總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇一

一,、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截至6月末

(一)貸款余額_億元，較年初增加_億元,，增長_%,完成計劃增量_%，累計發(fā)放貸款_筆,，累計投放_億元;實現(xiàn)利息收入_億元,完成同期計劃的_%,。

(二)貸款日均余額_億元,較年初增加_億元,完成同期計劃的_%,。

(三)各項中間業(yè)務(wù)收入_萬元,。其中，財務(wù)顧問費_萬元,其他手續(xù)費收入_萬元,。

(四)辦理銀行承兌匯票_筆，金額__元,，其中100%保證金銀承_筆，金額__元,。

(五)客戶數(shù)量_戶，較年初增長_戶,完成客戶拓展計劃_%,。

二、各項業(yè)務(wù)開展情況分析

(一)貸款投放行業(yè)分析

根據(jù)今年__金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)意見,_支行__貸款投放重點是__貸款,。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款_筆__元;制造業(yè)_筆__元;其他行業(yè)_筆__元,。

(二)貸款產(chǎn)品投放分析

上半年_支行累計投放_億元,其中__款_億元，占_%;__款_億元，占_%;__款_億元,，占_%;__款_億元，占_%,。

(三)貸款擔(dān)保方式分析

上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款_億元,，占_%;保證擔(dān)保貸款_億元,占_%;信用貸款_億元,占__,。

三,、工作中采取的重點措施

上半年，_支行按照年初計劃工作會議部署,，通過多種形式，積極推進__貸款的創(chuàng)新工作,，努力使各項工作再上新臺階。主要措施是：

(一)明確市場定位,，堅持創(chuàng)新發(fā)展

上半年，我行堅持以_平臺等為__信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場優(yōu)勢,，又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶進行深度挖掘，對著力建立新的拓展渠道,，上半年我行重點對__行了重點營銷，成功營銷貸款_筆金額合計__元,。

(二)明確責(zé)任分工，形成了__管控模式

根據(jù)_要求,，我行在上半年對__信貸從業(yè)人員重新配置,，精選了一批道德水準較高,、業(yè)務(wù)能力較強的信貸人員，按照__模式建立了相互協(xié)助,，相互推動、相互制約的__風(fēng)險管控模式,，為以后全力推動__信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強有力的組織保證。

(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴防操作風(fēng)險

上半年,，_支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)要求,，嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行票據(jù)業(yè)務(wù),、貸款新規(guī)、低風(fēng)險業(yè)務(wù)進行了全面自查,。

(四)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)

上半年我行制訂了《_支行二○一一年度員工培訓(xùn)工作實施方案》，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日,。在完成_各項培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢,，采取多種形式，針對操作風(fēng)險,、業(yè)務(wù)理論,、工作技能等方面,，分層次、分類別集中組織培訓(xùn),。上半年,，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次。

(五)以存款為突破口,，全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,，我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年，我部制定了全年存款營銷活動方案,。明確目標(biāo)，指標(biāo)對應(yīng),，分解落實直至到人，同時制定了相應(yīng)的獎懲措施,，采取旬通報、月總結(jié),、季獎勵等考核方式，以激發(fā)員工營銷激情,，將存款營銷的理念深入人心,。上半年通過全行上下努力,實現(xiàn)儲蓄存款_元，成功完成既定目標(biāo),。

四、工作中遇到的困難及存在的問題

我行在市場營銷中發(fā)現(xiàn),，______建議能夠根據(jù)此需求盡快出臺新的業(yè)務(wù)品種，使我行迅速占領(lǐng)該項空白市場。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇二

在新的一年里,，我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務(wù)水平,，以新的面貌,，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

時光荏苒,，一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?；仡櫦磳⑦^去的,，我在xx銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，經(jīng)過自己不斷努力,，迎難而上，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報如下：

一、工作總結(jié)

一年來,，我始終堅持“工作第一”的原則,，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,，以用戶滿意為宗旨，想客戶之所想,，急客戶之所急，努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，取得好的成績。

(一)我在不恥下問中收獲了成長,。我作為xx銀行剛?cè)氲赖男卤兄跎俨晃坊⒌木?，和對未來職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,，勝任本職工作，我不恥下問,，不斷向單位同事虛心請教學(xué)習(xí),，努力讓自己迅速融入角色,，盡早成為二橋xx銀行的稱職員工。一年來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下，經(jīng)過自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，已經(jīng)熟練撐握了各項業(yè)務(wù)技能、辦理程序,。功夫不負有心人，通過自己不斷向書本學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向同事學(xué)習(xí),，使我終于從一名新入行的新手正式成長為一名輕車熟路,、應(yīng)對自如的熟手，真正成長為一名能勝任本職工作的xx銀行新職員,。

(二)我在辛勞付出中得到了回報。盡管我是剛進入二橋xx銀行的新職員,，但在短時間內(nèi)卻獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認可和信任,，這是我莫大的榮譽。我常常以此為動力,，不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,，甘當(dāng)老黃牛,，我是這樣想的，也是這樣做的,。當(dāng)前，面對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,，如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地，是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題,，尤其xx銀行與其它銀行相比沒有太大優(yōu)勢的前提下，更是困難重重,。為完成工作目標(biāo)任務(wù)，我毅然棄“小”家而顧“大”家,，將小孩交由自己父母帶養(yǎng),，全身投入到工作當(dāng)中,，利用自己是本地人的人際社會優(yōu)勢,，犧牲個人休息時間，夜間深入拆遷對象家中,，主動向客戶營銷我行產(chǎn)品，耐心解釋分析xx銀行為他們服務(wù)中帶來的利弊以及他們所關(guān)心的利益問題,，贏得了拆遷對象的理解與支持，圓滿完成了在拆遷對象中接納儲蓄3000萬的工作任務(wù),。雖然無暇顧家，也搭進了休息時間,，但通過自己的艱辛付出卻得到了回報,。

(三)我在竭誠服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。文明規(guī)范服務(wù)是社會發(fā)展對服務(wù)行業(yè)提出的要求，也是xx銀行自身生存和發(fā)展的需要,。我心中始終奉行“心想客戶，心系客戶,，想客戶所想”的服務(wù)理念,，認真遵守《員工行為守則》,，做到行為規(guī)范、語言規(guī)范,、操作規(guī)范，努力為客戶提供實實在在的方便,。服務(wù)無止境，只有不斷超越自己,、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務(wù),。通過自己的努力,，不斷提升服務(wù)水平,，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展,。我始終把xx銀行當(dāng)成自己的家,，把客戶當(dāng)成自己親人,，憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風(fēng)，把一顆真誠的心傳遞給客戶,，贏得客戶的信賴與笑容。在我看來,，客戶滿意就是我最大的幸福和快樂,。

(四)我從敬業(yè)守道中感受了快樂。我堅信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,，立足本職,，腳踏實地,，才能實現(xiàn)自己的人生價值與目標(biāo)。我堅持從自身做起,，從點滴做起，從本職工作做起,，就像雷鋒同志說的那樣“做一顆永不生銹的鏍絲釘,，擰在那里就在那里發(fā)光”。我熱愛這份工作,，總是以務(wù)實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達,、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入，盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項任務(wù),。在工作中,，我常常不斷提醒自己要善待別人，在遇到不講理的客戶時,，總是試著去包容和理解他人,，在得到客戶的理解和尊重時,，我總是滿臉的幸福和快樂,。雖說銀行柜員的工作是一份枯燥無味的反復(fù)工作,，但在這簡單的反復(fù)中卻能收獲到工作的快樂,。

二,、工作計劃

在即將到來的一年里,，我將堅持不懈,，努力做得更好,。緊緊圍繞“以客戶為中心,、以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小”的目標(biāo)，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力爭取小客戶,，積極拓展新客戶”策略,，為xx銀行做出新的貢獻,，我著力做好以下“四個服務(wù)”。

(一)做好誠信服務(wù)吸引客戶,。在激烈市場競爭中，樹立xx銀行誠信品牌形象,。首先，從我做起,，做到誠信服務(wù)，誠信待客,，誠信納儲。通過誠信服務(wù)來提高我行的信譽和聲譽,，以吸納更多的儲蓄戶，尤其要爭取個體經(jīng)營戶,、機關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶,。

(二)做好精細服務(wù)留住客戶。用心服務(wù),，客戶至上,，注重細節(jié)，追求完美,，一直是我追求的目標(biāo)。我要通過細致化,、個性化,、專業(yè)化服務(wù)，幫助儲戶理財,，想儲戶所想，急儲戶所急,，讓儲戶真正感受到我們服務(wù)的無微不至,，讓客戶自覺留在我行,，并且爭取新的儲戶轉(zhuǎn)入我行。

(三)做好真誠服務(wù)打動客戶,。我要緊緊抓住xx市大開發(fā),、大發(fā)展的歷史機遇和我行所處的地緣優(yōu)勢,，針對特殊群體,、特定人群制定點對點的服務(wù)策略,，用真心,、用真情,、用真意去服務(wù)客戶,、感化客戶,。讓客戶真切地感到我們的服務(wù)是實實在在的、是設(shè)身處地為他著想的,，讓客戶真正被我們的服務(wù)所打動而留在我行。

(四)做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶,。我深知,，惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，作為xx銀行員工,，要做到心系銀行發(fā)展,，更要做到心系客戶利益,。要在服務(wù)過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新,、不斷探索求變，通過各種不同方式和手段,，不斷推陳出新，來滿足不同群體,、不同客戶理財需求,。要自覺將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為xx銀行的一種企業(yè)文化和品牌,，通過創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,，更多地招納客戶,。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的關(guān)心支持下,，華濱國際大酒店從籌備組

建,，到今日的整體運營歷經(jīng)1年這段不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。回顧20_

年不平凡的一年,，在前廳部張玲經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，所有員工發(fā)揚奮力同

心,、拼搏奉獻的精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待國內(nèi)外賓客。值此辭舊迎新

之際,，作為大堂經(jīng)理的我，有必要回顧總結(jié)過去的工作,、成績、經(jīng)驗

及不足,，以利于揚長避短，奮發(fā)進取,，而在新的一年里努力完成上級

領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指示。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、 20_年下半年完成工作

1.穩(wěn)固大堂經(jīng)理隊伍，是保證前廳部對客服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)

大堂經(jīng)理編制共計4人,，現(xiàn)到崗4人,。自20_年8月開始，大堂

經(jīng)理的團隊隊伍建設(shè)基本完畢,，人員穩(wěn)定,。大堂經(jīng)理作為前臺的主力

管理人員,，在整個前廳部起著承上啟下的作用,。對部門員工的日常管

理工作及對客的日常接待、投訴處理,、問詢等工作。穩(wěn)定的團隊人員有利于工作的順利完成,，加大內(nèi)部管理的執(zhí)行力度,，使部門標(biāo)準統(tǒng)一化，標(biāo)準化,。

2. 及時、迅速的物資到貨,是大堂經(jīng)理日常工作的基本保障

大堂經(jīng)理所有辦公用品均到位,，對于重要物品am會隨身攜帶,，以備不時之需,。大堂經(jīng)理現(xiàn)有的重要鑰匙有：萬能鑰匙,，保險柜鑰匙,，左機械鑰匙,，大堂經(jīng)理臺鑰匙(此四把鑰匙均需隨身攜帶)

am保險柜內(nèi)存放物品有：解碼器,，數(shù)據(jù)線,，光盤,，數(shù)據(jù)卡,。對客用品,，為客提供簡單的快捷藥品,，并為急需的客人提供轉(zhuǎn)換插頭和萬能充電器。

3. 建章立制,，是保證部門員工標(biāo)準化工作的前提。

除了籌備期完成的規(guī)章制度,，工作流程及表格的制定等工作，但在后期的酒店經(jīng)營當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)流程中存在諸多不符合工作流程的硬性規(guī)定，規(guī)定中缺乏人性化原則,。經(jīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)調(diào)后，對現(xiàn)有流程進行修訂,、更改,。對需增加的流程及客信進行擬定,、校隊。如：賓客延住客信,、vip房間查房記錄表等。

4.統(tǒng)一標(biāo)準,，制訂員工入職培訓(xùn)方案,、按既定目標(biāo)扎實開展培訓(xùn)工作

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,，一個成功的部門，除了建章立制外,，員工在工作期間的培訓(xùn)工作也在內(nèi)部管理中起著至關(guān)重要作用。

大堂經(jīng)理每人各自分工不同,，管轄的部門自然不同，根據(jù)不同部

門的特性及專業(yè)性,，定期對部門人員進行專業(yè)知識及突發(fā)事件的培訓(xùn)工作，對進行實操演練,，使員工在培訓(xùn)中受益，在實踐中積累工作經(jīng)驗,。使部門內(nèi)部人員對客均有統(tǒng)一標(biāo)準，做到對內(nèi)對外一切皆有標(biāo)準,。

