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汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計(jì)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 14:22:01
汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計(jì)(五篇)
時(shí)間:2023-03-21 14:22:01     小編:zdfb

“方”即方子,、方法。“方案”,,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,,即為“方案”,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家。

汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計(jì)篇一

貫徹奧迪“進(jìn)取尊貴動(dòng)感”的品牌理念與粵華集團(tuán)的““大品牌,、大市場,、大流通、大服務(wù)”的經(jīng)營理念,,兩者完美契合,,制定出適合本土化營銷策略。

二,,宣傳目標(biāo)

成功的打造一整套適合本土化宣傳策略,,找到一條傳遞奧迪品牌與粵華集團(tuán)的途徑,突出粵華集團(tuán)是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者,。三,,營銷策略著重樹立奧迪汽車4s店本土形象,因此在依托廠家品牌的基礎(chǔ)上必須樹立粵華集團(tuán)自身嶄新的品牌形象與知名度,,培養(yǎng)自己的顧客忠誠度,,創(chuàng)新本土服務(wù)理念。為奧迪公司樹立營銷本土化模板,。四,,本土定位

a,形勢認(rèn)識

目前國內(nèi)4s店存在問題投入龐大:在中等以上的城市4s店的固定投資在1000至1500萬元?;厥掌陂L:有的4s店可能要耗費(fèi)8~20xx年的時(shí)間才能回收投資,。名不副實(shí):有些4s店在實(shí)際運(yùn)作中有專賣之形而無專賣之實(shí)。4s店對廠家有極為明顯的依附性,,缺乏自身形象與品牌意識,。

b,本店分析

(一)優(yōu)勢(1)奧迪品牌作為中國汽車市場的一線品牌強(qiáng)大的號召力,,也是中國“官車”并演繹成為成功人士專車,具有成熟的品牌基礎(chǔ),。(2)本店坐落在城市快速交通干道旁,,基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代完備,標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代4s店完全滿足目標(biāo)客戶的消費(fèi)心理需要,。(3)專營奧迪品牌汽車的整車銷售,、維修服務(wù)和配件供應(yīng),同時(shí)提供與汽車服務(wù)相關(guān)的信貸,、保險(xiǎn),、裝飾、救援,、俱樂部等全方位汽車服務(wù),,粵華集團(tuán)本身的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和自身優(yōu)勢,良好的資金運(yùn)作模式,,與銀行和擔(dān)保公司良好的合作關(guān)系,,為汽車消費(fèi)者辦理貸款等業(yè)務(wù),在售后服務(wù)方面投巨資引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的全套維修設(shè)備,,不斷完善和創(chuàng)新的售后服務(wù)體系,,已經(jīng)成為本土行業(yè)領(lǐng)袖,

(二)劣勢(1)進(jìn)入本地市場相對較晚,,未能在目標(biāo)客戶心中形成強(qiáng)大的口碑和品牌效應(yīng),,缺乏本土顧客群,先期宣傳不足導(dǎo)致目前工作施展不暢,,(2)所在位置距離市區(qū)較遠(yuǎn),,最新的公司服務(wù)信息傳遞給市場較為不便,,對于轎車特別是高檔車的交易號召不足相對明顯,。單純的渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足市場和消費(fèi)者追求更加便利、高效,、集約型的服務(wù)方式的需求,。

(三)機(jī)會(huì)(1)隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政策的調(diào)整,,人民經(jīng)濟(jì)收入的不斷增加,,生活水平的提高,汽車已經(jīng)不再是昔日的奢侈品,,逐漸向著生活必須品過渡,。中國的汽車市場今后幾年都將是全球最好的轎車市場。(2)收入水平:年收入在20萬元以上的人,,幾乎100%肯定要購買轎車,。從購車者的年收入與其購車的比例關(guān)系來看,,隨著本土消費(fèi)群體如工商業(yè),企業(yè),,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群體的收入的提高,,與本土人崇尚領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,炫耀心理等因素,,購買私人轎車的人數(shù)比例急速增加,,年收入在10萬元以上的消費(fèi)者中已有34%的人肯定要購車或者換車(3)調(diào)查結(jié)果表明,購買轎車30~40歲的年齡段中比例最高,,正如我們上面分析的,,這些人的消費(fèi)水平,包括其收入水平,、職業(yè)背景,、年齡范圍、心理價(jià)位等,。事業(yè)不僅剛剛起步,,而且處于上升階段,甚至有些已經(jīng)頗有成就,,家庭建設(shè)也初見成效,。因此,他們有條件,、有需要,、更有心情購買私人轎車。

