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2022房地產(chǎn)中介工作心得體會(huì)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-16 14:19:20
2022房地產(chǎn)中介工作心得體會(huì)(五篇)
時(shí)間:2022-11-16 14:19:20     小編:zdfb

心中有不少心得體會(huì)時(shí),,不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),,寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

房地產(chǎn)中介工作心得體會(huì)篇1

從事房地產(chǎn)行業(yè),,這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn),,很高興有這樣的一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,,黃維老師講的很多項(xiàng)目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,,而通過(guò)此次培訓(xùn),我覺得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)距離,。同時(shí)也學(xué)到很多道理,,總結(jié)一下有以下幾點(diǎn):

做事情要有針對(duì)性:此次培訓(xùn)主要分為兩部分,第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷,,第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容,。結(jié)合自己目前所處的職位來(lái)說(shuō),第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實(shí)用一些,。里面講到了很多的職責(zé),、團(tuán)隊(duì)管理,、銷售技巧等一些內(nèi)容,收益很大,。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊,,通過(guò)這一次培訓(xùn),我覺得以前自己去踩盤,,不夠針對(duì)性,。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對(duì)性,,這樣不僅能提高效率,,而且能提高質(zhì)量。

只有創(chuàng)新才會(huì)進(jìn)步:黃維老師在培訓(xùn)的過(guò)程中,,提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝,,答案很多。有人說(shuō)三人合作,,一起去挑水;也有人說(shuō)一人休息,,兩人去挑水。我覺得最好的答案,,應(yīng)該是一個(gè)和尚去挑水,,兩個(gè)和尚去打井。為什么說(shuō)這是最佳的答案呢?

第一,、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,,但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做的事情,,卻要大家一起做,對(duì)于公司來(lái)說(shuō),,領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的,。

第二、一個(gè)和尚去挑水,,兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,,而且進(jìn)行創(chuàng)新,他們已經(jīng)站在從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問(wèn)題,。從這個(gè)例子得出,,很多的時(shí)候,光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠的,,我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新,,只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。

學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”:某天黃維老師與朋友去看某樓盤,,走到小區(qū)的門口,,看到一位保潔人員跪著擦地板,,這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”,,他們的目的都已經(jīng)達(dá)到了,,并且聽說(shuō)那樓盤還是很有知名度。

從某方面講,,我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”,,在現(xiàn)實(shí)中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),更得到大家的認(rèn)同,。而作為銷售人員,,我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”,在今后的日子里要加油,。

房地產(chǎn)中介工作心得體會(huì)篇2

承蒙董事長(zhǎng),、總經(jīng)理室的關(guān)懷,我有幸走進(jìn)光華,,短短的兩個(gè)月時(shí)間,,完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間,,光華集團(tuán)求真,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭(zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我,公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)也給我留下了很深的印象,。

我在這段時(shí)間的主要工作:

一,、按照董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的指示,,對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工,,對(duì)接待、文件處理,、檔案管理,、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求,并作了自我培訓(xùn),,使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),。

1、文檔處理:參照國(guó)家機(jī)關(guān)的文件處理辦法,,制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式,,對(duì)重要文件進(jìn)行了分類存檔。

2,、印章管理:按董事長(zhǎng)的指示,,對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,制定了印章管理制度,對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù),,明確了重要印章登記使用的程序,。

3、文件起草:起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,、每周工作要點(diǎn),、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件,。

4,、租賃管理:對(duì)南通光華大樓、海門大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解,,并向董事長(zhǎng)作了匯報(bào),,督促對(duì)過(guò)期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù),。

二,、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào),、溝通,。通過(guò)詢問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn),、上門走訪等形式,,熟悉人員,了解情況,,對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握,。

三、做好董事長(zhǎng),、總經(jīng)理室的參謀,、助手。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開展工作,,及時(shí)匯報(bào)工作情況,,迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí),、有結(jié)果、有匯報(bào),。

四,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加實(shí)踐活動(dòng),。來(lái)到公司以后,,為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理,認(rèn)真參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求,,制定了集團(tuán)公司公文格式;同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù),,自學(xué)了相關(guān)知識(shí),并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教,。這期間,,跟隨董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察,,參加了啟東,、海門等地的土地掛牌、拍賣活動(dòng),,參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等,,增長(zhǎng)了見識(shí),對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助,。

五,、認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),、打造文化光華的指示精神,,在一月份著重抓好四件事

(1)集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃、組織;

(2)《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯,、出版;