為了激發(fā)員工的受訓(xùn)熱情，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，樹立“沒有培訓(xùn)就沒有質(zhì)量，沒有質(zhì)量就沒有顧客”的信念,，制定了嚴格的培訓(xùn)考核制度，員工初期考試合格后方可上崗,。

5. 嚴格要求，多學(xué),、多聽,、多看,、使自身工作再在上新階

本人從8月份正式轉(zhuǎn)入前廳部擔(dān)任大堂經(jīng)理職位，本人很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,。本人認為，大堂經(jīng)理除了要熟悉酒店所有的設(shè)備設(shè)施,，產(chǎn)品知識，對周邊的公共設(shè)施也應(yīng)清晰,，幫助客人解答疑惑，維護整個酒店大堂的正常秩序等,，還應(yīng)了解各地賓客的風(fēng)俗習(xí)慣，尤其是外國客人的風(fēng)俗習(xí)慣,。不斷地在工作之余，豐富自身的專業(yè)知識,。

增加與各部門的有效溝通，使應(yīng)完成的工作在有效時限內(nèi)完成,，提高整個團隊的執(zhí)行力度,。熟悉自身崗位職責(zé),，了解工作內(nèi)容,。配合前廳部經(jīng)理管理前廳部各小部門的日常工作,。收集整理賓客建議及投訴，利用靈活的方法使賓客的投訴得到及時有效的處理,，使客人的投訴在萌芽中得到有效的解決,，并將賓客合理化建議及時上報,。并時時將安全工作放在首位,，牢記“安全工作無小事”的原則，安全穩(wěn)定工作,，認真排查,，做好人員(員工及賓客)及酒店設(shè)備設(shè)施的安全排查工作,。

二,、20_年工作計劃

1. 結(jié)合20_年預(yù)算完成前廳部工作,，控制部門成本,，并監(jiān)督檢查各小部門的成本控制情況。

2.做好酒店星級評定準備工作,，加大部門內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作，有效的將專業(yè)知識與實操技能統(tǒng)一起來,，按照“一切皆有標(biāo)準”的管理理念,，使前廳部各項工作及流程更加標(biāo)準化,，統(tǒng)一化。加大對整個團隊的打造力度,，最終打造成一支高績效的團隊,，使整個的團隊執(zhí)行力度達到更高標(biāo)準,。為明年的評星工作，打下良好基礎(chǔ),。

三,、目前存在的主要問題

1. 提高解決投訴及處置突發(fā)事件能力，遇事不慌,，做好及時處理,，及時匯報，事后跟進的工作,。

2. 加強大堂經(jīng)理工作責(zé)任心，使工作流程更加精細化,，準確化，人性化,，使工作準確率達到100%,。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇四

在忙碌而又充實的工作中,，我們結(jié)束了20xx年上半年的工作,。伴面對即將開始的下半年工作,，我深入總結(jié)自身工作狀況，改善自身工作不足,，為更好地為完成工作打下扎實基礎(chǔ)?；仡欉^去半年的工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各部門同事的幫助與支持下,，較好地完成了20xx年上半年的工作任務(wù)，并取得了良好的工作成效,，為確保接下來的各項工作的順利進行，我特應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,，對自身在上半年的主要工作情況作出如下總結(jié)：

一、主要工作情況

自我于20xx年xx月份從被安排轉(zhuǎn)崗從事大堂經(jīng)理職位至今,，已有x年的時間,，在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外,，還分管網(wǎng)點的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作經(jīng)驗,，我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化，銀行服務(wù)越加受到重視,，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的首要印象,。因此,，為樹立我行的良好形象，我對于自身的要求也分外嚴苛,，作為一名大堂經(jīng)理,，我肩負著連接客戶,、高柜柜員,、客戶經(jīng)理,、理財經(jīng)理的紐帶作用,。在這半年來,，我堅持做好各項相關(guān)工作,，堅定履行工作職責(zé),，充分發(fā)揮職責(zé)作用,。盡可能的做到在客戶迷茫時，正確的為其指明方向：當(dāng)客戶不解時，對其進行耐心的解釋;當(dāng)發(fā)生突發(fā)狀況時,，及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,，急客戶所急,，想客戶所想,，以完美無缺的服務(wù)態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,，以誠信的服務(wù)理念去提高客戶對我行的忠誠度,。用微笑,、熱情、專業(yè)的服務(wù)水平,，實際提升我行的客戶流量,，樹立我行的良好形象,。

在20xx年度,，我不僅僅堅定履行的大堂經(jīng)理的各項工作職責(zé),，還做好了自身所分管網(wǎng)點的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內(nèi)容,。堅定維護保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序，成功地尋找到目標(biāo)客戶,，進一步營銷理財產(chǎn)品,，實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化,。此外，為做好我網(wǎng)點的文明建設(shè),，我嚴格要求我行人員做好服務(wù)工作,，做到用熱情,、大方,，主動,、規(guī)范的服務(wù)禮儀去接待客戶,，并在建設(shè)我行良好環(huán)境的基礎(chǔ)上,，強化員工行為規(guī)范,，要求員工樹立主動意識，負責(zé)態(tài)度,，和良好的工作心態(tài),。為了做好服務(wù)工作，起好帶頭作用,，更高的提升自身的服務(wù)水平，和業(yè)務(wù)能力,，我積極參加銀行所組織的各類培訓(xùn)活動，并自覺利用業(yè)余時間進行相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí),，強化自身理論水平與專業(yè)技能,，加強自身的綜合素質(zhì)能力,。

二,、各項工作主要業(yè)績

在20xx年度,，我行緊密圍繞分行計價指引導(dǎo)向,，主要推行了營銷等活動工作,。半年來,，我行施行了多種形式的項目活動,，并均取得了良好的效果。其中,，在xx月份的春天行動里網(wǎng)點較好的完成了銷量，在x月份的一個與合作的“花好月圓,。金喜連連”的巡展活動中我行在巡展當(dāng)天就突破了xx余萬的銷售業(yè)績,。此外,，在20xx年,，我行推出的電子銀行產(chǎn)品受到了廣大客戶歡迎，尤其是手機銀行這一產(chǎn)品,，深受客戶喜愛,。在20xx年x月份,，通過我行開展的電子銀行產(chǎn)品進廣場社區(qū)活動,，使我行當(dāng)月的新開手機銀行用戶新增x戶,，其中有效x戶,，有效率達到了%,。在整個半年度的銷售中,，我行的手機銀行新開有效x戶，網(wǎng)上銀行新開x戶,，有效x戶,，共計新開戶x戶,。并且,，在今年x月,，我行還新制定出一個階段性考核辦法,，激進了員工的營銷積極性,，使得我行的網(wǎng)銀和手機銀行的有效率從年初的不到%分別達到了%和%,，這是我行在上半年度工作中的重大創(chuàng)舉。

在今年,，由于我行網(wǎng)點現(xiàn)有無貸的貴賓客戶共計x余戶,，使得理財經(jīng)理的工作壓力過大,，工作任務(wù)超重,。因此，我承擔(dān)分管了部分貴賓客戶,，盡力做好各個客戶的維護工作,。截止至今年年末,，我分管的貴賓客戶共有x戶,，簽約xx戶,。此外,，在半年工作中的個人存款方面,，由于我行周圍新駐進一家商業(yè)銀行,，部分存款客戶被拉走，導(dǎo)致了我行的個人存款工作備受阻礙,，雖然工作任務(wù)艱巨，工作形式大不如前,，同業(yè)競爭激烈較大,，但是我依然堅持不懈，力爭進取,，緊密團結(jié)我行的員工隊伍，不斷奮進,，努力的完成各項工作任務(wù)。通過我們半年的不懈奮斗,，我們爭取到了個人存款日均新增萬，年末存款新增萬,，其中管戶貴賓客戶的存款新增萬的良好績效。

三,、工作中存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二是自身在管理方面未能實現(xiàn)常態(tài)化,，不分時段存在有松懈現(xiàn)象,，耽誤了我行的經(jīng)營管理實效,。此外,，在管點文明服務(wù)方面,，我還有待提高,，沒能做到溫馨服務(wù)，微笑服務(wù),，對員工要求沒有實質(zhì)落實到工作之中，文明服務(wù)力度還需進一步強化,。

在接下來的工作里,，我將會不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),，切實提升自身的管理水平,，更好地為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為樹立我行的良好形象而付出應(yīng)有貢獻。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇五

“我取了一個等候號碼,，走到等候區(qū)，等候區(qū)里人數(shù)不少,，各個階層各個層次的人都有,。等候的表情各異,，有人閉著眼睛;有人睜著眼睛;有人在聊天;有人在嘆氣;有人在東張西望;有人直盯著業(yè)務(wù)窗口。我最怕無所事事,，看了看手表,，我等了30分鐘了。有等候的人開始表情復(fù)雜地離去,，我感覺渾身難受?！?/p>

——摘自新浪的一篇blog文章

從20_年下半年開始，市區(qū)的醫(yī)保代扣業(yè)務(wù)移到我行辦理,，20_年3月份,，社保養(yǎng)老金在我行正式發(fā)放。作為分行營業(yè)部的大堂經(jīng)理,，我確確實實地感受了客戶排隊辦理業(yè)務(wù)的“渾身難受”。每個月的13號是社保養(yǎng)老金的發(fā)放日,，之后的幾天就是每月客流量的高峰期,。營業(yè)大廳里人山人海,，等候的客戶，喧嘩的人群,，經(jīng)常引起這樣或那樣的抱怨，而作為大堂經(jīng)理的我便成為了客戶發(fā)泄抱怨,、反映想法,、提出意見的第一對象,。

其實面對客戶的各種服務(wù)需求,，受理客戶的投訴與抱怨,，我發(fā)現(xiàn)是可以通過一些小改變,、小細節(jié)來緩解客戶的不滿情緒。如一個淺淺的微笑,，一句輕輕的問候，一份小小的理解,，一個微微的舉動,，就能溫暖客戶的內(nèi)心,，甚至讓客戶在排隊時就能體驗到我們真誠的服務(wù)。

一,、多付出一份關(guān)注,，多收獲一份理解

美洲銀行曾做過一個“交易區(qū)環(huán)境實驗(tzm)”,，該實驗是一項對排隊顧客攔截訪問的調(diào)研,。調(diào)研結(jié)果認為當(dāng)排隊的人等候時間超過三分鐘后,，顧客實際等待的時間和感受到的等待時間就會出現(xiàn)不一致,。比如2分鐘的等待,，心里感受是2分鐘,，但是5分鐘的等待,，心里感受卻高達l0分鐘,。其實無論是誰，到一家銀行辦理業(yè)務(wù),，發(fā)現(xiàn)前面的等待人數(shù)超過心里預(yù)期，心理難免會有抱怨的情緒,。那么如何取得客戶的理解呢?我認為有以下四點：

一是尊重。尊重是服務(wù)的核心,，只有讓客戶感受我們對他的尊重，才會真正地選擇我行,。有時，在客戶等待中送上一杯水,、一句問候就能達到效果。二是熱情,。熱情是一種能力，是建立在熱愛客戶的基礎(chǔ)之上,，通過語言、微笑,、關(guān)注把我們的熱情傳遞出去,。特別是老人家常常會因為視力或聽力不好錯過了叫號,，這時我們需要讓他們感受到我們的服務(wù)是在他們身邊,。比如：告知其號碼即將被叫到,，提醒做好辦理業(yè)務(wù)準備;當(dāng)前面客戶的業(yè)務(wù)快辦好時,，預(yù)先把下一位客戶引導(dǎo)到窗口,，減少他們的等待時間;當(dāng)有很多空號存在時，人工記錄下客戶的號碼,，按實際等待的客戶人數(shù)排序安排他們辦理業(yè)務(wù)……有時,，營業(yè)大廳會因為一些特殊原因無法較快地減少客戶的等待時間,，但客戶看到銀行的工作人員正為他們盡快辦理業(yè)務(wù)而在不停努力時,，他們就會對我們多一份

