時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇一
面包店因?yàn)槠浞奖憧旖菪迈r而受到眾多市民的歡迎,,近年來(lái)在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多,,已經(jīng)成為了都市的一道靚麗風(fēng)景線。面包店的數(shù)量在不斷上升的同時(shí),,有些面包店質(zhì)量變的無(wú)法保證,,面包店的第一宗旨就是質(zhì)好新鮮,保證面包新鮮,味道盡量符合大眾口味,。
1,、劣勢(shì)
周邊地區(qū)、居民小區(qū),、市中心等繁華地帶已有數(shù)家面包店,,且顯品牌化,、連鎖化趨勢(shì),,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。本身處于初期階段,,面包制作工藝不夠精湛,,資金問(wèn)題,無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模的宣傳,。店長(zhǎng)營(yíng)銷管理能力(本人為學(xué)生,,在這方面可能有所欠缺)
2、優(yōu)勢(shì)
本人屬于學(xué)生,,在學(xué)生喜好方面可以極大的滿足廣大學(xué)生的要求,?能在一定的時(shí)間內(nèi)有較為穩(wěn)定的客源,利用課后時(shí)間親自了解客戶喜歡的面包糕點(diǎn)種類,,客流量,,客戶一次性購(gòu)買力,主要客戶分類(婦女/學(xué)生,,年齡段),。
時(shí)間:面包屋營(yíng)業(yè)時(shí)間從早上6點(diǎn)至晚上12點(diǎn);營(yíng)業(yè)員一般有1—2個(gè),,師傅1人,,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,,以保證面包新鮮,。
促銷手段:新店開張,可以以較低的價(jià)格先吸引一批客戶(原價(jià)的八折左右)
對(duì)于一次性超過(guò)一定金額的客戶,,可以永久打八五折(會(huì)員制度),,可以進(jìn)行捆綁銷售,將不同種類一起銷售,。
服務(wù):盡力做到客人至上,,對(duì)客人的要求盡量滿足,聽取客人意見改進(jìn)服務(wù)方式等
我們提供給消費(fèi)者新鮮,、美味的面包,,色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要的因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,,味道的好壞直接決定未來(lái)客源的多少,。
衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)買行為時(shí)重要的考慮因素,味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要,,而衛(wèi)生狀況是前提,,良好的衛(wèi)生狀況讓客人心情舒暢,提高對(duì)小店的正面評(píng)價(jià),。
我的目標(biāo)是在我在校期間能夠,,賺回本錢,并且有較好的口碑,,有穩(wěn)定的客源,,其中回頭客占有一定的比例。
1,、店面地址
面包屋的選址十分重要,,有個(gè)好的位置,面包屋就成功了一半,。
與有些商店不同,,并非所有鬧市區(qū)就適合開面包屋。鬧市區(qū)顧客去那里更多是為了買服裝等商品,,很少選擇在那里就餐,,有時(shí)走累了才找個(gè)地方喝點(diǎn)水,順便休息一下,。消費(fèi)者會(huì)就近選擇購(gòu)買場(chǎng)所,,所以普遍認(rèn)為理想的面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場(chǎng)附近,、公共汽車站旁等地,,還要有一定消費(fèi)能力的群體。
按習(xí)慣,,人們一般都就近選擇面包屋就餐,,而很少跑到較遠(yuǎn)地方的面包屋去,所以理想的面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口,、菜市場(chǎng)附近,、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方,。
2,、客戶消費(fèi)行為分析:
1)目標(biāo)消費(fèi)群的食用習(xí)慣:目標(biāo)消費(fèi)群為有一定消費(fèi)能力的群體,主要為女性,、學(xué)生和小孩,;她(他)們的習(xí)慣是,將西點(diǎn)作為早點(diǎn)或夜宵、平時(shí)零食,、生日蛋糕等,。
2)目前流行產(chǎn)品:蛋撻、菠蘿包,、藝術(shù)蛋糕,、冰皮月餅等。
3)消費(fèi)特征:
色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要的因素,,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一,、二位,而價(jià)格包裝并不太重要,;
味道和衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)買行為時(shí)重要的考慮因素,,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要,;
講究方便快捷;在味道和衛(wèi)生狀況且差別不大的情況下,,消費(fèi)者會(huì)就近選擇購(gòu)買場(chǎng)所,;所以理想的面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場(chǎng)附近,、公共汽車站旁等地,,總之要在生活氣息濃厚的地方;
崇尚知名品牌,;超過(guò)六成的人買面包和糕點(diǎn)時(shí)首選知名連鎖面包屋,,而百貨商店面包專柜,超級(jí)市場(chǎng)和貨倉(cāng)式商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率不大,,合計(jì)也難以占領(lǐng)過(guò)三成的市場(chǎng),;
挑剔衛(wèi)生狀況;店鋪,、營(yíng)業(yè)員的衛(wèi)生狀況是目前消費(fèi)者普遍不滿的地方,;
好奇、實(shí)惠,;眾多品種花色,、產(chǎn)品特價(jià)永遠(yuǎn)是吸引消費(fèi)者的法寶。
影響購(gòu)買的因素:新鮮(保質(zhì)期),、口味,、地點(diǎn)、品牌,、衛(wèi)生,、促銷、價(jià)格等為重要因素的遞減順序。
一般在不計(jì)房租的情況下,,一問(wèn)30~50平米的店面均需5萬(wàn)元左右的資金,,包括:
1)設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱,、冰箱,、大小攪拌器、操作臺(tái)等約1萬(wàn)元左右(設(shè)備以二手貨為主——,;
2)工用具投入如烤盤,、各種模具、刀具需2千元左右
3)貨架,、展示柜5千元左右,;其余原料、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照流動(dòng)資金等約1萬(wàn)元,。
4)周轉(zhuǎn)金(至少是總投資的30%
4)店租(建議預(yù)測(cè)月營(yíng)業(yè)額的8%~17%),、店型(依據(jù)營(yíng)業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年~10年),、裝修+空間動(dòng)線設(shè)計(jì)(依據(jù)預(yù)算,、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定)。
1,、面包店是一個(gè)顧客忠誠(chéng)度很高的行業(yè),。所以,你從一開業(yè)開始,,就要保證出品的質(zhì)量,。
2、現(xiàn)在國(guó)家對(duì)食品行業(yè)的監(jiān)管越來(lái)越緊,,有消息稱面包店裝人實(shí)行qs制,,到時(shí)你的開的店如果達(dá)不到qs對(duì)面積等方面的要求,就會(huì)被強(qiáng)制關(guān)閉,。不過(guò)我個(gè)人估計(jì)這個(gè)要實(shí)行還不是短期能實(shí)現(xiàn)的(暫略),。
3、味道和衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)買行為時(shí)重要的考慮因素,,衛(wèi)生狀況是前提,,而味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要
4、影響購(gòu)買的因素:新鮮(保質(zhì)期),、口味,、地點(diǎn)、品牌,、衛(wèi)生,、促銷,、價(jià)格等為重要因素的遞減順序。
5,、評(píng)估日產(chǎn)量能力:一天可以產(chǎn)多少量,,可以做幾種產(chǎn)品。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇二
背景:目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,,生活水平的提高使人們對(duì)美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,,全國(guó)各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,,雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,,但普通的面包店還有不少弱勢(shì)和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),。
前景:目前雖然各地都有不少面包房,,然而相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我們還有很長(zhǎng)的路要走,,烘焙市場(chǎng)還有長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)空間,。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,,市場(chǎng)巨大,。
我們的目標(biāo)是先開一家旗艦店,立足本地市場(chǎng),,根據(jù)客戶需求和意見不斷改進(jìn),然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營(yíng)店,,最后成立公司,,以直營(yíng)和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國(guó)甚至世界各地,建立屬于我們中國(guó)人自己的本土面包店品牌,。
我們主要經(jīng)營(yíng)面包,、甜品、糕點(diǎn),、精品飲料等,,在此基礎(chǔ)上,我們會(huì)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),,開發(fā)新的適合老百姓食用的健康,、美味的食物。
1,、安全,,在食品領(lǐng)域,安全問(wèn)題是大家最關(guān)系的話題,,因此我們一定會(huì)使用最安全,、健康的食材,。
2、方便,,我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,,爭(zhēng)取讓盡可能多的顧客感受到方便。
3,、尊重,,針對(duì)客戶,無(wú)論是誰(shuí),,我們都必須尊重,,讓顧客感受到我們對(duì)他們的重視,增強(qiáng)信任感,。
4,、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來(lái)越高的今天,,不創(chuàng)新就意味著被市場(chǎng)所淘汰,,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求,。
目前市場(chǎng)上面包店的不足
1,、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,,許多面包直接露天擺在外面,,而且店內(nèi)無(wú)論是墻壁還是地板,都不是很干凈,,容易讓客戶反感,。
2、食材安全性難以保證,,大多數(shù)的面包店沒(méi)有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,,因此原材料的安全性難以保障。
3,、產(chǎn)品種類單一,,口味單調(diào)。
4,、廣告宣傳不足,,客戶認(rèn)知度不高。
5,、缺乏diy產(chǎn)品,,客戶參與程度不高,難以適應(yīng)diy火熱的市場(chǎng)
6,、缺乏特色產(chǎn)品,。
我們的優(yōu)勢(shì)
1,、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,,讓顧客感受到自然和溫馨,,墻壁都是墻紙和diy貼紙,因此既干凈又有趣,,無(wú)論是裝修還是服務(wù),,我們都能讓顧客有家的感覺(jué)。
2,、我們打算明年針對(duì)比較重要的原材料,,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。
3,、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,,滿足不同顧客的需求,,并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品。
4,、與本地各類組織和單位合作,,開展diy活動(dòng),讓顧客親自動(dòng)手,,參與到制作面包和點(diǎn)心的過(guò)程中去,,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂(lè),,提升了品牌認(rèn)知度,。
5、目前市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,,針對(duì)市場(chǎng)上的弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者,我們的加入會(huì)加快市場(chǎng)洗牌,,提升行業(yè)整體水平,,市場(chǎng)前景非常廣泛。
1,、價(jià)格策略:針對(duì)產(chǎn)品的成本測(cè)算,,合理定價(jià)。
2,、產(chǎn)品策略:推陳出新,,根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包,、營(yíng)養(yǎng)面包,、低糖面包等產(chǎn)品,,滿足不同口味和不同群體消費(fèi)者的需求。
3,、包裝策略:以清新的風(fēng)格為主,,給購(gòu)買者良好的購(gòu)買體驗(yàn)。
4,、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動(dòng),,提高店鋪的知名度和美譽(yù)。
5,、外賣策略:3公里內(nèi)免費(fèi)送貨,,同時(shí)與單位或組織合作,發(fā)展代銷商,。
6,、會(huì)員策略:開啟會(huì)員卡制度,會(huì)員有折扣,,給會(huì)員一點(diǎn)小優(yōu)惠會(huì)讓顧客感覺(jué)嘗到甜頭,,增加購(gòu)買率,增加品牌知名度,。