(3)酒店二樓書畫整理,、裱、布置;

(4)酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾,。

在董事長(zhǎng)和有關(guān)專家的指導(dǎo)下,,我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào),、策劃,、督促等工作,依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位,、部門的通力協(xié)作,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。

需改進(jìn)和提高的地方:加大辦公室協(xié)調(diào),、督查的力度,,發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用,做董事長(zhǎng),、總經(jīng)理室的好幫手;

解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,大膽開展工作,,進(jìn)一步適應(yīng)公司高效,、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏,。

總結(jié)如上,懇請(qǐng)指正,。

房地產(chǎn)中介工作心得體會(huì)篇3

通過(guò)為期五天的房地產(chǎn)銷售人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),,使我們銷售部所有員工受益匪淺。并且對(duì)公司的企業(yè)文化,,發(fā)展理念,,各部門的職能有了一個(gè)系統(tǒng)地了解。為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ),。

作為一名銷售人員,,應(yīng)具備自信、韌性,、喜愛,、感恩、傾聽等基本素質(zhì),,還要學(xué)會(huì)舉一反三,、自我總結(jié)、自我反省,。并且在日常工作中注意提高業(yè)務(wù)水平,,增強(qiáng)銷售技能,培養(yǎng)敏銳的觀察力,,研究調(diào)查房產(chǎn)市場(chǎng),,從而了解在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)是一個(gè)全過(guò)程,。盡可能細(xì)化信息,,注意平時(shí)工作中客戶的積累、維護(hù),、溝通交流以及信息的收集,、整理、反饋,。

我本人覺得公司這次組織的培訓(xùn)非常好,,促使我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步的學(xué)習(xí),不斷的提高,,同時(shí)了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情,。只有不斷地學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步充實(shí)自我,,完善自我,,不會(huì)固步自封。同時(shí),,可以從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點(diǎn),對(duì)今后工作的進(jìn)一步開展打下良好基礎(chǔ)。也更加明白銷售是一門非常有學(xué)問(wèn)的課程,。

在大多數(shù)人看來(lái)售樓員的工作好象很簡(jiǎn)單:不用出門,,也不用去尋找,客戶就會(huì)自己跑過(guò)來(lái),,推銷呢,,也很簡(jiǎn)單,將早已背得滾瓜爛熟的樓盤資料熱情地向客戶宣講一番,,然后回答幾個(gè)類似“小區(qū)周邊都有什么生活配套”的問(wèn)題即可,,既看不出有什么挑戰(zhàn)性,也無(wú)需創(chuàng)造性,,似乎誰(shuí)都能勝任,,其實(shí)不然。

我們可以先從發(fā)展商的角度來(lái)看,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷向縱深發(fā)展的結(jié)果之一便是產(chǎn)品的“同質(zhì)化”程度越來(lái)越高,、服務(wù)在銷售中所起的作用越來(lái)越大,同時(shí)需要企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的動(dòng)作越來(lái)越靈敏,。經(jīng)過(guò)短短十余年時(shí)間的發(fā)展,,中國(guó)地產(chǎn)市場(chǎng)不僅迅速由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng),產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象也日益凸顯,。

因此,,處于與客戶接觸第一線的售樓人員在整個(gè)營(yíng)銷體系中的作用也日益重要,其身份屬性日趨復(fù)雜:她們是現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)服客戶,、促成最終購(gòu)買的主力;她們的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)精神折射著公司的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向;她們是市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),、客戶實(shí)際需求,、客戶對(duì)公司廣告、促銷等營(yíng)銷手段反應(yīng)的第一感知者;她們是客戶資料信息的最佳收集,、整理,、深加工者。

我們還可以站在消費(fèi)者的角度來(lái)看,?!巴|(zhì)化”一方面使得消費(fèi)者有了從容決策、理性選購(gòu)的機(jī)會(huì),,但真要在幾個(gè)價(jià)格,、素質(zhì)各方面均甚為接近的樓盤間作出最佳購(gòu)買選擇,對(duì)于在建筑結(jié)構(gòu),、建筑材料,、建設(shè)規(guī)劃,、環(huán)藝設(shè)計(jì)等方面知識(shí)有限的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),還真不是件輕而易舉的事,。

