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奧迪汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-02 13:03:36
奧迪汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(八篇)
時(shí)間:2023-03-02 13:03:36     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

奧迪汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇一

1、組織部分已有客戶(hù)參加桃花源自駕游活動(dòng)

2,、開(kāi)展多趣,、共賞、齊歡的娛樂(lè)節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜,、體面人生娛樂(lè)晚會(huì),、新老客戶(hù)產(chǎn)品懇談會(huì)等環(huán)節(jié)

3,、__巡游,市區(qū),、購(gòu)物廣場(chǎng),、居民社區(qū)等進(jìn)行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸,、拉廣,、拉大

4、邀請(qǐng)主流媒體全程參與活動(dòng),,更人性化的宣傳華普,,更直觀全面的報(bào)道華普

主 辦:__菱鑫汽車(chē)貿(mào)易服務(wù)有限公司

協(xié) 辦:__汽車(chē)網(wǎng) __電臺(tái)文藝頻道

企 劃:__菱鑫市場(chǎng)部

推 廣:__晶點(diǎn)廣告策劃有限公司

時(shí) 間:

地 點(diǎn):

內(nèi) 容

組織客戶(hù)自駕游,數(shù)十臺(tái)華普長(zhǎng)沙至常德桃花源

常德巡游,,經(jīng)過(guò)市區(qū),、購(gòu)物廣場(chǎng)、社區(qū)等地

駕車(chē)游玩參觀桃花源景點(diǎn)

體面人生娛樂(lè)晚會(huì),,觀看民族節(jié)目

組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

新老用戶(hù)品牌懇談會(huì)

精 彩

1,、已有用戶(hù)的全心參與,為品牌樹(shù)立良好的口碑和美譽(yù)度,,加強(qiáng)品牌的形象建立,,促進(jìn)銷(xiāo)售;

2、主流媒體的全程報(bào)道;擴(kuò)大活動(dòng)影響力和品牌知名度;

3,、新老客戶(hù),、潛在客戶(hù)的聚集,互相交流華普汽車(chē)的心得,,對(duì)品牌的推廣和傳播有著不可取代的重要性;

4,、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排,,貼心的全面服務(wù),,將愛(ài)(對(duì)用戶(hù)的愛(ài))進(jìn)行到底!

日 程

__月__日(星期六)

07:00—10:30 __菱鑫汽車(chē)貿(mào)易服務(wù)有限公司出發(fā)——常德市區(qū)

10:30—12:00 華普自駕游車(chē)隊(duì)市區(qū)巡游

12:00—14:00 車(chē)隊(duì)午餐(農(nóng)家土菜)、午休

14:00—15:30 車(chē)隊(duì)常德市區(qū)——桃花源景點(diǎn)

15:30—16:30 自由活動(dòng)(房間休息,、整理)

16:30—18:00 參觀桃花源景點(diǎn)

18:00—20:00 車(chē)隊(duì)晚餐(桃花源特色菜),、休息

20:00—22:00 體面人生娛樂(lè)晚會(huì)

4月10日(星期日)

07:00—08:00 早餐

08:00—10:00 新老用戶(hù)產(chǎn)品懇談會(huì)

10:00—12:00 車(chē)隊(duì)參觀桃花源景點(diǎn)

12:00—14:00 車(chē)隊(duì)午餐、午休

14:00—18:00 常德桃花源——長(zhǎng)沙,,活動(dòng)結(jié)束

配 置

1,、后勤籌備

a 統(tǒng)一服飾標(biāo)志30套

b 統(tǒng)一活動(dòng)車(chē)身貼宣傳畫(huà)15組

c 配備隨車(chē)必用日常品15套

d 配備隨車(chē)對(duì)講機(jī)3部

2、發(fā)車(chē)現(xiàn)場(chǎng)

a 移動(dòng)背景版1塊(3_5m)

b 15個(gè)停車(chē)位

c 最后檢測(cè)車(chē)輛,、加油

3,、常德桃花源

a 30人景點(diǎn)參觀

b 2名導(dǎo)游

c 橫幅2條(1.5_8m)

d 15個(gè)停車(chē)位置

e 3桌午餐、3桌晚餐、3桌早餐

f 標(biāo)間客房15間

g 民族表演

預(yù) 算

項(xiàng)目

規(guī)格

數(shù)量

單價(jià)

總價(jià)

備注

統(tǒng)一服飾標(biāo)志

純棉帽子

25頂

20元/頂

500元

印華普標(biāo)志

統(tǒng)一車(chē)身貼宣傳畫(huà)

70cm_80cm

14組

50元/組

700元

含設(shè)計(jì),、制作,、粘貼

日常用品

百寶箱

14個(gè)

75元/個(gè)

1050元

含藥品、食品,、日常用品等

對(duì)講機(jī)租賃

3公里對(duì)講

3部

60元/部

180元

車(chē)隊(duì)前中后各一臺(tái)

汽油,、路橋費(fèi)補(bǔ)貼

14臺(tái)

300元/臺(tái)

4200元

按實(shí)際支出支付費(fèi)用

制作路數(shù)

專(zhuān)業(yè)路數(shù)

14套

40元/套

560元

路數(shù)及活動(dòng)所有資料

移動(dòng)背景版塊

300cm_500cm

1個(gè)

1000元/個(gè)

1000元

可重復(fù)使用

景點(diǎn)參觀

全程參觀

25人

200元/人

5000元

購(gòu)買(mǎi)景點(diǎn)套票

住宿

標(biāo)準(zhǔn)客房

14間

奧迪汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇二

一、營(yíng)銷(xiāo)背景

該博覽中心占地面積達(dá)6000平方米,條件得天獨(dú)厚,管理先進(jìn),,后期服務(wù)及其相關(guān)的工商,、稅務(wù)、銀行,、交管等配套服務(wù)齊全,,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,使廣大的汽車(chē)以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng),,免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車(chē)及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車(chē)交易場(chǎng)所,。

為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng),,提高知名度,能夠使南方汽車(chē)博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,,營(yíng)造聲勢(shì),,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,,受其委托,,特安排制定南方汽車(chē)博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。

二,、市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析

a.樟木頭汽車(chē)博覽中心位于莞惠公路旁,,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),,交通十分便利快捷,,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏,、清溪,、黃江、謝崗,、大朗,、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越,。

b.樟木頭具有“小香港”之稱(chēng),是廣大港、澳,、臺(tái)外商投資和居住很集中的地方,。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展,,為南方汽車(chē)展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

c.隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng),,人民生活水平的逐步提高,,汽車(chē)以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,,汽車(chē)的消費(fèi)將會(huì)是大眾的主流消費(fèi),,家庭和個(gè)人用車(chē)將更加普及,而汽車(chē)的消費(fèi)將更加的貼近大眾化,,這些都為樟木頭南方汽車(chē)博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

2.自身優(yōu)勢(shì)分析

a.現(xiàn)東莞及其周邊的汽車(chē)銷(xiāo)售較為零散,,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,,南方汽車(chē)博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車(chē)交易市場(chǎng),該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車(chē)及其附屬行業(yè)的客戶(hù)關(guān)注,,并咨詢(xún)投資,,市場(chǎng)前景非常廣闊。

b.自身環(huán)境優(yōu)越,,占地面積大,,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車(chē)場(chǎng),、展廳,、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷(xiāo)售,、售后服務(wù),、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車(chē)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),整個(gè)中心設(shè)計(jì)高,、質(zhì)量好,,是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車(chē)交易中心,。

c.高品質(zhì)的服務(wù),,工商、稅務(wù),、交管,、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公,將會(huì)為汽車(chē)的交易免去很多煩瑣的程序,,使整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢,。.會(huì)員俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),,為汽車(chē)及其附屬經(jīng)銷(xiāo)商提供汽車(chē)文化,新車(chē)投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng),,并配有汽車(chē)美容,、裝潢的項(xiàng)目,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化,、一體化,。

d.南方汽車(chē)博覽中心的,通信,、語(yǔ)言查詢(xún),、數(shù)碼演示、信息發(fā)布,、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,,裝飾豪華典雅,經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨,。

