報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

紅色物業(yè)述職報告 物業(yè)述職報告 篇一

一、積極配合領導及各科室工作,，做好后勤保障工作,。

為了作好本職工作，我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊,，電話24小時開著,，鈴聲就是命令，碰到突發(fā)事件,，不管在什么時間,，不管在多遠，我都必須第一時間趕到現(xiàn)場,。

1,、積極參與招生工作，我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評,，07年招生工作順利完成,。

2、8月份，我院遭受到極為罕見的暴風雨襲擊,，至使學院圍墻坍塌,，大面積積水，影響了學院的正常工作,，在李院長的親臨指揮下,，我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn)，恢復了學院的正常工作,。

3,、學期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領導和同事檢查物品損壞情況,，并完成學院的賠償工作,，我們的努力使學院的物品損壞大幅度降低，學生們也學會了珍惜,，同時也教育培養(yǎng)了學生,，提高了他們的自身素質(zhì)。

4,、在供暖期間,，我每晚配合各值班領導、同事,，奔走于各個公寓樓、教學樓查看供暖情況及安全隱患,。

二,、努力學習，全面提高自身素質(zhì),。

物業(yè)管理是一個特殊的崗位,，它要求不斷的更新知識和提高素質(zhì)。工作之余,，我不斷的學習物業(yè)管理專業(yè)知識,，學習期間，參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓,，通過培訓強化了物業(yè)管理的意識,，發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大，也重新認識了物業(yè)管理是一個新興的行業(yè),。

三,、加強修養(yǎng)，時刻注重自我約束,。

在工作中,，言行舉止都要注重約束自己，對領導做到謙虛謹慎、尊重服從;對同事做到嚴于律己,，寬以待人,。一句話，努力做到對上不輕漫,，對下不張狂,，注意自己的一言一行，維護了領導,，維護了物業(yè)中心的整體想象,。

四、勤奮工作,，回報學院及領導同事們的關愛,。

我從踏入物業(yè)中心工作以來，受到了學院,、領導同事們的關懷和幫助,，我惟一的回報方式就是拼命努力的工作，我珍惜這份來之不易的工作,，珍惜這個良好的工作環(huán)境,。同時，也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動,。一年來,，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件,，總是默默無聞的完成,。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段,，更是我回報學院,、領導同事的方式，也是實現(xiàn)我人生價值的惟一方式,。

總而言之,，一年來的工作雖有很多不足之處，但我可以問心無愧的說：自己盡了心,，怒了力,，也流了汗。我將一如既往的做事,，一如既往地為人,，也往眾位領導同事們一如既往的幫助我、支持我!

物業(yè)述職報告范文3

紅色物業(yè)述職報告 物業(yè)述職報告 篇二

20__年即將過去,，現(xiàn)在,，我將這一年的工作情況向各位領導作個簡要的匯報,，以接受評議!

一、積極配合領導及各科室工作,，做好后勤保障工作,。

為了作好本職工作，我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊,，電話24小時開著,，鈴聲就是命令，碰到突發(fā)事件,，不管在什么時間,，不管在多遠，我都必須第一時間趕到現(xiàn)場,。

1,、積極參與招生工作，我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評,，07年招生工作順利完成,。

2、8月份,，我院遭受到極為罕見的暴風雨襲擊,，至使學院圍墻坍塌，大面積積水,，影響了學院的正常工作,，在李院長的親臨指揮下，我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn),，恢復了學院的正常工作,。

3、學期我都協(xié)助公寓科,、教室管理科值班領導和同事檢查物品損壞情況，并完成學院的賠償工作,，我們的努力使學院的物品損壞大幅度降低,，學生們也學會了珍惜，同時也教育培養(yǎng)了學生,，提高了他們的自身素質(zhì),。

4、在供暖期間,，我每晚配合各值班領導,、同事，奔走于各個公寓樓,、教學樓查看供暖情況及安全隱患,。

二,、努力學習，全面提高自身素質(zhì),。

物業(yè)管理是一個特殊的崗位,，它要求不斷的更新知識和提高素質(zhì)。工作之余,，我不斷的學習物業(yè)管理專業(yè)知識,，學習期間，參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓,，通過培訓強化了物業(yè)管理的意識,，發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大，也重新認識了物業(yè)管理是一個新興的行業(yè),。