一般的消費(fèi)者這時(shí)多半會(huì)求助于親戚,、朋友、同事,,其實(shí)親戚朋友多半也并不是專家,,他們的意見更主要是安慰劑而已。因此消費(fèi)者最渴望,、最需要的是能有一位專家出來(lái),,以客觀的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí),,為其提供從地段發(fā)展趨向,、建筑規(guī)劃理念、戶型之于人居活動(dòng)的關(guān)系,、小區(qū)共享空間設(shè)置,、綠化及環(huán)境設(shè)計(jì)物色等方面理性、中肯的分析意見,。

因此,,今天的售樓員不應(yīng)是簡(jiǎn)單的“營(yíng)業(yè)員”、“算價(jià)員”而應(yīng)是能為客戶提供購(gòu)房投資置業(yè),、專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)的置業(yè)顧問(wèn);應(yīng)該是能為發(fā)展商反饋市場(chǎng)信息,、提供營(yíng)銷決策參考性意見的前線營(yíng)銷人士;是發(fā)展商經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)思想的自覺傳播者。

這次培訓(xùn)為我們項(xiàng)目開盤做好了充分準(zhǔn)備,,使我們更有動(dòng)力和信心,,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì),就更應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,,為公司日后的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)貢獻(xiàn)力量,。

人居歷史及最新人居理念、現(xiàn)代生活方式的演變對(duì)建筑的影響,、城市及小區(qū)規(guī)劃理念,、中外建筑簡(jiǎn)史、室內(nèi)室外空間協(xié)調(diào)基本概念,,只有掌握了這些知識(shí),,才能為顧客解疑答難,提供真正的顧問(wèn)服務(wù),。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查內(nèi)容與調(diào)查技巧,。這是為客戶提供理性比較分析的基礎(chǔ)。

客戶資料收集,、整理,、加工知識(shí),,只有具備這方面的知識(shí),才能為公司調(diào)整營(yíng)銷策略,、制定下一個(gè)樓盤發(fā)展計(jì)劃,、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力提供一線市場(chǎng)資料。

房地產(chǎn)中介工作心得體會(huì)篇4

7月4日我們_x房地產(chǎn)的全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,坐車來(lái)到查干湖參加橄欖樹魔鬼培訓(xùn)活動(dòng)。雖然只有短短二天三夜的時(shí)間,,但卻帶給了我深刻的人生體驗(yàn),。在這次訓(xùn)練中身體上雖然承受了很大的苦與累,但是,,精神上卻收獲了很多,。通過(guò)這次訓(xùn)練,使我深深的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦,。無(wú)論我身處何種崗位,,只要用心體會(huì)就會(huì)得到十分有益的人生感悟。到達(dá)目的地集合后,,在教練的指導(dǎo)下,,我們分成四個(gè)小團(tuán)隊(duì),各隊(duì)選出各自隊(duì)長(zhǎng),,大家發(fā)揮創(chuàng)意,,積極參與,設(shè)計(jì)隊(duì)名,,對(duì)歌,,口號(hào),當(dāng)唱起了我們自編的隊(duì)歌,,齊聲喊起我們的口號(hào)時(shí),,自豪之情油然而生,大家真正的擰成了一根繩,,自己的力量也變得強(qiáng)大了,。活動(dòng)中我深深體會(huì)到作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)“團(tuán)結(jié)就是力量”的重要性,。深刻懂得了目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力之源,,嚴(yán)明的紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)行為的準(zhǔn)則。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,每個(gè)人的想法,、觀念都是不一樣的,但是為了一個(gè)共同的目標(biāo)不管利益有什么不同,,但為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)需要每個(gè)人都要有自覺性,,要互相配合,,要心存默契。通過(guò)這次訓(xùn)練體會(huì)到很多東西,,最深刻的有以下幾點(diǎn):

