報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇一

一,、 加強(qiáng)管理,、保障安全銀行科技工作中,，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利 開展。

首先,，保障安全的最有力手段就是制度,，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問 題,，對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,，將崗 位責(zé)任細(xì)化,，責(zé)任到人,，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行,。并且， 在部門全體員工的共同努力下,，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。其次,，網(wǎng)絡(luò)和信息系 統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù),、高效的運行，我們才能 在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用,。為保證系統(tǒng)的安 全運行， 在年初時,， 為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。

在年初時,， 我提出了保障 atm 及 pos 的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到 99%以上的目標(biāo),。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系 統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定 的,。我在加強(qiáng)管理、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果,。

二,、 科技項目、重點實施在科技項目方面,，20xx 年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多,。

首先，我 們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭,。

總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求，如：銀證通系 統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,，這些新產(chǎn)品得到了 及時的上線,，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能,，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,，對于將來改 善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,，有些不利于市場開拓的方面,。通過我們以及其他分行的相關(guān) 反饋，總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn),。如：atm,、crs 等自助設(shè)備的客戶操作流程更 新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,，方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,， 增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等。

三,、 把握全局,、團(tuán)結(jié)協(xié)作我覺得，科技部是銀行中至關(guān) 重要的職能部門,，給行里把好關(guān),、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。

一年來,，我堅持站在全行 的角度考慮問題,，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,，針對我行部分網(wǎng)點 ups 電池不能正 常工作的情況,，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),，對行里的影響非常大,。

此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換,。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),，是做好科技 服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),，我認(rèn)真實行民主集中制,，堅持廣納諫言，虛心 接受不同觀點的意見,，不獨斷專行,，不剛愎自用。對每個科技部員工,，都一視同仁,，使他們既有一定 的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力,，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生 爭功諉過,，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象,。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇二

回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂,，有坎坷,，也有收獲，取得的成績同志們也是有 目共睹的,，不再一一列舉,。但是我想說明的是，成績是來之不易的,，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這 一年來,， 我作為科技部的負(fù)責(zé)人,， 只不過是做了一些應(yīng)該做的工作， 具體的可以概括為如下五個方面

一,、 加強(qiáng)管理,、保障安全銀行科技工作中，安全為首要任務(wù),，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利 開展,。

首先，保障安全的最有力手段就是制度,，我本著這一原則,，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問 題，對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,，制定了新的崗位責(zé)任制度,，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,，將崗 位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人,，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行,。并且， 在部門全體員工的共同努力下,，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系 統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù)、高效的運行,，我們才能 在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用,。為保證系統(tǒng)的安 全運行,， 在年初時， 為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間,。

在年初時， 我提出了保障 atm 及 pos 的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到 99%以上的目標(biāo),。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系 統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動,，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定 的,。我在加強(qiáng)管理,、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二,、 科技項目,、重點實施在科技項目方面，20xx 年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多,。

首先,，我 們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭。

總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求，如：銀證通系 統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)部門,、各支行的配合下,，這些新產(chǎn)品得到了 及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線,，增強(qiáng)了服務(wù)功能,，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改 善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān) 反饋,，總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn),。如：atm、crs 等自助設(shè)備的客戶操作流程更 新,，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,，方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造， 增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等,。

三,、 把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作我覺得,，科技部是銀行中至關(guān) 重要的職能部門,，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任,。

一年來,，我堅持站在全行 的角度考慮問題，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響,。今年,，針對我行部分網(wǎng)點 ups 電池不能正 常工作的情況，我提出了要求更換的建議,，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),，對行里的影響非常大。

此建議得到了行里的認(rèn)可,，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換,。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),，是做好科技 服務(wù)工作的重要條件,。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實行民主集中制,，堅持廣納諫言,，虛心 接受不同觀點的意見，不獨斷專行,，不剛愎自用,。對每個科技部員工,，都一視同仁，使他們既有一定 的責(zé)任,，又有相應(yīng)的權(quán)力,，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,，從沒有發(fā)生 爭功諉過,，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇三

一,、所作的工作

20xx年上半年責(zé)任審計科在認(rèn)真完成本科室審計業(yè)務(wù)工作的同時,，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務(wù)。本科室主要開展了兩項專項審計,，第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進(jìn)行的非現(xiàn)場責(zé)任審計;第二項是4月9日至15日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等13位支行行長和副行長進(jìn)行的責(zé)任審計,。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計的實施，為組織部門考察使用干部提供了可靠依據(jù),，對加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用,。

二、工作存在的問題

1,、審計力量與審計任務(wù)不相適應(yīng)，審計質(zhì)量難保證,。在大部分情況下,，部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔(dān)審計工作任務(wù)，憑經(jīng)驗憑感覺進(jìn)行審計,，把審計檢查作為例行公事,，走過場，“腳踏西瓜皮,，滑到哪里算哪里”,。

2、未能更多關(guān)注支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,，整改流于形式銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié),。審計提出的意見、落實到位的少,。

3,、工作交叉重復(fù)，在不必要的工作上,，耗費了大量精力和人力,，降低了審計效率。

4,、審計成果運用不夠,。

三,、下半年工作打算

1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項責(zé)任審計,。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內(nèi)容,，逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移,，大力推行先審后任,、先審后離，克服先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生,，力戒審計走過場,。

2、配合上級行主動開展工作,，服從于審計大局,。全面實施好上級行安排的授權(quán)審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作

四、對辦事處工作的建議

1,、建立評比制度銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)工作總結(jié),。對全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔，考核總結(jié)全年工作時,，對全年審計項目進(jìn)行綜合考核,，評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目，并獎優(yōu)罰劣,。

2,、開展“提高素質(zhì)，合格審計”的專項活動,。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提，加大員工學(xué)習(xí),、培訓(xùn)力度,，目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量，每半年組織一次審計考試,，每半年開展一次審計人員工作學(xué)習(xí)匯報,。

下半年,，責(zé)任審計科全員將以責(zé)任審計為目標(biāo)，以提高審計質(zhì)量為核心,，以全面完成任務(wù)為出發(fā)點,，全科同志將團(tuán)結(jié)一心,、兢兢業(yè)業(yè),、克服困難,、堅持原則，圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務(wù),。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇四

一,、所作的工作

20xx年上半年責(zé)任審計科在認(rèn)真完成本科室審計業(yè)務(wù)工作的同時，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務(wù),。本科室主要開展了兩項專項審計,，第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進(jìn)行的非現(xiàn)場責(zé)任審計;第二項是4月9日至15日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等13位支行行長和副行長進(jìn)行的責(zé)任審計。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計的實施,，為組織部門考察使用干部提供了可靠依據(jù),，對加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。

二,、工作存在的問題

1,、審計力量與審計任務(wù)不相適應(yīng)，審計質(zhì)量難保證,。在大部分情況下,，部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔(dān)審計工作任務(wù)，憑經(jīng)驗憑感覺進(jìn)行審計,，把審計檢查作為例行公事,，走過場，“腳踏西瓜皮,，滑到哪里算哪里”。

2,、未能更多關(guān)注支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,，整改流于形式銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)。審計提出的意見,、落實到位的少,。

3、工作交叉重復(fù),，在不必要的工作上,，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率,。

4,、審計成果運用不夠。

三,、下半年工作打算

1,、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項責(zé)任審計,。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內(nèi)容，逐步推行任中審計,。將審計關(guān)口前移,，大力推行先審后任、先審后離,，克服先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生,，力戒審計走過場。

2,、配合上級行主動開展工作,，服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權(quán)審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作

四,、對辦事處工作的建議

1,、建立評比制度銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)工作總結(jié)。對全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔,，考核總結(jié)全年工作時,，對全年審計項目進(jìn)行綜合考核，評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目,，并獎優(yōu)罰劣,。

2、開展“提高素質(zhì),，合格審計”的專項活動,。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提，加大員工學(xué)習(xí),、培訓(xùn)力度,，目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量，每半年組織一次審計考試,，每半年開展一次審計人員工作學(xué)習(xí)匯報,。

下半年，責(zé)任審計科全員將以責(zé)任審計為目標(biāo),，以提高審計質(zhì)量為核心,，以全面完成任務(wù)為出發(fā)點，全科同志將團(tuán)結(jié)一心,、兢兢業(yè)業(yè),、克服困難、堅持原則,，圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務(wù),。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇五

一年來，我行在市分行的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政府的指導(dǎo)下,，認(rèn)真開展工作,，在“誠信立足、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下,，我支行繼續(xù)秉承以“客戶就是上帝”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以優(yōu)良的服務(wù)道德，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,，過硬的服務(wù)技能博得廣大群眾的信任,，得到了各級組織的一致認(rèn)可。

一,、201#年我行各項任務(wù)目標(biāo)完成情況

截止今年12月底,，儲蓄時點余額_萬元，公司存款結(jié)余_萬元,，個人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢,，主要原因是當(dāng)前市場不景氣，央行今年連續(xù)五次降息,，致使存款較少,。公司存款今年較去年有一定幅度的增加，主要原因是財政存款戶的增加,。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止到現(xiàn)在貸款結(jié)余_億元,。其中小額貸款結(jié)余_萬元，消費貸款結(jié)余_萬元,，個商貸款結(jié)余_萬元,，小企業(yè)結(jié)余_萬元。