資金需求:資金以單店計(jì)算:1,、店面租金:2萬(wàn)/年(30平米)2、裝修:1萬(wàn)3,、設(shè)備:2萬(wàn)4,、證件執(zhí)照:20xx左右5、工資:1名店長(zhǎng)2萬(wàn)每年;3名店員共3萬(wàn)每年,,總計(jì)5萬(wàn)/年,。裝修和設(shè)備等是一次性投入,因此不計(jì)入年成本之內(nèi),,粗略估計(jì)年固定成本在10萬(wàn)左右,。
收入分析:根據(jù)旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,,月銷售額2萬(wàn),,年銷售額24萬(wàn)。
效益分析:24萬(wàn)收入減去固定成本10萬(wàn),,年純?nèi)?4萬(wàn),,由于面包行業(yè)利潤(rùn)率相對(duì)較高,扣除面包的原材料成本,,單店年利潤(rùn)基本能超過(guò)8萬(wàn),。
風(fēng)險(xiǎn):
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開業(yè)多年,,有一定的固定消費(fèi)群,。
2,、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,女當(dāng)今減肥當(dāng)?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突,。
3,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使人們對(duì)面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,,熱門的選擇余地更多了,。
4、新店剛開業(yè),,品牌知名度不高,。
防范措施:
1、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題,,相信本店憑借合理的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,一定能夠贏得消費(fèi)者的青睞,再加上我們活動(dòng)的支持,,足以贏得更多顧客的光顧,。
2、針對(duì)女性愛美人士,,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對(duì)于要健康的客戶,,我們研發(fā)推出了營(yíng)養(yǎng)面包;對(duì)于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包,。針對(duì)不同客戶群體,,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費(fèi)者的需求,。
3,、雖然人們購(gòu)買食品的選擇越來(lái)越多,但面包的重要性依舊不減,,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點(diǎn),,盡可能多地讓我們的面包和甜點(diǎn)進(jìn)入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分,。
4,、新店開業(yè)我們準(zhǔn)備了不少的活動(dòng):例如diy蛋糕大賽;diy巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動(dòng)等,相信隨著活動(dòng)力度的加大和其他分店的開張,,我們的品牌影響力將會(huì)不斷增強(qiáng)。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書20xx篇2:
1,、經(jīng)營(yíng)品種:面包店經(jīng)營(yíng)面包,、蛋撻及牛奶、飲料,。
2,、產(chǎn)品定位:定位于白領(lǐng),,小區(qū)居住人員,月收入3500元以上的消費(fèi)人群,。
3,、產(chǎn)品價(jià)格:?jiǎn)蝹€(gè)面包平均價(jià)格在3、5元/個(gè)左右,。
4,、經(jīng)營(yíng)方式:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,性價(jià)比高,,有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。
5、優(yōu)勢(shì)分析:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,,色香味俱全,,能吸引消費(fèi)者??勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品,、特色產(chǎn)品,增加銷售量,。
6,、劣勢(shì):面包師傅流動(dòng)性大,穩(wěn)定性不強(qiáng),,會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領(lǐng)多的地方,,上下班集中的地方,房租較高,。
1,、市場(chǎng)總量:當(dāng)?shù)?廣州)面包市場(chǎng)占早餐市場(chǎng)20%左右,我們能在面包市場(chǎng)占30%左右,。
2,、需求分析:白領(lǐng),小學(xué)生,。
3,、市場(chǎng)定位:中端。
4,、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品,。
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品,,應(yīng)對(duì)方法:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感,,推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品,并且性價(jià)比要高。
1,、個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷售知識(shí),。
2、個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn),可努力打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3,、熟悉進(jìn)出貨渠道,有一定的人脈,,有成本優(yōu)勢(shì)。
1,、長(zhǎng)期目標(biāo):一個(gè)連鎖面包店,。
2、中期目標(biāo):開三家店有贏利并能控制好的面包店,,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,、模式化。
3,、短期目標(biāo):開一家自己品牌的面包店,。
1、好的營(yíng)銷策略,。
2,、特色服務(wù),特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費(fèi)品嘗,。
3,、售后服務(wù)。
1,、客人來(lái)時(shí)始終保持微笑,。
2、給客人提供多種選擇,。
一,、投資費(fèi)用:1、設(shè)備費(fèi)4萬(wàn)元;2,、租金3000-8000元左右;3,、裝修費(fèi)3萬(wàn)元左右;4、進(jìn)貨額2萬(wàn)元;5,、流動(dòng)資金2萬(wàn)元左右,。共計(jì):10萬(wàn)元左右。
二,、成本核算
以每月計(jì)算:門店租金3000-8000元,,水電費(fèi)1500元,,工商稅收500元,工資6000-8000元,,運(yùn)費(fèi)500元/月,共計(jì):11500-18500元,。
利潤(rùn)預(yù)估(以月計(jì)算)
1,、成本總額:15500元左右。
2,、銷售毛利:21000元左右,。
3、純利潤(rùn):5500元左右,。
1,、針對(duì)可能在中途營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,設(shè)計(jì)其報(bào)酬為工資+提成,,提成的50%下月發(fā)放,,余下的半年后發(fā)放。
2,、讓員工穩(wěn)定下來(lái),,采取工資+提成+績(jī)效獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng),表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式,,讓員工有歸屬感,。
3、如果出現(xiàn)虧損,,想方設(shè)法提高銷售額,。
在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉(zhuǎn)讓,,把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失,。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇三
為了創(chuàng)業(yè),我有如下工作計(jì)劃:
1,、經(jīng)營(yíng)品種:面包店經(jīng)營(yíng)面包,、蛋撻及牛奶、飲料,。
2,、產(chǎn)品定位:定位于大學(xué)學(xué)生,,。
3,、產(chǎn)品價(jià)格:?jiǎn)蝹€(gè)面包平均價(jià)格在3.5元/個(gè)左右。
4,、經(jīng)營(yíng)方式:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,,性價(jià)比高,有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
5,、優(yōu)勢(shì)分析:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,,色香味俱全,能吸引消費(fèi)者,??勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,,增加銷售量,。
6、劣勢(shì):面包師傅流動(dòng)性大,,穩(wěn)定性不強(qiáng),,會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領(lǐng)多的地方,,上下班集中的地方,,房租較高。
1,、市場(chǎng)總量:當(dāng)?shù)孛姘袌?chǎng)占早餐市場(chǎng)20%左右,,我們能在面包市場(chǎng)占30%左右。
2,、需求分析:大學(xué)生,。
3、市場(chǎng)定位:中端,。
4,、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。
5,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品,,應(yīng)對(duì)方法:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感,推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品,,并且性價(jià)比要高,。
基本條件及可行性分析:
1、個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷售知識(shí),。
2,、個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn),可努力打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
3,、熟悉進(jìn)出貨渠道,有一定的人脈,,有成本優(yōu)勢(shì),。
階段目標(biāo):
1,、長(zhǎng)期目標(biāo):一個(gè)連鎖面包店。
2,、中期目標(biāo):開三家店有贏利并能控制好的面包店,,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化,。
3,、短期目標(biāo):開一家自己品牌的面包店。
運(yùn)行方法:
1,、好的營(yíng)銷策略。
2,、特色服務(wù),,特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費(fèi)品嘗。
3,、售后服務(wù),。
服務(wù):
1、客人來(lái)時(shí)始終保持微笑,。
2,、給客人提供多種選擇。
(一)投資費(fèi)用
1,、設(shè)備費(fèi)4萬(wàn)元,。
2、租金3000-8000元左右,。
3,、裝修費(fèi)3萬(wàn)元左右。
4,、進(jìn)貨額2萬(wàn)元,。
(二)成本核算
以每月計(jì)算:門店租金3000-8000元,水電費(fèi)1500元,,工商稅收500元,,工資6000-8000元,運(yùn)費(fèi)500元/月,,共計(jì):11500-18500元,。
(三)利潤(rùn)預(yù)估(以月計(jì)算):
1、成本總額:15500元左右,。
2,、銷售毛利:21000元左右。
3,、純利潤(rùn):5500元左右,。
(四)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及預(yù)防:
1,、針對(duì)可能在中途營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,設(shè)計(jì)其報(bào)酬為工資+提成,,提成的50%下月發(fā)放,,余下的半年后發(fā)放。
2,、讓員工穩(wěn)定下來(lái),,采取工資+提成+績(jī)效獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng),表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式,,讓員工有歸屬感,。
3、如果出現(xiàn)虧損,,想方設(shè)法提高銷售額,。
在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉(zhuǎn)讓,,把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失,。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇四
面包是一種老少皆宜食品,既可以作為飯后甜點(diǎn)也可以作為下午茶,,雖然現(xiàn)在市面上已經(jīng)有各個(gè)口味面包,,但是還是存在著不少缺陷,因此,,如果能迎合大眾開一間面包店必然能收到顧客歡迎和喜歡,。
目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,生活水平提高使人們對(duì)美味可口面包產(chǎn)生了濃厚興趣,,全國(guó)各地面包房遍地開花,,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,,但普通面包店還有不少弱勢(shì)和缺陷,,因此給了我們占領(lǐng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
雖然各地都有不少面包房,,然而相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,,我們還有很長(zhǎng)路要走,烘焙市場(chǎng)還有長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)空間,。而且面包客戶群體幾乎老少皆宜,,人人喜愛,市場(chǎng)巨大,。