一,、團(tuán)隊(duì)精神。

做每個(gè)項(xiàng)目大家都要同心協(xié)力,,相互配合,、相互協(xié)調(diào),必須有一個(gè)共同的價(jià)值觀,,領(lǐng)導(dǎo)者的指揮協(xié)調(diào)要有力,,最有代表性的項(xiàng)目就是最后的過(guò)電網(wǎng),寓意是隊(duì)員在緊急的情況下,,采取正確的措施以確保每個(gè)隊(duì)員能順利脫離險(xiǎn)境,。全員通過(guò),難度真的很大,,在第一輪過(guò)到三分之二的時(shí)候,,有隊(duì)員竟一不留神又觸到電網(wǎng)了,又得重做,,有的隊(duì)員過(guò)去之后很激動(dòng),,竟發(fā)出聲音“好”,結(jié)果全軍覆沒,,重做,,有的隊(duì)員自我約束力不強(qiáng),因?yàn)橐粋€(gè)人的疏忽,,我們又的重做,。過(guò)到最后,還剩一個(gè)人的時(shí)候,,是最困難的時(shí)候,,一不小心又碰到電網(wǎng)了,當(dāng)時(shí)的選擇要么重來(lái),,要么總指揮做50個(gè)俯臥撐,,總指揮義無(wú)反顧的選擇了50個(gè)俯臥撐,看著總指揮一次又一次的艱難的做著俯臥撐,,汗水濕透了全身,,心里是那么的心酸。又是關(guān)鍵的時(shí)刻,,最后一個(gè)隊(duì)員放松自己,,一切隨著他們無(wú)聲的安排,。在一陣掌聲中,,她睜開了雙眼,,那一刻,,我們每個(gè)人都很激動(dòng)。這個(gè)階段可以說(shuō)是痛苦的一個(gè)階段,。這個(gè)項(xiàng)目告訴我們,,作為一個(gè)集體,,團(tuán)結(jié)就是力量,,只要心往一處使,,什么困難都可以迎仞而解,。當(dāng)然強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),,合理計(jì)劃,,嚴(yán)密組織,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)我們完成集體任務(wù)是多么的重要,。在這其中,,也暴露出我們很多的弱點(diǎn),,剛開始對(duì)制度要求不嚴(yán)格,很多人不重視小細(xì)節(jié),,態(tài)度不端正,意見不統(tǒng)一,,最終造成走了不少?gòu)澛?。因此團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的果斷合理地規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)隊(duì)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的服從也是至關(guān)重要的,,在我們的實(shí)際工作中,,每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,,都需要我們制訂合理的工作計(jì)劃,根據(jù)職責(zé)合理的分工,,在實(shí)施過(guò)程中,一定要仔細(xì)考慮問(wèn)題點(diǎn)和難點(diǎn),找出對(duì)應(yīng)的解決方法,,同時(shí)每個(gè)成員一定要服從領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的任務(wù)和使命,只有這樣才能保證我們集體任務(wù)的順利完成;對(duì)困難估計(jì)不夠,,準(zhǔn)備不足以及思維模式的束縛也是導(dǎo)致我們項(xiàng)目失敗的原因,。日常工作中,我們也會(huì)經(jīng)常遇到看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,,以慣有的思維去準(zhǔn)備,,當(dāng)現(xiàn)實(shí)情況與想象中不同時(shí),,我們由于準(zhǔn)備不足,,容易造成混亂,,極其被動(dòng)。這就要求我們?cè)诮鉀Q一個(gè)問(wèn)題時(shí),,一定要全面思考、認(rèn)真準(zhǔn)備,在碰到意外出現(xiàn)時(shí)才能從容應(yīng)對(duì)。同時(shí),,在出現(xiàn)混亂,、被動(dòng)的情況下,,大家一定要冷靜,,團(tuán)結(jié),要相互鼓勵(lì),,積極探索,,通過(guò)集體的力量找到解決問(wèn)題的方法,。

二,、每個(gè)人都需要鼓勵(lì),、支持,。

體會(huì)最深的就是自己在做吞火項(xiàng)目時(shí),感覺真的有些力不從心,,嚇的眼淚在眼圈上,,覺得自己不行,這時(shí)當(dāng)看到對(duì)友的鼓勵(lì),,隊(duì)長(zhǎng)的目光都變成壓力的時(shí)候,,就不得不有一種豁出去的.感覺。最后自己順利的吞滅了火苗,,回過(guò)頭才發(fā)現(xiàn)遇到困難并不可怕,,怕的是缺少勇氣和信心。感觸最深的就是其實(shí)每個(gè)人內(nèi)心深處都是渴望別人幫助和鼓勵(lì)的,。無(wú)論這個(gè)人多么強(qiáng),,多么封閉內(nèi)心都有這種潛意識(shí)的。這個(gè)吞火項(xiàng)目也告訴我們,,挑戰(zhàn)自我,,沒有不可能的事,不要輕易“不”,,要重新認(rèn)識(shí)自我,,超越自我。所以在今后的工作中對(duì)同事善意的贊美和鼓勵(lì)非常重要,。也許你不經(jīng)意的一次鼓勵(lì)對(duì)別人會(huì)產(chǎn)生莫大的鼓舞,。在訓(xùn)練中,我們?nèi)〉煤贸煽?jī),,得益于團(tuán)隊(duì)成員都有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,。通過(guò)完成一個(gè)集體項(xiàng)目,我們手牽手,,心連心,,充分發(fā)揮集體的智慧,,個(gè)人的潛能都有效發(fā)揮出來(lái)了,。