三,、加強修養(yǎng)，時刻注重自我約束,。

在工作中,，言行舉止都要注重約束自己，對領導做到謙虛謹慎,、尊重服從;對同事做到嚴于律己,，寬以待人。一句話,，努力做到對上不輕漫,，對下不張狂，注意自己的一言一行,，維護了領導,，維護了物業(yè)中心的整體想象。

四,、勤奮工作,，回報學院及領導同事們的關愛。

我從踏入物業(yè)中心工作以來,，受到了學院,、領導同事們的關懷和幫助，我惟一的回報方式就是拼命努力的工作,，我珍惜這份來之不易的工作,，珍惜這個良好的工作環(huán)境。同時,，也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動,。一年來，對領導安排的所有工作,，我從不講任何客觀理由和條件,，總是默默無聞的完成,。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段,，更是我回報學院,、領導同事的方式，也是實現(xiàn)我人生價值的惟一方式,。

總而言之,，一年來的工作雖有很多不足之處，但我可以問心無愧的說：自己盡了心,，怒了力,，也流了汗。我將一如既往的做事,，一如既往地為人,，也往眾位領導同事們一如既往的幫助我、支持我!

物業(yè)述職報告范文3

紅色物業(yè)述職報告 物業(yè)述職報告 篇三

尊敬的領導：

時光荏苒,，我到_管理有限公司上班已兩年多了,。在公司領導支持與幫助、同事的共同奮斗下,，按照公司的要求和部署,，較好的完成了本職工作。

我通過兩年多來的學習與工作,，工作的方式,、方法都有了較大的進步，現(xiàn)將兩年多來的工作情況總結(jié)如下：

一,、客服接待員的日常工作

由于客服部的工作是直接面對本小區(qū)業(yè)主,，所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個部。也正因為如此,，公司制定了“天天讓您滿意”的服務宗旨和一切為了顧客,、一把手親自抓、一票否決制度,、一絲不茍態(tài)度,、一抓到底作風的“五個一”質(zhì)量文化準則?？头芾韱T的日常工作主要有：接待業(yè)主來訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報修的聯(lián)系、跟進,、回訪工作,。

二、加強學習,，提高業(yè)務水平

由于感到自己的知識,、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，一年多來不斷加強在專業(yè)知識方面的學習,，在這方面公司也加強了對專業(yè)知識的培訓和考試等方式,，使我們在工作中能夠靈活運用相關的專業(yè)知識，這樣下來在業(yè)務水平方面的確有了一定的進步,。經(jīng)過不斷的學習,、不斷積累經(jīng)驗、知識,，均已具備了一定的工作能力,，能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在問題和今后努力的方向

通過對工作的總結(jié),，著實發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住，主要表現(xiàn)在：

第一,，由于最初對物業(yè)管理專業(yè)不是很了解,，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;

第二,，有些工作還不夠細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;

第三,，相關的專業(yè)理論水平還不能達到一名合格管理員的要求,。對于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費，每年我們對物業(yè)費都有優(yōu)惠政策,，這樣一來可以提高物業(yè)費的收繳率,，是對我們公司服務質(zhì)量的衡量，更是業(yè)主對我們所做工作是否滿意的體現(xiàn),。第四：維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點之一,。

因此物業(yè)公司的領導和地產(chǎn)負責人分析了主要原因：

一是冷橋現(xiàn)象，二是墻體陰水造成的,。因此制定了維修方案;我們客服部接到報修墻體發(fā)霉的電話先給地產(chǎn)負責人回報情況,，較為重要的地產(chǎn)負責人回親自去看，分析情況,，安排維修人員及時處理,，盡量做到讓業(yè)主滿意,。