我們目標(biāo)是先開一家旗艦店,,立足本地市場(chǎng),根據(jù)客戶需求和意見不斷改進(jìn),,然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營(yíng)店,,最后成立公司,,以直營(yíng)和連鎖加盟相結(jié)合形式把面包店開到全國(guó)甚至世界各地,建立屬于我們中國(guó)人自己本土面包店品牌,。
我們主要經(jīng)營(yíng)面包,、甜品、糕點(diǎn),、精品飲料等,,在此基礎(chǔ)上,我們會(huì)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地特色食品和特產(chǎn),,開發(fā)新適合老百姓食用健康,、美味食物。
1,、安全,,在食品領(lǐng)域,安全問(wèn)題是大家最關(guān)系話題,,因此我們一定會(huì)使用最安全、健康食材,。
2,、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身服務(wù)和流程,,爭(zhēng)取讓盡可能多顧客感受到方便,。
3、尊重,,針對(duì)客戶,,無(wú)論是誰(shuí),我們都必須尊重,,讓顧客感受到我們對(duì)他們重視,,增強(qiáng)信任感。
4,、創(chuàng)新,,在老百姓口味和要求越來(lái)越高今天,不創(chuàng)新就意味著被市場(chǎng)所淘汰,,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新產(chǎn)品和口味,,滿足顧客要求。
目前市場(chǎng)上面包店不足
1,、除了一些大品牌面包店,,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,,而且店內(nèi)無(wú)論是墻壁還是地板,,都不是很干凈,,容易讓客戶反感。
2,、食材安全性難以保證,,大多數(shù)面包店沒(méi)有自己原料基地或者可靠食材供應(yīng)商,因此原材料安全性難以保障,。
3,、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào),。
4,、廣告宣傳不足,客戶認(rèn)知度不高,。
5,、缺乏diy產(chǎn)品,客戶參與程度不高,,難以適應(yīng)diy火熱市場(chǎng)
6,、缺乏特色產(chǎn)品。
1,、溫馨大氣店面裝修,,明亮窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,,墻壁都是墻紙和diy貼紙,,因此既干凈又有趣,無(wú)論是裝修還是服務(wù),,我們都能讓顧客有家感覺(jué),。
2、我們打算明年針對(duì)比較重要原材料,,與人合作建立自己基地,,保障食材安全性和渠道供應(yīng)。
3,、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,,可以開發(fā)口味眾多不同單品,滿足不同顧客需求,,并推出自己獨(dú)特主打產(chǎn)品,。
4、與本地各類組織和單位合作,,開展diy活動(dòng),,讓顧客親自動(dòng)手,參與到制作面包和點(diǎn)心過(guò)程中去,,既宣傳了自己,,又讓顧客感受到快樂(lè),,提升了品牌認(rèn)知度。
5,、目前市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,,針對(duì)市場(chǎng)上弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者,我們加入會(huì)加快市場(chǎng)洗牌,,提升行業(yè)整體水平,,市場(chǎng)前景非常廣泛。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇五
目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,,生活水平的提高使人們對(duì)美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,,全國(guó)各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,,雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,,但普通的面包店還有不少弱勢(shì)和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),。
雖然各地都有不少面包房,,然而相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我們還有很長(zhǎng)的路要走,,烘焙市場(chǎng)還有長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)空間,。而且面包的顧客群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,,市場(chǎng)巨大。
我們的目標(biāo)是先開一家旗艦店,,立足本地市場(chǎng),,根據(jù)顧客需求和意見不斷改進(jìn),然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營(yíng)店,,最后成立公司,,以直營(yíng)和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國(guó)甚至世界各地,建立屬于我們中國(guó)人自己的本土面包店品牌,。
我們主要經(jīng)營(yíng)面包,、甜品、糕點(diǎn),、精品飲料等,,在此基礎(chǔ)上,我們會(huì)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),,開發(fā)新的適合老百姓食用的健康,、美味的食物。
1,、安全,,在食品領(lǐng)域,,安全問(wèn)題是大家最關(guān)系的話題,因此我們一定會(huì)使用最安全,、健康的食材,。
2、方便,,我們要根據(jù)顧客需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,,爭(zhēng)取讓盡可能多的顧客感受到方便。
3,、尊重,,針對(duì)顧客,無(wú)論是誰(shuí),,我們都必須尊重,,讓顧客感受到我們對(duì)他們的重視,增強(qiáng)信任感,。
4,、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來(lái)越高的今天,,不創(chuàng)新就意味著被市場(chǎng)所淘汰,,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的.要求,。
1,、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,,許多面包直接露天擺在外面,,而且店內(nèi)無(wú)論是墻壁還是地板,都不是很干凈,,容易讓顧客反感,。
2、食材安全性難以保證,,大多數(shù)的面包店沒(méi)有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,,因此原材料的安全性難以保障。
3,、產(chǎn)品種類單一,,口味單調(diào)。
4,、廣告宣傳不足,,顧客認(rèn)知度不高。
5、缺乏diy產(chǎn)品,,顧客參與程度不高,,難以適應(yīng)diy火熱的市場(chǎng)
6、缺乏特色產(chǎn)品,。
1,、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,,讓顧客感受到自然和溫馨,,墻壁都是墻紙和diy貼紙,因此既干凈又有趣,,無(wú)論是裝修還是服務(wù),,我們都能讓顧客有家的感覺(jué)。
2,、我們打算明年針對(duì)比較重要的原材料,,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。
3,、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,,滿足不同顧客的需求,,并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品。
4,、與本地各類組織和單位合作,,開展diy活動(dòng),讓顧客親自動(dòng)手,,參與到制作面包和點(diǎn)心的過(guò)程中去,,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂(lè),,提升了品牌認(rèn)知度。
5,、目前市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,,針對(duì)市場(chǎng)上的弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者,我們的加入會(huì)加快市場(chǎng)洗牌,,提升行業(yè)整體水平,,市場(chǎng)前景非常廣泛。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇六
隨著國(guó)民生活水平的不斷提高,,生活節(jié)奏不斷加快,,市民們更趨于喜歡上街購(gòu)買成熟的食品,面包不僅方便,面包房在飲食習(xí)慣上又兼容了中西結(jié)合,,所以更為受到大眾的歡迎,,無(wú)論來(lái)到超還是逛到步行街,或者大街小巷,、居民區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),,都能感覺(jué)到隨風(fēng)飄來(lái)陣陣無(wú)法抵擋的焙烤香味。
面包店因?yàn)槠浞奖憧旖菪迈r而受到眾多市民的歡迎,,近年來(lái)在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多,,已經(jīng)成為了都市的一道靚麗風(fēng)景線。面包店的數(shù)量在不斷上升的同時(shí),,有些面包店質(zhì)量變的無(wú)法保證,,面包店的第一宗旨就是質(zhì)好新鮮,保證面包新鮮,,味道盡量符合大眾口味,。
1、劣勢(shì)
周邊地區(qū),、居民小區(qū),、市中心等繁華地帶已有數(shù)家面包店,且顯品牌化,、連鎖化趨勢(shì),,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
本身處于初期階段,,面包制作工藝不夠精湛,,資金問(wèn)題,無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模的宣傳,。
店長(zhǎng)營(yíng)銷管理能力(本人為學(xué)生,,在這方面可能有所欠缺)
2、優(yōu)勢(shì)
本人屬于學(xué)生,,在學(xué)生喜好方面可以極大的滿足廣大學(xué)生的要求,?能在一定的時(shí)間內(nèi)有較為穩(wěn)定的客利用課后時(shí)間親自了解客戶喜歡的面包糕點(diǎn)種類,客流量,,客戶一次性購(gòu)買力,,主要客戶分類(婦女/學(xué)生,年齡段),。
時(shí)間:面包屋營(yíng)業(yè)時(shí)間從早上6點(diǎn)至晚上12點(diǎn);營(yíng)業(yè)員一般有1—2個(gè),,師傅1人,分早晚兩班,,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,,以保證面包新鮮,。
促銷手段:新店開張,可以以較低的價(jià)格先吸引一批客戶(原價(jià)的八折左右)對(duì)于一次性超過(guò)一定金額的客戶,,可以永久打八五折(會(huì)員制度),,可以進(jìn)行捆綁銷售,將不同種類一起銷售,。
服務(wù):盡力做到客人至上,,對(duì)客人的要求盡量滿足,聽取客人意見改進(jìn)服務(wù)方式等
我們提供給消費(fèi)者新鮮,、美味的面包,,色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要的因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一,、二位,,味道的好壞直接決定未來(lái)客源的多少。
衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)買行為時(shí)重要的考慮因素,,味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要,,而衛(wèi)生狀況是前提,良好的衛(wèi)生狀況讓客人心情舒暢,,提高對(duì)小店的正面評(píng)價(jià),。
我的目標(biāo)是在我在校期間能夠,賺回本錢,,并且有較好的口碑,,有穩(wěn)定的客源,其中回頭客占有一定的比例,。
1,、店面地址
面包屋的選址十分重要,有個(gè)好的位置,,面包屋就成功了一半,。
與有些商店不同,并非所有鬧市區(qū)就適合開面包屋,。鬧市區(qū)顧客去那里更多是為了買服裝等商品,,很少選擇在那里就餐,有時(shí)走累了才找個(gè)地方喝點(diǎn)水,,順便休息一下,。消費(fèi)者會(huì)就近選擇購(gòu)買場(chǎng)所,所以普遍認(rèn)為理想的面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口,、菜市場(chǎng)附近,、公共汽車站旁等地,,還要有一定消費(fèi)能力的群體,。
按習(xí)慣,人們一般都就近選擇面包屋就餐,而很少跑到較遠(yuǎn)地方的面包屋去,,所以理想的面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口,、菜市場(chǎng)附近、公共汽車站旁等地,,總之要在生活氣息濃厚的地方,。
2、客戶消費(fèi)行為分析:
1)目標(biāo)消費(fèi)群的食用習(xí)慣:目標(biāo)消費(fèi)群為有一定消費(fèi)能力的群體,,主要為女性,、學(xué)生和小孩;她(他)們的習(xí)慣是,將西點(diǎn)作為早點(diǎn)或夜宵,、平時(shí)零食,、生日蛋糕等。
2)目前流行產(chǎn)品:蛋撻,、菠蘿包,、藝術(shù)蛋糕、冰皮月餅等,。
3)消費(fèi)特征:
色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要的因素,,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,,而價(jià)格包裝并不太重要;味道和衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)買行為時(shí)重要的考慮因素,,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要;
講究方便快捷;在味道和衛(wèi)生狀況且差別不大的情況下,,消費(fèi)者會(huì)就近選擇購(gòu)買場(chǎng)所;所以理想的面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口,、菜市場(chǎng)附近、公共汽車站旁等地,,總之要在生活氣息濃厚的地方;