理解,，少一些抱怨,。三是“三勤”,。即口勤,、眼勤、腿勤,?？谇诰褪侵鲃优c客戶交流,。當(dāng)客戶走進營業(yè)大廳時,，微笑著問一聲“您好,，請問您要辦理什么業(yè)務(wù)?”在第一時間了解客戶的需求;或是在客戶排隊等待時,，主動向客戶介紹我行目前的金融理財產(chǎn)品等信息,，滿足客戶的投資需求,。眼勤就是要善于觀察營業(yè)大廳內(nèi)客戶的情況,，有什么需求,，哪里需要幫忙,，及時補位和救位,。腿勤就是堅持站立式服務(wù),，讓自己“流動”起來,，發(fā)現(xiàn)客戶需要幫助時,，及時上前詢問并給予幫助,。四是傾聽,。傾聽是與客戶溝通的重要一環(huán),。認真地聽,，讓客戶感到我們的真誠,，同時也鼓勵客戶多說話,，進一步了解客戶的需求,，及時解決問題,。在服務(wù)客戶的過程中,，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們多付出一份關(guān)注,，也會多收獲一份理解,。點滴的關(guān)愛,，真切的細心,，都會在無形中贏得客戶,。

二,、給客戶提供選擇題,，而不是問答題,。

我們參加過無數(shù)次考試,，都有同樣的感受：做選擇題比做問答題容易,。但是,，我們有時在回答客戶的詢問時,，習(xí)慣把一堆專業(yè)術(shù)語講給客戶聽,，然后再問客戶需要辦理哪種業(yè)務(wù),，其效果可想而知,。我認為,，這種把“問答題”丟給客戶的方式是不可取的,。如何在有限的時間內(nèi)傳遞準確的信息,，讓客戶得到期望的服務(wù)就顯得特別重要,。比如在辦理個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)中,，大多數(shù)的客戶對網(wǎng)上購物支付的日限額和總額度的設(shè)臵常不解其意,。之前,，我總會很認真的解釋：“日限額

是每天累計支付總額的上限,，總額度是所有累計支付總額的上限,，您看您要設(shè)臵多少呢?”然而客戶聽了以后還是一頭霧水,，我也要再次解釋,，這不但浪費時間,，而且容易讓客戶產(chǎn)生“來你們行辦理業(yè)務(wù)這么麻煩”的想法?，F(xiàn)在,，我會向客戶這樣解釋：“總額度是所有累計支付總額的上限,，您可以設(shè)多一些,，比如設(shè)10萬元吧?那么日限額是每天累計支付總額的上限,，您可以根據(jù)每天購物的實際情況來設(shè)臵,，設(shè)5000元,，您看夠嗎?”對于我提出的建議,，客戶都能很快明白并做出決定,。讓客戶做“選擇題”不但減少了辦理時間,，也得到了客戶的認可,。

此外,，我們還能以提出意見和看法的方式以供客戶選擇,。比如領(lǐng)社保工資的老人常常問我有什么方法可以更快捷地領(lǐng)取每月的養(yǎng)老金?這時,，我會建議他們把存折換成卡,，當(dāng)客戶多的時候可以讓工作人員或是經(jīng)警帶到atm取款;當(dāng)客戶不多時便可在柜臺取款,，再配本對賬折查詢流水,，很是方便,。通過我們的解釋，老人們都能欣然接受并報以感激,。同時，跟老人拉拉家常,，再介紹一些適合他們理財習(xí)慣的業(yè)務(wù)，既可以進行客戶體驗營銷,，又可以轉(zhuǎn)移客戶排隊注意力,，緩解他們的等待情緒,。

三,、特別的方式、特別的服務(wù)給特別的你

9月份,，營業(yè)部開展了以“質(zhì)量月”為主題的特色服務(wù),，其中有一條是“服務(wù)問題小冊”的制作，這個靈感來源于日

常工作中每一個“特別”的客戶給我們留下的“特別”印象,。我們發(fā)現(xiàn)原本現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)的辦理時間正常只要2-3分鐘就可以完成了，但自從社保工資移至我行發(fā)放后,，常常會遇到老人記不清密碼或?qū)掖屋斿e密碼而使得辦理時間延長。通過平時的積累,，我總結(jié)登記下了這些“特別”客戶的姓名,、賬號，以及需要“特別”注意或是“特別”提醒的事項,，這樣下次他們來辦理業(yè)務(wù)時我就能及時為他們提供“特別”的服務(wù),。

現(xiàn)在,，每天下班后或是在每周的周例會上,，大家都會互相交流服務(wù)客戶的些許心得,，比如某某客戶每次來都是辦理什么業(yè)務(wù);某某客戶喜歡插隊;某某客戶經(jīng)常輸錯密碼;某某客戶每次取錢只需要零錢，不要整佰元等等,。通過“服務(wù)問題小冊”的收集與整理，大家更快地認識了這些“特別”的客戶,，有的放矢，為他們提供更具特色的“特別”的服務(wù),。自從營業(yè)大廳里提供這些“特別”服務(wù)后,，不僅提高了工作效率,，又減少客戶的等待時間，更突出了我行的人性化服務(wù),。此外,，我們還建議在網(wǎng)點與網(wǎng)點之間也應(yīng)加強信息的溝通,，完善“服務(wù)問題小冊”,。這樣,，不管這些“特別”客戶走到哪個網(wǎng)點都能享受到我行為他們提供的優(yōu)質(zhì)且“特別”的服務(wù),。

大堂服務(wù)是營業(yè)網(wǎng)點建立和維系客戶關(guān)系的核心,，是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,，是客戶對我行的第一印象,。作

為一名大堂經(jīng)理,，從第一步“接待引導(dǎo)客戶”開始,，到第二步的“解答客戶咨詢,、了解客戶需求,、注意目標(biāo)客戶”,，到更進一步的“留意特殊客戶習(xí)慣,、滿足客戶情感需求,、處理客戶內(nèi)心不滿”等，都必須將我行“服務(wù)源自真誠”的服務(wù)理念貫徹始終,。因為我們的角色定位和服務(wù)目標(biāo)不僅是引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，提供金融指南,，更要不斷追求在與客戶交往的過程中實現(xiàn)“太極”似的游刃有余,。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇六

作為一名酒店的大堂經(jīng)理,，身上的擔(dān)子是最重的，我不僅要做好酒店的任何大堂,，不能出現(xiàn)任何壞賬,，而且整個酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系,。作為酒店的實力型人物，我一直在注意,，注意和每個同事,、員工搞好關(guān)系,，高處不勝寒,，做好領(lǐng)導(dǎo)一定要這樣。

當(dāng)然最重要的是要注意公司的大堂問題了,，大堂問題在任何地方都是整個公司的心臟,，是最重要的,，不能出現(xiàn)任何馬虎,。一旦有馬虎了，那這個公司面對的只能是倒閉了,，大堂問題的重要性不用贅言了。

我當(dāng)大堂經(jīng)理已經(jīng)有些年了,，酒店沒有出現(xiàn)過任何大堂問題的狀況,，所以我的工作一直是比較好做的,，在公司的人氣也很高,。因為只要公司的的大堂不出現(xiàn)問題,，能及時的將員工的工資發(fā)下去,，這比說一萬句好話都重要,。我一直信守這個原則，一直這樣做,，我很相信這就是對的,。

下面又到了我的一年的大堂計劃了,，大堂計劃對酒店一年的發(fā)展?fàn)顩r尤為重要,，每年我都能做好,，今年當(dāng)然不能例外了,。

大堂計劃是大堂預(yù)測所確定的經(jīng)營目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化,，又是控制大堂收支活動,、分析經(jīng)營成果的依據(jù),。大堂計劃工作的本身就是運用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法,，對目標(biāo)進行綜合平衡,，制定主要計劃指標(biāo)，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施,，協(xié)調(diào)各項計劃指標(biāo)。它是落實酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié),。

酒店編制的大堂計劃主要包括：籌資計劃,、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃,、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃、成本費用計劃,、利潤及利潤分配計劃,、對外投資計劃等,。每項計劃均由許多大堂指標(biāo)構(gòu)成，大堂計劃指標(biāo)是計劃期各項大堂活動的奮斗目標(biāo)，為了實現(xiàn)這些目標(biāo),，大堂計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施,。

一、分析主客觀原因,，全面安排計劃指標(biāo)

審視當(dāng)年的經(jīng)營情況,，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則,，制定出主要的計劃指標(biāo),。

二、協(xié)調(diào)人力,、物力,、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施

要合理安排人力,、物力,、財力，使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財力平衡方面,，要組織資金運用同資金來源的平衡,、大堂支出同大堂收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,，從提高經(jīng)濟效益出發(fā),，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,，制定和修訂各項定額,，以保證計劃指標(biāo)的落實。

三,、編制計劃表格,，協(xié)調(diào)各項計劃指標(biāo)

以經(jīng)營目標(biāo)為核心，以平均先進定額為基礎(chǔ),，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用,、成本、費用利潤等各項計劃指標(biāo),，編制出大堂計劃表,，并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡,。

說實話能夠當(dāng)一個酒店的大堂經(jīng)理,，以我個人的能力是不能夠完全的勝任的，我靠的就是付出比別人更多的努力和同事,、員工的幫助,，這就是我為什么要和同事,、員工搞好關(guān)系的原因。笨鳥先飛,，早起的鳥兒有蟲吃,。我做到這些都是靠努力的來的。

這就是我的一年工作計劃,，如有不同的意見,，請及時和我溝通，我認真改正,。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇七

銀行大堂經(jīng)理,，他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個縮影，肩負著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關(guān)系的重任,。大堂經(jīng)理是一個銀行的形象“代言人”,，當(dāng)客戶踏進銀行大門時，直接進入客戶視線的第一人就是大堂經(jīng)理,。因此,，大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，做好大堂經(jīng)理工作對銀行來說也非常重要,。

要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,，不僅要練好“外功”，還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”,。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職：是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員,、服務(wù)示范員、情緒安撫員,、矛盾協(xié)調(diào)員,、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員。

大堂經(jīng)理要提升個人素質(zhì)和儀表形象,，起碼做到端莊,、優(yōu)雅、大方,。當(dāng)客戶一進入銀行大廳時,，大堂經(jīng)理要對他們展開會心的微笑，熱情,、文明去迎接客戶,，用微笑去了解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問,，盡量去滿足他們,，使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的,。

大堂經(jīng)理對銀行業(yè)務(wù)知識的掌握要充分并全面,，這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù),，否則“一問三不知”，大堂經(jīng)理就形同虛設(shè),。了解業(yè)務(wù)比如這里經(jīng)常會有外地務(wù)工人員來辦理個人匯款，問清匯哪里,，哪個是有的人連所需要的憑條都不會填寫,，要細致的為他們講解填寫的方法。

有要有較強的與客戶溝通的能力,。大堂經(jīng)理直接面對客戶,，要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,，更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,，做到面觀四方、耳聽八方,，及時與客戶溝通,，密切與客戶的關(guān)系。

當(dāng)遇到需要幫助的顧客時,，大堂經(jīng)理要勤示范,、勤幫忙，當(dāng)遇到老弱病殘的客戶,，要熱情地提供舉手之勞的幫助,。

尤其是重要的當(dāng)客戶對銀行服務(wù)等方面有意見時，大堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿情緒,，不要急于去辯解什么,，誰對誰錯并不重要，就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果,。要真誠的向客戶道歉,，因為你代表的不是你自己，首先要取得客戶對你的好感,，這樣才可能很好的進行以下的溝通,，其次，要弄清楚客戶他的需求是什么,，要盡快幫客戶解決他的問題,，如果這個問題的確與制度沖突，要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,，要給他發(fā)泄的渠道,，不要插嘴，因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,，他需要的是一種宣泄,，也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難,，的確,，這就需要一個良好的心態(tài)，然后感謝客戶的督促,。

要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,，不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊問題,，大堂經(jīng)理要及時分流客戶,。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,，從而減輕柜面壓力,。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇八

大堂經(jīng)理作為客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,，是新會農(nóng)商銀行和營業(yè)網(wǎng)點的形象代表;是客戶對我行的第一印象,，因此我對自身有著嚴格的要求，20_年12月本人的具體工作總結(jié)如下：

(一)協(xié)助網(wǎng)點負責(zé)人對本網(wǎng)點的年度任務(wù)進行最后沖刺,，確保完成本網(wǎng)點的年度任務(wù),，對高端客戶派發(fā)日歷蕊，兌換新零鈔等,。

(二)熱情,、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往，詢問客戶需求,，對客戶進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo),。

(三)熱情、誠懇,、耐心,、準確地解答客戶的業(yè)務(wù)咨詢。

(四)識別客戶,，帶領(lǐng)優(yōu)質(zhì)客戶進入vip區(qū)服務(wù),，為一般客戶提供基礎(chǔ)服務(wù)。

(五)根據(jù)客戶需求,，主動客觀地向客戶推介,、營銷我行的零售業(yè)務(wù)，發(fā)揮大堂經(jīng)理應(yīng)有的宣傳和引導(dǎo)作用,，積極向客戶推介我行的手機銀行,、信通卡及短信通等業(yè)務(wù)，充分受到了客戶的歡迎,，促進我行零售業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