今后在工作中把提高物業(yè)管理知識、服務態(tài)度,、工作水平作為重點,。不斷加強學習，拓寬知識面,，努力學習物業(yè)管理知識和相關法律常識,。加強對物業(yè)公司發(fā)展的了解，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解和學習,，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，但前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門的工作作風建設,，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持沒配合能力,。

我將以飽滿的熱情服務好業(yè)主,，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為公司創(chuàng)更高價值造,，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績,。

物業(yè)述職報告范文4

紅色物業(yè)述職報告 物業(yè)述職報告 篇四

從事物業(yè)工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn),，在此非常感謝公司領導給了我一個很好的發(fā)展平臺，讓我有非常好的學習機會,，使我對物業(yè)管理有了更深層次的認識和了解,。

在物業(yè)領域我可以算是一個新兵，專業(yè)知識的缺乏是我開展工作的一個障礙,。只有知識到位才能工作到位,，所以在進入項目初期以學習為主。非常感謝鄧振衛(wèi)經(jīng)理的幫助,，使我在學習理論知識的同時能夠很好的結(jié)合著實踐工作,，對業(yè)務水平的提高給予了很大的幫助。學習的同時我也深知自己的工作職責,，所以前期工作主要以熟悉小區(qū)情況了解各部門的工作職能為主,，并以個業(yè)主的視角去查找和發(fā)現(xiàn)實際工作中所出現(xiàn)的問題。

通過一段時間的觀察發(fā)現(xiàn)客服與工程日常工作的禮節(jié)禮貌，安管的崗位形象,，保潔的公共衛(wèi)生方面都存在著或多或少的問題。發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題,，結(jié)合之前的工作經(jīng)驗首先對員工的禮節(jié)禮貌進行了培訓,，對客服部加強了普通話的訓練，要求見到業(yè)主必須起立,、問好,。

安保部主要是提升形象，結(jié)合安管部的員工年齡偏大,，接受事物慢的提點,，前期就提出了一個要求就是將個人的領帶扎好。保潔部問題的主要是衛(wèi)生打掃的不夠細致,，針對這種現(xiàn)象只有在提高工作要求的同時加強檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，迅速解決,。隨著工作時間的推移,，在完成日常工作的同時，我給自己制定了一個“三落實一抽查”的工作標準,。三落實就是早八點落實小區(qū)所有員工的到崗情況和小區(qū)衛(wèi)生情況,，十點落實小區(qū)衛(wèi)生和門崗衛(wèi)生的打掃情況，不定點落實門崗的出入記錄,，下午落實保潔人員到崗情況,。一抽查主要是抽查樓道的衛(wèi)生情況和有無未打掃到的死角。

隨著公司“夏日風暴”活動的開展再加上三院的參觀學習,，使我對物業(yè)服務有了更深刻的認識,。又重新審視了工作模式和本項目的工作標準。

在參觀學習后本項目立即組織開展學習“夏日風暴”文件,，傳達公司會議精神和分享參觀三院的感受,，對第一階段客服和安保提出了更高的要求。

客服部要求每周一次普通話訓練,，每月不少于三次的專業(yè)培訓,。在保證制定工作流程正常執(zhí)行的前提下提升工作效率，對布置的工作完成,。

安保部,，側(cè)重形象建設，要求個人衣裝的穿著只要在小區(qū)活動必須按照公司規(guī)定穿著,，不分上下班時間,。加強訓練特別是行進間隊列和交換崗的動作訓練，每天親自檢查。提升門崗形象,，要求站崗期間必須標準跨立,，不得隨意說話、走動,。門崗周邊不允許出現(xiàn)垃圾,，崗內(nèi)衛(wèi)生必須每日打掃包括窗臺、門禁臺,。

按照“夏日風暴”的要求在提升員工服務質(zhì)量的同時,，建立項目微信群，對小區(qū)的出現(xiàn)的問題進行上傳,，同時對小區(qū)的環(huán)境也進行了優(yōu)化,，首先解決的就是花盆亂放的問題。

