在平日里,，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會 工程質(zhì)量管理心得體會篇一

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力，不學(xué)習(xí)的人或機(jī)構(gòu)是沒有前途的,，我站積極相應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)的號召,，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，制定了有效的學(xué)習(xí)制度,，規(guī)定每周三下午為固定學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中,、四中全會精神，"三個代表"重要思想以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了黨和國家的各項(xiàng)方針政策,，加強(qiáng)了法制觀念,，提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,，真正樹立服務(wù)思想,，受到各相關(guān)單位的一致好評。

在日常監(jiān)督中,，堅持以地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序,，重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測儀器對基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查,，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平,，減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病,，在建筑防水,、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果,，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn),。在抓好對工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時，我們還逐步加強(qiáng)過程及驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作,，并取得一定效果,。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報告編制600余份；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）意見書5630份,。外出監(jiān)督檢查,、巡查5719次,、14514人次，及時糾正監(jiān)督檢查,、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題近100個,，處理各種違規(guī)不良行為150余起。

日常監(jiān)督工作是平凡的,，但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好,，就是不平凡，我站同志本著"熱情服務(wù),、嚴(yán)格監(jiān)督"的思想,，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績，得到了受到各相關(guān)單位的好評,，一些服務(wù)對象,，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗，以表示對我站工作的認(rèn)可和支持,。我站還因?yàn)槌錾墓ぷ?、完善的制度、科學(xué)的管理而榮獲安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的全省先進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督站稱號,。

"沒有規(guī)矩,，不成方圓"，有健全的制度,，才能有良好的工作效果,，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化,、規(guī)范化,、信息化,，最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響,。

在全省乃至全國率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度,、監(jiān)督檢測制度,、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度,、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度,。制定監(jiān)督人員的崗位責(zé)任制,、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度,、公開辦事及承諾服務(wù)制度、職業(yè)道德及廉政建設(shè)制度,、檢測儀器使用管理制度,、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測制度,、質(zhì)量事故,、報告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度,、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制度,、工程質(zhì)量監(jiān)督報告制度、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收備案制度,、工程質(zhì)量投訴受理處理制度,、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理等技術(shù),、行政管理制度以及學(xué)習(xí)制度,、質(zhì)量例會制度，并在監(jiān)督工作實(shí)踐中得到較好貫徹實(shí)施,，收到較好的社會效果,。

如今年實(shí)施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度，對全站各室,、分站,、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況,、監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平和社會反映等情況進(jìn)行督察,，對達(dá)不到要求的給予批評教育，促進(jìn)了我站同志自覺提高業(yè)務(wù)水平,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。

再如，今年實(shí)施的不良行為記錄制度,，主動把質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全,、市場、執(zhí)法等部門,，形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動效應(yīng),。在7-10月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項(xiàng),，對其中10項(xiàng)質(zhì)量存在違規(guī),、違反強(qiáng)標(biāo)問題工程所涉及的相關(guān)責(zé)任單位及個人進(jìn)行了不良記錄，并及時反映到市場監(jiān)管部門,，對施工,、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動，提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力,，改變了過去只能當(dāng)"改錯老師"的做法,。

在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,，我站牽頭開展了20xx年3、15質(zhì)量投訴咨詢活動,，散發(fā)宣傳材料近千份,，現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個,，另外,，還積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī),，參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期"建筑之聲"節(jié)目,，9月份還開展了"質(zhì)量月"咨詢活動，以滿足百姓對工程質(zhì)量信息的需求,，取得了良好的社會反響和效果,。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會 工程質(zhì)量管理心得體會篇二

企業(yè)管理的核心，對下要收集會計信息,，對上要匯報會計信息,，對內(nèi)要整理會計信息，對外要與社會公眾和搞好關(guān)系,。在于各個人員打交道時要注意溝通方法,，好間的工作關(guān)系。工作具備的心態(tài)和的心理素質(zhì),。記住一句話叫做事高三級,，做人低三分。因此我選擇在xx公司進(jìn)行實(shí)習(xí),。

