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2023年年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃(15篇)

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2023年年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃(15篇)
時間:2023-03-21 13:07:07     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇一

1.工作中自我時刻明白只存在上下級關系,,無論是份內、份外工作都一視同仁,,對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在理解任務時,,一方面進取了解領導意圖及需要到達的標準,、要求,力爭在要求的期限內提前完成,,另一方面要進取研究并補充完善,。

業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自我,,讓自我在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,,給自我制定計劃

三個大部分對于老客戶,,和固定客戶,要經常堅持聯(lián)系,,在有時間有條件的情景下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系,。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。

3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合,。

九小類每月要增加5個以上的新客戶,,還要有到3個潛在客戶。

3.一周一小結,,每月一大結,,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。

4.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

5.對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的。

6.要不斷加強業(yè)務方面的學習,,多看書,,上網查閱相關資料,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法,。

7.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下四。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。

8.客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務,。

9.自信是十分重要的,,要自我給自我樹立自信心,要經常對自我說“我是最棒的,!我是獨一無二的,!”。擁有健康樂觀進取向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

10.和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務技能。

三,、明年的個人目標

一個好的銷售人員應當具備:好的團隊,、好的人際關系、好的溝通技巧,、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情,!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,,可是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎樣延續(xù),?把工作當成一種手段而不是負擔工作也是有樂趣的,,尋找樂趣!經過10年的工作和學習,,我已經了解和認識到了一些,,我們有好的團隊,我們工作熱情,,我們能夠做到也必須能做到,!我明年的個人目標是400萬,明年的此刻能擁有一輛屬于自我的車(4萬~7萬)!必須要買車,,自我還要有5萬元的資金,!

20__年,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改善活動,,銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的情景,、平衡、監(jiān)督和跟蹤,;對客戶的產品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,,開發(fā)新客戶和新產品,各公司產銷的任務,。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇二

20__年以來,,我公司在__房地產開發(fā)集團有限公司和董事會的領導下,經過全體員工的努力,,各項工作進行了全面地展開,,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,,現(xiàn)將20__年度工作計劃如下:

工程方面

一,、以“___”項目建設為重點,統(tǒng)籌安排,,切實做好建設任務

(一)20__年底前力爭方案報批經過

__月份:參與制訂規(guī)劃方案,,配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批經過。

__月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議經過,,辦理環(huán)境保護意見表的工作,。

(二)20__年度工作安排

_月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),,參與項目的擴大初步設計,,并完成項目場地的地質勘察報告。

_月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查,;編制項目申請報告,,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作,,工程監(jiān)理招標工作,,并組織場地的地下排水工作。

_月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),,并進行場地周圍的止水帷幕,、護壁樁的施工。

_月份:完成工程主體的招投標工作,,辦理樁基礎工程的施工許可工作,。

_月份:辦理工程主體的施工許可工作,,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作,。

_-_月份:基礎工程完成,。

_-__月份:工程主體完成至底六層封頂。

(三)報建工作

工程部應適時做到工程報建報批,,跟進圖紙設計,。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計,。在承辦過程中,,工程部應善于理順與相關部門關系,,不得因報建拖延而影響工程開工,。另外,工程部應加強工程合同,、各類資料的存檔管理,,分門別類,、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料,。

(四)工程質量

“___”項目是市重點工程,,也是“___”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要,。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,,應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,,以自我為輔,,力爭將“___”項目建成為優(yōu)質工程。

(六)預決算工作

工程部,、財務部必須嚴格工程預算,、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,,不得擅自增加工程量和無據結算,。不得超預算支付工程款,在20__年工程進展的同時做好以下兩項工作:

1,、認真編制工程預算,,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,,及時掌握材料的變動情景,,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表比較,最大限度的節(jié)儉使用資金,。

2,、制定工程資金使用計劃,“___”項目工程估算需用資金__億元左右,;其中基礎部分需用約__億元,;地上商業(yè)部分約用__億元;公寓部分約用___億元,,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用,,工程部、預決算部,、財務部,、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作,,使各項工作順利進行。

財務方面

(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,,力保工程進度不脫節(jié)

公司確定20__年工程啟動資金約為_億元,。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn),。

1,、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

擬采取銀信融資,、廠商融資,、社會融資、集團融資等方式,,拓寬融資渠道,。經過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流,,以保證“___”項目建設資金的及時到位,。

2、采取內部認購房號的形式,,回籠資金,、擴大現(xiàn)金流。

為了使工程建設項目快速回籠資金,、擴大現(xiàn)金流,,研究在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的__%,。

3,、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20__年公司建設工程款總需求是__億元,。按“___”所簽協(xié)議書,,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,,元月份應簽訂新的年度任務包干合同,。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進,。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,,以構成自我營銷特色。

招商方面

招商工作是“___”項目運營的重要基礎,。該工作開展順利與否,,也直接影響公司的項目銷售。所以,,在新的一年,,招商應有計劃地、有針對性地,、適時適量地開展工作,。

1、合理運用廣告形式,,塑造品牌擴大營銷

新的一年公司將擴大廣告投入,。其目的一是塑造“___””品牌,二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳,、營銷策劃方面,“___”應在廣告類種,、數(shù)據統(tǒng)計,、效果評估、周期計劃,、設計新穎,、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,,避免版面雷同,、無效重復、設計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生,。

2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,,是一個有機的合作群體,。新的一年,公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,,具體的獎勵方案由營銷部負責起草,。

1、結合市場現(xiàn)狀,,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,,“___”應于20__年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后,。公司要求,,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合規(guī)范招商銷售政策,,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿,。

