辦法》及《項目部合同評審及管理細(xì)則》,。

三、分包合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面:

1,、明確工程名稱,、施工地點(diǎn)、分包工程項目及范圍,、工程造價,、施工期限及其他雙方認(rèn)為應(yīng)明確的事項。

2,、總包單位的主要職責(zé):

a,、組織審查分包單位編制的施工組織設(shè)計(或施工方案)，安排施工計劃和綜合進(jìn)度計劃，組織分包單位配合總包進(jìn)行施工,。

b,、向分報單位提供有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料;審核并簽定分包單位編制的施工方案及施工圖預(yù)算;對分包工程的進(jìn)度、::工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督,。

c,、為分包單位創(chuàng)造條件:做好分包單位需用的施工現(xiàn)場的場地平整;清除地上地下障礙物、接通分包單位施工用的水源,、電源;修通道路;鋪設(shè)塔吊路基;提供材料設(shè)備堆放場地;疏通現(xiàn)場積水;安裝夜間施工照明等,。

d、負(fù)責(zé)辦理撥款簽證和竣工驗(yàn)收手續(xù),。

3,、分包單位的主要職責(zé):

a、參加總包組織的編制施工組織設(shè)計(或施工方案)和綜合進(jìn)度計劃的工作,，編制分包工程施工組織設(shè)計(或施工方案)和施工圖預(yù)算,，送總包單位審核簽認(rèn)。

b,、按施工方案和施工進(jìn)度計劃組織施工,。

c、嚴(yán)格做好施工記錄,。工程竣工后,，及時將有關(guān)技術(shù)資料按規(guī)定退還給有關(guān)方面。

d,、配合總包向建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收及移交手續(xù),。

4、任務(wù)范圍及施工責(zé)任劃分,。

5,、施工技術(shù)資料管理:包括總包應(yīng)向分包單位提供的文件和分包應(yīng)向總包提供的資料兩部分。

6,、預(yù)結(jié)算及工程款撥付辦法:

a,、施工圖預(yù)算編完后，送交總包單位審核,。審定后的工程預(yù)算造價,，作為總分包單位簽定合同的工程造價。

b,、工程款撥付的規(guī)定,。

c、工程竣工并經(jīng)總包(或建設(shè)單位)驗(yàn)收后,，雙方及時辦理竣工結(jié)算,，具體要求可在總分包合同中規(guī)定,。

7、設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)責(zé)任:

a,、凡是由于建設(shè)單位的責(zé)任造成的設(shè)計變更,，影響分包工程甚至總包工程正常施工導(dǎo)致工程停工時，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償其全部損失,，影響工期的,，工期應(yīng)響應(yīng)順延。

b,、由于總包單位責(zé)任而造成分包工程須變更設(shè)計時,，必須征得設(shè)計單位同意，并辦好洽商手續(xù),。若因此而影響分包工程正常施工或?qū)е峦９さ?，由總包單位?fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。工期相應(yīng)順延,。

c,、凡因分包單位責(zé)任影響總包正常施工甚至導(dǎo)致總包停工時，其經(jīng)濟(jì)損失由分包單位負(fù)責(zé)賠償,，工期不得順延,。

8、工程質(zhì)量及竣工驗(yàn)收:

a,、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):以施工圖及說明書,、國家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，如兩者或三者之間的要求有矛盾時,，以施工圖設(shè)計要求為準(zhǔn),。

b、隱蔽工程驗(yàn)收:分包單位應(yīng)于驗(yàn)收前48小時以書面形式通知總包單位(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位)到現(xiàn)場檢查,，經(jīng)檢查合格后,，共同辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。

c,、設(shè)備安裝工程中,，凡需由總包單位在施工中預(yù)留的各種孔、洞,、溝、槽或預(yù)埋鐵件等,，如果在土建施工圖紙上有注明的,，由總包單位負(fù)責(zé)預(yù)留埋設(shè)。分包單位如需在已作完的土建工程上打眼鑿洞時,，一律必須通過總包單位同意,，并負(fù)責(zé)保證土建工程的結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)量,。若有損壞，必須承擔(dān)全部責(zé)任,?？偡职谑┕ぶ袘?yīng)相互注意保護(hù)成品，如施工中損壞成品時,，所需一切修理費(fèi)用由責(zé)任一方承擔(dān),。

d、竣工驗(yàn)收:分包單位應(yīng)在工程竣工前10天向總包單位提出書面的竣工驗(yàn)收通知(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位),，總包單位應(yīng)按期組織驗(yàn)收,。驗(yàn)收合格后，兩方或三方應(yīng)及時辦好工程竣工驗(yàn)收證明書,。在竣工驗(yàn)收時,，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)者，屬于分包責(zé)任造成的,，分包應(yīng)在商定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)修完,，待符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行辦理驗(yàn)收手續(xù),。驗(yàn)收完后,，交給總包負(fù)責(zé)保管。

