在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

關鍵在于抓落實讀后篇一

做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做,，“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,。但落實為什么是關鍵,、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析,。

落實,，首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,，不能時時刻刻想到落實,，不能時時刻刻注意落實，那么,，他在工作中,，就會忽視落實。他就會只唱高調(diào),，不管實效,；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走,，見到困難往回走,；就會喊得兇、抓得松,。落實,，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說：觀念決定思想,，思想支配行為,，行為決定結(jié)果。

“布置工作加不落實就等于零”,。文件制定的再正確,，如果沒有人來給予實施，那就是一紙空文,。

抓落實是解決問題,、化解矛盾、推進發(fā)展的必經(jīng)之途,。落實是每一項工作得以實施的基本保障,，是每一個創(chuàng)意得以用實踐檢驗 的關鍵，是每一個措施發(fā)揮應有作用的先決條件,，是每一位員工實現(xiàn)抱負的展示平臺,。一個團隊，落實的好壞,，關鍵看這個團隊的落實文化,，只有形成良好的落實氛圍，才能實現(xiàn)良好的落實習慣,。

在投入新行業(yè)偉大實踐中,，作為廣電的一名職工,，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作,，才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。

首先,，樹立正確的職業(yè)觀,；在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同,，沒有高低貴賤之分,。不管你是當科學家，還是做清潔工,，或是當部長,，都是為人民服務。我們作為新時期的職工,，肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè),，才能不斷發(fā)揮自己的潛能,，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務,。

其次,，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的.是何種工作,，你都應該全身心地熱愛,，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,，保持高度負責,、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,，得過且過,，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工,。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置,，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點,?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條,，才能具備沖刺的條件,，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步,，才能走得越來越穩(wěn),。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,。

再者，服從組織的決定,；作為一名職工來說,，都應該向軍人學習，以服從上級的命令為天職,，以服從單位的各項決定為榮耀,。不然，我們就無法貫徹落實一個單位的發(fā)展目標,、戰(zhàn)略方針,，單位描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。

落實是一種觀念,，一種責任,，一種意志，一種文化,，一種有效的執(zhí)行力,，只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實,，落實,，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的,，服務工作是能夠再上一個新臺階的,。

沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為單位的職工,，我們應該明確,，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè),，無私奉獻,，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職,。

對一名職工而言,，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守，落實就是人性的升華,。抓落實最終要看執(zhí)行力,。落實，不是講給某個人聽或看的,，如果我們每個人都能這樣去做,，這樣不但我們的個人素質(zhì)提高了，包括我們的單位,， 乃至我們整個民族的素質(zhì)都能夠有所提高,，那么我們的社會就會有所進步，生活才會變得更加和諧美好,！

關鍵在于抓落實讀后篇二

認真閱讀了《關鍵在于落實》一書,，感觸很深，全書圍繞落實這一主題,，以生動而富有哲理的一個個小故事,，深入淺出的對怎樣做一個落實型的員工，怎樣做一名落實型的領導,，以及怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,，怎樣打造高效落實的組織，怎樣創(chuàng)建良好的落實文化,，怎樣為落實制定制度保障,，并對有效落實的重要方法進行了詳細的闡述。讀了此書,，對自己受益非淺,。同時，對自身也是一種警示,。通過對照其落實工作的要求,、標準，自己是否具備了落實的觀念,、責任和意志,，是否把落實的精神貫穿到了本職工作的始終，是否完全按照本單位的規(guī)章制度和崗位職責去落實執(zhí)行,。讀完此書,，對于自身工作實踐確實是一種促進和提高，在此談一談學習心得體會,。

美國巴頓將軍說：“任何人,，不管從事何種職業(yè)，如果滿足于祿祿無為,，就是不忠于自己,?！?所以我們應該一絲不茍地做好我們所擔負的工作，將自己的全部的精力,、全部的知識,、全部的智慧都奉獻我們從事行業(yè)。對工作懷有敬畏之心是各位事業(yè)成功的基礎,，怠慢,、馬虎,、輕視自己的工作,，是導致失敗的關鍵。