2、組建招商隊伍,,良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,,人員不足,。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,,將配備貼合素質要求,,敬業(yè)精神強、有開拓本事的人員,,以期招商工作進入良性循環(huán),。

行政管理方面

“___”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依靠于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式,。新的一年,,我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。

(一)建立完善公司組織結構,,不斷擴大公司規(guī)模

公司目前設立的部門是:總經理室,、辦公室、工程部,、人力資源部,、招商部,、財務部,即“兩室四部”,。隨著“___”項目進入建設施工階段,,擬增設運營部、企業(yè)策劃部,、預決算等部門共同成為集團公司的基礎,。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體,。

公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下,,公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,,在整體上提升集團的競爭力,。

(二)建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,,均來自于企業(yè)的高效管理,。新的一年,公司將根據國家有關規(guī)范,、條例和集團公司的要求,,制定本公司工作標準,并到人到崗,。各項工作按標準程序行事,,減少人為指揮,逐步構成“___”特色的企業(yè)管理體系,。同時,,根據不一樣的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,,強化企業(yè)管理意識,,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益,。

(三)以"___”發(fā)展為歷史契機,,加快集團公司總體建設。

“___”的發(fā)展是歷史的使命,,也是市場的要求,,同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機,我們應順應這一時代的需要,,不斷完善自我,,發(fā)展自我,調整機制,,集聚“內功”,,合理發(fā)揮員工動能,,以使__傲立于房地產之林。

人力資源方面

以能動開發(fā)員工潛能為前提,,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎,,“___”的企業(yè)精神:“開放式管理,以人為本,;實事求是,,科學求真”決定了“___”品牌的打造。公司的建立,,必須充實基礎工作,、充實各類人才、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質,。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作,。

(一)充實基礎工作,,改善經營環(huán)境

公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,,做得細微,,做得貼合工作標準。小事做細,,細事做透,。務實不求虛,務真不浮夸,。規(guī)范行為,,細致入微。經過做好基礎工作,,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準,,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,。

(二)充實各類人才,,改善員工結構

企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭,。我們應當充分認識到,,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20__年,,公司將根據企業(yè)的實際需求,,制定各類人員的招聘條件,,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于“___”的各類人才,,并相應建立“___”專業(yè)人才庫,,以滿足公司各崗位的需要。

(三)充實企業(yè)文化,,改善人文精神

企業(yè)文化的厚實,,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,,“___”策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,,對于“___”文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措,。對外是“___”品牌的需要,,對內是建立和諧企業(yè)的特定要求。所以,,“___”文化的構成,、升華、揚棄應圍繞“___”企業(yè)精神做文章,,構成內涵豐富的“___”企業(yè)文化,。

(四)充實綜合素質,提高業(yè)務技能

“___”開工建設后,,有著不一樣專業(yè)的合作公司,,也有不一樣的工作崗位。員工能否勝任工作,,來源于個人的綜合素質,、業(yè)務技能的提高,亦與整體素質相關,。新的年度,,辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃,包括工程類,、運營類,、招商營銷類、地產類,、物業(yè)管理類等,,并逐季度予以實施,使員工貼合企業(yè)的工作崗位要求,。

(五)以強化企業(yè)管理的手段,,全面推行公司各項制度

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善,、齊全,,執(zhí)行有據,,行之有效。為使公司管理有序進行,,公司將推行績效考核制,、推行職責追溯制、推行末尾淘汰制,、推行例會制,、推行各級職責制。經過“五個推行”,,把員工鍛造為貼合企業(yè)要求的一流的群體,。

1、推行績效考核制,,以日常工作為考核資料

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查,??己说燃壍脑u定,主要以如期如質完成本職工作,,遵守紀律等為主要考核資料,。方法為領導考核、交叉考核,、員工考核等,,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查,。

2,、推行職責追溯制,以提高員工的榮譽感和職責心

職責追溯是落實崗位職責制的重要方法,,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策,。公司將制定職責追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,,分明獎罰,。即能夠職責到人,又能避免無據推論,,使員工樹立榮譽感,增強職責心,。

3,、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

企業(yè)的生存發(fā)展,,除市場客觀環(huán)境外,,很大程度取決于員工的個人競爭力,。僅有把員工打造為異常能工作,異常富于創(chuàng)造力,、異常富于團隊精神的群體,,才能在市場競爭中立于不敗之地。所以,,要貼合這一要求,,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?,綜合考評員工的工作本事,、工作表現(xiàn)。按考評等級,,實行末尾淘汰,。

4、推行例會制,,提高階段性工作總結工作

20__年實行的例會制,,對階段性工作總結提高,對時段工作安排布置,,起了良好的作用,。新的一年,例會制在堅持的同時,,作好以下調整:

一是例會時間,。在每星期二的上午進行。

二是會議主持,。每次例會除工作小結及工作布置外,,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經理,、項目經理,、主管工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度,,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內,,落實部門應匯報執(zhí)行情景,以利總結經驗,,改善方法,,完善提高。

5,、推行各級職責制,,有效實行分工合作

公司的戰(zhàn)略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責,,且分工合作,,以防止職責推諉,辦事拖沓,,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生,。

公司領導層分工

總經理:負責全面工作,主持融資,、重大合作,,主持公司日常工作,分管財務部,。

項目經理:負責工程的實施全過程管理,。分管工程部。負責與設計單位,、施工單位,、監(jiān)理公司及相關部門的工作對接。

行政副總經理:負責公司行政工作,,分管辦公室,、招商運營部、物業(yè)管理部,,負責各項對外工作的對接,。

營銷副總經理:負責營銷工作,分管營銷部,、企劃部,。負責營銷廣告策劃,與銷售代理公司,、策劃代理公司,、媒體單位的工作對接。

公司各中層負責人,,按原定職責行使管理職責,,新的崗位職責出臺后,按新辦法執(zhí)行,。

全年工作計劃,,它是大綱式統(tǒng)領全局的文件,不可能細致到部門各細節(jié),。所以,,公司要求所屬各部門,應根據公司的20__年工作計劃,,在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃,,有的放矢,以利于”___”項目的早日建成和投入市場運營。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇三