四,,推廣策略

1,、傳播策略:

在確定整體形象策略之后,針對奧迪4s店整體宣傳構(gòu)想,,我們四海傳媒公司初步提出奧迪本土“四化戰(zhàn)術(shù)”:

a主題系列化

對奧迪4s店的品牌形象,、有形資源確定整體核心主題后,根據(jù)不同階段確立相應(yīng)的主題循序漸進(jìn),。

b宣傳新聞化

在營銷過程中,,密切與主流媒體,輔助媒體,,專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)緊密合作關(guān)系,,使用軟性炒作文章進(jìn)行奧迪4s店價(jià)值形象提升和信息發(fā)布工作,深度提升粵華各店的服務(wù)形象,,確立公司親和力極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,。

c公關(guān)節(jié)點(diǎn)化

配合奧迪4s店品牌發(fā)展建設(shè),不斷遞進(jìn)與重要事件影響節(jié)點(diǎn),通過清晰,、鮮明的系列化公關(guān),、宣傳等活動(dòng)強(qiáng)化和提升奧迪4s店品牌形象。

d宣傳階段化

配合不同的主題和節(jié)點(diǎn),,調(diào)整宣傳的力度,、途徑以及具體方式,以高效的宣傳組合實(shí)現(xiàn)品牌形象階段性目標(biāo),。如抓住“金九銀十”的汽車銷售旺季強(qiáng)勢提升奧迪4s店的品牌知名度與品牌形象

五,、媒體策略:

以戶外宣傳為主,連帶平面形象廣告,,以及商務(wù)刊物促銷,,擴(kuò)大影響力度。戶外與新聞線并進(jìn),,以奧迪4s店的品牌升級與服務(wù)提速為新聞聚焦,,形成公眾關(guān)注的熱點(diǎn)。結(jié)合戶外及公關(guān)形象宣傳,,形成立體宣傳效果,,達(dá)成一個(gè)全方位的影響與號召力。

a,主題推廣語:

1,、奧迪4s店,,成功人士裝備圣地

2、奧迪4s店,,行車有終點(diǎn) 服務(wù)無止境

3,、奧迪4s店,你事業(yè)成就的見證者

b,地面活動(dòng)推廣秀(擬請本山傳媒總裁東北本土明星劉流老師參加開業(yè)典禮)

通過本次地面推廣活動(dòng),,讓齊齊哈爾主城區(qū)目標(biāo)消費(fèi)者絕大部分知曉奧迪4s店開業(yè)與服務(wù)信息,,并在第一時(shí)間傳達(dá)有關(guān)奧迪4s店的受眾群體,喚起目標(biāo)受眾者的消費(fèi)激情,,搶占黃金月份的大好市場,。 規(guī)劃:推廣秀的活動(dòng)內(nèi)容將以本土名人娛樂的形式全力傳達(dá)奧迪4s店新特色,并對奧迪4s店的品牌形象與服務(wù)做精彩的演繹,,并在活動(dòng)中穿插汽車知識介紹,、抽獎(jiǎng)和小禮品等輔助手段,、現(xiàn)場dm單派發(fā),、汽車保修保養(yǎng)咨詢、活動(dòng)節(jié)目內(nèi)容待制定,。

活動(dòng)地點(diǎn):(未定)

c,,成立粵華汽車群英會(huì)

由來自齊齊哈爾市的藝術(shù)、文化、商業(yè)及體育等領(lǐng)域的杰出代表和社會(huì)主流精英組成,。盡管奧迪汽車群英會(huì)成員分布在不同的行業(yè),,但他們都在各自的領(lǐng)域引領(lǐng)或推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,他們的成就被社會(huì)公眾所認(rèn)知,,是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者,。突出奧迪的用戶特征和駕駛者形象。

七,,廣告推廣

(1)啟動(dòng)時(shí)機(jī)

借助本次奧迪4s店開業(yè)典禮暨五一黃金周之際,,協(xié)調(diào)粵華集團(tuán)的各個(gè)方面資源,加大廣告力度,,其廣告效力是平時(shí)的廣告數(shù)倍,,計(jì)劃在開業(yè)之前五月十號各個(gè)活動(dòng)有序進(jìn)行,完成最有效的第一波宣傳攻勢,。

(2)媒體選擇

1.戶外媒體 非內(nèi)容性特征,,完全避免了傳統(tǒng)媒體由內(nèi)容所形成的消費(fèi)者接觸屏障,實(shí)際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式,,沒有任何人為的排斥消費(fèi)者的特性,,這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費(fèi)者接觸率最高的媒體形式。

