總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇一

一,、領導重視，機構(gòu)、制度健全

我局把信訪工作納入到單位工作目標之中,，成立了信訪工作領導小組,，徐潤金局長任組長，張文新副局長任副組長,，各單位主要負責人為成員,，層層落實信訪責任，明確分工責任到人,。在抓好文化廣播電視工作的同時經(jīng)常聽取信訪工作匯報,，研究商討解決信訪方面的問題，特別結(jié)合本系統(tǒng)干部職工思想動態(tài),，注重抓好政治思想教育，使干部職工在工作中牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,、利益觀,，確保了全系統(tǒng)干部職工隊伍穩(wěn)定,。

二、宣傳到位,，職工隊伍穩(wěn)定

1,、我局于1月26日召開信訪工作專題會議，參加會議的有局屬單位主要負責人,，局機關(guān)全體干部會議，會上組織學習和傳達上級有關(guān)文件及會議精神,。會議要求，各單位要高度重視信訪工作,，要看到這些突出信訪問題的存在對維護職工隊伍穩(wěn)定,，構(gòu)建社會主義和諧社會的危害和影響，切實把這些突出問題處理好,，解決好,。會議強調(diào)，各單位要對本單位干部職工思想進行一次全面排查,，真正把突出信訪問題轉(zhuǎn)化工作落到實處，嚴格落實“五包”措施(包情況掌握,、包解決困難,、包教育轉(zhuǎn)化,、包穩(wěn)控管理,、包依法處理),，扎實做好每一個干部職工思想工作,，同時,，要求要將會議貫穿到每個職工之中，通過廣泛的宣傳教育,，為信訪工作營造了良好的氛圍,。

2、在抓好各項工作的同時,，要求各級領導從思想上,、行動上多關(guān)心職工生活，確保職工隊伍的穩(wěn)定,，對各單位存在不穩(wěn)定因素,、信訪苗頭或帶全局性問題,，要及時排查，及時解決,，把信訪問題化解在基層,，解決在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)來訪者提出的問題作出答復,，能解決的給予解決或協(xié)調(diào)解決,。無法解決的采取做好耐心細致的思想教育工作,，爭取他們的理解與支持，做好了使來訪者滿意,，消除了上訪因素。目前,，全系統(tǒng)職工隊伍穩(wěn)定，安心工作,，職工無上縣級以上事件的發(fā)生。

三,、健全措施,，狠抓落實,，確保集中整治和專項行動順利進行

1,、認真貫徹落實領導干部集中“下訪月”措施,。我局將領導干部集中下訪工作擺在重要議事日程,，及時召開局務會,，認真分析研究全系統(tǒng)信訪情況，對信訪工作統(tǒng)一部署安排,，使領導干部進一步明確包案責任,，確保下訪工作到位，具體劃分了集中下訪的單位,，形成了主要領導親自抓，分關(guān)領導組織協(xié)調(diào),，其他領導各負其責,，辦公室組織實施，負責掌握反饋情況的格局,。

2、落實責任,。各單位主要領導人是這次集中整治和專項行動工作負責人,，要負責對本單位職工思想動態(tài)全面的了解和掌握,，要堅持每月二次以上不穩(wěn)定因素的排查,，并上報局信訪工作領導小組,，做到不放過一個問題，不留一個“死角”,，將一切隱患及時消滅在萌芽之中,。

3、認真檢查,。我局組織有關(guān)人員到各單位檢查,，主要采取了現(xiàn)場聽、查,、看,、訪的方式，逐一排查信訪隱患問題,，逐一檢查信訪維穩(wěn)制度落實情況，真正做到心里有數(shù),。

4,、突出重點解決問題認真高效,。針對邱西平等人“要求已改制職工返聘再就業(yè)或予以辦理相關(guān)證件”的問題，我局信訪工作小組積極開展思想穩(wěn)定工作,，并多次與市人勞局聯(lián)系處理相關(guān)工作,。經(jīng)多方努力，使信訪人員在始終保持穩(wěn)定情緒,，沒有發(fā)生任何影響不好的事件發(fā)生。

四,、堅持學習，不斷加強管理,，使集中整治和專項行動開展順利

加強政策，法規(guī)學習,，是我局從來未忽略的一項工作,，從局機關(guān)到各文化單位一直堅持學習制度，通過學習,，使干部職工牢固樹立正確的世界觀,，人生觀、價值觀,、地位觀,、利益觀,，提高干部職工遵紀守法，依法辦事的意識,，確保了全系統(tǒng)的各方面穩(wěn)定的局面，確保了集中整治和專項行動順利開展

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇二

在縣委,、縣政府正確領導和縣信訪局的大力指導下,，我局高度重視信訪工作,，認真落實科學發(fā)展觀，努力營造和諧穩(wěn)定的氛圍,，為平安興國的建設貢獻力量,。

(一)規(guī)范管理，建立和完善領導機構(gòu)和各項工作機制,。

為了加強信訪工作的組織領導,，20xx年初我局專門成立了局社會治安(信訪工作)工作領導小組,，由主要領導任組長,，局機關(guān)相關(guān)職能科室和各播出機構(gòu)主要負責同志為成員，領導小組下設辦公室,，具體工作由局辦公室及稽查大隊承擔,，局辦公室主任兼任辦公室主任,。同時，我局下屬各部門還分別成立了相應的領導機構(gòu),，在全系統(tǒng)內(nèi)公布成員的聯(lián)系電話,，并規(guī)定成員的手機必須24小時開機，確保聯(lián)系暢通,，指揮有力。局機關(guān)設立專門的值班電話,，特別是在節(jié)假日和重大活動期間,，嚴格實行局領導和值班人員共同坐班，認真做好交接班和信息上報工作,，有力地保證了廣播電視信訪工作的開展,。

為了使信訪工作做到有章可循,，我局還先后制定和完善了縣文廣局紀檢監(jiān)察信訪崗位責任制度、來信處理登記制度,、來訪接待制度,、信訪案件查報辦結(jié)制度等制度，并及時下發(fā)到局機關(guān)相關(guān)科室和各播出機構(gòu),，明確了局各部門的工作職責和任務，同時要求各播出部門根據(jù)自身工作特點和任務進一步細化工作職責,，分別制訂本單位的管理制度和預案,。此外，我局還將信訪工作納入到年度考核目標之中,，從而使信訪工作形成了制度化和規(guī)范化,。

(二)不定期召開會議,，認真貫徹落實各項法規(guī)政策,。

根據(jù)縣委、縣政府和縣信訪局各項會議精神,，我局高度重視，不定期召開由局社會穩(wěn)定(綜合治理)工作領導小組成員參加的專題會議,，學習貫徹各級會議精神和相關(guān)政策法規(guī),，并結(jié)合文化和廣播電影電視工作實際,，對信訪工作進行研究,、部署和動員，要求各級播出部門提高認識,，增強責任感,，要把信訪工作作為各級單位頭等大事來抓，要從過去的臨時性,、突擊性,、階段性工作轉(zhuǎn)為長期性、常規(guī)性,、基礎性的政治任務,，從組織上、機制上,、制度上,、管理上、隊伍上不斷強化工作力度,，重點加強信訪處理能力建設,，建立健全保障體系，形成主要領導負總責,，分管領導具體抓,，上下聯(lián)動，全員關(guān)注的工作新格局,。

(三)立足本職,，結(jié)合實際,，狠抓落實。

一是一年來積極配合縣委縣政府各項中心工作,，充分利用文化影視各媒體開展宣傳工作,。除在《興國新聞》中播發(fā)有關(guān)我縣維護社會穩(wěn)定，建立平安興國,，營造和諧環(huán)境的新聞稿件外,，同時在“今日興國”報相關(guān)欄目中注重安排這方面的內(nèi)容。

二是作為縣綜治工作領導小組成員,，積極參加縣綜治工作領導小組組織的各項活動,，按照部署積極開展工作，加強排查系統(tǒng)內(nèi)部的各項不穩(wěn)定因素,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時消除，做到防患于未然,。例如原農(nóng)村電影放映員反映關(guān)于解決老有所養(yǎng)的問題,，這批人在電影事業(yè)劃轉(zhuǎn)廣電局之前就多次到省市上訪，我局高度重視此項工作,，認真開展了溝通了解和幫扶工作,，讓他們感受到黨和政府的關(guān)心，并表示不會上訪,。由于工作得力,，一年來，我局從未發(fā)生大的信訪活動,。

三是建立信息通報制度,，要求局屬各部門要加強情報信息工作，注意平時多渠道收集情報信息,，一旦發(fā)現(xiàn)文廣內(nèi)部職工或家屬有矛盾糾紛或有不穩(wěn)定因素的苗頭及時報告,，及時化解。

二,、下步工作打算

(一)加強學習,，提高認識。

信訪無小事,，它既關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定,、國家的安全，也關(guān)系到廣播電視喉舌輿論的正確引導,、陣地作用的發(fā)揮,。因此我局將始終把加強學習、統(tǒng)一思想、提高認識當作一項重要的工作議程常抓不懈,。不僅做到領導干部認識到位,，文廣系統(tǒng)職工也要認識到位，增強全體廣電干部職工的使命感和責任感,，提高安全防范意識,。

(二)加強宣傳，營造氛圍,。

在提高自身認識的基礎上,，我們將充分利用新聞媒體的優(yōu)勢，加大對信訪等工作的宣傳力度,，營造和諧穩(wěn)定的輿論氛圍,，為全面貫徹落實科實發(fā)展觀，大力構(gòu)建和諧興國,、平安興國提供強有力的輿論支持,。

(三)嚴格管理，加強督查,。

我們將繼續(xù)不斷加強不穩(wěn)定因素的督查力度,，特別是在重大活動、重大節(jié)目和重要時段,，要制定和完善各項防范措施,，進行周密部署，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理并上報。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇三

今年以來,，我局進一步重視信訪工作,，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，及時化解各種矛盾,，為群眾排憂解難,，促進文廣新系統(tǒng)的穩(wěn)定等方面發(fā)揮了較好作用。現(xiàn)將我局20xx年信訪工作總結(jié)如下：

一,、加強領導,，保證信訪工作有序進行

信訪工作是我們了解民意，反映民情,，凝聚民心的一項重要工作,，也是和群眾溝通的一個途徑。為了把這項工作抓緊,、抓好,，局黨組高度重視，由主要領導全面抓，分管領導負責具體工作,，對于重要的信訪案件,，主要領導親自批示和接待，分管領導具體聯(lián)系落實,，相關(guān)科室負責承辦,。為了進一步完善信訪工作機制，規(guī)范群眾來訪接待工作,，提高接待水平和效率,，我局還制定了20字的《工作接待守則》，對群眾來信,、來電,、來訪、網(wǎng)上回復等辦理工作程序和接待工作要求等方面作了詳細規(guī)定,，確保來訪的群眾高興的來,，滿意的走。今年7月,，我局還結(jié)合工作重新制定了單位工作制度,，對信訪工作進一步細化。

二,、注重實效,，努力提高信訪工作效率

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是體察民情,、聽取民意的最直接的窗口,，我們工作的好壞直接與人民群眾利益息息相關(guān)。我局信訪工作,，面對的主要是有關(guān)文化部門人員和反映文化工作方面的信訪,，有的是文化部門的一些下崗人員，有的是一些不能按時拿到生活費的離退休人員,，是最需要受到保護的弱勢群體,，這就決定了我們的工作既要“細”又要“實”，既要了解弄清上訪事件的基本情況,，做到事實清楚,、法理明確，又要對上訪群眾“說清楚”,，讓他們明確相關(guān)的道理和政策依據(jù),。對于上訪群眾 “不打官腔，不繞彎子,，不踢皮球”,，凡是反映的問題,，在我們工作范圍之內(nèi)的，根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認真核實,，能當面答復的問題,，當面解決;對比較復雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的，我們都會及時向分管領導匯報,，并提出解決問題的意見和建議,，以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理，不屬于我們工作范圍內(nèi)的,，告知上訪者應該到哪里尋求幫助,。

今年以來，我局共接待和接收信訪事件6起,，其中,，接待來訪5起，接收上級轉(zhuǎn)辦信件1起,，收到網(wǎng)上“部門信箱”(6件),、“百姓暢言”(39件)欄目和轉(zhuǎn)辦函1件，共受理信件46件,，都在規(guī)定的工作日內(nèi)及時答復和反饋,，回復率達100%。從信訪反映內(nèi)容看,，主要集中在未成年人上網(wǎng),、要求解決工資問題等。今年7月,，全省文化體制改革工作全面啟動,，為確保局屬三個事業(yè)單位順利轉(zhuǎn)企改制，局主要負責人多次赴三個改制單位,，召開多個座談會,，深入了解情況，與職工面對面交流,，達成了一致意見，取得了成效,。針對群眾反映的未成年人上網(wǎng)問題,，局黨組高度重視，采取由黨組成員帶隊不定期對網(wǎng)吧檢查和明查暗訪等措施,，進一步加大對文化市場整治力度,，僅暑假期間，全市出動文化市場執(zhí)法人員5100余人次,，檢查網(wǎng)吧,、歌舞等經(jīng)營場所3700余家次,，取締無證照黑游戲室26家、黑網(wǎng)吧8家,，查繳各類非法音像制品,、圖書出版物共計1034盤(冊);受理舉報案件28起，立案查處22起,，處罰金額達7萬余元,。

三、通過各種形式,，加大對信訪工作的宣傳

為了加強對廣大群眾的信訪宣傳教育,，增強群眾依法上訪的自覺性，使他們看到自己權(quán)利的同時,，也要明確自己的義務,。我們深入基層了解情況，開展文化調(diào)研活動,，同時利用平時會議,、送戲下鄉(xiāng)等文化活動宣傳《信訪條例》和有關(guān)文化方面的政策法規(guī)，正確引導廣大群眾如何行使民主權(quán)利,，履行義務,，依法辦事，依法維護自己合法權(quán)益,，進一步規(guī)范了群眾的信訪行為;同時宣傳了我局職能和增加了信訪工作透明度,。切實把信訪工作當成事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈,。盡可能地把問題解決在基層,，盡量避免越級上訪。