年復一年,,轉眼間即將掀開新的篇章。在過去的一年里,,全體員工在___的領導下,,在公司各相關部門的有力支持下,經過全體員工的共同努力,,克服重重困難,,努力進取,超額完成了領導下達的銷售任務,。在新年即將到來之時,,將20__年的汽車銷售工作計劃做如下匯報:

一、最近一段時間公司安排下我在___進行了長時間的咨詢學習工作,,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學習后本人結合以往工作經驗,取長補短,,現(xiàn)對于20__年的工作計劃做如下安排:

1,、詳細了解_公司的商務政策,并合理運用,,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件,。

2、協(xié)調與__公司各部門的工作,,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力,。

3、每日召開晨會,,了解車輛銷售情景,,安排日常工作,理解銷售人員的不一樣見解,,相互學習,。

4、銷售人員的培訓,,每月定期4個課時的培訓學習,,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能,、團對意識,、禮儀等。

5,、增設和發(fā)展二級銷售網點,,制定完整的二級網點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,,使我們的銷售工作更上一層樓,。

6、合理運用資金,,建立優(yōu)質庫存,,爭取資金運用化。

7,、根據__公司制定的銷售任務,,對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務。

8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,,制定衛(wèi)生值日表。

9,、一日工作模式,,俗話說的好,好一日不算好,,日日好才是好,。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇四

新年到了,在新的一年期望每個人都能工作順利,、事事順心,,下頭是20__年我對公司汽車銷售的一個工作計劃:

一、加強對銷售工作的認識

1,、市場分析,,根據市場容量和個人本事,客觀,、科學的制定出銷售任務,。

2、適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3,、注重績效管理,對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4,、目標市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,,用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5、不斷學習行業(yè)新知識,,新產品,,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務,。并結識汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品供給商,以備客戶需要時能及時作好項目配合,,并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,,到達多贏。

6,、先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當成自我的好朋友,,到達思想和情感上的交融。

7,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅僅是經商之本,,也是為人之本,。

8、努力堅持友好的同事關系,,善待同事,,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二,、銷售與生活兼顧,,歡樂地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會,,增進彼此友誼,,更好的交流

客戶、同行間雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學習和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認為不存在矛盾,,并且同行間除了工作還能夠享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更歡樂的環(huán)境下進行,。

2、對于老客戶和固定客戶,,經常堅持聯(lián)系,,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,,當然宴請不是目的,,重在溝通,能夠增進彼此的感情,,更好的交流,。

3、利用下班時間和周末參加一些學習,,學習更多營銷和管理知識,,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,,不斷提高自我的本事,。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領導請示,,向同事探討,共同努力克服,,爭取為公司做出自我最大的貢獻,。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇五

20__年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境,、新條件下,,公司要抓住機遇和挑戰(zhàn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經營規(guī)模,,提高贏利水平,強化企業(yè)基礎管理工作和企業(yè)文化建設,,保證公司長期可持續(xù)發(fā)展,。

20__年各項經濟指標計劃

1、利潤:_萬元,;

2,、工業(yè)總產值:_萬元;

3,、銷售訂貨額:_萬元,;

4,、回收貨款:_萬元;

5,、銷售收入:_萬元,;

6、員工年人均收入:_萬元,。

20__年要重點抓好以下7個方面的工作[由整理]

一,、確保指標落實,強化績效考核工作

公司對各部門實行目標管理,、指標考核,、職責落實的政策,在公司總體經營指標確定的前提下,,各部指標分解落實,,部門經理實行年薪制,年薪與指標完成情景掛鉤考核,。

1、工程部計劃指標:

工業(yè)總產值:_萬元,;

回收貨款:_萬元,;

銷售收入:_萬元;

利潤:_萬元,。

2,、銷售分公司計劃指標:

新增定貨額:_萬元;

回收貨款:_萬元,;

銷售費用:_萬元,。

3、制造部計劃指標:

工業(yè)總產值:_萬元,;

百元產值成本:_元,。

4、各部門經理年薪基數(shù)

工程部經理年薪_萬元,;

銷售分公司經理年薪_萬元,;

制造部經理年薪_萬元;

各部門經理的年薪與各部承擔指標的完成情景嚴格考核兌現(xiàn),。

二,、強化計劃管理,完善企業(yè)的基礎管理工作

公司搬遷到新廠區(qū)后,,生產條件,、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進一步創(chuàng)造良好的經營效果,,公司將進一步加強企業(yè)強化基礎管理工作,。

1,、強化績效考核的職責機制,使公司的各項指標分解落實到各部門,、各崗位,,實行目標管理、量化考核,。

2,、建立崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,,強化公司的基礎管理工作,。

3、強化計劃管理工作,,公司的各項工作都要經過年度計劃的指導安排去實施,。各部門的工作都要經過工作計劃去管理、控制檢查和落實,。

4,、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,,建設一支素質高,、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍,。

5,、建立員工培訓的有效機制,采勸走出去,,請進來”的措施,,有針對性的開展員工培訓工作。

三,、進一步加大營銷工作力度,,開創(chuàng)銷售工作新局面

1、準確市場定位,。繼續(xù)利用__的信譽和名望,,借鑒的“服務”優(yōu)勢,主攻中,、小型礦山,、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè),,鞏固和擴大市場份額,。