二,、201#年全年工作開展情況

(一)公司業(yè)務(wù)加快調(diào)結(jié)構(gòu),、促轉(zhuǎn)型，發(fā)揮項目帶動作用

城建,、社保,、財政等項目的成功營銷，為縣支行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了帶頭作用,，公司業(yè)務(wù)緊緊抓住三大項目，采取三步走營銷策略,，即走出去,，每周抽出一定時間到縣直相關(guān)單位進(jìn)行走訪，多走動,，能夠時時掌握客戶情況,，了解縣內(nèi)相關(guān)項目情況，及時掌握信息，為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幍弥鲃雍蜁r限;走進(jìn)來,，邀請關(guān)聯(lián)單位時常來我行做客,，增加感情，加強(qiáng)客戶的粘性,，為鞏固我行的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了作用,。

(二)落實政銀合作項目，帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展,。

利用政府平臺努力推動小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),，同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業(yè)務(wù)協(xié)議,，以政府為中介作擔(dān)保,，實現(xiàn)對企業(yè)貸款_萬元，貧困戶貸款也有很大的增長,，積極促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,。小額貸款以同政府的合作為抓手，繼續(xù)做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進(jìn)工作,，擴(kuò)大再就業(yè)貸款的規(guī)模,，加強(qiáng)同人社局的溝通，用足用好保證金,，利用扶貧貸款,，加強(qiáng)同鄉(xiāng)村兩級政府的合作，以推進(jìn)傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展,，開拓小額貸款新路子,、新途徑。

(三)加快信用卡發(fā)展速度,，提升市場占有率,。

以加油滿減、信用卡活動為依托,，積極推進(jìn)公務(wù)卡,、工會卡的發(fā)展，加大對小白金卡的推進(jìn)力度,，利用加油滿減和活動,，爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

三,、201#年工作計劃

1,、馬上進(jìn)入201#年，即將迎來個金業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié),，加大營銷力度,，發(fā)揮全體員工的積極性,，力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。

2,、提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立良好的社會形象。我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣宗縣有著極其良好的口碑,，在堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高我行積極良好的影響,，勢必會帶動我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。

3、加大理財,、保險業(yè)務(wù)的推介活動,。篩選具有實力的客戶，做好客戶維系的同時,，積極推薦我行理財類業(yè)務(wù),。做好理財類業(yè)務(wù)的理財經(jīng)理營銷工作，加大對理財經(jīng)理的培訓(xùn),，提升理財經(jīng)理業(yè)務(wù)知識,，力爭全年理財、保險業(yè)務(wù)有較大突破,。

4,、重點做好信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行把信用卡業(yè)務(wù)作為17年個金業(yè)務(wù)的重點工作,，以公務(wù)卡發(fā)展為主帶動信用卡業(yè)務(wù)的整體發(fā)展,。我行的目標(biāo)是全年發(fā)卡達(dá)到_張，力爭實現(xiàn)_張,。

5,、積極營銷代發(fā)工資和代收業(yè)務(wù)，以代發(fā),、代收業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù)的發(fā)展,，重點對企業(yè)開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)的營銷，以小企業(yè)貸款戶為重點,，擴(kuò)大代發(fā)業(yè)務(wù)范圍,，積極向我縣大中型企業(yè)開展?fàn)I銷活動，力爭代發(fā)工資突破_戶,。加大對取暖,、電力、水費的營銷力度,，力爭做到對取暖,、水費的全面代收，對電費的絕大部分代收,。

6,、小額貸款發(fā)展以__行業(yè)為主，深挖潛力,，擴(kuò)大該行業(yè)的市場占有份額,，使該行業(yè)貸款成為帶動小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的主力軍。加大種養(yǎng)殖業(yè),、商業(yè)服務(wù)業(yè),、木材加工業(yè)和農(nóng)作物加工行業(yè)的貸款開發(fā)力度，拓展貸款來源,，實現(xiàn)小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面,，化解行業(yè)單一帶來的行業(yè)風(fēng)險。

7,、積極利用各種平臺發(fā)展業(yè)務(wù),，加大同人社局合作的緊密度，確保再就業(yè)貸款穩(wěn)中有升,，積極同煙草,、農(nóng)業(yè)、城建,、工信,、工商等部門開展合作，促進(jìn)煙草貸,、種養(yǎng)殖業(yè)貸款,、住房貸款開辦和發(fā)展，推動我行小額貸款在個私經(jīng)營主中間的影響和擴(kuò)大市場份額,。

我支行將繼續(xù)在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在縣政府的指導(dǎo)扶持下，落實各項發(fā)展政策,，加大市場開發(fā)力度,，提高員工隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險管理,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，努力推動_再上一個新臺階。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇六

一年來,，我行在市分行的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作,，在“誠信立足,、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下,，我支行繼續(xù)秉承以“客戶就是上帝”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以優(yōu)良的服務(wù)道德,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,，過硬的服務(wù)技能博得廣大群眾的信任，得到了各級組織的一致認(rèn)可,。

一,、201#年我行各項任務(wù)目標(biāo)完成情況

截止今年12月底，儲蓄時點余額xx萬元,，公司存款結(jié)余xx萬元,，個人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢，主要原因是當(dāng)前市場不景氣,，央行今年連續(xù)五次降息,，致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加,，主要原因是財政存款戶的增加,。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止到現(xiàn)在貸款結(jié)余億元。其中小額貸款結(jié)余xx萬元,，消費貸款結(jié)余xx萬元,，個商貸款結(jié)余xx萬元，小企業(yè)結(jié)余xx萬元,。

二,、201#年全年工作開展情況

（一）公司業(yè)務(wù)加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,，發(fā)揮項目帶動作用

城建,、社保、財政等項目的成功營銷,，為縣支行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了帶頭作用,，公司業(yè)務(wù)緊緊抓住三大項目，采取三步走營銷策略,，即走出去,，每周抽出一定時間到縣直相關(guān)單位進(jìn)行走訪，多走動,，能夠時時掌握客戶情況,，了解縣內(nèi)相關(guān)項目情況，及時掌握信息,，為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幍弥鲃雍蜁r限,；走進(jìn)來，邀請關(guān)聯(lián)單位時常來我行做客,，增加感情,，加強(qiáng)客戶的粘性,，為鞏固我行的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了作用。

（二）落實政銀合作項目,，帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展,。

利用政府平臺努力推動小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，同縣政府簽訂了“助保貸”,、“扶貧貸”業(yè)務(wù)協(xié)議，以政府為中介作擔(dān)保,，實現(xiàn)對企業(yè)貸款xx萬元,，貧困戶貸款也有很大的增長，積極促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,。小額貸款以同政府的合作為抓手,，繼續(xù)做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進(jìn)工作，擴(kuò)大再就業(yè)貸款的規(guī)模,，加強(qiáng)同人社局的溝通,，用足用好保證金，利用扶貧貸款,，加強(qiáng)同鄉(xiāng)村兩級政府的合作,，以推進(jìn)傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展，開拓小額貸款新路子,、新途徑,。

（三）加快信用卡發(fā)展速度，提升市場占有率,。

以加油滿減、信用卡活動為依托，積極推進(jìn)公務(wù)卡,、工會卡的發(fā)展,，加大對小白金卡的推進(jìn)力度，利用加油滿減和活動,，爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱,。

三、201#年工作計劃

1,、馬上進(jìn)入201#年,，即將迎來個金業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié)，加大營銷力度,，發(fā)揮全體員工的積極性,，力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。

2,、提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立良好的社會形象,。我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣宗縣有著極其良好的口碑，在堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,，不斷提高我行積極良好的影響，勢必會帶動我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。

3,、加大理財、保險業(yè)務(wù)的推介活動,。篩選具有實力的客戶,，做好客戶維系的同時，積極推薦我行理財類業(yè)務(wù),。做好理財類業(yè)務(wù)的理財經(jīng)理營銷工作,，加大對理財經(jīng)理的培訓(xùn)，提升理財經(jīng)理業(yè)務(wù)知識,，力爭全年理財,、保險業(yè)務(wù)有較大突破。

4,、重點做好信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展,。我行把信用卡業(yè)務(wù)作為17年個金業(yè)務(wù)的重點工作，以公務(wù)卡發(fā)展為主帶動信用卡業(yè)務(wù)的整體發(fā)展,。我行的目標(biāo)是全年發(fā)卡達(dá)到張,，力爭實現(xiàn)張。

5,、積極營銷代發(fā)工資和代收業(yè)務(wù),，以代發(fā)、代收業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù)的發(fā)展,，重點對企業(yè)開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)的營銷,，以小企業(yè)貸款戶為重點，擴(kuò)大代發(fā)業(yè)務(wù)范圍,，積極向我縣大中型企業(yè)開展?fàn)I銷活動,，力爭代發(fā)工資突破xx戶。加大對取暖,、電力,、水費的營銷力度，力爭做到對取暖,、水費的全面代收,，對電費的絕大部分代收。

6、小額貸款發(fā)展以行業(yè)為主,，深挖潛力,，擴(kuò)大該行業(yè)的市場占有份額，使該行業(yè)貸款成為帶動小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的主力軍,。加大種養(yǎng)殖業(yè),、商業(yè)服務(wù)業(yè)、木材加工業(yè)和農(nóng)作物加工行業(yè)的貸款開發(fā)力度,，拓展貸款來源,，實現(xiàn)小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面，化解行業(yè)單一帶來的行業(yè)風(fēng)險,。