我局的信訪工作取得了一些的成績,，但是,，離上級的要求還有一定差距，在今后的工作中,，我們將繼續(xù)堅持不懈的落實好各項信訪政策,，進一步做好信訪工作。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇四

201x年,，我局的信訪工作在信訪辦的指導下,，為切實維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，牢記全心全意為人民服務的宗旨,，規(guī)范信訪秩序,、加大督查力度、解決合理訴求,，堅持依法辦事與按政策辦事相結(jié)合,，實事求是與寬嚴相濟相結(jié)合,，解決實際問題與解決思想問題相結(jié)合，集中整治與建立長效機制相結(jié)合,，力爭在較短的時間內(nèi),，切實解決信訪人合理訴求的信訪事項，推動了信訪工作的進一步開展,。

一,、組織領導

1、按照市委,、市政府的要求,，我局信訪工作在市信訪領導小組的領導下進行，局成立了由局長任組長,，副局長,、紀檢組長任副組長，各科室負責人為成員的信訪工作領導小組,。按照“屬地管理”和“誰主管,，誰負責"的原則，抓好組織領導,、工作人員,、工作經(jīng)費、依法依政策辦事,、政策法制教育,、依法處置“六個落實”，確保集中整治工作順利進行,，取得實效,。

2、搞好分工負責,，加強協(xié)調(diào)配合,。局領導小組切實做好這次集中整治活動的綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。強化對上訪處理問題的責任落實,，真正做到分工負責,。

3、加強對信訪工作的領導,，主要領導負總責,，專班人員具體抓，認真學習貫徹《信訪條例》,，切實把集中整治活動的各項工作任務和措施落到實處。

二,、主要工作

按照“人要回去,、事要解決”和“案結(jié)事了”的總體要求,，做到一級抓一級、層層有人抓,、事事有人管,、件件有結(jié)論，確保將進京上訪人員及時接回處理,、穩(wěn)控在當?shù)?。對于涉法涉訴進京赴省非正常上訪人員，按要求履行工作職能,，逐人逐件由領導包案,，成立工作專班，依法按政策處理,。今年主要抓以下幾項工作：

一是按照市統(tǒng)一安排,，對三八八廠江南工業(yè)園“四包”責任單位進行落實，市審計局局長李中標于3月2日主持召開專題辦公會,，對開展這項工作進行安排部署,。確定局成立三人工作專班，按市要求迅速到位開展工作,。3月3日,，由局總審計師黃金成帶領專班人員楊明金、劉昌濤先后到鎮(zhèn),、村了解情況,，接洽溝通，并到“四包”對象戶開展工作,。根據(jù)對象戶反映,，該戶從事苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營，為響應鎮(zhèn)的要求,，請人對花木進行了遷移,。在落實補償時，對一畝左右的花木遷移的人工費未進行補償;同時,，對苗圃棚架的補償標準偏低,、對用于插花木樹苗的砂未補償有異議。局工作專班在對農(nóng)戶宣傳政策的基礎上,，對其反映的問題開展了以下工作(1),、對其0.23畝經(jīng)營地未補償問題，向有關(guān)單位反映核實,，符合政策的,，進行協(xié)調(diào)，給予落實,。(2),、對苗圃的補償問題,，再進一步摸清情況，進行核實,。在此基礎上,，對生產(chǎn)經(jīng)營確有困難的，按政策進行幫扶,，確保農(nóng)戶生產(chǎn)生活平穩(wěn)過渡,。

此外，市審計局還按照市信訪領導小組意見,，召開專題會,，傳達全市處理信訪突出問題及群體性事件工作會議精神，制定工作方案,，成立處理信訪突出問題領導小組及工作專班,，集中研究處理非正常上訪問題，切實將問題解決在當?shù)?，將矛盾化解在基層,，確保不出現(xiàn)因工作不落實赴省進京越級上訪，切實做到組織領導落實,、工作干部落實,、工作職責落實、工作經(jīng)費落實,、責任追究落實,。具體做到以下幾點：

1、建立臺帳,。按照“屬地管理，分級負責”和“誰主管,，誰負責”的原則,，對市信訪領導小組交辦的任務逐人逐案核實情況。

2,、領導包案,。對市領導小組交辦的非正常上訪人員，逐人逐案由局領導包案,，成立工作專班,，落實包掌握情況、包解決問題和困難,，包教育轉(zhuǎn)化,、包穩(wěn)控管理、包依法處理的“五包責任制”。

3,、跟蹤報告,。嚴格執(zhí)行對上訪重點對象動態(tài)信息“零報告”制度，按市委政法委規(guī)定時間及時準確上報,。做到人動我知、我知即報,，一旦發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭,，及時跟蹤調(diào)處，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài),，把矛盾化解在基層,，把人穩(wěn)定在當?shù)兀瑢嵭行旁L工作月報制度,，每月按時向信訪辦報送信訪工作統(tǒng)計報表,。

4、分類處理,。按照市領導小組要求,，配合其他部門，實行分層,、分類集中排查治理突出信訪問題,。

5、法制教育,。組織專班工作人員,，積極配合，參與進行政策法制宣傳和思想教育轉(zhuǎn)化工作,，促使其端正思想,、認識錯誤。針對一些有非正常上訪群眾動向,，片面理解有關(guān)法律,、政策，情緒激烈,、行為偏執(zhí)的情況,，切實加強思想教育工作，教育,、引導他們增強法制觀念,，學法、用法,、守法,，以理性合法的方式表達訴求，自覺維護法律尊嚴和維護社會穩(wěn)定。

6,、聯(lián)合接訪,。針對非正常上訪人員反映涉法涉訴突出問題，依法履行審計在信訪工作中的職能,，對市委,、市政府交辦的信訪事項應作審計調(diào)查的，及時作出審計調(diào)查,。形成處理涉法涉訴信訪問題的工作合力,，切實解決一批老大難案件，真正做到“案結(jié)事了”,。

7,、專人接訪。市局在二樓設立了信訪接待室,，辦公室安排專人負責來信來訪的接待工作,，一旦出現(xiàn)信訪事項，辦公室及時做好首問接訪,，疑難問題及時向局信訪領導小組匯報,，依法做好調(diào)處工作。

8,、立卷歸檔,。對集中整治的每一件信訪案件，建立完整的檔案,，專人專案專檔,，做到事實清楚、證據(jù)確鑿,、材料齊全,、定性準確、程序完備,、處置到位,。

三、今后信訪工作打算

1,、繼續(xù)加強對《信訪條例》的學習,，把學習《信訪條例》列入普法的一項重要內(nèi)容，認真對照條例要求,，逐條檢查,，逐項落實，不折不扣地抓到位,，推動基層信訪工作全面向前發(fā)展,。

2、對信訪活動中的做法和經(jīng)驗要進行認真總結(jié)，并使之轉(zhuǎn)化為制度化,、規(guī)范化的要求,，鞏固和擴大信訪工作成果。

3,、加強信訪業(yè)務工作學習培訓,，提高信訪工作人員處理信訪問題的能力。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇五

信訪是人民群眾依法行使民主權(quán)利維護自身利益的重要形式,，是密切聯(lián)系群眾,、傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦,，幫助群眾排憂解難和實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。今年以來,，我局黨組高度重視信訪工作,，把信訪工作作為轉(zhuǎn)變干部工作作風、促進社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的一件大事來抓,，做到有訪必接,，主動下訪、落實責任,、注重實效,，確保社會穩(wěn)定。

一,、強化責任意識,，不斷提高信訪工作水平

局黨組抱著對司法行政工作高度負責的態(tài)度，以“真情和真心”為工作要求,，以“事要解決”為工作目標,，堅持“急事急辦、特事特辦,、困難的事努力辦,、麻煩的事盡力辦”的原則，認真處理好每一件信訪事項,。同時,，結(jié)合司法行政機關(guān)的性質(zhì)和任務，加強對本系統(tǒng),、本單位可能產(chǎn)生信訪問題的矛盾糾紛進行經(jīng)常性的排查,，摸清底數(shù)，掌握各種矛盾糾紛的基本情況,，把握各種矛盾糾紛的不同特點,，并對排查出的問題分類排隊，增強解決各類信訪問題的針對性和實效性。另外,，認真落實信訪工作領導責任制,。局長是信訪工作的第一責任人。班子成員“一崗雙責”,，負責處理分管工作出現(xiàn)的信訪問題,，確保其信訪工作職能作用的充分發(fā)揮。進一步健全領導信訪接待制度,，對重大信訪案件和矛盾糾紛變?nèi)罕娚显L為領導下訪,、領導約訪，實行現(xiàn)場辦公,、領導包案,，做到就地解決、不留隱患,。今年以來,，局領導下訪25人次，約訪10人次,，解決市領導交辦及信訪局移交的信訪案件10件,。

二、強化服務意識,，充分發(fā)揮司法行政在信訪工作中的職能作用

局黨組充分發(fā)揮人民調(diào)解的職能作用,，努力構(gòu)筑遏止初信初訪、維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”;以司法所為依托,，加強矛盾糾紛排查調(diào)處,，努力把信訪問題解決在基層;同時充分揮市調(diào)處中心作用為信訪分流，今年以來共調(diào)解成功15起信訪案件,。同時,，認真做好法律援助工作努力為政府分憂、為群眾解難,，我局法律援助中心與市電視臺“民生988”欄目聯(lián)動,，不僅采播法律援助系列節(jié)目，而且依托媒體資源,，對那些雖經(jīng)法律援助,，但生活仍然困難的當事人進行深度追蹤報導，促成相關(guān)責任部門履行救助職責,、呼吁社會奉獻愛心,。市法律援助中心還建立相應機制，落實愛心結(jié)對助款行動,，積極為困難群眾撐起生活的風帆,，通過法律援助解決農(nóng)民工集體討薪3批次402人次,。。另外,，我局聯(lián)合相關(guān)職能部門開展法制宣傳活動,，采用圖文說法、現(xiàn)場釋法和寓法于樂等多種方式大力開展《信訪工作條例》,、《治安管理處罰法》和《物權(quán)法》等普法宣傳教育,，不斷提高公民的法律素質(zhì)和法制意識，引導公民懂法,、守法,、護法，依法表達利益訴求,，解決利益矛盾;發(fā)揮法律服務職能,，組織和引導法律服務人員積極參與解決涉法涉訴信訪問題，進一步完善律師參與接訪制度,。

三,、強化源頭意識,，努力從源頭上杜絕信訪案件發(fā)生

局黨組針對法律服務隊伍引起矛盾糾紛和信訪的潛在問題，強化信訪關(guān)口前沿,，重心下移,，超前化解各類潛在的問題和不安定因素，從源頭上杜絕信訪案件發(fā)生,。一是我局始終堅持依法行政,，依法辦事，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。二是在法律服務隊伍中開展警示教育活動,，做到“三個規(guī)范”，即在法律服務隊伍中深入開展政治信念教育,，法制教育和執(zhí)業(yè)道德,、執(zhí)業(yè)紀律教育，以達到規(guī)范法律服務人員與法官的相互關(guān)系,，規(guī)范法律服務單位的內(nèi)部管理,，規(guī)范法律服務人員個人執(zhí)業(yè)行為。三是嚴格律師收費“五個環(huán)節(jié)”,，切實提高執(zhí)業(yè)公信力,。“五個環(huán)節(jié)”：律師收費上墻“公示”環(huán)節(jié),，實行收案前置“告知”環(huán)節(jié),，明確個案合同“簽訂”環(huán)節(jié),，嚴格發(fā)票管理“出具”環(huán)節(jié)，建立案件質(zhì)量“跟蹤”環(huán)節(jié),。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇六

我局信訪工作在縣委,、縣政府和市交通局的領導下，在上級信訪部門的具體指導下,，堅持以精神為統(tǒng)攬,，正確處理改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的關(guān)系,，認真貫徹執(zhí)行黨的十九屆x中全會精神和《信訪條例》，緊緊圍繞交通工作中心,，堅持以人為本,，盡力化解各類矛盾糾紛，切實解決涉及群眾利益的實際問題,，為維護交通隊伍穩(wěn)定,，促進交通事業(yè)科學發(fā)展、加快發(fā)展,、又好又快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境,。

一、加強組織領導,，落實工作責任

(一)深化認識,，加強領導。

我局充分認識作好信訪工作的重要性和必要性,，牢固樹立了大信訪,、大服務的觀念，強化了政治意識,、大局意識和責任意識,。切實加強信訪工作的組織領導，健全了信訪機構(gòu),，配齊配強了信訪工作人員,，落實了專人具體抓，實行了目標管理考核,，使信訪工作真正做到了領導重視,、機構(gòu)健全、措施有力,、責任落實,。

(二)健全機制，落實責任,。

堅持以建立“暢通,、有序,、務實、高效”的信訪工作格局為目標,，健全了信訪工作長效機制,，建立和完善了信訪工作網(wǎng)絡和配套措施，全面推進了交通信訪工作規(guī)范化建設,。

一是嚴格執(zhí)行了“一把手”負總責,，其他領導一崗雙責制度，使信訪工作真正形成了主要領導親自抓,，分管領導全力抓,，其他領導配合抓，信訪人員具體抓,，全局上下一齊抓的工作格局,。

二是堅持了“分級負責，歸口辦理,，誰主管,，誰負責和屬地管理”的原則，將信訪工作責任及任務逐級分解落實到了單位和人頭,，使信訪工作做到了責任到人,、任務到人，層層有人抓,、事事有人管,、件件有著落。