2、組建銷售分公司業(yè)務部,,重點做好國內鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼,、壓延和酸洗等設備的訂貨工作,,擴大銷售渠道,實現(xiàn)新的增長,。

3,、在現(xiàn)有兩個客戶服務部的基礎上,20__年力爭再增加1~2個客戶服務部,,增強營銷網絡的功能和市場份額,。

4、盯緊“__”這塊市場,,發(fā)揮我們的“技術,、質量”優(yōu)勢,把__公司建設成__的軋鋼,、壓延設備的生產基地,。進一步做好與__外貿、設計院,、生產處,、銷售處等部門的聯(lián)系工作,爭取多定貨,。

四,、強化生產組織工作,確保銷售合同履約率,,確保經濟指標全面實現(xiàn)

公司搬遷后,生產本事的擴大及公司長遠發(fā)展的需要,,促使生產系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),,為強化生產管理工作,要求做到:

1,、提高“市潮和“用戶”意識,,轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮,,嚴密生產計劃,,靈活生產調度,提高應變本事,,確保生產計劃實施,。

2、力爭添置2~3臺大型機加設備,,滿足產品機械加工的需要,,減少機加外協(xié)費用,降低生產成本,。

3,、進取利用社會上的機械制造本事,,選擇既能保證質量和進度、價格適中,,又能承受必須資金壓力的長期合作伙伴,,來擴大我們的生產規(guī)模。

4,、采取相應措施,,降低采購成本,在同比采購價格的基礎上,,20__年要降低采購成本___萬元,。

五、做好財務管理工作,,降低成本和費用,,解決生產資金嚴重不足的困難

1、應對市場競爭激烈,,訂貨價格偏低的現(xiàn)實,,要切實做好成本核算,增產節(jié)儉和降低費用的工作,。20__年要力爭節(jié)儉成本費用_萬元,。

2、生產規(guī)模的擴大,,勢必要求生產資金相應投入,。為解決生產資金嚴重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,,爭取在已有的貸款的基礎上,,再增加銀行貸款的支持。

六,、切實做好技術和質量管理工作,,夯實企業(yè)發(fā)展的基礎

1、引進,、培養(yǎng)高素質的技術人才,,為企業(yè)發(fā)展增后勁。

2,、針對搬遷后的實際狀況,,做好工藝裝備的投入和技術支持工作。

3,、強化iso9001質量管理體系的貫標工作,,力爭__份取得___及____的環(huán)保、安全管理體系認證工作。經過三位一體管理體系的認證和執(zhí)行,,提高公司的綜合管理水平,。

4、加強技術開發(fā)隊伍的建設,,提高產品技術水平和科技含量,,提高產品核心競爭力。

七,、做好員工培訓,,深挖內部潛力

1、進一步挖掘內部潛力,,培訓新入職大學生,,計劃在20__年培養(yǎng)出設計員_人、工藝員_人,、鉚焊計劃員1人,、銷售業(yè)務員3~4人、探傷員1人(兼職),。

2,、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人,,做好人員配置和勞動管理工作,,提高生產效率。

八,、做好企業(yè)文化的培育工作,,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本

公司經過三年的發(fā)展,,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,,企業(yè)文化建設應當提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè),,一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),,必須重視企業(yè)文化建設工作,。20__年公司要經過企業(yè)文化建設工作來逐步確立企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,,使員工自覺維護企業(yè)信譽,,增強凝聚力,使客戶認同公司的產品和文化,。

1,、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感,;

2,、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調動各方力量,,作好企業(yè)文化的宣傳,、教育工作;

3,、關心員工生活,、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,,提高員工生活質量,,為企業(yè)文化的建設工作打好基矗

4、做好后勤保障工作,,為員工創(chuàng)造一個好的工作,、生活環(huán)境。

新的一年已經向我們走來,,我們要搶抓機遇,、開拓創(chuàng)新、拼搏進取,,為實現(xiàn)公司20__年的經營目標和發(fā)展目標而努力奮斗,!

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇六

20xx年我們將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟,、社會發(fā)展全局,,進一步優(yōu)化產業(yè)結構,堅持發(fā)展為人民,、發(fā)展依靠人民的原則,,全面推進社會各項事業(yè)發(fā)展,不斷加強精神文明建設和民主法制建設,,社會治安形勢進一步好轉,,建設和諧富裕新社區(qū)。

一,、繼續(xù)抓好“雙創(chuàng)”工作,,不折不扣完成鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)政府下達的各項任務,首先協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好灶頭片新農村特色村建設的工作,,按照高規(guī)劃,、高起點的建設要求,結合灶頭的實際情況,,突出特色建設,,同時計劃在西岸村、小塘崗村、承上村開展創(chuàng)建社會主義新農村工作,,年初盡快完成3條村的規(guī)劃,,通過宣傳發(fā)動,盡早動工創(chuàng)建,,全面推進社會主義新農村建設,。

二、堅持以經濟建設為中心,,積極帶領全社區(qū)黨員群眾發(fā)展農村經濟,。針對目前經濟生產低迷,農民收入降低,,農業(yè)生產原料價格偏高等問題,,大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),引導農民發(fā)展“三高”農業(yè)生產,,積極開展農業(yè)生產新技術,、新品種的引進和農業(yè)科學技術的普及工作,引導農民的集約化經營發(fā)展,。同時進一步深化農村股份制改革和農村財務改革,。繼續(xù)加大對農業(yè)和水利基礎設施建設的投入。努力提高居村兩級集體經濟收入,,積極探索村級集體經濟發(fā)展的路子,。