總之,通過(guò)這次魔鬼訓(xùn)練活動(dòng),,增強(qiáng)了我的自信心,,同時(shí)也磨練了我戰(zhàn)勝困難的能力,增強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的參與意識(shí)和責(zé)任心,,我想,,通過(guò)這次魔鬼訓(xùn)練,在今后的工作和生活中會(huì)有很大的幫助,,因?yàn)槿松牡缆肥乔鄣?、漫長(zhǎng)的,。一次培訓(xùn)不能解決更多的問(wèn)題,只是對(duì)你的工作和生活起模范帶領(lǐng)作用,。但他告戒我們,,愿我們?cè)诮窈蠊ぷ骱蜕钪懈鼞?yīng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)強(qiáng)地發(fā)展下去,。相信,,今天的訓(xùn)練,給了我明天美好的憧憬,。

房地產(chǎn)中介工作心得體會(huì)篇5

首先,,我非常感謝公司給我們員工的培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),,這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,,反映了公司“重視員工,培養(yǎng)員工”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于從事建筑業(yè)的我,,也非常珍惜這次機(jī)會(huì),。認(rèn)真、虛心,、誠(chéng)懇地接受培訓(xùn),,態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注,,認(rèn)真的聆聽和記錄,,如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機(jī)會(huì)是如此的難得,,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,。

此次培訓(xùn)的導(dǎo)師——王金升,王金升老師現(xiàn)從事于房地產(chǎn)管理咨詢,,曾在中國(guó)海外公司,、萬(wàn)科集團(tuán)工作。多所大學(xué)特聘講師,,擁有二十幾年知名設(shè)計(jì)院和標(biāo)桿地產(chǎn)公司工程管理的一線操作經(jīng)驗(yàn)以及深厚的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)操作、結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制的專業(yè)底蘊(yùn),。長(zhǎng)期在國(guó)內(nèi)甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院及著名建筑房地產(chǎn)公司擔(dān)任講師之職,。曾在萬(wàn)科集團(tuán)地產(chǎn)公司擔(dān)任五星級(jí)講師之職。在集團(tuán)內(nèi)享有很高的專業(yè)權(quán)威地位,。王金升老師的經(jīng)驗(yàn)講座就象是一頓豐盛的大餐,,精美地呈現(xiàn)在我們的面前,真是“聽君一席話,,勝讀十年書”,。這次重點(diǎn)學(xué)習(xí)了項(xiàng)目的綜合管理,、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理,、工程管理,、工程質(zhì)量管理規(guī)劃、質(zhì)量過(guò)程控制的七種工具,、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、溝通管理,、質(zhì)量成本管理及項(xiàng)目進(jìn)度控制等知識(shí)體系總結(jié)及互動(dòng)交流,。將人力、運(yùn)營(yíng),、計(jì)劃,、質(zhì)量、成本,、設(shè)計(jì),、控制、工程現(xiàn)場(chǎng),、采購(gòu),、營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、風(fēng)險(xiǎn)等核心節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)整合學(xué)習(xí);借鑒目前國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項(xiàng)目工程管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和操作方法,,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;將PMP核心管理理論與項(xiàng)目操作相結(jié)合,系統(tǒng)提升項(xiàng)目骨干成

員的管理水平和操作能力.倡導(dǎo)質(zhì)量文化,,以客戶為導(dǎo)向,,建立健全質(zhì)量保證體系。還就是要注意合作伙伴的管理,,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管理,,建立團(tuán)隊(duì)。隨時(shí)要保持健康的做事態(tài)度,,不害怕錯(cuò)誤,,不接受錯(cuò)誤,不放過(guò)錯(cuò)誤,,不容忍“差不多”,,就沒有解決不了的問(wèn)題,。

