總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

財務管理部年度的工作總結篇一

1,、各項存款余額223350萬元,，較年初凈增22325萬元，增幅為11.1％,，占市辦分配年計劃21000萬元的106.31％,。

2、不良貸款余額元,，較年初凈下降8974萬元,，不良貸款占比為xx％，較年初凈下降15％,，占市辦分配年計劃13000萬元的69％,。

3、利息收入增幅為2.33％,。貸款收息率為1.52％,，低于市辦分配年計劃1.78個百分點。

4,、綜合費用率為28.67％,，超市辦分配年計劃0.84個百分點。

5,、帳面利潤,。

1、認真測算財務收支計劃,，合理制定經(jīng)營目標

年初,，本著“效益優(yōu)先”的指導思想，在結合我市上年度財務收支的基礎上,，二月份對各社反復進行算帳,，合理設定各項財務指標，編制了,，為各社明確了經(jīng)營方向和責任目標,。

2、深化財務管理,，規(guī)范財務行為,，最大限度增收節(jié)支

根據(jù)上年財務開支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實際情況,，深化“總量控制,，效益優(yōu)先，以收定支,，超額審批,，超限停支，財務公開,，民主理財”的財務管理辦法,，將今年的各項財務指標細化到月,，層層落實，逐月控制考核,，并及時下發(fā)了,，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎。

為了規(guī)范財務開支行為,，及時制定下發(fā)了,，詳細規(guī)范了財務開支的范圍、標準,、審批權限,、程序、違規(guī)的處罰等,，建立健全了財務審批領導小組,，對于大額費用開支實行事前申報，上會研究,，公開競價的管理辦法,。3月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開競價,，每臺較市場價少382元,；5月份，對城西,、城關等社購置打印機,、點鈔機公開競價,，每臺較市場價分別少330元,、200元,；6月份對購置的35組檔案柜公開競價，每組較市場價少60元;8月份對購置的5臺電腦進行競價購買,，每臺較市場價少200元左右,，三項公開競價購買減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,，并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。

減少代辦業(yè)務,，壓縮成本支出,。3月份經(jīng)過充分的調查摸底，對全市181個信用站進行撤消,，對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,，并繳納每站10000元風險保證金；4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查，并逐社,、逐人建立協(xié)儲臺帳，跟蹤監(jiān)督,，降低了經(jīng)營成本,，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,，同時,，也減少了經(jīng)營隱患。

減少非生息資金的占用,，提高資金利用率,。對其它應收款帳戶繼續(xù)實行“先申報，后列支,，誰經(jīng)手,，誰負責清理”的管理原則，聯(lián)社會計科對各信用社,、部其它應收款建立臺帳,，跟蹤督促，限期清理,，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,，清理業(yè)務周轉金41萬元。

3,、加強內控建設,，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。

為了明確內部管理職責,，提高各社坐班主任責任意識,，3月份及時于與社坐班主任簽訂，明確責任目標及考核考評辦法,。

為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證,、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營隱患,，除要求各信用社,、部嚴格執(zhí)行外，還要求堅持每月交叉勾兌制度,。4月份組織對全市農村信用社xx年度領用,、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,，并與勾對人和管理人簽訂責任書,，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證,、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,，進一步消除了經(jīng)營隱患,。

為了做好xx年度會計核算工作，真實,、準確,、完整地反映農村信用社的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，3月份及時制定下發(fā)了,，即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核,。會計決算工作質量實行百分制，具體考核內容為：報表質量35分,，各項提留30分,，會計資料15分，報表印章10分,，上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發(fā)會計工作質量考核工資,，對于得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元,、20元,，后三名分別罰主辦會計50元、30元,、20元,，每季度對各社會計工作質量情況通報一次。確保xx年會計核算的真實性和合規(guī)性,，促進全市信用社經(jīng)營管理和會計核算工作更上一個臺階,。