(六)維持秩序,。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負責(zé)對網(wǎng)點的標(biāo)識、利率牌,、宣傳牌,、告示牌、機具,、意見簿,、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護;保證自助設(shè)備的正常運行;提醒客戶遵守“一米線”,，根據(jù)柜面客戶排隊現(xiàn)象，及時進行疏導(dǎo),，減少客戶等候時間;密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài),，發(fā)現(xiàn)異議及時快速妥善地處理，避免客戶與柜員發(fā)生爭執(zhí),，化解矛盾,。

工作建議：由于三益支行門口經(jīng)常有不規(guī)范停車，導(dǎo)致營業(yè)網(wǎng)點門口堵塞,，影響到解款車的停泊,，對于日常的解款、接送庫工作影響甚大,，建議在營業(yè)網(wǎng)點門口增加“請勿泊車”的字樣或提示牌,。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間從竟聘大堂經(jīng)理到現(xiàn)在算起已經(jīng)一年多了，時間說長不長,，說短也不短,。

這段時間讓我對于大堂經(jīng)理的工作有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí),、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,，提升了自己的業(yè)務(wù)技能和技巧，更加勝任自己正在從事的這個崗位工作,。特別是最近這一季度,，我作為工商銀行一名普通員工，親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化,。二級考核分配帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化,。xx年末，行里設(shè)立大堂經(jīng)理這個重要崗位,，報名并經(jīng)行內(nèi)的選聘有幸被調(diào)動至大林橋支行擔(dān)任大堂經(jīng)理工作,。從一名柜面員工轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的崗位，在領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心,、同事的幫助指導(dǎo),，通過學(xué)習(xí)探索我很快渡過了起初的不適應(yīng),，迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強大的趨勢,，希望以服務(wù)為切入點打出一個差異化,，從而增強我行在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢，這對于全面拓展我行業(yè)務(wù)有著重要的意義,。而大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關(guān)注,。因此要求綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高，首先要求對銀行金融產(chǎn)品`業(yè)務(wù)知識比較熟悉和專業(yè)了解,，能夠在第一時間對客戶進行解釋和宣傳,；然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方，主動規(guī)范,，而且要處事機敏,，能夠隨機應(yīng)變。

"客戶是我們的衣食父母",，服務(wù)的目的就是讓客戶滿意,，從而提高客戶的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶,，能夠細心地記住并且準確地稱呼經(jīng)常來我行的客戶姓名,，這等于給予了客戶一個巧妙而有效的贊美。而客戶對我的稱呼也是有其一定的理由,。有一次早晨,，剛到單位，正在打掃衛(wèi)生,，突然,，從自助區(qū)傳來了一聲大叫：“喂！服務(wù)員,！快來,！”我一個箭步?jīng)_了過去，一位客戶指著取款機上卡著的兩張鈔票,，著急地對我說：“服務(wù)員,，怎么回事？我還沒弄好呢,，怎么就取不了了,。”我迅速從取款機上拉下這兩張鈔票,，幫他繼續(xù)操作,，這時，客戶緊張的心情不見了。

稱呼我服務(wù)員的客戶,，一定是想讓我為他們提供最快,，的服務(wù)。

稱呼我領(lǐng)班的客戶,，一定是對我們的服務(wù)有一點點不滿,，讓我作為領(lǐng)班來主持一下公道。

稱呼我經(jīng)理的客戶,，一定是對我們的服務(wù)很滿意,，鼓勵繼續(xù)保持。因為我們所的客戶大多是街坊,，熟面孔,，對我們十分信任，我們也經(jīng)常為他們做理財規(guī)劃,。

稱呼我?guī)煾档目蛻?，一定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客戶,，一定把我當(dāng)成了她的家長，對我有太多的依賴,。這主要是離我們不遠處一所學(xué)校的學(xué)生,。

稱呼我姑娘的客戶，一般對我十分親近,，拿我當(dāng)成了自己的孩子,，希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人,。

大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容主要是與客戶交流,，了解客戶的需求，推介適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,，為客戶提供全方位的服務(wù),。最重要的是語言，學(xué)會適當(dāng)?shù)臅r機用適當(dāng)?shù)恼Z言,，找適合的話與客戶交流,，這需要日積月累逐漸摸索。有一次,，儲戶周阿姨早上9：00來辦理基金業(yè)務(wù),，柜員說：“對不起，您這基金業(yè)務(wù)要等到9：30以后才能辦理,?！敝馨⒁糖榫w有些急，聲音很大：“干嘛還等到9：30呀,？”我急忙上前說：“周阿姨,，您先別著急,，我給您解釋，由于基金業(yè)務(wù)系統(tǒng)與股市的時間相同,，是周一到周五9：30—15：00,，上次您辦基金業(yè)務(wù)時，我把時間給您寫到信封上了,，您可能給忘了,。”周阿姨把信封拿出來一看,，還真是,，她馬上說：“對不起，都怪我記性不好,，給你們添麻煩了,。不僅如此還要眼觀六路，耳聽八方,。老年客戶舉著單子左看右看,，要適時遞上老花鏡；有的客戶進門東張西望,，要主動詢問辦理什么業(yè)務(wù),；有的客戶在宣傳折頁欄前找尋，要上前問一句：“您需要什么業(yè)務(wù)的資料,，我來幫您介紹,。”時刻關(guān)注客戶需求,。

作為大堂經(jīng)理眼要勤,，客戶一進大廳，要做的第一步就是識別客戶身份,，vip,、普通客戶還是潛力客戶？在對客戶說出問候語時就要作出判斷,，以便做好引導(dǎo),。識別高、低端客戶,，為優(yōu)質(zhì)客戶提供貴賓服務(wù),，為一般客戶提供基礎(chǔ)服務(wù)。眼勤還要時常關(guān)注柜臺辦理業(yè)務(wù)情況,，一旦柜臺需要幫助,，要第一時間觀察到，密切留意，協(xié)助柜員做好客戶的工作,。

我作為一名大堂經(jīng)理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業(yè)務(wù)知識遠遠不能夠滿足客戶的需要,，必須繼續(xù)進行金融知識和交際禮儀等方面的學(xué)習(xí)。因為實際工作中要根據(jù)客戶需求,，主動客觀地向客戶推介,、營銷本行先進、方便,、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式,、方法，為客戶當(dāng)好理財參謀,。利用大堂這塊陣地,，廣泛收集市場信息和客戶信息，充分挖掘重點客戶資源,，記錄重點客戶服務(wù)信息,，用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，不僅如此,，還要調(diào)解爭議,，快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見,，避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí),。

特別是這次去興化行取經(jīng)的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己做得遠遠不夠,，關(guān)于一些細節(jié)方面的問題我覺得人家想得比我周到，雖然早上開水也是先倒給先進區(qū)的員工,，但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,，這一點要在以后的工作中進一步加強。

還有人家王經(jīng)理說的："舍己為公帶頭干,，窮所有的熱情,，窮所有的精力，將客戶的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責(zé)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)讓我覺得非常感概：我的年紀比人家輕,，更應(yīng)該有沖勁,，更應(yīng)該有時間磨練自己，鍛煉自己,。

時代在變,、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著,，每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,，掌握新的技巧,，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履職能力,，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理,。當(dāng)然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚長處,，彌補不足。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十

大堂經(jīng)理,，是一個體現(xiàn)農(nóng)行文明形象,，傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要工作職位，是農(nóng)行轉(zhuǎn)型,、全面提高服務(wù)質(zhì)量的第一線,，天天近距離面對廣大客戶，有著廣闊的服務(wù)空間和無限的商機拓展,，回顧近兩年來做大堂經(jīng)理工作的實踐,，也是摸著石頭過河，一步步趟過來的,。是在不斷的總結(jié)和完善中找到了工作的捷徑,，我的體會是：

一、態(tài)度端正是做好工作的基礎(chǔ),。欲善其事,，必先修其身。古人云：修身齊家治國平天下,，古往今來,，凡成事者，無不首推修身為其要,，即做人第一,，做事第二。我的人生格言是：“快樂的工作,，愉快的生活”,。自參加銀行工作以來，在不同的地點,，不同的崗位,，做過不同的工作,，走到哪里，就安心在哪里,，干一行愛一行,，扎扎實實做好每一份工作。兩年前,，從我第一天走上大堂經(jīng)理崗位,到如今網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中大堂經(jīng)理腳色的轉(zhuǎn)變,。都說明大堂經(jīng)理不是擺上一張桌子，放上一塊牌子,，往那里一坐,，當(dāng)花架子看，它是農(nóng)行工作的前哨陣地,，是農(nóng)行形象的直接代言人,，肩負著播撒農(nóng)行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的重任，所以要有跑斷腿,、磨破嘴,，不怕麻煩的思想準備;有忍辱負重的思想境界;有不用揚鞭自奮蹄的自覺進取精神;有農(nóng)行在我心中的責(zé)任感;有不甘人后，勇爭第一的豪氣;有處理各種突發(fā)事件的能力;有持之以恒的工作毅力,。有了這些明確的思想認識,，再以快樂的工作心態(tài)去面對一切，工作起來自然就會有成效,。

二,、個人形象是做好工作的品牌，在大堂這個平臺,，個人的外在形象和精神面貌能直觀地反映其工作態(tài)度和工作質(zhì)量,。作為大堂經(jīng)理，天天與客戶打交道,，其言行舉止,，著裝和穿戴，直接影響到農(nóng)行的形象和客戶對你的信任度,，因此，上崗時著裝整齊,，淡裝修飾,，保持一個自然整潔的外在形象;立在大堂，站有站象,，坐有坐姿,，體現(xiàn)嚴肅認真的工作態(tài)度;面對客戶，舉止大方,，態(tài)度和藹,，展現(xiàn)其內(nèi)在的高雅修養(yǎng);回答問題,，語

言流暢，表述清楚,，表現(xiàn)出具有精熟的業(yè)務(wù)素養(yǎng);工作中,，始終保持一個良好的精神面貌，每天出現(xiàn)在客戶面前的是一個充滿活力和朝氣,，樂觀向上快樂熱心的大堂經(jīng)理,，以健康和自信的人格魅力影響和感染客戶.說實在的，一天保持下來,，確實有點累,，但我感到非常的充實，累而快樂著,，累的是身體,，但收獲的確是精神的快樂。

三,、精通業(yè)務(wù)是做好工作的前提,。欲善其工，必先利其器,。大堂經(jīng)理不是花架式的迎賓員,，站在門口，來了客戶只會說：“您好,，歡迎光臨,，謝謝，請走好”這樣簡單省心,。而是要做銀行業(yè)務(wù)的活字典,，產(chǎn)品營銷的多面手，這是大堂經(jīng)理特殊的工作崗位所決定的,，因為面對的是所有來銀行辦業(yè)務(wù)的客戶,，客戶的需求是多樣化的，并且還要推介銀行的新產(chǎn)品,，擴大新的客戶群,，挖掘新的利潤增長點，專業(yè)的學(xué)習(xí)和掌握是必須的,。要熟悉業(yè)務(wù)種類,，懂得產(chǎn)品的用途和功能，會操作,、會使用,、會講解。我這里概略了一下,，現(xiàn)在大堂經(jīng)理工作所涉及到的業(yè)務(wù)有：儲蓄(包括活期,、雙利豐,、短期、中期,、長期),、國庫券、本利豐,、匯利豐,、保險，基金,，代理業(yè)務(wù),、網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)帳電話,、貸款匯款,、各類憑證的填寫，等等,。這些業(yè)務(wù)都要熟記在心,，融會貫通，靈活運用,，方能履行好這個崗位職責(zé),。比如轉(zhuǎn)帳電話，使用好確實能給客戶帶來極大的方便,，但客戶初期不了解這個新業(yè)務(wù),，怕安全問題不敢用，為了打消顧慮,，東到肉聯(lián)廠,、南到白馬山、西到臘山,，我都是利用業(yè)余時間親自登門幫他們安裝,，示范著怎樣使用，先幫著刷一筆,，安全到帳后再讓客戶自己操作,，現(xiàn)在有好多客戶都離不開轉(zhuǎn)帳電話了。時下基金是最火爆的理財產(chǎn)品,，為了做好這項工作,，對股票一竅不通的我，專門學(xué)習(xí)起股票知識,，并注意國內(nèi)外的財經(jīng)新聞,，結(jié)合股市大勢說基金,，很有針對性,，天天向客戶報告基金的情況,。經(jīng)我營銷開立基金帳戶,認購10萬元以上的客戶就有40多個,最多的認購金額達200萬元?？蛻粼诨鹕腺嵙隋X,，個個都很高興，確實把我當(dāng)成他理財?shù)暮脦褪?，有事愿意找我,。有的客戶家門口就有銀行，還舍近求遠地跑到我行找我辦業(yè)務(wù),，還說：