三,、前期市場(chǎng)策略

1.緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,,使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心,,吸引更多的汽車(chē)以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商來(lái)投資。

2.盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,來(lái)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

3.早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)),,實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),。

4.引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,,提升企業(yè)美譽(yù)度,。

四、前期廣告策略

1.廣告定位

前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃,,以及廣告的具體實(shí)施,。建議采用南方汽車(chē)博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來(lái)作為廣告定位。

2.廣告訴求

以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),,用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人,,以便在實(shí)際的操作中,,有利于廣告的操作。

3.廣告目標(biāo)

爭(zhēng)取在開(kāi)盤(pán)前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,,使南方汽車(chē)博覽中心在開(kāi)盤(pán)前就能夠深入人心,,在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,,以及其零配件和汽車(chē)美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商,。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,,以便吸引更多的客戶(hù)來(lái)咨詢(xún)投資。

五,、媒體分析

a.在眾多的廣告媒體中,,東莞地區(qū)主要以電視、報(bào)紙,、戶(hù)外,、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等幾種廣告媒體為主,。其中電視,、報(bào)紙和電臺(tái)的廣告效果比較明顯,選擇性,、針對(duì)性較突出,,能夠直接到達(dá)受眾。戶(hù)外廣告的起效較慢,,但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

b.在有聲廣告媒體中,電視,、電臺(tái)有國(guó),、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種,而對(duì)廣告目標(biāo)而言,,對(duì)兩中語(yǔ)種的節(jié)目沒(méi)有很大的偏愛(ài),。

c.媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,,更加的接近目標(biāo)群,,簡(jiǎn)化傳播途徑,有效的利用廣告資源,。

六,、告媒體投放計(jì)劃表

投放時(shí)間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注

20xx年12月《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、傳單,、禮品廣告的定制企業(yè)形象宣傳廣告提高知名度,、樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。報(bào)紙每隔一期投放一次,

20xx年1月《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊,、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊,、自身網(wǎng)站的建設(shè)。企業(yè)形象宣傳廣告樹(shù)立良好和企業(yè)形象,、擴(kuò)大影響力,。報(bào)紙每隔一期投放一次

20xx年2月《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊,、深圳特區(qū)報(bào),、電臺(tái)廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。獲得好評(píng),,提升美譽(yù)度,。報(bào)紙每隔一期投放一次,電臺(tái)每天兩次,,戶(hù)外廣告的制作,。

20xx年3月《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊,、深圳特區(qū)報(bào),、深圳商報(bào)、樟木頭電視臺(tái),、東莞三套,、戶(hù)外、電臺(tái)廣告,、完成網(wǎng)站的建設(shè)企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合吸引更多的客商咨詢(xún)投資報(bào)紙每天一次,,電臺(tái)每天四次,戶(hù)外廣告的發(fā)布,,電視廣告開(kāi)始制作,。

20xx年4月《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊,、深圳特區(qū)報(bào),、深圳商報(bào)、樟木頭電視臺(tái),、東莞三套,、翡翠臺(tái)、明珠臺(tái),、戶(hù)外,、電臺(tái)廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè),、雜志廣告,。招商投資廣告,、軟文操作。吸引更多的客商參觀,、咨詢(xún),、投資報(bào)紙每日一次電臺(tái)每日四次,雜志刊登,,電視廣告每日兩次報(bào)紙軟文操作,、雜志視實(shí)際情況而定

七、備注

本方案為樟木頭南方汽車(chē)博覽中心前期(20xx.12—20xx.4)廣告計(jì)劃,,如有不妥之處,,還需進(jìn)一步的溝通和深化,以便力求完美,。達(dá)到所想要的效果。

奧迪汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇三

前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,,世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的格局面臨深刻的變革與調(diào)整,,而20xx年以美國(guó)次貸危機(jī)為代表的全球性金融危機(jī)的發(fā)生使全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬,包括日本豐田汽車(chē)公司在內(nèi)的全球各主要汽車(chē)生產(chǎn)商面臨新一輪汽車(chē)生產(chǎn)方式和營(yíng)銷(xiāo)模式的變革與創(chuàng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。20xx年豐田汽車(chē)召回門(mén)事件無(wú)疑給豐田汽車(chē)公司的發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn),,但盡管如此20xx年豐田汽車(chē)公司一度取代美國(guó)通用汽車(chē)公司成為全球產(chǎn)銷(xiāo)量第一的汽車(chē)生產(chǎn)集團(tuán)。在這輝煌背后得益于豐田汽車(chē)公司獨(dú)特的精益生產(chǎn)管理方式和完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式,。為了充分了解豐田汽車(chē)公司獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式及豐田汽車(chē)公司在產(chǎn)品策劃,、產(chǎn)品定價(jià)策劃、產(chǎn)品推廣策劃,、產(chǎn)品渠道策劃等方面的獨(dú)特性,,組織開(kāi)展一次關(guān)于豐田品牌汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式策劃,從中汲取豐田汽車(chē)公司發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),,探索中國(guó)自主汽車(chē)品牌發(fā)展的新模式,,實(shí)現(xiàn)中國(guó)自主品牌汽車(chē)的迅猛發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義,。

一,、豐田汽車(chē)品牌簡(jiǎn)介

豐田公司是目前世界最大的汽車(chē)工業(yè)公司,日本最大的汽車(chē)公司,,于1937年成立于日本愛(ài)知縣豐田市,,20xx年日本豐田汽車(chē)公司一度取代美國(guó)通用汽車(chē)公司成為世界最大的汽車(chē)制造商,豐田汽車(chē)公司的新事業(yè)立足于汽車(chē)開(kāi)發(fā),、生產(chǎn),、銷(xiāo)售、服務(wù)等各個(gè)階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),?!皬钠?chē)出發(fā)”在這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念指引下,,豐田提出“確立繼汽車(chē)之后、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來(lái),,積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品,。豐田公司的經(jīng)營(yíng)理念是:開(kāi)放公平、努力成為有信于社會(huì)的汽車(chē)企業(yè),,提供安全,、環(huán)保的產(chǎn)品,創(chuàng)造更加富裕的社會(huì),,發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)作風(fēng),,以開(kāi)放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定成長(zhǎng)和共同繁榮。

二,、豐田品牌策劃背景

豐田汽車(chē)作為國(guó)際著名的汽車(chē)品牌,,在全球汽車(chē)市場(chǎng)占有的重要的市場(chǎng)份額,然而20xx年豐田汽車(chē)公司汽車(chē)“召回門(mén)”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),,本豐田品牌汽車(chē)策劃方案將立足于全球汽車(chē)市場(chǎng)這一大的市場(chǎng)背景和豐田汽車(chē)公司汽車(chē)“召回門(mén)”事件的現(xiàn)實(shí)背景下對(duì)豐田汽車(chē)的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行探索和策劃,,重新樹(shù)立豐田汽車(chē)品牌的社會(huì)影響力和形象。