工程管理的核心任務(wù)就是保障產(chǎn)品品質(zhì),、保障經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)、保障產(chǎn)品的成本在合同限度之內(nèi)?,F(xiàn)場(chǎng)管理的八項(xiàng)主要任務(wù):工期與質(zhì)量計(jì)劃,、開工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,、施工及監(jiān)理合同、圖紙及方案評(píng)審,、材料設(shè)備,、過(guò)程管理、工程驗(yàn)收及其他,。質(zhì)量管理體系規(guī)劃的五項(xiàng)內(nèi)容:質(zhì)量計(jì)劃,、質(zhì)量保證體系、檢查與評(píng)估,、合理工期,、供方管理。質(zhì)量規(guī)劃又包括總體目標(biāo),、重要分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),、工程管理符合度、質(zhì)量規(guī)劃的呈現(xiàn)形式,。通過(guò)萬(wàn)科工程管理規(guī)劃書示范文本講解,,讓我們更加深刻了解吸收,了解了企業(yè)萬(wàn)科的做法,,明白了為什么能成為知名企業(yè)了,。質(zhì)量規(guī)劃分解到工程日常容易忽視的地方,如防滲漏,、防裂縫的管理措施編制措施,。

還有就是質(zhì)量過(guò)程中的控制,如材料控制要選用環(huán)保,、穩(wěn)定性,、區(qū)域性的,建立材料樣板的封樣制度,,做好材料的合同交底,,做好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。樣板引路制度是質(zhì)量控制的關(guān)鍵控制措施,,首先就是交樓標(biāo)準(zhǔn)間,,解決設(shè)計(jì)缺陷和功能問(wèn)題。施工樣板間解決過(guò)程質(zhì)量控制的問(wèn)題,,主要是檢驗(yàn)總包單位質(zhì)量管理水平怎樣,,發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安裝方面的問(wèn)題,。工藝樣板間確定工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,控制大面積施工。如窗,、門,、防水,、保溫等。樣板引路流程首先就是要求監(jiān)理公司根據(jù)

我們要求例出清單,,然后交給總包單位,,編入施工計(jì)劃,然后要求總包單位做出方案上報(bào),,確定方案可行在進(jìn)行樣板施工,。

通過(guò)詳細(xì)學(xué)習(xí)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定,其作用主要在于:公司所建設(shè)的民用建筑,,在過(guò)程施工質(zhì)量控制中,,應(yīng)該主要圍繞現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,但是從使用功能的角度來(lái)講,,必須達(dá)到各省市關(guān)于住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理的規(guī)定,,只有達(dá)到此規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收,,才能縮短建設(shè)工期,,減少工程糾紛和工程索賠。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),,不但提高了員工個(gè)人的建筑常識(shí),,也為公司的建設(shè)發(fā)展,特別是為公司后續(xù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ),,公司應(yīng)該多組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),,建議緊緊圍繞公司建設(shè)范圍所涉及的各類專業(yè)知識(shí)進(jìn)行由淺到深的培訓(xùn),首先進(jìn)行各專業(yè)的常識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,例如:建筑工程常識(shí),、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)常識(shí)、建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算管理要求,、財(cái)務(wù)管理要求等,,其次有計(jì)劃的加深各專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),分階段進(jìn)行學(xué)習(xí),,例如:建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段(編報(bào)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告),、勘察設(shè)計(jì)階段(三階段設(shè)計(jì))、建設(shè)準(zhǔn)備階段,、施工階段,、驗(yàn)收階段等,使大家從了解到理解,,再到熟悉,。

這次的學(xué)習(xí)真可謂受益匪淺,讓我懂得了很多以前不知道的管理知識(shí),也讓我把以前許多穆棱兩可的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)管理,,在此次學(xué)習(xí)中大多數(shù)都已經(jīng)解決。古人云:“術(shù)業(yè)有專攻,,可以為師夷”這次在公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多東西,,不足的是由于此次培訓(xùn)時(shí)間太短,自己前期準(zhǔn)備工作做的不夠充分,,下次如果還有機(jī)會(huì)讓我來(lái)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)深造,,我一定先制定一份充分詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓我的學(xué)習(xí)有目的,、有計(jì)劃,、有效果。

恩格斯說(shuō),,人類思維是 “ 地球上最美的花朵 ”,。而創(chuàng)新思維更璀璨。當(dāng)前各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先恐后,,實(shí)際上就是創(chuàng)新的爭(zhēng)先恐后,,這是形勢(shì)發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平,,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),,要正視工作中遇到的各種困難和問(wèn)題,要以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去,,積極培育創(chuàng)新思維,。

時(shí)光總是匆匆而逝,很快兩天的培訓(xùn)就這樣過(guò)去了,。學(xué)習(xí)帶來(lái)收獲,,壓力提供動(dòng)力,思考成就創(chuàng)新,。在以后的工作中我將以更加飽滿的政治熱情,,昂揚(yáng)的工作斗志,強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),,開拓進(jìn)取,、扎實(shí)工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

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