三、加強對城區(qū)管理工作的力度,,加強環(huán)衛(wèi),、綠化隊伍的建設,加強領導,,責任到位,,確保城區(qū)街道整潔,樹木常青,。

四,、加強人口與計劃生育管理工作,居委會干部堅持分片包干責任制,,在管理好本地人口計劃生育工作的同時,,加強對外來流動人口的管理,努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標,。

五,、加強社會治安綜合治理,,群防群治,。在有條件的村建立安全文明小區(qū),減少刑事犯罪等案件的發(fā)生,確保社會治安穩(wěn)定,。

六,、加強黨組織基層建設。首先,,居委會干部要加強學習,,提高整治思想和政策水平。抓好黨總支部的思想,、組織和作風建設,,團結協(xié)作,積極開拓進取,。發(fā)揮集體智慧,,為發(fā)展經濟社會及社會各項事業(yè)提供新思路,同時協(xié)助鎮(zhèn)委開展“固本強基”試點建設工作,,積極開展創(chuàng)建活動,。其次要鞏固深化農村黨組織規(guī)范化建設成果,,加大村小組黨支部建設力度,,凡已創(chuàng)建新農村的村小組黨支部有黨建活動中心,充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用,,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,,為基層黨組織培養(yǎng)后備干部,。

七、加大力度抓好精神文明建設,,堅持對居民進行愛國主義精神及“愛我白坭,,愛我富景”的集體主義精神教育,加強法律教育,,提倡團結和睦,,互助互愛,共同富裕的精神,,要豐富社區(qū)的文化生活,,推動移風易俗,堅決掃除村中的各種歪風邪氣,,為社區(qū)居民群眾創(chuàng)造一個良好的勞動,、工作、生活環(huán)境,,促進居委會的全面進步,。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇七

今年,黨的xx大召開的二年,。我們社區(qū)黨支部在街道黨工委的領導下,,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,,進一步學習貫徹xx大精神,認真貫徹落實黨的基本原則和方針政策,。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,樹立黨在社會各基層中的良好形象影響力,達到形成一股凝心力到深入群眾,,宣傳群眾,,組織群眾,永葆黨的先進性目的,。

一,、積極發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用。

1,、宣傳,、貫徹執(zhí)行黨各項方針政策,深入貫徹落實黨的xx大精神和區(qū)黨的代會提出的加強黨建工作的各項任務,。在街道黨工委的領導下,,開展社會主義三個文明的建設,在社區(qū)中著重抓好愛國主義,、集體主義和社會主義思想建設,。

2、健全黨組織網絡,,重視加強班子的思想建設,、組織建設和作風建設。黨支部和支部成員要有全局觀,,團結協(xié)作,,加強黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力。本著民主協(xié)商原則,,充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用,。解決社區(qū)各項事務。

3,、加強黨建工作,,使黨員走在社區(qū)創(chuàng)建的前沿,繼續(xù)開展黨員一人一崗活動和黨員責任區(qū)制度,,做好社區(qū)困難居民幫困,、助困工作,把黨的溫暖送到千家萬戶,。

二,、加強黨員的教育管理。

1,、以學習貫徹黨的xx大精神為主線,,結合學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,加強對黨員隊伍的思想政治教育,。提高黨員的馬克思主義理論素養(yǎng)。

2,、開展形式多樣,、內容豐富的黨員活動。并把每月的第一個星期三定為黨員活動日,,使黨的活動為社區(qū)居民所需要,,為群眾所支持,為黨員所歡迎,。

3,、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓,。今年,,我們以黨的xx大為主線,全面落實區(qū)黨的代會提出的加強黨建工作的各項任務,。

4,、繼續(xù)做好黨員的民主評議制度。加強對黨員的監(jiān)督,,對不合格黨員要落實責任人,,做好幫教工作,并做好黨費收繳工作,。

5,、發(fā)揚黨員全心全意為人民服務的思想。關心年老,、體弱和生活有困難的黨員,,及時上門進行慰問,排憂解難20xx社區(qū)工作計劃20xx社區(qū)工作計劃,。并開展黨員助殘,、扶貧活動。樹立共產黨員“吃苦在前,,享樂在后”的共產主義精神,。

6、做好組織發(fā)展工作,,吸收優(yōu)秀群眾加入黨組織,,使我黨永保活力,。

三,、落實各項規(guī)章制度,。

1、堅持集體領導的原則,,重大事情集體討論決定,,充分發(fā)揚民主。發(fā)揮集體的作用和智慧,。

2,、健全“三會一課”制,定期召開支委會,、支部會和小組會,。黨課年不少于四次。

3,、開辟黨員責任區(qū),,健全黨員聯(lián)系戶,有黨員的墻門黨員和小組長一起管理,。

4,、每年一次民主評議會,對黨員進行考核,,半年一次民主生活會,。

5、支部委員定期向支部匯報情況,,支部一年一次向黨員大會匯報一年的工作情況,,并定期向街道黨工委呈報工作情況。

四,、促進社區(qū)精神文明建設,。

1、牢固樹立“兩手抓”,,兩手都要硬的思想做到年初有計劃,,年中有檢查,年終有總結,。

2,、以創(chuàng)文明社區(qū)、平安社區(qū)為載體,,以“讓家園更溫馨,,黨員怎么辦為主題?!比w黨員積極參加,,獻計獻策,形式多樣,。改善社區(qū)環(huán)境,,實現(xiàn)社區(qū)安定,,營造一個溫馨、和諧的丹鳳家園,。

3,、加強宣傳力度,充分利用市民學校,、黨員學校,,開展公民道德教育,學習身邊的楷模,。

4,、利用社區(qū)資源,,開展多層次的群眾性文化娛樂活動,,豐富社區(qū)文化。

5,、加強對青少年的教育,,開展兩個假期青少年教育活動。并進行大規(guī)??破招麄骰顒?。對社區(qū)內的兩勞回歸和吸毒青年進行幫教,樹立他們對生活的信心,。