“我就相信你,，把錢放你行由你幫我理財我放心”。當(dāng)然了,，基金是有風(fēng)險的,，必須向客戶提示風(fēng)險，使其具有風(fēng)險意識,。良好的服務(wù)態(tài)度,，加上熟練的服務(wù)技能，使所有來我行辦理業(yè)務(wù)的客戶都能得到滿意的服務(wù),。

四,、堅持制度是做好工作的保障。所謂制度,，就是大堂經(jīng)理工作一日制度化,。1、開門營業(yè)前檢查大堂內(nèi)的衛(wèi)生是否干凈,，各類憑證,、宣傳折頁是否擺放齊全，自助設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,。2,、開門營業(yè)后引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，以vip客戶為重點服務(wù)對象,，維護好老yip客戶,，不斷發(fā)現(xiàn)和發(fā)展新vip客戶，擴大優(yōu)質(zhì)資源,。3,、推介、營銷各種理財產(chǎn)品,。注意學(xué)習(xí)各種理財產(chǎn)品,，掌握其新產(chǎn)品的特點及功能，以便及時準確地向客戶推介,。4,、注意分流各窗口間的客戶,，引導(dǎo)客戶合理使用自助設(shè)備辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。對于持卡取款額度在規(guī)定范圍內(nèi)的客戶,，引領(lǐng)到atm機辦理,，對不會使用自助設(shè)備辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的，現(xiàn)場培訓(xùn)包教包會,。5,、細心觀察大廳中的情況，注意及時準確地解決客戶提出來的問題,，特別是防止與柜員發(fā)生摩擦,。每天來大廳辦業(yè)務(wù)的客戶帶著各種心情的都有，稍有不順就會出現(xiàn)不快,，每到這時我都及時出現(xiàn)在場,，積極協(xié)助柜臺內(nèi)處理好業(yè)務(wù)，防止不愉快的事情發(fā)生,。6,、隨時記錄客戶信息，建立優(yōu)質(zhì)客戶檔案,，下班后輸入資料庫,、電子檔案。7,、下班前進行安全檢查,，查看自動取款機的資金存量，整理好有關(guān)物品,，關(guān)好門窗,，8、進行當(dāng)天小結(jié)(主要總結(jié)當(dāng)天的收獲和存在的問題,，以便改進提高),，靜下心來再想想明天必需辦的事(如大頟提現(xiàn)預(yù)約、換零錢,、提醒客戶辦理某種業(yè)務(wù)等),。完整的一天，忙碌的一天,，雖然付出了辛勞,，但收獲的確是客戶的滿意和信任，每當(dāng)此時,，心中就有一種成績感,。感到再累也值得。

五、建立網(wǎng)絡(luò),，穩(wěn)定基本的客戶資源,。我從辦理第一部轉(zhuǎn)帳電話起，就注意搜集和保存客戶信息資料,，建立優(yōu)質(zhì)客群體檔案，并保持長期的聯(lián)絡(luò)和跟蹤服務(wù),，至今累計已有100多部轉(zhuǎn)帳電話,，一電一卡就有100多個有潛力的客戶，與他們保持密切的聯(lián)系,，有了新的金融產(chǎn)品出臺后,，第一時間與他們短信聯(lián)

系推介。比如新基金發(fā)行,，每次電話或短信通知后,，都有幾十個客戶來認購。現(xiàn)在與客戶形成了良性的互動,，魚水關(guān)系,，他們有什么問題，隨時來電向我咨詢,，需要登門解決的,，利用業(yè)余時間專門走訪，我的手機全天開機,，節(jié)假日星期天也是如此,，以備客戶聯(lián)系用，這樣與客戶就建立起一種互惠互利的良性關(guān)系,，相互取得了信任,，成為工作上的朋友。平時經(jīng)常致電問侯,，重要節(jié)日進行走訪,，增深感情，穩(wěn)定了基本的客戶群體,，并通過他們又介紹了更多的新客戶,，使得業(yè)務(wù)開展起來越來越順利，業(yè)績提高明顯,，其主要數(shù)據(jù)有：今年銷售基金僅認購就達1150萬元,，yip客戶50多個，轉(zhuǎn)帳電話47部,，p0s機3部,，網(wǎng)銀70個,壽險330萬，財險78萬，境外寶69.2萬,，借記卡340個,貸記卡_個,，三方存管130個。優(yōu)質(zhì)的客戶,，給予優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，收獲的是優(yōu)質(zhì)資源和極大的效益。

六,、突出重點,、做好三個管理。一是管理好大堂,。結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的需要,我行對大堂經(jīng)理工作重新調(diào)配了力量,，又增加了兩名副理。為使新上崗的大堂副理盡快進入角色,、適應(yīng)第一任職的需要,、達到行里的工作要求，我積極做好傳幫帶,使副理很快就能擔(dān)起大堂的分流引導(dǎo)營銷等工作,。二是管理好三員,。對保安員、保潔員,、保險員進行規(guī)范化的管理,，利用班前班后對他們進行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，在做好各自本職工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助大堂經(jīng)理做好分流引導(dǎo)等工作,。為充分調(diào)動和發(fā)揮他們的積極性,，對做的好的給于表揚和獎勵，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。使每一個在大廳工作的人員都能盡其所能,，為加速網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的步伐積極地工作著。三是管理好yip客戶,這是大堂經(jīng)理的主要工作,。為建立和健全yip客戶檔案,我集中精力對350多個yip客戶建立了電子檔案和短信平臺,。并對每月前來辦業(yè)務(wù)的100多個yip客戶,做好接待、服務(wù),、產(chǎn)品的推介和營銷工作,。

總之，我感到要做好大堂經(jīng)理工作,，最基本的是兩條：一是具有親和力,，善于溝通，讓客戶感到親切,，二是業(yè)務(wù)熟練,，會講會做，講到點上，讓客戶得到超值的服務(wù),。工作中我始終堅持“五勤五要”,，即：腦勤要想到，眼勤要看到,，腿勤要跑到,，

口勤要說到，手勤要做到,。立足于大堂這個平臺,，用愛心來對待每一位客戶，用熱情來處理每一項工作,，快樂的服務(wù)，享受著收獲,。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十一

懷著期待與好奇,懷著無比的憧憬與向往,我融入了__商__銀行這個大家庭,我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開始展現(xiàn)出璀璨奪目的光芒,于是,和同樣懷著夢想的同事在一起,終于迎來了__商會鎮(zhèn)銀行第一期員工培訓(xùn).

通過這幾天的培訓(xùn),讓我們體驗到了軍事化的管理和魔鬼般的訓(xùn)練,每天六點鐘一到就要參加體能訓(xùn)練,對于我們來說,確實是個考驗,但是老師們的博文廣識,生動的講解,精彩案例,又讓我們受益匪淺.收獲多多.

老師告訴我們,一個團隊要有目標(biāo),敢于創(chuàng)新,敢于突破,敢于思考,要團結(jié)互助,并且學(xué)會感恩,要懷著一顆感恩之心投入工作,少抱怨,多做事.

作為一個企業(yè)的形象代言人,首先要清醒地認識到服務(wù)的重要性,,，應(yīng)該說，我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),，但在具體的接待服務(wù)工作中,，不是我們淡忘了禮儀禮節(jié)，就是禮儀禮節(jié)做不到位,，或者無法明顯地表達出來,。在這次培訓(xùn)中，老師們講授了：學(xué)會去贊美,、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,，學(xué)會傾聽和微笑;學(xué)會著裝莊重，舉止得體,，彰顯職業(yè)品味;了解交際要點,，提高交際能力，把握每一個機會,，不錯失優(yōu)良客戶;提升職業(yè)公信度,，贏得客戶的信賴，增加客戶;用包容的心態(tài)去看待事物,，通過塑造個人的職業(yè)形象,，提升銀行公眾形象?？傊?，要設(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶留下美好的印象。

銀行經(jīng)營知識和客戶的金融需求,，作為一名大堂經(jīng)理,首先要搜集客戶資料和信息,了解客戶,才能有針對性推介適合客戶產(chǎn)品需求,發(fā)掘客戶隱藏性的需求,展現(xiàn)金融理解專家對客戶的了解的幫助,向客戶介紹時語言要清晰,不能用客戶聽不懂的專業(yè)語言介紹.

有限的大堂,無限的客戶,我們要把學(xué)到的理論知識好好地運用到工作中去,.創(chuàng)新改變行業(yè).思想改變命運,拼搏創(chuàng)造未來.

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十二

根據(jù)總行制定的《交通銀行行員考核規(guī)定》的有關(guān)精神,，結(jié)合自己一年多來的大堂工作，在這年關(guān)之際，向行領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報,。這次工作的總結(jié)匯報,，能使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我們在思想政治工作上的表現(xiàn)情況，以便及時指出我們工作中的問題,，及時改正,，不斷進步；下面是我在20xx年的工作情況,，匯報如下：

一,、年度主要工作情況

今年我在高雄支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職，隨著商業(yè)銀行的市場化,，服務(wù)也越來越受到重視,，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的第一印象,，因此我行對我們的要求也格外嚴格,；大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員,、客戶經(jīng)理,、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,，同時也是客戶的代言人,。在客戶迷茫時，我們?yōu)槠渲该鞣较?；在客戶遇到困難時,，我們施予援手；當(dāng)客戶不解時,，我們耐心解釋,；我們要隨時隨地，急客戶所急,，想客戶所想,，以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,，感受到我們的熱情,，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺,。我們高雄支行地處居民生活社區(qū),，也是有名的夜生活飲食區(qū)，正因為這些,，給我行帶來了一系列的問題,。平時在每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,，也時有大批零鈔業(yè)務(wù)，從而增加了柜面的壓力,；為了解決這些問題,，我們準備了幾套方案同時進行，針對老齡客戶偏多,，存折業(yè)務(wù)較多的問題,，我們在平時就安排大廳人員的布控，及時帶客戶到自助設(shè)備上去登折,，幫他們查帳,，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理，進行客戶分流,，從而減輕柜面壓力,。每當(dāng)客流量較大時，我就會大聲詢問：“客戶請到*號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,，分流客戶任務(wù),，以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時間，保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序,。因為只有良好的營業(yè)秩序,，我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,，營銷我們的理財產(chǎn)品,，引薦給我們的客戶經(jīng)理，實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化,。在零鈔業(yè)務(wù)問題上,，我們發(fā)出公告，實行專柜專時專辦,，也就是專門時間專門柜臺專門辦理,，大大地減輕了大廳壓力；我行在這里已經(jīng)有多年,，設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障,，經(jīng)常有客戶提意見，為了解決這一問題,，我們每天定點檢查維護機器,，及早發(fā)現(xiàn)，及早處理,，把設(shè)備陳舊所帶來的不便降到最低,。

作為大堂經(jīng)理，我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,，更應(yīng)該走出去,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,，記得今年元月份的一天,，整個營業(yè)廳內(nèi)擠滿了人，來咨詢理財產(chǎn)品,、轉(zhuǎn)定期,、取工資的人絡(luò)繹不絕，我也忙的不可開交,。這時保安師傅帶來了咨詢理財產(chǎn)品的客戶,，我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列，可客戶沒興趣,，說建設(shè)銀行的理財產(chǎn)品好,，我們把錢轉(zhuǎn)到建設(shè)銀行去，于是就去排隊了,。當(dāng)時我被幾位客戶圍著,，也沒時間跟這兩位客戶繼續(xù)攀談，但我心里一直在想,，“建設(shè)銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢,？”我快速處理完身上的業(yè)務(wù)，走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設(shè)銀行的產(chǎn)品嗎,？”他們送給我一份太平洋保險宣傳單,。我一看連忙解釋說：“其實您要買的這種產(chǎn)品我們也有，而且太平洋保險是從我行分離出的,，我行和太平洋保險公司的聯(lián)系緊密,，已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產(chǎn)品,，如平安,、新華等等，我可以給您比較一下,，讓您有更多的選擇,。”然后我給客戶介紹了一下產(chǎn)品,。最后,，經(jīng)過我們的努力，客戶選擇了太平保險公司,。此事也給我提了個醒,，只有深入了解這個行業(yè)和競爭對手的情況，才能更好的去做好營銷,。而在向客戶推薦產(chǎn)品時,，一定要注意防范風(fēng)險,，問客戶是準備長線投資，還是短線投資,，再針對其情況介紹對應(yīng)產(chǎn)品,，從而防范售問題。