(三)完善制度,，夯實基礎。

堅持把加強信訪基礎建設,，不斷提高信訪工作能力和水平作為首要任務來抓,。按照《信訪條例》的要求，完善了信訪工作“領導包案,、信訪辦理,、案件查辦、結(jié)案回訪,、結(jié)案情況通報,、領導值班、信息報送”等制度,，并結(jié)合我局信訪工作實際,，制定了《xx縣交通局信訪工作考核實施細則》，使信訪工作真正成為了各單位的硬任務,、硬指標,，推動了信訪穩(wěn)定工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展,，也使我局信訪工作制度更趨完善，基礎更加扎實,，任務更加明確,，措施更加有力，全面推進了我局信訪工作制度化,、規(guī)范化建設,，確保了信訪工作的有序開展和各項任務的完成。

二,、突出工作重點,，做好防控工作

(一)開展“四無”活動，強化源頭預防,。

我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,，認真引導群眾依法有序信訪，有效防止和減少了盲目信訪,、越級信訪,。深入開展了信訪“四無”活動，建立和完善了“縱向到底,、橫向到邊,、分兵把守、齊抓共管”的四級信訪網(wǎng)絡,。創(chuàng)新了工作思路,、工作方法和工作內(nèi)容，強化了源頭預防工作,，花真功夫,，下大力氣，努力把工作做深做細,，采取切實有效措施解決信訪的實際困難,，真正把矛盾和問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài),，確保了處理的信訪問題達到了領導滿意,、群眾滿意、自己滿意和減少重訪和息訴,、息訪的目的,。

(二)集中排查調(diào)處，分類化解矛盾,。

以暢通信訪渠道,，化解矛盾糾紛，促進“事要解決”和社會和諧穩(wěn)定為目標,，立足把矛盾糾紛化解在當?shù)?，把信訪群眾吸附在基層,，扎實推進了大接訪活動，形成了對信訪突出問題和矛盾糾紛大排查,、大接訪,、大調(diào)處的工作合力，堅持了局每月對全系統(tǒng)信訪突出問題和矛盾糾紛進行一次集中排查,，全面清理,、重新核查、逐案甄別,、落實領導和人員限期處理消化,。以開展大接訪活動為契機，逐步消化了歷年信訪積案和信訪老戶,，減少了矛盾糾紛存量,。

(三)采取有效措施，做好穩(wěn)控工作,。

我局高度重視做好敏感時期穩(wěn)控工作,，精心安排，周密部署,，采取切實有力措施做好重要會議,、重大活動和重大節(jié)日期間的信訪穩(wěn)定工作。針對縣運管所老職工多次反映扣除退休生活補貼問題,，我局積極與人事局協(xié)調(diào)溝通,，了解國家有關(guān)政策，做好解釋國家有關(guān)政策工作;針對縣運輸公司職工多次反映生活困難,、養(yǎng)老統(tǒng)籌等問題,，我局采取制定解決方案、解釋政策,、協(xié)調(diào)溝通等穩(wěn)控措施,，得到了來訪人員的理解，避免越級上訪,，維護了穩(wěn)定。

三,、搞好信訪工作,，辦好實事惠民

(一)做好初信初訪，積極化解矛盾,。

堅持以高度的政治責任感和使命感,，處理好群眾來信，接待好群眾來訪,。認真執(zhí)行信訪工作首問責任制,，切實做到文明接訪,、熱情服務。對群眾來信來訪中反映的正當要求,，及時給予公正合理的解決，一時解決不了的，做好耐心細致的解釋工作,，使來信來訪者帶著希望而來,，高興滿意而去。對上級交辦的信訪件,，按照規(guī)定及時上報了查復結(jié)果和息訴息訪工作,，有效地化解了各類矛盾糾紛，維護了社會穩(wěn)定,。

(二)加大辦信力度,，提高工作質(zhì)量。

堅持對信訪問題實行分類管理,、分級負責,、歸口辦理的原則。采取經(jīng)濟的,、行政的和法律的手段,，多管齊下認真做好信訪問題的查復工作，真正把信訪工作的出發(fā)點和落腳點放在了實實在在解決群眾實際問題上,，體現(xiàn)在實際效果上,。

截止目前，我局辦理領導批示件12件,、信訪平臺交辦件8件,、12345便民服務臺交辦件10件，接待回復來信來電來訪19件次,。已全部辦結(jié),，結(jié)案率為100%。

一年來,，我局信訪工作取得了一定成績,，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在,，如何有針對性地做好信訪穩(wěn)定防控工作辦法不多,，開拓創(chuàng)新不夠，辦信質(zhì)量有待提高,，信訪信息報送工作有待加強,。

在新的一年里我們有決心和信心發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進,、扎實工作,、開拓創(chuàng)新，使我局信訪工作邁上一個新的臺階,。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇七

2019年在省,、市有關(guān)部門的正確領導下，我局認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，嚴格按照“屬地管理,、誰主管、誰負責”的原則,，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”,、“信訪無小事”的思想，懷著高度的政治責任感和敏銳性,，認真履行職責,，全市教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作不斷加強，為黨的xx大勝利召開營造了良好的校園環(huán)境,，為構(gòu)建“和諧社會”,，打造“平安校園”做出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來全市教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)如下：

一,、2019年信訪情況分析

(一)省,、市信訪工作平臺轉(zhuǎn)來信訪件情況

1.群眾(師生)來信來訪總體情況

2019年，省教育廳,、市信訪局共轉(zhuǎn)來信訪件180件,。其中，涉及縣(市,、區(qū))的 172件,，占總量的95.56%;涉及市直屬學校的8件，占總量的4.44%,。

眾來信來訪反映問題的縣(市,、區(qū))為：吉水縣24件(占13.33%);永新縣23件(占12.78%);泰和縣20件(占11.11%);青原區(qū)18件(占10%);吉安縣15件(占8.33%);遂川縣14件(占7.78%);萬安縣12件(占6.67%);安福縣10件(占5.56%);吉州區(qū),、峽江縣,、新干縣各8件(各占4.44%);永豐縣7件(占3.89%);井岡山市5件(占2.78%)。目前已辦結(jié)173件,，還有7件正在辦理中,，辦結(jié)率96.11%。

從全年信訪總量看,，與往年相比有增加。

. 群眾(師生)來信來訪反映問題情況

年，群眾(師生)來信來訪反映的問題為：辦學管理48件(占26.67%);教育收費42件(占23.33%);教師待遇36件(占20%);師德師風20件(占11.11%);廉政建設,、辦學條件各8件(各占4.44%);招生考試7件(占3.89%);其它問題11件(占6.11%),。

(二)、市政府的網(wǎng)站——市長信箱轉(zhuǎn)來信訪件情況

2019年,，市政府的網(wǎng)站——市長信箱共轉(zhuǎn)來信訪件224件,，目前，已辦結(jié)215件,，還有9件正在辦理中,，辦結(jié)率95.98%。

市長信箱信訪件反映比較集中,、突出的問題有：違規(guī)補課,、師德師風、白鷺洲中學搬遷,、招生就讀(學區(qū)劃分),、中招擇校、教師招聘(選調(diào)),、名師名校長評選等,。

二、2019年所做的主要工作

1.加強領導,，提高認識

育信訪工作面臨的形勢復雜嚴峻,，維護教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的任務繁重艱巨。為此,，我局調(diào)整了信訪維穩(wěn)工作領導小組,，由局長任組長，分管副局長任副組長,，相關(guān)科室負責人參與,，安穩(wěn)辦具體負責。建立和完善了“主要領導負總責,，分管領導具體抓,，相關(guān)領導協(xié)同抓，一級抓一級,，層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪維穩(wěn)工作機制,，把信訪維穩(wěn)工作擺到重要的議事日程。全市教育系統(tǒng)深刻領會,、貫徹落實中央,、教育部和省、市有關(guān)信訪維穩(wěn)工作的決策部署,，緊緊圍繞為黨的xx大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境這一目標,，充分認識信訪維穩(wěn)工作所肩負的重大責任，切實增強政治意識、大局意識,、憂患意識,、責任意識，認真做好信訪維穩(wěn)工作,，切實維護教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,。

2. 領導接訪，強化責任

首先,，我局建立了局領導班子成員信訪接待日制度,，制定了《吉安市教育局2019年領導干部定期公開接待群眾來訪時間安排表》，實行首問責任制,。根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點,，實行局領導班子成員定期公開接訪與科室參與相結(jié)合的信訪接待日制度，保證來訪人員隨訪隨接,，熱情接待,。發(fā)現(xiàn)群眾(師生)上訪及時處理，決不拖延,，對一時難以解決的問題,，也給群眾(師生)一個明確的答復，并認真做好記錄,，然后召開班子會及時分析上訪原因,，落實工作責任，研究解決措施,，力爭限期解決,，避免了矛盾的激化。其次,，進一步明確了主管部門,、各科室館站負責人崗位責任及責任追究。對處置不力,，造成越級上訪的責任人給予責任追究,。第三，專門設立了接訪電話,。如有信訪事件,，值班領導、科室接聽電話后,，如能給予解答的,，對來電反映的問題當場答復和承諾;如不能解答的，告知信訪人處理途徑;需調(diào)查處理的,，歸口辦理,，限期結(jié)案,，回復當事人。

3.拓寬渠道,，源頭預防

以“發(fā)現(xiàn)得早,、化解得了、控制得住,、處理得好”為目標，把信訪維穩(wěn)工作重心前移,，把握好重點,、難點信訪動態(tài)，不斷增強接訪工作的針對性和解決問題的實效性,。同時包片干部堅持每月下基層,、下學校走訪，做到走訪一片,，排查一片,，確保早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控,、早處置,。通過接訪和下訪，確保了全市教育系統(tǒng)矛盾糾紛每件必接,，每件必辦,，每件必結(jié)，把問題解決在初始階段,、化解在始發(fā)地,，確保社會穩(wěn)定。

4.狠抓落實,，化解積案

我局及時轉(zhuǎn)發(fā)了《教育部辦公廳關(guān)于切實做好2019年教育系統(tǒng)信訪工作的通知》,，對全市教育系統(tǒng)的信訪維穩(wěn)工作作了全面的部署。認真落實“一把手”抓信訪維穩(wěn)工作制度,。按照“各司其職,、各負其責、依法治訪,、齊抓共管”的原則,，采取信訪維穩(wěn)工作“月分析、季匯報”,，對由于歷史遺留問題產(chǎn)生的重點上訪戶和以前的易訪戶實行主要領導包案制,，隨時掌握他們的思想動向，做到提前發(fā)現(xiàn)上訪苗頭傾向,，及早管控,，及早化解,。對已摸排和發(fā)生的信訪案件，明確要求領導對所包案件負直接責任,，對所包案件的調(diào)查,、談話、處理和結(jié)案,、審核,、上報嚴格把關(guān)，一抓到底,，直到問題解決,。由我市報送的信訪案例--《吉安市調(diào)查解決中小學亂收費問題》被評為“2019年全國網(wǎng)民留言辦理優(yōu)秀案例”，省長鹿心社,、常務副省長凌成興特作出批示高度贊揚和祝賀,。

5.加強排查，調(diào)處矛盾

一是統(tǒng)一思想,，明確要求,。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署要求,，市教育局及時召開市局直屬單位,、市直學校和吉州、青原兩區(qū)教育局領導,、城區(qū)學校校長會議,，部署對影響穩(wěn)定的重大矛盾糾紛隱患和信訪突出問題開展集中排查調(diào)處工作，統(tǒng)一思想,，明確工作目標,。要求各地各校全面、深入,、細致地排查各類矛盾糾紛隱患和信訪突出問題,，落實調(diào)處化解責任，采取切實有效的措施,，將矛盾糾紛隱患化解在基層,、化解在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性的事件和非正常越級上訪事件,。

二是周密部署,，細致排查。為了做好對影響安全穩(wěn)定的重大矛盾糾紛隱患和信訪突出問題集中排查調(diào)處工作,，市教育局成立了局長劉波濤為組長,、副局長郭繼國為副組長、有關(guān)科室負責人為成員的工作領導小組,。6月11日,，市教育局召開了全市教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)排查調(diào)處工作暨培訓會,。各縣(市、區(qū))教育局分管局長,，安穩(wěn)工作科室主要負責人,，市直屬學校分管校長和學校安穩(wěn)工作處室主要負責人共40余人參加會議。按照工作要求,，市教育局組織了4個排查調(diào)研組,，由市教育局4位局領導帶隊，于6月中下旬深入各縣(市,、區(qū))及學校進行重大矛盾糾紛隱患和信訪突出問題排查調(diào)研,。市政府副巡視員李建國聽取了調(diào)研督查情況匯報。市教育局形成了調(diào)研督查報告分送各位市領導,。

三是落實措施，調(diào)處矛盾,。根據(jù)集中排查出來的隱患和問題,，市教育局進行了全面梳理，落實調(diào)處化解責任,、包案領導,、責任單位及責任人，并制定落實措施,，及時調(diào)處化解矛盾,。針對原民辦、代課老師上訪問題,，7月19日,，市教育局協(xié)同市信訪局前往南昌進行調(diào)處勸返工作，并分別于7月20日,、8月3日,、9月5日、10月29日通過電話或發(fā)傳真等形式與各縣(市,、區(qū))教育局進行溝通,，要求做好上訪群眾的說服穩(wěn)控工作，及時掌握上訪群眾的思想動向,，防止發(fā)生越級上訪,，造成不良影響。如吉安師范退休和在職教工周萱蘭等七人反映的房屋產(chǎn)權(quán)問題,，市教育局劉波濤局長,、郭繼國副局長帶領相關(guān)科室人員及時召集吉安師范領導會議，要求該校及時掌握教師思想動態(tài),，做好解釋工作,，將矛盾隱患化解在萌芽狀態(tài),。按照工作要求，吉安師范學校領導形成了統(tǒng)一的認識,，明確了化解工作責任人與責任部門,，制定了化解工作措施，利用多種渠道,，采用不同方式,，向教師進行解釋，加強溝通,，穩(wěn)定了教師情緒,。再如青原區(qū)富田鎮(zhèn)小學教師朱謀先長期上訪問題，青原區(qū)給了朱老師正式的書面回復,，并告之若不滿意可以實行信訪三級終結(jié),，目前朱老師基本同意不再上訪。