2.電視宣傳 看過美國大片《虎膽威龍4》的人都應(yīng)該清晰的記得這樣一組鏡頭:當(dāng)犯罪分子侵入并控制電視媒體網(wǎng)絡(luò)后,,發(fā)了一組拼湊起來的視頻,,引起了美國整個(gè)國家的大恐慌。

從這個(gè)例子我們可以看出,,廣播電視媒體迅速的時(shí)效性,,同時(shí)廣播電視媒體對人們心理上和社會(huì)上的起著如此之大的影響

自從有了廣播電視媒體,它就成為了人們生活的必需品,,甚至影響著一代又一代人的生活和觀念,。

廣告

一個(gè)30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無存,。dm廣告則明顯不同,,在受傳者作出最后決定之前,可以反復(fù)翻閱直郵廣告信息,,并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),,直到最后做出購買或舍棄決定。同時(shí),,與其他媒體不同,,受傳者在收到dm廣告后,會(huì)迫不及待地了解其中內(nèi)容,,不受外界干擾而移心他顧,?;谶@兩點(diǎn),所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng),。

4.廣播電臺

奧迪應(yīng)基于聽眾的需求選擇廣播電臺,,如交通廣播,擁有眾多聽眾的頻道的是我們選擇的基礎(chǔ),,對奧迪品牌的提升起到積極作用,。

八,發(fā)布策略

戶外廣告,、由于其畫面的沖擊力和高關(guān)注率,,是企業(yè)提升形象的最佳載體,本次戶外廣告發(fā)布以較強(qiáng)的站位和滲透為發(fā)布原則;具體就是以占據(jù)主城區(qū)汽車銷售大賣場輻射并攔截目標(biāo)消費(fèi)者,,選擇以長年發(fā)布5以上塊廣告牌,,如機(jī)場,火車站,,城區(qū)中心區(qū)域,。

電視廣告、新聞前播放5秒品牌廣告,,這一時(shí)段備受本地受眾關(guān)注,。

dm廣告、選擇可讀性強(qiáng)的商務(wù)期刊,,表現(xiàn)力豐富,,投遞目標(biāo)精確,受眾文化水平較高,,職業(yè)背景與消費(fèi)水平相對較好的專業(yè)機(jī)構(gòu),,如齊齊哈爾四海傳媒有限公司,選擇這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu),,就等于多了一個(gè)免費(fèi)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),,是戰(zhàn)友,是協(xié)作關(guān)系,,相得益彰,。

九,效益分析

本次奧迪4s店的全方位,,大面積投放宣傳廣告,,對粵華集團(tuán)整個(gè)的品牌提升起到立竿見影的效果,其中帶來無形價(jià)值鏈,,難以估算,。

十,執(zhí)行計(jì)劃

十一,,廣告方向

通過媒體懸念式廣告吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意,,利用報(bào)紙軟文和新聞的配合,,整套推出組合拳,,積極傳達(dá)“奧迪4s店”的相關(guān)信息,,大力炒作“奧迪4s店”的品牌形象和知名度。

十二:深度推廣(06,、1—春節(jié))(略)

通過立體的傳播網(wǎng)絡(luò),,在消費(fèi)者心中奠定“奧迪4s店”的本土地位,培養(yǎng)消費(fèi)者的購車,,養(yǎng)車忠誠度,,完成年度的營銷目標(biāo)。

汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計(jì)篇二

一,、策劃目的:

1,、宣傳zds品牌,提高品牌親和力和顧客接收度,、忠誠度,,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度,。

2,、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場推廣,擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,,實(shí)現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,,提高產(chǎn)品市場占有率。

3,、分析公司的市場環(huán)境,,診斷存在問題和發(fā)展機(jī)會(huì),明確公司的年度目標(biāo),,指導(dǎo)公司的年度營銷活動(dòng),。

4、評估公司實(shí)施的市場營銷活動(dòng)效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,,適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展,。

二、總體市場環(huán)境:

1,、市場現(xiàn)狀:

①高速增長,,潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速增長,,居民收入增加,,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,,市場潛力大增長猛,。

②品牌眾多,,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,,業(yè)內(nèi)沒有形成強(qiáng)勢品牌,。

③需求多樣,理性消費(fèi),。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,,屬于比較理性的消費(fèi)行為。

④價(jià)格混亂,,良莠不齊,。市場價(jià)格透明性差,品牌價(jià)格體系混亂,,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,。

⑤側(cè)重產(chǎn)品,忽視服務(wù),。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,,對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。

⑥決勝終端,,分銷乏術(shù),。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄,。

⑦直營為主,,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運(yùn)作為主,,加盟連鎖初步抬頭,,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