5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領導小組,，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學習,、自查階段,；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；第三階段：7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定,、考核階段,；第四階段：8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場會，各社針對自己的不足繼續(xù)整改,、完善,，迎接市辦驗收?；顒訉嵭邪俜种瓶己?，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元,、600元,；得分在80分以下的后三名，分別罰800元,、600元,、400元，并全市通報批評,，限期整改。

財務管理部年度的工作總結篇二

總體來說20xx年的需要做的事情很多,，做好的不多,。xx年上半年主要的工作中心在酒業(yè)，除一些具體的工作外,，整體工作主要分如下幾個階段：

1,、一季度，協(xié)助財務經(jīng)理做好上年度財務決算及年度會議數(shù)據(jù)提供工作,，由于總部財務還沒有形成規(guī)模,，貿易公司和酒業(yè)全部在蛟河核算，內勤不熟悉業(yè)務,，xx系統(tǒng)的不成熟的應用,，給賬務處理上帶來一定的難度，(賬面資產不實,、漏單,、重單)問題出現(xiàn)之后與內勤做過多次的對賬調整。

2,、20xx年第二季度,，進行清產核資工作，李總在這之前要求過我們進行清產核資,，但當時由于人手不夠,，經(jīng)驗不足，缺乏完成工作的信心,，始終沒有進行此項工作,，20xx年4月，由于看到了清產核資的重要性和必要性及李總的高度重視,，在召集了蛟河基地各部門的主要負責人員,，請來了長春會計事務所的孟總對清產核資進行指導，對存貨,、固定資產,、各家往來科目(包括直營的一些資產)進行了盤點、清查，憑證,、賬務,、報表等調整，7,、8月份的時候算是走上了正軌,，可以說財務的人員都努力去做，加班加點,，但是由于財務的人員流動性很大,，個人經(jīng)驗不足，工作過程中的失誤,，時間的不充足,，有很多問題當時沒來得及解決，造成后來連續(xù)性的賬務處理出現(xiàn)的很多的問題以及漏洞,、導致清產核資后續(xù)的賬務無法繼續(xù)進行,，我應該承擔責任。但在這個期間領導給予了極大的鼓舞和理解,。在此用心的對領導說一聲謝謝,。

3、協(xié)助領導進行稅收籌劃及銀行等各部門報表及相關外圍協(xié)調工作,。

4,、由于各方面的資金的注入，20xx的公司有了一個銷售高峰,，市場有了顯著的擴張,，各個縣市地區(qū)都有了經(jīng)銷商，市場經(jīng)濟調節(jié)下,，我們的銷售隊伍逐漸增加,，對總部內勤財務的要求也提高了，在票據(jù)傳遞,、與經(jīng)銷商溝通上明顯表現(xiàn)出不便,，加之賬務上的調整等各種因素，因此財務也根據(jù)這一現(xiàn)象決定將貿易公司財務核算移至長春總部,，擴大長春財務,，當時都是新近的人員，對業(yè)務還不熟悉,，所以領導決定將我在20xx年8月-20xx年1月期間輔助這面工作,。工作期間主要負責審核整理前期票據(jù)，東北區(qū)票據(jù)的審核及制單,、總部,、礦泉水部,、專賣店、各直營公司費用的審核及制單,、及各直營的對賬工作,、(深圳直營的對賬工作)、20xx年1月中旬回基地做主管工作,。

經(jīng)過20xx年的工作,，我覺得我是在痛苦和歡笑中成長過來的，如領導所說,，我在26歲的時候經(jīng)歷了別的孩子沒有經(jīng)歷過了,，對于我來說是一份歷練。也是由于這一年我發(fā)現(xiàn)自己老了(開玩笑的)正題：總結一下自身：

1,、業(yè)務水平有待提高,。這里我不強調工作經(jīng)驗了，我要是40的時候經(jīng)驗就足了,，還是在理論水平上沒有到位。有一些國家稅收政策,、法規(guī)沒有及時的掌握,。