崇尚知名品牌;超過(guò)六成的人買面包和糕點(diǎn)時(shí)首選知名連鎖面包屋,,而百貨商店面包專柜,超級(jí)市場(chǎng)和貨倉(cāng)式商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率不大,,合計(jì)也難以占領(lǐng)過(guò)三成的市場(chǎng);
挑剔衛(wèi)生狀況;店鋪,、營(yíng)業(yè)員的衛(wèi)生狀況是目前消費(fèi)者普遍不滿的地方;好奇、實(shí)惠;眾多品種花色,、產(chǎn)品特價(jià)永遠(yuǎn)是吸引消費(fèi)者的法寶,。
影響購(gòu)買的因素:新鮮(保質(zhì)期)、口味,、地點(diǎn),、品牌、衛(wèi)生,、促銷,、價(jià)格等為重要因素的遞減順序,。
一般在不計(jì)房租的情況下,一問(wèn)30~50平米的店面均需5萬(wàn)元左右的資金
包括:
1)設(shè)備投入如烤箱,、醒發(fā)箱,、冰箱、大小攪拌器,、操作臺(tái)等約1萬(wàn)元左右(設(shè)備以二手貨為主——;
2)工用具投入如烤盤,、各種模具、刀具需2千元左右
3)貨架,、展示柜5千元左右;其余原料,、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照流動(dòng)資金等約1萬(wàn)元。
4)周轉(zhuǎn)金(至少是總投資的30%
4)店租(建議預(yù)測(cè)月營(yíng)業(yè)額的8%~17%),、店型(依據(jù)營(yíng)業(yè)性質(zhì)而定),、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動(dòng)線設(shè)計(jì)(依據(jù)預(yù)算,、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定),。
設(shè)備
烤箱、醒發(fā)箱,、冰箱,、大小攪拌器、操作臺(tái),、收銀臺(tái),、各種模具、刀具,、原料
員工:營(yíng)業(yè)員1—2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)
糕點(diǎn)師傅一名需約3000元左右
一,、面包店是一個(gè)顧客忠誠(chéng)度很高的行業(yè)。所以,,你從一開業(yè)開始,,就要保證出品的質(zhì)量。
二,、現(xiàn)在國(guó)家對(duì)食品行業(yè)的監(jiān)管越來(lái)越緊,,有消息稱面包店裝人實(shí)行qs制,到時(shí)你的開的店如果達(dá)不到qs對(duì)面積等方面的要求,,就會(huì)被強(qiáng)制關(guān)閉,。不過(guò)我個(gè)人估計(jì)這個(gè)要實(shí)行還不是短期能實(shí)現(xiàn)的(暫略)。
三,、味道和衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)買行為時(shí)重要的考慮因素,,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要
四,、影響購(gòu)買的因素:新鮮(保質(zhì)期),、口味,、地點(diǎn)、品牌,、衛(wèi)生、促銷,、價(jià)格等為重要因素的遞減順序,。
五、評(píng)估日產(chǎn)量能力:一天可以產(chǎn)多少量,,可以做幾種產(chǎn)品,。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇七
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
背景:目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,,生活水平的提高使人們對(duì)美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,,全國(guó)各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,,雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,,但普通的面包店還有不少弱勢(shì)和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),。
前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,,我們還有很長(zhǎng)的路要走,,烘焙市場(chǎng)還有長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,,人人喜愛,,市場(chǎng)巨大。
二,、主要產(chǎn)品
面包,、蛋撻、凍品類(慕斯),、月餅,、西餅 一
般產(chǎn)品 蛋糕、生日蛋糕diy產(chǎn)品
三,、服務(wù)計(jì)劃
1,、安全,在食品領(lǐng)域,,安全問(wèn)題是大家最關(guān)系的話題,因此我們一定會(huì)使用最安全,、健康的食材,。
2、方便,,我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,,爭(zhēng)取讓盡可能多的顧客感受到方便。
3,、尊重,,針對(duì)客戶,無(wú)論是誰(shuí),,我們都必須尊重,,讓顧客感受到我們對(duì)他們的重視,增強(qiáng)信任感,。
4,、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來(lái)越高的今天,,不創(chuàng)新就意味著被市場(chǎng)所淘汰,,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求,。
四,、競(jìng)爭(zhēng)性分析
目前市場(chǎng)上面包店的不足
1、除了一些大品牌的面包店,,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無(wú)論是墻壁還是地板,,都不是很干凈,,容易讓客戶反感。
2,、食材安全性難以保證,,大多數(shù)的面包店沒(méi)有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障,。
4,、廣告宣傳不足,客戶認(rèn)知度不高。
5,、缺乏diy產(chǎn)品,,客戶參與程度不高,難以適應(yīng)diy火熱的市場(chǎng) 6,、缺乏特色產(chǎn)品,。我們的優(yōu)勢(shì)
1、溫馨大氣的店面裝修,,明亮的窗戶和櫥窗,,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和diy貼紙,,因此既干凈又有趣,無(wú)論是裝修還是服務(wù),,我們都能讓顧客有家的感覺(jué),。
2、我們打算針對(duì)比較重要的原材料,,與人合作,,保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。
3,、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,,并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品,。
4、與本地各類組織和單位合作,,開展diy活動(dòng),,讓顧客親自動(dòng)手,參與到制作面包和點(diǎn)心的過(guò)程中去,,既宣傳了自己,,又讓顧客感受到快樂(lè),提升了品牌認(rèn)知度,。
diy:
情侶:共同制作的甜蜜感,,一起分享快樂(lè)
家庭:培養(yǎng)小孩的動(dòng)手能力,共同制作的樂(lè)趣,,促進(jìn)家人之間的感情交流 主婦:打發(fā)空閑時(shí)間,,學(xué)習(xí)制作技能,自己動(dòng)手制作蛋糕的快樂(lè),,對(duì)于甜點(diǎn)的外觀,、口味的要求較高,對(duì)于diy特色服務(wù)的好奇心理
其他:親手制作蛋糕送人以表示心意
五,、營(yíng)銷策略
1,、價(jià)格策略:針對(duì)產(chǎn)品的成本測(cè)算,,合理定價(jià)。
2,、產(chǎn)品策略:推陳出新,,根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包,、營(yíng)養(yǎng)面包,、低
糖面包等產(chǎn)品,滿足不同口味和不同群體消費(fèi)者的需求,。
3,、包裝策略:以清新的風(fēng)格為主,給購(gòu)買者良好的購(gòu)買體驗(yàn),。
4,、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動(dòng),提高店鋪的知名度和美譽(yù),。 5,、外賣策略:3公里內(nèi)免費(fèi)送貨,同時(shí)與單位或組織合作,,發(fā)展代銷商,。 6、會(huì)員策略:開啟會(huì)員卡制度,,會(huì)員有折扣,,給會(huì)員一點(diǎn)小優(yōu)惠會(huì)讓顧客感覺(jué)嘗到甜頭,增加購(gòu)買率,,增加品牌知名度,。本店特色:
diy,為家庭帶來(lái)新穎的娛樂(lè)休閑方式,,為情侶提供溫馨浪漫的環(huán)境,,提高生活品味。diy服務(wù)流程:顧客需提前預(yù)約,,在約定日期內(nèi)至店內(nèi)diy專區(qū),,由一名店員指導(dǎo),顧 客根據(jù)自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,,然后自己動(dòng)手,,選擇奶油或水果等原料,發(fā)揮自己的想像力,,根據(jù)自己的需要做出蛋糕的樣子,,然后在店內(nèi)包裝好,帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式,,最主要的是表達(dá)了心意,,一舉兩得。
六,、投資與收益分析
資金需求:
1,、店面租金:3萬(wàn)/年(30平米)橫街中心小學(xué)附近 2、裝修:1萬(wàn) 3,、設(shè)備:2萬(wàn)
4,、證件執(zhí)照:20xx左右
5、工資:1名店長(zhǎng)3萬(wàn)每年;3名店員共6萬(wàn)每年,,總計(jì)9萬(wàn)/年,。
裝修和設(shè)備等是一次性投入,因此不計(jì)入年成本之內(nèi),,粗略估計(jì)年固定成本在12萬(wàn)左右,。 收入分析: 每日平均銷售額500左右,月銷售額3萬(wàn),,年銷售額18萬(wàn),。 (12萬(wàn)由父母出資所得) 七,、風(fēng)險(xiǎn)與防范措施 風(fēng)險(xiǎn):
1,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開業(yè)多年,有一定的固定消費(fèi)群,。
2,、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,女當(dāng)今減肥當(dāng)?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突,。
3,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使人們對(duì)面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,,熱門的選擇余地更多了,。
4、新店剛開業(yè),,品牌知名度不高,。
防范措施:
1、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題,,相信本店憑借合理的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,一定能夠贏得消費(fèi)者的青睞,再加上我們活動(dòng)的支持,,足以贏得更多顧客的光顧,。
2、針對(duì)女性愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品,;對(duì)于要健康的客戶,,我們研發(fā)推出了營(yíng)養(yǎng)面包;對(duì)于老年人,,我們研發(fā)推出了低糖面包,。針對(duì)不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,,盡量滿足不同消費(fèi)者的需求,。
3、雖然人們購(gòu)買食品的選擇越來(lái)越多,,但面包的重要性依舊不減,,并且我們開發(fā)研制 了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點(diǎn),盡可能多地讓我們的面包和甜點(diǎn)進(jìn)入人們的日常生活,,變成人們不可或缺的一部分,。
4、新店開業(yè)準(zhǔn)備例如diy蛋糕大賽;diy巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動(dòng)等,,相信隨著活動(dòng)力度的加大我們的品牌影響力增加,。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇八
隨著時(shí)代的進(jìn)步,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)熱門話題,,并逐漸走向年輕化。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)為我們真正踏入社會(huì)提供了很好的鍛煉機(jī)會(huì),。作為當(dāng)代大學(xué)生的我們自然不能落后,。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速提升,人們消費(fèi)需求和消費(fèi)水平也有了很大的提高,。人們生活習(xí)慣開始了多元化的趨勢(shì),。西餐、糕點(diǎn)面包等食品已經(jīng)開始得到了廣大人群的青睞,,行業(yè)林潤(rùn)較好,,發(fā)展前景也很好。
tomorrow面包店是一家以烘焙,、咖啡為主導(dǎo)的連鎖企業(yè),。 主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品包括蛋糕、面包,、中西式點(diǎn)心等,。 定位于中高端消費(fèi)者,以豐富的,,高品質(zhì)的產(chǎn)品,,平民化的價(jià)格,,親善友善為原則。
樹立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì),、專業(yè)、服務(wù)的良好形象,,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度和銷售品種,,提高市場(chǎng)占有率。
第一年:我們主要是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),,打?qū)嵒A(chǔ),,是企業(yè)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟;第二年:我們的主要目標(biāo)是擴(kuò)大店面擴(kuò)充產(chǎn)品,,吸引更多的顧客前來(lái)消費(fèi),;第五年:我們的目標(biāo)是占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,在大學(xué)城附近甚至市區(qū)開分店,。