新人,，平和的心態(tài)要，做事不要太過急功近利,，得好別人都看,，當(dāng)然得不好別人眼里也不會融進(jìn)沙子。

不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言,，和辦事方法。

每天寫工作日記,，每周做一次工作總結(jié),。主要是記錄，計劃,，和總結(jié)錯誤,。工作中堅決不犯同樣的錯誤，工作要未雨綢繆,，努力,。

把一件超出能力范圍或工作范圍的事情交給做,，不要抱怨并努力，這也許是對的能力考驗(yàn)或是一次展示工作能力的機(jī)會,。

不要只學(xué)習(xí)和會計的知識，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)的知識?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展在于內(nèi)部的運(yùn)作,，還要靠外部的。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事,。有一位教育學(xué)家說過,，當(dāng)把學(xué)過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的教育的本質(zhì)了,。這里我把“教育”改成“知識”,，在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識也許會被淘汰，但那些最的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是最新知識的法寶,。

這次的實(shí)習(xí)短暫,，接觸到的工作很淺，依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn),，書本上無法得來的,。實(shí)習(xí)，能夠的的,，會計工作的本質(zhì),，社會的方面，能夠讓我更早的為職業(yè)規(guī)劃,，設(shè)定人生,，向邁進(jìn)一大步。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會 工程質(zhì)量管理心得體會篇三

根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知,，我監(jiān)理部對照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn),，對內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理，并分門別類進(jìn)行了整理,，現(xiàn)將本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作情況匯報如下：

本工程自20xx年10月25日開工以來,，截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下：車站主體結(jié)構(gòu),、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成,；目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至第509環(huán)，右線區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán),。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響,，已停止掘進(jìn)，處于停機(jī)保壓狀態(tài),。

1,、人員機(jī)構(gòu)方面：我公司接到中標(biāo)通知書后,，立即組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,，同時配備了專職安全監(jiān)理人員,，并簽訂聘任手續(xù)；同時定期開展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流工作,；

2,、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則方面：監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制,，已宣貫,；編制了針對性、操作性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則,，如測量、鉆孔灌注樁,、主體結(jié)構(gòu),、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則,；

3,、文件審查方面：

①資格、制度審查：開工伊始就按照施工合同,，已對承包商項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查,，特別是特種人員的核查，同時對質(zhì)保,、安保體系審查,。并對分包單位的資質(zhì)、人員資格,，分包合同的安全,、質(zhì)量管理進(jìn)行審查；

②方案,、費(fèi)用審查：在單位工程開工前,，已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求，同時在分部分項(xiàng)工程開工前,，已對其專項(xiàng)施工方案的針對性,、可操作性進(jìn)行審核，包括地下管線保護(hù)方案,、測量和監(jiān)測方案及應(yīng)急預(yù)案,；在月度工程計量時，嚴(yán)格控制安全文明施工費(fèi)用的撥付及使用審查；

4,、工作檢查方面：

①日常巡查：按要求開展日常巡查,，對重大風(fēng)險源進(jìn)行監(jiān)控，同時定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查,；

②隱患處理：對于存在的安全,、質(zhì)量隱患，監(jiān)理已通過下發(fā)通知單,，承包商能夠按要求整改,；

③旁站監(jiān)理：按照建設(shè)部門要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序,、部位，已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站,，并記錄旁站內(nèi)容,；

5、復(fù)核驗(yàn)收方面：

①材料設(shè)備核查：監(jiān)理已對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查,，及時進(jìn)行見證取樣，對于不合格材料責(zé)令其退場,，并予以見證,，同時對起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗(yàn)；

②監(jiān)測測量復(fù)核：已定期對監(jiān)測點(diǎn),、測量控制點(diǎn)的布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查,，及時對比、核查施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測信息,；