三,、豐田品牌汽市場(chǎng)前景調(diào)查

(一)調(diào)查問(wèn)卷概況

為了充分了解豐田汽車(chē)“召回門(mén)”事件對(duì)豐田汽車(chē)品牌的社會(huì)認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車(chē)消費(fèi)者的汽車(chē)消費(fèi)習(xí)慣,,我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對(duì)象,采用隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查的方式,,隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷60份,,有效回收調(diào)查問(wèn)卷60份,回收率達(dá)100%.經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論(1)豐田汽車(chē)在中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊,,消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì);(2)汽車(chē)售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購(gòu)車(chē)的關(guān)鍵因素,,建立完善的汽車(chē)售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車(chē)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)。(3)豐田汽車(chē)“召回門(mén)”事件的社會(huì)影響較大,,重新塑造豐田汽車(chē)的社會(huì)品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車(chē)公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段,。

(二)豐田汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

2.1宏觀環(huán)境分析

(1)20xx年是中國(guó)規(guī)劃的關(guān)鍵之年,同時(shí)也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車(chē)生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車(chē)市場(chǎng)份額的機(jī)遇一年,,隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變,,與此同時(shí)汽車(chē)三包政策、新能源汽車(chē)發(fā)展新政策等一系列汽車(chē)新政的推出必將給中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展條件,,豐田汽車(chē)公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機(jī)遇,,實(shí)現(xiàn)豐田汽車(chē)公司在中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

(2)市場(chǎng)消費(fèi)潛力:從市場(chǎng)消費(fèi)潛力層面看,,維持我國(guó)汽車(chē)消費(fèi)快速發(fā)展的基本因素沒(méi)有改變,,人們生活水平的提高使得中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線(xiàn)城市乃至四、五線(xiàn)城市的增幅超過(guò)一線(xiàn)城市的汽車(chē)消費(fèi)增幅,,汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)潛力廣闊,。

(3)人口環(huán)境:中國(guó)作為世界性人口大國(guó),同時(shí)隨著中國(guó)人們生活水平的不斷提高人們對(duì)家庭轎車(chē)的需求量巨大,,另外豐田汽車(chē)進(jìn)入中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的時(shí)間比較晚,,因此汽車(chē)市場(chǎng)前景廣闊。

(4)國(guó)際環(huán)境:20xx年國(guó)際金融危機(jī)使全球汽車(chē)市場(chǎng)萎縮,,世界各主要汽車(chē)制造商紛紛擴(kuò)大在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的份額,,豐田汽車(chē)公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇,加快自身發(fā)展,。

四,、豐田品牌swot分析

豐田汽車(chē)市場(chǎng)在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的市場(chǎng)份額,對(duì)于現(xiàn)在不同的人的不同消費(fèi)能力,,豐田汽車(chē)都可滿(mǎn)足低,、中、高市場(chǎng)的不同選擇,。

4.1品牌優(yōu)勢(shì)

豐田汽車(chē)的優(yōu)勢(shì)很多,,因?yàn)槿障弟?chē)是公認(rèn)的人性化,日系車(chē)在人性化,、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,,特別是外觀的設(shè)計(jì),,非常符合國(guó)人的審美觀念,深得消費(fèi)者的認(rèn)可,。

4.2品牌劣勢(shì)

豐田汽車(chē)一直在國(guó)人心中都有較好的形象,,從卡羅拉、佳美等車(chē)型90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)就受到消費(fèi)者的喜愛(ài)和一致好評(píng),。但最近這幾年隨著日本車(chē)質(zhì)量的下降,,最加上德系四劍客奧迪、大眾,、奔馳,、寶馬搶占中國(guó)市場(chǎng)份額,國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的崛起使得豐田汽車(chē)中國(guó)市場(chǎng)的整體市場(chǎng)份額下降,。

4.3品牌機(jī)會(huì)

豐田汽車(chē)品牌雖然比不上奔馳,、寶馬,但它以其出色的性能,、人性化,、價(jià)格優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)占有一席之地。

4.4品牌威脅

人們想起豐田這一日系汽車(chē)品牌就會(huì)聯(lián)想到日系車(chē)的質(zhì)量相對(duì)于德系車(chē)有所劣勢(shì),,影響到汽車(chē)消費(fèi)者的消費(fèi)行為,。同時(shí)隨著德系車(chē)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的份額也增加豐田汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

五、品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì)

5.1采用雙vvt-發(fā)動(dòng)機(jī)

采用雙vvt-i發(fā)動(dòng)機(jī),,可以根據(jù)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等汽車(chē)行駛狀況信號(hào),,通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)汽車(chē)燃油噴射量和噴射時(shí)間的準(zhǔn)確控制,以實(shí)現(xiàn)汽車(chē)大扭矩輸出和低燃油排放,。

5.2采用goa車(chē)身

獨(dú)有的goa車(chē)身,,可以在汽車(chē)發(fā)生碰撞時(shí)有效吸收車(chē)身碰撞能量,有效分散車(chē)身碰撞能量,,實(shí)現(xiàn)對(duì)駕乘人員的安全保護(hù),,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)高水準(zhǔn)的安全性能。

六,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)狀況分析

豐田汽車(chē)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間比較晚,,在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)主要的的競(jìng)爭(zhēng)汽車(chē)品牌有本田、通用等,,下面我就廣州本田的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行分析

廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,,以“4s"營(yíng)銷(xiāo)模式為基礎(chǔ),以“4p服務(wù)策略”為主要內(nèi)容,,這是它在中高檔汽車(chē)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴(kuò)大和汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,廣州本田公司及時(shí)調(diào)整汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略,采取差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略,,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)成本控制,,加速營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,更加注重汽車(chē)后市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理,。

廣州本田的營(yíng)銷(xiāo)模式可以按“三個(gè)要素”進(jìn)行概述,。營(yíng)銷(xiāo)理念:廣州本田主要營(yíng)銷(xiāo)理念是以用戶(hù)滿(mǎn)意為中心,好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意;營(yíng)銷(xiāo)組織:廣州本田選擇專(zhuān)營(yíng)店模式,,這是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式;營(yíng)銷(xiāo)策略:4p策略+服務(wù)策略,。

七、豐田品牌汽車(chē)組合營(yíng)銷(xiāo)策略分析

豐田汽車(chē)公司的營(yíng)銷(xiāo)組合策略是以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,,以提高顧客滿(mǎn)意度為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),,時(shí)刻與顧客保持關(guān)聯(lián),開(kāi)發(fā)出顧客需要的產(chǎn)品,。豐田汽車(chē)公司的營(yíng)銷(xiāo)組合策略的內(nèi)容包含產(chǎn)品組合策略,、產(chǎn)品定價(jià)策略、產(chǎn)品推廣策略和產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道策略,。豐田汽車(chē)公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展在中國(guó)形成了以一汽豐田,、廣州豐田、雷克薩斯等三大產(chǎn)品銷(xiāo)售體系,下面我以廣汽車(chē)豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車(chē)公司的組合營(yíng)銷(xiāo)策略

八,、豐田凱美瑞汽車(chē)品牌簡(jiǎn)介

廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車(chē)公司為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)以本田雅閣為代表的全球各主要汽車(chē)制造商在中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),,擴(kuò)大在中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)份額而推出的一款中高級(jí)轎車(chē)。豐田凱美瑞自20xx年推出以來(lái)一直成為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的佼佼者,,成為全球中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的熱銷(xiāo)車(chē)型,,市場(chǎng)前景廣闊。

(一)豐田凱美瑞市場(chǎng)前景分析

經(jīng)濟(jì)因素:20xx年是中國(guó)規(guī)劃的關(guān)鍵之年,,也是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇之年,,隨著汽車(chē)新政的推出必將帶來(lái)中國(guó)中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)新一輪的發(fā)展機(jī)遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場(chǎng)機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,。

人口因素:中國(guó)作為世界性的人口大國(guó),,汽車(chē)市場(chǎng)需求潛力巨大,同時(shí)隨著人們生活水平的提高,,汽車(chē)消費(fèi)觀念的改變,,人們購(gòu)車(chē)的主要出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)有生活代步性逐漸變?yōu)樯钕硎苄秃蜕矸菹笳餍偷榷嘣?chē)消費(fèi)觀,作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的代表豐田凱美瑞的市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大