6.落實責任,，工作到位

首先市教育局嚴格落實信訪維穩(wěn)工作責任制,，層層簽訂責任狀。實行了領導接待來訪登記制,，領導接待來訪公示制,，以及干部下訪、領導包案和局機關(guān)重大節(jié)假日值班等工作責任制,。在“五一”,、“九一八”、“中秋,、國慶”,、“xx大”前后等敏感時期，市教育局安排了局領導帶班,，相關(guān)科室主要負責人24小時值班,，并嚴格執(zhí)行零報告制度，有事報事,，無事報平安,。其次是認真辦理信訪、投訴案件,，做到了投訴有記錄,，來訪有接待，一般信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理,，重要信訪事項由班子成員集體研究處理,。第三是抓住重點，跟蹤問效,。我局全力抓好赴省,、進京非正常上訪的預防和處置工作,，切實做好教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定和信訪工作，指定專人負責掌握可能去省,、赴京,、來市非正常上訪人員動向，特別是對有過去省,、赴京,、來市上訪歷史的、揚言要赴省,、進京,、來市非正常上訪人員，采取盯人措施,。針對我市原民辦代課教師人數(shù)較多,，涉及面廣的問題，及時下發(fā)了《關(guān)于配合做好民辦,、代課老師穩(wěn)控工作的緊急通知》,。同時，制定了去省,、赴京、來市勸返工作預案,，力求提高穩(wěn)控,、勸返成功率，防止極端行為發(fā)生,。杜絕了師生赴省,、進京、來市非正常上訪,，切實保證了我市教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,。

三、存在的問題

2019年,，我局信訪工作取得了可喜的成績,，但也存在一些問題：一是原民辦代課教師情況復雜，多次串聯(lián),，集體上訪和越級上訪的苗頭大;二是上訪群眾期望值高,，處理問題難度較大;三是有關(guān)職能部門信訪責任意識有待進一步提高，及時按要求處理信訪問題的職責有待加強,。

四,、2019年工作打算

以黨的“xx大”精神為指導，繼續(xù)落實信訪工作“一把手”負總責,，分管領導具體負責,，一級抓一級,，層層抓落實的信訪工作責任制。具體做好以下幾項工作：

1.強化領導接訪制度,。本著對黨和政府負責,、對人民群眾負責的態(tài)度，繼續(xù)推行局領導班子成員定期公開接訪與科室參與相結(jié)合的信訪接待日制度,，保證來訪人員隨訪隨接,，熱情接待。

2.完善信訪工作機制,。要總結(jié)運用近年來的成功經(jīng)驗,，建立健全在重大活動期間的信訪工作協(xié)調(diào)配合機制。要與信訪部門聯(lián)系溝通,，完善信息共享機制,，不斷提升信訪工作效率和管理水平。

3.完善信訪排查機制,。切實把重大信訪隱患,、重點越級訪對象，特別是多次越級赴省進京,、長期在省在京滯留,、頻繁纏訪鬧訪的老上訪戶，及時排查出來,，建立工作臺賬,，落實責任，加強穩(wěn)控,，堅決防止發(fā)生赴省進京上訪和滋事,。

4.完善社會矛盾調(diào)解機制。進一步加強有關(guān)部門合作,，針對辦學管理,、教育收費、教師待遇,、師德師風,、違規(guī)補課、招生就讀,、教師招聘(選調(diào))等突出問題,，切實做好突出矛盾調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),。

5.努力化解積案,。繼續(xù)深化領導干部接訪包案工作，采取定點接訪、重點約訪和帶案下訪等形式,，切實解決信訪突出問題,，努力化解積案，積極協(xié)助有關(guān)部門做好原民辦代課教師的信訪化解工作

6.完善矛盾糾紛應對機制,。建立健全應急保障隊伍,，制定應急處置預案，保證一旦出現(xiàn)突發(fā)問題,，能快速,、有效地處置各類信訪問題。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇八

我局 年度的信訪維穩(wěn)工作在縣委,、縣政府的正確領導下,，在縣委群眾工作局、縣信訪局,、縣法制辦,、縣綜治辦的指導和幫助下，針對本局工作實際,，我們認真貫徹了“穩(wěn)定壓倒一切”的工作主導思想,，上下齊心，層層抓好目標管理責任制的落實,，采取有效措施,，積極排查、防范,、化解各種矛盾和問題,，確保了本局和聯(lián)系鄉(xiāng)的各項工作順利開展。

(一)一年來,，全局沒有出現(xiàn)刑事案件,、重大責任事故和鄰里糾紛,。全年僅 “市長熱線”轉(zhuǎn)交信訪案件一件,，在短時間內(nèi)得到了妥善解決，確保了局內(nèi)的安全,、穩(wěn)定,，確保了全國“兩會”和“奧運會”期間信訪、穩(wěn)定工作,，確保了“零進京”,、“零赴”目標實現(xiàn)。,。

(二)法制宣傳和教育進一步深入人心,，依法辦事的理念得到了進一步增強。今年在財政財務收支、工程投資,、經(jīng)濟責任等100個項目審計時,，對查出的違紀違規(guī)問題依法做出了處理、處罰,，無一行政復議和行政訴訟案件發(fā)生,。

(三)確保了聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和一方平安。一年來在對所聯(lián)系的鄉(xiāng)排查出矛盾,、糾紛10件,，局領導親自帶隊深入村社調(diào)查，與鄉(xiāng)黨,、政領導共同研究解決辦法,，通過努力化解各種糾紛和矛盾，沒有出現(xiàn)群體上訪事件,。確保了社會穩(wěn)定和一方平安,。

(四)干群關(guān)系得到了進一步密切。我們意識到社會維穩(wěn)工作無小事,，重在抓防范,，關(guān)鍵在基層。為此在局黨組書記的帶領下,，對所聯(lián)系的鄉(xiāng)慰問了10多位老黨員,，發(fā)放慰問金1000多元，得到了干部群眾的好評,。在局經(jīng)費緊缺的情況下,，為村支部活動室建設幫扶20190元建設資金，并聘請高級農(nóng)藝師對該村農(nóng)民進行了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，密切了干群關(guān)系，促進了社會和諧和穩(wěn)定,。

一是嚴格落實領導責任制,，明確工作職責。局黨組書記,、局長同志為全局信訪,、維穩(wěn)、安全工作總負責人,，分管領導局黨組成員同志具體負責信訪,、維穩(wěn)日常工作，其他領導小組成員實行“一崗雙責”,，各股室負責人為各股室信訪,、穩(wěn)定工作第一責任人,。做到了信訪、維穩(wěn),、安全工作常抓不懈形,，形成一級抓一級，層層抓落實的維穩(wěn)信訪工作格局,。

二是落實信訪事項首辦責任制,。我局全面推行信訪事項首辦責任制，嚴格法定程序,，嚴格規(guī)定辦理,，嚴禁作風粗暴、方法簡單,，杜絕矛盾激化,、事態(tài)擴大，切實解決信訪問題,。

三是抓好矛盾糾紛排查,。我局領導充分認識到抓好排查工作，對于化解不穩(wěn)定因素至關(guān)重要,，在矛盾源頭上狠下功夫,，時刻做到在矛盾糾紛的排查方面一抓到底。堅持定期開好矛盾糾紛排查會議,，堅持開展節(jié)假日,、重大政治活動等敏感時期的專項排查調(diào)處活動，堅持開展重點排查,，建立臺賬,。認真做到在思想上決不能存一絲僥幸;工作上決不能有半點疏漏;范圍上決不能留一點死角。

四是切實解決群眾反映的問題,。我局長期重視信訪工作,，對群眾反映的所有問題都認真研究，做到了訴訟合理的問題及時解決,，訴訟無理的及時教育,，行為違法的及時處理，生活困難的及時幫扶,。通過重信重訪,、一訪一辦,、息訟息訪,，及時化解、穩(wěn)控了群眾所反映的問題,。

五是暢通信息渠道,，確保信息掌握到位。在全國“兩會”和“奧運會”期間，按照上級要求,，結(jié)合我局的實際情況,，嚴格值班、報告制度,。實行領導信訪值班制,。從二月二十九日起，我局領導實行每日信訪值班制,，由7名局領導班子成員輪流值班,，每班實行24小時制，隨時掌握信訪信息,。實行信息“日報告”,、“零報告”制度。安排專人準時向信訪局匯報信訪情況,，做到了不遲報,、不漏報。

六是采取不同形式開展法制教育,，主要宣傳《審計法》,、《內(nèi)部審計條例》、《公務員法》,、《治安處罰法》,、《行政處罰法》、《國家賠償法》,、《計劃生育法》,、《保密法》等法律、法規(guī),，使普法教育在我局得到較好地落實,，職工教育面達到了100%，增強依法辦事的法制觀念,。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇九

1.啟動靜脈治療示范病房籌建工作

為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標準,，增強全院護理人員靜脈治療安全意識，加強對靜脈治療的主動評估與管理,，全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務水平,，201#年11月在全院護理單元內(nèi)啟動《靜脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動，“示范病房”按照靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范[ws/t433-20__]為基本評選標準,，目前全院人手一本《規(guī)范》,，鼓勵全員積極參與創(chuàng)建活動。擬201#年10月,，創(chuàng)建小組根據(jù)依照標準對各護理單元的：靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查,、數(shù)據(jù)分析器材種類占比,、護理人員主動靜脈治療理念、運用管理手法進行靜脈治療質(zhì)量提升等進行評比,，最后進行《靜脈治療示范病房》掛牌,。

2.完成全院護理人員《picc穿刺資格》及《中心靜脈維護資格》考核、頒發(fā)證書工作

201#年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會根據(jù)picc置管技術(shù)準入管理規(guī)定對30名護理人員進行了picc置管技術(shù)資質(zhì)審核,，審核形式包括筆試,、現(xiàn)場操作考試，經(jīng)審核后,，共對x28名審核合格的護理人員授予相應picc置管資質(zhì),，對全院護理單元42名護理人員授予picc維護資質(zhì)。保證了全院picc穿刺質(zhì)量及后期維護的同質(zhì)化,。

3.進一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu),，將全院護理單元劃分片區(qū)，由各區(qū)組長進行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進工作

輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評價標準》,，將全院護理單元分為6個片區(qū),，由輸液組核心成員每月對所負責的責任片區(qū)進行靜脈治療質(zhì)量評估及現(xiàn)場整改，數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長,，每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀,，并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導和調(diào)整。

4.發(fā)布市一院《中心靜脈維護操作考核流程》

根據(jù)201#年5月衛(wèi)計委發(fā)布的《靜脈治療護理技術(shù)操作規(guī)范》(ws/t433-20__)制定適合我院的《picc維護(中心靜脈換藥包)操作考核流程》,，為我醫(yī)療集團輸液治療護理建立院級統(tǒng)一標準,。該《標準》出臺后，為保證全院護理單元picc維護有據(jù)可依,，以期實現(xiàn)中心靜脈維護質(zhì)量同質(zhì)化：以《流程》為標準對全院輸液組核心成員進行培訓,，同時靜脈門診全天開放指導，提供見習,。以《流程》為標準舉辦了512理論及操作比賽,。一些列舉措，全面提升了全院中心靜脈維護水平,。

5.學科建設：全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點培養(yǎng)重點科室核心骨干

5.1按照201#年初制定的學習計劃定期對輸液組核心成員培訓,，由核心成員對所在病區(qū)護理單元再次理論培訓。旨在提高全院護理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平,。

5.2組織全院護理人員參加全國網(wǎng)絡直播會議,，會議由意大利醫(yī)學博士mauropittiruti：《中長期輸液管理的前沿和實踐》;北京護理學會秘書長李春燕教授：《中長期輸液管理探索與發(fā)展》;北京大成律師事務所彭吉岳律師：《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護人員權(quán)益》培訓班課程內(nèi)容豐富新穎，涵蓋了201#年靜脈輸液高峰論壇,、ins分享,，picc置管及護理，輸液管維護及相關(guān)問題處理,，靜療學組運作與管理探討,、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務人員法律防護,，導管相關(guān)性血流感染防治新進展,。此次網(wǎng)絡課程的科學性、內(nèi)容的實用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學員的好評,。

5.3重點科室核心骨干強化培訓：先后選拔放療科,、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓,，共對全院腫瘤放化療,、燒傷等科室重點科室人員共11人次進修操作、理論加強培養(yǎng),，提高了重點科室picc穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗,。

5.4選送護士x8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級專科護士學習,。

6.新規(guī)范,、新技術(shù)、新理論引進及普及

各項新技術(shù)引進獲得肯定：201#年市衛(wèi)生局公布了《新生兒picc穿刺技術(shù)》,、《輸液港技術(shù)》,、《改良塞丁格技術(shù)原位置換導管》獲得了新技術(shù)引進獎。

目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應用并推廣：

6.1zim穿刺法：應用超聲進行picc穿刺達到全院picc穿刺90%以上,，穿刺成功率接近100%,，穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院picc超聲穿刺共識，覆蓋率100%,。

6.2心電導聯(lián)定位picc導管末端技術(shù)：通過心電導聯(lián)系統(tǒng)引導picc尖端定位,，減少導管移位率，提高導管末端位置正確率,，目前已在全院護理單元開展了30余例,，準確率100%，將技術(shù)播散到贛榆,、虛構(gòu)等地醫(yī)院,，既不增加患者經(jīng)濟負擔和痛苦，提早鑒定導管末端位置,，又提高了?？撇僮鳌?/p>

