時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習。
招商工作計劃進度表篇一
我們準備成立招商引資領(lǐng)導小組,,設(shè)立了招商引資辦公室,,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,,建立招商引資目標管理責任制,。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),,簽訂招商引資責任狀,,實行年度績效掛鉤,按月督查,,按季考核,,年底兌現(xiàn)獎罰,。做到人人身上有任務(wù),,個個頭上有壓力。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組,,加強社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),,加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境,;在全社區(qū)營造“你投資,、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),,你發(fā)財,、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,,加大投入,,加強投資硬件建設(shè),筑巢引鳳,,美化,、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,,功能較全的硬件環(huán)境,、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體,。
我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案,,建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水,、說千言萬語,、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,,利用春節(jié),、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,積極動員通過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,,以情感商,。同時,主動走出去,,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠,。
我們將堅持“一個項目,一名領(lǐng)導,,一套班子,,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,,緊扣每個環(huán)節(jié),,全程跟蹤服務(wù),確保每個投資意向都能簽訂投資合同,,每個投資合同都能落實資金到位,,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,,讓企業(yè)穩(wěn)得下,,發(fā)展好。組建專門工作班子,,確定一名干部為聯(lián)建責任人,,實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦,。
招商工作計劃進度表篇二
結(jié)合去年的工作實際情況,,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,,投資廠商的變動和銷售情況,,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導,。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,,然后“再打”下一戰(zhàn)役,。
項目要生存,必須做好招商工作,,積累前期客戶,;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,,是在市場的基礎(chǔ)上,,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,,在經(jīng)營上還要有思想,。
1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,,多學習,,多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作,;
2,、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,,創(chuàng)新招商知識,;
3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導及其他部門溝通,,大家一起探討,,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。
1,、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體,。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,,學習別人的成功招商案例,,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作,。
3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài),。
1,、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺,。
2,、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
3,、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導及相關(guān)部門之間取得溝通,,確保工作無誤。
1,、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策,。
2,、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的,、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,,積極主動的開展招商工作,,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的.鍛煉和提升,,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
通過工作計劃的實施,,切實的提高工作效率,,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量,。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制,,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,,確保縣招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定,;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作,;四是扎實開展惠民連心行動,,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關(guān)內(nèi)部管理,。繼續(xù)做好陽光黨務(wù),、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法,,加大作風建設(shè)力度,,努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型,、高效型,、清廉型、服務(wù)型”機關(guān),;六是扎實做好外事工作,,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,,嚴格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查,、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度,。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導,,切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導,確保外事平安,;七是嚴格執(zhí)行基本國策,,切實抓好計劃生育工作。
招商工作計劃進度表篇三
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇,,圍繞打造“一園三基地”目標,,以高青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺,,以引進大項目為核心,科學承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,,全面提高招商工作的水平,,實現(xiàn)招商引資工作新突破,。
1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規(guī)定,,選擇投資大,、技術(shù)新、稅收高,、能耗低的項目,。
2、產(chǎn)業(yè)目標:立足我縣實際,,重點圍繞“四新”(新材料,、新能源、新醫(yī)藥,、新信息)產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作,。
3、區(qū)域目標:長三角,、珠三角,、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟南,、青島,、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
1,、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求,,從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù),、注入資金(上市融資),、優(yōu)化管理、拓展市場,、培育品牌等方面開展工作,。
2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求,,圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈,、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈,、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈,、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作,。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,,力爭在低碳循環(huán)項目,、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破,。