6,、以“為民、便民,、利民為宗旨,,開展黨員愛心服務,發(fā)揚共產黨員的無私奉獻精神,。鞏固黨在群眾中的領導地位,,能使黨員的為群眾辦實事,辦好事,。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇八

一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策,。積極學習新醫(yī)改政策,,努力轉變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,,落實藥品零差率銷售政策,,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組,,按照衛(wèi)生局的部署安排,,扎實,、穩(wěn)妥搞好改革。

二,、加強醫(yī)療質量管理,,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,,增強醫(yī)療安全責任意識,。健全醫(yī)療、護理,、功能檢查,、放射、化驗等各個科室,、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度,,制定切實可行的質量目標,實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅持安全第一,、質量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,,杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論、基本知識,、基本技能訓練,,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,。加強監(jiān)督,,定期開展醫(yī)療質量檢查,依法依紀落實獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務,,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔,。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,,住院人次增加15%。

三、著力做好重大疾病預防控制工作,。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測,、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結核病、艾滋病,、狂犬病,、乙腦、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測、預測,、預警,、流行病學調查、疫情報告與疫情處理,,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),,控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作,。

四、重點抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,,認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預防接種信息化管理,。完成五苗接種任務。

五,、做好新型農村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農合籌款工作,力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,,嚴格控制、進一步降低參合農民醫(yī)療費用,。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,,控制次均住院費用,最大限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔,。

六,、加強產科建設,確保孕產婦安全。認真落實婦幼工作考評標準,,加強對基層婦保,、兒保工作的督導,確保孕產婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,,孕產婦死亡率控制在30/10萬以下,,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,,降低殘疾發(fā)生率,。落實孕產婦平產分娩免費政策。

七,、加強衛(wèi)生院住院樓建設,。成立領導小組,抽調專門人員,,抓好工程項目建設,。3月招標,4月啟動基礎工程,,力爭10月按期完工,,12月投入使用。同時,,嚴格把握工程質量,,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

八,、加強黨務工作,。堅持民主集中制,堅持“三會一課”制度,,加強黨的方針政策學習,。加強黨組織建設,爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

九,、加強衛(wèi)生院行風建設。繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,,努力同病人及其家屬溝通思想,,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇九

本學期,本人擔任初一xx班的班主任,,剛剛從小學升入初中,,作為班主任必須要制定一個可行性方案,應該努力去調動學生的學習積極性,,時刻注意一些后進生的發(fā)展動向,,幫助他們克服學習上和生活上的困難。根據班級的情況,,本學期我的工作計劃如下:

一,、培養(yǎng)良好的班風

強化班級的總體奮斗目標,以班訓為指針,,使同學們振奮精神,,共同為班級的未來努力奮斗,形成“班榮我榮,,班恥我恥”的觀念,,增強班集體的凝聚力。培養(yǎng)學生的“主人翁”意識,,人人爭做班級的小主人,。抓好班級一日常規(guī),抓好自習課紀律,,提高課堂效率,。利用班會等課余時間,對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育,。作為班主任,,本人要做到早上早到教室,、平時多去教室,,及時糾正學生的不良習慣,盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,,逐步形成守紀,、進取、勤奮的班風,。

二,、加強班級管理,培養(yǎng)提高班干部的管理能力

首先,,鼓勵并要求大家嚴格遵守《中學生日常行為規(guī)范》,、《班級制度》,重點從提高學生樹立文明意識做起,,從小事做起,,建立更加良好的行為習慣和心理習慣,。要求學生力爭做到不遲到、不早退,、不曠課,,積極參加學校組織的各項活動,為班爭光,。養(yǎng)成良好的生活習慣,,保持周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生,也保持個人的衛(wèi)生和服飾整潔,。開學初,,及時召開班會,明確本學期的目標,,要求學生樹立強烈的責任感,,要在學習及做人中都體現(xiàn)出積極性和先進性。

其次,,嚴格要求班干部在知識,、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,。

三、做好個別學生的教育工作

面向全體學生,,分類施教,。加強對后進生的輔導,要從關心,、愛護每個學生的角度出發(fā),,全面了解、關心學生,。及時了解學生的心理變化,,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

在組織學生開展集體活動的同時,,注意對學生進行個別教育工作,。對于班級里一些較特殊的學生,或是學習差,,或是頑皮搗蛋愛拿別人的東西,。做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如上:

對于個別學生的教育,,保持正確的態(tài)度,,做到思想上不歧視,感情上不厭惡,,態(tài)度上不粗暴,。對后進生要一分為二,,善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心,,做到動之以情,,曉之以理。教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,,有的學生學習成績不理想,,有很強的自卑感,有的是精力過剩,,人很聰明,,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導的情況上就會搞出“惡作劇”,??傊瑢€別學生要區(qū)別對待,,對癥上藥,,因材施教。定期與學生談心交流,,了解學生的思想動態(tài),,及時疏導解決學生的問題。

四,、及時了解學情

經常與科任教師取得聯(lián)系,,準確把握各學科學生對知識的掌握情況。因材施教,,重點在抓基礎知識上上功夫,,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升,。

五,、對學生進行法制安全教育

對學生的法制安全教育要做到:時時處處都得講、時時處處都得做,。如果發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,及時上報,想盡辦法把問題隱患控制在萌芽狀態(tài),,把影響和損失降到最低點。尤其是學生校外安全和校內休息時間的安全,,必須做好,,確保安全工作萬無一失。