2、工作中出現(xiàn)"死角",，意思是心不夠細,。很多遺留問題沒有及時解決。

3,、在做好自己業(yè)務工作之余,，沒有加強蛟河財務團隊的提升。由于財務人員流動性大,，工作崗位的調整,，業(yè)務和公司理念、文化沒有完全理解,、消化,，每個人都處在一個極其不成熟的階段，所以我們需要不斷的充實自己,。

4,、盡力去做，卻做不帶盡善盡美,。還是工作的方式方法的問題,，走了很多彎路最后沒有達到預定的效果。

5,、對于領導交代的工作沒有出色的完成,。

1,、逐漸規(guī)范了庫存材料的核算管理。

包括原材料和庫存商品,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。在這方面我們正在計劃進行,，先對財務內部的賬目進行核實,，核對庫房存貨帳建立了材料領用制度，在對庫房進行盤點,，產成品要求每月盤點,，這方面已經(jīng)實行了2個月，起到了一定的控制作用,，原材料庫做不到每月盤點,，畢竟實物多人力少，定每3個月盤點一次,，每月對一次帳,，即使處理、規(guī)避問題,。只有在初始的環(huán)節(jié)掌握好,。

2、在原來的基礎上細劃成本費用的管理,，由于各種原材料價格增長,，導致現(xiàn)在的成本不實，下階段工作要明確新年度變動的成本,，以保證銷售及生產預算的合理性,。加強了費用的項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目,，真實反映當期的成本,。為以后各部門的績效管理提供參考依據(jù)。

3,、提高精細華管理,。認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類。

財務管理部年度的工作總結篇三

財務資產管理處組織召開了全院各個系（部,、處,、室,、中心）一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，方勇同志作了動員,，學院資產清查工作正式開始,。

資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望,。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段,，按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理,。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作,。

根據(jù)學院xx年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產（主要是儀器設備類和家具類固定資產）的清查內容,、清查方式,、工作流程、時間安排等,，并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整,。

按照財務資產管理處下發(fā)的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查,，多數(shù)部門已和資產科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步,。

從部門來看,，截止到5月8日，圖書館,、人事處,、科研中心、研究生辦,、紀委辦,、學工部、采購中心,、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作,；已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門；沒有完成對帳和進行的提交有9個部門,；沒有對帳和清查的有1個部門,。

從總金額及數(shù)量來看，截止到xx年5月8日,，學院除房屋,、土地及圖書和部分辦公家具外,，其余總固定資產共約7400萬元,、約1.7萬臺（件）,；截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺（件）,。還有有約5200萬元,、近1.1萬臺（件）的資產沒有清查完，進行不到一半,。

資產清查的前半程工作量比較大,，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳,，是一循序漸進的過程,。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數(shù)部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷,，造成不能及時提交,，影響了學院資產清查工作整體進度；有些部門工作不夠細致,，提交后審核不能通過,，反復多次導致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,，提請各部門領導重視資產清查工作,，加快清查、對帳和提交審核進度,，保證在5月22日前完成第一階段的工作,。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情,，一鼓作氣,，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建,，以評促改,，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎,。

財務管理部年度的工作總結篇四

回顧過去的一年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調度，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在xx月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達xx萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務部全年審核原始單據(jù)xx張，處理會計憑證xx張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關于財產管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內部管理制度,，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在x—x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸,，全年累計完成投資xx億元,，償還到期貸xx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產開發(fā)貸xx萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸報告,，與銀行人員商談貸工作，多次接待銀行各級領導的'視察,，在完成貸工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使我們對貸工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識,。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售：xx個,、住房銷售xx個,，成交率xx%，成交額xx萬元,，實收房款xx萬元，尚有未收房款xx萬元,，資金回收率為xx%,；預定門店xx套，收取定金xx萬元,。出租自有門店xx套,，收取定金xx萬元，出租率xx%,。在這xx個月中,，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸xx萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史,。一年中，財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是xx年財務管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。