鄧經(jīng)理之前介紹花盆亂放是塊頑疾,，所以在解決這個問題之前我們做好了充分準備和對將所可能遇到的問題一一提出各種預案,。在清理前一周我們就通知業(yè)主讓其有時間將各自花盆移走，同時對參加清理行動的員工禮節(jié)禮貌和工作規(guī)定進行培訓,，強調(diào)禁止與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí),。清理期間業(yè)請業(yè)委會的領導全程陪同，避免發(fā)生不必要的爭執(zhí),，花盆的清除還是比較順利的解決了,。

通過這幾個月的工作和學習，使我深刻的認識到物業(yè)工作的神圣和艱辛,，它不單關系著千家萬戶的安危,，也關系著整個區(qū)域的安定團結(jié)。每項工作的執(zhí)行和落實都參雜著每個工作人員的汗水與艱辛,。所以要想真正的勝任這份工作就要提高自己的專業(yè)水平,，必須嚴格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈,，在自己所從事的工作中刻苦鉆研,，成為工作能手;加強道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認識,，并從點滴行為做起,，在衣著打扮、言談舉止,、尊老愛幼,、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率,。

感謝領導的信任能將我安排到如此重要的崗位,，在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻,，為公司做好每一項工作,，為業(yè)主做好每一項服務，不辜負領導對我的信任和支持,。

物業(yè)述職報告范文5

紅色物業(yè)述職報告 物業(yè)述職報告 篇五

尊敬的領導：

時光荏苒,，我到_管理有限公司上班已兩年多了。在公司領導支持與幫助,、同事的共同奮斗下，按照公司的要求和部署,，較好的完成了本職工作,。

我通過兩年多來的學習與工作，工作的方式,、方法都有了較大的進步,，現(xiàn)將兩年多來的工作情況總結(jié)如下：

一、客服接待員的日常工作

由于客服部的工作是直接面對本小區(qū)業(yè)主,，所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個部,。也正因為如此,，公司制定了“天天讓您滿意”的服務宗旨和一切為了顧客,、一把手親自抓、一票否決制度,、一絲不茍態(tài)度,、一抓到底作風的“五個一”質(zhì)量文化準則,。客服管理員的日常工作主要有：接待業(yè)主來訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報修的聯(lián)系,、跟進,、回訪工作。

二,、加強學習,，提高業(yè)務水平

由于感到自己的知識、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一年多來不斷加強在專業(yè)知識方面的學習，在這方面公司也加強了對專業(yè)知識的培訓和考試等方式,，使我們在工作中能夠靈活運用相關的專業(yè)知識,，這樣下來在業(yè)務水平方面的確有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習,、不斷積累經(jīng)驗,、知識，均已具備了一定的工作能力，能夠自行處理日常工作中的各種問題,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認證努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在問題和今后努力的方向

通過對工作的總結(jié)，著實發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住,，主要表現(xiàn)在：

第一,，由于最初對物業(yè)管理專業(yè)不是很了解，許多工作都是邊干邊摸索,，以致有時工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠細,，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;

第三,，相關的專業(yè)理論水平還不能達到一名合格管理員的要求。對于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費,，每年我們對物業(yè)費都有優(yōu)惠政策,，這樣一來可以提高物業(yè)費的收繳率，是對我們公司服務質(zhì)量的衡量,，更是業(yè)主對我們所做工作是否滿意的體現(xiàn),。第四：維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點之一。

因此物業(yè)公司的領導和地產(chǎn)負責人分析了主要原因：

一是冷橋現(xiàn)象,，二是墻體陰水造成的,。因此制定了維修方案;我們客服部接到報修墻體發(fā)霉的電話先給地產(chǎn)負責人回報情況，較為重要的地產(chǎn)負責人回親自去看,，分析情況,，安排維修人員及時處理，盡量做到讓業(yè)主滿意,。

今后在工作中把提高物業(yè)管理知識,、服務態(tài)度、工作水平作為重點,。不斷加強學習,，拓寬知識面，努力學習物業(yè)管理知識和相關法律常識,。加強對物業(yè)公司發(fā)展的了解,，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解和學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,，但前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門的工作作風建設,，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業(yè)主,、其他部門的服務水平及支持沒配合能力,。

