總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)半年工作總結(jié)會議新聞稿篇1

今年上半年,，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù),、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格競爭失去理性等等,，文秘公文網(wǎng)，全國公同的天地這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利,。面對困難形勢,，我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持"外抓市場一

著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微"的工作思路,，積極采取應(yīng)對措施,，化解不利因素，全力做好市場開發(fā),、技術(shù)進步和降本增效三項工作,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成與時間推進達到同步,，實現(xiàn)雙過半,。

1、實現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為000萬元,，上半年完成000萬元,，占年計劃000％；比去年同期增長000％;

2,、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬元,，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％,；比去年同期增長0000％,；

3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬元,，上半年完成0000萬元,，占年計劃的000％,；

4,、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天,；

5,、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實績00天,，比去年同期加速0天,；

6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00％,，上半年實績00％,。

（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起,。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,，給我們的銷售帶來了重重困難,。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場,，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入,、高壓力及與之匹配的激勵機制,，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階,。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,，專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距,。與此同時,，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍,、銷售市場建設(shè)的同時,，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,，擴大我們產(chǎn)品的銷售,。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000,，與去年同期相比銷量均有所下降,。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切,、易于吸收,，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸,、000丸,、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開,，成為企業(yè)新的增長點,。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強,。

根據(jù)"二個開發(fā)"（即市場開發(fā),、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作,。上半年,，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件,、中藥9類00片,、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00,、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

與此同時,，我們還建立gmp長效管理機制,，組織全員進行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視,、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行,。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗,，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升,。

今年上半年,，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場抽檢合格率100,。

（三）降本增效成效明顯,，管理工作得到加強。

今年,，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,，以預(yù)算管理為中心,，嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本,。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,，即毛利率"屢往低處走",、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門,、每個流程,、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人,。同時,，還在05年降本增效量化考核取得成效的'基礎(chǔ)上按照"四定原則"（即：定項目、定目標(biāo),、定責(zé)任人,、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法,，以最大限度的降低采購成本,、營銷成本、管理成本等,，挖掘內(nèi)部潛力,，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

總結(jié)上半年的工作,，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上升,，市場開發(fā)難度增大,，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈,。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時掌握市場信息,，全面、正確地分析,、把握市場脈搏及發(fā)展方向,；全力以赴、振作精神,、克難攻堅,；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效,、技術(shù)進步這三()項工作,，我們的具體措施為：

1、市場開發(fā)工作：分析研究市場,，跟進有力措施,，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售,、抓代理商銷售,、抓快批，傾全公司之力,，確保全年指標(biāo)完成,，開創(chuàng)營銷工作的新局面,。

第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時,，全面開展第三終端及低端市場

的促銷工作,，結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動,，制定相應(yīng)推進計劃及工作措施,、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性,，力爭取得高端、中低端市場雙贏,。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場,、加強服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場份額,，同時針對不同品種,、不同地區(qū)、不同顧客的情況,，采取積極靈活的銷售策略,，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略,；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略,。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部,、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū),，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑,、重點品種下降量大,、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo),、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面,。

第四：高度重視營銷風(fēng)險,，加強重點客戶維護,，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋，降低風(fēng)險發(fā)生的概率,。

2,、降本增效工作：按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標(biāo)成本管理,、技術(shù)進步為核心的降本增效工作,，強化質(zhì)量、安全管理,，確保不發(fā)生重大質(zhì)量,、安全事故。

第一：在年初制定的定性,、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗,，加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標(biāo)的控制力度,，切實把工作做深做細(xì)進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力,，為市場開發(fā)提供有力保障,。

第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料,、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計和限價采購制度,。要密切關(guān)注重點原、輔材料,、包裝材料的市場變化,，預(yù)測價格走勢，確保年初降低采購成本目標(biāo)的實現(xiàn),。

第三：要合理安排好生產(chǎn),，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時,，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作,，拓展思路，利用新技術(shù),、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試,。在可能的范圍內(nèi)，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持,，力爭使能源管理上新臺階,。