⑧促銷乏力,,區(qū)域不均,。缺少有力的有效的促銷活動(dòng)和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊,。⑨人才匱乏,,后勁不足。市場起步晚,,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

⑩諸侯爭霸,,市場待統(tǒng),。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,,市場需要強(qiáng)勢品牌來統(tǒng)一格局,。

2,、市場前景:

①市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,,特別是先富起來的一部分群體,,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛,。

②市場潛力巨大:大陸人口眾多,,市場消費(fèi)基數(shù)大,,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費(fèi)比重趨大,,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大,。

③政府鼓勵(lì)消費(fèi):政府實(shí)行積極的財(cái)政政策, (范文網(wǎng)) 為拉動(dòng)內(nèi)需,,積極引導(dǎo)鼓勵(lì)消費(fèi),,逐步健全放寬信貸政策。

④市場日趨規(guī)范:政府保護(hù)消費(fèi)者利益,,打擊假冒偽劣,,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,,,逐步消除地方保護(hù)主義,,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體,。

⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,,對珠寶的需求在裝飾功能的同時(shí),,也成為投資保值的不錯(cuò)選擇。

⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策,,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品,、服務(wù),、品牌、資金,、人才,、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,,實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營,。小品牌市場范圍將更小,。

3、未來市場影響因素:

①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,,環(huán)境改良,。

②居民收入水平和未來預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費(fèi)需求層次提高,。

③居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化:消費(fèi)需求步入舒適享受型階段,,高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費(fèi)心理訴求:對預(yù)期收入指數(shù)有信心,,個(gè)性消費(fèi),、超前消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)與國外發(fā)達(dá)國家趨同。

⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,,美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn),,珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著,。

三,、公司市場診斷:

1、存在問題:

①產(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

②價(jià)格策略:應(yīng)參考定價(jià),,同類同檔次商品70%的產(chǎn)品定價(jià)高于同檔次品牌5-20%,。體現(xiàn)品牌形象。

③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

④服務(wù)質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動(dòng)力的服務(wù)體系,,服務(wù)內(nèi)容少,,服務(wù)水平有待提高。

⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,,對品牌的提升不重視,,知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。

⑥渠道運(yùn)作:以直營連鎖為主,,自有資金壓力大,,規(guī)模擴(kuò)張受限制,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)偏大,成本偏高,。

⑦促銷宣傳:促銷活動(dòng)形式花樣少,,集中運(yùn)作少和效率不高,資源整合不夠,。

⑧門店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出,。

⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏,。

⑩公共關(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,,對公司造成不良影響的事件處理不當(dāng),損害公司信譽(yù),。

2,、市場機(jī)會(huì):

①知名品牌:知名香港品牌,,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

②網(wǎng)絡(luò)健全:布局早,分布合理,,覆蓋區(qū)域廣,,運(yùn)作良好。

③產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或采購,,產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富,。

④專業(yè)團(tuán)隊(duì):多年經(jīng)營,,形成一定有效的經(jīng)營管理機(jī)制和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

⑤資本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,,資本運(yùn)作和勢力比較雄厚,。⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,,一部分先富起來,,市場容量和增幅較大。

四,、市場目標(biāo):

1,、銷售業(yè)績:20xx年度實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于億元,較20xx年增長%以上,。

20xx年度實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,,較20xx年增長%以上。

2,、銷售網(wǎng)絡(luò):20xx年在國內(nèi)新建家直營門店,,達(dá)到家,,同時(shí)在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店,。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個(gè)省,,總門店數(shù)達(dá)到家。

3,、單店均銷售額:20xx年單店平均銷售額不低于萬元,,較20xx年增長%以上。

4,、鉆石俱樂部:發(fā)展zds鉆石俱樂部會(huì)員萬名,,品牌知名度提高個(gè)百分點(diǎn)。

5,、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo),。新品占當(dāng)季度總銷售額50%以上。

五,、市場營銷策劃實(shí)施戰(zhàn)略:

(一)營銷宗旨:

營銷編劇,,產(chǎn)品擔(dān)角,渠道搭臺,,廣告造勢,,促銷配樂,服務(wù)跟進(jìn),,價(jià)格適中,,顧客認(rèn)可,市場終成,。

(二)產(chǎn)品策略:

①產(chǎn)品定位:

立足于中高檔產(chǎn)品,,進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷售,。從價(jià)格體系中體現(xiàn)出zds專注中高檔消費(fèi)者,,突出zds品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌,。同時(shí)使得產(chǎn)品價(jià)格體系完善,,有較高得親和力,不會(huì)使顧客產(chǎn)生距離感,。

