為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

室內(nèi)團建活動方案完整版篇一

行程一：【一天時間項目流程安排】

08：00—09：00 統(tǒng)一集合、到達(dá)公司大門(武漢周邊1小時基地)

09：00—10：00 換裝,、破冰起航,、熔煉團隊

10：00—11：00 團隊合力 神龍取水

11：00—12：00 計劃執(zhí)行 排兵布陣

12：00—13：30 補充能量 團隊中餐

13：40—14：40 激情飛揚 團隊雙解碼

14：40—15：40 合力創(chuàng)新 引爆未來

15：50—16：40 密切溝通 驛站傳書

16：50—17：10 總結(jié)提升 合影留念

室內(nèi)項目介紹：

1、合力創(chuàng)新——引爆未來!

培訓(xùn)器材：任務(wù)書,、pvc管,、直通十字等接頭

培訓(xùn)目標(biāo)：

部門溝通;分工與執(zhí)行，溝通方式,，溝通技巧;系統(tǒng)思考,，過程管理;信息整合，整體規(guī)劃,，創(chuàng)新與效率;合力制勝,，團隊合作。

項目寓意：

1、體驗不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突

2,、建立良好的工作習(xí)慣流程

3,、培養(yǎng)積極的心態(tài)、高度的責(zé)任感

4,、培養(yǎng)高度契合執(zhí)行力

5,、體會團隊力量，引爆未來!

2,、齊心協(xié)力——搶灘登陸!

內(nèi)容：如何使用有限的過河資源,，用最快的時間，讓全體隊員一次性安全通過一條水流湍急的大河,，每塊木板在任何時候都需要有人用身體接觸,，如果不接觸，則木板將會隨流沙河飄走,，每個成員不能接觸到地面,，接觸地面就所有成員重頭開始。

3,、競爭與合作——荊棘排雷!

項目簡介：全體隊員利用40分鐘時間,，要求全體學(xué)員在規(guī)定的時間內(nèi)，按照規(guī)則要求在布滿

地雷的區(qū)域中找到一條通道,，走出雷區(qū),。

項目目的：1)領(lǐng)導(dǎo)力，管理者在組織中的作用;2)重視工作效率;3)決策與決策目標(biāo);

4)突破思維定勢;5)好的方法可以事半功倍!

5,、合力創(chuàng)新——雷區(qū)取水!

項目簡介：在近15平方米的“雷區(qū)”中放有隊員們闖關(guān)所必需的飲水資源,，在不能踏入雷

區(qū)的前提下，如何利用現(xiàn)有的道具(每隊一根長繩),，去獲取所需的資源?

項目目的：1,、領(lǐng)悟團隊之間需要競爭也需要合作;2、怎樣通過團隊合作達(dá)到雙贏;

3,、市場競爭是最佳目的就是共贏;4,、展示同心協(xié)力的益處，共同體驗成功;

5,、如何激發(fā)團隊創(chuàng)造性思維!

6,、激情挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)5分鐘!

項目介紹：各隊在規(guī)定的五分鐘時間內(nèi)，將連續(xù)完成：擊鼓顛球,、不倒森林,、珠行萬里、一圈到底,、團隊創(chuàng)造夢想的五個項目組合!

培訓(xùn)目標(biāo)：

1,、為實現(xiàn)目標(biāo)而強化信念和實行力;

2,、構(gòu)建完美的 teamwork,建立最好的團隊;

3、挖掘每個人具備的挑戰(zhàn)的意志和熱情;

4,、在歡樂的活動中,，向更快更高更強的目標(biāo)邁進(jìn)。

7,、決戰(zhàn)沙場——排兵布陣!

項目介紹：把學(xué)員分成兩個團隊,，每個團隊有四種角色，將軍,、傳令官,、戰(zhàn)場

督導(dǎo)各一人，剩下的為士兵,，雙方士兵在將軍的指揮下,，攻擊對方士兵，幸

存者多為勝方,，決戰(zhàn)沙城,，誰主沉浮?

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立小組成員的相互信任,。2、促進(jìn)溝通與交流,。

3,、使小組充滿活力。4,、管理上的換位思考,。

5、高層,、管理層,、執(zhí)行層之間的信息傳遞。

6,、細(xì)節(jié)決定成敗,。

8、溝通合作——團隊雙解碼!