3,、技術(shù)進步：

第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標(biāo)的實現(xiàn),，其次是對新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索,、優(yōu)化，使其盡快投放市場,。

第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，我公司要承擔(dān)16個品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作，任務(wù)重且難,，技術(shù)要求很高,，要求在10月份前完成，公司將任務(wù)已落實到每個責(zé)任人,，確保按時完成,。

下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難,，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情,，樹立克服困難的勇氣,，確保全面實現(xiàn)全年的各項目標(biāo)。

企業(yè)半年工作總結(jié)會議新聞稿篇2

在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝20xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔20xx〕18號文件要求,，嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況,，我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查，除銀崗采石廠,、萬德礦業(yè)有限公司,、永海采石廠外，其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報告,。由于受環(huán)保整頓大氣候的影響,，縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓，至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,。

二,、汛期安全情況，由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),，為加強汛期監(jiān)管工作,，局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表,、汛期自查報告,。

三,、礦山重點縣整頓情況,，按省市局要求,，我縣列為礦山重點縣后，縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長,，相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政府辦副主任兼任辦公室主任,。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個相關(guān)單位,，并要求確保完成目標(biāo)任務(wù)，爭取扣分項不扣,，加分項加分,，確保完成目標(biāo)考核。

四,、聯(lián)合執(zhí)法情況,，自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來，已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,，要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行規(guī)范開采,，目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

企業(yè)半年工作總結(jié)會議新聞稿篇3

市發(fā)改局中小企業(yè)科工作能夠按照牡市中小企業(yè)局的工作任務(wù)指標(biāo)和全市重點工作的要求,，認(rèn)真安排部署,、抓好落實，對全市中小企業(yè),、非公有制企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行了調(diào)研,，并對全年的工作任務(wù)做了計劃分解，經(jīng)過半年的積極努力,，全市中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,，各項指標(biāo)發(fā)運行平穩(wěn)，完成了半年的工作任務(wù),。具體工作總結(jié)如下：

我們對企業(yè)新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新成果的應(yīng)用和推廣及企業(yè)自主創(chuàng)新工作加大了力度,，上半年完成新產(chǎn)品開發(fā)6個,，推廣新技術(shù)1個，并且對相關(guān)項目的資金請示和園區(qū),、產(chǎn)業(yè)集群進行了申報,。

1、新產(chǎn)品開發(fā)

市經(jīng)濟貿(mào)易公司分公司巴里贊母酒業(yè)研發(fā)的“虎頭香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引進俄羅斯的生產(chǎn)工藝和專利技術(shù)加以改進而成新產(chǎn)品,，該產(chǎn)品以烏蘇里原始森林珍貴動植物精華為原料,，是純天然,、純綠色、具有強身健體功能的最佳飲品,，今年準(zhǔn)備投入生產(chǎn),。

活性炭制造有限公司研制的新產(chǎn)品：機制木炭棒、木醋液,、木焦油,、木煤汽。預(yù)計今年投產(chǎn),。該企業(yè)還將與東北林業(yè)大學(xué)合作開發(fā)木醋液的深加工及其應(yīng)用項目,、活性炭生產(chǎn)新工藝和新設(shè)備的研制、木屑（秸稈）糖化制酒精新工藝研究等項目,。

2,、新技術(shù)推廣

我市工業(yè)企業(yè)主要以木材加工為主，其中木材的烘干是一個重要的環(huán)節(jié),，傳統(tǒng)的烘干都是以蒸氣（暖氣）帶動,，以水作為介質(zhì)的供干過程，煙塵大,，容易造成環(huán)境污染,，我市友豐木業(yè)引進應(yīng)用了新專利技術(shù)——生物質(zhì)燃?xì)夂娓蔂t，采用空氣介質(zhì),，是一種環(huán)保型的烘干設(shè)備,，東北林大的專家來我市考察木業(yè)時對此項技術(shù)給予了很高的評價和認(rèn)可，值得推廣應(yīng)用,。

