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監(jiān)理工作自我評價篇一

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》,、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)職責書。

1,、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責

xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時,，提議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情景;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)職責制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,，提來源理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改,。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)立”,?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機械設(shè)備事故,，無交通死亡事故,，無火災、洪澇災害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)立”即創(chuàng)立安全禮貌工程,，在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標,。

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一職責人,、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制,。

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理供給了指導意義,。

在工程開工前，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì),、安全保證體系,、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程,、安全度汛措施等進行審批,，并監(jiān)督檢查實施情景。督促承包人向發(fā)包人,、監(jiān)理機構(gòu)上報相關(guān)安全生產(chǎn)的文件;每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術(shù)交底資料,，針對施工項目不一樣，側(cè)重點不一樣,，并做好記錄,，

最終與會人員簽名，否則不予受理,，真正使承包人的操作人員明確安全要點,，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批,，最終由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航,，為工程施工質(zhì)量和進度供給可靠保障。

施工過程中,，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準,。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),，全面落實各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)職責制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,，認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，確保人員、機械設(shè)備及工程安全,。異常是對特殊工種(電工,、焊工、起重工,、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情景,，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,，經(jīng)復核無誤后方可上崗,。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上，針對本周的施工項目不一樣,，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應的安全措施,，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,，我部將安全控制作為專題進行討論,，評價上周安全生產(chǎn)情景，布置下周的安全控制要點,，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制本事,。

按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署,，每月20日由xxx管理項目處組織,，監(jiān)理部主持，項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全禮貌生產(chǎn)檢查小組,，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情景報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人,。根據(jù)季節(jié)的變化,、施工項目的不一樣，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,，杜絕安全檢查走形式走過場,，把安全生產(chǎn)監(jiān)督構(gòu)成長效機制，常抓不懈,。

截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次,，評比x次(見附件);監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份,。

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責,，監(jiān)理安全控制做到了三個到位,，即“人員到位、要求到位,、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，到目前為止,，未發(fā)生一例安全職責事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可,。

1,、存在的問題

評價近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績,，但仍有不盡人意之處,，距發(fā)包人的要求還存在必須的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場禮貌施工,、安全管理與合同約定存在差距,，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里,，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,，施工用電線路私拉亂扯,、專職安全員不到位或到位職責心不強等不良行為時有發(fā)生,，施工現(xiàn)場存在不一樣程度的安全隱患。現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,，下的通知多,，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現(xiàn),，承包人主動完善,、改善措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,，找原因,，查措施，抓落實,，要成效,，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務的意識。

2,、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心,，以安全操作規(guī)程為準繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全禮貌施工管理,，力爭到達有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標,。

監(jiān)理工作自我評價篇二

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,，才能更好的服務于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去，也使我懂得了很多,、認識了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

20xx年已經(jīng)到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻,。

通過單位召開的民主生活會,，我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為，認真進行自我剖析,，現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,，進行批評與自我批評。

1,、理論學習的自覺性不強,，運用理論去指導實際工作不夠。

2,、管理方面老好人思想嚴重,。

3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導的溝通,。

1,、在鉆研知識、提高能力上有惰性,，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,，缺乏刻苦學習的恒心，,，把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔,。

2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),，不愿對項目部人員進行批評，怕影響同事關(guān)系,、怕得罪人,、顧慮太多。

3,、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導打交道，按部就班,，按照常規(guī)的溝通出牌,。

4、認為單位每周都進行學習培訓,，現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識,，沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低，不是所有的人員都在認真學習,。

我決心通過這次批評與自我批評,，找準問題，抓住問題的根源,，認清今后努力的方向,，要在今后的工作,、生活中努力克服自己存在的不足，審視自己,、規(guī)范自己,、嚴格要求自己。

1,、要樹立刻苦學習的精神,，特別是加大對暖通、給排水,、電器,、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習，并且把理論要與實際緊密的結(jié)合起來,，著眼于工作中的運用,，通過實際的運用，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,，堅定不移的立足本崗位,，為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。

2,、20xx年開始加強項目部管理,，切實的從考勤，日記,、月報,、小結(jié)等方面加大管理力度，制定項目部管理制度,，客服老好人思想,，同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度，使項目部的管理再上一個臺階,！

3,、改變懶惰的溝通思想方法，在今后的工作中要勤動腦,、細琢磨,，經(jīng)常換位思考，加強溝通,，多從側(cè)面了解甲方的想法,，提前將會出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導匯報。

4,、加強對工地的巡視力度,，在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問，了解其不懂之處，針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,，分別指導,，提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,，領(lǐng)導和同事們提出的意見和建議,，我懷著感激的心情予以接受，大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題,。在以后的工作和生活中,，通過努力學習、加強實踐,，深入施工現(xiàn)場,，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足，多開展小范圍的批評與自我批評活動,，做好表率,、樹立威信，踏實工作,。

監(jiān)理工作自我評價篇三

回首過去,，展望未來，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在公司領(lǐng)導和總監(jiān)以及同事們的關(guān)懷幫助下，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務理念為指導,，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,，我將總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，是忙碌的一年,，也是收獲的一年，我到公司今年已是第三年了,，前兩年,，有師傅帶領(lǐng)，工地上的好多事情都是師傅處理,，自己也不承擔責任,，所以感覺監(jiān)理工作就這樣，蠻輕松的，但今年真正自己單獨工作時,，才發(fā)現(xiàn)原來做好監(jiān)理工作是如此之難,。在今年剛開工初，潘總監(jiān)就經(jīng)常教導我們怎樣做好監(jiān)理工作,，也在閑余時間把他做監(jiān)理這么多年的經(jīng)驗,、心得講給我們，以讓我們共勉學習,?？偙O(jiān)關(guān)于平時上工地時怎么檢查工作，怎樣處理監(jiān)理和甲方及施工單位的關(guān)系,，怎樣協(xié)調(diào)施工單位與甲方的關(guān)系,，教了我們好多?？偙O(jiān)也經(jīng)常教導我們：

1,、在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

2、針對進場材料,，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

3,、針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,。

4、對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。

由于我今年監(jiān)理的工地比較分散,，加之有些工地交通不便，所以這無形給我的監(jiān)理工作帶來了困難,。工地的分散,、交通的不便，使我不能每天把所有的工地都關(guān)顧到,，工地上存在的問題也相應的較多了,，磚砌體的垂直度、水平度控制,，拉結(jié)筋的放置,、模板的支撐體系等都會或多或少的存在一些問題，對于存在問題的部位要求返工處理,。在施工中,，我也經(jīng)常與技術(shù)員、項目經(jīng)理探討一些技術(shù)上或項目管理上一些問題,，對關(guān)于工地上存在的問題,，商量出一個好的解決方案，在以后的施工中,，對于此類問題,，怎么預防控制。技術(shù)員提出的設(shè)計圖紙上存在的問題或者不明白之處,，及時與甲方聯(lián)系,，確認是否合適，若不合適應怎么做,，并讓甲方出具變更說明,。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導致進度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改,，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,。

監(jiān)理工作的好壞與其監(jiān)理人員的個人素質(zhì)是分不開的，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前,，享受在后，盡職盡責,，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。生活中，能夠尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。為了能更好地為業(yè)主,、為工程服務,，我不斷學習和提高自己本身的能力，同時做到不“吃,、拿,、卡、要”,。作為一名黨員,，更應該以身作則，清清正正的做個合格的監(jiān)理從業(yè)人員,，為人民的住房安全盡我最大努力,，才能不負公司所望，社會所望,。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。