項目介紹：各隊在規(guī)定的時間(30一40分鐘)內(nèi),，將反扣在桌面上的26張撲克按紅桃a,，黑桃a，紅桃2,，黑桃2(也就是一張紅桃一張黑桃)這樣的順序一直翻到k(也就是最后到黑桃k)

培訓(xùn)目標(biāo)：使參與者提升對于“思維創(chuàng)新”的認(rèn)識和理解;使參與者感受組織內(nèi)部合理分工的重要性;

使參與者思考決策與執(zhí)行的關(guān)系;使參與者在快節(jié)奏的體驗中感受團隊合作,。

9、溝通執(zhí)行——驛站傳書!

項目介紹：全隊成員排成一列,，培訓(xùn)師先讓其自行約定信號及信號的傳遞方式,。然后

培訓(xùn)師將一組自然數(shù)交給排尾,，由排尾傳遞給排頭。要求如下：

1,、人不能講話(包括有規(guī)律的發(fā)出聲音),、移動;

2、不能使用字,、筆及手機短信等工具;

3,、前面的人不能往后看;

4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比劃,。

培訓(xùn)目標(biāo)：1.了解溝通的過程和要素;2.體會溝通中的組織障礙及控制;3.認(rèn)識到突

破性思維的益處;4.善于利用規(guī)則;5.增強相互合作的團隊精神!

10,、溝通合作——神筆馬良!

項目介紹：在地上放一張一平米大的紙。所有隊員拉繩子的末端,，不得接觸毛筆,，按照教練的要求完成指定的任務(wù)。最快完成的為獲勝,。

培訓(xùn)目標(biāo)：1.加強團隊精神,。2.培養(yǎng)團隊配合協(xié)作能力。

3.感受團隊配合協(xié)作中,，各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整,。

4.提升團隊士氣，激發(fā)飽滿的激情,。

11,、抱團打天下——團隊更精彩!

項目介紹： 一道高1.5米的“墻”——用繩子示意，在提供有限道具的前提下,，全部隊

員要從墻的一端跨越到另一端,。

項目目的：

1、讓學(xué)員體驗到有些看似簡單的任務(wù)完成起來并不簡單,。人往往會傾向于通過直接的觀

感來判斷事物,，而忽視或不習(xí)慣于對事物進(jìn)行分析和分解。

2,、培養(yǎng)對目標(biāo)和任務(wù)的分析和分解的能力是團隊提高績效的必要前提,。另外，執(zhí)行中的過程有效控制和合理作業(yè)分工也是提高執(zhí)行力和保障任務(wù)成功的重要藝術(shù),。

3,、尋找最高效最安全的方式，效率與細(xì)節(jié)至關(guān)重要,，只有團隊精誠合作,，齊心協(xié)力才

能順利完成項目，實現(xiàn)目標(biāo)只有蠻干是不夠的,。

12,、領(lǐng)導(dǎo)力提升——孤島求生!

項目介紹：這個項目的名字叫緊急救援,，又稱孤島求生，是拓展訓(xùn)練針對

組織/企業(yè)/團隊管理設(shè)計的最經(jīng)典的項目之一,，看似簡單的活動所蘊涵的道理,，揭示的問題，對人的震撼,，能夠讓我們回味無窮……這又會是一大考驗……

培訓(xùn)目標(biāo)：1.層級之間,、部門之間以及不同角色人員的有效溝通;

2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)。3.突破思維定勢,，培養(yǎng)創(chuàng)新與風(fēng)險意識;

4.信任與合作;5.時間管理與80/20法則,。

13、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)——穿越魔方!

項目介紹：每一位學(xué)員依次穿越一個立體電網(wǎng),，由于電網(wǎng)有6個面一個面進(jìn)入5個出口!

培訓(xùn)目標(biāo)：開發(fā)智力,、拓展思維、提高邏輯能力,、空間幾何能力,、提升記憶力。培養(yǎng)耐心,、增強競爭意識 合作意識 團隊意識領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團隊協(xié)作能力!

14,、凝聚與突破——團隊力量!

項目介紹：所有隊員在一根能夠承受一個人重量的繩子，要求全體隊員把他拉

成一個圓,，然后團隊成員依次在上面走一圈,，同時，制定目標(biāo),，擺動繩圈，共同

完成!體現(xiàn)：眾人劃槳開大船!