③驗(yàn)收：已按照相關(guān)規(guī)定對深基坑,、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險工程進(jìn)行了驗(yàn)收,，同時組織人員對各種隱蔽工程進(jìn)行了驗(yàn)收,；

6、協(xié)調(diào),、檔案管理：監(jiān)理部已按照規(guī)定,，定期在每周五組織召開監(jiān)理例會，對質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度存在問題組織召開專題會議；已定期及時向蘇州市安監(jiān)站報送安全月報,，同時督促承包商做好資料整理歸檔工作,，定期進(jìn)行檢查；

在20xx年7月10日,，由總監(jiān)理工程師對照軌道公司下發(fā)檢查要點(diǎn),，就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查及整改情況匯報如下：

1、監(jiān)理資料方面：

①盾構(gòu)施工前,，監(jiān)理部未組織開展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn),；

②個別旁站記錄，存在記錄不全現(xiàn)象,；

③個別監(jiān)理資料目錄登記,，未按照要求及時進(jìn)行更新。

2,、施工單位資料方面：

①龍門吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求,；

②缺少洞門破鑿專項(xiàng)施工方案；

③未見挖掘機(jī)操作人員證件,；

④安全措施費(fèi)臺帳記錄不全,、不具體；

⑤小型機(jī)具未見自查記錄,；

針對以上存在的問題,，我監(jiān)理部認(rèn)真對監(jiān)理資料進(jìn)行了整改，同時督促承包商盡快對缺少的資料進(jìn)行上報,，現(xiàn)已全部整改完成,。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會 工程質(zhì)量管理心得體會篇四

一個禮拜，不長不短的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,，但我卻受益匪淺,，實(shí)習(xí)過程中酸甜苦辣，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，也讓我學(xué)到了很多,！經(jīng)過這次課程設(shè)計讓我學(xué)到了很多東西，對許多在課堂上不懂的問題有了更深的了解,，使我對學(xué)習(xí)知識的靈活運(yùn)用有了很大的提高,，讓我明白學(xué)習(xí)知識的重要性。

通過這次概預(yù)算設(shè)計,，遇到了很多困難和問題,，通過翻閱課本和資料讓我迎刃而解，讓我對在建工程和估價方面有了很深的了解,，在未來的工程概預(yù)算方面有了基礎(chǔ),，對未來我在工程概預(yù)算方面的成長奠定了基礎(chǔ)。在建工程的概念及其估價的特點(diǎn)：在建工程泛指處于建設(shè)過程中,、尚未完工并交付使用的`工程項(xiàng)目,，一般把是否進(jìn)行了整體竣工驗(yàn)收作為界定的主要依據(jù)。作為房地產(chǎn)的一種類型，在建工程的表現(xiàn)形式多種多樣,，既可以是處于建設(shè)過程中的項(xiàng)目,，也可以是已停工多年的“爛尾樓。

課程設(shè)計是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識,，發(fā)現(xiàn),，提出，分析和解決實(shí)際問題,，鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié),，是對學(xué)生實(shí)際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過程?；仡櫰鸫舜握n程設(shè)計,，至今我仍感慨頗多，的確,，從選題到定稿,，從理論到實(shí)踐，在整整一星期的日子里,，可以說得是苦多于甜，但是可以學(xué)到很多很多的的東西,，同時不僅可以鞏固了以前所學(xué)過的知識,，而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的知識。

通過這次課程設(shè)計使我懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的,，只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，只有把所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合起來，從理論中得出結(jié)論,，才能真正為社會服務(wù),，從而提高自己的實(shí)際動手能力和獨(dú)立思考的能力。

在設(shè)計的過程中遇到問題,，可以說得是困難重重,，這畢竟第一次做的，難免會遇到過各種各樣的問題,，同時在設(shè)計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，對以前所學(xué)過的知識理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固,，通過這次課程設(shè)計之后,，一定把以前所學(xué)過的知識重新溫故。