我局正在籌備省中小企業(yè)局?jǐn)M定六月末在我市召開的全省科技創(chuàng)新,、知識產(chǎn)權(quán)會議，做好各項安排接待工作,。

3,、專項資金的申報

上半年我局力爭多為企業(yè)申請資金，以緩解企業(yè)生產(chǎn)資金上的困難,。我們申報了國家發(fā)展專項資金項目庫項目：虎頭香酊,、蜜鹿甘露酒生產(chǎn)改建項目。還有省中小企業(yè)發(fā)展專項資金,，包括無償和貼息二種,。企業(yè)信息化建設(shè)資金項目：龍江商聯(lián)erp管理平臺建設(shè)項目。希望這些項目資金能夠批下來,，為企業(yè)更好建設(shè)提供財力支持,。

4、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)

根據(jù)省中小企業(yè)局對全省園區(qū)重新命名的要求，我們申報了省級工業(yè)園區(qū),，即“邊境經(jīng)濟合作區(qū)木材加工園”,，并以此做為一個產(chǎn)業(yè)集群上報。我市園區(qū)還正在建設(shè)規(guī)范中,，對成型的工業(yè)加工園區(qū)還要繼續(xù)申報,。

1、擔(dān)保,、信用評價工作

為做好企業(yè)信用擔(dān)保評價工作,，省鑫正投資擔(dān)保公司來我市考察了企業(yè)的信用擔(dān)保情況,，并表示盡力幫助我市企業(yè)解決貸款難的問題,，為企業(yè)下一步申請貸款打下了基礎(chǔ)。我市龍江商聯(lián)集團做為全省首批中小企業(yè)信用評價試點企業(yè),，于上半年通過了省聯(lián)合信用評級有限公司的信用評價,，這對在企業(yè)建立信用評價機制、建立信用企業(yè)貸款審批的“綠色通道”起到了積極推進作用,。六月份省中小企業(yè)局將舉辦由“省四大銀行”和省鑫正投資擔(dān)保公司參加的“銀企”對接會,，我市上報參會企業(yè)七個，這將為企業(yè)爭取貸款提供很好的資金貸款渠道,。

2,、網(wǎng)站信息化建設(shè)

年初全省中小企業(yè)網(wǎng)開通運行，中小企業(yè)分網(wǎng)做為宣傳服務(wù)我市企業(yè)的窗口和平臺,，我們加大了網(wǎng)站的維護和完善管理力度,，能及時與省局溝通，做到網(wǎng)頁常更新,、板塊有特色,，更新上報信息量和網(wǎng)站點擊量均居全省前列，得到了省市局的肯定,。

在企業(yè)信息化建設(shè)方面,，我們將在全市企業(yè)中先建立第一批網(wǎng)站，以帶動更多的企業(yè)逐步走網(wǎng)絡(luò)信息化管理的軌道,。我們還與省浪潮軟件公司合作在企業(yè)推廣信息化“進銷存”管理系統(tǒng),，使企業(yè)更快走上信息網(wǎng)絡(luò)化管理的平臺，現(xiàn)正在龍江商聯(lián),、遠大皮草等幾個企業(yè)進行試點,。

3、培訓(xùn)工程

我局中小企業(yè)科與科委合作舉辦了木材企業(yè)培訓(xùn)班二期,，分別邀請了德國木業(yè)專家和省林業(yè)專家對木材行業(yè)的發(fā)展及相關(guān)的專業(yè)知識,、高科技環(huán)保型木材加工機械做了詳細(xì)的講解，對更好推進我市木材企業(yè)終端產(chǎn)品的生產(chǎn)起到了良好的作用。

4,、整治企業(yè)環(huán)境

為使企業(yè)發(fā)展有一個良好的環(huán)境,，更好地與文明城市的發(fā)展相和諧，我們集中整治了工業(yè)企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生,，對全市工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生臟亂差,、門前三包清理不到位、廢棄物隨處可見,、原材料占道嚴(yán)重的現(xiàn)象進行了綜合治理,，收到了較好的效果，并能做到常檢查,、常督促,、常規(guī)范，保證企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理的長效性,。