7,、積極利用各種平臺發(fā)展業(yè)務(wù)，加大同人社局合作的緊密度,，確保再就業(yè)貸款穩(wěn)中有升，積極同煙草,、農(nóng)業(yè),、城建、工信,、工商等部門開展合作,，促進(jìn)煙草貸、種養(yǎng)殖業(yè)貸款,、住房貸款開辦和發(fā)展,，推動我行小額貸款在個私經(jīng)營主中間的影響和擴(kuò)大市場份額。

我支行將繼續(xù)在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在縣政府的指導(dǎo)扶持下,，落實各項發(fā)展政策，加大市場開發(fā)力度,，提高員工隊伍素質(zhì),，加強(qiáng)風(fēng)險管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，努力推動再上一個新臺階,。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇七

一年來，我行在市分行的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣政府的指導(dǎo)下,，認(rèn)真開展工作，在“誠信立足,、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下,，我支行繼續(xù)秉承以“客戶就是上帝”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以優(yōu)良的服務(wù)道德，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,，過硬的服務(wù)技能博得廣大群眾的信任,，得到了各級組織的一致認(rèn)可。

一,、201#年我行各項任務(wù)目標(biāo)完成情況

截止今年12月底,，儲蓄時點余額xx萬元，公司存款結(jié)余xx萬元,，個人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢,，主要原因是當(dāng)前市場不景氣，央行今年連續(xù)五次降息,，致使存款較少,。公司存款今年較去年有一定幅度的增加，主要原因是財政存款戶的增加,。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止到現(xiàn)在貸款結(jié)余億元,。其中小額貸款結(jié)余xx萬元，消費貸款結(jié)余xx萬元,，個商貸款結(jié)余xx萬元,，小企業(yè)結(jié)余xx萬元。

二,、201#年全年工作開展情況

（一）公司業(yè)務(wù)加快調(diào)結(jié)構(gòu),、促轉(zhuǎn)型，發(fā)揮項目帶動作用

城建,、社保,、財政等項目的成功營銷，為縣支行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了帶頭作用,，公司業(yè)務(wù)緊緊抓住三大項目,，采取三步走營銷策略，即走出去,，每周抽出一定時間到縣直相關(guān)單位進(jìn)行走訪,，多走動，能夠時時掌握客戶情況,，了解縣內(nèi)相關(guān)項目情況,，及時掌握信息，為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幍弥鲃雍蜁r限,；走進(jìn)來,，邀請關(guān)聯(lián)單位時常來我行做客，增加感情,，加強(qiáng)客戶的粘性,，為鞏固我行的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了作用。

（二）落實政銀合作項目，帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展,。

利用政府平臺努力推動小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),，同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業(yè)務(wù)協(xié)議,，以政府為中介作擔(dān)保,，實現(xiàn)對企業(yè)貸款xx萬元，貧困戶貸款也有很大的增長,，積極促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,。小額貸款以同政府的合作為抓手，繼續(xù)做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進(jìn)工作,，擴(kuò)大再就業(yè)貸款的規(guī)模,，加強(qiáng)同人社局的溝通，用足用好保證金,，利用扶貧貸款,，加強(qiáng)同鄉(xiāng)村兩級政府的合作，以推進(jìn)傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展,，開拓小額貸款新路子,、新途徑。

（三）加快信用卡發(fā)展速度,，提升市場占有率,。

以加油滿減,、信用卡活動為依托,，積極推進(jìn)公務(wù)卡、工會卡的發(fā)展,，加大對小白金卡的推進(jìn)力度,，利用加油滿減和活動，爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱,。

三,、201#年工作計劃

1、馬上進(jìn)入201#年,，即將迎來個金業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié),，加大營銷力度，發(fā)揮全體員工的積極性,，力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%,。

2、提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立良好的社會形象,。我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣宗縣有著極其良好的口碑，在堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,，不斷提高我行積極良好的影響,，勢必會帶動我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

3,、加大理財,、保險業(yè)務(wù)的推介活動。篩選具有實力的客戶,，做好客戶維系的同時,，積極推薦我行理財類業(yè)務(wù)。做好理財類業(yè)務(wù)的理財經(jīng)理營銷工作,，加大對理財經(jīng)理的培訓(xùn),，提升理財經(jīng)理業(yè)務(wù)知識，力爭全年理財,、保險業(yè)務(wù)有較大突破,。

4、重點做好信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展,。我行把信用卡業(yè)務(wù)作為17年個金業(yè)務(wù)的重點工作,，以公務(wù)卡發(fā)展為主帶動信用卡業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。我行的目標(biāo)是全年發(fā)卡達(dá)到張,，力爭實現(xiàn)張,。

5、積極營銷代發(fā)工資和代收業(yè)務(wù),，以代發(fā),、代收業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點對企業(yè)開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)的營銷,，以小企業(yè)貸款戶為重點,，擴(kuò)大代發(fā)業(yè)務(wù)范圍，積極向我縣大中型企業(yè)開展?fàn)I銷活動,，力爭代發(fā)工資突破xx戶,。加大對取暖、電力,、水費的營銷力度,，力爭做到對取暖、水費的全面代收,，對電費的絕大部分代收,。

6、小額貸款發(fā)展以行業(yè)為主,，深挖潛力,，擴(kuò)大該行業(yè)的市場占有份額,，使該行業(yè)貸款成為帶動小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的主力軍。加大種養(yǎng)殖業(yè),、商業(yè)服務(wù)業(yè),、木材加工業(yè)和農(nóng)作物加工行業(yè)的貸款開發(fā)力度，拓展貸款來源,，實現(xiàn)小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面,，化解行業(yè)單一帶來的行業(yè)風(fēng)險。

7,、積極利用各種平臺發(fā)展業(yè)務(wù),，加大同人社局合作的緊密度，確保再就業(yè)貸款穩(wěn)中有升,，積極同煙草,、農(nóng)業(yè)、城建,、工信,、工商等部門開展合作，促進(jìn)煙草貸,、種養(yǎng)殖業(yè)貸款,、住房貸款開辦和發(fā)展，推動我行小額貸款在個私經(jīng)營主中間的影響和擴(kuò)大市場份額,。

我支行將繼續(xù)在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在縣政府的指導(dǎo)扶持下，落實各項發(fā)展政策,，加大市場開發(fā)力度,，提高員工隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險管理,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，努力推動再上一個新臺階,。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇八

_年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這半年來，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將_年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、作為一名對公客戶經(jīng)理，不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好的信貸政策,，重點掌握招行“總體信貸策落,，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,，行業(yè)聚焦”等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上,，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營銷等工作,，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

1,、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,，強(qiáng)化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今,，遇見如國內(nèi)保理,、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶,，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

2﹑加強(qiáng)客戶營銷,，做好客戶考察,、授信上報、維護(hù)等工作,。由于總體從緊的銀行政策,，在實現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,，有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷,。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作,。

二,、加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體,。自己的擔(dān)子很重,，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作,，不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗,、積極地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源,，原本能夠很好的合作,，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。

第二,，現(xiàn)有的客戶資源,，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會,。

第三,，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。

下半年已經(jīng)步入,，針對以上突出的問題，我將爭取努力做到以下幾點：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升技能,，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余,。

第二,，在做好本職工作的同時,，積極營銷，更新觀念,，爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,，做出較好的業(yè)績回報招行。

第三,，細(xì)節(jié)決定成敗,，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，不斷改進(jìn)，力爭做好銀行工作,。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇九

時光荏苒,，一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?；厥准磳⑦^去的20xx年,，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨，有同事的支持與幫忙,，有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,，但是經(jīng)過努力,，我今年的業(yè)績從年初的個人存款多萬增加到此刻的多萬，凈增多萬,，已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績第一名?，F(xiàn)將我一年中的工作狀況作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì)

一年來,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,。在學(xué)習(xí)的過程中,，我逐漸總結(jié)出了貼合自身特點的學(xué)習(xí)方法，即比較學(xué)習(xí),。跟其他同事比,，我個人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的；跟其他支行比,，我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的,；跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探索的,。

二,、開拓創(chuàng)新,，尋找新的市場增長點

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù),，增加存款,，才能提高效益。我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng),，與拆遷公司建立聯(lián)系,，透過拆遷公司，我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單,。然后逐個登門拜訪,，拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,，但是值得慶幸的是,，透過這種方式，我在原有的營銷和維護(hù)個人客戶,，幫忙客戶理財?shù)幕A(chǔ)上,，還挖掘了不少新客戶,，吸引了大筆新的存款,。

三,、忠誠執(zhí)著,，為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)

銀行是我學(xué)生時代就蒙昧以求的工作場所,。畢業(yè)之后,，我十分幸運的得到了這份理想的工作,。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件十分容易的事情，必然需要不斷地學(xué)習(xí),、持續(xù)的磨練,。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔(dān)憂,，他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路,。是堅持自己的理想，還是體諒家人的感受,，說實話我徘徊過,、矛盾過。但是理性的思考之后,，我毅然決定留在支行,，繼續(xù)努力，用我的成績實踐自己當(dāng)初的暢想,，也打消家人的顧慮,。

新的一年里，我為自己制定了新的目標(biāo),，為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,，我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己,。

一,、業(yè)務(wù)方面,。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫，既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，又要及時掌握新興業(yè)務(wù),；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的潛力,；既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識,，也要主動了解銀行的貸款、存款,、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識,。

二、素質(zhì)方面,。養(yǎng)成強(qiáng)烈的職責(zé)意識和服務(wù)意識,，認(rèn)真對待每一位顧客。嚴(yán)格要求自己,，作風(fēng)正派,，潔身自愛,，自覺維護(hù)銀行工作人員的良好形象,。