技術(shù)因素:作為豐田汽車(chē)公司旗下中高級(jí)轎車(chē)的品牌車(chē)型,,豐田凱美瑞是豐田汽車(chē)技術(shù)的結(jié)晶品牌,,憑借其獨(dú)特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)必將成為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)中的佼佼者。

(二)凱美瑞汽車(chē)swot分析

廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來(lái)一直成為豐田汽車(chē)中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的熱銷(xiāo)車(chē)型,。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀,、寬敞的車(chē)內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾,、豐富的汽車(chē)配置和乘坐的舒適性,、運(yùn)行的平穩(wěn)性等諸多亮點(diǎn)成為同級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的佼佼者。

2.1.優(yōu)勢(shì)分析

2.1.1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的佼佼者,,憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),豐田凱美瑞采用雙vvt—i發(fā)動(dòng)機(jī)在提供強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性,,充分實(shí)現(xiàn)高動(dòng)力輸出,、低燃油排放的雙重目標(biāo)。

2.1.2成本優(yōu)勢(shì)

豐田凱美瑞作為豐田汽車(chē)旗下的品牌,,其生產(chǎn)研發(fā)的平臺(tái)建立在豐田汽車(chē)公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上,,充分做到了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。

2.1.3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

豐田凱美瑞具有獨(dú)立而又完善的產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,以實(shí)現(xiàn)顧客購(gòu)買(mǎi)服務(wù)便利化為根本出發(fā)點(diǎn),,形成凱美瑞汽車(chē)獨(dú)特的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

2.2.劣勢(shì)分析

豐田凱美瑞汽車(chē)在具有技術(shù)、成本,、服務(wù)等多重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)當(dāng)然在外觀,、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車(chē)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

2.3.機(jī)遇分析

豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)的杰出代表,,在激烈的中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中具有產(chǎn)品成長(zhǎng)空間大,、汽車(chē)節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,、品牌客戶(hù)忠誠(chéng)度高等難得發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì),,應(yīng)把握機(jī)遇,促進(jìn)發(fā)展,。

2.4.挑戰(zhàn)分析

豐田汽車(chē)公司進(jìn)入中國(guó)中高端汽車(chē)市場(chǎng)的時(shí)間較晚,,以東風(fēng)日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐使得豐田凱美瑞汽車(chē)在中高端汽車(chē)市場(chǎng)的地位受到一定的挑戰(zhàn),。

(三)一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場(chǎng)定位

一汽豐田凱美瑞20xx年6月上市至今,,取得了輝煌的成績(jī),如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國(guó)中級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的熱銷(xiāo)車(chē)型,。凱美瑞的成功不僅僅依靠產(chǎn)品,、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)而是建立在豐田中國(guó)戰(zhàn)略整體成功的基礎(chǔ)之上,建立在凱美瑞準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位,。

3.1.以共性帶動(dòng)個(gè)性的產(chǎn)品定位

以“創(chuàng)造中高級(jí)轎車(chē)全新標(biāo)準(zhǔn)”為理念開(kāi)發(fā)的凱美瑞擁有高貴,、優(yōu)雅和動(dòng)感的外形、舒適的內(nèi)部空間,、充沛的動(dòng)力,、同級(jí)別轎車(chē)中最高的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間,,設(shè)計(jì)上在兼顧乘坐舒適性的同時(shí),,在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計(jì)上盡可能體現(xiàn)高檔;在動(dòng)力方面,,凱美瑞采用直列四缸16氣門(mén)vvt—i發(fā)動(dòng)機(jī),,在中低速時(shí)能提供充足的扭矩,在高速時(shí)又可提供強(qiáng)勁的動(dòng)力,,同時(shí)保證了燃油經(jīng)濟(jì)性,。在安全性方面,作為中高級(jí)轎車(chē)abs+ebd是凱美瑞所有款式的標(biāo)準(zhǔn)配置,,并采用豐田碰撞吸能goa車(chē)身,,綜上分析凱美瑞具有所有中高級(jí)轎車(chē)的特質(zhì)。凱美瑞與同級(jí)轎車(chē)相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的全面均衡,,既要達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量,、性能、安靜,。舒適,、油耗低,、空間大的設(shè)計(jì)目標(biāo)。凱美瑞的定位是一款公私兼顧,、綜合性能好,、適合各種場(chǎng)合的車(chē)型。

3.2.凱美瑞汽車(chē)的目標(biāo)消費(fèi)群體分析

豐田凱美瑞汽車(chē)作為一款公私兼用的中高端轎車(chē),,其主要的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平,,具有中高端汽車(chē)消費(fèi)能力和欲望的都市白領(lǐng)和成功的商務(wù)人士。

3.3.凱美瑞汽車(chē)的定價(jià)策略

汽車(chē)產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)主要考慮三個(gè)方面的因素,,第一:要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位來(lái)定價(jià),,確保完成預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo);第二:在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價(jià);第三:要充分考慮市場(chǎng)消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期。豐田凱美瑞的主要競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型有日產(chǎn)天籟和本田雅閣,。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田雅閣在同級(jí)別同排量車(chē)型中定價(jià)的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高,。在綜合各方面的因素后,我們小組決定豐田凱美瑞汽車(chē)采用尾數(shù)定價(jià)策略,,這個(gè)定價(jià)策略充分考慮了廣大消費(fèi)者的心理承受能力,,同時(shí)又確保凱美瑞汽車(chē)在同級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

3.4.凱美瑞汽車(chē)的品牌推廣策劃

策劃目標(biāo):通過(guò)綜合運(yùn)用多種品牌推廣手段,,大力宣傳豐田凱美瑞汽車(chē)高貴,、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象,樹(shù)立其品牌知名度,,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,擴(kuò)大其在中高級(jí)汽車(chē)市場(chǎng)的份額。

推廣策劃:綜合運(yùn)用電視,、廣播,、報(bào)紙、雜志,、戶(hù)外廣告,、專(zhuān)業(yè)汽車(chē)網(wǎng)站等媒體定時(shí)定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。

充分發(fā)揮汽車(chē)嘉年華,、北京,、上海、廣州等三地定期舉行的國(guó)際汽車(chē)展這一社會(huì)公共平臺(tái),,擴(kuò)大豐田凱美瑞汽車(chē)的影響力。

定期開(kāi)展多種形式的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)如降價(jià)促銷(xiāo),、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售激勵(lì)等,,努力拓寬凱美瑞汽車(chē)的銷(xiāo)售渠道增加汽車(chē)銷(xiāo)量。

3.5.凱美瑞汽車(chē)的銷(xiāo)售渠道策劃

凱美瑞汽車(chē)實(shí)行扁平化的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道,,實(shí)現(xiàn)其銷(xiāo)售渠道的獨(dú)立性,。為此應(yīng)在北京,、上海、廣州等一線(xiàn)城市建立完善的豐田凱美瑞銷(xiāo)售渠道,,實(shí)行汽車(chē)特許經(jīng)銷(xiāo)商的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道模式,。

整合汽車(chē)銷(xiāo)售渠道,集中管理,,提高銷(xiāo)售渠道運(yùn)行速度,。在國(guó)內(nèi)主要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理豐田凱美瑞汽車(chē)的地區(qū)銷(xiāo)售渠道,,減少地區(qū)銷(xiāo)售渠道沖突,,擴(kuò)大凱美瑞汽車(chē)銷(xiāo)量。

結(jié)束語(yǔ)