②品牌定位:

a具體定位:珠寶鉆石國際品牌,,為社會(huì)主流人士打造,迎合中高檔消費(fèi),。

b品牌內(nèi)涵:尊貴,,經(jīng)典,專業(yè),時(shí)尚,。

c品牌親和力:國際品牌,,來到中國。

d品牌認(rèn)知度:完整得cis系統(tǒng),,持續(xù)得廣告宣傳,,易于識別記憶。

e品牌美譽(yù)度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,完善的服務(wù)體系,,放心首選。

f品牌公眾形象:參加公益活動(dòng),,愛心行動(dòng),,捐資助學(xué)等,回報(bào)社會(huì),,樹立公眾形象,。

③價(jià)格定位:

a參考定價(jià):

參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價(jià)格高于對手5-20%,,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,,實(shí)現(xiàn)差異化溢價(jià)收益。

b價(jià)格控制:

明確價(jià)格體系,,全國統(tǒng)一確定價(jià)格,,門店無權(quán)價(jià)格浮動(dòng),嚴(yán)禁門店私自明暗折扣,,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進(jìn)行折扣銷售,,以免挫傷顧客對品牌的信任,。

c折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護(hù)統(tǒng)一零售價(jià)格,。批量有專門渠道運(yùn)作和激勵(lì)體系,,限制零售門店對價(jià)格浮動(dòng)。

汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計(jì)篇三

一,、業(yè)務(wù)員的配備:

1.以細(xì)分的4個(gè)區(qū)域?yàn)樵瓌t,,招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn),、業(yè)績,、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商,進(jìn)行支付,。

2.經(jīng)銷(分銷)商的選擇;

選 擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作:適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,,在具備了基本條件后,關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,即是否理解并認(rèn)同我們 公司的整體戰(zhàn)略,,企業(yè)理念,、文化與品牌建設(shè)等,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度),。

基本條件:主要看其是否穩(wěn)?。篴、有一定的資金實(shí)力;財(cái)務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定;b,、有自己的營銷隊(duì)伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;c,、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn),并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d,、決策者的人格健全,。

二、通路終端建設(shè);

在公司營銷政策不設(shè)省級代理商的原則下,,雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū),,主要目的是為了對業(yè)務(wù)員的市場區(qū)域劃分及管理。

1)在全省每個(gè)區(qū),、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷商為原則;

2)在重點(diǎn)區(qū)域市場,,如、等若經(jīng)銷商實(shí)力或網(wǎng)絡(luò)有限,,經(jīng)共同協(xié)商,,再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商,,以達(dá)到擴(kuò)大終端網(wǎng)點(diǎn)的目的,。

3)在終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上,初步以有影響的酒店,、飯店,、大賣場為主,根據(jù)具體市場確定合理的布點(diǎn)數(shù)量,。

4)在初步布點(diǎn)完成后,,再對類煙酒專賣店、中小商超進(jìn)行鋪貨,。

5)在重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行精耕細(xì)作,,對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進(jìn)行適燈袒酢?

三,、廣告宣傳;

廣告宣傳應(yīng)以簡單,、適用為主,應(yīng)從宣傳方式,、媒體選擇,、方案策劃,、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源,以達(dá)到以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng),。

1)在廣告宣傳上應(yīng)以“紅酒”的市場定位,、目標(biāo)市場為切入點(diǎn),針對目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行有效宣傳,,有的放矢,,不至于浪費(fèi)資源。

2)根據(jù)酒市場的一些特征,,在宣傳上以“紅酒”是精釀的酒,,是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒;引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康,、自然,、時(shí)尚的酒。消費(fèi)新概念為基本方向,。

3)根據(jù)地域,、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘o嬍沉?xí)慣,應(yīng)在枸杞特性“味甘,、性平,、無毒”及“紅酒”喝了不上火,即去火解毒的方面進(jìn)行宣傳,。

4)在市場導(dǎo)入期,,為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響,在同經(jīng)銷商協(xié)商,,選擇適應(yīng)電視媒體,,適當(dāng)時(shí)段進(jìn)行廣告宣傳。

5)在報(bào)紙宣傳上把握兩點(diǎn):a,、先以“硬”性廣告為主,,重點(diǎn)宣傳“紅”是一種創(chuàng)新的酒,讓受眾知曉“紅”;b,、隨著市場的推進(jìn)時(shí)間,組織一系列“軟”廣告文案,,以介紹由來傳說,,酒的特性等酒文化方面知識進(jìn)行系列宣傳。