9,、總包在施工現(xiàn)場應(yīng)給分包提供食宿和生產(chǎn)設(shè)施的方便,。

10、獎勵與罰款應(yīng)明確規(guī)定,，總包分包在工期和質(zhì)量方面各自承擔(dān)的責(zé)任,，并規(guī)定針對責(zé)任所進(jìn)行獎懲的具體數(shù)額。

11,、仲裁:總分包合同在簽定和執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時,，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商無效時,，可報北京市主管部門仲裁,。

勞務(wù)管理制度手冊篇三

為嚴(yán)明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行,，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作,，本公司特擬訂以下制度：

1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人,，必須辦理有關(guān)手續(xù),，如實(shí)填寫個人情況登記表，持本人身份證,，交納本人近日照一張,。

2,、工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度,，掛牌上崗,。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位,。

3,、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,，一律不得參加本公司的施工項目,，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。

4,、為保證施工項目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成,，施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發(fā)生,，公司一概予以嚴(yán)罰,。

5、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場,，必須按照施工要求,、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作,，認(rèn)真作好每一個環(huán)節(jié),，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān),，萬萬不得麻痹大意,，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。

6,、作為施工人員,，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，使用文明語言,，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),，不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品,。

7,、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,，工長必須將施工工藝及工序安排到個人,，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工,，二次進(jìn)料,，損失自負(fù)。

8,、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突,，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500——1000元罰款，并立即辭退,。

9,、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10元/次?，F(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒,，如發(fā)現(xiàn)罰50元/次。

10,、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答,。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸,，如因施工工人言語及行為造成的丟失,，處以100元罰款。

11,、施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談,，不可擅自行動,。

12、注重成品與半成品的保護(hù),，疊放,、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施,，防止其受到污染和破壞,，如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資。

13,、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,，做到每日清掃，垃圾入袋,，施工現(xiàn)場禁止做飯,、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿,；解手到工地指定地點(diǎn),，違者從重處罰。

14,、施工現(xiàn)場禁止吸煙,、酗酒,、吵架、講臟話,，如有違反,，每次罰款50—200元。如果參觀人員,、公司人員,、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)及時制止,，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭,，在場施工人員從重外罰。

15,、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,，特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

16,、材料要堆放整齊,，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,，必須使用公司統(tǒng)一配送的`材料,，材料、工具,、垃圾,、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌,。標(biāo)志牌丟失,、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

17,、注意防盜,，防火安全，客戶購買的材料,，工長有義務(wù)妥善保管,，若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘,、斷電,、斷水、以保障安全,。

18,、以上各項管理制度，自即日起實(shí)施。各施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行,，每年年終進(jìn)行考核,，若有違反上述制度者，將予以嚴(yán)肅處理,。

勞務(wù)管理制度手冊篇四

第一條為維護(hù)公司正常的工作秩序,，加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，合理配置人力資源,，提高工作效率，保證生產(chǎn),、經(jīng)營工作的順利進(jìn)行,，特制定本制度。

第二條勞務(wù)用工在公司定員定編的前提下,，堅持按照“以崗選人,，寧缺毋濫”的原則，努力提高整體績效,。

第三條公司鼓勵項目部對一些成建制的活動實(shí)行勞務(wù)分包,，選有資質(zhì)的單位或由分包人掛靠法人實(shí)體簽勞務(wù)分包協(xié)議。

第四條辦制度用于公司所有勞務(wù)用工,。

第五條各單位工程施工要采取勞務(wù)或工程等多種合作形式,，如瀝青前場攤鋪、瀝青拌和場生產(chǎn),、板梁預(yù)制,、拌和料運(yùn)輸、起重班組等,。要與有資質(zhì)的正規(guī)單位合作,，并簽訂工程勞務(wù)分包協(xié)議。必須明確其所用人員不和公司或項目部發(fā)生或存在勞動關(guān)系,，是分包單位人員或承包人個人雇傭,，承包費(fèi)用不得以工資表形式出現(xiàn)。

第六條本制度所指勞務(wù)用工指集團(tuán)內(nèi)各單位使用的勞務(wù)派遣用工,、勞務(wù)承包用工（勞務(wù)發(fā)票人員）,、非全日制用工。

