總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

安全培訓(xùn)總結(jié)800字篇一

xxx這次事故，正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想,，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統(tǒng)運行維護工作的危險性看在眼里,，這無異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖,，這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過任何發(fā)威的機會。

通過對《會議紀(jì)要》的學(xué)習(xí),，我主要有以下幾點心得：

1,、安全生產(chǎn)，不是口號

安全生產(chǎn),，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句,。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)則,，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準(zhǔn)則,，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里,。這也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因。這樣的態(tài)度,，不出事故才是怪事,。

2、服從指揮,、聽從調(diào)度

如果沒有各項安全保障措施,，電力工作的危險程度要遠遠大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲,，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障,，任何人都躲不過“電老虎”的魔爪,。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮,、沒有各兵種,、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭,。電力工作也一樣,，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮,，松松散散,、各自為戰(zhàn)、不服從指揮,，就很有可能造成自傷,、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失,。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣,，紀(jì)律嚴(yán)明,，指揮到位?！鞍霾?.12”事故就嚴(yán)重的存在組織不利,、管理松散、現(xiàn)場混亂的情況,，如此一來,，怎能不吃敗仗?

3、有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán)

隨著安全生產(chǎn)法的頒布,，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊,，你個人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則,，后果可能是對別人造成傷害，這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經(jīng)濟損失,，這就是“危害國家安全”罪!即使沒有造成嚴(yán)重的后果,，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守,，而是走走過場形式主義,，就是“有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全,、國家財產(chǎn),，就是犯罪?！鞍霾?.12”事故中就存在工作票“代簽名”,、“未簽名”現(xiàn)象、也沒有嚴(yán)格執(zhí)行工作間斷,、轉(zhuǎn)移簽名制度,，就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。

為了吸取“蚌埠5.12”事故的教訓(xùn),，學(xué)習(xí)會議紀(jì)要的精神,，我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項安全保障制度,，履行安全生產(chǎn)職責(zé),，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意,，為了家庭的幸福,、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命,。

安全培訓(xùn)總結(jié)800字篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，分管領(lǐng)導(dǎo)長抓，員工人人參與,。

建司初期,，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發(fā)生,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,，公司老總看到這一問題后,，認(rèn)為公司管理，特別是對員工的管理,，安全,，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T,，重點抓安全工作,，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度,，定期組織學(xué)習(xí),，制度上墻，使員工天天見到,，時時刻刻遵守,，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理,。

二,、完善和制定各項制度，重點抓落實工作,。

1,、公司對安全制度做了進一步完善，結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程,。即：《消防安全管理制度》,、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》,、《治安保衛(wèi)管理制度》,、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》,、《各車間機器安全操作規(guī)程》,、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局,，不斷改善員工的勞動條件,，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

2,、確實加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,，實施了全員安全宣傳教育工作,，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳,，經(jīng)常開展防火,，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習(xí),，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,，把安全工作明確分工,，責(zé)任到人,，同廠長,，車間主管，組長,，員工都簽定了安全責(zé)任書,，獎罰措施配套到位，組織全員檢查,，隱患整改落實到人,，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化,，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責(zé)任制落實到了車間,，班組,，崗位，加強了車間安全,、衛(wèi)生承包管理,，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想,，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識,。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,，分三階段：1、宣傳自查階段,。2,、整治階段。3,、維持階段,。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因,，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,，消除各種存在的不安全隱患,，對公司電工，機修,，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn),，配備了企業(yè)專職安全員,，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責(zé)人,，車間主任,，安全員，班組長,，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志,，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳,，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄,。

四,、對年度工作計劃加以落實

1、主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓(xùn)教育工作,，車間,、班組負責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責(zé)安全知識教育,。由各車間,、班組地3月份月底前完成。由廠部,、企管部負責(zé)考核,。列入各部門工作績效考核成績。

2,、主要進行設(shè)備安全檢查工作,，由設(shè)備、生產(chǎn),、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題,，由相關(guān)部門列出檢查報告,，由責(zé)任部門進行檢查整改，技術(shù),、設(shè)備部門負責(zé)協(xié)助整改,，生產(chǎn)部門負責(zé)進行檢查督促。主要工作在6月底前完成,。由廠部,、企管部負責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。

3,、主要進行夏季防暑降溫,、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部,、生產(chǎn)部負責(zé),，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,，進行安全教育和安全培訓(xùn),，本季度著重安排員工安全再教育工作,。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成績,。

4,、主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,，對檢查中存在的問題進行整改,，對整改不及時，不到位的應(yīng)及時進行考核,。進行一次全面的防火演習(xí),，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力，由企管部全面負責(zé)組織進行,。并對工作業(yè)績進行考核,，將考核成績列入部門工作績效考核成績。

以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,，這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距,，工作中還有許多不足,，需要我們不斷的改進，提高,，完善,，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好,。

安全培訓(xùn)總結(jié)800字篇三

7月6日,，我參加了由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持的安全管理人員安全培訓(xùn)班，安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，陳總經(jīng)理系統(tǒng)講授了如何實現(xiàn)本質(zhì)安全,、孫副經(jīng)理講授的新聞危機管理、陳副經(jīng)理的油庫安全管理、劉副經(jīng)理的安全經(jīng)驗分享,、安全管理專家馬副經(jīng)理先進的安全管理理念,，作為一名加油站的安全管理人員，我受到很大教育和啟發(fā),，感受很深,，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓(xùn)及我對油站日常安全工作進行自檢自查,，目前主要存在以下幾個方面的問題：