軍人以服從命令為天職,，每一位都必須做到令行禁止,，只有這樣，軍隊才有戰(zhàn)斗力,。對于單位來說都一樣,，下級必須要服從上級指揮，個人利益要服從組織利益,。所以我服從組織安排,，盡職盡責干好本職工作，這要求我們無論干何種工作,，都應必須盡職,、盡責的心態(tài)和意識，因為工作落實不深入,、不到位,，心中就會有愧疚，只有努力不斷完善,，才會減少遺憾,。

我們應該不斷加強學習，用新的知識,，新的技術(shù)武裝自己的頭腦,，破除制約創(chuàng)新的思維定勢，培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,，以提高工作效率,，促進經(jīng)濟效益為目標，在實踐中不斷調(diào)整工作思路,，創(chuàng)新性的開展工作,，這樣才能起到事半功倍的效果。

總而言之,，工作是否有成效關鍵在于落實,。

關鍵在于抓落實讀后篇三

前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《職責關鍵在落實》這本書，剛拿到書的時候沒太在意，可翻了幾頁后發(fā)覺這是一本很好的書,。是一本能讓人興奮的書,、一本能讓人產(chǎn)生共鳴的書、一本能讓人奮發(fā)向上的書,、更是一本能提高工作效率,、增強自己職責心的好書。待把這本好書從頭到尾看完后,，我靜下心來,，獨自回想了一下自己的工作歷程。把書中所談到的理論與實際和自己作了一下比較,，還是頗有感觸的,。

參加工作的第一天，主任在對新職工的講話中說到一句話：“工作不可能全懂,，不可能不做錯,，但是同樣的錯誤不能犯第二次?！边@句話可能對別人來說早已沒有印象了,，但是對于我來說，它一向影響著我以后幾年的工作,。我時刻以這句話來要求自己,，不懂就問，不懂就學,。工作中有什么小錯誤,，就拿本子記下來，經(jīng)常翻開來看看,，以保證不再犯同樣的錯誤,。之后發(fā)現(xiàn)同事的錯誤時，也記下來供自己引起重視,。這樣使我自己的業(yè)務水平在短時間內(nèi)有了較大的提高,，使我能在教學方面獨當一面了。讀完這本書,，我明白了主任這句話的內(nèi)涵,，就是要求我們在工作中要有職責心，要用心去工作,。

一個人的職責心有時會被利欲腐蝕,，而變得不負職責。

“我要是他也能干得好”,，“別提我那老板了,，不提一肚子氣,，一提兩肚子氣，我干的比誰都好,，掙得比誰都少,，別看這樣還是對我不滿意?！笨僧敶蠹疫@樣去想這樣去做的時候可曾替他人想過,？讓我們靜下心來思考：當你抱怨老板的時候，你關心過老板嗎,？當你抱怨公司的時候,，你對公司負責了嗎？當你責怨上司的時候,，你有沒有替他思考過,？當你責怪都是同事出的錯的時候，你又分擔了多少職責,？這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹,！澳転楸?，德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很多道理，用自己的潛力去做事,，這是我們做事的基本,；而在這之前就應讓自己做一個德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,，承擔職責會使你比別人更突出,，比別人更值得信賴。做好自己的事情,，更主動的幫忙別人做好事情,，做任何事情力求完美，所有這些都是富有職責心的表現(xiàn),。我欣賞并依靠這樣的人,，我們就應也同樣期望被別人欣賞和依靠。

有職責的人會怪誰,？誰都不會怪,，甚至包括自己在內(nèi)。當別人未能做到的事情擺在自己面前的時候,，我們的反應會是怎樣呢,？人們總是不能給予自己負職責的機會。當困難擺在我們面前的時候,，繞道而行會是很多人的首選,，有些人認為這樣做很聰明,，能夠躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己同樣失去了負職責的機會,，也就意味著失去了解決問題的潛力,。