作為大堂服務(wù)人員,，除了要對銀行的金融產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)知識熟悉外，更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),，愛行敬業(yè),。在工作中，自覺維護國家,、交行,、客戶的利益，遵守社會公德和職業(yè)道德,。平時在工作中,，大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高,。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情,、大方,，主動,、規(guī)范,。而且還要處事機智,，能及時處理一些突發(fā)事件,，同時還應(yīng)有一些緊急救生知識,。就在今年夏天,，有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資,，沒坐幾分鐘,，突然站起來，就倒下去了,；把我們行長和客戶都嚇壞了,，我和保安師傅連忙跑過去，一看老人非常虛弱,，老人說讓他躺一會,，我和保安師傅也不敢隨便亂動，行長馬上撥了120,，沒等120到,，客戶情況稍好了些，我們連忙扶他坐起來,，并及時通知其家人,，避免了一場事故的發(fā)生,。

作為大堂服務(wù)人員，我們還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,，而我們高雄支行由于沒有客戶經(jīng)理和大堂迎賓員,，怎么調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作，發(fā)揮他們的作用,，便是我們平時需要注意的,，平時要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員，提高凝聚力,，發(fā)揮團隊精神,。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當(dāng)外人看待,，要把他們看成我們的一員,，盡量推薦一些好的客戶給他們，平時尊重并關(guān)心他們,，給他們創(chuàng)造一個好的工作平臺,，實現(xiàn)雙贏。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面,，應(yīng)該是一種主動意識,，一種負責(zé)態(tài)度，一種良好的工作心態(tài),。更需要柜員問,，要形成環(huán)節(jié)整體互動，默契配合,。只有秩序好,、流程好、整體好才能做到,。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,，和業(yè)務(wù)水平，我在今年參加了保險從業(yè)資格證考試,、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)和演練,，并順利通過。在今后的工作中,，我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二,、工作中存在的問題

在過去的一年中,，我在大堂經(jīng)理這個崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗和一些營銷的技巧，但也存在許多的不足之處,。在今年的第三季度神秘人檢查中,，我行得分倒數(shù)第三,，給分、支行抹了黑,。之后我們痛定思痛,，分析了失分的原因，主要是外部環(huán)境,，和一些細節(jié)上出現(xiàn)了問題,，針對這些問題，我們在平時積極培訓(xùn),，通過我們的努力,，終于在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報表揚。我相信,，只有踏踏實實,，默默無聞的耕耘，才能結(jié)出豐碩的果實,。明年我行又面臨著搬遷的工作,。建議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū)，從而來避免客戶的流失,。

在新的一年里,，我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平,，以新的面貌,，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十三

大家好,，現(xiàn)將我作為__大堂經(jīng)理的工作情景匯報如下

我們支行地處市中心繁華地帶,，每一天客流量較大，作為一名大堂經(jīng)理每一天都要接觸形形色色的客戶,，我必須要堅持良好的心態(tài),，雖然每一天應(yīng)對的基本都是重復(fù)的問題，但每個人確是不一樣的,，多年來的工作磨練讓我養(yǎng)成了能忍能讓,，不與客戶爭長短,，寬容待人待事的工作態(tài)度,。20__年以來我成功銷售保險萬，信用卡進件張,。

下頭我將我每日的工作資料做一個總結(jié),。.

1、維持大廳秩序,，分流,、引領(lǐng),、識別客戶。合理分布客戶,，不積壓客戶,，主動提示客戶使用自助設(shè)備。

2,、發(fā)現(xiàn)銷售機會,。客戶走進銀行,，我是第一接待人,，經(jīng)過我主動熱情的問候，與客戶進行溝通,，在溝通中觀察識別客戶,，收集客戶的重要信息，細心觀察穿著以及言談舉止,，在心中給客戶歸類,，發(fā)掘和引導(dǎo)客戶的銀行產(chǎn)品需求。使用存折的客戶,，推薦加辦儲蓄卡,。優(yōu)質(zhì)單位客戶推薦辦理信用卡。想及時了解賬戶資金情景的,，給客戶加辦信息通知業(yè)務(wù),。有理財需求的客戶，跟客戶持續(xù)溝通,，取得客戶聯(lián)系方式,，在有相關(guān)產(chǎn)品時提前通知客戶。

3,、接待客戶,，處理客戶咨詢?？蛻舻膯栴}方方面面,，我要求自我的回答必須專業(yè)化，要對自我和銀行負責(zé),，經(jīng)過我專業(yè)的回答,，樹立良好的企業(yè)形象，與客戶建立信任的關(guān)系,，并且與客戶進行持續(xù)的回訪溝通,。

4、引見客戶給理財經(jīng)理。經(jīng)過彼此的配合,，共同努力完成業(yè)務(wù),。

今年行里對保險銷售給了巨大的支持，提高了銷售業(yè)績獎勵金額,，并且還當(dāng)日兌現(xiàn),，這么大的激勵成為我工作的動力，我已經(jīng)成功銷售保險萬元,。在保險銷售中,，我首先將保險產(chǎn)品要素清楚的告訴客戶，不做誤導(dǎo)宣傳,，明確告知對方是保險,，否則容易引起客戶的反感，告訴客戶存取都在銀行,。在辦理保險業(yè)務(wù)中,，不拖延時間，用最快的速度辦成業(yè)務(wù),，不讓客戶覺得手續(xù)繁雜,，產(chǎn)生不安全感。在跟客戶介紹業(yè)務(wù)時,，需要我們支行人員團結(jié)協(xié)作,，共同促成業(yè)務(wù)，在遇到意向客戶時,，與柜員和理財經(jīng)理互相配合,，增加可信度。

3月份我將繼續(xù)鼓足干勁爭取儲蓄增額萬元,，保險銷售140萬元,，理財銷售萬元，信用卡進件張,。為了完成我制定的任務(wù)計劃,，我將采取以下措施。

1,、抓住大堂攬客的每一次機會,，主動開口，多多爭取營銷機會,。

2,、利用親朋好友的朋友圈關(guān)系，廣泛發(fā)動內(nèi)部資源,，為我所用,。

3,、每日制定任務(wù)數(shù)字指標(biāo),，如果完不成,，深刻分析自身原因，找到問題所在,，第二天立刻改善,，做到今日事今日畢，絕不拖到第二天,。

4,、利用閑暇時間，抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，精煉話術(shù),，提升自身綜合素質(zhì)。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十四

隨著日趨激烈的金融市場競爭,，服務(wù)是越來越受到重視,，大堂經(jīng)理作為客戶與銀行之間的橋梁和紐帶，他們的人員素質(zhì),、專業(yè)技能與服務(wù)水平直接影響到客戶對銀行的忠誠度和銀行的價值取向,，成為銀行核心競爭力的重要組成部分。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行的大堂經(jīng)理,，如何用專業(yè)的服務(wù)素養(yǎng)贏得客戶的信任,，正確把握客戶的心理和需求，運用恰當(dāng)?shù)姆绞酱騽涌蛻?，影響客戶的決定,，成為每一位大堂經(jīng)理的必須課。如何做好大堂經(jīng)理,，我有以下幾點的感悟：

一,、至真、至誠的服務(wù)理念

大堂經(jīng)理這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,，是客戶對我行的第一印象,，因此大堂經(jīng)理的一言一行，一舉一動,，都是至關(guān)重要,。作為客戶來到我行，給他印象最深的其實不是我們的硬件設(shè)施,，而是我們“潤物細無聲”的服務(wù),。啟東農(nóng)商銀行一直以“服務(wù)三農(nóng)”為導(dǎo)向，面對的客戶文化層次各不相同,，在臨柜業(yè)務(wù)中,，有一大部分為低保戶、財政補貼戶，他們中的大多數(shù)接受信息的來源比較匱乏,，所以在平時的工作中,，需要我們進行反復(fù)地宣傳，以此為他們提供更便捷的服務(wù),。近日,，為了方便地讓低保戶、財政補貼戶就近取錢,，啟東農(nóng)商銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了“金融便民村村通”服務(wù)點,。便民服務(wù)的開通，需要我們大力地宣傳做配合,。在營業(yè)廳,，我們將各便民服務(wù)點，標(biāo)示在醒目的位置,。每一位辦理存取現(xiàn)業(yè)務(wù)的農(nóng)保戶,，我們主動詢問他們的居住點，告知他們最近的便民服務(wù)點可以就近辦理業(yè)務(wù),。此舉不僅方便了廣大群眾,，更為我們繁忙的業(yè)務(wù)做了分流。

服務(wù)是永恒的主題,，只有通過熱心的服務(wù),，才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細心觀察與體會，才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,，我們要主動熱情并有效地用心執(zhí)行,。唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿，才能提供客戶滿意的服務(wù),，也唯有真心的服務(wù),，才會讓客戶覺得安心舒適，從而認同并喜歡到農(nóng)商銀行接受我們的服務(wù),。

二,、專業(yè)、貼心,、細致的服務(wù)方式

專業(yè)的服務(wù)姿態(tài),、專業(yè)的服務(wù)方式，會給客戶帶去專業(yè)可信任的心理感知,。我們在出售自己的產(chǎn)品時,，是不是已經(jīng)把所有的細節(jié)都做到，我們是不是能夠回答客戶的所有疑問,。因此,，親和的同時,，要求大堂經(jīng)理更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶，這就需要我們在工作之余研究金融市場,，熟悉金融產(chǎn)品,，對農(nóng)商銀行推出的每一款金融產(chǎn)品的優(yōu)點賣點捻熟于心。

有一次在工作中,，一位客戶要將大額現(xiàn)金取出買理財產(chǎn)品,。我知道后,，迅速處理完手頭的事情,，上前與之進行溝通，原來該客戶對該理財產(chǎn)品也是知之甚少,，只是聽周圍的人的說該理財產(chǎn)品收益高于銀行利息才將大額的現(xiàn)金取出,。我耐心地解釋，理財產(chǎn)品其實有一定程度上的風(fēng)險,。今年央行降息,，但是相對于其他商行，我們的利息還是相對高的,，尤其是三年期,、五年期的利息，而且我們是365天計息,，對于要求維穩(wěn)的客戶來說,，其實是不錯的選擇。在我的勸說下,，該客戶放棄了購買理財產(chǎn)品的念頭,，將現(xiàn)金繼續(xù)存入了我行。

今年,，是啟東農(nóng)商銀行大力發(fā)展電子銀行的一年,。很多客戶問詢我行的電子銀行業(yè)務(wù)。有一位客戶經(jīng)常在外地出差,，很多匯款業(yè)務(wù)都來不及在柜面辦理,。在營業(yè)大廳，我了解到他的需求,，為他辦理了網(wǎng)上銀行,，短信銀行，向他詳細說明,，因為在推廣活動中,，我們的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費是柜面的八折，而且我行暫不收取卡費,、年費,、短信費等等,。客戶在享受便捷的同時,，也得到了優(yōu)惠,。

另外，貼心,、細致的服務(wù),，更是贏得客戶的不二法門。

營業(yè)前,，檢查各項設(shè)備是否完好,，查看宣傳資料、相關(guān)憑證,、意見簿等是否擺放整齊,，營業(yè)大廳及自助服務(wù)區(qū)衛(wèi)生狀況是否整潔美觀。

營業(yè)中,，細心周到服務(wù)每一位客戶,。客戶迷茫時,，為其指明方向;客戶遇到困難時,，施予援手;客戶不解時，耐心解釋,。針對老齡客戶,，存折業(yè)務(wù)較多的問題，幫他們查賬,。有時,，會有大批老齡客戶辦理業(yè)務(wù)，我們準備了多副老花眼鏡,，方便客戶,。對于有卡的客戶，帶他們到自助設(shè)備辦理,，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬等進行客戶分流;積極主動逐一向客戶詢問,，并根據(jù)客戶的需

要進行引導(dǎo)，維持營業(yè)廳內(nèi)良好的秩序,。如果遇到業(yè)務(wù)旺季,，大廳內(nèi)客戶較多時，自制專業(yè)的業(yè)務(wù)表格,，充分了解他們的業(yè)務(wù)需求,，提供高效的服務(wù)。

三,、耐心傾聽,，堅持原則的服務(wù)策略

在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,，或多或少會遇到客戶投訴的問題。作為大堂經(jīng)理,，首先,，應(yīng)該對客戶投訴有正確的理解。不要一有客戶投訴,，就有抱怨不滿的情緒,。對于客戶的投訴，我們應(yīng)該認真聆聽,，積極改正,。爭取做到將客戶對銀行的投訴轉(zhuǎn)化為努力進取的動力，最終能給客戶帶來更多優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),。然后,，要懂得在處理投訴過程中做到以下幾點：