培訓(xùn)目標(biāo)：

100%的執(zhí)行力;

團隊間互相協(xié)作;

增強自信和自我控制;

學(xué)習(xí)換位思考,，更好地理解他人;

立團隊內(nèi)部的信任感,，理解信任和承諾的重要性和力量;

決不放棄，直到成功為止,，克服人性的弱點,，為團隊目標(biāo)的實現(xiàn)而努力;

側(cè)重于通過一種最合理的人力資源分配來達(dá)到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。

室內(nèi)團建活動方案完整版篇二

室內(nèi)團建活動方案

導(dǎo)語：活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃,，具體行動實施辦法細(xì)則,，步驟等。對具體將要進(jìn)行的活動進(jìn)行書面的計劃,，對每個步驟的詳細(xì)分析,，研究，以確定活動的順利,，圓滿進(jìn)行,。下面是為大家整理的室內(nèi)團建活動方案,，供大家閱讀。

一,、組織人員分工

指揮員：總經(jīng)理

培訓(xùn)師：副總經(jīng)理

裁判員：行政經(jīng)理

二,、團隊比賽 1、破冰活動

時間：20分鐘

活動目的：打破隔閡,、建立相互熟知,、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),，一旦信任完全建立,，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快,。

活動內(nèi)容：1,、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓,，直徑2—2.5米,，選一位隊員站在中央。2,、每個人伸出自己的雙手,，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話,。中心隊員：“我叫(自己的名字),，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團隊成員回答：“準(zhǔn)備好了,?！迸嘤?xùn)師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,，這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈,。4、建議小組中的每位成員都來試一試,。5,、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手,，以免傷及他人,。

2、畢業(yè)墻

時間：20分鐘

活動內(nèi)容：將所有人員分成三至四組,。在規(guī)定的時間內(nèi),，每一組的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂,。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間,，那么所有的人將不能畢業(yè),，也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),，則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組,。活動目的：主要是激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團結(jié)必勝的信念,。協(xié)作系數(shù)：★★★★★

體能要求：★★★

危險系數(shù)：★★ 3,、過軟橋

時間：60分鐘

活動內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端,。共分成三至四組,，各組經(jīng)過團隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋。

活動目的：打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng),，遇到危機的退縮趨勢,，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團隊激勵的作用,，也能幫助員工突破心理舒適區(qū),。

協(xié)作系數(shù)：★ 體能要求：★★

危險系數(shù)：★★ 4、解手鏈 形式：10人一組

時間：20分鐘

活動內(nèi)容：1,、讓每組成員圍著站成一個向心圈,。2、先舉起自己的右手,，握住對面那個人的手;再舉起自己的左手,，握住另外一個人的手;現(xiàn)在組員面對一個錯綜復(fù)雜的問題，在不松開的情況下,，想辦法把這張亂網(wǎng)解開3,、告訴大家一定可以解開，但答案會有兩種,。一種是一個大圈,，另外一種是兩個套著的環(huán)。4,、如果過程中實在解不開，可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,，但再次進(jìn)行時必須馬上封閉,。

活動目的：讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性,，以及團隊的合作精神,。

三、

團隊比賽預(yù)計17：00結(jié)束,，隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會活動,。

四,、保護(hù)環(huán)境、熱愛生活

保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn),、長久的課題,。近幾年，世界各國遭受著不同程度的自然災(zāi)害,，人類要想征服可怕的大自然,，就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動的時機,，從我們自己做起,，及時清理活動時產(chǎn)生的各種垃圾，保護(hù)環(huán)境,，善待家園,，共同創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境。一,、活動主題

“促團結(jié),、增友誼”

二、活動時間

考慮到十二月份天氣寒冷,，不便開展大型室外活動,，為了增進(jìn)部門員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,，提供一個良好的溝通平臺,，擬定于二○○四年十二月十七日下午六點至晚九點在公司多功能廳舉辦“促團結(jié)、增友誼”酒會活動,。

三,、活動形式

自助晚餐、酒會及舞會,、精彩演出,、抽獎、游戲秀等,。

提供生啤,、紅酒、飲料,、各類食品等,，食品種類約9種，酒水包括：生啤酒,、長城紅酒等,。

飲料包括：可樂(冷、熱)、雪碧,、露露(冷,、熱)等。

精彩演出：邀請物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂,，向部門內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)約節(jié)目;邀請人員：公司高層以及各部門負(fù)責(zé)人,，以發(fā)放請柬的形式進(jìn)行邀請。