三.企業(yè)性質(zhì)根據(jù)我國(guó)《公司法》,、《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)》等法律及有關(guān)法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,tomorrow面包店屬于民營(yíng)企業(yè),。
tomorrow面包店產(chǎn)品精致美觀,,口感佳,賣相好,。并且順應(yīng)人們追求健康,、追求綠色的要求,開發(fā)創(chuàng)新一些胚芽面包,、糙米面包,、減肥面包,、藻類面包和無(wú)糖面包等健康產(chǎn)品,,讓人們?cè)跐M足胃的同時(shí)也不必過(guò)于擔(dān)心身體健康問(wèn)題。產(chǎn)品以早餐面包與各式各樣的西式糕點(diǎn)為主,,并附加口味繁多,、口感獨(dú)特、健康特色的奶茶,,咖啡等產(chǎn)品,。
1.草莓切片:酸酸甜甜的口感,配上進(jìn)口草莓制作的果蓉,,心形外形非常惹人喜愛,。
2.巧克力丹麥面包:微苦口感的進(jìn)口巧克力包裹香脆的丹麥面包,還伴有香濃的黃油味,。
3.雞蛋咖喱面包:特質(zhì)的咖喱餡加入雞蛋,,松脆外皮包裹著豐富的內(nèi)陷,。
4.火腿香蔥面包:在慢慢旅途上,品嘗烘培師傅精心調(diào)配的創(chuàng)意點(diǎn)心,,每一口都有一個(gè)精彩可口的故事,。
5.富士烘培小蛋糕:酷似富士山的面包體內(nèi)富含鮮奶油和椰蓉,再黏上晶瑩剔透的糖霜,,甜而不膩,。
1、堅(jiān)持“以人為本”,,提倡親情化,、個(gè)性化、堅(jiān)持“以人為本”,,提倡親情化,、個(gè)性化。
2,、安全,,安全是人的第一需求,如果客人沒(méi)有安全感,,服務(wù)再優(yōu)秀,,再完美也無(wú)濟(jì)于事。尤其是食品,,人們更注重于食品的安全
3,、方便,在設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí),,應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),、適應(yīng)客人,很多人買面貌的原因很大一部分也是因?yàn)槊姘鼙憬莘奖?,所以設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)一定要貫徹這個(gè)主題,。
4、尊重,。店員對(duì)賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,,賓客會(huì)感到自己受到了重視。那他對(duì)這個(gè)店就會(huì)信賴,,會(huì)有更多的回頭客,。
5、創(chuàng)新,。在賓客的需求與期望越來(lái)越高,、越來(lái)越多樣化的情況下,服務(wù)必須不斷適應(yīng),、不斷創(chuàng)新,,構(gòu)思新服務(wù),。這樣才可以不被淘汰,才可以在諸多競(jìng)爭(zhēng)者中處于不敗地位,,為面包店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,。
隨著國(guó)民生活水平的不斷提高,生活節(jié)奏的不斷加快,,市民們更趨于喜歡上街購(gòu)買成熟的食品,。面包不僅方便,面包房在飲食習(xí)慣上又兼容了中西文化,,所以更受到了大眾的歡迎,,無(wú)論來(lái)到超市還是大街小巷,都能感覺(jué)到隨風(fēng)飄來(lái)陣陣無(wú)法抵擋的烘培香味,。
面包店因?yàn)槠浞奖憧旖菪迈r而受到了眾多市民的歡迎,。,近年來(lái)在各大中小城市也如雨后春筍般越來(lái)越多,,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈如今在北京物資學(xué)院附近,,沒(méi)有一個(gè)正規(guī)的甜品店鋪,平日的甜品都來(lái)自一些普通的個(gè)體店,,品種比較單一,,而且在衛(wèi)生安全方面有很大的隱患。另外,,更重要的是不受季節(jié)的限制,,無(wú)論春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消費(fèi)群體是大學(xué)生,,大學(xué)生對(duì)新鮮事物的關(guān)注
度和興趣很高,,而且大學(xué)生活比較閑暇,有更多的時(shí)間休息,,因此銷售機(jī)會(huì)增多,。
根據(jù)企業(yè)實(shí)力,面包店以北京物資學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn),,放眼通州各大高校的市場(chǎng),,逐漸向連鎖店發(fā)展,。具體分為以下三步:
1.立足北京物資學(xué)院市場(chǎng),,占據(jù)一定份額,填補(bǔ)北京物資學(xué)院市場(chǎng)的空白,,把企業(yè)做得專業(yè),、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展,。
2.占領(lǐng)北京物資市場(chǎng),,建立連鎖機(jī)制,。當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求在通州各大高校開設(shè)連鎖店,,在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),。
3.走向通州市場(chǎng),開放加盟經(jīng)營(yíng)
在通州市場(chǎng)能夠得到良好控制,、正常運(yùn)轉(zhuǎn),,有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度,,掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),,申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后,在北京市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,,開放加盟經(jīng)營(yíng),。
據(jù)統(tǒng)計(jì),西點(diǎn)行業(yè)近年來(lái)正處于快速發(fā)展上升期,,近2年來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的面包,、蛋糕、西點(diǎn)店呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢(shì),,市場(chǎng)上出現(xiàn)不同品牌,,不同檔次的西餅店,店店生意火爆異常,,遍布全國(guó)各地目前已有1000多家,,年銷售額超過(guò)8億元以上。其中大部分以民營(yíng)為主,,經(jīng)營(yíng)靈活,,其發(fā)展速度年平均增長(zhǎng)20%。隨著人們消費(fèi)水平的提高和飲食結(jié)構(gòu)的變化,,專家們宣稱中國(guó)烘焙市場(chǎng)剛剛起步,,會(huì)有30年的春天。
在北京物資學(xué)院附近的甜品店,、蛋糕店,,雖然規(guī)模都不大,但銷售情況不錯(cuò),,并有很大的提升空間,。
儲(chǔ)存環(huán)節(jié)安全管理:門店配備冷藏、冷凍設(shè)施,,確保各種原材料,、半成品及成品按儲(chǔ)存條件保存,防止損壞變質(zhì),。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理:門店員工生產(chǎn)前及操作過(guò)程中均清洗消毒手部,;必要戴一次性手套也會(huì)定時(shí)更換手套,;
此外生產(chǎn)加工所需的設(shè)備、工作臺(tái)面,、工器具及儲(chǔ)存用容器使用前后均按標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行清洗消毒,。
面包店全體員工最大的心愿是能吸引顧客不斷上門選購(gòu)本店的產(chǎn)品。由此可知,,產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃是面包店經(jīng)營(yíng)中最重要的一環(huán),。
早餐食品的習(xí)慣,借以增進(jìn)運(yùn)第一階段市場(chǎng)營(yíng)績(jī)效,,同時(shí),,開始進(jìn)行生產(chǎn)其它面包、蛋糕品類的前期工作,。
(1)第1~2小時(shí)主要工作:以補(bǔ)足昨晚已缺貨的面包蛋糕品種,、數(shù)量為主。目的是以先滿足本地商圈顧客購(gòu)買早餐食品的習(xí)慣,,借以增進(jìn)運(yùn)第一階段市場(chǎng)營(yíng)績(jī)效,,同時(shí),開始進(jìn)行生產(chǎn)其它面包,、蛋糕品類的前期工作
(2)第2~4小時(shí)主要工作:以蛋糕類產(chǎn)品的補(bǔ)貨及新品種(含前1項(xiàng))為主,。其目的是利用此段時(shí)間進(jìn)行蛋糕類產(chǎn)品制作,才不致影響面包類產(chǎn)品在最后生產(chǎn)階段的進(jìn)度,,一方面要掌握各種蛋糕,、面包適應(yīng)各層不同溫度的烤爐,另一方面也可以避免因?yàn)閮山M員工要同時(shí)共用烤爐,,而影響本店烘焙產(chǎn)品的質(zhì)量,。
(3)第4~7小時(shí)主要工作:以面包類產(chǎn)品的補(bǔ)貨及新品種(含前1~2項(xiàng))為主。目的是一方面把上階段準(zhǔn)備的面包類半成品,,進(jìn)行烤焙與完成加工的工序,,一方面要把烤焙的成品陸續(xù)推送到前廳(賣場(chǎng))上架待售。
(4)第8小時(shí)后主要工作:一般烘焙產(chǎn)品在出爐之后,,除了要現(xiàn)場(chǎng) 裸賣的產(chǎn)品之外,,都需要經(jīng)過(guò)約1~3小時(shí)的自然冷卻后,才能 進(jìn)行包裝再銷售的工作,,以免因產(chǎn)品還有余熱就裝袋,,導(dǎo)致縮短產(chǎn)品保質(zhì)期限,而影響產(chǎn)品質(zhì)量與本店的績(jī)效,。
1.關(guān)系經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
面包店同顧客和供應(yīng)商應(yīng)建立起長(zhǎng)期的相互信任,、互惠互利的關(guān)系,即創(chuàng)造忠誠(chéng)顧客,。面對(duì)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),,和平共處,共同發(fā)展,才是經(jīng)商之道。價(jià)格策略:針對(duì)產(chǎn)品的成本測(cè)算,,合理定價(jià),。我們的主要消費(fèi)群體是大學(xué)生,他們所能接受的價(jià)格也不是很高,,因此如果我們的面包店在制作面包時(shí)將多次摻和數(shù)提高到45%—50%,,就能既保持原有產(chǎn)品的風(fēng)味,又使更多消費(fèi)者更易于接受,,同時(shí)生產(chǎn)總成本也降低了5%,,出售的價(jià)格也不會(huì)太高。這也是符合市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的理性決策,。
促銷策略:面包店開業(yè)面對(duì)社會(huì)公眾,,容易形成第一印象。這第一印象在人的大腦里先入為主,,又往往成為人們認(rèn)識(shí)對(duì)方的起點(diǎn),并在一定程度上影響和制約著此后的交往。所以開業(yè)前后我們都會(huì)進(jìn)行大力宣傳,,定期開展促銷活動(dòng),,以此來(lái)吸引顧客,試圖建立更多的忠實(shí)顧客,,提高店鋪的知名度和美譽(yù),。外賣策略:3公里內(nèi)免費(fèi)送貨,同時(shí)與單位或組織合作,,發(fā)展代銷商,。
會(huì)員策略:開啟會(huì)員卡制度,會(huì)員有折扣,,給會(huì)員一點(diǎn)小優(yōu)惠會(huì)讓顧客感覺(jué)嘗到甜頭,,使消費(fèi)者心理產(chǎn)生積極消費(fèi)的心態(tài),增加購(gòu)買率,,增加品牌知名度,。
2.特色經(jīng)營(yíng)
面包店的產(chǎn)品或服務(wù)定位在與眾不同,以獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。將整體市場(chǎng)分為面包,,蛋糕,餅干后,,只選擇面包市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),,集中店里資源于面包市場(chǎng),實(shí)行專門的生產(chǎn)和銷售力。
嚴(yán)格要求面包質(zhì)量,,在適當(dāng)?shù)某杀緝?nèi)提高面包品質(zhì)和口感,。面包制作的過(guò)程完全透明化,保證制作過(guò)程的衛(wèi)生合格,。在店內(nèi)增設(shè)意見簿,,學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。在面包架上或是面包上,,以卡片cute標(biāo)示制造面包的特別優(yōu)點(diǎn)(美工設(shè)計(jì)),,并取個(gè) 吸引人的名稱,會(huì)讓你精心烘培的面包,,變成超級(jí)業(yè)務(wù)員,,向顧客推銷。主營(yíng)特色面包,,如綠色面包,,減肥面包,個(gè)性面包,。
項(xiàng)目的swot分析
1,、優(yōu)勢(shì)分析
(1)目前市場(chǎng)上的蛋糕店店面裝潢簡(jiǎn)單,給人以不干凈的印象,,而本企業(yè)店面較大裝潢精美,,給予人以放松自由的感覺(jué);
(2)目前市場(chǎng)上所有的蛋糕店糕點(diǎn)品種有限,,口感一般,,價(jià)格偏高,且產(chǎn)品開拓上沒(méi)有創(chuàng)新,,而本企業(yè)糕點(diǎn)樣式多樣精美,,口味多多,價(jià)格合理,,且產(chǎn)品不斷改善與創(chuàng)新,;
(3)本企業(yè)店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。
2,、劣勢(shì)分析
(1)新店開業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多,,一定程度上影響銷售額;
(2)產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)糕點(diǎn)產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,不易接受,;
3、機(jī)會(huì)分析
(1)市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,,存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的糕點(diǎn)消費(fèi)群,,市場(chǎng)前景廣泛,且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限;
(2)良好的口味,、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;
(3)雖然營(yíng)業(yè)面積有限,,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他蛋糕店店面相比),,更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),;