1.真心實意想幫客戶解決問題

客戶投訴說明自身的工作中還是存在著不足和漏洞,，沒能做到使客戶滿意,，讓客戶感到了冷落和沒受到重視，應(yīng)該努力尋找他的需求,，真誠地和其進行溝通,，使其感受到銀行的誠意，讓雙方建立信任,，問題才能更快的解決,。

2.微笑面對，不能帶有個人情緒

投訴的客戶都是心存不滿情緒,，面對這些情緒一觸即發(fā)的客戶,，大堂經(jīng)理必須要穩(wěn)住他們的情緒，耐心地傾聽客戶的投訴和抱怨,，充分道歉認同他們的感受，主動提出解決方案并提供幫助,，這樣才能逐漸化解他們的憤怒心情,，讓大事化小。

3.如果處理得好,，能提高客戶的滿意度和忠誠度

一旦銀行妥善地處理了客戶的投訴,，能夠大幅地提高客戶的忠誠度和信任度，因此在事件的最后要對客戶表示誠懇的謝意,。感謝客戶沒有因為投訴而離開銀行,，而是給予銀行改正的機會，希望他以后再來辦理其他業(yè)務(wù),，以便為他提供新的更好的服務(wù),。

再次,，事件妥善處理后，要認真總結(jié),，杜絕再發(fā)生,。

類似的投訴事件不可以一而再，再而三的發(fā)生,。既然有了先例,，就要從中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗,，這次投訴事件的起因是什么,，為什么會引起客戶的投訴，日后工作中應(yīng)該注意什么,，如何避免等等,。一定要深入思考，做書面總結(jié),，認真接受教訓(xùn),。

最后，之所以會有投訴的事件發(fā)生,，說明我們自身工作中還是存在問題的,。一定要從源頭上杜絕投訴事件的發(fā)生：一方面，牢固樹立“客戶第一”的思想,。一切從客戶的角度出發(fā),，微笑服務(wù)，熱情周到,，尊重客戶,，重視客戶，讓客戶信任銀行,，接納銀行,。另一方面，鉆研業(yè)務(wù),，精通業(yè)務(wù),。能夠準確回答客戶咨詢的問題，不推諉,，不敷衍,。對于難以處理的投訴，應(yīng)及時向本支行領(lǐng)導(dǎo)或上級部門報告,，運用團隊解決問題,，尋求雙方認可的服務(wù)范圍，必要時,，堅持原則,。

服務(wù)是既偉大而高尚的,，又是普通而平凡的，不論在何種崗位,，擔(dān)任何種職務(wù),，都是在以不同的形式為客戶服務(wù)，都會得到承認與尊重,。工作并不都是轟轟烈烈的,，平凡不是平庸，踏實并不是無能,，只要干一行,，愛一行，全心全意為客戶提供更好的服務(wù),，不久的將來,，我們一定會取得優(yōu)異的成績。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十五

一,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，爭創(chuàng)服務(wù)品牌。

從精細化服務(wù)著手,，做好每一件小事,。大堂經(jīng)理是一條重要的紐帶，連接著柜臺里面的小天地與柜臺外的大市場,。隨著各項業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，柜臺壓力與日俱增,。面對著人滿為患的營業(yè)大廳,，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作開展以來，利用高低柜分區(qū)的契機,，我行對叫號機功能重新進行了設(shè)置規(guī)劃,，充分發(fā)揮了叫號機的分區(qū)管理功能，合理引導(dǎo)分流客戶,，我充分利用與客戶接觸的每個瞬間進行咨詢服務(wù),，及時了解客戶需求，熱情的主動迎接客戶,，耐心細致的指導(dǎo)客戶填單,，識別高低端客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供差異化服務(wù),。密切關(guān)注柜臺需求,，當(dāng)柜面上出現(xiàn)不和諧聲音時立即上前了解情況，快速妥善的處理客戶提出的批評意見,，耐心細致地進行解釋,，客戶也往往會認可這種這種面對面的交流,，從而順利解決問題?？蛻粲芍缘母兄x和滿意的笑容是我在工作中得到的最好的獎勵,。

二、充分發(fā)揮自助設(shè)備的作用,，盡量減少客戶等待的時間,。

在工作中我主動引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備，遇到不會使用和對使用自助設(shè)備有顧慮的客戶耐心講解演示,，堅持能在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)不上柜臺?，F(xiàn)在越來越多的客戶學(xué)會了使用查詢機打印存折、修改密碼,，在查詢機上買賣基金,，在取款機上取款、轉(zhuǎn)賬等等,。在日常工作中,，我還時時監(jiān)控自助設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，保證設(shè)備使用率,。在各位同事的共同努力下,，我支行順利完成上級的每項任務(wù)，多次排名前列,。

三,、業(yè)務(wù)要發(fā)展，營銷是關(guān)鍵,。

大堂經(jīng)理是柜臺營銷的第一道門,，然后適時向客戶推介產(chǎn)品。擔(dān)任大堂經(jīng)理以來,，我及時與客戶溝通了解客戶需求,，不斷收集客戶信息，充分挖掘客戶資源,，定時更新理財信息,，有了新的理財產(chǎn)品及時跟客戶聯(lián)系，用自己熟練的業(yè)務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)已經(jīng)成功完成vip客戶數(shù)量新的突破,，存款大額超出給定目標(biāo),，網(wǎng)上銀行、貸記卡等產(chǎn)品均排在個網(wǎng)點前列,。

四,、合理調(diào)度人員，分區(qū)服務(wù)管理。

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型以來,，大堂經(jīng)理不但負責(zé)柜面服務(wù)管理,，還有管理進駐農(nóng)行人員的職責(zé)，如大堂助理,、保安員,。在工作中，我根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時與主管,、柜員溝通,，形成有效互動，合理安排營業(yè)窗口,。還把營業(yè)廳分為排號區(qū),、填單區(qū)、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū),，根據(jù)客戶的情況合理分工,，保證每個業(yè)務(wù)區(qū)域都有服務(wù)人員，使大堂工作井然有序,，給客戶提供全面的服務(wù),。

隨著工作年齡的增加，我深刻的感覺到這項工作需要足夠的細心,、耐心和愛心,，要想客戶所想，急客戶所急,，站在客戶的角度思考問題,，再難解決的問題也會迎刃而解。服務(wù)的最高境界就是得到客戶的信任和認可,，接觸多了,，很多客戶變成了熟悉的朋友，進而成為我行的忠實客戶,。做大堂經(jīng)理不難，但要做個稱職的優(yōu)秀的大堂經(jīng)理還有很多知識需要去學(xué)習(xí),，很多解決問題的方式方法需要去摸索,，大堂經(jīng)理不但需要解決問題的快速反應(yīng)能力，站立式服務(wù)更需要充沛的體力,。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作正在逐步展開,，高低柜分區(qū)的作用正在逐步顯現(xiàn)。作為網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中重要的一個部分,，營業(yè)部大堂經(jīng)理隊伍中的普通一員,，我正“累并快樂”的工作著。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十六

大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得體會的寫法與格式是什么?請參考以下這篇范文。

首先我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機會,，在短短的四天時間里我開闊了眼界,，學(xué)到了如何做好本職工作，提升服務(wù)水平的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識,。在培訓(xùn)期間和參觀肥西縣支行營業(yè)部期間,，感覺從中受益匪淺，學(xué)到了許多東西,，講師們的專心授課讓我學(xué)到了諸多新理念和專業(yè)知識,，也感受到了肩上的沉重責(zé)任，為今后的工作指明了方向,。大堂經(jīng)理是客戶進入網(wǎng)點時最先接觸到的人員,，代表銀行給客戶的第一印象，做好大堂經(jīng)理這項工作不僅僅是工作所需要的能力,，還要有一顆能夠從容面對一切的態(tài)度,。積極面對所發(fā)生的各種情況。進行有效的溝通,，了解客戶的需求,。各位講師都已經(jīng)從各個不同的方面對我們進行全面的教育，理論知識,、溝通技巧,、業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容讓我們更加了解到了自己的不足指出,，明確了該如何工作,，如何找準自身的定位。大堂經(jīng)理就是潤滑劑,，調(diào)節(jié)顧客與信合的關(guān)系,，使顧客更加安心，使我們提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),、高效,。做好大堂經(jīng)理的工作，對于我行標(biāo)桿網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型也是必不可少的,。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對于大堂經(jīng)理這個崗位。以下淺談四點：

第一,，大堂經(jīng)理可能不需要每一項業(yè)務(wù)都十分精通,，但一定要對所有的業(yè)務(wù)有基本的了解，這就要我們大堂經(jīng)理在日常工作中做一個有心的人,。所謂有心,，是對業(yè)務(wù)用心,、對產(chǎn)品用心、對客戶用心,。我行的產(chǎn)品以后會日益豐富,，這就要求我們每一位在網(wǎng)點工作的員工對此有一個較為清楚的認識和介紹，大堂經(jīng)理要更加理解并具體向客戶介紹,。我們要以專業(yè)的業(yè)務(wù)知識贏得客戶信賴,，而這樣留意我們的產(chǎn)品對我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也是大有幫助。

第二,，大堂經(jīng)理一定要有親和力和號召力,。每天光臨我們營業(yè)網(wǎng)點的客戶人數(shù)眾多，大堂經(jīng)理做為“第一形象代言人”,，是否具有親和力是吸引客戶或者說是對客戶形成良好第一印象的關(guān)鍵所在,，要真正樹立以客戶為中心的服務(wù)理念和為客戶提供方便的服務(wù)心態(tài)，為他們處理來網(wǎng)點需要辦理的業(yè)務(wù),、解決碰到的金融難題,。大堂經(jīng)理的一個重要職能是分流引導(dǎo)客戶，這就要求大堂經(jīng)理必須具備很強的號召力,，積極營銷渠道類產(chǎn)品,，按客戶需求分流至自助設(shè)備辦理，從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務(wù),。

第三,，就參觀肥西縣支行而言，她們的精神面貌和網(wǎng)點的設(shè)施環(huán)境都給人以舒適感,，辦事效率和服務(wù)態(tài)度都給客戶以賓至如歸的感覺,，這都是我們需要借鑒的。肥西支行的環(huán)境,，充分顯示了客戶至上的原則,，溫馨提示、愛心柜臺,、愛心專座,、便民藥箱一應(yīng)俱全，窗明幾凈,，一塵不染,，綠色植物生機盎然，給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶帶來便利,，讓客戶感受到銀行人性化的管理與關(guān)懷。

第四,，也是最重要的一點,，大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點的形象代言人，比外在儀表更重要的自身的內(nèi)涵。這是一個綜合的素質(zhì),，包括個人修養(yǎng),、業(yè)務(wù)技能、語言表達和綜合運用多方面,，而要想做好這一切,，“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個人的不斷總結(jié)，這樣才可體會更深,、收獲更大,。

最后，再次感謝行里給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,，受益匪淺,。讓我明白作為一位金融從業(yè)人員該有的職業(yè)操守與職業(yè)修養(yǎng)。在以后的工作崗位會繼續(xù)努力,，不斷提升自我知識水平,，與各位同事配合好，更好的服務(wù)客戶,，為銀行事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,。雖然進入銀行業(yè)時間不長，但我不放松不懈怠,，努力成為一名合格優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員,。培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束，但是學(xué)習(xí)的道路并不會停止,，我會在今后的工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時改正修補,，以求不斷的完善日后工作。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十七

在過去的一年里,，我在大堂經(jīng)理崗位上圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下工作：

一,、負責(zé)分流、引導(dǎo)客戶,，根據(jù)客戶需求,，引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù)，向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),，并鼓勵客戶長期使用適當(dāng)?shù)姆?wù)渠道,；指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道。

二,、為客戶提供基本的咨詢服務(wù),，解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題，根據(jù)客戶需求,，主動宣傳推介各種新產(chǎn)品和特色服務(wù),。

三,、識別優(yōu)質(zhì)客戶，根據(jù)分層次服務(wù)的原則,，給予特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),，向客戶經(jīng)理推薦可能的優(yōu)質(zhì)客戶。

四,、遵守大堂服務(wù)標(biāo)準,，及時、耐心,、有效地處理客戶意見,、批評和誤會，保障網(wǎng)點內(nèi)外現(xiàn)場服務(wù)的有效性,、高質(zhì)量和高效率,，提高客戶滿意度。

五,、利用大堂物理空間和空閑時間向客戶推薦產(chǎn)品,，共營銷理財產(chǎn)品2340萬，基金330萬,，保險xx3萬,，信用卡217張，新增日均存款630萬,。