三、心理方面,。不斷經(jīng)受磨練,，理智應(yīng)對挫折和失敗，把行程成熟,、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標(biāo),。

明年，我的業(yè)績目標(biāo)是個人存款到達(dá)1個億,。我會不斷探索,、開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé),、盡心盡力,，自己成長的同時，為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻(xiàn),。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇十

尊敬的__領(lǐng)導(dǎo)：

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了20__年?；仡櫲ツ甑墓ぷ?，一年的時間，在行領(lǐng)導(dǎo)以及黨支部的帶領(lǐng)下,，積極服從支行及科室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理以及經(jīng)理的工作安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,，主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了自己的本職工作,，在各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng),。

一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)各種理論知識,。通過不斷學(xué)習(xí),，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了正確價值觀,，人生觀,。思想上，我時刻了解時事動態(tài),，學(xué)習(xí)理論知識,，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中全的重要精神,，領(lǐng)會其重要思想,，并將其靈活運用到指導(dǎo)我的工作和學(xué)習(xí)中。

一年以來,，我在行動上自覺踐行“誠于心,，信于行“的服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),。在平時工作同，我也比較注重團(tuán)結(jié)同志,，因為我深信工作不是一個人干出來的,，只有好的團(tuán)隊才能為客服提供更好的服務(wù)，才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值,。同時,，在工作之余，我也積極地利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,，不斷充實自己,，提高自己。

一年前的我對自己或許還有些疑惑,，半路出家,，對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,，通過對銀行,、會計,、保險、證券及理財?shù)戎R的全方位學(xué)習(xí),，讓我在金融方面的知識積累已經(jīng)有了很大提高,，對于干好以后的工作也更多了一分自信。

2,、當(dāng)好助手,，盡職盡責(zé)的做好本職工作。

在工作上,，通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作,，勤于實踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長,，工作能力不斷加強(qiáng),，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在今年這一年的時間里,，我們積極地開展工作,，取得了一定的成績。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)整個成都銀行的發(fā)展大計,，過去的幾年,，在“二次創(chuàng)業(yè)”、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下,，整個成都銀行各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了年均30%以上的增長,，現(xiàn)在上市工作也在積極的籌劃當(dāng)中，我們更不能因為我們的原因而拖了整個成都銀行的后腿,。

3、從嚴(yán)律己,，積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用,。

作為一名共產(chǎn)黨員，我深知自己的言行舉止,，不僅關(guān)乎我自己,、更關(guān)乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好,，我們整個支部的向心力,，凝聚力，戰(zhàn)斗力也就越強(qiáng),，方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好,。

因此，在工作中,，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的位置,，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,，率先垂范,。在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，不足之處能虛心接受意見,。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助,，相互勉勵,，共同促進(jìn)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中還有時還不太放得開手腳，主觀能動性發(fā)揮得還不夠;

二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面,。

總的來說,，在過去的一年里，經(jīng)過上級的支持和指導(dǎo),，再加上自已的努力,，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,，并充分認(rèn)識到金融工作的重要性和艱巨性,，在以后的工作中，一定積極的總結(jié)自己的經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)缺陷,，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，戒驕戒躁，努力進(jìn)取,，取得更大的成績,，為我們支行經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇十一

為確保年底對賬工作的順利進(jìn)行,，吐哈石油營業(yè)部網(wǎng)點主任就年底對賬工作進(jìn)行了及時安排和部署,，確保營業(yè)部的對公結(jié)算賬戶能夠?qū)~，截止4月1日,，營業(yè)部共需對賬89戶,，完成100%回訪，對賬成功87戶,，2戶未能成功,，分別是新疆龍鳳石油化工有限公司和中石油天然氣第一建設(shè)公司吐哈項目經(jīng)理部,，完成對賬率97.75%。

一,、采取的主要措施

(一)于20_年12月1日起,，對前來辦理業(yè)務(wù)的各單位財務(wù)人員溝通聯(lián)系，相互磋商年末對賬單的回收事宜,，確保各單位在春節(jié)前能夠順利進(jìn)行對賬工作,。

(二)在20_年12月份中，對不常發(fā)生業(yè)務(wù)的單位或商戶,，進(jìn)行電話回訪,，確定能夠順利進(jìn)行年底的對賬工作。

(三)在收到區(qū)分行的對賬單后,，二次進(jìn)行電話聯(lián)系,，及時安排對賬單回收工作。

(四)對于春節(jié)提前放假,，本地?zé)o法實現(xiàn)對賬的單位,，采取區(qū)分行統(tǒng)一郵寄對賬單的方式，確保及時對賬,。

二,、遇到的困難

(一)單位法人代表聯(lián)系不上，查詢法人資格已撤銷,，無法進(jìn)行對賬處理,。

(二)受單位項目結(jié)算影響，開立結(jié)算賬戶的單位財務(wù)人員撤回總部,，無財務(wù)印章無法對賬,。

(三)采取郵寄方式寄送的對賬單丟失，未能進(jìn)行回收,，單位財務(wù)人員沒有回本地,，無法補(bǔ)制。

三,、解決措施

(一)對未能聯(lián)系上的法人代表進(jìn)行多渠道聯(lián)系，確保能實現(xiàn)對賬工作,。

(二)盡快于財務(wù)人員聯(lián)系,，確保第一時間返回本地進(jìn)行對賬單補(bǔ)制工作。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇十二

大學(xué)畢業(yè)后,，我就找到了在銀行當(dāng)出納員的工作,，銀行出納部會計個人工作總結(jié)。在外人看來,，這是一項很好的工作,，我剛找到這份工作的時候也是這么認(rèn)為的,，所以很欣喜?？墒菍嶋H工作起來后,，才發(fā)現(xiàn)工作的壓力很大，雖然薪水不錯,。

不過我還是堅持過來了,，現(xiàn)在的我已經(jīng)很熟悉我的工作崗位和業(yè)務(wù)了，基本不會犯什么錯誤了,。我也很欣喜我能夠做到現(xiàn)在這樣的程度,。

200_年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,，同時也是我們心里最塌實的時候,。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,，都沒有碌碌無為,、荒度時間。盡管職位分工不同,，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,，準(zhǔn)備更名掛牌,，開始新的征程。然而,，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),、崗位練兵,。對市行傳達(dá)的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推,、不等,、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益,、向工作要質(zhì)量,。在核算上無重大差錯事故,。

二,、加強(qiáng)日常工作管理，做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,，各項工作都有明確分工,，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假,。在安全防范方面,，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙,?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?，不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三,、培訓(xùn)員工操作能力,，順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試,，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益,，個人總結(jié)《銀行出納部會計個人工作總結(jié)》。行里不想讓任何一個職工掉隊,，我會計出納部,，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間,，積極準(zhǔn)備考試,。其間，我們組織了員工點鈔,，打字的基本技能考試,。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。有些員工工作,、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重,。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標(biāo)下達(dá)到支行,，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,，配合行里完成各項指標(biāo),。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河,，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn),。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任,，不是任務(wù),。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事,，變壓力為動力,，當(dāng)我們正視這個問題的同時，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣,。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,，而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去積極的參與。

五,、積累經(jīng)驗及時總結(jié),，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,，當(dāng)然也有很多教訓(xùn),。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在,。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí),，減少核算差錯。六,、在工作之中也存在很多不足,，主要表現(xiàn)在：

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時態(tài)度生硬,，不使用文明用語,。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距,，主要是因為工作不夠認(rèn)真細(xì)致,。

以上是我部200_年全年的個人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報,。這一年中的所有成績都只代表過去,，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進(jìn),。工作是日復(fù)一日的,，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴,，造就不凡”,。有今天的積累，就有明天的輝煌,。

現(xiàn)在全球金融危機(jī)正在高峰期,，將我們的銀行的事業(yè)做好，直接就是支援國家經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)速度,，所以我們深切的意識到自己的身上的擔(dān)子有多重,，在以后的工作中只能更加的努力，將自己的本職工作做好!

我會在我以后的工作中努力的,，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人品素質(zhì),，搞好和同事和周圍的每一個人的關(guān)系，將我自己的工作做好,，這就是我的目標(biāo)!

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇十三

大學(xué)畢業(yè)后,，我就找到了在銀行當(dāng)出納員的工作，銀行出納部會計個人工作總結(jié),。在外人看來,，這是一項很好的工作，我剛找到這份工作的時候也是這么認(rèn)為的,，所以很欣喜,。可是實際工作起來后,，才發(fā)現(xiàn)工作的壓力很大,，雖然薪水不錯。

不過我還是堅持過來了,，現(xiàn)在的我已經(jīng)很熟悉我的工作崗位和業(yè)務(wù)了,，基本不會犯什么錯誤了。我也很欣喜我能夠做到現(xiàn)在這樣的程度,。

200_年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時候,，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,，都沒有碌碌無為、荒度時間,。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

一,、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,，經(jīng)過六年的打拼和積累,，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌,，開始新的征程,。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力,。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵,。對市行傳達(dá)的每一個文件,、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,，在工作中不推,、不等、不靠,，積極主動的完成自己的本職工作,。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量,。在核算上無重大差錯事故,。

二、加強(qiáng)日常工作管理,，做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,，各項工作都有明確分工，員工病,、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假,。在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙,?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?，不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三,、培訓(xùn)員工操作能力,，順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試,，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益,，個人總結(jié)《銀行出納部會計個人工作總結(jié)》。行里不想讓任何一個職工掉隊,，我會計出納部,，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間,，積極準(zhǔn)備考試,。其間，我們組織了員工點鈔,，打字的基本技能考試,。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。有些員工工作,、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重,。

四,、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標(biāo)下達(dá)到支行,，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,，配合行里完成各項指標(biāo),。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河,，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn),。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),，存款是責(zé)任，不是任務(wù),。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動力,，當(dāng)我們正視這個問題的同時,，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,，而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去積極的參與,。

五、積累經(jīng)驗及時總結(jié),，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,，當(dāng)然也有很多教訓(xùn),。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在,。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí),，減少核算差錯。六,、在工作之中也存在很多不足,，主要表現(xiàn)在：

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時態(tài)度生硬,，不使用文明用語。

2,、核算質(zhì)量還存在很大差距,，主要是因為工作不夠認(rèn)真細(xì)致。

以上是我部200_年全年的個人工作總結(jié),，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報,。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,，努力改進(jìn),。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥,，但我們相信“點點滴滴,，造就不凡”,。有今天的積累，就有明天的輝煌,。

現(xiàn)在全球金融危機(jī)正在高峰期,，將我們的銀行的事業(yè)做好，直接就是支援國家經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)速度,，所以我們深切的意識到自己的身上的擔(dān)子有多重,，在以后的工作中只能更加的努力，將自己的本職工作做好!