6.3新技術(shù)引進推廣基礎上,，進行技術(shù)改進,，申請專利及進行課題立項，同時收集數(shù)據(jù),，撰寫論著進行發(fā)表,，201#-201#共發(fā)表關(guān)于輸液?？普撐?篇，關(guān)于輸液的兩項課題《老年阿爾茲海默癥患者應用輸液港及picc對比研究》,、《應用超聲穿刺picc在上臂區(qū)域的對比研究》全部結(jié)題,，論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專利申報工作《小兒留置針保護套》獲得國家實用新型專利,。

6.4新技術(shù)應用的宣傳報道及健康大講壇開講《輸液組為重度燒傷達95%患者置入picc導管》,、《多學科聯(lián)合為低齡患兒置入picc導管》、《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度,，讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解,。

7.繼續(xù)教育活動

7.13月組織全院護理人員參加一次全國網(wǎng)絡視頻會議《輸液安全會議》。

7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護標準流程》對全院輸液組核心成員進行理論,、操作培訓,。

7.36月針對上半年出現(xiàn)的picc典型個案尤其是導管體內(nèi)斷管進行分析原因，尋找對策,，制定應急預案,。

7.48月舉辦一次市級繼續(xù)教育學習班《安全輸液新進展》學習班，共有100多位來自連云港市各級醫(yī)院的護士長,、護理骨干參加,。

7.512月將舉辦外出學習人員學習心得匯報會議。

8.靜脈治療門診工作開展順利

8.1靜脈治療門診從201#年6月專職人員坐診以來,，現(xiàn)月維護人次330人/月,，較前120人次/月翻了近三倍，會診置管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月,，經(jīng)濟收入也從前12000元/月至現(xiàn)在51000元/月,，門診工作順利開展，維護操作正規(guī),，服務態(tài)度良好,，獲得本地及周邊患者的一致好評。

8.1門診帶教共對x醫(yī)院的5名進修生進行靜脈輸液?？浦R正規(guī)帶教,，使學員順利完成進修任務。我院12個護理單元的16名護理人員來門診進行院內(nèi)進修picc穿刺或中心靜脈導管維護及并發(fā)癥處理,，目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例picc穿刺置管術(shù),，后期運行良好，各病區(qū)維護質(zhì)量同質(zhì)化,。

9.建立picc(連云港市)維護網(wǎng)絡通過各醫(yī)院來我處進修及學習,、舉辦繼續(xù)教育學習班等機會，培訓各兄弟醫(yī)院picc維護操作，現(xiàn)已在x等各地建立picc維護點,，方便picc患者就近維護,。

10.學科會診、技術(shù)幫扶：實現(xiàn)?？谱o理組價值及學科

10.1截止201#年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護理會診邀請,，幫助解決picc置管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題,，同時設立市靜脈治療群,，涵蓋x及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人,，由我院輸液組核心成員在線及時準確解答問題,，借助連云港市護理學會靜脈輸液委員會平臺，極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護理理念,。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇十

20xx年我局信訪工作,，在市、縣領導下,，局黨組重視信訪工作,。一年來緊緊圍繞我局中心工作，認真做好信訪穩(wěn)控工作,，得到了市,、縣信訪部門的大力支持，信訪工作在一年中的每個階段都得到市,、縣指示精神,，為了穩(wěn)定社會秩序，構(gòu)建和諧,，我局信訪工作人員在市,、縣局的正確領導下，全年總共受理各種信訪案件41起,，106人次,，其中政策咨詢21起，66人次,，縣信訪轉(zhuǎn)辦3件,，市局轉(zhuǎn)辦4件。本單位處理8件,，自辦宅基地糾紛4件,，集體訪1件，結(jié)案率達95%,，息訪率達90%,。

通過努力和扎實工作，尤其是在排查期間全局總動員,，以6所一個分局為主,，加大對信訪排查和階段性穩(wěn)控工作力度,，使全年信訪工作取得明顯的成效和階段性成果。

一,、主要領導親自抓,，安排部署工作。

在全年排查和國慶節(jié)布控工作中,，領導高度重視,，朝前指揮，召開全局干部大會,，調(diào)動了全局廣大干部的積極性,，安排一名副局長專門負責階段性信訪工作和突發(fā)案件應急措施，認真對全縣涉地案件進行排查,，特別是國慶期間,，沒有因涉地案件進京去省上訪的情況發(fā)生。

從20xx年2月25日至10月10日我局領導和信訪工作人員,，接待來局咨詢?nèi)藛T200人次,，主要咨詢農(nóng)村土地征占和宅基地審批等一些政策，聽取來訪者提出的問題,，并對他們提出的問題做出解答,。

在階段性信訪活動工作中，我局信訪工作人員認真遵照上級指示精神,，每日堅守在布控一線,，經(jīng)常進行排查，認真做來訪者的思想工作,，給他們講政策,、學文件，使他們能息訪,、罷訪,。

二、主要領導接訪,，暢通信訪渠道,。

20xx年3月份，接到縣信訪辦文件精神,，一把手接訪,，干部下訪的緊急通知和10月14日的電視電話會議的精神后，我局根據(jù)市,、縣的要求,，主要領導做了工作安排，并根據(jù)我局的工作實際，做出大接訪的工作方案,，安排主要領導接訪日,，分管領導和工作人員下訪日。按領導工作安排,，主管副局長和工作人員深入到村,、屯，認真排查信訪有苗頭的地方,，了解人員深入到村,、屯，認真排查信訪有苗頭的地方,，了解情況,，找出問題，認真同信訪人見面,，同他們談心,，聽取他們提出的問題,，并根據(jù)法律,、法規(guī)和文件要求，一件件給予解答,，使信訪人真正認識到,、了解到、體會到黨和政府對信訪人關(guān)心和愛護,，從而達到把矛盾解決在萌芽狀態(tài),。

1、主要領導接訪時間：每周一,。

2,、分管領導和工作人員下訪：每周二、四,、五,。

三、信訪組織建設,。

20xx年,，根據(jù)信訪工作量的增多和各種應急情況突發(fā)，我局建立了系統(tǒng)的信訪工作機制,。規(guī)范信訪專業(yè)化,，建立網(wǎng)絡機構(gòu)，與全縣各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng),，各項信訪制度公開、上墻，增加透明度,，接待設施齊全,，實行了信訪制度(有文件、有措施,、有考核,、有網(wǎng)絡)，有基層信息員(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所長),，檔案規(guī)范,，信訪登記薄和信訪臺帳，資料齊全,，每年會信訪業(yè)務培訓,。

信訪工作制度化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、科學化，堅持月排,、日接待制度,，重大案件報告制度，統(tǒng)計制度,，快捷把握了上訪動向和信息,，為妥善處理信訪案件，提供方便條件,。我局有嚴密的組織機構(gòu),，隨時可以應對各種情況。

四,、認真學習,，抓好新形勢下信訪工作。

一年來的信訪工作,，充分顯示出黨對人民群眾的關(guān)心和愛護,，同時也是對信訪工作人員一個煅煉的過程。我局領導重視信訪工作,，制定了責任追糾制度,，規(guī)范來信、來訪程序,。20xx年信訪工作變化大,，中央、省,、市,、縣信訪電視電話會議和聯(lián)席會議經(jīng)常召開,，尤其是在國慶節(jié)期間和領導大接訪，干部下訪活動中,，更是對信訪干部的一次大的考驗,。

在工作實踐中，我們認識到,，做好信訪工作,，首先要有一顆關(guān)心群眾的心，要有一顆對黨,、對人民,、對社會的責任感，才能充分體現(xiàn)出一個信訪干部,，在實踐中所起的重要作用,。

新形勢下的信訪工作，不但要做好群眾工作,，同時也要掌握各種應急的新措施,，掌握新政策，和土地方面的新法律,、法規(guī),，隨時隨地把學習到東西，運用到工作的實踐中去,。

今年是全面貫徹落實黨的十九大精神的一年,，是繼續(xù)奪取全面建設小康社會,，新勝利的重要一年,，也是信訪工作站在新起點、新高度的一年,。全年的信訪工作在各級領導關(guān)懷下,，雖然取得點了成績，但還要繼續(xù)努力,，把我局信訪工作做的更好,。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇十一

一、加強領導,，健全網(wǎng)絡,，形成大信訪格局

鄉(xiāng)黨委、政府從建立大信訪格局出發(fā),，始終把信訪工作牢牢抓在手上,。一是成立了以黨委書記任組長，黨委副書記,、鄉(xiāng)長,、黨群書記,、紀委書記任副組長，園區(qū),、綜治辦,、信訪辦、司法所,、派出所,、民政辦、審計所,、財政所等部門負責人為成員的信訪工作領導小組,，切實把信訪工作當成事關(guān)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈，列入重要議事日程,。二是完善了一整套工作制度,。為切實做好信訪工作，我們先后建立健全了《領導干部定期接訪制度》,、《重要信訪案件督查制度》,、《信訪案件回訪制度》、《信訪案件調(diào)查研究制度》等,，形成了依法管理信訪工作的格局,。三是健全信訪網(wǎng)絡。鄉(xiāng)黨委政府制定了《關(guān)于建立健全信訪網(wǎng)絡暨落實信訪責任制實施意見》,，與此同時規(guī)范了信訪辦公室,，由一名副科級干部擔任辦公室主任，并為辦公室配備了政治素質(zhì)高,、熱心為群眾辦事的專職信訪人員2名;設立了群眾來信來訪接訪室,，制定了領導接訪制度和公開接訪日制度，各村也成立了信訪調(diào)解小組,。同時,，為強化信訪網(wǎng)絡，在各村的老黨員,、老干部,、老族長中選聘政治責任心強、熱心為群眾辦事的老同志作為村級信訪信息員,，及時反饋民情信息,，從而使全鄉(xiāng)信訪工作形成了級級有組織、層層有人抓,、事事有人管,，縱向到底、橫向到邊的信訪工作格局,。

二,、 釜底抽薪,，正本清源，減少上訪因素

在信訪工作中我們認為,，群眾信訪大部分發(fā)生在基層,，反映的問題絕大多數(shù)可以在基層解決。為此,，一是抓調(diào)研,，時時心系群眾。我們立足鄉(xiāng)情,，深入到村到戶,，開展了廣泛深入的調(diào)查研究，掌握群眾期盼的是什么,，最需要的是什么,。工作中凡出臺的每一項決策 ，都通過自下而上,、自上而下的反復論證,，使群眾由疑惑到理解，由理解到擁護,，由擁護到行動,。二是抓教育，提高干部素質(zhì),。通過培訓等多種形式,，教育干部成為上懂法律政策,，下解村情民意,，具有原則性和靈活性的“信訪員”,。三是抓基層，夯實信訪基礎,。鄉(xiāng)黨委抽調(diào)機關(guān)干部,，由黨政領導帶隊，分赴全鄉(xiāng)76個村對每個支部班子進行全面考察,，選強配硬了村黨支部班子，提高了村班子的戰(zhàn)斗力,、號召力和凝聚力,。四是抓熱點，給群眾一個明白,。針對群眾對村級財務關(guān)注的現(xiàn)狀,，我們強化了村級財務“雙代管”制度，對村內(nèi)各項財務支出,，堅決實行村書記,、 主任兩支筆“會簽制”,、村級紀檢小組監(jiān)督制。從多方位接受群眾監(jiān)督,。五是抓難點,，切實把好事辦在群眾心坎上。峨山鄉(xiāng)群眾素有種植蔬菜的習慣,，年產(chǎn)蕓豆,、辣椒等蔬菜6萬噸，但在蔬菜銷售方面群眾一直到外地市場銷售,，賣菜難問題一直困擾著群眾,，群眾一直反映強烈，我們審時度勢,，先后籌資300余萬元,，分別在左莊、峨山,、蘿藤建設了蔬菜批發(fā)市場,，徹底解決了群眾賣菜難問題，得到了群眾的一致好評,。

三,、超前介入、快速反應,，抓住信訪工作主動權(quán)

群眾反映的問題,，如果不及時妥善處理，容易激化矛盾,，把小事釀成大事,。我們一是全力抓好初信初訪。實踐證明,，初信初訪人員一般要求不高,，容易解決，工作好做,，一次性解決的成功率比較高,。我們在工作中堅持和完善了人民調(diào)解制度，充分發(fā)揮村級信調(diào)組織作用,，堅持“歸口辦理,，分級負責”的原則，鄉(xiāng)信訪辦限期督辦,，收到明顯成效,。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇十二

20xx年，房管局信訪工作在住建局黨委關(guān)心支持下,，在住建局信訪室的具體指導和大力支持下,，認真貫徹落實信訪工作會議精神和信訪工作條例,，以維護穩(wěn)定為目標，緊緊圍繞住建局黨委中心工作,，精心組織,，多管齊下，標本兼治,。

20xx年,，房管局共主辦、會辦33件人大代表建議和政協(xié)委員提案,，見面率,、滿意率100%。接待來信,、來訪共441件(其中信訪41件,、網(wǎng)絡輿情96件、市長信箱98件,、書記郵箱20件,、數(shù)字城管89件、政府熱線“12345”97件),，各類投訴,、咨詢處理率達100%，滿意率為98.5%,。

走進直播室與老百姓進行直接交流,，接聽并及時處理聽眾電話、網(wǎng)上咨詢20余件,，真正做到件件有答復,，事事有回音。收到群眾錦旗2面,，接到感謝電話20多個,，基本做到了當年無積案，及時化解了矛盾,，維護了一方安寧,，促進了房管事業(yè)的發(fā)展和大局的穩(wěn)定，現(xiàn)將20xx年度信訪工作情況總結(jié)如下：

一,、抓領導,，落實信訪工作責任機制

信訪工作是維穩(wěn)的前哨，是經(jīng)濟發(fā)展的基礎,。為此，房管局黨總支從講政治的高度把信訪工作列入了重要議事日程,。在新的時期,，隨著中心城市建設步伐的不斷加快,，城市房屋拆遷量進一步加大，人民群眾各種利益訴求呈出不窮,，信訪工作形勢一度十分嚴峻,。