我將以飽滿的熱情服務好業(yè)主，維護好公司利益,，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為公司創(chuàng)更高價值造，力爭取得更大,、更優(yōu)異的工作成績。

物業(yè)述職報告范文4

紅色物業(yè)述職報告 物業(yè)述職報告 篇六

從事物業(yè)工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn),，在此非常感謝公司領導給了我一個很好的發(fā)展平臺,，讓我有非常好的學習機會，使我對物業(yè)管理有了更深層次的認識和了解,。

在物業(yè)領域我可以算是一個新兵,，專業(yè)知識的缺乏是我開展工作的一個障礙。只有知識到位才能工作到位,，所以在進入項目初期以學習為主,。非常感謝鄧振衛(wèi)經(jīng)理的幫助，使我在學習理論知識的同時能夠很好的結(jié)合著實踐工作,，對業(yè)務水平的提高給予了很大的幫助,。學習的同時我也深知自己的工作職責，所以前期工作主要以熟悉小區(qū)情況了解各部門的工作職能為主,，并以個業(yè)主的視角去查找和發(fā)現(xiàn)實際工作中所出現(xiàn)的問題,。

通過一段時間的觀察發(fā)現(xiàn)客服與工程日常工作的禮節(jié)禮貌，安管的崗位形象,，保潔的公共衛(wèi)生方面都存在著或多或少的問題,。發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題，結(jié)合之前的工作經(jīng)驗首先對員工的禮節(jié)禮貌進行了培訓,，對客服部加強了普通話的訓練,，要求見到業(yè)主必須起立、問好,。

安保部主要是提升形象,，結(jié)合安管部的員工年齡偏大,，接受事物慢的提點，前期就提出了一個要求就是將個人的領帶扎好,。保潔部問題的主要是衛(wèi)生打掃的不夠細致,，針對這種現(xiàn)象只有在提高工作要求的同時加強檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，迅速解決,。隨著工作時間的推移，在完成日常工作的同時,，我給自己制定了一個“三落實一抽查”的工作標準,。三落實就是早八點落實小區(qū)所有員工的到崗情況和小區(qū)衛(wèi)生情況，十點落實小區(qū)衛(wèi)生和門崗衛(wèi)生的打掃情況,，不定點落實門崗的出入記錄,，下午落實保潔人員到崗情況。一抽查主要是抽查樓道的衛(wèi)生情況和有無未打掃到的死角,。

隨著公司“夏日風暴”活動的開展再加上三院的參觀學習,，使我對物業(yè)服務有了更深刻的認識。又重新審視了工作模式和本項目的工作標準,。

在參觀學習后本項目立即組織開展學習“夏日風暴”文件,，傳達公司會議精神和分享參觀三院的感受，對第一階段客服和安保提出了更高的要求,。

客服部要求每周一次普通話訓練,，每月不少于三次的專業(yè)培訓。在保證制定工作流程正常執(zhí)行的前提下提升工作效率,，對布置的工作完成,。

安保部，側(cè)重形象建設,，要求個人衣裝的穿著只要在小區(qū)活動必須按照公司規(guī)定穿著,，不分上下班時間。加強訓練特別是行進間隊列和交換崗的動作訓練,，每天親自檢查,。提升門崗形象，要求站崗期間必須標準跨立,，不得隨意說話,、走動。門崗周邊不允許出現(xiàn)垃圾,，崗內(nèi)衛(wèi)生必須每日打掃包括窗臺,、門禁臺。

按照“夏日風暴”的要求在提升員工服務質(zhì)量的同時,，建立項目微信群,，對小區(qū)的出現(xiàn)的問題進行上傳,，同時對小區(qū)的環(huán)境也進行了優(yōu)化，首先解決的就是花盆亂放的問題,。

鄧經(jīng)理之前介紹花盆亂放是塊頑疾,，所以在解決這個問題之前我們做好了充分準備和對將所可能遇到的問題一一提出各種預案。在清理前一周我們就通知業(yè)主讓其有時間將各自花盆移走,，同時對參加清理行動的員工禮節(jié)禮貌和工作規(guī)定進行培訓,，強調(diào)禁止與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。清理期間業(yè)請業(yè)委會的領導全程陪同,，避免發(fā)生不必要的爭執(zhí),，花盆的清除還是比較順利的解決了。