四,、會場裝飾

會場四處汽球,、彩帶、彩絲等飾品,，裝飾出熱烈,、歡快、團結(jié)的氣氛,，舞臺背景周邊用汽球裝飾,，中心部位印制橫幅，反映主題思想,，裝飾點綴體現(xiàn)出團結(jié)的氛圍,。(物價詳見后附清單)五、邀請 邀請對象除部門高層領(lǐng)導(dǎo)外,，還邀請各部門負(fù)責(zé)人,，邀請函設(shè)計制作了精美的邀請卡，上面文字內(nèi)容詳細(xì)介紹活動的內(nèi)容與特色以及目的,，吸引來賓參加的積極性,。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)由其秘書送達(dá)，各部門負(fù)責(zé)人由專人送達(dá),，并確認(rèn)賓客是否能參加,，以確定最后的人數(shù)便于安排。

請柬內(nèi)容及樣板如下：

尊敬的***先生：

您好!感謝您一直以來對我們工作的支持與信賴!“促團結(jié),、增友誼”團隊活動是我部主辦的一場自助式餐飲活動,，舉辦地點在公司員工多功能廳，活動中準(zhǔn)備了豐富的美食,，安排了精彩的文藝節(jié)目,，抽獎活動以及搞笑笑話、游戲秀等同時還有精美禮品奉送,，本次活動為您和他人提供了一個良好溝通的平臺,，目的是為縮短部門、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,。

活動謹(jǐn)訂于公歷20xx年xx月xx日星期五18：10-21：00舉辦，請您屆時參加，次此活動定會留給您難忘的回憶!敬請光臨!六,、活動內(nèi)容及時間順序安排

18：00-18：20由專人在門口進(jìn)行禮儀接待工作,，對到場的賓客表示歡迎同時為其發(fā)放編碼卡(此卡上的號碼將在抽獎活動中做為幸運之星的的號碼對應(yīng))因此，在發(fā)放時一定要囑咐參會人員好好保存,。18：20-18：40活動開始,，首先提供自助餐，現(xiàn)場來賓依個人口味自行選擇飲食;18：40-19：00介紹主要來賓及主要領(lǐng)導(dǎo)致辭 19：10-20：40精彩文藝表演,、抽獎活動,、游戲秀 20：40-21：00狂歡舞會，曲目待定

七,、文藝節(jié)目

八,、工作人員

◆活動主持人：待定

◆工程組若干人：負(fù)責(zé)會場布置、舞臺,、燈光,、音響設(shè)備等

人員預(yù)定安排：**** ◆禮儀組2人：負(fù)責(zé)活動迎賓、接待,、為有需要的客人服務(wù)以及活動中禮品贈送等工作;人員預(yù)定安排：****** ◆攝像師1人：拍攝活動全過程,，錄制活動重要來賓精彩片斷;人員預(yù)定安排：***** ◆攝影師1人：拍攝活動的精彩鏡頭，拍攝重要來賓的精彩鏡頭,，為有需要的客人拍照紀(jì)念

人員預(yù)定安排：

以上工作人員應(yīng)熟悉詳細(xì)的工作須知,，其它工作須知詳細(xì)資料再定。

九,、活動類別

1.繞口令：(參加對象：全體;參加人數(shù)4人)2.獨角戲笑話吧 3.游戲秀,。

室內(nèi)團建活動方案完整版篇三

室內(nèi)團建活動方案

室內(nèi)團建活動方案_室內(nèi)團建游戲策劃

行程一：【一天時間項目流程安排】

08：00—09：00 統(tǒng)一集合、到達(dá)雷霆基地或客戶公司會議室

(杭州周邊1小時基地)

09：00—10：00 換裝,、破冰起航,、熔煉團隊

10：00—11：00 團隊合力 神龍取水

11：00—12：00 計劃執(zhí)行 排兵布陣

12：00—13：30 補充能量 團隊中餐

13：40—14：40 激情飛揚 團隊雙解碼

14：40—15：40 合力創(chuàng)新 引爆未來

15：50—16：40 密切溝通 驛站傳書

16：50—17：10

總結(jié)

室內(nèi)項目介紹：

1、合力創(chuàng)新——引爆未來!