針對這種情況，房管局及時成立了信訪工作領導小組,，由局主要負責人為組長,，黨政一把手親自過問，常抓在手,，緊盯不放,，對每一個信訪信息、信訪件及時介入,，一抓到底,。領導小組下設辦公室，做到黨政“一把手”負總責,，分管領導具體負責,，有關(guān)科室各司其責，形成上下聯(lián)動,，左右協(xié)調(diào)的信訪工作格局,。

二、抓預警,，落實信訪隱患排查機制

20xx年,，全市商品房開發(fā)(竣工)量規(guī)模空前,，稻河古街區(qū)保護改造,、老小區(qū)整治等一批重點工程項目建設，各種利益沖突時有發(fā)生,，形成許多不穩(wěn)定因素,。對此，我們構(gòu)建了“橫向到邊,、縱向到底”多方位寬領域的信息網(wǎng)絡體系,。

一是加強與城建熱線“12319”的聯(lián)系，利用網(wǎng)絡等渠道,，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭早，掌握信訪信息多的優(yōu)勢,，及時反饋信訪信息;二是以各開發(fā)企業(yè),、征收服務單位、物業(yè)公司為主體，通過了解社情民意,，積極排查所在行業(yè),、所涉及領域的社會熱點、難點問題,，綜合分析,，對有可能引發(fā)的信訪動向，早發(fā)現(xiàn),、早報告,，做好上下溝通，信息互通;三是積極參與行風熱線,、網(wǎng)絡對話等活動,，主動接受群眾的投訴，了解摸排社會不穩(wěn)定因素,，并做好收集梳理,、報告工作，力爭超前化解;四是安排開發(fā)管理科,、房屋征收辦2名同志分別在星期一,、星期五到住建局信訪接待大廳接待信訪。

三,、抓化解,，落實基層矛盾調(diào)處機制。

在建立健全信訪隱患排查機制的同時,，爭取超前做好信訪預案,，把握主動性，變單一處理為綜合治理,。

一是充分發(fā)揮各開發(fā)企業(yè),、拆遷企業(yè)、物業(yè)公司的作用,，特別是加強與社區(qū)居委會的聯(lián)系,，對苗頭性，傾向性的社會現(xiàn)象,，早介入,、早化解，做到對發(fā)生的信訪案件,，積極配合依法解決;

二是健全綜合協(xié)調(diào)機制,。有些信訪問題的解決涉及到多個部門，我們注重協(xié)調(diào),，合理配置部門資源,，明確直接責任人，賦予相關(guān)職權(quán)，限時辦理;

三是落實重大信訪由黨政“一把手”親自過問,，及時處理,，避免引發(fā)越級上訪,。根據(jù)部,、省廳的統(tǒng)一部署，開展“信訪積案化解年“活動,，我局非常重視拆遷信訪積案化解工作,，結(jié)合該活動，對拆遷遺留問題進行了排查,，共排查出拆遷遺留問題28件,，其中信訪積案3件，對排查出的拆遷遺留問題一一建立檔案,，落實到人,，明確辦理時限。目前已化解10件,，6件已達成初步意向,，在春節(jié)前能解決，還有12件正在協(xié)商,。

對信訪積案,，我們采取領導包案制度，包案領導高度重視,，不定期召集拆遷人,、拆遷實施單位以及相關(guān)主管部門的負責人與拆遷戶見面，進一步協(xié)調(diào),，逐個提出解決辦法,，做好安撫、穩(wěn)控情況,。目前3件信訪積案已化解一件,，另兩件已達成解決的初步意向。

四,、抓處理,，妥善處理房屋質(zhì)量問題，切實維護社會穩(wěn)定,。

近年來,，隨著老百姓維權(quán)意識的不斷高漲，以商品房工程質(zhì)量為主的各類投訴不斷增加,。今年,，我局根據(jù)《關(guān)于進一步加強市區(qū)商品房工程質(zhì)量投訴處理工作的通知》，完善商品房工程質(zhì)量投訴處理機制，加強對商品房工程質(zhì)量管理,，牽頭組織實施對商品房工程質(zhì)量投訴的協(xié)調(diào)處理工作,，并建立了我局開發(fā)管理科對質(zhì)量投訴進行受理、質(zhì)監(jiān)站對質(zhì)量問題進行認定,、開發(fā)管理科督促建設單位實施維修的處理流程,。

20xx年，我局參與協(xié)調(diào)處理大規(guī)模群訴群訪事件4件,，答復并解決了“書記信箱”,、“市長熱線”、“熱線”,、“12319城建熱線”等商品房工程質(zhì)量投訴79件,，維護業(yè)主合法權(quán)益，切實做到“民有所呼,、我有所應”,。

五、抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制,。

為使我局的信訪工作依法、有序的開展,，我們先后制定了信訪工作《信訪接待制度》,、《領導接待日制度》、《信訪辦理制度》,、《信訪紀律》,，信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計和信訪隱患排查制度等一系列規(guī)章制度。我局嚴格規(guī)范信訪辦理程序,，無論是書記信箱,、市長信箱，還是“12345”政府熱線,、“12319”城建熱線,、數(shù)字城管來電來訪，每件均經(jīng)領導閱示,，相關(guān)科室,、單位調(diào)查處理，答復意見須分管領導審核后答復群眾,，確保處理和答復質(zhì)量,。同時，定期或不定期召開局信訪領導小組會議,，分析信訪形勢,，部署下步工作,。

另外，我們還實行信訪工作一把手負總責,，推行責,、權(quán)、利相結(jié)合,，將信訪工作作為領導干部任期目標和政績考核的重要內(nèi)容,。對工作完成比較好的給予獎勵，對工作失職或工作不力,，造成較壞影響的給予通報批評,，直至依照有關(guān)規(guī)定追究相應責任，真正實現(xiàn)了“制度管人,，規(guī)范管事”，使我局的信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道邁了一大步。

六,、抓作風,，落實處理問題效率機制。

做好信訪工作,，干部的作風是關(guān)鍵,。

為此，我們切實改變工作作風,，一是變?nèi)罕娚显L為干部“下訪”,，在日常工作中經(jīng)常主動深入拆遷現(xiàn)場，深入住宅小區(qū),，以深厚的感情,，滿腔的熱情，了解百姓疾苦,，傾聽群眾呼聲,。

二是變消極待訪為積極探訪。立足抓早,、抓小,、抓實，經(jīng)常深入信訪重點單位,、重點小區(qū),，開展調(diào)查研究，了解群眾的思想動態(tài),，主動接待群眾的來訪,，努力把矛盾消除在基層和萌芽狀態(tài),。

三是變信訪辦理為信訪服務，把信訪工作與為民辦實事相結(jié)起來,，千方百計解決群眾實際困難和問題,。對來訪群眾，做到耐心聽取申述,，虛心聽取批評,，有效地防止了“一說就吵，一談就崩,，一定就跳”現(xiàn)象的發(fā)生,。對反映的問題，從事實和政策方面進行分析,，做到能解決的及時解決,，暫時不能解決的創(chuàng)造條件盡快解決，不能解決的做好思想疏導工作,，從而切實提高了處理信訪問題的質(zhì)量和效率,。

在小結(jié)信訪工作成績的同時，我們也清醒地意識到,，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，重點工程項目實施和建設步伐的加快，各種深層次的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn),，加之一些問題由于成因復雜,，未能得到及時、有效的處理,，信訪工作仍面臨著非常嚴峻的形勢,。

目前主要存在以下幾方面問題：

一是在新形勢下全局信訪干部的理論與實踐水平有待進一步提高;二是全局信訪工作發(fā)展不平衡，個別科室,、單位仍存在處理信訪問題回避,、推諉和扯皮現(xiàn)象。三是各種規(guī)章制度還有待進一步完善和提高,。

對此,，我們在今后的工作中在以下五個方面狠下功夫，加以解決：

1,、在重視學習上下功夫,。

進一步深入學習貫徹十九大精神，更新觀念,，拓展思路,，抓住重點，改進方法,，開創(chuàng)性地開展信訪工作,，充分發(fā)揮信訪工作“為民作主,，為黨分憂，為社會服務”作用,。

2,、在落實責任上下功夫。

繼續(xù)深化信訪工作“一把手工程”,，真正把信訪工作責任制落到實處,，形成一把手親自抓，分管領導具體抓,，班子成員合力抓,，有關(guān)科室配合抓，條塊聯(lián)手共同抓的工作格局,。

3,、在抓重點上下功夫。

把減少群眾上訪作為信訪工作的一項長期的重要工作來抓,，加強排查信息工作,，對集體上訪和異常信訪苗頭，落實責任及時做好疏導工作,，把矛盾化解在基層，以遏制上訪越訪勢頭,，并將信息及時,、準確地向上級及有關(guān)部門反映，形成上下貫通,、精干高效的信訪信息隊伍和網(wǎng)絡體系,。

4、在轉(zhuǎn)變作風上下功夫,。樹立為民服務的意識,，走群眾路線，注重調(diào)查研究,，放下架子,，撲下身子，為民排憂解難,，為民辦實事辦好事,，堅持“信訪無小事”思想，做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,，亂作為,，無所謂及久拖不決的工作態(tài)度，切實轉(zhuǎn)變工作作風,。

5,、在隊伍建設上下功夫。

定期召開信訪領導小組會議,，交流信息,，分析形勢，同時以會代訓,，使工作人員政策理論水平和業(yè)務水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理問題能力得以加強，建立一支素質(zhì)好,、業(yè)務精,、能力強的信訪工作隊伍。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇十三

教育局堅持以 “以人為本,、以情治訪”為原則,，綜合運用政策、法律,、行政等手段,，采取教育、協(xié)商,、調(diào)解等多種有效方法,，注重身心下移，變上訪為下訪,，依法,、及時、合理地處理人民群眾反映的熱點,、難點問題,，為維護教職員工合法權(quán)益和社會穩(wěn)定做了大量工作。現(xiàn)將教育系統(tǒng)信訪工作開展情況匯報如下：

一,、加強領導,，落實信訪工作責任制

我局領導高度重視信訪工作，將信訪工作列入重要議事日程,，納入工作全局進行重點部署,。教育局成立了信訪工作領導小組，形成了主要領導負總責,，分管領導負直接責任,，其他領導“一崗雙責”，職能科室直接抓,，相關(guān)部門配合抓的密切協(xié)作,、齊抓共管的工作機制,。對重大信訪事項實行領導首問責任制和領導包案制度。

本著“分級負責,、歸口管理”和“誰主管,、誰負責”的原則，信訪問題發(fā)生在哪個地區(qū),，就由哪個地區(qū)處理,，形成了一級抓一級，一級對一級負責,，層層抓落實的信訪工作領導責任體系,。

堅持領導接待群眾來信來訪制度。實行局長,、校長接待日制度,，方便群眾來訪，及時疏導和化解各類矛盾,。設立信訪接待室,、信訪舉報電話、信訪舉報箱和電子郵箱,。教育局領導在下基層檢查工作中,，處理信訪問題和案件。同時,，傾聽群眾意見,，了解群眾意愿，及時為群眾排憂解難,。

今年我們大興調(diào)研之風，調(diào)查研究,，召開座談會,，傾聽基層和群眾的呼聲，減輕學生家長的經(jīng)濟負擔,，依法規(guī)范從政,、從教行為，遵循教育規(guī)律辦事,，增加群眾對教育的滿意度,，減少了群眾來信、來電,、來訪,。通過征求意見和調(diào)查研究，調(diào)整了4項政策,，既減輕了學生的課業(yè)負擔,，也減輕了家長的經(jīng)濟負擔,。

二、建立健全信訪工作規(guī)章制度,，推進信訪工作制度化,、規(guī)范化建設

教育局和學校都建立健全信訪工作規(guī)章制度，確保信訪舉報工作的各個環(huán)節(jié)有章可循,。建立了首問領導負責制,、領導包案制度、崗位責任制,、信訪接待制度,、登記制度、限時辦結(jié)制,、重大事項快速報告制,，建立了社會矛盾和信訪隱患排查檔案，堅持定期和不定期深入學校,、社區(qū)進行明查暗訪,，及時排查不安定因素。教育系統(tǒng)力求從源頭上預防和治理腐敗,，減少引發(fā)投訴的各種因素,。

為此，我們注重加強自身建設：

一是全面推行政務,、校務公開制度;二是建立各種監(jiān)督制度;三是實行教育內(nèi)部審計制度;四是實行基建項目招投標制度,。這些制度的建立和有效實施，對于從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象和減少投訴的發(fā)生都起到了積極的作用,。

三,、加強政策宣傳，提高服務質(zhì)量,，規(guī)范信訪秩序

為了進一步宣傳《教育部辦公廳關(guān)于進一步加強新時期教育信訪工作的幾點意見》等法律法規(guī),，我們通過板報、校報,、電子音像等形式開展了《信訪條例》,、《中共中央、國務院關(guān)于進一步加強新時期信訪工作的意見》等文件的宣傳活動,。同時,，加強教育法律、法規(guī)的學習,，提高信訪員隊伍及干部,、教職員工、學生的法律意識，確保教育系統(tǒng)依法行政,、依法執(zhí)教,、依法開展信訪工作，努力構(gòu)建和諧健康的教育環(huán)境,。

加強政務和校務公開,，從源頭上預防和減少信訪問題。教育局和各級各類學校全面實行政務,、校務公開,。對學區(qū)劃分、教育收費,、招生考試,、評職晉級、評優(yōu)選先,、經(jīng)費使用,、干部任用等熱點、難點,、敏感問題全面公開,。大宗物品實行政府采購，提高資金使用透明度,。