這次課程設(shè)計終于順利完成了,，在設(shè)計中遇到了很多問題,，最后在馬老師的辛勤指導(dǎo)下，終于迎刃而解。同時,，在馬老師的身上我學(xué)得到很多實(shí)用的知識,，在次我表示感謝！同時,，對給過我?guī)椭乃型瑢W(xué)和各位指導(dǎo)老師再次表示忠心的感謝作為一個即將工作或剛邁入社會的新人,，也要注意以下幾點(diǎn)：

作為一個新人，平和的心態(tài)很重要,，做事不要太過急功近利,，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進(jìn)沙子,。工作中要多看,，多觀察，多聽,，少講,，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言,，和辦事方法,。

每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結(jié),。主要是記錄,，計劃，和總結(jié)錯誤,。工作中堅決不犯同樣的錯誤,，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好,。

如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,，一定不要抱怨并努力完成，因?yàn)檫@也許是上級對自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會,。

不要只學(xué)習(xí)和會計有關(guān)的知識,，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,，還要靠外部的推動,。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說過,，當(dāng)我們把學(xué)過的知識忘得一干二凈時,，最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把"教育"改成"知識",，我們在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識也許會被淘汰,，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識的法寶,。

這一次的實(shí)習(xí)雖然時間短暫，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn),，這些都是書本上無法得來的,。通過實(shí)習(xí)，我們能夠更好的了解自己的不足,，了解這個社會的方方面面,，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo),，向成功邁進(jìn)一大步,。

經(jīng)過此次課程設(shè)計，使我對工程概預(yù)算這門學(xué)問產(chǎn)生了濃厚的興趣,，作為一名估價師對工程預(yù)算要有全面的考慮,。在中國未來的發(fā)展，估價師對工程的預(yù)算方面越來越重要,，所以說學(xué)好了這門課程對我未來的就業(yè)和發(fā)展非常的重要,，我一定會好好學(xué)習(xí)，為祖國的建設(shè)盡自己的一份薄力,。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會 工程質(zhì)量管理心得體會篇五

在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年,，歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員,，到項(xiàng)目質(zhì)檢科長,、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理,，再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長，參與過許多大型項(xiàng)目的建設(shè),，對質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解,。

具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員,，必須看懂圖紙,、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章,。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員,。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制,。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,，這樣才能夠真正去管理,，才容易讓人接受你是管理,。

意識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動,。一個沒有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員,，不可能有積極的態(tài)度和行動去管理質(zhì)量。因?yàn)樗睦餂]有質(zhì)量或者說沒有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，到了搶進(jìn)度的時候,，他更不可能會想起質(zhì)量。工程中往往出現(xiàn)“蘿卜快了不洗泥”,，道道工序降低標(biāo)準(zhǔn),，到了驗(yàn)收的時候才發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量真的很差，所以說質(zhì)量意識差,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低,，糊弄將就思想嚴(yán)重的人千萬不能讓他做質(zhì)檢員，更不能讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),。

社會在發(fā)展新材料,、新技術(shù)、新工藝不斷在應(yīng)用,，新的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去認(rèn)知，已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理?xiàng)l例,、合同法等也需要我們熟悉,。

施工過程出現(xiàn)問題在所難免，出現(xiàn)了問題不可怕,，可怕的是問題的重復(fù)出現(xiàn),。這次屋面沒有做好滲水了，分析下什么原因,，人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)五個要素哪個是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了,。這就是通過分析總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控,，持續(xù)改進(jìn)。

現(xiàn)場質(zhì)量控制不是紙上談兵,，書本理論知識豐富了還不夠,，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了問題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個例子,，屋面防水卷材施工,，兩個人同時去看,，有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題，比如基層沒有清理干凈,，冷底子油涂刷不均勻,、太隨意，轉(zhuǎn)角,、雨水口沒有按規(guī)定做附加層,，鋪貼方向、順序不對,，搭接寬度不夠,，搭接接頭未錯開，熱熔不夠,、收邊不嚴(yán)密等問題,。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細(xì)節(jié)的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的,，將4mm厚換成3mm厚的,，將聚酯胎換成復(fù)合胎的等，要練就成這樣的“真功夫”,，就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個質(zhì)量關(guān)鍵細(xì)節(jié),，培養(yǎng)敏銳的觀察力。