我會在我以后的工作中努力的,，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人品素質(zhì),，搞好和同事和周圍的每一個人的關(guān)系，將我自己的工作做好,，這就是我的目標(biāo)!

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇十四

20--年一季度,，--支行實行產(chǎn)品經(jīng)理競聘制，旨在提高各項產(chǎn)品在滄州分行的競爭力,，同時使得青年員工在工作當(dāng)中得到鍛煉,，工作責(zé)任心得到加強(qiáng)。我有幸成為九名產(chǎn)品的經(jīng)理中的一員,。20--年旺季營銷,，東光支行秉承滄州分行國際部的發(fā)展思路，圍繞“客戶拓展,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)合規(guī)”三個主旨，穩(wěn)中求勝,，不斷攀升,，在20--年一季度旺季營銷工作中，國際業(yè)務(wù)各項指標(biāo)都取得了不俗的成績,。從中有以下幾點總結(jié)：

一,、關(guān)于指標(biāo)

1、指標(biāo)情況：20--年一季度,，在國際收支客戶激活中,，東光支行計劃完成15戶，實際完成18戶,，計劃完成率120%,，在縣域機(jī)構(gòu)中排在南皮支行和黃驊支行之后，位列第三,。在外匯賬戶新開立中,，東光支行計劃完成3戶，實際完成9戶，計劃完成率300%,，縣域機(jī)構(gòu)排在肅寧之后,，位列第二。在國際收支量中,，東光支行計劃完成400萬美元,，實際完成391.85萬美元，計劃完成率97.96%,，縣域位列第七位,。

2、指標(biāo)分析：經(jīng)過東光支行全體員工的不懈努力,，東光支行國際業(yè)務(wù)整體業(yè)務(wù)指標(biāo)可圈可點,，收支客戶激活和外匯賬戶開立都位在前列，成績不俗,，這和我行領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)以及整個東光支行團(tuán)隊上下一心齊心努力密不可分,。同時，我們也從中發(fā)現(xiàn)自身不足,，國際收支量一直是東光支行的短板,、先天不足。缺乏收支大戶的支撐,，以及有效客戶數(shù)量的不足都是制約東光支行國際收支甚至是東光支行國際業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

二,、關(guān)于東光支行

1,、我行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展。20--年至今,，我行從起初國際業(yè)務(wù)客戶的3戶到今天的55戶,，國際收支量從起初的幾萬美元到20--年的1400.56美元，對于一個開辦國際業(yè)務(wù)僅僅兩年,，當(dāng)?shù)貒H貿(mào)易并不是非常發(fā)達(dá)的東光支行來說,，發(fā)展速度不可謂不迅速，取得這樣的成績離不開我行行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及東光支行全體員工的努力,。我行秉承滄州分行國際業(yè)務(wù)的工作思路,，在缺乏國際收支大戶的不利條件下，從小戶抓起,，積極拓展包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè),，聚沙成塔，同時,，也從國際收支客戶維護(hù)上下功夫,，突出我行國際收支的產(chǎn)品優(yōu)勢，夯實客戶基礎(chǔ),，以此發(fā)掘更多,、更有價值的國際收支客戶,。

2、我行國際業(yè)務(wù)存在的不足,。

(1)當(dāng)?shù)氐膰H貿(mào)易不是非常發(fā)達(dá),，這是我行國際業(yè)務(wù)的先天不足，再加上當(dāng)?shù)厥罩Т髴袈鋺羲?，業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定,，我行的難以介入，成為我行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素,。

(2)我行員工整體國際業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,。由于我行開展國際業(yè)務(wù)時間不長，整體員工數(shù)量的缺乏,，造成了熟練并且精通該業(yè)務(wù)的人員嚴(yán)重匱乏,，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)國際業(yè)務(wù)人才成為我行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,。

三,、關(guān)于業(yè)務(wù)合規(guī)

由于我行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的時間并不是很長，人員素質(zhì)的參差不齊,，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的薄弱,，經(jīng)辦業(yè)務(wù)的經(jīng)驗不足，再加上實際業(yè)務(wù)的繁瑣,、復(fù)雜,，人員在經(jīng)辦類似業(yè)務(wù)的時候，出現(xiàn)了各種問題,，對于業(yè)務(wù)的風(fēng)險審慎不足,，給予了我行深刻的教訓(xùn)。面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境和日趨嚴(yán)厲的監(jiān)管政策,，我行以監(jiān)管部門關(guān)注事項和屢犯差錯為重點,，對轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)合規(guī)情況進(jìn)行核查，查漏補(bǔ)缺,，以查促學(xué),。加強(qiáng)支行外匯業(yè)務(wù)真實合規(guī)性審核，嚴(yán)格落實展業(yè)原則,，審慎性審核,，規(guī)范操作，進(jìn)一步提升政策執(zhí)行力和合規(guī)經(jīng)營意識,。

四,、關(guān)于自身發(fā)展

身為對公柜員的我，臨危受命，有幸成為了國際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員,，在國際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦過程中,，我對國際業(yè)務(wù)的喜歡已經(jīng)流入到血液中，榮耀和光輝集于一身,，這么好的機(jī)會,，我將銘記于心，并繼續(xù)把東光支行國際業(yè)務(wù)做大,、做強(qiáng),，再次感激東光支行領(lǐng)導(dǎo)班子給予我這次機(jī)會!

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇十五

在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的密切配和下，我部緊緊圍繞分行黨委年初制定的工作計劃,，抓it藍(lán)圖建設(shè),、抓發(fā)展、抓服務(wù),、抓合規(guī),，20_年平穩(wěn)順利地開展了各項工作。現(xiàn)將營業(yè)部20_年的主要工作總結(jié)如下：

一,、 主要工作及做法：

1,、it藍(lán)圖建設(shè)工作，圓滿完成,，并順利上線,。it藍(lán)圖建設(shè)是我行20_年各項工作的重中之重，我部涵蓋了it藍(lán)圖新線中的“對公存款”,、“對私存款”,、“國內(nèi)結(jié)算”、“國際結(jié)算對私部分”,、“現(xiàn)金和重空管理”、“atm”,、“同城票據(jù)交換”等業(yè)務(wù),，并承擔(dān)兼職教師的工作。年初以來,，營業(yè)部全體員工,，克服重重困難，加班加點,，夜以繼日,，任勞任怨，無私奉獻(xiàn),，半年多來涌現(xiàn)出許許多多感人的事跡,。上線期間，我部沒有出現(xiàn)一例投訴，沒有一例a類和b類例外,，較圓滿地完成了it藍(lán)圖上線的各項工作,，向分行黨委交上一份滿意的答卷。

2,、狠抓發(fā)展,，努力做大做強(qiáng)各項業(yè)務(wù)。但受激勵機(jī)制,、基礎(chǔ)客戶群,、我行外匯賬戶變更、it藍(lán)圖上線,、考核指標(biāo)參照等多種因素的影響,，我部人民幣儲蓄存款和其他各項對私業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展不盡人意。截止20_年11月30日,，各項人民幣儲蓄存款余額16947萬元,，僅較年初增加了12105萬元。

中間業(yè)務(wù)收入中,，對私中間業(yè)務(wù)收入與去年相當(dāng),，對公中間業(yè)務(wù)收入好于去年同期。其中：對公中間業(yè)務(wù)收入56.08萬元,，對私中間業(yè)務(wù)收入26.43萬元,，受新系統(tǒng)核算關(guān)系影響，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全,。

對私國外匯款手續(xù)費1.5680萬元;對私國外匯款電訊

1.7845萬元;1至11月份結(jié)匯499.45萬美元(占全轄的53.39%),，購匯332.56萬美元(占全轄的78.77%);對私網(wǎng)銀業(yè)務(wù)名列前茅，20_年網(wǎng)銀新增開戶839戶;代理保險25.15萬元;憑證式國債銷售268萬元;電子式國債銷售78.2萬元;基金代銷21.7萬元;借記卡發(fā)可卡_25張;貸記卡發(fā)卡85張;盧布兌換800萬元;理財產(chǎn)品278.6萬元,，截止12月23日,，理財產(chǎn)品新增231.5萬元。以上數(shù)據(jù)不含外匯寶,、黃金寶收入,。