（1）普遍存在的共性問題是加油現(xiàn)場摩托車加完油后員工沒有提示司機將車推出4.5米啟動,。

（2）顧客自己提槍加油現(xiàn)象時有發(fā)生，并且顧客在加油時加油員工沒有在旁邊,。

（3）有顧客在加油現(xiàn)場打手機或吸煙,，員工沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了沒有及時制止。

（4）在油品接卸時,，卸油區(qū)域的警戒沒有拉到位,；滅火器材擺放不到位；卸油時沒有控制好初速,；計量員不戴安全帽上罐車計量,；司機帶手機上罐車計量、卸油,。

（5）在加油現(xiàn)場計量時沒有接上靜電夾,。

（1）消防器材及加油機維護差，灰尖多,，有蜘蛛網(wǎng),，并且部分油站的滅火器無鉛封或鉛封損壞；

（2）發(fā)電機出現(xiàn)故障沒有及時處理,；

（3）計量具器沒有維護好,，損壞異常，擺放不整齊且沒有擦拭干凈,；

（4）變壓器檢查不到位,，缺少變壓器油，電壓偏高現(xiàn)象沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理,；

（5）對油罐的呼吸閥和阻火器檢查維護不到位,，導(dǎo)致呼吸閥失靈。

（6）部分員工對加油機,、發(fā)電機等設(shè)備的性能不太清楚,，維護不到位。

通過這一期的安全知識培訓(xùn),，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解,。為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,，促進經(jīng)濟發(fā)展,，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,，始終堅持安全第一,、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，加強安全生產(chǎn)管理，建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn),。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理手段,；督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故,。

對人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝,、新技術(shù),、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解,、掌握其安全技術(shù)特性,，采取有效的安全防護措施，并對員工進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。

對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建,、改建,、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

作為安全員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實日安全檢查工作,，對整體油站進行日檢,，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)當(dāng)立即處理,；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告上級部門負責(zé)人,。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,。通過安全培訓(xùn)教育，運用心理學(xué),，使員工提高安全技能,，安全意識，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。

“慎獨律己”、“涇溪石險人兢慎,，終歲不聞傾覆人,。卻是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪”,，培訓(xùn)中還引用一些詩詞中來反映安全管理的理念,，從各種角度闡述了安全哲學(xué)的概念，系統(tǒng)化,、本質(zhì)化,；影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析,、事故心理學(xué)等,，這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為安全管理人員更要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的管理技術(shù)和方法,，在實際工作中進行靈活運用,。堅持以人為本，強化管理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好的安全文化氛圍,，安全的生產(chǎn)環(huán)境,，做好本單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

通過這次培訓(xùn)使我清醒地認(rèn)識到,，我們的安全管理工作有做得不夠的地方,，日常安全管理工作不夠扎實、設(shè)備管理不到位,，這也給經(jīng)營工作帶來一定的影響,，折射出我們工作中存在的不足之處，同時也為我們指明了工作努力的方向,。在今后的工作中扎扎實實地落實好安全方面的各項管理工作,，從根本上降低和杜絕油站各崗位安全事故的發(fā)生。

安全培訓(xùn)總結(jié)800字篇四

通過參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會,，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員,，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多,，感受頗深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟,。

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”,。兩種提法，不僅表述了語言概念不同,，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣,。“要我安全”,，是從客體出發(fā),，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題,，最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因,，是根據(jù),。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成,，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用,。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線,，對于安全是永恒的主題,，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益,，有著深刻的認(rèn)識和體會,。

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具,、機械設(shè)備,、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識,。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理,、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理,、安全組織心理等,。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量,，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),，達到抓住人心、震撼人心,、深入人心的效果,。因此，結(jié)合我公司實際,，我認(rèn)為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),，抓好對新員工進公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印,。二是利用安全心理的近因效應(yīng),，以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工,、激勵員工,。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),，運用含蓄的、間接的辦法,，對員工的心理和行為 產(chǎn)生潛移默化的影響,，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,，只要密切聯(lián)系實際,，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向,，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異,、因人而異的安全教育,，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識,，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向,。

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作,。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理,、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,，安全行為不僅是個體自我保護行為,，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響,、相互制約的總體行為,。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護,，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為,。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為,。就我們公司整體來說，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,，存在著多工種聯(lián)合,、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己,，從細處入手。將“嚴(yán),、細,、實”三個字作為一切工作的基本要求,，深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細”就是見微知著,，防微杜漸,，從細微處做起，從點滴做起,，以控制異常,，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是,，夯實基礎(chǔ),，從最基本的方面做起，不弄虛作假,，不欺上瞞下,，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,，建立和健全個人自我安全保護制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證,。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè),。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,，自覺地進行安全保護,。員工們說得好，事故不難防,，重在守規(guī)章;最大禍根是失職,，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素,。一般情況下,，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,，但有的時候,，有些人則可能因為存在某些思想障礙,，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”,。這類思想障礙歸納起來,，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,，圖省事,、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,，而忽視,、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸,，麻痹大意;逞強好勝,，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦,，精神松懈,，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來,，個別員工為了趕生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,，給個人或家庭帶來極大痛苦,，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,，我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動,。例如：開展安全規(guī)章制度教育,，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn),，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,，強化員工的`安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力,、體力,，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,，使員工逐步消除抵觸、違反,、消極,、僥幸,、松懈、逞能等思想障礙,，增強“我要安全”的自覺性,。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，需要廣大員工從思想認(rèn)識到心理,、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,，離不開大量的宣傳、教育、檢查,、督促,、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,，促進“我要安全”的內(nèi)在變化,，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣,，我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,。近年來,，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識,，用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城,，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律,。