質(zhì)檢員對質(zhì)量管理要有預(yù)控手段,、過程控制手段,，這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控可以通過對易出現(xiàn)問題采取各種預(yù)防措施和每項(xiàng)工作開始前的現(xiàn)場交底進(jìn)行,，比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡,，可以預(yù)先繪制排版圖；為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控,。過程控制可以要求進(jìn)行自檢,、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報檢以及巡檢進(jìn)行，比如柱子鋼筋綁扎好以后,，班組必須先自檢合格后報質(zhì)檢員檢查，否則不能開始模板支設(shè),；新的分項(xiàng)工程開始,，或者新班組進(jìn)場必須要先做樣板，樣板不合格不能大面積展開施工,。必要時可執(zhí)行停工權(quán),、返工權(quán)、獎罰權(quán),。執(zhí)行這幾項(xiàng)權(quán)利的時候要慎重,，一定做到以理服人,，尤其是執(zhí)行獎罰，不是張口罰多少就罰多少,，正確的辦法是要有獎罰實(shí)施細(xì)則,，合同中還應(yīng)注明執(zhí)行細(xì)則，避免出現(xiàn)不必要的糾紛,。

首先非常感謝xx省公司領(lǐng)導(dǎo)x總和xx主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn),。通過這次質(zhì)量管理培訓(xùn)，受益匪淺,。我作為一名質(zhì)量管理員,，深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距，參加這樣的培訓(xùn)很有必要,，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,，更重要的是帶領(lǐng)各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時間很短,，但學(xué)到的東西卻很多,，加上第二天下午在xx復(fù)興路購物廣場的實(shí)踐對知識的消化，使我有如下體會,。

一是提高全體員工質(zhì)量管理理念,。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,，明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序，促使企業(yè)預(yù)防并控制不合格項(xiàng)的發(fā)生,，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本,，提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理,，提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì),，主動學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),，并圍繞讓顧客滿意及時認(rèn)真地處理顧客投拆或意見,，不斷滿足顧客需求與期望，贏得顧客的信任,，提高顧客滿意度,，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

二是監(jiān)督考核制度支持,。一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行,，將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，按規(guī)定的具體事項(xiàng)實(shí)施措施和實(shí)施計劃,，落實(shí)到每位負(fù)責(zé)人,。

質(zhì)量管理工作是一個長期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識,，并把我所學(xué)到的知識向每位員工普及宣導(dǎo),，使所有員工增強(qiáng)質(zhì)量管理意識。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會 工程質(zhì)量管理心得體會篇六

今年,，是收獲的一年,，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們?nèi)示敖ㄖ景踩?、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,，在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仁景公司各部門緊密團(tuán)結(jié),、不懈努力下,，各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長足進(jìn)步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

安全是人類最重要最基本的需求,，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

年初以來,，張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹立“安全保穩(wěn)定,，安全出效益,，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長效管理機(jī)制,，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人,，對本單位安全工作負(fù)總責(zé)。堅持“預(yù)防為主”的工作方針,，健全組織管理網(wǎng)絡(luò),，結(jié)合單位實(shí)際，明確各職能部門的安全職責(zé),，把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃,。分別與職能部門、施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾和綜合治理責(zé)任書,，明確安全工作要求,。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同計劃,、同布置,、同檢查,、同考核。公司定期召開安全工作會議及安全檢查,，并由單位負(fù)責(zé)人親自召開主持,，認(rèn)真聽取各職能部門的安全工作專題報告，分析存在的問題,，研究解決辦法,。

2、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識加大對一線作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn),，深入施工現(xiàn)場從培訓(xùn)對象、內(nèi)容,、形式,、效果4個環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,，把員工安全知識、技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力與個人業(yè)績考核相結(jié)合,，與獎勵機(jī)制相結(jié)合。