豐田汽車(chē)品牌作為國(guó)際性的汽車(chē)品牌,,在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)占有重要的市場(chǎng)地位,,汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)廣闊,豐田汽車(chē)在中國(guó)低,、中,、高汽車(chē)市場(chǎng)都具有一定的市場(chǎng)份額。廣汽豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)中的熱點(diǎn)車(chē)型,。其汽車(chē)銷(xiāo)量的提升得益于其精準(zhǔn)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位,、合理的產(chǎn)品定價(jià)策略、完善的產(chǎn)品推廣策和產(chǎn)品渠道策劃,。我們小組以豐田汽車(chē)品牌調(diào)查為策劃依據(jù),,以廣汽豐田凱美瑞為策劃對(duì)象,從凱美瑞汽車(chē)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位,、產(chǎn)品定價(jià),、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道等方面進(jìn)行策劃,,期望能夠?qū)崿F(xiàn)凱美瑞汽車(chē)市場(chǎng)份額的最大化,。

奧迪汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇四

一,營(yíng)銷(xiāo)主題

貫徹奧迪“進(jìn)取尊貴動(dòng)感”的品牌理念與粵華集團(tuán)的““大品牌,、大市場(chǎng),、大流通、大服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,,兩者完美契合,,制定出適合本土化營(yíng)銷(xiāo)策略。

二,,宣傳目標(biāo)

成功的打造一整套適合本土化宣傳策略,,找到一條傳遞奧迪品牌與粵華集團(tuán)的途徑,突出粵華集團(tuán)是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者,。三,,營(yíng)銷(xiāo)策略著重樹(shù)立奧迪汽車(chē)4s店本土形象,,因此在依托廠家品牌的基礎(chǔ)上必須樹(shù)立粵華集團(tuán)自身嶄新的品牌形象與知名度,培養(yǎng)自己的顧客忠誠(chéng)度,,創(chuàng)新本土服務(wù)理念,。為奧迪公司樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)本土化模板。四,,本土定位

a,形勢(shì)認(rèn)識(shí)

目前國(guó)內(nèi)4s店存在問(wèn)題投入龐大:在中等以上的城市4s店的固定投資在1000至1500萬(wàn)元,。回收期長(zhǎng):有的4s店可能要耗費(fèi)8~20xx年的時(shí)間才能回收投資,。名不副實(shí):有些4s店在實(shí)際運(yùn)作中有專(zhuān)賣(mài)之形而無(wú)專(zhuān)賣(mài)之實(shí),。4s店對(duì)廠家有極為明顯的依附性,缺乏自身形象與品牌意識(shí),。

b,本店分析

(一)優(yōu)勢(shì)(1)奧迪品牌作為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的一線(xiàn)品牌強(qiáng)大的號(hào)召力,,也是中國(guó)“官車(chē)”并演繹成為成功人士專(zhuān)車(chē),具有成熟的品牌基礎(chǔ),。(2)本店坐落在城市快速交通干道旁,,基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代完備,標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代4s店完全滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)心理需要,。(3)專(zhuān)營(yíng)奧迪品牌汽車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售,、維修服務(wù)和配件供應(yīng),同時(shí)提供與汽車(chē)服務(wù)相關(guān)的信貸,、保險(xiǎn),、裝飾、救援,、俱樂(lè)部等全方位汽車(chē)服務(wù),,粵華集團(tuán)本身的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和自身優(yōu)勢(shì),良好的資金運(yùn)作模式,,與銀行和擔(dān)保公司良好的合作關(guān)系,,為汽車(chē)消費(fèi)者辦理貸款等業(yè)務(wù),在售后服務(wù)方面投巨資引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的全套維修設(shè)備,,不斷完善和創(chuàng)新的售后服務(wù)體系,,已經(jīng)成為本土行業(yè)領(lǐng)袖,

(二)劣勢(shì)(1)進(jìn)入本地市場(chǎng)相對(duì)較晚,,未能在目標(biāo)客戶(hù)心中形成強(qiáng)大的口碑和品牌效應(yīng),,缺乏本土顧客群,先期宣傳不足導(dǎo)致目前工作施展不暢,,(2)所在位置距離市區(qū)較遠(yuǎn),,最新的公司服務(wù)信息傳遞給市場(chǎng)較為不便,對(duì)于轎車(chē)特別是高檔車(chē)的交易號(hào)召不足相對(duì)明顯,。單純的渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)和消費(fèi)者追求更加便利,、高效、集約型的服務(wù)方式的需求,。

(三)機(jī)會(huì)(1)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,政策的調(diào)整,人民經(jīng)濟(jì)收入的不斷增加,,生活水平的提高,,汽車(chē)已經(jīng)不再是昔日的奢侈品,逐漸向著生活必須品過(guò)渡,。中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)今后幾年都將是全球最好的轎車(chē)市場(chǎng),。(2)收入水平:年收入在20萬(wàn)元以上的人,幾乎100%肯定要購(gòu)買(mǎi)轎車(chē),。從購(gòu)車(chē)者的年收入與其購(gòu)車(chē)的比例關(guān)系來(lái)看,,隨著本土消費(fèi)群體如工商業(yè),企業(yè),,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群體的收入的提高,,與本土人崇尚領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,炫耀心理等因素,,購(gòu)買(mǎi)私人轎車(chē)的人數(shù)比例急速增加,,年收入在10萬(wàn)元以上的消費(fèi)者中已有34%的人肯定要購(gòu)車(chē)或者換車(chē)(3)調(diào)查結(jié)果表明,購(gòu)買(mǎi)轎車(chē)30~40歲的年齡段中比例最高,,正如我們上面分析的,,這些人的消費(fèi)水平,包括其收入水平,、職業(yè)背景,、年齡范圍、心理價(jià)位等,。事業(yè)不僅剛剛起步,,而且處于上升階段,甚至有些已經(jīng)頗有成就,,家庭建設(shè)也初見(jiàn)成效,。因此,他們有條件,、有需要,、更有心情購(gòu)買(mǎi)私人轎車(chē)。

四,,推廣策略

1,、傳播策略:

在確定整體形象策略之后,針對(duì)奧迪4s店整體宣傳構(gòu)想,,我們四海傳媒公司初步提出奧迪本土“四化戰(zhàn)術(shù)”:

a主題系列化

對(duì)奧迪4s店的品牌形象,、有形資源確定整體核心主題后,,根據(jù)不同階段確立相應(yīng)的主題循序漸進(jìn)。

b宣傳新聞化

在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,,密切與主流媒體,,輔助媒體,專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)緊密合作關(guān)系,,使用軟性炒作文章進(jìn)行奧迪4s店價(jià)值形象提升和信息發(fā)布工作,,深度提升粵華各店的服務(wù)形象,確立公司親和力極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,。

c公關(guān)節(jié)點(diǎn)化

配合奧迪4s店品牌發(fā)展建設(shè),,不斷遞進(jìn)與重要事件影響節(jié)點(diǎn),通過(guò)清晰,、鮮明的系列化公關(guān),、宣傳等活動(dòng)強(qiáng)化和提升奧迪4s店品牌形象。

d宣傳階段化

配合不同的主題和節(jié)點(diǎn),,調(diào)整宣傳的力度,、途徑以及具體方式,以高效的宣傳組合實(shí)現(xiàn)品牌形象階段性目標(biāo),。如抓住“金九銀十”的汽車(chē)銷(xiāo)售旺季強(qiáng)勢(shì)提升奧迪4s店的品牌知名度與品牌形象

五,、媒體策略:

以戶(hù)外宣傳為主,連帶平面形象廣告,,以及商務(wù)刊物促銷(xiāo),,擴(kuò)大影響力度。戶(hù)外與新聞線(xiàn)并進(jìn),,以?shī)W迪4s店的品牌升級(jí)與服務(wù)提速為新聞聚焦,,形成公眾關(guān)注的熱點(diǎn)。結(jié)合戶(hù)外及公關(guān)形象宣傳,,形成立體宣傳效果,,達(dá)成一個(gè)全方位的影響與號(hào)召力。

a,主題推廣語(yǔ):