我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”？生動的比喻劃分出了人們對職責的不同看法,，鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊,；獵豹遇到敵人的時候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習性,，變成了他們對待生活的不同心理表現(xiàn),。職業(yè)人的職責就是敢于應對問題解決問題，當問題來臨的時候不愿當躲避困難的“鴕鳥”而是喜歡當獵物來到時的“獵豹”,。我們要堅信,，問題到來的時候，方法總比問題多,。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問題和困難時總能主動找到解決問題的方法,，而不是找借口逃避職責。我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊?，就是主動爭取做的更多,，承擔更多；我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊?，就是全力以赴,，滿腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊?，就是為學校分擔憂慮,，給領導減輕壓力，給領導以支持,，給同事以幫忙,；我們?yōu)楣ぷ鞫撀氊煟褪亲詣幼园l(fā),，最完美地履行我們的職責,。讓職責成為一種習慣，努力工作,，忠于職守,，在捍衛(wèi)學校榮譽的同時，也提高了自己的職責心,，增強了自己的榮譽感,，同時也會受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)職責感,，怎樣才叫負職責,？就是遇到問題要向前跨一步,，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做,，職責就是無處不在,，并且我們必須要相信方法總會比問題多。讀完這本書,，我才明白了領導推薦這本書給我們的良苦用心,，更讓我明白了身上的職責有多重大。在今后的工作中,，我更要認真負責地做好本職工作,，對自己負責，對單位負責,。今后還要多閱讀些如《職責關鍵在落實》之類的書,，來不斷充實自己，不斷完善自己,，建立良好的人生觀,，做一個對自己、對社會負責的人,。

關鍵在于抓落實讀后篇四

3月份,，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪,，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中，作為一名分管人的我要勤勤懇懇,、腳踏實地干好本職工作,，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭取在園區(qū)的做大做強中有所作為,，使自己的人生價值有所體現(xiàn),。

當前我縣由于工業(yè)項目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置,，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個單位都下了一定的招商任務,，但我們的出發(fā)點不能簡單的定位為：為了完成任務而招商，為了實現(xiàn)一定的政績而招商,。我認為在招商引資工作中應該樹立正確的政績觀,，具體把握以下幾點。

一是要樹立正確的發(fā)展理念,，實現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉(zhuǎn)變,。要拒絕招引能耗高、污染大,、效益小的項目,，著力引進科技含量高,、經(jīng)濟效益大、稅收高的旗艦型大項目,、好項目,。二是要把長遠的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃,。引進項目不是短期行為,，要考慮項目的質(zhì)量，要考慮項目能給地方帶來什么,，能給老百姓帶來什么,，這也是干部德的最關鍵表現(xiàn)。三是要把招引項目與園區(qū)總體規(guī)劃結(jié)合起來,，引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的項目,。一個項目的引進，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃,，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關聯(lián)度,，不能眉毛胡子一把抓，只要是項目就引進,，就隨便安放,，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量,。

當前,，由于全球的經(jīng)濟形勢比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實際開工能力不足70%,，嚴重影響了投資者的信心,，招商引資面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。作為招商人,，更要知難而上,，冷靜研判形勢，積極挖掘招商潛力,。

首先,，在思想上堅定信心，毫不放松地抓好招商引資,。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多,，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當前的突出問題，要解決這些問題唯有招商,。要在思想,、觀念上切實克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅定信心,，信心比什么都重要,，要敢闖,、敢盯、敢搶,，要敢于盯大項目,、勇于招大項目。其次,，要把更多的力量,、精力、時間投入到招商引資上,。必須把所有精力投入到招商引資,、項目推進上，絲毫不能放松,，一刻也不能放松,，只有盡可能多地引進項目，才能實現(xiàn)園區(qū)的大投入,、大發(fā)展,、快發(fā)展。第三,，要加強跟蹤,，鍥而不舍地推進招商。對于已經(jīng)對接上的有明確投資意向的項目,，必須加大跟蹤力度,，克服一切困難，排除一切阻力,，鍥而不舍地跟蹤推進,，確保項目早日簽約落戶。