配合市政府做好企業(yè)預(yù)防co中毒事件的發(fā)生,，共向企業(yè)發(fā)放宣傳單3000份。并制定了我市工業(yè)企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,，按照牡市中小企業(yè)局的目標(biāo)要求，年初我們對全年的工作指標(biāo)進行了分解,，并下發(fā)給兩鎮(zhèn),。上半年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新增企業(yè)17個，整體運行平穩(wěn),，發(fā)展態(tài)勢較好,。截止到五月末，增加值完成9671萬元,，同比增長20%,；工業(yè)增加值1858萬元，同比增長19%,；現(xiàn)價總產(chǎn)值50896萬元,，同比增長24%；工業(yè)總產(chǎn)值9276萬元,，同比增長19%,；工業(yè)銷售產(chǎn)值7829萬元，同比增長15%,；營業(yè)收入55439萬元,，同比增長20%；上交稅金1181萬元,，同比增長44%,。半年預(yù)計指標(biāo)完成：增加值10895萬元,，工業(yè)增加值2181萬元，現(xiàn)價總產(chǎn)值56276萬元,，工業(yè)總產(chǎn)值10714萬元,，工業(yè)銷售產(chǎn)值9118萬元，營業(yè)收入62273萬元,，利潤17635萬元,，稅金1281萬元。

下步我科還要繼續(xù)抓好科技質(zhì)量和為企業(yè)服務(wù)工作,，繼續(xù)做好以下幾項工作：

1,、抓好新產(chǎn)品的投產(chǎn)運營工作；

2,、對新技術(shù)的推廣加大力度,，提高木材企業(yè)新技術(shù)推廣的覆蓋率；

3,、繼續(xù)通過各種渠道扶持,、幫助企業(yè)解決資金難題；

4,、繼續(xù)加強中小企業(yè)網(wǎng)建設(shè)，并且?guī)椭髽I(yè)進行信息化,、網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè),；

5、抓好名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)建設(shè),；

6,、對需要質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)給予扶持。

7,、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)指標(biāo)完成工作,。

企業(yè)半年工作總結(jié)會議新聞稿篇4

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書，就**總公司上半年工作對照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報,。

路通總公司的日常工作,，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善,，對原公司的管理實施細(xì)則進行了相應(yīng)補充,，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進行了明確分工，對設(shè)備使用,，人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本，按章辦事,，用制度來約束人,，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。

今年上半年,，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。結(jié)合工作中的實際，重點就機械結(jié)構(gòu),、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論,，提高了認(rèn)識，活躍了思維,；組織開展了機械操作技術(shù)比武,，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn),，提高了機械操作人員的技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,，以先進為榜樣,，立足本職，干好本職,，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮,。三,、加強安全管理，杜絕安全隱患,，提高員工安全意識,。

安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學(xué)習(xí)，召開安全會議,，定期到工地項目部對機械設(shè)備進行檢查,，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,，并督促整頓落實。

加強思想,、形勢,、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓”教育活動?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo),，把握形勢，學(xué)習(xí)先進,，查找不足,，增強工作責(zé)任心。通過開“展廉政教育,、作風(fēng)整頓”活動,，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng),，講奉獻,，比業(yè)績；實踐陳剛毅精神,，深入開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論,；積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理,；把追求人生價值,、人生目標(biāo)落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性,，爭做陳剛毅式的好黨員,、好干部、好員工,。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式,。不斷地分析形勢和研究對策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇,。加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo),，全力實施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展,。

另外，我公司財務(wù)管理制度,，財務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,，從而在單位工程費用跌落到低點時,，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標(biāo),，繼續(xù)以“拓市場，擴總量,、重質(zhì)量,、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理,，財務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù),。

**長陽**總公司

二0xx年五月三十一日