通過這幾個月的工作和學習,，使我深刻的認識到物業(yè)工作的神圣和艱辛,，它不單關系著千家萬戶的安危，也關系著整個區(qū)域的安定團結(jié),。每項工作的執(zhí)行和落實都參雜著每個工作人員的汗水與艱辛,。所以要想真正的勝任這份工作就要提高自己的專業(yè)水平，必須嚴格要求自己,，不能有絲毫的馬虎和松懈,，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強道德修養(yǎng),，對自己的不足有清醒的認識,，并從點滴行為做起,，在衣著打扮,、言談舉止、尊老愛幼,、公正誠實,、社會公德等方面成為別的同事的表率。

感謝領導的信任能將我安排到如此重要的崗位,，在今后的工作中我還會不斷地努力,，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻,，為公司做好每一項工作,，為業(yè)主做好每一項服務，不辜負領導對我的信任和支持,。

物業(yè)述職報告范文5

紅色物業(yè)述職報告 物業(yè)述職報告 篇七

忙碌又充實的一年即將過去,，一年來，在公司領導的正確指導和幫助下,，在小區(qū)全體職工的共同努力下,，我區(qū)圓滿的完成了上級領導布置的各項工作任務,，現(xiàn)述職如下。請評議：

一,、政治思想方面

20_年是全面貫徹黨的_大戰(zhàn)略部署的第一年,，做為一名共產(chǎn)黨員，同時作為一名物業(yè)管理工作者,，我在做業(yè)務工作的同時,，認真學習領會黨的_大精神，學習包鋁集團公司以及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,，通過讀書看報,、網(wǎng)上學習、實地參觀等各種形式,，借鑒先進物業(yè)管理單位的經(jīng)驗,，一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實務實的態(tài)度投身到公司的后勤服務事業(yè)中來

二,、工作業(yè)績方面

在工作中,，我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強化成本管理,，努力降低費用支出,，全面完成了規(guī)定的各項任務。

1,、加強班組建設,，促進各項工作開展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實際,，從安全管理,、設備維護、現(xiàn)場管理等方面建章立制,，做到工作中有章可循,，各項制度的考核廠務公開。特別是崗位績效工資管理,、6s管理方案實施嚴格考核,、公開公證。同時,，以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級賽,，“安康杯”競賽、女職工“素質(zhì)達標”競賽,、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動,，以此來提高服務質(zhì)量和水平，推動物業(yè)管理各項工作順利進行,。

2,、堅持安全第一”思想,，建立安全管理長效機制。根據(jù)物業(yè)公司的要求,，進一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度,。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度,，每次班組會一定講安全,，組織職工學習安全方面的知識杜絕習慣性違章，保證各項生產(chǎn)的安全運行,。特別是對車棚安全檢查工作做的較細,，不留隱患，確保安全無重大事故發(fā)生,。

3,、強現(xiàn)場管理，提升物業(yè)管理水平,。

a,、按照集團公司提出的建設“森林化工廠”的要求，協(xié)助有關部門做了美化,、亮化的規(guī)劃設計工作,，今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花2000株，空地硬化5000平米,。在綠地養(yǎng)護管理中嚴格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標準》和《包鋁集團綠地養(yǎng)護年歷》執(zhí)行,，使管理更加規(guī)范化、制度化,、標準化,。

b、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,，不斷提高保潔質(zhì)量,，垃圾清運工作基本做到日產(chǎn)日清,，不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題,，加強監(jiān)督指導,，共同搞好物業(yè)服務工作。

c,、堅持開展樓道清理工作,，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天,，共清運垃圾24車,，同時單元樓道保潔工作常抓不懈,，每周樓道保潔2次，包括擦扶手,、窗臺及玻璃,。得到了住戶的一致好評。

d,、加強門衛(wèi)管理,，每天登記出入車輛，嚴格按照公司下達的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細則執(zhí)行,。杜絕流動攤販進入小區(qū),，加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性,，遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生,，為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境,。

e,、車棚管理工作，加強車棚現(xiàn)場管理工作,，嚴格執(zhí)行存取車制度,，防止車輛丟失。加強防火,、防盜工作,，每年按照車棚防火應急預案進行演習、訓練,。積極消除火險隱患,，加強消防設施的管理，確保消防設施完好,。