今年,，我局在新聞媒體上公布了4項教育社會服務承諾，公布了主要領導,、分管領導和具體工作人員聯(lián)系,、監(jiān)督電話。

轉(zhuǎn)變干部工作作風,，提高服務質(zhì)量和水平,。進一步完善局機關(guān)各項規(guī)章制度20余項，實行服務首問責任制,，做到熱情周到服務,。積極落實學習型、服務型,、效能型、創(chuàng)新型,、勤廉型“五型”機關(guān)創(chuàng)建,，實行掛牌服務。對來辦事的群眾,、教師,、學生做到主動熱情、語言文明、受理認真,、答疑耐心,、服務周到。減少了信訪問題的發(fā)生,。

四,、加大教育行風建設力度，創(chuàng)造廉政,、和諧的教育環(huán)境,，辦滿意的人民教育

加大教育系統(tǒng)行風建設，提高人民群眾對教育的滿意度：

一是組織保證,。成立了教育系統(tǒng)行風建設暨“公民評政”領導小組;建立了教育局領導聯(lián)系包點學校制度,。

二是制度保證。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強教育系統(tǒng)行風建設的實施意見》,、《關(guān)于在中小學開展“廉政文化進校園”活動的實施方案》等3個文件,。

三是政策保證。及時調(diào)整了不利于行風建設的2項地方政策,。

四是加大檢查力度,。對全市義務教育階段中小學春季開學收費情況進行了檢查。及時處理各類舉報,、信訪案件,。積極創(chuàng)建區(qū)級教育規(guī)范收費示范縣活動。積極打造文明,、健康,、廉潔、和諧的教育環(huán)境

五,、依法按政策辦事,，切實解決教育信訪問題

認真解決群眾合理訴求，做到了“件件有著落,、事實有回音”,。對轉(zhuǎn)來的上訪信件，以及從基層來的上訪信件,，我們按照“屬地管理,、分級負責，誰主管,、誰負責”的原則,，一部分信件轉(zhuǎn)回屬地解決處理，提出我們的參考意見;對重要問題都派專人到問題發(fā)生地,，與當事人和舉報人進行核查,，最后提出處理意見，做到把問題妥善處理在本地區(qū)本單位、解決在基層,，不把矛盾和問題推給上級,。

一年多來，我們接到舉報電話8次,，交辦件13件,，教育廳、省信訪廳轉(zhuǎn)辦3件,，一些信訪者不了解事情的真相,，也不了解當前的政策法規(guī)，憑著主觀的判斷進行信訪,，提出一些不合理要求,。

我們與信訪人員直接對話，講政策,、講規(guī)章制度,、講形勢，進行說服教育,，積極引導,，而不是粗暴的打發(fā)掉，讓信訪者真正了解政策,，心服口服,，滿意而歸。

六,、加大維護穩(wěn)定工作排查力度,，努力化解信訪工作的難點和敏感問題

我局根據(jù)上級維護穩(wěn)定工作的有關(guān)部署，在教育系統(tǒng)內(nèi)及時開展了不穩(wěn)定因素排查化解工作,。從20xx年12月至20xx年7月,，我局共召開了9次涉及穩(wěn)定和安全的局務會議進行工作部署;向各中小學(幼兒園)下發(fā)了共4個涉及穩(wěn)定和安全的文件;共進行了4次綜合或?qū)ｍ棛z查，并將檢查結(jié)果全市通報,。

七,、存在問題和今后努力方向

我們要著重圍繞以下幾個方面抓好落實：

(一)堅持暢通信訪渠道與維護信訪秩序并重，努力建立信訪新秩序,。

(二)堅持創(chuàng)新機制與強化責任并舉,，構(gòu)建信訪工作新格局。

(三)堅持依法辦事與思想教育工作相結(jié)合,，正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾,。

(四)堅持標本兼治，從源頭上預防和減少信訪問題的產(chǎn)生,。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇十四

一、加強領導，認真落實信訪工作責任制

年初以來,，我局把信訪工作擺到重要議事日程,，認真落實了“一把手”負總責、分管領導具體抓,、一級抓一級,、層層抓落實的信訪工作責任制。重大疑難信訪件由主要領導親自調(diào)處,，要信要訪處理意見均由主要領導經(jīng)過審核簽發(fā)后,，以紅頭文件格式呈送區(qū)信訪局。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據(jù)科室答復意見作好匯總整理,，報局辦公室主任把關(guān)后,，由分管領導審核。同時,，我局進一步做好信訪預警機制的完善工作,，認真安排部署做好信訪接待。

二,、加強業(yè)務培訓,，不斷提高信訪工作人員的業(yè)務素質(zhì)

為加強信訪工作人員隊伍建設，提升信訪處理水平,，我局于今年上半年多次安排信訪工作人員參加區(qū)委辦,、區(qū)信訪局組織開展的黨政接訪平臺信訪培訓，不斷增強信訪工作人員的業(yè)務素質(zhì),，提高處理信訪件水平,。同時，局內(nèi)部針對現(xiàn)已運作的信訪信息系統(tǒng),、黨政接訪平臺,、門戶網(wǎng)站、96128政務信息查詢等信訪系統(tǒng),，配備了3名兼職信訪員,、1名兼職網(wǎng)絡信息管理員、1名兼職信息聯(lián)絡員,，提高了工作效能,，確保限時辦結(jié)制等信訪制度落實到位。同時,，我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網(wǎng)上信訪處理的有關(guān)操作,，而且規(guī)定每個系統(tǒng)每天至少登錄兩次，96128信息查詢專線隨時有人接聽,，確保信訪件接收及時,，不漏接,，不誤接。

三,、明確重點,，切實提高信訪工作效率

年初以來，我局把基礎設施建設,、居民違章建筑的違章查處,、城區(qū)房屋拆遷等工作推進中的矛盾處理作為重點，從以下幾方面做好信訪工作：

1,、進一步建立健全信訪制度,。根據(jù)國務院《信訪條例》的規(guī)定，進一步完善了《××區(qū)規(guī)劃局信訪工作制度》,，明確了局信訪領導小組和部門的工作職責,，接待群眾來訪、信訪業(yè)務辦理等有關(guān)規(guī)定,，對信訪員做好信訪接待,、督辦工作進一步明確要求，同時,，明確接待群眾的禮貌用語和忌語,，使我局信訪工作規(guī)范化;

2、進一步排查信訪隱患,。每月二次在局長辦公會議,、局務會議上作好信訪工作交流，由辦公室對信訪件辦理情況進行歸納,、梳理,，及早發(fā)現(xiàn)信訪隱患，會上做好匯報,，各業(yè)務科室共同討論分析,，集中力量進行解決;

3、進一步規(guī)范信訪辦理工作,。我局堅持“要事先辦,、急事急辦、特事特辦”的原則,，辦公室及時做好信訪件分類,、轉(zhuǎn)發(fā)工作，落實相關(guān)業(yè)務科室處理解決,，業(yè)務科室認真做好調(diào)查核實,，辦公室對處理中的信訪件做好跟蹤、督辦工作,，及時提出書面處理意見,，縮短辦理時限,，提高初信初訪一次性處理率，有效地減少了群眾越級上訪和重復訪,。針對信訪件內(nèi)容涉及業(yè)務性較強,、情況較復雜的問題，主要領導,、分管領導邀請信訪人面對面進行交流，了解具體情況,，或深入街道社區(qū),，與相關(guān)負責人協(xié)商解決。

4,、進一步做好溝通協(xié)調(diào)工作,。為進一步做好信訪工作，我局主動與區(qū)信訪局溝通,，積極進行工作協(xié)調(diào),，掌握信訪情況，及時上報信訪工作動態(tài),。同時,，科室之間加強聯(lián)系溝通，交流學習業(yè)務政策,，共同協(xié)調(diào)解決,。

四、完善機制,、堅持依法行政

保持良好的信訪秩序,，關(guān)鍵是要依法按政策辦事。

1,、是依法按政策解決信訪問題,。對法律和政策有明確規(guī)定，有條件能夠解決的,，限期解決到位,，決不留尾巴。對暫不具備解決條件,，需逐步給予解決的,，給群眾解釋說明政策情況，盡快按政策規(guī)定逐步予以解決,。

2,、是依法維護信訪秩序。對行為過激,、無理取鬧,、擾亂信訪秩序的上訪群眾,，及時通知公安機關(guān)介入，采取必要措施,，依法予以處置,，維護了正常的信訪秩序。

3,、是妥善處理涉法涉訴信訪問題,。對涉法涉訴信訪案件，由司法部門給予法律咨詢和法律援助,，引導群眾通過仲裁,、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,，人大,、政法、信訪部門跟蹤督辦,，有效地維護了信訪人的合法權(quán)益,。盡可能使來訪群眾感到滿意。

四,、積極配合,，及時辦理，依法調(diào)處各類信訪案件

一年來,，我局積極主動配合上級有關(guān)部門和區(qū)委,、區(qū)政府、信訪局交辦的各項任務,，做好重要的來信來訪,，及時上報信息。今年無懼共接到來訪,、來信,、來電共93起，其中來信3起,，來電15起,，來訪75批次，來訪來信來電處理率達99.5,。來訪來信來電者均較為滿意,。

五、理論結(jié)合實際,，做好信訪工作

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，努力開創(chuàng)信訪工作新局面。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,，我局嚴格按照區(qū)委,、區(qū)政府學習實踐活動實施方案的要求,，緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路，經(jīng)過學習實踐科學發(fā)展觀活動,，提出了“化解矛盾糾紛,，構(gòu)建和諧社會”的實踐載體。在引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念,、做法,、體制機制的束縛中解放出來，為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙,。

總之,，今年以來，在各級各部門的大力支持 ,，領導的高度重視下，上下齊抓共管,，把信訪問題解決在基層,，信訪工作取得了一定成績。但是在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的形勢下,，新的問題層出不窮,，群眾的法律意識日益提高，許多的問題我們需要不斷去探索和完善,。

下一步我們要做的是：

一,、要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;

二、繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;

三,、繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,，使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。

在今后的工作中我們將進一步加強學習,，提高認識,，把握形勢，主動去化解各類的矛盾,，為維護社會穩(wěn)定,，推動無懼的信訪工作再上一個新臺階而努力奮斗。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇十五

20xx年,，我局認真貫徹落實《信訪條例》,，暢通信訪渠道，加強信訪工作,，著力解決各類信訪問題,，努力為服務科學發(fā)展、維護人民群眾合法權(quán)益和共建和諧稅收營造良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一,、信訪辦理基本情況

（一）辦理情況

我局20xx年全年共受理人民來信,、來訪和來電976件（含重復件）。其中：“涉稅舉報中心”受理776件件,，市長專線轉(zhuǎn)辦177件,，市信訪局、市人大轉(zhuǎn)交辦和群眾直接來信23件,；已辦結(jié)951件,，辦結(jié)率97.44%；稅收立案查處立案95件,；查補總額830.20萬元（稅費524.87萬元,、滯納金76.48元、罰款228.85萬元）,，比上年減少58.78%,。

信訪反映問題主要包括：舉報企業(yè)或個體戶偷逃稅費等不法行為；用人單位未按規(guī)定為員工繳交社保,；不按規(guī)定開具發(fā)票,；哀求幫助解決申報納稅中遇到的問題；對地稅工作提出意見,、建議,；舉報干部廉政問題等。我局高度重視信訪辦理工作,，做到“及時受理,、全程管理、專人負責,、辦結(jié)”,，除有特別情況，對每個信訪問題均按時辦結(jié)并反饋,，絕大多數(shù)信訪人對我局的辦理情況表示滿意,，本年未發(fā)生集體上訪情況。

（二）主要特點

1.社保問題和發(fā)票違章仍是信訪的主要來源,。

舉報中心受理的789件中：未按規(guī)定辦理社保醫(yī)保舉報案件403件,；發(fā)票違章舉報案件為255件；隱瞞收入,、未按規(guī)定申報納稅偷稅漏稅的舉報案件131件,，分別占案件受理數(shù)的51.07%、32.31%,、16.60%,。其中發(fā)票違章問題旅館餐飲業(yè)不按規(guī)定開具發(fā)票或不提供發(fā)票；社保問題主如果舉報所在單位不按規(guī)定為員工參保繳費、本地居民按外地務工人員參保和反映在辦理社程中遇到的困難,。

2.一般性的,、簡易的政策或業(yè)務辦理咨詢占相當比重。

從辦公室受理的情況看,，市長專線轉(zhuǎn)辦件中,，有近三分之一屬于簡樸業(yè)務咨詢；舉報中心全年受理的789件中,，有527件給予當場處理和協(xié)調(diào)解決,，占66.79%。

3.口頭舉報案件較多,，書面舉報的案件較少,。

舉報中心接聽的舉報電話，除去未能進一步提供原始的證據(jù)材料的這部分數(shù)量較大的電話未列入受理數(shù)內(nèi)之外,，對于舉報線索明白,、提供了肯定的證據(jù)材料的舉報案件我市地稅稽查部門均列入受理案件數(shù)。

在受理的789起舉報案件中：來電舉報案件318件占受理數(shù)的40.3%,，來信舉報案件137件占受理數(shù)的17.36%,，來訪舉報案件97件占受理數(shù)的12.29%，網(wǎng)上舉報案件179件占受理數(shù)的22.68%,，外單位轉(zhuǎn)辦31件占3.92%，其他27件占3.42%,。

二,、信訪工作的主要做法

（一）進一步重視信訪工作。

我局分管信訪工作的局領導多次對信訪工作專門作出批示,，對信訪工作提出明確要求,，并經(jīng)常指導參與信訪件的辦理?？偩洲k公廳《關(guān)于做好20cx年全國稅務系統(tǒng)信訪工作的通知》和《關(guān)于進一步做好全國稅務系統(tǒng)信訪工作的緊急通知》下發(fā)后,，我局高度重視，及時將總局辦公廳文件轉(zhuǎn)發(fā)到各基層局,，結(jié)合今年舉辦等重大活動,，提出詳細貫徹落實意見，進一步明確責任,，加強組織領導,，要求各基層局和信訪承辦單位按總局通知要求做好信訪排查、防范等工作,，落實好信訪工作責任制,，確保從源頭上預防和減少信訪問題。