(4)產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,,有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
4、威脅分析
(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群,,且決對(duì)不會(huì)甘心糕點(diǎn)市場(chǎng)份額的減少,,一定會(huì)采取相應(yīng)措施;
(2)隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣,,選擇余地越來(lái)越大,產(chǎn)品差異化不夠,;
(3)蛋糕系列產(chǎn)品屬高脂肪,、高熱量食品。當(dāng)今社會(huì)的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢(shì)無(wú)疑讓部分甜品消費(fèi)者(尤指女性)忍痛割愛,,對(duì)其說(shuō)“no”,。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇九
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店,。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元,。
1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢,。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的面包連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成面包市場(chǎng)的著名品牌,。
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民,約占50%,??驮磾?shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔,。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌面包店有很多,,僅xxx連鎖面包店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊,、紅葉,、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的,。
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類面包店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。
2.開業(yè)金籌齊后,,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時(shí),,偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮,。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢,。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單,?!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,,將顧客留住”,。
4.面包店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,,屬中低價(jià)位,。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6.面包店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,,坐在面包店里慢慢品嘗,,面包店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇十
1,、事業(yè)簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介;二,、項(xiàng)目宗旨;三、主要產(chǎn)品;四,、管理團(tuán)隊(duì)
2,、產(chǎn)品、服務(wù)打造:一,、產(chǎn)品特征,、種類;二、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力;三,、服務(wù)計(jì)劃;四,、附加產(chǎn)品
3、企業(yè)目標(biāo),、戰(zhàn)略:一,、企業(yè)目標(biāo);二、項(xiàng)目的swot分析;三,、媒介計(jì)劃
4,、營(yíng)銷策略:一、產(chǎn)品策略;二,、價(jià)格策略;三,、促銷策略
5、財(cái)務(wù)分析:一,、資金需求;二,、財(cái)務(wù)預(yù)算;三,、收益預(yù)測(cè);四、風(fēng)險(xiǎn)分析
1,、事業(yè)簡(jiǎn)介
我們計(jì)劃從事的是一家以面包行業(yè)為主的小企業(yè),。命名為:dream forest 夢(mèng)森林西點(diǎn)店。本企業(yè)屬于投資小,、門檻低,、消費(fèi)人群廣、回收成本快的買賣行業(yè),。目前其生命周期還處于一個(gè)萌芽時(shí)期,。
本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要以早餐面包、小甜品及各式各樣精美的西式糕點(diǎn)為主,。
以淮安市大學(xué)城的學(xué)生及其周圍居民為主要客戶群,,專一于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),用更好的產(chǎn)品,,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,吸引更多的客戶。
在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,,總共有七人,,分工如下:1人做店長(zhǎng);2人負(fù)責(zé)制作計(jì)劃、銷售;1人現(xiàn)金結(jié)算與賬目管理;3人負(fù)責(zé)外賣服務(wù),、店面整理,、材料訂購(gòu);1人負(fù)責(zé)外賣的配送。管理隊(duì)伍:以店長(zhǎng)為管理中軸,,下設(shè)服務(wù)員 收銀員,。公司決策:以店長(zhǎng)為核心召開公司會(huì)議,每位員工參加,,共同討論企業(yè)相關(guān)事務(wù)面包店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書面包店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,。
本企業(yè)產(chǎn)品精致美觀,口感佳,,賣相好,。并且順應(yīng)人們追求健康、追求綠色的要求,,開發(fā)創(chuàng)新一些胚芽面包,、糙米面包、減肥面包,、藻類面包和無(wú)糖面包等健康產(chǎn)品,,讓人們?cè)跐M足胃的同時(shí)也不必過(guò)于擔(dān)心身體健康問(wèn)題。產(chǎn)品以早餐面包與各式各樣的西式糕點(diǎn)為主,,并附加口味繁多,、口感獨(dú)特,、健康特色的奶茶與冰欺凌等產(chǎn)品。
1,、本企業(yè)產(chǎn)品追求健康與創(chuàng)新,,不拘泥于過(guò)去的面包坊產(chǎn)品理念。
2,、我們的面包店店面較大,,能擺上些茶座,并做到現(xiàn)做現(xiàn)賣,,這會(huì)吸引到不少的顧客,。
3、我們把店設(shè)在淮信后面的街面上,,也是在大學(xué)城內(nèi),,大多數(shù)的客源是來(lái)自于學(xué)生,可以說(shuō)學(xué)生對(duì)于面包是偏愛的
4,、經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),,在淮信后面的街道上只有兩家面包店。一處是在世紀(jì)華聯(lián)超市里面,,一處是在蘇果生活超市里面,。兩家店店面都不是太大,而且產(chǎn)品比較單一,。華聯(lián)超市那處主要是生日蛋糕的制作。但我們的面包房比起他們的面包房最大的優(yōu)勢(shì)就是品種多,,而且更了解消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品,。
1、堅(jiān)持“以人為本”,,提倡親情化,、個(gè)性化、堅(jiān)持“以人為本”,,提倡親情化,、個(gè)性化。
2,、安全,,安全是人的第一需求,如果客人沒(méi)有安全感,,服務(wù)再優(yōu)秀,,再完美也無(wú)濟(jì)于事。尤其是食品,,人們更注重于食品的安全
3,、方便,,在設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí),應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),、適應(yīng)客人,,很多人買面貌的原因很大一部分也是因?yàn)槊姘鼙憬莘奖悖栽O(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)一定要貫徹這個(gè)主題,。
4,、尊重。店員對(duì)賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,,賓客會(huì)感到自己受到了重視,。那他對(duì)這個(gè)店就會(huì)信賴,會(huì)有更多的回頭客,。
5,、創(chuàng)新。在賓客的需求與期望越來(lái)越高,、越來(lái)越多樣化的情況下,,服務(wù)必須不斷適應(yīng)、不斷創(chuàng)新,,構(gòu)思新服務(wù)面包店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書工作計(jì)劃
這樣才可以不被淘汰,,才可以在諸多競(jìng)爭(zhēng)者中處于不敗地位,為面包店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,。
本企業(yè)在經(jīng)營(yíng)糕點(diǎn)的同時(shí),,我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如奶茶,、冰欺凌之類,,對(duì)于有些消費(fèi)者來(lái)說(shuō),給客人提供清閑,、安靜,、舒適的環(huán)境,悠閑地喝著奶茶,,吃著甜品,,和朋友之間聊聊天,會(huì)是一種很愜意的享受,。
3,、企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略
第一年:我們主要是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),,打?qū)嵒A(chǔ),,是企業(yè)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟;
第二年:我們的主要目標(biāo)是擴(kuò)大店面擴(kuò)充產(chǎn)品,吸引更多的顧客前來(lái)消費(fèi);
第五年:我們的目標(biāo)是占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,,在大學(xué)城附近甚至市區(qū)開分店,。
(1)目前市場(chǎng)上的蛋糕店店面裝潢簡(jiǎn)單,,給人以不干凈的印象,而本企業(yè)店面較大裝潢精美,,給予人以放松自由的感覺(jué);
(2)目前市場(chǎng)上所有的蛋糕店糕點(diǎn)品種有限,,口感一般,價(jià)格偏高,,且產(chǎn)品開拓上沒(méi)有創(chuàng)新,,而本企業(yè)糕點(diǎn)樣式多樣精美,口味多多,,價(jià)格合理,,且產(chǎn)品不斷改善與創(chuàng)新;
(3)本企業(yè)店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。
(1)新店開業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多,,一定程度上影響銷售額;
(2)產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)糕點(diǎn)產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,不易接受;
(1)市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的糕點(diǎn)消費(fèi)群,,市場(chǎng)前景廣泛,,且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限;
(2)良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;
(3)雖然營(yíng)業(yè)面積有限,,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他蛋糕店店面相比),,更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
(4)產(chǎn)品種類豐富,,口味獨(dú)特,有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
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面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇十一
隨著國(guó)民生活水平不斷提高,生活節(jié)奏不斷加快,,市民們更趨于喜歡上街購(gòu)買成熟食品,面包不僅方便,,面包房在飲食習(xí)慣上又兼容了中西結(jié)合,,所以更為受到大眾歡迎,無(wú)論來(lái)到超還是逛到步行街,,或者大街小巷,、居民區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),都能感覺(jué)到隨風(fēng)飄來(lái)陣陣無(wú)法抵擋焙烤香味,。
面包店因?yàn)槠浞奖憧旖菪迈r而受到眾多市民歡迎,,近年來(lái)在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多,已經(jīng)成為了都市一道靚麗風(fēng)景線,。面包店數(shù)量在不斷上升同時(shí),,有些面包店質(zhì)量變無(wú)法保證,,面包店第一宗旨就是質(zhì)好新鮮,保證面包新鮮,,味道盡量符合大眾口味,。
1、劣勢(shì)
周邊地區(qū),、居民小區(qū),、市中心等繁華地帶已有數(shù)家面包店,且顯品牌化,、連鎖化趨勢(shì),,具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
本身處于初期階段,,面包制作工藝不夠精湛,,資金問(wèn)題,無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模宣傳,。
店長(zhǎng)營(yíng)銷管理能力(本人為學(xué)生,,在這方面可能有所欠缺)
2、優(yōu)勢(shì)
本人屬于學(xué)生,,在學(xué)生喜好方面可以極大滿足廣大學(xué)生要求?