紅色物業(yè)述職報告 物業(yè)述職報告 篇八

忙碌又充實的一年即將過去,，一年來，在公司領導的正確指導和幫助下,，在小區(qū)全體職工的共同努力下,，我區(qū)圓滿的完成了上級領導布置的各項工作任務，現(xiàn)述職如下,。請評議：

一,、政治思想方面

20_年是全面貫徹黨的_大戰(zhàn)略部署的第一年，做為一名共產(chǎn)黨員,，同時作為一名物業(yè)管理工作者,，我在做業(yè)務工作的同時，認真學習領會黨的_大精神，學習包鋁集團公司以及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,，通過讀書看報,、網(wǎng)上學習、實地參觀等各種形式,，借鑒先進物業(yè)管理單位的經(jīng)驗,，一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實務實的態(tài)度投身到公司的后勤服務事業(yè)中來

二,、工作業(yè)績方面

在工作中,，我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強化成本管理,，努力降低費用支出,，全面完成了規(guī)定的各項任務。

1,、加強班組建設,，促進各項工作開展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實際,，從安全管理,、設備維護、現(xiàn)場管理等方面建章立制,，做到工作中有章可循,，各項制度的考核廠務公開。特別是崗位績效工資管理,、6s管理方案實施嚴格考核,、公開公證。同時,，以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級賽,，“安康杯”競賽、女職工“素質(zhì)達標”競賽,、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動,，以此來提高服務質(zhì)量和水平，推動物業(yè)管理各項工作順利進行,。

2,、堅持安全第一”思想，建立安全管理長效機制,。根據(jù)物業(yè)公司的要求,，進一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度,。同時加大安全工作的宣傳,、檢查和考核力度，每次班組會一定講安全，組織職工學習安全方面的知識杜絕習慣性違章,，保證各項生產(chǎn)的安全運行,。特別是對車棚安全檢查工作做的較細，不留隱患,，確保安全無重大事故發(fā)生,。

3、強現(xiàn)場管理,，提升物業(yè)管理水平,。

a、按照集團公司提出的建設“森林化工廠”的要求,，協(xié)助有關部門做了美化,、亮化的規(guī)劃設計工作，今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花2000株,，空地硬化5000平米,。在綠地養(yǎng)護管理中嚴格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標準》和《包鋁集團綠地養(yǎng)護年歷》執(zhí)行，使管理更加規(guī)范化,、制度化,、標準化。

b,、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,，不斷提高保潔質(zhì)量，垃圾清運工作基本做到日產(chǎn)日清,，不留死角,。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題，加強監(jiān)督指導,，共同搞好物業(yè)服務工作,。

c、堅持開展樓道清理工作,，今年共清理樓道堆積物4次,，每次3天，共清運垃圾24車,，同時單元樓道保潔工作常抓不懈,，每周樓道保潔2次，包括擦扶手,、窗臺及玻璃,。得到了住戶的一致好評。

d,、加強門衛(wèi)管理,，每天登記出入車輛，嚴格按照公司下達的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細則執(zhí)行。杜絕流動攤販進入小區(qū),，加大夜間巡查力度,。提高夜巡工作的實效性，遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生,，為居民住戶創(chuàng)造安全,、祥和的生活環(huán)境。

e,、車棚管理工作,，加強車棚現(xiàn)場管理工作，嚴格執(zhí)行存取車制度,，防止車輛丟失,。加強防火、防盜工作,，每年按照車棚防火應急預案進行演習,、訓練。積極消除火險隱患,，加強消防設施的管理,，確保消防設施完好。