（二）開展信訪排查，加強信訪防范工作,。

5月份,，我局按總局要求，對存量信訪問題逐一清理,，徹底排查,。對存量信訪件中信訪（投訴人）反映比較強烈的，市局辦公室加強督辦,，督促承辦單位妥善,、及時辦理并答復信訪人。

在做好信訪排查,、信訪辦結(jié)工作的同時,，我局將進一步健全完善信訪應急預案，完善安全防護,、監(jiān)視器材等裝備的裝備配備,，做到一旦出現(xiàn)情況趕緊制止，嚴防因涉稅信訪問題引發(fā)極端惡性事件,。

（三）切實維護群眾權(quán)益,，做好信訪人思想工作。

我局日常受理信訪件,，大多是市信訪局“市長專線”轉(zhuǎn)辦的市民投訴信訪件,，反映的問題大都集中在反映用人單位不按規(guī)定為員工繳納社保醫(yī)保和舉報偷漏稅兩大類。

特別是觸及反映用人單位不給員工繳納社保問題的信訪件,，因與信訪人（勞動者）個人權(quán)益直接相關(guān),，信訪人反映普遍比較迫切、強烈,。對此類信訪件,，我局高度重視，把解決民生和弱勢群體反映的涉稅（社保）等切身利益的信訪問題作為信訪工作的重點,，要求承辦單位認真對待,、妥善解決，維護群眾的合法權(quán)益,。

對一時無法解決或不符合政策的,，認真做好信訪人宣傳解釋和思想工作。如在信訪排查中,，有1件為信訪人多次重復反映其個人社保問題的信訪件,，因其反映問題觸及社保政策的確定，需由勞動與社會保障部門先明確政策才能辦理,，我局分管領導為此親自帶領業(yè)務部門和承辦單位的同志多次到市勞動社會保障局進行協(xié)商,，協(xié)調(diào)解決信訪人反映的問題,。

文化局信訪年度工作總結(jié)匯報篇十六

今年以來，我縣認真貫徹落實省,、市關(guān)于做好信訪工作的一系列重要精神,，堅持從改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā),，高度重視和加強信訪工作，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記,、縣長大接訪活動,，及時解決人民群眾反映的各類突出問題，進一步暢通信訪渠道,，規(guī)范信訪秩序,，不斷創(chuàng)新信訪工作機制，建立了暢通,、有序,、務實、高效的信訪工作新秩序,，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,。1——12月份，全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次,，較去年同期的 1258件(人)次下降了10,。其中，來信8件,，較去年同期的10件下降20xx個訪214人次,，較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次，較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80,。去市上訪4批97人次，沒有發(fā)生赴省進京上訪,。辦理省,、市交辦案件4 件，現(xiàn)已辦結(jié)上報,，縣立案件67件,，辦結(jié)65件，結(jié)案率為97,，一般信訪問題的查處率達90以上,，信訪總體形勢明顯好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就全年的信訪工作總結(jié)如下：

開展矛盾糾紛排查化解工作,，是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,，是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作,。我們按照省,、市關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,，堅持以人為本,，積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,，切實解決關(guān)系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神,。4月23 日，全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,，縣委、縣政府高度重視,，及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神，于5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議,，認真學習傳達了全市關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作會議精神，詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作,。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住,、解決得好”的要求，堅持“預防為主,、教育疏導、依法處理,、防止激化”的原則，以排查解決因企業(yè)改制,、征地拆遷,、代課教師、復退軍人,、退耕還林,、城鎮(zhèn)“女子戶”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為,、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,，每季度組織力量進行一次全方位、拉網(wǎng)式排查,，及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事,、重點人和一些苗頭性,、動態(tài)性問題，做到了未訪先知,、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,，對排查出的問題，我們堅持能調(diào)則調(diào),、案結(jié)事了原則,，綜合運用人民調(diào)解,、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段,，堅持“三位一體”,，超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,，妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補償,、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件。

一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領導信訪接待日,，實行分級接待、歸口辦理,。對涉及面較大的案件，在每周一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理,。對確因問題復雜，需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理的,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后，確定為縣級領導信訪預約接待事項,，并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間,、地點,，通知相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加接待,，做到了群眾信訪有人接,、有人管,、有人辦,。對縣級領導接待的信訪事項，以紀要形式下發(fā)落實,，按照大案兩個月辦結(jié),、一般案件一個月辦結(jié)、急案速查速結(jié)的要求,，逐案制定措施,，落實責任，確定專人跟蹤督辦,、協(xié)調(diào)，保證了信訪案件能夠按期辦結(jié)。全年,，縣級領導信訪接待日共接訪群眾87批278人次，受理各類信訪案件87件,，辦結(jié)85件。

二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,，堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,，聽取匯報，分析形勢,，研究解決信訪工作中的突出問題,，協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級訪,、集體訪,、重復訪等重大信訪案件,。今年以來，共召開信訪聯(lián)席會議12次,，協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度,。對中、省,、市交辦案件和縣立重點信訪案件，按照“一個案子,、一名領導,、一個專門班子、一套工作方案,、一抓到底”的要求,，落實包案領導和辦案部門的責任，限期辦結(jié)上報,，做到了信訪案件件件有著落、事事有交待,、案案有結(jié)果,。同時，縣政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,，對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力,、措施不到位,、辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪,、多人事件或造成不良影響的單位，在全縣予以通報批評,，有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中,、省各種重要會議和重大活動較多的實際,，縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時，按照上級部門的要求，在重要會議召開和重大活動舉辦期間,，屆時派信訪主管領導到現(xiàn)場值班，確保信訪工作不出問題,。今年以來,，先后參加了各類會議值班10余次,，圓滿完成了工作任務,。五是建立信訪工作目標責任制,。按照“屬地管理,、分級負責,，誰主管、誰負責”的原則,，全面推行了信訪工作目標責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門“一把手”負責制,，把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直有關(guān)部門年度工作目標進行考核管理,。年初，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直有關(guān)部門簽訂了信訪工作目標責任書,，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本部門信訪工作的第一責任人,，對信訪工作負總、親自抓,，真正做到了責任、措施,、工作“三到位”,。

解決信訪問題,，保持良好的信訪秩序,，關(guān)鍵是要依法按政策辦事,。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,，有條件能夠解決的，限期解決到位,，決不留尾巴。對暫不具備解決條件,，需逐步給予解決的,，給群眾解釋說明政策情況,，盡快按政策規(guī)定逐步予以解決,。二是依法維護信訪秩序。對行為過激,、無理取鬧,、擾亂信訪秩序的上訪群眾，及時通知公安機關(guān)介入,，采取必要措施,，依法予以處置，維護了正常的信訪秩序,。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題,。對涉法涉訴信訪案件,，由司法部門給予法律咨詢和法律援助,，引導群眾通過仲裁,、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,。對進入司法程序的信訪案件，人大,、政法,、信訪部門跟蹤督辦,，有效地維護了信訪人的合法權(quán)益,。

一是加強初信初訪接待辦理工作,。今年,，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作，切實加大初信初訪工作力度,，認真辦理每次群眾來信，熱情接待每次群眾來訪,，認真尋求解決問題的辦法，通過及時交辦,、查辦每件信訪案件,，千方百計地提高初訪問題的辦結(jié)率,，逐步地扭轉(zhuǎn)了群眾重越級訪,、輕初始訪、重集體訪,、輕單個訪的觀念，有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪,、集體訪和重復訪的發(fā)生,，真正做到了信訪問題小事不出村,，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),，重大問題不出縣，為實現(xiàn)“一控制,、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪復查復核工作,，切實做到信訪問題“案結(jié)事了”,。3月初,，縣信訪聯(lián)席會議組織力量對全縣范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,，共排查出等重信重訪問題6件,，全部做到五落實,，即落實包案領導，落實牽頭單位和辦案人員,，落實辦結(jié)時限,，落實穩(wěn)定措施，落實處理問題所需的經(jīng)費,。截止目前,，以上6個重訪問題，已經(jīng)全部得到解決,。

6 月28日,，關(guān)于處理信訪突出問題及多人事件聯(lián)席會議電視電話會議召開后，縣委,、縣政府高度重視,，多次組織召開縣委常委(擴大)會議，學習傳達中,、省,、市關(guān)于處理信訪突出問題及多人事件聯(lián)席會議電視電話會議精神,，全面安排部署縣委書記,、縣長大接訪工作,，確定由縣委書記,、縣長帶頭接訪,，其他縣級領導參與,，每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪群眾,，并及時通過電視新聞媒體報道,、張貼通告等形式向社會公示,，告知廣大群眾積極參與此項活動,，使縣委書記,、縣長大接訪活動開展的扎實有效。同時縣委書記,、縣長還多次帶領法院,、信訪、城建,、交通,、國土,、水利,、林業(yè)等相關(guān)部門主要負責人主動深入到化子坪鎮(zhèn),、建華鎮(zhèn),、縣城建局,、街道辦城南社區(qū)下訪,、接訪群眾，了解群眾疾苦,，傾聽群眾呼聲，解決群眾信訪問題,，對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪，集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路,、公廁維修、大棚改造,、退耕還林,、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題，使信訪案件徹底得到解決,。截止目前，縣委書記,、縣長先后共接待信訪群眾70批237人次,，現(xiàn)場答復12件，不予支持5件,，立案53件,，現(xiàn)已辦結(jié)51件，未到期正在辦理2件,。

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,，我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,，緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,，經(jīng)過反復討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,，提出了“化解矛盾糾紛,，構(gòu)建和諧”的實踐載體,。

在學習調(diào)研階段，支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告，《毛澤東鄧小平論科學發(fā)展》,、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,，××市縣關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,，人人記寫學習筆記2萬字以上,，撰寫心得體會5篇以上,，領導班子成員深入基層開展調(diào)查研究,，廣泛征求群眾意見,，撰寫調(diào)研報告5篇,。

開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動，引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念,、做法,、體制機制的束縛中解放出來，為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙,。

在分析檢查階段,，支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求，組織黨員干部學習了來××縣視察講話精神,，以及對信訪工作的三點指示精神，學習黨的xx屆四中全會精神等內(nèi)容,，要求黨支部領導班子成員進一步征求意見,，開展談心活動，全面查找存在的突出問題,，撰寫領導班子專題民主生活會發(fā)言材料,，開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會，認真開展批評與自我批評,，形成班子自查分析檢查報告,，組織群眾對分析檢查報告進行評議，提出整改措施和努力方面,，為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎,。

總之，今年以來,，在各級各部門的大力支持下，經(jīng)過信訪部門的努力工作,，信訪工作取得了一定成績,，信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),，但是在工作中還存在一些問題和不足，在今后的工作中進一步加強,。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作，使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路,。

篇五：

我局在20xx年環(huán)保信訪工作中,，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),，嚴格環(huán)保執(zhí)法,，堅持為人民服務的宗旨，想群眾之所想,，急群眾之所急，狠抓環(huán)保信訪工作不放松,，做到了接待、登記,、回復一站式服務，提高了信訪工作水平,，起到較好的社會效果,。下面將我局20xx年環(huán)保信訪工作總結(jié)如下：

環(huán)保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲。所以信訪調(diào)查處理的好壞,，直接關(guān)系到環(huán)保部門在人民群眾中的形象,。

我局一是建立了一把手親自抓、負總責,，分管領導具體抓,，經(jīng)常抓的工作機制，把信訪工作納入主要議事日程,，及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題，指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門,。我局環(huán)保舉報工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責,，做到任務到部門，責任到個人,，形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度,、程序，規(guī)范了我局信訪工作從接待,、登記,、領導批閱、辦理,、督查,、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求,，使信訪工作進一步規(guī)范化,、制度化。

為使環(huán)保信訪工作變被動為主動,，切實做到防患于未然,，我們主要做了以下工作：一是主動匯報工作，認真聽取意見,。二是嚴把建設項目環(huán)保審批關(guān),，嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中,，簡化審批手續(xù),，實行一站式審批，對需要上級審批的項目,，實行領辦制度,，幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù)，嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,，從源頭上做好信訪預防的工作,。三是加大對老污染源的監(jiān)督管理力度，從根本上減少引起環(huán)保信訪的事由,。

20xx年,，我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次，縣委政府督查案件3件,，市環(huán)保局批轉(zhuǎn)案件2件,。在處理過程中，局領導及時召開辦公會議安排部署,，在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解,，及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪,，每一件都作出了相關(guān)處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性,，又做到以理服人,，所處理結(jié)束的案件無一例上訪，避免了環(huán)保信訪事由的發(fā)生,，收到了很好的效果,。

信訪隊伍的建設是做好環(huán)境信訪工作的保證，為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要,，及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題,，我們采取以下措施：一是為了維護保證社會穩(wěn)定,，我局開通了“12369”環(huán)保舉報熱線,，執(zhí)行全年12小時值班，特殊時期24小時的值班制度,。

二是加強信訪工作人員的法制觀念,，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,，收到了較好的效果,。

三是增強信訪工作人員的責任感和使命感,，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力,。通過這些措施的實施,，提高了信訪隊伍的整體素質(zhì),、增強了應急,、公正調(diào)處的能力,。

我縣的環(huán)保信訪工作雖然取得了一定成效,，但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離,。因此我局在下一步工作中,，將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),，努力改進和加強環(huán)境信訪工作。

我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律,、特點,。立足新的實踐，進一步完善我們的工作思路,，充實我們的工作經(jīng)驗,。

二是加大對案件的查辦力度，確保信訪渠道暢通,。我們堅信,，有縣委、縣政府和市環(huán)保局的領導,，有縣信訪局的正確引導,，有各有關(guān)部門的密切配合,，有人民群眾的支持和擁護，我縣的環(huán)境信訪工作一定會取得更好的成績,。