為了擴(kuò)大報(bào)紙宣傳的效果,,可舉行“看報(bào)紙廣告,,回答問題,禮品奉送”活動(dòng),。

四,、在電視,、報(bào)刊媒體上投放廣告成本較高,只能進(jìn)行適當(dāng)短期的投放,。而我們對“紅酒”的宣傳應(yīng)重點(diǎn)放在酒店,、大賣場等占據(jù)消費(fèi)量較大份額的人流較多的銷售終端。

1) 在終端進(jìn)行宣傳,,應(yīng)以提高“注目率”為基點(diǎn),,即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來,買不買“紅酒”是另外的一回事,,先讓其看一眼“紅酒”,,如在 賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前,如何吸引顧客的目光,,除了現(xiàn)場促銷員的解說外,,另外一條途徑就是在終端陳列上做文章,我們設(shè)計(jì)一個(gè)精巧的,,能體 現(xiàn)出“紅酒”品牌形象的陳列架,,陳列架不求大,以達(dá)列“紅酒”一現(xiàn),,與眾不同的展示效應(yīng),。同樣,此展示架在些酒,、飯店條件允許的情況下也可運(yùn)用,。

2)在終端通過其它方式進(jìn)行宣傳吸引“注目率”,即pop的張貼,,飲酒常識小冊子的發(fā)送,,巨無霸形象展示牌的設(shè)置,大型噴繪燈箱的設(shè)置……,。

五,、日常管理:

作為一名省級主管,日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手:

1)業(yè)務(wù)的拓展,、管理工作,,親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作,擴(kuò)大“紅酒”在xx市場的知名度,,提升其市場銷量,。

2) 業(yè)務(wù)員的管理工作,作為一名業(yè)務(wù)主管,,在具備一定的業(yè)務(wù)拓展,、管理技能的同時(shí),還應(yīng)做到“為人之君,,為人之親,,為人之師”的表率作用,,組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué) 習(xí)工作,共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,、企業(yè)文化,、品牌建設(shè)等方面的知識,組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,從而提高每個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng) 性,并形成一個(gè)團(tuán)結(jié),、親和,、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì),。

3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用,,業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通,,要有創(chuàng)新的思維觀念,,在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考,,并有敏銳的洞察力,,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,,不能解決的上報(bào)公司,,盡早協(xié)調(diào)處理。

汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計(jì)篇四

一,、策劃目的

由于受到年初取消的購置稅減免,、汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等政策對車市產(chǎn)生了不利的影響,,導(dǎo)致的整個(gè)車市低迷,,我們公司也受到了車市低迷的影響,導(dǎo)致前半年車輛銷售情況不理想,。但是有分析指出居民消費(fèi)物價(jià)指數(shù)cpi在6月份見頂,,下半年宏觀調(diào)控有望適度放松,gdp增速溫和上行,,隨著9月份前后銷售旺季的到來,,三四季度,汽車企業(yè)有望迎來產(chǎn)銷兩旺的局面,。鑒于此我們無論是處理庫存還是提升銷量,都必須把握好這個(gè)機(jī)會(huì),,爭取在年內(nèi)順利完成任務(wù),。

二,、當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

1、當(dāng)前市場狀況及市場場景分析:

①奧迪汽車較早進(jìn)入中國,,人們對它性能,,安全,舒適等都有不錯(cuò)的口碑,,由于人們生活日益見好,,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,隨著人們對汽車行業(yè)的慢慢了解,,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,,奧迪汽車前景反正大。

②奧迪汽車市場成長迅速,,目前汽車正處于發(fā)展期,,公司需發(fā)覺潛在客戶,應(yīng)把營銷重點(diǎn)放在那些潛在客戶,,次之則進(jìn)行宣傳,,在未來的幾年甚至十幾年內(nèi),需求量將會(huì)增加很多,,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,,被人們所接受。

③對于消費(fèi)者,,在未來的時(shí)間里,,人們對汽車的依賴性增強(qiáng),人們的生活質(zhì)量有很大的提高,,在交通工具上將會(huì)選擇更安全舒適的汽車,,而奧迪汽車安全舒適,價(jià)格實(shí)惠,,就會(huì)成為他們的首選,,奧迪汽車市場發(fā)展前景廣闊。

2,、市場影響因素:

宏觀環(huán)境

政治環(huán)境:

20xx年10月新汽車政策的頒布對泉州地區(qū)的影響不是很大

購置稅稅率上調(diào)至7.5%,、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實(shí)油耗統(tǒng)一分布,、新能源汽車加大試點(diǎn),、政府采購50%自主品牌。

社會(huì)文化:

人們對奧迪汽車的品牌是肯定的,,認(rèn)知度比較高,。

自認(rèn)環(huán)境:

泉州地區(qū)交通便利,公路交通網(wǎng)線發(fā)達(dá),,人們對以汽車代步的欲望比較強(qiáng)烈,。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境:

泉州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,,經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好。

消費(fèi)者經(jīng)濟(jì):

生活水平逐漸提高,,消費(fèi)觀念改變

微觀環(huán)境

供應(yīng)商:奧迪汽車整車,、零配件供應(yīng)商

營銷中介:奧迪的代理商和經(jīng)銷商

顧客:奧迪是較早進(jìn)入中國市場的,顧客對其認(rèn)可度比較高

社會(huì)公眾:是奧迪品牌的監(jiān)督者和宣傳者

競爭者:寶馬,、奔馳,、別克

三、市場機(jī)會(huì)

1,、行業(yè)分析

隨著汽車工業(yè)的迅速發(fā)展,,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,汽車消費(fèi)者的普及,,汽車逐漸成為了人們?nèi)粘3鲂械闹饕ぞ?,像冰箱、彩電一樣也走進(jìn)了尋常百姓家,,購車后人們對愛車養(yǎng)車已漸入人心,,時(shí)尚、個(gè)性,、經(jīng)濟(jì),、實(shí)用成為有車族的追求目標(biāo)。

2,、競爭分析

汽車產(chǎn)業(yè)在中國還是新興產(chǎn)業(yè),,未來場景大為可觀,所以涌出汽車4s店,,汽車配件行業(yè)企業(yè)等,,但規(guī)模大小不一,市場開發(fā)手段落后,,管理落后,,經(jīng)營模式落后,慢慢地就形成了行業(yè)的不正當(dāng)競爭,。一些大型維修企業(yè)效益不如人意,,而小型路邊汽車維修店悄然崛起,絕大多數(shù)缺乏科學(xué)管理,,技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道,。

3、消費(fèi)者分析

目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極的探索行業(yè)新的發(fā)展之路,,取而代之的是:品牌店——品牌店美、店面形象好,經(jīng)營規(guī)范,,服務(wù)意識強(qiáng),,質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,,因?yàn)槿藗兿M(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,,消費(fèi)意識和自我保護(hù)意識不斷增強(qiáng),,人們在消費(fèi)過程中不僅滿足直接消費(fèi)的需求,,還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求,。

四,、營銷目標(biāo)

追求利潤的最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),,但是利潤最大化的概念企業(yè)與企業(yè)之間有很大的區(qū)別,,有的而企業(yè)只追求利潤指標(biāo),,有的企業(yè)可能不僅要利潤指標(biāo),還要追求客戶滿意度,,追求更長遠(yuǎn)的利益,,我們要有自己的利潤目標(biāo)。

在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下,,來打造整個(gè)價(jià)值鏈,,直到讓我們的客戶滿意,只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,,有了忠誠客戶企業(yè)才可能擁有核心競爭力,,有了核心競爭力才能保持可持續(xù)發(fā)展,這些最終就導(dǎo)致了我們產(chǎn)品的價(jià)格是按照最高性能價(jià)格比這樣一個(gè)原則來定的,,而不是考慮獲取暴利或眼前的利益,。

營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為1000太,,預(yù)計(jì)毛利1000萬元,,市場占有率實(shí)現(xiàn)10%。

五,、營銷戰(zhàn)略

1,、價(jià)格策略

價(jià)格策略主要體現(xiàn)在降價(jià)和各種方式的優(yōu)惠促銷,在現(xiàn)代買房市場環(huán)境下,,要強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者角度,,因而都采用由外而內(nèi)的定價(jià),即首先考慮消費(fèi)者的心里接受能力,,當(dāng)我們的價(jià)格高于某一界限時(shí),,消費(fèi)者難以接受,如果低于某一界限時(shí),,則顯其不夠品味,,同樣得不到消費(fèi)者的青睞,在考慮消費(fèi)者的接受能力之后,再考慮競爭因素,,最后考慮成本因素,。

2、服務(wù)策略

要提高員工服務(wù)意識,,倡導(dǎo)人性化服務(wù),,真誠關(guān)心客戶,了解他們的實(shí)際需要,,把親情與友情融入銷售的服務(wù)中,,不斷加以創(chuàng)新,超越客戶的期望,,使整個(gè)服務(wù)充滿“人情味”,,把服務(wù)他人作為樂趣,發(fā)自內(nèi)心的多一句問候,,多一個(gè)微笑,,使客戶感受到親人般的關(guān)愛,朋友般的溫暖,,用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶,。還有,要實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵(lì)機(jī)制,,樹立服務(wù)典型,,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),從細(xì)微處入手,,完善服務(wù)項(xiàng)目,。