3、作為直接面對客戶的窗口部門,，我部充分發(fā)揮柜臺優(yōu)勢,，不斷加大柜臺營銷的力度，同時加強(qiáng)與各部門的聯(lián)動,，最大限度地滿足對公,、對私大客戶的需求，努力開展“一站式”服務(wù),，做好個性化,、差異化,、專業(yè)化服務(wù)。從20_年1月26日起,，經(jīng)公司部營銷,，我部開始為農(nóng)商銀行代寄存尾箱，辦理存款業(yè)務(wù),。

截至11月30日,，20_年新開企業(yè)賬戶：戶(對公賬戶存量655戶，基本賬戶存量509戶,，新增基本賬戶：戶);工商驗資e線通服務(wù)費收入8200元;支票工本費(5320)

1808.90元;辦理貼現(xiàn)37筆,，3，084.034萬元;開票10筆,，1,，448.51萬元;本年度新開企業(yè)網(wǎng)上銀行73戶，對公網(wǎng)銀新開戶在全省領(lǐng)先,。

4,、認(rèn)真實踐“服務(wù)贏得客戶，服務(wù)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,。20_年,，我部以銀行業(yè)協(xié)會評比“20_年江蘇省銀行業(yè)最佳服務(wù)窗口”、it藍(lán)圖上線和職業(yè)道德職業(yè)操守教育為契機(jī),，不斷提升我行在溫州同業(yè)的服務(wù)形象和競爭實力,，力求通過開展柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將我行的柜臺服務(wù)工作,，不斷引向深入,。與此同時，通過提高柜員對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識,，培養(yǎng)柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性,、主動性，調(diào)動柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性,，將做好柜面營銷作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略,。

5、內(nèi)控合規(guī)工作常抓不懈,。20_年，我部緊緊圍繞藍(lán)圖建設(shè)不忘合規(guī)和“合規(guī)年”的工作思路,，通過早會,、周三學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)文件,、安全保衛(wèi)情況通報,、柜員違規(guī)和差錯通報,，進(jìn)行反假幣、反電信詐騙,、反假承兌匯票,、反假存單(折)等知識介紹，員工違規(guī)案例分析,，進(jìn)一步加強(qiáng)案件預(yù)防工作和加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè);組織防火,、防詐騙、防搶演練;及時學(xué)習(xí)藍(lán)圖新線的規(guī)章制度,。此外,，20_年我部還成功堵截電信詐騙案1起，為客戶挽回?fù)p失3萬多元;堵截假美元1筆,，4000美元,。

6、建立學(xué)習(xí)型組織,，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,，通過崗位練兵，

業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo),，全面提高一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，適應(yīng)it藍(lán)圖上線后的日常柜臺業(yè)務(wù)處理工作，也是我部20_年的又一工作重點,。同時,，我部及時向全體員工傳達(dá)我行的經(jīng)營策略和方針政策，及時將新線問題解答,、風(fēng)險提示貫徹到每一名員工;及時將我行的新產(chǎn)品普及到員工,，全面提高員工的素質(zhì)，并積極鼓勵員工參加各類培訓(xùn)班,。

7,、堅持以人為本，不斷提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。20_年,，我部通過組織郊游、慰問病休員工,、安排員工休假等形式,，關(guān)心員工的生活，緩解員工的壓力,，提高員工的凝聚力,。

二、存在的主要問題：

1,、儲蓄存款下滑明顯,，基礎(chǔ)客戶群薄弱,，客戶維護(hù)難度較大。與同業(yè)相比,，我部從客戶,、產(chǎn)品、系統(tǒng),、服務(wù),，均存在一定的差距。

2,、管理水平和員工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,，員工的合規(guī)意識還不強(qiáng)，屢查屢犯的問題還時有發(fā)生,，新的差錯和違規(guī)問題也不時出現(xiàn),。

3、新線柜臺業(yè)務(wù)處理流程還不夠順暢,，現(xiàn)金區(qū)柜臺壓力大,，對公、對私客戶相互影響,，客戶辦理業(yè)務(wù)的等候時間較長,，差異化、個性化,、專業(yè)化服務(wù)水平有待提高,。

三、下步和20_年工作打算：

1,、充分發(fā)揮窗口主渠道作用,，做大做強(qiáng)儲蓄存款業(yè)務(wù)，

突出重點,，明確載體和渠道作用,，抓客戶、抓產(chǎn)品,、抓時間點,、抓機(jī)制體制建設(shè)，在儲蓄存款上下功夫,，打破大鍋飯,，加大考核力度，強(qiáng)化激勵作用,，全員參與,，努力扭轉(zhuǎn)儲蓄存款下滑的不利局面。

2,、抓隊伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的組織建設(shè)，加大員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度,，全面提高一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)對員工新線操作技能的訓(xùn)練，鼓勵員工爭當(dāng)星級柜員,、技術(shù)標(biāo)兵,，全面提高我部各項業(yè)務(wù)的核算質(zhì)量和產(chǎn)品推廣。

3,、進(jìn)一步對我部各項業(yè)務(wù)進(jìn)行流程整合,。在綜合柜員制的基礎(chǔ)上，開設(shè)對公,、對私vip柜臺,，為我行重點客戶提供個性化、差異化,、專業(yè)化的服務(wù),，努力提高重點客戶群體的忠誠度，保存款,、保穩(wěn)定,。

4、進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)的柜面營銷力度,，繼續(xù)做大做強(qiáng)對私國際結(jié)算業(yè)務(wù),，努力增加對私中間業(yè)務(wù)收入，同時繼續(xù)在黃金寶,、外匯寶,、基金、保險,、理財產(chǎn)品,、網(wǎng)上銀行、借記卡開卡,、聯(lián)名卡,、校園卡發(fā)卡上下功夫。

5,、深入研究我行的對公對私產(chǎn)品,，狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新，提高對公,、對私客戶對我行產(chǎn)品“功能和實用性”的認(rèn)識,，拓展我行的服務(wù)領(lǐng)域。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)我部合規(guī)文化建設(shè),，堅決杜絕業(yè)務(wù)差錯和屢查屢犯問題的發(fā)生;加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)

安全、合規(guī)運行,。

6,、全面提高服務(wù)質(zhì)量，做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，爭創(chuàng)江蘇省銀行業(yè)最佳示范服務(wù)窗口,。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇十六

在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的密切配和下，我部緊緊圍繞分行黨委年初制定的工作計劃,，抓it藍(lán)圖建設(shè),、抓發(fā)展、抓服務(wù),、抓合規(guī),，20_年平穩(wěn)順利地開展了各項工作。現(xiàn)將營業(yè)部20_年的主要工作總結(jié)如下：

一,、 主要工作及做法：

1,、it藍(lán)圖建設(shè)工作，圓滿完成,，并順利上線,。it藍(lán)圖建設(shè)是我行20_年各項工作的重中之重，我部涵蓋了it藍(lán)圖新線中的“對公存款”,、“對私存款”,、“國內(nèi)結(jié)算”、“國際結(jié)算對私部分”,、“現(xiàn)金和重空管理”,、“atm”、“同城票據(jù)交換”等業(yè)務(wù),，并承擔(dān)兼職教師的工作,。年初以來，營業(yè)部全體員工,，克服重重困難,，加班加點，夜以繼日,，任勞任怨,，無私奉獻(xiàn)，半年多來涌現(xiàn)出許許多多感人的事跡,。上線期間,，我部沒有出現(xiàn)一例投訴，沒有一例a類和b類例外，較圓滿地完成了it藍(lán)圖上線的各項工作,，向分行黨委交上一份滿意的答卷,。

2、狠抓發(fā)展,，努力做大做強(qiáng)各項業(yè)務(wù),。但受激勵機(jī)制、基礎(chǔ)客戶群,、我行外匯賬戶變更、it藍(lán)圖上線,、考核指標(biāo)參照等多種因素的影響,，我部人民幣儲蓄存款和其他各項對私業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展不盡人意。截止20_年11月30日,，各項人民幣儲蓄存款余額16947萬元,，僅較年初增加了12105萬元。

中間業(yè)務(wù)收入中,，對私中間業(yè)務(wù)收入與去年相當(dāng),，對公中間業(yè)務(wù)收入好于去年同期。其中：對公中間業(yè)務(wù)收入56.08萬元,，對私中間業(yè)務(wù)收入26.43萬元,，受新系統(tǒng)核算關(guān)系影響，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全,。

對私國外匯款手續(xù)費1.5680萬元;對私國外匯款電訊

1.7845萬元;1至11月份結(jié)匯499.45萬美元(占全轄的53.39%),，購匯332.56萬美元(占全轄的78.77%);對私網(wǎng)銀業(yè)務(wù)名列前茅，20_年網(wǎng)銀新增開戶839戶;代理保險25.15萬元;憑證式國債銷售268萬元;電子式國債銷售78.2萬元;基金代銷21.7萬元;借記卡發(fā)可卡_25張;貸記卡發(fā)卡85張;盧布兌換800萬元;理財產(chǎn)品278.6萬元,，截止12月23日,，理財產(chǎn)品新增231.5萬元。以上數(shù)據(jù)不含外匯寶,、黃金寶收入,。

3、作為直接面對客戶的窗口部門,，我部充分發(fā)揮柜臺優(yōu)勢,，不斷加大柜臺營銷的力度，同時加強(qiáng)與各部門的聯(lián)動,，最大限度地滿足對公,、對私大客戶的需求，努力開展“一站式”服務(wù),，做好個性化,、差異化、專業(yè)化服務(wù)。從20_年1月26日起,，經(jīng)公司部營銷,，我部開始為農(nóng)商銀行代寄存尾箱，辦理存款業(yè)務(wù),。