在招商引資工作中堅決不搞看起來轟轟烈烈的虛功,，不墨守成規(guī)，堅持靈活,、務實,、節(jié)約的方式，取得招大商,、引大資的實際效果,，注重結(jié)果不強調(diào)過程。關鍵要發(fā)揚求真務實的作風,，狠下功夫,，真抓實干。

一是把項目選擇好,。首先要選好項目,，要從長遠利益,、造福人民的角度出發(fā)，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境,、不影響可持續(xù)發(fā)展,、具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益的項目。二是把項目跟蹤好,，切忌虎頭蛇尾,。要盯住項目，只要有百分之一的希望,，就要做百分之百的努力,，要善于分析研究客商所需所想，及時解答客商提出的問題,，促使客商迅速堅定投資信心,。三是要精神狀態(tài)和作風好。要有壯士斷腕,，不達目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概,。更要發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗,、能奉獻的精神,，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗,。要加強學習,，善于分析研究經(jīng)濟形勢，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,，儲備知識,，提高溝通交流水平，提高招商能力,。

關鍵在于抓落實讀后篇五

一個企業(yè)是一個組織,，一個完整的機體，企業(yè)的執(zhí)行力也應該是一個系統(tǒng),、組織和團隊的執(zhí)行力,。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵。只要企業(yè)有好的管理模式,、管理制度,，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性,，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮,，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標。企業(yè)要實現(xiàn)"辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品,、創(chuàng)一流效益"的經(jīng)營宗旨,，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力,。一個執(zhí)行力強的企業(yè),，必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍，而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè),，必定是充滿希望的企業(yè),。

要提高執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力,，而且要提高每一個單位,、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣,，才會形成系統(tǒng)執(zhí)行力,，從而形成競爭力。執(zhí)行力是人的工作,，而人的工作又是最難做的工作,，需要很長的時間和很長的過程，所以,，企業(yè)在提高執(zhí)行力的過程中,，一定要對此有一個清楚的認識。作為一個企業(yè),，再偉大的目標與構(gòu)想,，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行,，最終也只能是紙上談兵,。要加強執(zhí)行力的建設，就要在組織設置,、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,，將企業(yè)整合成為一個安全、有效,、可控的整體,，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準,，在落實上有效監(jiān)督，借此,，執(zhí)行力度自然就會得到有效提高,。

執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人才、財力,，還會錯過機會,，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高執(zhí)行力,，首先要從管理上得以體現(xiàn),，用管理的方法來形成企業(yè)的整體風格和氛圍，最后使整個企業(yè)和人員都具備這種能力,。

在這個世界里,，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構(gòu)想的能力,，這就是一個人的執(zhí)行力,，而不是更有思想；企業(yè)亦如此,，一個優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情,，只是比別人做得好，落實更到位,，執(zhí)行得更有效果,。

任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結(jié)果,！沒有落實,，再好的文件也是一紙空文！沒有落實,，再理想的目標也不會實現(xiàn),！沒有落實，再正確的政策也不會發(fā)揮作用,！戰(zhàn)略制定后,，關鍵的問題是要落實、落實,、再落實,！

態(tài)度決定結(jié)果，落實要端正態(tài)度,。很多事情,，不在于本身的好壞，而在于對它的態(tài)度,，態(tài)度決定取舍,，態(tài)度決定結(jié)果。做好工作的方法和手段有許多種,，不必局限于一條固定不變的途徑,。全力以赴和敷衍了事去做某項工作,，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成,，很大程度上取決于對工作的態(tài)度,。因此，在工作中一定要調(diào)整好心態(tài),。

心動不如行動,。任何規(guī)劃做得再好，如果不付諸行動,，不搶占先機,，那也是白費，沒有任何效果,。除此之外,，僅僅靠行動還是不夠的，行動更需主