3,、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,，做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，督促整改,；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮,、違章作業(yè),。從加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查,，持續(xù)組織開展項(xiàng)目部安全自查三方面堅持,，保證了安全預(yù)防到位。

4,、開展各類安全活動,，推動安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo),，組織施工單位開展百日安全生產(chǎn),、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動，落實(shí)安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識,，明確各級人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個施工過程,。在每個項(xiàng)目例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,，結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

5,、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高安全管理水平制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度，安全警示標(biāo)語,、標(biāo)識隨處可見,，生產(chǎn)、儲存,、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善,，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行,，減少了違章操作和不安全行為,，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高,。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則,，并逐條的、予以實(shí)行,，從而實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

6、強(qiáng)化安全績效考核,，規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績效掛鉤,，對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,，使仁景公司的安全管理邁上了一個新臺階。

但是：在15年中,、個別項(xiàng)目還存在著安全隱患；例如,、臨邊防護(hù)不到位,，電梯井防護(hù)不到位，外架偏差過大,、連墻桿不規(guī)范,。卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，無安全防護(hù)措施,。后澆帶支撐搭建錯誤,。不符合安全管理?xiàng)l例要求。滿堂腳手不按照施工組織設(shè)計要求搭建等,。

1,、提高認(rèn)識，牢固樹立質(zhì)量為本的思想,。依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求和規(guī)定,，對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識,，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓,。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作,，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,，確保項(xiàng)目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織,、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案，開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比,。根據(jù)施工情況,，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了質(zhì)量管理制度,。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,，同時，把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想,。

3,、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量,。

項(xiàng)目部在落實(shí)工作責(zé)任中,，強(qiáng)化責(zé)任管理，具體到每個項(xiàng)目部的每個人,，明確各自的職責(zé)和任務(wù),，讓每個人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作,。在管理中,，嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序,。定期召開質(zhì)量會議,，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),，使大家統(tǒng)一了思想,、開闊了視野、掌握了施工技能和方法,。同時,，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度,，為樹立企業(yè)形象,，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力起到了促進(jìn)作用,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，開展各類培訓(xùn)

項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,，因招用的都是農(nóng)民工,，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄,。針對這種情況,，組織項(xiàng)目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī),、施工技術(shù)指南等,，使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性,。

5、開展各項(xiàng)質(zhì)量活動

各項(xiàng)目部開展了“質(zhì)量月活動”等各項(xiàng)質(zhì)量宣傳活動,，在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語,，營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查,，對檢查出的問題進(jìn)行了通報,，要求各項(xiàng)目對查出的問題逐一梳理、逐一登記,、逐一明確責(zé)任人,、逐一制訂整改措、逐一整改銷號,，專人跟蹤復(fù)查，并制定有效措施進(jìn)行整改,，將責(zé)任落實(shí)到具體部門,、具體責(zé)任人；對質(zhì)量通病制定有效措施,，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患,。

但是：在15年中，個別項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量通病嚴(yán)重,。如,；模板并縫不嚴(yán)密、加固不到位,，造成混凝土跑漿嚴(yán)重,，個別梁的斷面尺寸不符合設(shè)計要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠?，F(xiàn)澆板下垂,，混凝土振搗不密實(shí)，出現(xiàn)蜂窩麻面及勾洞現(xiàn)象,。

安全,、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會始終貫徹“安全為本,，質(zhì)量第一”管理理念,，時時牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過程,，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)，我們必須確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量萬無一失,。20xx年,，要抓好質(zhì)量控制,，進(jìn)度控制、成本控制,、安全管理,，信息化管理，做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作,。我們要理清工作思路,，強(qiáng)化安全管理，完善質(zhì)量體系,，提高競爭實(shí)力,，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗,。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會 工程質(zhì)量管理心得體會篇七