能在一定時(shí)間內(nèi)有較為穩(wěn)定客源
利用課后時(shí)間親自了解客戶喜歡面包糕點(diǎn)種類,,客流量,客戶一次性購(gòu)買力,,主要客戶分類(婦女/學(xué)生,,年齡段)。
時(shí)間:面包屋營(yíng)業(yè)時(shí)間從早上6點(diǎn)至晚上12點(diǎn);營(yíng)業(yè)員一般有1-2個(gè),,師傅1人,,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,,以保證面包新鮮,。
促銷手段:新店開張,可以以較低價(jià)格先吸引一批客戶(原價(jià)八折左右)
對(duì)于一次性超過(guò)一定金額客戶,,可以永久打八五折(會(huì)員制度),,可以進(jìn)行捆綁銷售,將不同種類一起銷售,。 服務(wù):盡力做到客人至上,,對(duì)客人要求盡量滿足,聽取客人意見改進(jìn)服務(wù)方式等
我們提供給消費(fèi)者新鮮,、美味面包,,色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,,味道好壞直接決定未來(lái)客源多少,。
衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)買行為時(shí)重要考慮因素,味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要,,而衛(wèi)生狀況是前提,,良好衛(wèi)生狀況讓客人心情舒暢,提高對(duì)小店正面評(píng)價(jià),。
我目標(biāo)是在我在校期間能夠,,賺回本錢,并且有較好口碑,,有穩(wěn)定客源,,其中回頭客占有一定比例。
1,、店面地址
面包屋選址十分重要,,有個(gè)好位置,面包屋就成功了一半,。
與有些商店不同,,并非所有鬧市區(qū)就適合開面包屋。鬧市區(qū)顧客去那里更多是為了買服裝等商品,,很少選擇在那里就餐,,有時(shí)走累了才找個(gè)地方喝點(diǎn)水,順便休息一下,。消費(fèi)者會(huì)就近選擇購(gòu)買場(chǎng)所,,所以普遍認(rèn)為理想面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)出入口、菜市場(chǎng)附近,、公共汽車站旁等地,,還要有一定消費(fèi)能力群體。
按習(xí)慣,,人們一般都就近選擇面包屋就餐,,而很少跑到較遠(yuǎn)地方面包屋去,所以理想面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)出入口,、菜市場(chǎng)附近,、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方,。
2、客戶消費(fèi)行為分析:
1)目標(biāo)消費(fèi)群食用習(xí)慣:目標(biāo)消費(fèi)群為有一定消費(fèi)能力群體,,主要為女性,、學(xué)生和小孩;她(他)們習(xí)慣是,將西點(diǎn)作為早點(diǎn)或夜宵、平時(shí)零食,、生日蛋糕等,。
2)目前流行產(chǎn)品:蛋撻、菠蘿包,、藝術(shù)蛋糕,、冰皮月餅等。
3)消費(fèi)特征:
色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要因素,,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一,、二位,而價(jià)格包裝并不太重要;
味道和衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)買行為時(shí)重要考慮因素,,衛(wèi)生狀況是前提,,而味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要; 講究方便快捷;在味道和衛(wèi)生狀況且差別不大情況下,消費(fèi)者會(huì)就近選擇購(gòu)買場(chǎng)所;所以理想面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)出入口,、菜市場(chǎng)附近,、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方;
崇尚知名品牌;超過(guò)六成人買面包和糕點(diǎn)時(shí)首選知名連鎖面包屋,,而百貨商店面包專柜,,超級(jí)市場(chǎng)和貨倉(cāng)式商場(chǎng)市場(chǎng)占有率不大,合計(jì)也難以占領(lǐng)過(guò)三成市場(chǎng);
挑剔衛(wèi)生狀況;店鋪,、營(yíng)業(yè)員衛(wèi)生狀況是目前消費(fèi)者普遍不滿地方;
好奇,、實(shí)惠;眾多品種花色、產(chǎn)品特價(jià)永遠(yuǎn)是吸引消費(fèi)者法寶,。
影響購(gòu)買因素:新鮮(保質(zhì)期),、口味、地點(diǎn),、品牌,、衛(wèi)生、促銷,、價(jià)格等為重要因素遞減順序,。
一般在不計(jì)房租情況下,一問(wèn)30~50平米店面均需5萬(wàn)元左右資金
包括:
1)設(shè)備投入如烤箱,、醒發(fā)箱,、冰箱、大小攪拌器,、操作臺(tái)等約1萬(wàn)元左右(設(shè)備以二手貨為主——;
2)工用具投入如烤盤,、各種模具、刀具需2千元左右
3)貨架,、展示柜5千元左右;其余原料,、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照流動(dòng)資金等約1萬(wàn)元。
4)周轉(zhuǎn)金(至少是總投資30%
4)店租(建議預(yù)測(cè)月營(yíng)業(yè)額8%~17%)、店型(依據(jù)營(yíng)業(yè)性質(zhì)而定),、租期(一般最好為3年~10年),、裝修+空間動(dòng)線設(shè)計(jì)(依據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定),。
烤箱,、醒發(fā)箱、冰箱,、大小攪拌器,、操作臺(tái)、收銀臺(tái),、各種模具,、刀具、原料
員工:營(yíng)業(yè)員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)
糕點(diǎn)師傅一名需約3000元左右
注意事項(xiàng)
一,、面包店是一個(gè)顧客忠誠(chéng)度很高行業(yè),。所以,你從一開業(yè)開始,,就要保證出品質(zhì)量,。
二、現(xiàn)在國(guó)家對(duì)食品行業(yè)監(jiān)管越來(lái)越緊,,有消息稱面包店裝人實(shí)行qs制,,到時(shí)你開店如果達(dá)不到qs對(duì)面積等方面要求,就會(huì)被強(qiáng)制關(guān)閉,。不過(guò)我個(gè)人估計(jì)這個(gè)要實(shí)行還不是短期能實(shí)現(xiàn)(暫略),。
三、味道和衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)買行為時(shí)重要考慮因素,,衛(wèi)生狀況是前提,,而味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要
四、影響購(gòu)買因素:新鮮(保質(zhì)期),、口味,、地點(diǎn)、品牌,、衛(wèi)生,、促銷、價(jià)格等為重要因素遞減順序,。
五,、評(píng)估日產(chǎn)量能力:一天可以產(chǎn)多少量,可以做幾種產(chǎn)品,。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇十二
一,、面包店項(xiàng)目具體分析
目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,,生活水平的提高使人們對(duì)美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,全國(guó)各地的面包房遍地開花,,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,,但普通的面包店還有不少弱勢(shì)和缺陷,,因此給了我們占領(lǐng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
雖然各地都有不少面包房,,然而相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,,我們還有很長(zhǎng)的路要走,烘焙市場(chǎng)還有長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)空間,。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,,人人喜愛,市場(chǎng)巨大,。
二,、面包店的項(xiàng)目宗旨
我們的目標(biāo)是先開一家旗艦店,立足本地市場(chǎng),,根據(jù)客戶需求和意見不斷改進(jìn),,然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營(yíng)店,最后成立公司,,以直營(yíng)和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國(guó)甚至世界各地,,建立屬于我們中國(guó)人自己的本土面包店品牌。
三,、面包店的主要產(chǎn)品
我們主要經(jīng)營(yíng)面包,、甜品、糕點(diǎn),、精品飲料等,,在此基礎(chǔ)上,我們會(huì)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),,開發(fā)新的適合老百姓食用的健康,、美味的食物。
四,、面包店的服務(wù)計(jì)劃
1,、安全,在食品領(lǐng)域,,安全問(wèn)題是大家最關(guān)系的話題,,因此我們一定會(huì)使用最安全、健康的食材,。
2,、方便,,我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,爭(zhēng)取讓盡可能多的顧客感受到方便,。
3,、尊重,針對(duì)客戶,,無(wú)論是誰(shuí),,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對(duì)他們的重視,,增強(qiáng)信任感,。
4、創(chuàng)新,,在老百姓口味和要求越來(lái)越高的今天,,不創(chuàng)新就意味著被市場(chǎng)所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,,滿足顧客的要求,。
五、面包店的競(jìng)爭(zhēng)具體分析
目前市場(chǎng)上面包店的不足
1,、除了一些大品牌的面包店,,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,,而且店內(nèi)無(wú)論是墻壁還是地板,,都不是很干凈,容易讓客戶反感,。
2,、店鋪食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒(méi)有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,,因此原材料的安全性難以保障,。
3、店鋪產(chǎn)品種類單一,,口味單調(diào),。
4、店鋪廣告宣傳不足,,客戶認(rèn)知度不高,。
5、缺乏diy產(chǎn)品,,客戶參與程度不高,,難以適應(yīng)diy火熱的市場(chǎng)
6、缺乏特色產(chǎn)品,。
店鋪的優(yōu)勢(shì)
1,、溫馨大氣的店面裝修,,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,,墻壁都是墻紙和diy貼紙,,因此既干凈又有趣,無(wú)論是裝修還是服務(wù),,我們都能讓顧客有家的感覺(jué),。
2、我們打算明年針對(duì)比較重要的原材料,,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。
3,、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,,滿足不同顧客的需求,,并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品。
4,、與本地各類組織和單位合作,,開展diy活動(dòng),讓顧客親自動(dòng)手,,參與到制作面包和點(diǎn)心的過(guò)程中去,,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂(lè),,提升了品牌認(rèn)知度,。
5、目前面包市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,,針對(duì)市場(chǎng)上的弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者,,我們的加入會(huì)加快市場(chǎng)洗牌,提升行業(yè)整體水平,,市場(chǎng)前景非常廣泛,。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇十三
為了創(chuàng)業(yè),我有如下工作計(jì)劃:
1,、why,?我為什幺要開面包店?開面包店源于對(duì)面包,、蛋糕等甜點(diǎn)的喜愛,,先開面包店,面包以營(yíng)養(yǎng),、健康,、美味,、養(yǎng)生為主導(dǎo),再增加蛋糕制作,,蛋糕的制作以休閑甜點(diǎn)消費(fèi)為主,,以年輕人diy為輔。最后發(fā)展成為集西點(diǎn)咖啡消費(fèi)和diy蛋糕制作綜合一體的店面,。
2,、when?我準(zhǔn)備什幺時(shí)候開店,?資金目前還是問(wèn)題,,如果各方面準(zhǔn)備齊全,資金可以貸款或向父母,、朋友借,。開店要在調(diào)研充足、條件具備(生完孩子)的情況下進(jìn)行,。預(yù)計(jì)20xx年底,。
3、where,?我的店想要開在哪里,?我的店要在學(xué)校附近或者居民樓聚集的地方?;▓@學(xué)校附近或者三區(qū)附近是不錯(cuò)的選擇,,目前房租還未做調(diào)研。
4,、what,?我的面包店想賣什幺?主要是以健康養(yǎng)生為主題的面包,,比如適合中老年人的藻類面包,、麥麩面包等有助于緩解病情的面包;還有適合女性的減肥面包,;再就是適合孩子的花樣繁多的面包,。
5、whom,?我的面包打算賣給誰(shuí),?我的面包店主要是針對(duì)正在減肥的年輕女孩和少婦,研制出一種吃了不但不會(huì)長(zhǎng)胖而且還有助于減肥的產(chǎn)品,,讓年輕女性依賴上我的減肥面包,。最后就是孩子,孩子可以說(shuō)是甜點(diǎn)的主要消費(fèi)群體,,但吃多了糖對(duì)身體有害無(wú)益,,要研制一種不加糖或加少量糖但卻深深讓兒童喜歡的兒童面包,。兒童面包主要以花樣繁多、口味各異吸引孩子的目光,。
6,、who?開店后,,誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)這家面包店,?自己直接經(jīng)營(yíng)面包店。經(jīng)營(yíng)方面還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),,可以買一些經(jīng)營(yíng)管理的書籍看看,。
7、how much,?我準(zhǔn)備多少資金開這一家面包店,?目前的可用資金只有1萬(wàn)元,總體投資需要4-5萬(wàn)元,。
1、第一次開店不必貪大求全,,適合自身實(shí)力即可,,但必要的裝修不可少。
2,、投資額控制在5萬(wàn),。面積不可太小政策與設(shè)備問(wèn)題。
劣勢(shì)與威脅:
1,、目前已有數(shù)家面包店,,且顯品牌化、連鎖化趨勢(shì),,大峰,、稻香園等品牌老店的地位是很難動(dòng)搖的。具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。
2,、店長(zhǎng)營(yíng)銷管理能力(主要表現(xiàn)在:銷售口才,結(jié)合實(shí)際情況促銷方案制作,,挖掘潛在市場(chǎng)),。
注意事項(xiàng):
1、面包店是一個(gè)顧客忠誠(chéng)度很高的行業(yè).所以,,你從一開業(yè)開始,,就要保證出品的質(zhì)量。
現(xiàn)在國(guó)家對(duì)食品行業(yè)的監(jiān)管越來(lái)越緊,,有消息稱面包店裝人實(shí)行qs制,,到時(shí)你的開的店如果達(dá)不到qs對(duì)面積等方面的要求,,就會(huì)被強(qiáng)制關(guān)閉。不過(guò)我個(gè)人估計(jì)這個(gè)要實(shí)行還不是短期能實(shí)現(xiàn)的(暫略),。
2,、味道和衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)買行為時(shí)重要的考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,,而味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要,;
3、影響購(gòu)買的因素:新鮮(保質(zhì)期),、口味,、地點(diǎn)、品牌,、衛(wèi)生,、促銷、價(jià)格等為重要因素的遞減順序,。
產(chǎn)品定位與差異化營(yíng)銷:
1,、精品化路線:少量產(chǎn)品可參考甜甜圈。
2,、個(gè)性化經(jīng)營(yíng):客戶可以diy生日蛋糕,,引導(dǎo)消費(fèi)者手工制作生日蛋糕。
3,、現(xiàn)烤現(xiàn)賣策略,。牛角包做好后,不急著馬上烤制,,而是冷藏起來(lái),,等到客人需要的時(shí)候才拿出來(lái)現(xiàn)烤。
面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(大學(xué)生版篇十四
(1)why,?我為什么要開面包店鋪,?(先找出自己真正開店鋪的動(dòng)機(jī)?)