3、宣傳策略

可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳

長期廣告可在戶外,,網(wǎng)站,,戶外廣告可在人流量車流量多的地方設(shè)廣告牌,在網(wǎng)站上做廣告,,在國內(nèi)知名的汽車網(wǎng)站做宣傳,,并結(jié)合百度推廣,使用戶能夠簡單快速的進(jìn)入公司網(wǎng)站,。短期可在電視字幕上,,電視電影廣告,電臺廣告,,報(bào)紙雜志,,短信平臺電臺廣告以及短信平臺宣傳靈活性強(qiáng),內(nèi)容變更成本低,,在大型車展,,促銷活動(dòng)之前投放能起到較好的效果

除了長期廣告和短期廣告外,,還有隱形廣告,走訪,,宣傳單的發(fā)放,,大型節(jié)日促銷,內(nèi)部廣告發(fā)布,??梢宰龉婊顒?dòng),品牌聯(lián)合,,時(shí)間炒作來提高公司的影響力和知名度,,能夠樹立正面的積極的影響,能提供差異化,,個(gè)性化的服務(wù),吸引客戶的關(guān)注,。

4,、產(chǎn)品策略

適時(shí)的采取一些優(yōu)惠和降價(jià)策略,采用產(chǎn)品組合方式銷售汽車,。

5,、市場定位

中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)示著人們對汽車售后市場的強(qiáng)烈需求,,這種需求會(huì)隨著人們對汽車的認(rèn)識不斷深化,,需求也會(huì)越來越理性,從簡單的沒話逐漸轉(zhuǎn)化成對附加服務(wù)的需求,,同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,,經(jīng)營四位和觀念上則要走需求方面,重質(zhì)量,,重服務(wù),,重特色,行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢,。

4s店通過對汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),,并結(jié)合汽車市場的狀況,從目標(biāo)客戶,、品牌,、營銷、產(chǎn)品,、服務(wù),、價(jià)格、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視,,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式,,汽車美容店不做大而全,專做小而精,鎖定投資小,、回報(bào)快的汽車銷售服務(wù)路線,。

六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

汽車市場營銷策劃書 汽車營銷策劃方案設(shè)計(jì)篇五

一:活動(dòng)目的:開展活動(dòng)的目的是處理庫存產(chǎn)品?是提高銷售?還是宣傳推廣?只有明確了明的,,才能使活動(dòng)有的放矢,。

二、 活動(dòng)對象:活動(dòng)針對的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果,。

三,、 活動(dòng)主題:主要是為促銷?宣傳?還是答謝消費(fèi)者?

四、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式,。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:確定人群和確定刺激程度,。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好,。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,,而且要事前與城管,、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,,持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析,。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長,,又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,,并降低顧客心目中的身價(jià)。

六,、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動(dòng),,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。

七,、 前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,人員安排,,物質(zhì)準(zhǔn)備,,試驗(yàn)方案。

八,、 中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制,。 紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,,在方案中對應(yīng)對參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,。

九,、 后期延續(xù):后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前,。

十、費(fèi)用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開展后,,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐,。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,。

十一,、 意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物、力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備,。

十二、 效果預(yù)估:預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī),、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。

以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,,應(yīng)大膽想象,,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,,以實(shí)現(xiàn)最佳效益,。有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,,使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。

汽車促銷活動(dòng)的類型

開業(yè)促銷活動(dòng)

一般是新店駐點(diǎn)開業(yè),,加大促銷力度,,或者是新車型的促銷推廣活動(dòng),。這類活動(dòng)最直接的是降價(jià),打折,,贈(zèng)送保險(xiǎn)等,,還有推出零利率購車,贈(zèng)送大禮包等優(yōu)惠,。

答謝消費(fèi)者促銷活動(dòng)

為慶祝銷量達(dá)成一定數(shù)量,,對消費(fèi)者的感謝,購車享受超值大禮包,,零利率購車,,最低首付達(dá)多少等。此外,,還有商家會(huì)推出一些保修,、贈(zèng)送車內(nèi)禮品的活動(dòng)。

節(jié)假日以及特殊日子促銷活動(dòng)

節(jié)假日促銷活動(dòng)是常見并且成效性高的活動(dòng),,一般是節(jié)假日價(jià)格促銷優(yōu)惠,。節(jié)假日舉辦車友試駕、植樹,、義務(wù)活動(dòng)等活動(dòng),。

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