六,、學校教育與家庭教育相結合

平時,,把學生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),,請家長協(xié)助鼓勵或幫助學生,,作好學生的思想工作,同時,,向家長了解學生在家的表現(xiàn),,及時找到問題所在,對癥上藥,。結合學生的表現(xiàn),,開好家長會,針對學生的現(xiàn)狀,,與家長共同探討解決問題的方法,,并對上一步工作做好安排,盡快形成家長,、教師,、學生三位一體的教育模式。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇十

一,、日常工作

1.與銀行相關部門聯(lián)系,,井然有序的完成領導交代的各項任務;

2.對于職工報銷的各項費用,做到快速,,合理的發(fā)放;

3.及時收回公司各項收入,,開出收據,及時收回現(xiàn)金存入銀行,,無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,,

4.每月初及時與銀行對賬,并取銀行對賬單,。

5.每月初按時做出資金表,。

6.仔細完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印

7.認真做好憑證

8.每季度按時去銀行拿利息清單

9.每月按時去銀行拿稅單

10. 根據會計提供的依據,,及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經費,。

11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付,。

二,、其他工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節(jié)表,,

2,、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款,。

3,、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等,。 4.根據記賬憑證,,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,,做到合法準確,、手續(xù)完備、單證齊全,。

5.按規(guī)定填制各種支票,、授權支付憑證等銀行結算憑證,數(shù)字準確,。

6.妥善保管有關印章,、票據等,做好有關單據,、賬冊,、報表等會計資料的整理、歸檔;

7.定期和不定期向財務部經理報告工作;

8.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務,。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇十一

一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策,。積極學習新醫(yī)改政策,,努力轉變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,,落實藥品零差率銷售政策,,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組,,按照衛(wèi)生局的部署安排,,扎實、穩(wěn)妥搞好改革,。

二,、加強醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全,。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,,加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,,增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療,、護理,、功能檢查、放射,、化驗等各個科室,、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度,制定切實可行的質量目標,,實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則,,嚴格落實各項操作規(guī)程,,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論,、基本知識,、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質量,,保障醫(yī)療安全,。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質量檢查,,依法依紀落實獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務,嚴格控制醫(yī)療費用,,促進合理檢查,、合理用藥、合理治療,,切實減輕患者就醫(yī)負擔,。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,住院人次增加15%,。

三,、著力做好重大疾病預防控制工作。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測,、報告制度,。進一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病,、艾滋病,、狂犬病、乙腦,、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測,、預測,、預警、流行病學調查,、疫情報告與疫情處理,,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作,。

四、重點抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,,認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預防接種信息化管理,。完成五苗接種任務。

五,、做好新型農村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農合籌款工作,力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,,嚴格控制、進一步降低參合農民醫(yī)療費用,。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,,控制次均住院費用,限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔,。

六,、加強產科建設,確保孕產婦安全,。認真落實婦幼工作考評標準,,加強對基層婦保、兒保工作的督導,,確保孕產婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,,孕產婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,,降低殘疾發(fā)生率,。落實孕產婦平產分娩免費政策。

七,、加強衛(wèi)生院住院樓建設,。成立領導小組,,抽調專門人員,,抓好工程項目建設。3月招標,,4月啟動基礎工程,,力爭10月按期完工,12月投入使用,。同時,,嚴格把握工程質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,。

八,、加強黨務工作。堅持民主集中制,,堅持“三會一課”制度,,加強黨的方針政策學習。加強黨組織建設,,爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

九、加強衛(wèi)生院行風建設,。繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,,切實改善服務態(tài)度,,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇十二

今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,,以“服務,、質量、安全”,為工作重點的服務理念,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度。制定20__年護理質量工作計劃如下:

一,、加強護理安全管理

完善護理風險防范措施,,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務,。

1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5.加強重點病人的護理:如手術病人,、危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

6.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。

7.完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務

加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。

1.主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇十三

一,、加強財務知識學習

在新的一年里,我要繼續(xù)加強財務知識學習教育,,了解財物新準則體系框架,,掌握和領會新準則內容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1,、我將根據新的制度與準則結合實際情況,,進行業(yè)務核算,做好財務工作,。

2,、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調關系,。

3,、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經理留存,,嚴格支票領用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

4,、我會按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作

三,、按照工作措施,使公司財務管理科學化,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,,細化工作,,切實體現(xiàn)財務管理的作用。

20xx年,,將是我公司經營發(fā)展新的歷史時期,,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,,應該有自己責任感,、使命感和緊迫感,努力做好工作,。因此,,我對自己在二○xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,我將在上級的正確領導下,,在同事的幫助協(xié)作下,,創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,,具體的工作計劃及建議如下:

一是加強學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力,。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,,在稅務,、計算機應用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,,企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年

時在,,我將進一步加大學習的力度,,提高自己財務業(yè)務水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,,加強相關業(yè)務方面的學習,,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求,,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作,,在自己的工作崗位上,,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,,銀行劃款復核(資金劃轉,、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),,要加強一些賬目,、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規(guī)范和高效,。

三是做好一些重大項目的投資核算,。重大經營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,,特別是xx年兩個債權項目的投資核算,、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,,不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢,。在華發(fā)項目上,,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在xx年召開受益人大會以后,,時行資金建帳,,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作,。

四是加強會計檔案的管理工作,。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,在xx年,,我將在xx年的基礎上,,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查,。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。

六是加強應急管理的研究和分析,。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,,所以就加強應急管理的研究,,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,,保障企業(yè)財務管理的正常進行,。