(2)when,?我準(zhǔn)備什么時(shí)候開店鋪,?(決定開店鋪的時(shí)機(jī)之前,全部資金是否已經(jīng)到位,?)
(3)where,?我的店鋪想要開在哪里?(租金是否符合自己的資金預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),?)
(4)what,?我的面包店鋪想賣什么?(自己是否了解門店鋪未來(lái)賣什幺烘焙品類及當(dāng)?shù)劁N售特性?)
(5)whom,?我的面包打算賣給誰(shuí),?(未來(lái)面包制作技術(shù)是自己掌握還是外聘師傅?)
(6)who,?開店鋪后,,誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)這家面包店鋪?(是由自己直接經(jīng)營(yíng),,還是聘請(qǐng)外人來(lái)管理,?)
(7)how much?我準(zhǔn)備多少資金開這一家面包店鋪,?(自己能掌握的資金有多少錢,?)
(8)how to?我打算怎樣經(jīng)營(yíng)這家面包店鋪,?(這關(guān)系門店鋪裝修與營(yíng)業(yè)風(fēng)格,,是否符合主流顧客嗜好?)
最后,,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給準(zhǔn)備最好的人,。
1) 第一次開店鋪不必貪大求全,適合自身實(shí)力即可,,但必要的裝修不可少,。
2)投資額控制在5萬(wàn)。面積不可太小政策與設(shè)備問(wèn)題,。
3)是否可市場(chǎng)定位為健康面包坊差異化經(jīng)營(yíng)。
3.1. 劣勢(shì)與威脅
1)本地已有數(shù)家面包店鋪,,且顯品牌化,、連鎖化趨勢(shì),具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。
2)某某面包制作工藝不夠精湛,。
3)店鋪長(zhǎng)營(yíng)銷管理能力(主要表現(xiàn)在:銷售口才,結(jié)合實(shí)際情況促銷方案制作,,挖掘潛在市場(chǎng)),。
了解客戶喜歡的面包糕點(diǎn)種類,客流量,,客戶一次性購(gòu)買力,,主要客戶分類(婦女/學(xué)生,年齡段),,了解在尤溪的不同地段,,客戶各因素的影響因子。
注意事項(xiàng)
1)面包店鋪是一個(gè)顧客忠誠(chéng)度很高的行業(yè).所以,你從一開業(yè)開始,就要保證出品的質(zhì)量,。二:現(xiàn)在國(guó)家對(duì)食品行業(yè)的監(jiān)管越來(lái)越緊,,有消息稱面包店鋪裝人實(shí)行qs制,到時(shí)你的開的店鋪如果達(dá)不到qs對(duì)面積等方面的要求,,就會(huì)被強(qiáng)制關(guān)閉,。不過(guò)我個(gè)人估計(jì)這個(gè)要實(shí)行還不是短期能實(shí)現(xiàn)的(暫略)。
2) 味道和衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)買行為時(shí)重要的考慮因素,,衛(wèi)生狀況是前提,,而味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要;
3) 影響購(gòu)買的因素:新鮮(保質(zhì)期),、口味,、地點(diǎn)、品牌,、衛(wèi)生,、促銷、價(jià)格等為重要因素的遞減順序,。
4) 評(píng)估日產(chǎn)量能力:一天可以產(chǎn)多少量,,可以做幾種產(chǎn)品。
4.1. 資金預(yù)算
1) 一般在不計(jì)房租的情況下,,一問(wèn)30~50平米的店鋪面均需5萬(wàn)元左右的資金.其中包括設(shè)備投入如烤箱,、醒發(fā)箱、冰箱,、大小攪拌器,、操作臺(tái)等約1萬(wàn)元左右;工用具投入如烤盤,、各種模具,、刀具需2千元左右:貨架、展示柜5千元左右,;其余原料,、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照流動(dòng)資金等約1萬(wàn)元。
2) 設(shè)備以二手貨為主,。
3) 周轉(zhuǎn)金(至少是總投資的30%)
4) 店鋪?zhàn)猓ńㄗh預(yù)測(cè)月營(yíng)業(yè)額的8%~17%),、店鋪型(依據(jù)營(yíng)業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年~10年),、 裝修+空間動(dòng)線設(shè)計(jì)(依據(jù)預(yù)算,、產(chǎn)品類別及店鋪鋪風(fēng)格而定)。設(shè)備
烤箱
醒發(fā)箱
冰箱
大小攪拌器
操作臺(tái)
收銀臺(tái) 可自用電腦 加掃描儀來(lái)做
各種模具,、刀具
原料
1) 精品化路線:少量產(chǎn)品可參考甜甜圈,。
2) 保健(營(yíng)養(yǎng))面包為特色:
特色類別 材料及成分 目標(biāo)對(duì)象
早餐面包 學(xué)生早餐
胚芽面包 小麥胚芽為主要 適合胃腸功能弱的人
糙米面包 60%的糙米,、40%的黑麥粉 肥胖、糖尿病,、動(dòng)脈粥樣硬化和心臟病患者食用藻類面包 可以促進(jìn)血液循環(huán)
減肥面包 麥麩制品為原料 含有大量纖維素
無(wú)糖面包 概念誘導(dǎo)
兒童面包 概念誘導(dǎo) 主要做噱頭用
3) 個(gè)性化經(jīng)營(yíng):客戶可以diy生日蛋糕,,引導(dǎo)消費(fèi)者手工制作生日蛋糕。
4) 現(xiàn)烤現(xiàn)賣策略,。牛角包做好后,,不急著馬上烤制,而是冷藏起來(lái),,等到客人需要的時(shí)候才拿出來(lái)現(xiàn)烤,。
5) 部分低價(jià)專營(yíng)方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,,蜂蜜小面包,。
6) 比如一家店鋪,多是0.5元的產(chǎn)品,,這樣即可薄利多銷 ,。
1) 找到一個(gè)好地點(diǎn)開店鋪,已經(jīng)具備50%的成功要素,。
2) 已大量玻璃與鏡子為主,,奶黃與咖啡色為主。
3) 應(yīng)盡量顯得明亮,、整潔,。光線要柔和(重點(diǎn)).色彩要適合。如果店鋪面夠大應(yīng)該設(shè)置一些休閑座位.提供少量飲品,,既增加情調(diào),,營(yíng)造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,,用便餐點(diǎn)心,。
4) 理想的面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場(chǎng)附近,、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方,。
目標(biāo)消費(fèi)群為有一定消費(fèi)能力的群體,,主要為女性、學(xué)生和小孩,;她(他)們的習(xí)慣是:將西點(diǎn)作為早點(diǎn)或夜宵,、平時(shí)零食、生日蛋糕等,。
1) 主要方式之一:擁有學(xué)校,,網(wǎng)吧,ktv等等之類的一些銷售批發(fā)代銷關(guān)系渠道。銷售主要靠店鋪面賣成品,,并按顧客要求訂做,、送貨上門。
2) 有些小面包店鋪,,與周邊工廠,、企事業(yè)單位工會(huì)聯(lián)系,當(dāng)這些單位員工過(guò)生日時(shí),,用低價(jià)制作生日蛋糕,。建立起周遍的銷售網(wǎng)絡(luò),電話預(yù)定等,??傊鍪裁炊加懈?jìng)爭(zhēng),,關(guān)健要有自己的特色,。
1) 會(huì)員制度。
2) 在面包架上或是面包上,,以卡片cute標(biāo)示制造面包的特別優(yōu)點(diǎn)(美工設(shè)計(jì)),,并取個(gè)吸引人的名稱,會(huì)讓你精心烘培的面包,,變成超級(jí)業(yè)務(wù)員,,向顧客推銷。
3) 平價(jià)牛奶,,在各面包欄擺放并明碼標(biāo)價(jià),,貼標(biāo)簽。
當(dāng)然選一套專業(yè)的烘焙管理軟件也是必不可少的