1,、奧迪4s店,,成功人士裝備圣地

2、奧迪4s店,,行車(chē)有終點(diǎn) 服務(wù)無(wú)止境

3,、奧迪4s店,你事業(yè)成就的見(jiàn)證者

b,地面活動(dòng)推廣秀(擬請(qǐng)本山傳媒總裁東北本土明星劉流老師參加開(kāi)業(yè)典禮)

通過(guò)本次地面推廣活動(dòng),,讓齊齊哈爾主城區(qū)目標(biāo)消費(fèi)者絕大部分知曉?shī)W迪4s店開(kāi)業(yè)與服務(wù)信息,,并在第一時(shí)間傳達(dá)有關(guān)奧迪4s店的受眾群體,喚起目標(biāo)受眾者的消費(fèi)激情,搶占黃金月份的大好市場(chǎng),。 規(guī)劃:推廣秀的活動(dòng)內(nèi)容將以本土名人娛樂(lè)的形式全力傳達(dá)奧迪4s店新特色,,并對(duì)奧迪4s店的品牌形象與服務(wù)做精彩的演繹,并在活動(dòng)中穿插汽車(chē)知識(shí)介紹,、抽獎(jiǎng)和小禮品等輔助手段,、現(xiàn)場(chǎng)dm單派發(fā)、汽車(chē)保修保養(yǎng)咨詢(xún),、活動(dòng)節(jié)目?jī)?nèi)容待制定。

活動(dòng)地點(diǎn):(未定)

c,,成立粵華汽車(chē)群英會(huì)

由來(lái)自齊齊哈爾市的藝術(shù),、文化、商業(yè)及體育等領(lǐng)域的杰出代表和社會(huì)主流精英組成,。盡管奧迪汽車(chē)群英會(huì)成員分布在不同的行業(yè),,但他們都在各自的領(lǐng)域引領(lǐng)或推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,他們的成就被社會(huì)公眾所認(rèn)知,,是奧迪品牌精神的體現(xiàn)者和倡導(dǎo)者,。突出奧迪的用戶(hù)特征和駕駛者形象。

七,,廣告推廣

(1)啟動(dòng)時(shí)機(jī)

借助本次奧迪4s店開(kāi)業(yè)典禮暨五一黃金周之際,,協(xié)調(diào)粵華集團(tuán)的各個(gè)方面資源,加大廣告力度,,其廣告效力是平時(shí)的廣告數(shù)倍,,計(jì)劃在開(kāi)業(yè)之前五月十號(hào)各個(gè)活動(dòng)有序進(jìn)行,完成最有效的第一波宣傳攻勢(shì),。

(2)媒體選擇

1.戶(hù)外媒體 非內(nèi)容性特征,,完全避免了傳統(tǒng)媒體由內(nèi)容所形成的消費(fèi)者接觸屏障,實(shí)際上使戶(hù)外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式,,沒(méi)有任何人為的排斥消費(fèi)者的特性,,這一特性使戶(hù)外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費(fèi)者接觸率最高的媒體形式。

2.電視宣傳 看過(guò)美國(guó)大片《虎膽威龍4》的人都應(yīng)該清晰的記得這樣一組鏡頭:當(dāng)犯罪分子侵入并控制電視媒體網(wǎng)絡(luò)后,,發(fā)了一組拼湊起來(lái)的視頻,,引起了美國(guó)整個(gè)國(guó)家的大恐慌。

從這個(gè)例子我們可以看出,,廣播電視媒體迅速的時(shí)效性,,同時(shí)廣播電視媒體對(duì)人們心理上和社會(huì)上的起著如此之大的影響

自從有了廣播電視媒體,它就成為了人們生活的必需品,,甚至影響著一代又一代人的生活和觀念,。

廣告

一個(gè)30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無(wú)存。dm廣告則明顯不同,,在受傳者作出最后決定之前,,可以反復(fù)翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來(lái)詳盡了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo),,直到最后做出購(gòu)買(mǎi)或舍棄決定,。同時(shí),與其他媒體不同,,受傳者在收到dm廣告后,,會(huì)迫不及待地了解其中內(nèi)容,不受外界干擾而移心他顧,?;谶@兩點(diǎn),所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng),。

4.廣播電臺(tái)

奧迪應(yīng)基于聽(tīng)眾的需求選擇廣播電臺(tái),,如交通廣播,擁有眾多聽(tīng)眾的頻道的是我們選擇的基礎(chǔ),,對(duì)奧迪品牌的提升起到積極作用,。

八,發(fā)布策略

戶(hù)外廣告,、由于其畫(huà)面的沖擊力和高關(guān)注率,,是企業(yè)提升形象的最佳載體,本次戶(hù)外廣告發(fā)布以較強(qiáng)的站位和滲透為發(fā)布原則;具體就是以占據(jù)主城區(qū)汽車(chē)銷(xiāo)售大賣(mài)場(chǎng)輻射并攔截目標(biāo)消費(fèi)者,,選擇以長(zhǎng)年發(fā)布5以上塊廣告牌,,如機(jī)場(chǎng),火車(chē)站,,城區(qū)中心區(qū)域,。

電視廣告、新聞前播放5秒品牌廣告,,這一時(shí)段備受本地受眾關(guān)注,。

dm廣告、選擇可讀性強(qiáng)的商務(wù)期刊,,表現(xiàn)力豐富,,投遞目標(biāo)精確,受眾文化水平較高,,職業(yè)背景與消費(fèi)水平相對(duì)較好的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),,如齊齊哈爾四海傳媒有限公司,選擇這樣的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),,就等于多了一個(gè)免費(fèi)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),,是戰(zhàn)友,是協(xié)作關(guān)系,相得益彰,。

九,,效益分析

本次奧迪4s店的全方位,大面積投放宣傳廣告,,對(duì)粵華集團(tuán)整個(gè)的品牌提升起到立竿見(jiàn)影的效果,,其中帶來(lái)無(wú)形價(jià)值鏈,難以估算,。

十,,執(zhí)行計(jì)劃

十一,廣告方向

通過(guò)媒體懸念式廣告吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意,,利用報(bào)紙軟文和新聞的配合,,整套推出組合拳,積極傳達(dá)“奧迪4s店”的相關(guān)信息,,大力炒作“奧迪4s店”的品牌形象和知名度。

十二:深度推廣(06,、1—春節(jié))(略)

通過(guò)立體的傳播網(wǎng)絡(luò),,在消費(fèi)者心中奠定“奧迪4s店”的本土地位,培養(yǎng)消費(fèi)者的購(gòu)車(chē),,養(yǎng)車(chē)忠誠(chéng)度,,完成年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

奧迪汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇五

一,、活動(dòng)背景

寶馬汽車(chē)憑借國(guó)內(nèi)外品牌知名度和美譽(yù)度,,經(jīng)多年以來(lái)銷(xiāo)售量得到大幅度的增長(zhǎng),已是有口皆碑;同時(shí)在適當(dāng)時(shí)機(jī)提供更高品質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,,讓懂得生活的人能更好的享受生活,,為市場(chǎng)提供最好的、最有影響力的服務(wù),,成了寶馬汽車(chē)的理想與抱負(fù),。寶馬汽車(chē)借助公益活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、廣場(chǎng),,與目標(biāo)客戶(hù)群零距離的接觸與互動(dòng),,將受到各界的關(guān)注,提升更高的品牌地位,,讓品牌深入民心,進(jìn)一步得到消費(fèi)者的肯定,最終成為寶馬汽車(chē)最忠誠(chéng)的客戶(hù),。