5月7日,，項(xiàng)目部各部門相關(guān)人員分別介紹了電站施工管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)以及具體的技術(shù)方案,。通過介紹,，本人對項(xiàng)目管理又有了一個新的認(rèn)識，對大型機(jī)組定子,、轉(zhuǎn)子,、筒閥施工有了新的概念，并且對過去管理和施工中存在的問題也有了一個反省的機(jī)會,，特別是局長提出的在施工過程中技術(shù)方案可操作性差問題感同身受,。針對這一共性問題，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),，本人就施工技術(shù)方案可操作性差這一問題提出自己粗淺的看法,。

1、技術(shù)干部經(jīng)驗(yàn)欠缺

由于分局規(guī)模不斷擴(kuò)大,，部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部走向管理崗位,，部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部流向其它單位，導(dǎo)致技術(shù)人員年輕化,，大多數(shù)技術(shù)人員剛從學(xué)校出來,，或只在一兩個小項(xiàng)目干過，施工經(jīng)驗(yàn)相對較少,，特別是大型機(jī)組施工經(jīng)驗(yàn)較少,，對工序把握得不是太準(zhǔn)。

2,、對圖紙的熟悉程度不夠

隨著社會大環(huán)境的變化,，部分技術(shù)人員心情比較浮燥，不能靜下心來研究圖紙,，對圖紙的細(xì)部結(jié)構(gòu)不清楚,，導(dǎo)致措施操作性不強(qiáng),。

3、對施工環(huán)境和邊界條件不清楚

部分技術(shù)人員只把方案編制依據(jù)停留在圖紙上,，對現(xiàn)場施工條件不熟悉,，導(dǎo)致措施不具備操作性。也有部分是由于現(xiàn)場條件發(fā)生變化,，導(dǎo)致原措施中的施工方法必須改變,。

1、經(jīng)過幾十年的沉淀,，分局對各種容量的機(jī)組,、各種類型的機(jī)組，都有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn),。分局可以組織一部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,，對好的技術(shù)措施進(jìn)行整理，把各種機(jī)型,、各種環(huán)境下的重要單元工程施工編制成作業(yè)指導(dǎo)書,，在全分局內(nèi)共享，讓沒有工作經(jīng)驗(yàn)的同志也能很快了解和熟悉各種機(jī)型有共性的安裝過程,。

2,、分局可以再采取一定的措施,，讓技術(shù)人員能靜下心來,，充滿激情地投入到工作中去，仔仔細(xì)細(xì)地研究圖紙,，踏踏實(shí)實(shí)地搞好自己的本職工作,，在作業(yè)指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上分析出本電站機(jī)組安裝的特點(diǎn)。

3,、對技術(shù)人員經(jīng)常性進(jìn)行職業(yè)操守培訓(xùn),，讓他們清楚地認(rèn)識到，要搞好技術(shù)工作,，必須深入一線,，充分了解現(xiàn)場施工條件，并根據(jù)施工條件的變化,，有針對性的調(diào)整工藝措施!

建筑工程質(zhì)量管理心得體會 工程質(zhì)量管理心得體會篇八

近幾年來,，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生,，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,，有重大意義,。

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊,、機(jī)械傷人和觸電,。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空,、露天,、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大,，法制不健全,，安全意識差，安全教育滯后,，人員素質(zhì)低,，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況,。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故,。

時常出現(xiàn)一個項(xiàng)目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽(yù),，施工技術(shù)和管理水平普遍較差,，在工程施工過程下，偷工減料,，安全意識淡薄,，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械,，造成機(jī)毀人亡,。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān),，發(fā)生漏電事故時,，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡,。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),，時有墜落死亡事故的發(fā)生,。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度,，操作時注意力不集中,，頭昏眼花不慎墜樓而亡,。

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下,，砸傷地面施工人員,，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大,，抗剪能力削弱,，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控,，扯斷鋼索落下,，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,，不能有效攔截高空墜物,，造成地面人員傷亡。