第七條使用程序

（1）各項目經(jīng)理部,、分子公司需使用勞務(wù)工,，由項目經(jīng)理部、分子公司向公司人力資源部門提交勞務(wù)用工申請（包括工作任務(wù),、人員數(shù)量,、性別、年齡要求、所需技能,、用工期限,、人員到崗時間等方面內(nèi)容）。由集團(tuán)公司人力資源部門審核并協(xié)助辦理用工手續(xù),，然后進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,；

（2）特殊情況下，如需緊急使用的勞務(wù)工,，應(yīng)由項目經(jīng)理部,、分子公司負(fù)責(zé)人事先與人力資源部電話聯(lián)系商定，并補(bǔ)辦勞務(wù)用工申請手續(xù),。

第八條勞務(wù)用工由公司人力資源部歸口審批,，各部門必須在公司核定的勞務(wù)用工控制指標(biāo)內(nèi)申請使用，不得擅自或超指標(biāo)雇用,、安排勞務(wù)工,，公司將定期或不定期對各部門勞務(wù)用工進(jìn)行檢查，凡未按照規(guī)定程序辦理的部門,，發(fā)生勞動糾紛的,，公司追究相關(guān)人責(zé)任，發(fā)生的一切費(fèi)用由經(jīng)理（項目經(jīng)理）承擔(dān),。

第九條各單位要嚴(yán)格執(zhí)行用工相關(guān)規(guī)定,，不得再出現(xiàn)隨意用工、隱性用工行為,，同時將用工情況納入公司人力資源管理日常檢查督查范疇,。各單位人員進(jìn)出，必須及時上報集團(tuán)公司人力資源部,。

第十條勞務(wù)工在本公司工作期內(nèi),，由用工部門負(fù)責(zé)其教育和管理，在用工協(xié)議規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi),，如發(fā)生異常情況應(yīng)及時報告人力資源部及有關(guān)部門,，協(xié)議期滿，用工部門應(yīng)主動向人力資源部辦理清退手續(xù),。

第十一條對于進(jìn)入生產(chǎn)場所工作的勞務(wù)工,，用工部門必須會同主管部門對其進(jìn)行安全和思想教育，必須指派一名正式員工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其工作,，經(jīng)常檢查,、督導(dǎo)和糾正其不規(guī)范操作和不安全行為，必要時可宣布停止其工作,。

第十二條下列工種經(jīng)個人申請,，所在單位同意,，可實(shí)行勞務(wù)派遣：

勞務(wù)管理制度手冊篇五

第一條各工區(qū)應(yīng)建立健全外部勞務(wù)錄用制度。審查外部勞務(wù)的歷史狀況,、技能證書,，堅持擇優(yōu)錄取、集體討論,、公開錄用的原則,。

第二條勞務(wù)合同的簽訂一律采用規(guī)范的合同文本，合同條款必須明確各自的安全責(zé)任,。

第三條對勞務(wù)人員應(yīng)等同于內(nèi)部職工進(jìn)行安全管理,。

1.上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗,。安全教育詳見“安全教育培訓(xùn)制度”的有關(guān)規(guī)定,。

2.臨時工必須同職工一樣參加工區(qū)、隊,、班組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，施工中遵守單位的各項規(guī)章制度,。

3.工區(qū)應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng),、懂技術(shù)、作風(fēng)正派的帶工人員對勞務(wù)工進(jìn)行施工管理;勞務(wù)工必須聽從帶工人員的指揮,、指導(dǎo),。

4.帶工人員應(yīng)對勞務(wù)工、臨時工在施工過程中的安全負(fù)責(zé),。

5.勞務(wù)工,、臨時工不準(zhǔn)單獨(dú)在營業(yè)線上道作業(yè)。勞務(wù)工,、臨時工不按要求作業(yè),、不聽從指揮、違章蠻干,，造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失的,，同職工一樣，單位進(jìn)行處罰,，直至解除勞動合同,。

6.各工區(qū)應(yīng)及時對勞務(wù)工、臨時工進(jìn)行安全技術(shù)交底與安全檢查,。

7.各工區(qū)要保障勞務(wù)工,、臨時工的合法權(quán)益，作好他們的勞動保護(hù)工作,，確保他們的人身不受傷害,。勞務(wù)工、臨時工在施工中發(fā)生傷亡事故，要按規(guī)定程序逐級上報有關(guān)部門,，及時進(jìn)行事故調(diào)查和處理,。