二,、活動(dòng)目的

1、與目標(biāo)消費(fèi)者追求尊貴、地位,、身份,、品牌、時(shí)尚,、安全性,、高品位的特性完美結(jié)合,滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理需求,。

2,、借夏日人們向往的輕松心理,推出個(gè)性,、時(shí)尚,、輕松、公益的活動(dòng)形式,,讓消費(fèi)者體驗(yàn)夏日的輕松心情,。

3、通過(guò)品牌與公益結(jié)合,,提高媒體炒作,,促進(jìn)銷(xiāo)售力。

4,、通過(guò)系列活動(dòng)拉近消費(fèi)者與寶馬的距離,,提高公司的品牌形象。

三,、活動(dòng)重點(diǎn)

1,、針對(duì)客戶(hù):追求時(shí)尚、尊貴的消費(fèi)需求,,體驗(yàn)生活真諦,,突出個(gè)性品位。

2,、針對(duì)媒介:通過(guò)公益性活動(dòng)將吸引眾多媒體關(guān)注,,成為他們宣傳的焦點(diǎn),促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,,創(chuàng)造品牌氛圍和產(chǎn)品價(jià)值,。

3、針對(duì)企業(yè):了解消費(fèi)心理,,樹(shù)立信心,,力創(chuàng)佳績(jī),提升品牌形象,。

4,、針對(duì)行業(yè):不可低估,,拭目以待,認(rèn)清品牌定位和產(chǎn)品的功能價(jià)值,。

四,、效果評(píng)估

1、在這一系列的活動(dòng)過(guò)后,,將會(huì)給寶馬汽車(chē)銷(xiāo)售帶來(lái)質(zhì)的飛躍,。市場(chǎng)將對(duì)寶馬汽車(chē)有了更高層次明確的認(rèn)識(shí)和印象!

2、勢(shì)必會(huì)成為社會(huì)和媒體關(guān)注的焦點(diǎn).對(duì)樹(shù)立寶馬汽車(chē)品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用!

五,、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)安排(待定)

六,、活動(dòng)內(nèi)容

1、“關(guān)愛(ài)兒童成就未來(lái)”,,由寶馬汽車(chē)與大型社區(qū)攜手舉辦的互動(dòng)活動(dòng),,吸引了社區(qū)眾多小朋友熱情地參與,小朋友在老師同家長(zhǎng)的幫助下,,繪畫(huà)了屬于他們心中的最喜愛(ài)的寶馬汽車(chē)——“我心中喜愛(ài)的寶馬兒童繪畫(huà)巡展”,。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛(ài)汽車(chē)的激情。

2,、“品位生活共鑒非凡”

“寶馬品質(zhì)生活尊貴夜”,,與業(yè)主們一起共鑒非凡,品鑒生活,,共同分享品質(zhì)生活帶來(lái)成功與喜悅。香車(chē)美酒,,拉丁表演,,各類(lèi)展品融合在一起,帶來(lái)了一個(gè)美好的盛會(huì),。分享非凡時(shí)刻,,傳遞品質(zhì)生活,與廣大業(yè)主一起共同分享寶馬品質(zhì)生活帶來(lái)成功與喜悅,。

3,、“試乘試駕實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”——寶馬完美駕乘分享活動(dòng),為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗(yàn),,讓客戶(hù)在體驗(yàn)車(chē)輛性能的同時(shí),加入更多的輕松元素,。期間城市道路、快速路,、高速路段,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的各類(lèi)道路體驗(yàn),更是讓各位充分體會(huì)到了寶馬的車(chē)輛駕駛樂(lè)趣,。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園,,玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂(lè)趣,。

4、“精彩電影與您共賞”播放了各類(lèi)影院大片,,受到社區(qū)各業(yè)主的喜好及歡迎,,開(kāi)放式的電影帶給大家很溫馨的感覺(jué),雖然沒(méi)有電影院的那種震撼,,但更多的帶來(lái)的是回憶及一家人在一起觀看的樂(lè)趣,。

5、汽車(chē)安全公益講座

主持人和嘉賓將專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)知識(shí)化解為容易讓人接受和理解的真實(shí)案例傳遞給業(yè)主,,糾正駕乘者日常生活中常犯的錯(cuò)誤,。與業(yè)主有一個(gè)面對(duì)面的接觸機(jī)會(huì),把安全汽車(chē)生活的理念帶給業(yè)主,,就是倡導(dǎo)業(yè)主在享受汽車(chē)帶來(lái)樂(lè)趣的同時(shí),,更能過(guò)上安全的汽車(chē)生活。此次活動(dòng)結(jié)合了趣味安全游戲,,直觀現(xiàn)場(chǎng)演示,,把枯燥的安全知識(shí)生動(dòng)地傳達(dá)給了活動(dòng)中的每一個(gè)人。

6,、汽車(chē)日常保養(yǎng)講座

7,、網(wǎng)上車(chē)市、供車(chē),、改裝等咨詢(xún)活動(dòng)

8,、現(xiàn)場(chǎng)征集意見(jiàn)和建議

9、汽車(chē)模特,、美女表演

10,、汽車(chē)音響、汽車(chē)改裝(酷車(chē))展示

活動(dòng)中,,眾多客戶(hù)體驗(yàn)到了寶馬品牌一貫的“突破科技,,追求卓越”之精髓,同時(shí)也為社區(qū)帶去了豐富多彩的文化生活,,秉承著寶馬的尊貴性,,帶給更多客戶(hù)尊貴的享受。

七,、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

服務(wù)一:當(dāng)天到展臺(tái)前登記的業(yè)主,,每人獎(jiǎng)勵(lì)500元代金券,購(gòu)車(chē)時(shí)可抵現(xiàn)金使用,。

服務(wù)二:當(dāng)天服務(wù)站技術(shù)專(zhuān)家對(duì)社區(qū)車(chē)主進(jìn)行免費(fèi)檢測(cè),、免費(fèi)檢查胎壓、免費(fèi)添加機(jī)油,、免費(fèi)添加玻璃水,、免費(fèi)添加防凍液等數(shù)項(xiàng)免費(fèi)服務(wù),。并且當(dāng)場(chǎng)辦理6折維修會(huì)員卡。

八,、整合資源

將與婚紗影樓,、家私、地產(chǎn)等行業(yè)共享客戶(hù)資源,,進(jìn)行大型的聯(lián)展活動(dòng),,把不同行業(yè)的資源充分利用起來(lái),達(dá)到多贏的局面,。

九,、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)

同時(shí)邀請(qǐng)汽車(chē)影音導(dǎo)航廠家、汽車(chē)內(nèi)飾用品廠家,、汽車(chē)外飾用品廠家,、自駕游備廠家等借助平臺(tái)進(jìn)行品牌宣傳、互動(dòng)與銷(xiāo)售,。

奧迪汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇六

一:活動(dòng)目的:開(kāi)展活動(dòng)的目的是處理庫(kù)存產(chǎn)品?是提高銷(xiāo)售?還是宣傳推廣?只有明確了明的,,才能使活動(dòng)有的放矢。

二,、 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果,。

三、 活動(dòng)主題:主要是為促銷(xiāo)?宣傳?還是答謝消費(fèi)者?