培訓(xùn)器材：任務(wù)書,、pvc管,、直通十字等接頭

培訓(xùn)目標(biāo)：

部門溝通;分工與執(zhí)行，溝通方式,，溝通技巧;系統(tǒng)思考,，過程管理;信息整合，整體規(guī)劃,，創(chuàng)新與效率;合力制勝,，團隊合作。

項目寓意：

1,、體驗不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突

2,、建立良好的工作習(xí)慣流程

3,、培養(yǎng)積極的心態(tài)、高度的責(zé)任感

4,、培養(yǎng)高度契合執(zhí)行力

5,、體會團隊力量，引爆未來!

2,、齊心協(xié)力——搶灘登陸!

內(nèi)容：如何使用有限的過河資源,，用最快的時間，讓全體隊員一次性安全通過一條水流湍急的大河,，每塊木板在任何時候都需要有人用身體接觸,，如果不接觸，則木板將會隨流沙河飄走,，每個成員不能接觸到地面,，接觸地面就所有成員重頭開始。

3,、競爭與合作——荊棘排雷!

項目簡介：全體隊員利用40分鐘時間,，要求全體學(xué)員在規(guī)定的時間內(nèi)，按照規(guī)則要求在布滿

地雷的區(qū)域中找到一條通道,，走出雷區(qū),。

項目目的：1)領(lǐng)導(dǎo)力，管理者在組織中的作用;2)重視工作效率;3)決策與決策目標(biāo);

4)突破思維定勢;5)好的方法可以事半功倍!

5,、合力創(chuàng)新——雷區(qū)取水!

項目簡介：在近15平方米的“雷區(qū)”中放有隊員們闖關(guān)所必需的飲水資源,，在不能踏入雷

區(qū)的前提下，如何利用現(xiàn)有的道具(每隊一根長繩),，去獲取所需的資源?

項目目的：1,、領(lǐng)悟團隊之間需要競爭也需要合作;2、怎樣通過團隊合作達(dá)到雙贏;

3,、市場競爭是最佳目的就是共贏;4,、展示同心協(xié)力的益處，共同體驗成功;

5,、如何激發(fā)團隊創(chuàng)造性思維!

6,、激情挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)5分鐘!

項目介紹：各隊在規(guī)定的五分鐘時間內(nèi)，將連續(xù)完成：擊鼓顛球,、不倒森林,、珠行萬里、一圈到底,、團隊創(chuàng)造夢想的五個項目組合!

培訓(xùn)目標(biāo)：

1,、為實現(xiàn)目標(biāo)而強化信念和實行力;

2、構(gòu)建完美的 teamwork,建立最好的團隊;

3,、挖掘每個人具備的挑戰(zhàn)的意志和熱情;

4,、在歡樂的活動中,，向更快更高更強的目標(biāo)邁進(jìn)。

7,、決戰(zhàn)沙場——排兵布陣!

項目介紹：把學(xué)員分成兩個團隊,，每個團隊有四種角色，將軍,、傳令官、戰(zhàn)場

督導(dǎo)各一人,，剩下的為士兵,，雙方士兵在將軍的指揮下，攻擊對方士兵,，幸

存者多為勝方,，決戰(zhàn)沙城，誰主沉浮?

培訓(xùn)目標(biāo)：

1,、建立小組成員的相互信任,。2、促進(jìn)溝通與交流,。

3,、使小組充滿活力。4,、管理上的換位思考,。

5、高層,、管理層,、執(zhí)行層之間的信息傳遞。

6,、細(xì)節(jié)決定成敗,。

8、溝通合作——團隊雙解碼!

項目介紹：各隊在規(guī)定的時間(30一40分鐘)內(nèi),，將反扣在桌面上的26張撲克按紅桃a,，黑桃a，紅桃2,，黑桃2(也就是一張紅桃一張黑桃)這樣的順序一直翻到k(也就是最后到黑桃k)

培訓(xùn)目標(biāo)：使參與者提升對于“思維創(chuàng)新”的認(rèn)識和理解;使參與者感受組織內(nèi)部合理分工的重要性;

使參與者思考決策與執(zhí)行的關(guān)系;使參與者在快節(jié)奏的體驗中感受團隊合作,。

9、溝通執(zhí)行——驛站傳書!