七是一些建議:應抓好"節(jié)支"工作,采取具體措施,,抓住關鍵環(huán)節(jié),,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,,嚴格控制各項支出,,切實提高資金的使用效益。首先,,要制定科學合理的定員、定額費用標準,,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上,;其次,在預算執(zhí)行中,,要建立健全各項財務支出控制制度,,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內,;第三,,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,,要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四,要大力壓縮非生產性開支,,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,,形成"節(jié)約光榮,浪費可恥"的行業(yè)氛圍,。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇十四

在即將過去的20某某年里我社區(qū)衛(wèi)生工作,,以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標,發(fā)動組織居民群眾和社區(qū)多方力量,,在社區(qū)內大力開展愛國衛(wèi)生運動,,全面整治環(huán)境,消除“四害”,,清理亂張貼,,加強環(huán)保工作,創(chuàng)建綠色社區(qū),,開展全方位,、多形式的宣傳活動,不斷提高居民的健康意識和文明意識,,工作取得了一定的成效,,為了鞏固所取得的成績,落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,,社區(qū)制定了20某某年社區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下:

一,、全面加強社區(qū)衛(wèi)生長效管理,促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高

1,、加強對社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,,組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動,,集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角,,通過街道干部、社區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動帶動轄區(qū)單位,、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來,。

2、繼續(xù)開展整治亂張貼,、非法小廣告“牛皮癬”活動,,采取包干包段和集中行動的方法,對轄區(qū)內所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治,。建立長效機制,,要求社區(qū)保潔員在保潔時,發(fā)現(xiàn)一處清除一處,,并定期檢查,。加強宣傳,鼓勵居民向社區(qū),、城管舉報亂張貼者等,。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境,將“治癬”工作推向深入,。

3,、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國第某某個愛國衛(wèi)生月,,社區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果,、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識,,組織全市開展愛國衛(wèi)生運動,,預防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生,、飲水衛(wèi)生,,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動,防止蟲媒傳播疾病,,提高人民群眾的健康意識,。

4、加大除害防病工作力度,,努力擴大“四害”防治覆蓋面,,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動,。動員全社會參與,,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害,、秋季滅蚊,、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生,、活動的高峰季節(jié)。同時,,加大公共場所的消殺力度,,組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作,,嚴格控制“四害”密度,,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

5,、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質采取全方位、多形式,、多渠道,、立體式的宣傳模式,通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄,、派發(fā)宣傳資料,、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作,。完善和豐富愛國衛(wèi)生內容,,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;積極倡導科學,、文明,、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

二,、廣泛開展環(huán)境保護宣傳,,提高居民環(huán)保意識

“綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作,同時也是一項具體事務性工作,,需要轄區(qū)單位,、社區(qū)居民的共同參與,需要全體社區(qū)成員的共同維護,。為此社區(qū)將積極配合區(qū),、街環(huán)保、衛(wèi)生,、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促,。為引導廣大社區(qū)居民的文明生活方式,社區(qū)將組織志愿者隊伍,,定期開展活動,。倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產品,,選擇綠色的生活方式,,自覺控制生活中的垃圾、噪聲,、污水,、油煙的排放。在社區(qū)內各小區(qū)和宿舍樓道倡導使用節(jié)能燈,公共場所使用節(jié)能水龍頭等,。

三,、大力開展社區(qū)綠化工作

社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作,。與社區(qū)各單位和小區(qū)物業(yè)部門簽訂園林綠化養(yǎng)護管理目標責任書,,督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術員,配備有關工具,。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內樹木,、花草進行細心的管理,使社區(qū)的綠化覆蓋率達30%以上,。不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平,。

總之20某某年,我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學發(fā)展觀,,積極做好愛國衛(wèi)生工作,,不斷提高衛(wèi)生水平。社區(qū)干部和居民群眾齊抓共管,,齊心協(xié)力,,確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務的圓滿完成。

年初工作計劃 衛(wèi)生院年初工作計劃篇十五

全面落實科學發(fā)展觀,,緊緊圍繞社區(qū)服務為大局,,服務婦女,維護婦女兒童合法權益為根本任務,,使轄區(qū)婦女更加緊貼中心,,更加體現(xiàn)優(yōu)勢,更加注重實效,,更加富有活力,,團結帶領全體婦女繼續(xù)保持良好的精神風貌,開拓進取,,為推進社區(qū)健康和諧發(fā)展,,作出更大貢獻。

根據街道婦聯(lián)的工作部署,,結合我轄區(qū)的實際情況,,特制定以下工作計劃:

一、按照市委提出的“站在高起點,,搶占制高點,,達到高水平的要求,轉變思想觀念,,與時俱進,,以昂揚向上的精神狀態(tài),,爭創(chuàng)一流的工作。

二,、以“巾幗文明“活動為載體,不斷開展創(chuàng)新活動,,利用各種形式,,把黨的方針、政策及時宣傳到千家萬戶,,家喻戶曉,。

三、發(fā)揮婦聯(lián)的職能作用,,充分發(fā)揮婦女半邊天的作用,,真抓實干,高度重視民計民生工作,,真心實意為困難群眾解決實際問題,。找準位置開展有特色地創(chuàng)建學習型文明家庭活動。推行健康,、科學,、崇尚的教育活動。

四,、對社區(qū)弱勢群體和單親母親進行幫扶救助,,在第一時間內,,為她們解難題,,為她們多辦實事和好事,,維護婦女兒童的合法權益,,做好來信來訪登記,。

五,、在“三八婦女節(jié)”期間開展一次健康知識講座,、一次婦女免費體檢和一次大型舞會,,爭取評選幾名巾幗志愿者和兩個五好家庭,,以此帶動全社區(qū)婦女向她們學習,。

六、全年爭取組織轄區(qū)婦女體檢3次,,組織學生暑期教育學習2次,,不定期組織開展巾幗志愿者活動多次。

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