四,、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式,。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:確定人群和確定刺激程度。

五,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,,而且要事前與城管,、工商等部門(mén)溝通好,。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析,。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,,并降低顧客心目中的身價(jià),。

六、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),,需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。

七、 前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,,人員安排,,物質(zhì)準(zhǔn)備,試驗(yàn)方案,。

八,、 中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。 紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

九,、 后期延續(xù):后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前,。

十,、費(fèi)用預(yù)算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐,。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),,僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

十一,、 意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等,。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物,、力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

十二,、 效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度,、促銷(xiāo)時(shí)機(jī),、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,,在實(shí)際操作中,,應(yīng)大膽想象,,小心求證,,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,,以實(shí)現(xiàn)最佳效益,。有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果,。

汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的類(lèi)型

開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)

一般是新店駐點(diǎn)開(kāi)業(yè),,加大促銷(xiāo)力度,或者是新車(chē)型的促銷(xiāo)推廣活動(dòng),。這類(lèi)活動(dòng)最直接的是降價(jià),,打折,贈(zèng)送保險(xiǎn)等,,還有推出零利率購(gòu)車(chē),,贈(zèng)送大禮包等優(yōu)惠。

答謝消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)

為慶祝銷(xiāo)量達(dá)成一定數(shù)量,,對(duì)消費(fèi)者的感謝,,購(gòu)車(chē)享受超值大禮包,零利率購(gòu)車(chē),,最低首付達(dá)多少等,。此外,還有商家會(huì)推出一些保修,、贈(zèng)送車(chē)內(nèi)禮品的活動(dòng),。

節(jié)假日以及特殊日子促銷(xiāo)活動(dòng)

節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)是常見(jiàn)并且成效性高的活動(dòng),一般是節(jié)假日價(jià)格促銷(xiāo)優(yōu)惠,。節(jié)假日舉辦車(chē)友試駕,、植樹(shù)、義務(wù)活動(dòng)等活動(dòng),。

奧迪汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇七

一,、廣告策劃案

汽車(chē)廣告策劃書(shū)占地面積達(dá)6000平方米,。條件得天獨(dú)厚,。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商,、稅務(wù),、銀行,、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供一體化,、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,使廣大的汽車(chē)以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng),免去多個(gè)煩瑣程序,。為廣大的汽車(chē)及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車(chē)交易場(chǎng)所,。

為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高知名度,,能夠使南方汽車(chē)博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,,營(yíng)造聲勢(shì),前期的廣告能夠合理的,、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,,受其委托,,特安排制定南方汽車(chē)博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃,。

二、市場(chǎng)分析

1,、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析

a,、樟木頭汽車(chē)博覽中心位于莞惠公路旁,公路,、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,,輻射塘夏,、清溪、黃江,、謝崗,、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),,地理環(huán)境非常優(yōu)越,。

b、樟木頭具有“小香港”之稱(chēng),,是廣大港,、澳、臺(tái)外商投資和居住很集中的地方,。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),,在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展,為南方汽車(chē)展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。

c,、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng),人民生活水平的逐步提高,,汽車(chē)以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍,,在今后的幾年,汽車(chē)的消費(fèi)將會(huì)是大貼近大眾化,,這些都為樟木頭南方汽車(chē)博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費(fèi),,家庭和個(gè)人用車(chē)將更加普及。

2,、自身優(yōu)勢(shì)分析

a,、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車(chē)銷(xiāo)售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,,南方汽車(chē)博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車(chē)交易市場(chǎng),,該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車(chē)及其附屬行業(yè)的客戶(hù)關(guān)注,并咨詢(xún)投資,,市場(chǎng)前景非常廣闊,。

b、自身環(huán)境優(yōu)越,,占地面積大,,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車(chē)嘗展廳,、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,,是集銷(xiāo)售、售后服務(wù),、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車(chē)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),,整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,,是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn),、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車(chē)交易中心。

c,、高品質(zhì)的服務(wù),,工商、稅務(wù),、交管,、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公,,將會(huì)為汽車(chē)的交易免去很多煩瑣的程序,,使整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢,。.會(huì)員俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車(chē)及其附屬經(jīng)銷(xiāo)商提供汽車(chē)文化,,新車(chē)投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng),,并配有汽車(chē)美容、裝潢的項(xiàng)目,,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化,、一體化。

d,、南方汽車(chē)博覽中心的 ,,通信、語(yǔ)言查詢(xún),、數(shù)碼演示,、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,,裝飾豪華典雅,,經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。

三,、前期市場(chǎng)策略

1,、緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,,使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心,,吸引更多的汽車(chē)以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商來(lái)投資。

2,、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,來(lái)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,。

3,、早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),。

4,、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,,提升企業(yè)美譽(yù)度,。

四、前期廣告策略

1,、廣告定位

前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃,,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車(chē)博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來(lái)作為廣告定位。

2,、廣告訴求

以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),,用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人,以便在實(shí)際的操作中,,有利于廣告的操作,。

3、廣告目標(biāo)

爭(zhēng)取在開(kāi)盤(pán)前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,,使南方汽車(chē)博覽中心在開(kāi)盤(pán)前就能夠深入人心,,在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,,以及其零配件和汽車(chē)美容,、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,,以便吸引更多的客戶(hù)來(lái)咨詢(xún)投資,。

五、媒體分析

a,、在眾多的廣告媒體中,,東莞地區(qū)主要以電視、報(bào)紙,、戶(hù)外,、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等幾種廣告媒體為主,。其中電視,、報(bào)紙和電臺(tái)的廣告效果比較明顯,選擇性,、針對(duì)性較突出,,能夠直接到達(dá)受眾。戶(hù)外廣告的起效較慢,,但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

b、在有聲廣告媒體中,,電視,、電臺(tái)有國(guó)、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種,,而對(duì)廣告目標(biāo)而言,,對(duì)兩中語(yǔ)種的節(jié)目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。

c,、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,,分階段式投放,,更加的接近目標(biāo)群,簡(jiǎn)化傳播途徑,,有效的利用廣告資源,。

奧迪汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案篇八

一:活動(dòng)目的:開(kāi)展活動(dòng)的目的是處理庫(kù)存產(chǎn)品?是提高銷(xiāo)售?還是宣傳推廣?只有明確了明的,才能使活動(dòng)有的放矢,。

二,、 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

三,、 活動(dòng)主題:主要是為促銷(xiāo)?宣傳?還是答謝消費(fèi)者?

四,、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式,。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:確定人群和確定刺激程度,。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好,。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,,而且要事前與城管,、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析,。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),,又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,,并降低顧客心目中的身價(jià)。

六,、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。

七,、 前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,人員安排,,物質(zhì)準(zhǔn)備,,試驗(yàn)方案。

八,、 中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制,。 紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,。

九,、 后期延續(xù):后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前,。

十、費(fèi)用預(yù)算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義,。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐,。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,。

十一,、 意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物,、力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備,。

十二,、 效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,,從刺激程度,、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。

以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,,小心求證,,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最佳效益,。有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果,。

汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的類(lèi)型

開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)

一般是新店駐點(diǎn)開(kāi)業(yè),加大促銷(xiāo)力度,,或者是新車(chē)型的促銷(xiāo)推廣活動(dòng),。這類(lèi)活動(dòng)最直接的是降價(jià),,打折,贈(zèng)送保險(xiǎn)等,,還有推出零利率購(gòu)車(chē),,贈(zèng)送大禮包等優(yōu)惠。

答謝消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)

為慶祝銷(xiāo)量達(dá)成一定數(shù)量,,對(duì)消費(fèi)者的感謝,,購(gòu)車(chē)享受超值大禮包,零利率購(gòu)車(chē),,最低首付達(dá)多少等,。此外,還有商家會(huì)推出一些保修,、贈(zèng)送車(chē)內(nèi)禮品的活動(dòng),。

節(jié)假日以及特殊日子促銷(xiāo)活動(dòng)

節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)是常見(jiàn)并且成效性高的活動(dòng),一般是節(jié)假日價(jià)格促銷(xiāo)優(yōu)惠,。節(jié)假日舉辦車(chē)友試駕,、植樹(shù),、義務(wù)活動(dòng)等活動(dòng),。

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