截至11月30日,，20_年新開企業(yè)賬戶：戶(對公賬戶存量655戶，基本賬戶存量509戶,，新增基本賬戶：戶);工商驗資e線通服務(wù)費收入8200元;支票工本費(5320)

1808.90元;辦理貼現(xiàn)37筆,，3，084.034萬元;開票10筆,，1,，448.51萬元;本年度新開企業(yè)網(wǎng)上銀行73戶，對公網(wǎng)銀新開戶在全省領(lǐng)先,。

4,、認(rèn)真實踐“服務(wù)贏得客戶，服務(wù)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,。20_年,，我部以銀行業(yè)協(xié)會評比“20_年江蘇省銀行業(yè)最佳服務(wù)窗口”、it藍(lán)圖上線和職業(yè)道德職業(yè)操守教育為契機(jī),，不斷提升我行在溫州同業(yè)的服務(wù)形象和競爭實力,，力求通過開展柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將我行的柜臺服務(wù)工作,，不斷引向深入,。與此同時，通過提高柜員對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識,，培養(yǎng)柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性,、主動性，調(diào)動柜員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性,，將做好柜面營銷作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略,。

5、內(nèi)控合規(guī)工作常抓不懈,。20_年,，我部緊緊圍繞藍(lán)圖建設(shè)不忘合規(guī)和“合規(guī)年”的工作思路，通過早會,、周三學(xué)習(xí)日,，學(xué)習(xí)文件、安全保衛(wèi)情況通報,、柜員違規(guī)和差錯通報,，進(jìn)行反假幣、反電信詐騙、反假承兌匯票,、反假存單(折)等知識介紹,，員工違規(guī)案例分析，進(jìn)一步加強(qiáng)案件預(yù)防工作和加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè);組織防火,、防詐騙,、防搶演練;及時學(xué)習(xí)藍(lán)圖新線的規(guī)章制度。此外,，20_年我部還成功堵截電信詐騙案1起,，為客戶挽回?fù)p失3萬多元;堵截假美元1筆，4000美元,。

6,、建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,，通過崗位練兵，

業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo),，全面提高一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，適應(yīng)it藍(lán)圖上線后的日常柜臺業(yè)務(wù)處理工作，也是我部20_年的又一工作重點,。同時,，我部及時向全體員工傳達(dá)我行的經(jīng)營策略和方針政策，及時將新線問題解答,、風(fēng)險提示貫徹到每一名員工;及時將我行的新產(chǎn)品普及到員工,，全面提高員工的素質(zhì)，并積極鼓勵員工參加各類培訓(xùn)班,。

7,、堅持以人為本，不斷提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。20_年,，我部通過組織郊游、慰問病休員工,、安排員工休假等形式,，關(guān)心員工的生活，緩解員工的壓力,，提高員工的凝聚力,。

二、存在的主要問題：

1,、儲蓄存款下滑明顯,，基礎(chǔ)客戶群薄弱，客戶維護(hù)難度較大。與同業(yè)相比,，我部從客戶,、產(chǎn)品、系統(tǒng),、服務(wù),，均存在一定的差距。

2,、管理水平和員工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,，員工的合規(guī)意識還不強(qiáng)，屢查屢犯的問題還時有發(fā)生,，新的差錯和違規(guī)問題也不時出現(xiàn),。

3、新線柜臺業(yè)務(wù)處理流程還不夠順暢,，現(xiàn)金區(qū)柜臺壓力大,，對公、對私客戶相互影響,，客戶辦理業(yè)務(wù)的等候時間較長,，差異化、個性化,、專業(yè)化服務(wù)水平有待提高,。

三、下步和20_年工作打算：

1,、充分發(fā)揮窗口主渠道作用,，做大做強(qiáng)儲蓄存款業(yè)務(wù)，

突出重點,，明確載體和渠道作用,，抓客戶、抓產(chǎn)品,、抓時間點,、抓機(jī)制體制建設(shè)，在儲蓄存款上下功夫,，打破大鍋飯,，加大考核力度，強(qiáng)化激勵作用,，全員參與,，努力扭轉(zhuǎn)儲蓄存款下滑的不利局面。

2,、抓隊伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的組織建設(shè),，加大員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，全面提高一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)對員工新線操作技能的訓(xùn)練,，鼓勵員工爭當(dāng)星級柜員、技術(shù)標(biāo)兵,，全面提高我部各項業(yè)務(wù)的核算質(zhì)量和產(chǎn)品推廣,。

3、進(jìn)一步對我部各項業(yè)務(wù)進(jìn)行流程整合,。在綜合柜員制的基礎(chǔ)上,，開設(shè)對公、對私vip柜臺,，為我行重點客戶提供個性化,、差異化、專業(yè)化的服務(wù),，努力提高重點客戶群體的忠誠度,，保存款、保穩(wěn)定,。

4,、進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)的柜面營銷力度，繼續(xù)做大做強(qiáng)對私國際結(jié)算業(yè)務(wù),，努力增加對私中間業(yè)務(wù)收入，同時繼續(xù)在黃金寶,、外匯寶,、基金、保險,、理財產(chǎn)品,、網(wǎng)上銀行、借記卡開卡,、聯(lián)名卡,、校園卡發(fā)卡上下功夫。

5,、深入研究我行的對公對私產(chǎn)品,，狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新，提高對公,、對私客戶對我行產(chǎn)品“功能和實用性”的認(rèn)識,，拓展我行的服務(wù)領(lǐng)域。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)我部合規(guī)文化建設(shè),，堅決杜絕業(yè)務(wù)差錯和屢查屢犯問題的發(fā)生;加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)

安全、合規(guī)運行,。

6,、全面提高服務(wù)質(zhì)量，做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，爭創(chuàng)江蘇省銀行業(yè)最佳示范服務(wù)窗口,。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇十七

本人于×年×月有幸成為建行銀行這個溫暖大家庭中的一員，在我入職的四個月以來,，我被分到×支行實習(xí)鍛煉,。在此鍛煉期間，我能積極參加分行和支行組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守行紀(jì)行規(guī),，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，明確鍛煉目的,，服從安排,，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教,，積極主動地把大學(xué)所學(xué)的理論知識運用到實際工作當(dāng)中來,。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時間只有短短的四個月，但是我卻從中受益非淺,，感慨良深,，下面就是本人一年來工作的工作總結(jié)：

在思想上：一方面，我堅定自己的政治信仰,，努力提高自己的思想覺悟,，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨中央的決策,，擁護(hù)黨中央和國務(wù)院對建行股改的政策,。另一方面，樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,，在學(xué)習(xí)和實踐,，進(jìn)一步地認(rèn)識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間,，從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，但那時的認(rèn)識只是停留在理論上，并沒有切身體會,。來到了專柜后,，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,，盡心盡力為客戶服務(wù),，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代,，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,，切實為客戶服務(wù)，才能在競爭中立于不敗之地20xx年銀行員工工作總結(jié)5篇20xx年銀行員工工作總結(jié)5篇,。

在業(yè)務(wù)上,，我也取得了巨大的收獲，在學(xué)校的時候,，對銀行并不陌生,，但那時的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上，宏觀層面上的,，對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解,。來到專柜后，才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù),，還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,，要學(xué)習(xí)的還有很多。在同事的幫助下,，現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程,，對個人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作，能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作,，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),，接受績效管理的綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法。

我還利用空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識,，開拓學(xué)習(xí)空間憑借自己對文學(xué)的愛好,，和平日的多加練習(xí),，具備了一定的文字總結(jié),、調(diào)查統(tǒng)計分析能力，能夠及時對客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場需求,、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,，以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。

總之,，在本次的實習(xí)鍛煉過程中,，我不僅學(xué)到了很多在書本里沒有的知識，還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),，端正了我的工作態(tài)度,，考驗了我的工作熱情和耐性,，更加堅定了我的工作決心。同時,，在與建行人的接觸中,，“團(tuán)隊、敬業(yè),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我，“誠信親和,，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，求真務(wù)實，拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中

這段時間來,，我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,，為以后學(xué)習(xí)會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)20xx年銀行員工工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。好的開始是成功的一半,，相信在接下來的實習(xí)鍛煉計劃過程中,，我會以更飽滿的熱情，爭取學(xué)到更多的知識,，保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作,。(20xx年專項整治工作總結(jié))

第2篇：20xx年建設(shè)銀行員個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入建行已經(jīng)滿一年了，時間讓我對于建行有了更加深入的了解,，也讓我通過自身的學(xué)習(xí),、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，提高了自己的業(yè)務(wù)技能,。這一年具體的收獲

在業(yè)務(wù)上,，我取得了巨大的收獲，這一年使我在業(yè)務(wù)上能夠熟練,，并能駕輕就熟解決工作中的問題,，這一年來，除了做好每天日常本職工作外,，還重點做了如下工作：

1,、帳戶年檢。接到上級年檢通知,，對營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共418戶做了年檢工作,，在時間緊、任務(wù)重的提前下,，及時通知全部企業(yè)前來年檢,，并要求提供最新、最準(zhǔn)確的單位信息資料,，并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記,。

銀行年終工作總結(jié)報告 銀行年終工作總結(jié)報告空杯心態(tài)篇十八

今年是我行實施“超常規(guī),、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年,。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，我行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路,，確保開好局,，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心,，奮力拼搏,，取得了豐碩的成果。