在上述工作開展中,，我認為做得不足的地方還很多，主要有幾方面需要改進：

一,、由于在大堂經(jīng)理的崗位上工作時間較長,，在接待客戶時雖然很熟練但很多時候偏于表面，沒有更深地挖掘客戶的需求,，推薦產(chǎn)品不夠主動,。

二、日常工作中處理雜務(wù)時間偏多,，以致對優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)注度不夠,，與客戶經(jīng)理和理財經(jīng)理的互動不足，潛在客戶推薦不多,。

三,、對客戶提出的意見建議重視程度不夠，很多時候只是單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決,，沒有從源頭上杜絕問題的發(fā)生,，從而降低了客戶滿意度。

四,、在客戶交往與關(guān)系維護時手段簡單,，技巧有待提高,，溝通營銷效果不明顯。

在今年的旺季工作中,，針對以前工作的優(yōu)勢劣勢，我主要做好以下幾點：做好本職工作,，以飽滿的工作熱情和專業(yè)的工作態(tài)度迎接客戶,；注重團隊合作精神，與柜員和值班經(jīng)理配合做好柜面客戶服務(wù)工作,，與理財經(jīng)理配合做好優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介工作,；加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和客戶關(guān)系處理能力，更好為客戶解決碰到的各種問題,，把客戶牢牢系在我行,；加大產(chǎn)品推薦營銷力度，完成各項營銷任務(wù),。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十八

一,、維護良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴

尊敬并尊重客人，不單是一種單純的表面上的畢恭畢敬,，它應(yīng)當(dāng)是一種出自內(nèi)心的敬重,，行動只是其自然的流露。只有如此,，才會想盡辦法去做好服務(wù),，即使是一些純屬個人的偏好或習(xí)慣，只要于尊重客人不利,，也會認真地去改掉,。只有做到了這一點，才會自然地尊重客人,。對客人一直保持著謙敬的態(tài)度,，也會由此贏得客人的尊敬。在工作中樹立了三個理念即①顧客理念：“一切以顧客為關(guān)注焦點”(這是iso9000國際質(zhì)量管理體系的八項管理原則的第一項,，也是核心的一項原則),，也就是以服務(wù)好顧客為最終目的。②細節(jié)理念：細節(jié)決定成敗,，酒店服務(wù)說到底就是細節(jié)服務(wù),，做好每一個工作細節(jié)，酒店管理系統(tǒng),、服務(wù)系統(tǒng)就會順暢運轉(zhuǎn),。③文化理念：讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的,、終身難忘的消費(住店,、用餐)體驗,，讓員工在和諧、健康的企業(yè)氛圍中工作和學(xué)習(xí),。通過妥善處理客人投訴,，一方面發(fā)現(xiàn)整改自身問題起到教育培訓(xùn)員工的作用;另一方面完善我們的服務(wù)為飯店吸引更多的回頭客。例如：中能國際公司及中鋁公司等客戶,，對飯店的服務(wù)程序及安全管理規(guī)定不理解,，曾多次投訴，現(xiàn)在均已成為我店的忠實客戶,。

二,、完善內(nèi)部管理機制協(xié)調(diào)理順部門關(guān)系

大堂經(jīng)理通過發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問題，對飯店的管理制度和各項操作規(guī)程進行檢驗,，主要起到兩方面的作用①對不利于對客服務(wù)需要健全或完善的部分,，提出整改意見和建議;②對飯店各部門因責(zé)任心執(zhí)行力不到位而引發(fā)的問題，提出整改的建議并進行處罰考核,。

為了飯店服務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn),，大堂經(jīng)理認真學(xué)習(xí)各部門運轉(zhuǎn)程序，當(dāng)部門之間需配合的工作出現(xiàn)問題之時,，大堂經(jīng)理把握連個前提①一切以客人的滿意為出發(fā)點;②一切以飯店利益為重,。例如：前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時，因?qū)υ擁椆芾碚呃斫獠坏轿?，而與客房遺留物品程序混淆,，導(dǎo)致對客服務(wù)出現(xiàn)失誤。后經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)提示,、兩部門學(xué)習(xí)政策程序,、大堂經(jīng)理協(xié)調(diào)，兩部門達成共識,，避免了類似問題的發(fā)生,。飯店各部都能以大局為重，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，推動了飯店整體管理水平的提高,。

三、堅持落實“四星標(biāo)準”切實做好“六項檢查”

大堂經(jīng)理負責(zé)服務(wù)質(zhì)量良的監(jiān)督和管理工作,，衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標(biāo)準就是,，國家旅游局制定的星級訪查標(biāo)準。四星級飯店星評項目檢查合格率應(yīng)達到95%以上,。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),，大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)扎扎實實做好六項檢查工作。多年來的實踐證明六項檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。六項檢查即：項目三設(shè)施設(shè)備的檢查,、項目四清潔衛(wèi)生的檢查,、項目五服務(wù)質(zhì)量的檢查;培訓(xùn)工作檢查、資產(chǎn)管理檢查,、安全管理檢查,。六項檢查匯總及與上年度對比情況匯總表詳見附表。

四,、時刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量精心檢查嚴格考核

作為飯店管理人員,，應(yīng)當(dāng)做到“視客人為上帝，視質(zhì)量為生命”,，只有這樣才能生存，只有這樣才能發(fā)展,。大堂經(jīng)理主管全飯店服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作,，深知責(zé)任的重大也深感擔(dān)子的沉重。自己滿懷必勝的信心和高度的責(zé)任感,、危機感,，全心全意投入工作，為飯店作出了自己應(yīng)有的貢獻和犧牲,，其中有苦也有樂,，有喜也有憂。時值歲末,，看到全年經(jīng)營管理任務(wù)即將完成,，無比欣慰和激動，展望來年市場變化難測,，任務(wù)依然艱巨更需加倍努力才能完成,。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了一定的成效，這是飯店領(lǐng)導(dǎo)縱觀全區(qū)正確決策的結(jié)果,，是全體員工共同努力的結(jié)果,。

五、忠誠敬業(yè)恪盡職守完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

作為飯店職業(yè)經(jīng)理人,，應(yīng)當(dāng)具備高尚的職業(yè)情操和頑強拼搏的精神,。自己多年以來得益于飯店，管理水平不斷提升,，理應(yīng)愛崗敬業(yè)扎扎實實做好本職工作,。近年來自己模范遵守各項規(guī)章制度，認真履行管理職責(zé),，嚴格進行質(zhì)量考核,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。在完成飯店經(jīng)營管理各項指標(biāo)的同時,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

六,、尋找差距不斷提高開拓創(chuàng)新追求卓越

大堂工作的不足之處和應(yīng)當(dāng)努力的方向是：①管理知識的學(xué)習(xí)需加強。隨著酒店業(yè)的不斷發(fā)展,，各種管理理念方法不斷出現(xiàn),，以及市場的變化、競爭的日益激烈,，不學(xué)習(xí)提高就會落后,。②對內(nèi)對外溝通技能需提高。服務(wù)也是一種技能,。與客人溝通一需要尊重;二需技巧,，與內(nèi)部人員溝通同理。應(yīng)學(xué)習(xí)心理科學(xué)和管理科學(xué)知識,，善于觀察,、發(fā)現(xiàn)客人需求，以達到客人心悅誠服,。對違紀員工的處罰應(yīng)遵循《員工手冊》堅持原則公正嚴明,，達到懲戒的目的。③為外賓服務(wù)質(zhì)量需提高,。英語會話水平不高,，直接影響對客服務(wù)，大堂經(jīng)理外語水平亟需提高,。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)簡短 信用社大堂經(jīng)理工作總結(jié)篇十九

20__年__月__日公司起航股份-領(lǐng)時人才與岱岳農(nóng)商銀行舉辦了大堂經(jīng)理專題培訓(xùn),，短短一天讓我收獲頗豐，不僅從思想上改變了觀念,，從提升服務(wù)水平到業(yè)務(wù)和技能上也得到了提高,。

感謝公司給予的本次培訓(xùn)，公司對于這次培訓(xùn)非常重視,，與總行協(xié)調(diào)溝通一致后組織了培訓(xùn),，確保我們都能學(xué)到豐富的知識，確保培訓(xùn)的安排合理,。公司為我們請來的授課老師非常專業(yè),，很善于調(diào)動課堂的氣氛，每一位學(xué)員都非常投入,，感謝公司和銀行對每位員工無微不至的關(guān)懷和熱情的支持,。

作為銀行業(yè)務(wù)的前沿陣地，大堂經(jīng)理是客戶最先接觸的人,，大廳是客戶接觸最直接最頻繁的場所,。

大堂經(jīng)理的形象代表了銀行的形象，所以大堂經(jīng)理要做到五聲服務(wù)：來有迎聲、走有送聲,、問有答聲,、幫有謝聲、怨有歉聲,。銀行大堂經(jīng)理,，他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個縮影，肩負著協(xié)調(diào)銀行和客戶之間關(guān)系的重任,。

做為一名大堂經(jīng)理,，我認為讓客戶滿意是我的服務(wù)宗旨，客戶滿意是對大堂經(jīng)理最大的獎賞,。大堂經(jīng)理不但要負責(zé)柜面服務(wù)管理,，還有管理進駐人員的職責(zé)，同時還身兼多職,，如柜員助理,、保安員、保潔員等,。在工作中，需要根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時與主管,、柜員,、客戶經(jīng)理溝通，形成有效互動,，合理安排營業(yè)窗口,，還要把營業(yè)廳分為排號區(qū)、填單區(qū),、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū),，根據(jù)客戶情況合理分工，保證每個區(qū)域都有服務(wù)人員,，給客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在工作中還須要有很強的營銷能力和溝通能力，通過自然的跟客戶聊天的方式,，既不顯得是在極力推銷,，又要讓客戶感覺到是在為他著想。

公司與銀行給予的培訓(xùn)才讓我真正認識到這些,，每位員工都有著巨大的進步和改變,。這種潛移默化的，也讓我們看不見摸不到,，但卻是對每一位員工心靈世界的洗禮,。

大堂經(jīng)理工作中其中最難的就是處理客戶投訴，據(jù)我的經(jīng)驗，客戶純粹來找茬的事情幾乎很少,，絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,，也就是說我們首先要換位思考，而不能認為客戶是在無理取鬧,，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題,。

如果客戶找到了我，向我反映我們存在的問題,，這時我不能急于去辯解什么,，無論誰對誰錯，這本身并不重要,，就算駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果,。

首先需要真誠的向客戶道歉，在取得客戶對我的好感后,，再進行很好的溝通,。因為我代表的不僅是自己，更是整個支行整個銀行的形象,。我會先弄清楚客戶的需求是什么,，盡快幫客戶解決他的問題，如果這個問題的確與制度沖突,，要做到耐心的聆聽,，給他一個發(fā)泄的渠道，因為有些客戶可能并不是真的要逆著我們的制度辦事,，他需要的是一種宣泄,，也可能他是在其他方面生氣來到這兒發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解,，這就需要一個良好的心態(tài),。

公司在處理大堂經(jīng)理日常事務(wù)上有著成熟的體系和細致的指導(dǎo)，有了公司的啟蒙加上在工作中的經(jīng)驗,，在投訴和處理緊急事物上我也會顯得游刃有余,。

服務(wù)，在延伸中完美,，我也深知對客戶的服務(wù)是無止境的,，只有時時處處做個有心人，把服務(wù)融入每個細節(jié)中,，急客戶之所急,，想客戶之所想，才能贏得客戶的心,?？蛻舻姐y行來,，除了辦業(yè)務(wù)，也會有其他的需求,，例如有很多客戶到銀行只是向我打聽路怎么走,，坐哪班公車能到，附近有些什么好玩地方,，甚至詢問生活中的業(yè)務(wù)能否解決等,。

所以我明白，我是大堂經(jīng)理,，為客戶提供完美的服務(wù)是我的追求,。起航股份-領(lǐng)時人才是培養(yǎng)專業(yè)大堂經(jīng)理的公司，和岱岳農(nóng)商銀行有親密的合作關(guān)系,，我很榮幸成為公司與銀行的橋梁成為合格的大堂經(jīng)理,，有幸見證了公司優(yōu)秀培訓(xùn)和我的成長，大堂經(jīng)理是一個重要的崗位,，專業(yè)的公司培訓(xùn)培養(yǎng)顯得尤為重要,。

作為大堂經(jīng)理，我深知我的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注,。我會在有限的工作時間里,，大量的吸收知識與能量，散發(fā)出自己的光和熱,，積極向上,、追求進步的力量，當(dāng)一切事物都能從不能親力親為到可以得心應(yīng)手時,，生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣優(yōu)秀的集體里不斷的充實和完善自我,，最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理,。