項目介紹：全隊成員排成一列,，培訓(xùn)師先讓其自行約定信號及信號的傳遞方式,。然后

培訓(xùn)師將一組自然數(shù)交給排尾，由排尾傳遞給排頭,。要求如下：

1,、人不能講話(包括有規(guī)律的發(fā)出聲音),、移動;

2、不能使用字,、筆及手機短信等工具;

3,、前面的人不能往后看;

4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比劃,。

培訓(xùn)目標(biāo)：1.了解溝通的過程和要素;2.體會溝通中的組織障礙及控制;3.認(rèn)識到突

破性思維的益處;4.善于利用規(guī)則;5.增強相互合作的團隊精神!

10,、溝通合作——神筆馬良!

項目介紹：在地上放一張一平米大的紙。所有隊員拉繩子的末端,，不得接觸毛筆,，按照教練的要求完成指定的任務(wù)。最快完成的為獲勝,。

培訓(xùn)目標(biāo)：1.加強團隊精神,。2.培養(yǎng)團隊配合協(xié)作能力。

3.感受團隊配合協(xié)作中,，各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整,。

4.提升團隊士氣，激發(fā)飽滿的激情,。

11,、抱團打天下——團隊更精彩!

項目介紹： 一道高1.5米的“墻”——用繩子示意，在提供有限道具的前提下,，全部隊

員要從墻的一端跨越到另一端,。

項目目的：

1、讓學(xué)員體驗到有些看似簡單的任務(wù)完成起來并不簡單,。人往往會傾向于通過直接的觀

感來判斷事物,，而忽視或不習(xí)慣于對事物進(jìn)行分析和分解。

2,、培養(yǎng)對目標(biāo)和任務(wù)的分析和分解的能力是團隊提高績效的必要前提,。另外，執(zhí)行中的過程有效控制和合理作業(yè)分工也是提高執(zhí)行力和保障任務(wù)成功的重要藝術(shù),。

3,、尋找最高效最安全的方式，效率與細(xì)節(jié)至關(guān)重要,，只有團隊精誠合作,，齊心協(xié)力才

能順利完成項目，實現(xiàn)目標(biāo)只有蠻干是不夠的,。

12,、領(lǐng)導(dǎo)力提升——孤島求生!

項目介紹：這個項目的名字叫緊急救援，又稱孤島求生,，是拓展訓(xùn)練針對

組織/企業(yè)/團隊管理設(shè)計的最經(jīng)典的項目之一,，看似簡單的活動所蘊涵的道理,，揭示的問題，對人的震撼,，能夠讓我們回味無窮……這又會是一大考驗……

培訓(xùn)目標(biāo)：1.層級之間,、部門之間以及不同角色人員的有效溝通;

2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)。3.突破思維定勢,，培養(yǎng)創(chuàng)新與風(fēng)險意識;

4.信任與合作;5.時間管理與80/20法則,。

13、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)——穿越魔方!

項目介紹：每一位學(xué)員依次穿越一個立體電網(wǎng),，由于電網(wǎng)有6個面一個面進(jìn)入5個出口!

培訓(xùn)目標(biāo)：開發(fā)智力,、拓展思維、提高邏輯能力,、空間幾何能力、提升記憶力,。培養(yǎng)耐心,、增強競爭意識 合作意識 團隊意識領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團隊協(xié)作能力!

14、凝聚與突破——團隊力量!

項目介紹：所有隊員在一根能夠承受一個人重量的繩子,，要求全體隊員把他拉

成一個圓,，然后團隊成員依次在上面走一圈，同時,，制定目標(biāo),，擺動繩圈，共同

完成!體現(xiàn)：眾人劃槳開大船!

培訓(xùn)目標(biāo)：

100%的執(zhí)行力;

團隊間互相協(xié)作;

增強自信和自我控制;

學(xué)習(xí)換位思考,，更好地理解他人;

立團隊內(nèi)部的信任感,，理解信任和承諾的重要性和力量;

決不放棄，直到成功為止,，克服人性的弱點,，為團隊目標(biāo)的實現(xiàn)而努力;

側(cè)重于通過一種最合理的人力資源分配來達(dá)到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。