一,、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

跟往年相比,，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢,。

(1)各項存款快速增長。到年末,，全行各項人民幣存款余額85億元,，比年初增加6億，同比增加萬元,，增長了%,。。其中,，人民幣對公存款增加2.2億元,、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元,。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加，存款增長速度創(chuàng)歷史新高,。

(2)貸款規(guī)模增加,，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末,，各項貸款余額47億元,，比年初增加3億,，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭,、消費貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總,、鎢業(yè),、眾達(dá),、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%,，尤其是今年第一季度,、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計達(dá)100%以上,，綜合收息率預(yù)計達(dá)97%,，收息水平居全轄前列。

(3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長,。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,，已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元,、結(jié)售匯約1億美元,。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長，預(yù)計可達(dá)350萬,，相當(dāng)于我利潤的20%左右,。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源,。

(4)經(jīng)營利潤成倍增加,。200*年，我行實現(xiàn)利潤總額達(dá)0.85億元(含結(jié)售匯收入),，其中人民幣利潤約為7700萬,，外匯利潤約為450萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元,。人均利潤達(dá)25萬元,。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展,。

二,、主要工作措施和成功經(jīng)驗

(一)細(xì)分市場，準(zhǔn)確定位,，抓住重點,，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。200*年,，我行將對公市場細(xì)分為“五個一”,，即一個港口、一條大道,、一個房地產(chǎn),、一批項目及一個信托公司,。明確了目標(biāo)定位后,，我們建立了一套反應(yīng)靈敏,、決策快速,、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制,，創(chuàng)造性地開展工作,，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次,，對規(guī)模大,、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬美元以上的項目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組,，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn),，上下聯(lián)動,，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),，在服務(wù)上大做文章,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,，為客戶提供一攬子服務(wù)方案,，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān),，保證至少一半的時間用于走訪客戶,，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系,。通過不懈的努力,，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè),、金桐化學(xué),、豐龍水產(chǎn)、廈信國托,、海滄醫(yī)院等重點客戶,，同時還儲備了飛騰、珍珠灣,、出口加工區(qū),、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

(二)堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù),。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費,、推行vip服務(wù)等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn),，以爭取有價值的私人客戶為重點,，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,，提高服務(wù)水平,，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點,，全行動員,，針對周邊的商戶、村戶和老客戶,，有效地吸收理財資金,。三是對海滄炒股大戶進(jìn)行摸底，動態(tài)跟蹤,，吸收股市回流資金,。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道,，建立vip客戶檔案,，實施差別式服務(wù)，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),，開展“走進(jìn)千家萬戶活動”，歷時一個月,，各網(wǎng)點積極參與,，以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,，全行總動員,，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,，宣傳了我行的業(yè)務(wù),，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,，至年末,，我行各項儲蓄余額約為億元，約比年初增加億元,，完成分行下達(dá)的任務(wù),，增幅為歷年來的水平,。

(三)加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模,，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作,，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,，針對pta,、翔大、眾騰,、柳業(yè),、多威、投總等重點企業(yè),，加大授信額度,，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,，如飛騰,、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度,。通過擴(kuò)大增量,，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化,，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整,。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心,，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平,。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶的分類管理,，實行主動退出,，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶,。三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲,。至年末,，我行本外幣各項貸款余額超過10億元,，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上,。

(四)努力提高資金營運水平,，爭取限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始,，我行就加大對我行各季度資金營運狀況的分析,，找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費用開支，加強(qiáng)了費用控制,，制訂了一系列有效的辦法,，如加強(qiáng)對車輛費用,，水電郵等營運費用的控制,，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上,。網(wǎng)點無效益的事不干,，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支,。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度,，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益,。針對海滄外資客戶較多,，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù),。今年來,，我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,，確保上門收單,，提高辦事效率，保證工作的時效;同時,，以國際結(jié)算為龍頭,，積極拓展進(jìn)出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上,，做足已有客戶,，不斷擴(kuò)大群體，重點抓好pta的開證業(yè)務(wù),，確保份額;爭取增加我行在翔鷺,、多威等重點客戶原有的份額;實現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破,。至本年末,，我行的國際結(jié)算量預(yù)計達(dá)到2.6億美元,，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達(dá)350萬元人民幣,，外匯利潤45萬美元,，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%,。同時,，狠抓清收工作。一是嚴(yán)格把關(guān),，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的,，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題,，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān),。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待,，支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點清非目標(biāo),，一戶一策，加大進(jìn)度的落實,，每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型,，實施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作,。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力,，今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降,，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計使年末數(shù)比年初增400多萬元,。綜合收息率預(yù)計將達(dá)到97%,，完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

(五)深化改革,，強(qiáng)化管理,，提升服務(wù)品質(zhì)和競爭力。今年,，我行首先進(jìn)行了更深入的三項制度改革,。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制,，通過內(nèi)部競爭引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合,，不斷提高中層管理人員素質(zhì)。實施全員競爭上崗,，實行內(nèi)部流動摘牌,，一年一選擇,，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動組合,。在收入分配改革方面,，制定了綜合考核辦法，對各網(wǎng)點全面推行內(nèi)部模擬計價,，根據(jù)網(wǎng)點的綜合效益,、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位,，綜合考慮難易程度,、勞動強(qiáng)度、風(fēng)險程度,、地域條件等四項因素,，科學(xué)制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜,，推行客戶經(jīng)理等級制,，真正調(diào)動員工的積極性,。在組織機(jī)構(gòu)上,，推行扁平化管理，實施上收事后復(fù)核等措施,。通過積極推進(jìn)三項制度改革,，逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵和淘汰機(jī)制,。設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部,。調(diào)整崗位系數(shù)，進(jìn)行雙向選擇摘牌,。其次,，探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子，促進(jìn)管理上臺階,。在內(nèi)部管理方面,，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè)，完善執(zhí)行,、監(jiān)督,、檢查機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《行員工手冊》,，使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;加大監(jiān)督檢查力度,。行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點檢查一次，主管部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查二次,，加強(qiáng)社會監(jiān)督員的社會督查力度,，把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤,。建立警示制度，對管理不力,、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層管理者進(jìn)行書面警示,，直至免去職務(wù)。加強(qiáng)財務(wù)核算管理工作,，推行責(zé)任會計制度,，提高收益降低費用成本。對各業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行收益核算,，實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法,，以利潤貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，提高費用效益比,。同時,重視加強(qiáng)財產(chǎn)管理,、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購，控制管理成本,，減少費用支出,。引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下,，經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究,，我行于今年7月啟動iso工程，塑造服務(wù)品牌,。通過制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),、內(nèi)部審核和管理評審，顧客評價程序,、文件資料控制程序,、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施,，力爭通過一段時期的實踐,，逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。第三,，開展“創(chuàng)一流服務(wù),，樹農(nóng)行品牌”活動，追求服務(wù)上檔次,。我行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作,，多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施，通過形式多樣的活動,，加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,，使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。一是堅持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會”總結(jié)出來的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式,、班前講評制,、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動,，并使這些措施得到鞏固,、加強(qiáng)和提高;二是堅持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練,，以及開展銀企座談會,、企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,，著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章。此項活動,，使我行的業(yè)務(wù)成績逐步攀升,。下半年，我行又開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費業(yè)務(wù)的“走進(jìn)千家萬戶活動”,，通過電影下鄉(xiāng)的新形式,，提高我行對農(nóng)村儲戶的服務(wù)水平，宣傳了農(nóng)行的形象;三是服務(wù)創(chuàng)新,。今年以來,，支行營業(yè)部通過推行重點客戶的雙線服務(wù)工作，取得良好成績,，重點客戶業(yè)務(wù)增長成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要動力,。下半年推出的私人業(yè)務(wù)vip服務(wù),，也在海滄地區(qū)引起很好的反響,，為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外,，我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式,，贏得了客戶贊揚。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱,、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星,，這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,，使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動,。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力,，提升了我行的競爭力,。第四，著力推進(jìn)“成才計劃”,，提高員工綜合素質(zhì),。今年以來,，我行堅持“人才興行，以人為本”,，大力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人價值同步成長的觀念,，推動“成才計劃”，全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們采取的措施主要包括實戰(zhàn)鍛煉,、培訓(xùn)提高、鼓勵升級,、機(jī)制催化和活動促進(jìn)等,。通過推動“成才計劃“，我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟,，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才,，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環(huán)境差,、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動離開海滄?，F(xiàn)在這些人不僅堅定地留下來，而且許多人還迅速成長為業(yè)務(wù)骨干,。第五,，重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來,，支行加強(qiáng)了網(wǎng)點的改造工作,，針對員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車接送,，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,，改善職工福利、組織豐富的集體活動等,。通過做好人的思想工作,，全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,，也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。此外,，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作,，建立了有效的責(zé)任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故，得到分行有關(guān)部門的好評,。

三、工作中存在的問題和困難

(一)從分行的全局看,，無論是利潤總額,、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,，今年各兄弟單位都發(fā)展很快,，相比之下我行的發(fā)展速度還不算，還有努力的空間,。

(二)從經(jīng)營業(yè)績中看,，一是人民幣存款長期在低水平徘徊，甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,，辦法不多,，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象,。未完成全年下降250萬的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展非常不平衡,。

(三)從主觀努力上看，我們還存在許多不足,。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來,。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關(guān)注和熱心程度不夠,。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,，導(dǎo)致我們工作上的被動,。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,，工作方式方法不足,。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,，未有明顯質(zhì)的提高,，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。