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最新藥品營銷方案策劃書(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 12:06:23
最新藥品營銷方案策劃書(3篇)
時(shí)間:2023-03-22 12:06:23     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

藥品營銷方案策劃書篇一

采用“芪神口服液”作為商標(biāo)和品名,廠名為“江西民健集團(tuán)寶康食品廠”;每療程定價(jià)為300元(產(chǎn)品的成本毛利率為200%);采用地毯式轟炸的全方位促銷手段;“芪神口服液”將于xxx年10月1日前投放市場(chǎng),,目標(biāo)市場(chǎng)為南昌市,。

2)目前營銷狀況

(1)市場(chǎng)狀況:保健品市場(chǎng)發(fā)展快,規(guī)模大,,但競(jìng)爭(zhēng)激烈,,起伏大;“廣告開路”是營養(yǎng)保健品營銷的重要特

點(diǎn);市場(chǎng)價(jià)格普遍偏高,流通企業(yè)利潤(rùn)較大;最近兩年保健品市場(chǎng)出現(xiàn)了較大的滑坡,。

(2)產(chǎn)品狀況:各類營養(yǎng)保健品有幾百種,,有進(jìn)補(bǔ)養(yǎng)生類,人體平衡類,,清除垃圾類,,菌群平衡類等等。銷路稍好的品種每盒價(jià)格在30-40元,,零售價(jià)與出廠價(jià)的差額一般在30%;;包裝多采用玻璃瓶或pvc,。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:競(jìng)爭(zhēng)激烈,起伏大,,經(jīng)常出現(xiàn)“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的情況,。

(4)分銷狀況:銷售渠道主要是商店,藥店(在醫(yī)院,,只有獲得藥證字號(hào)者才能進(jìn)入),。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)者收入水平提高,工作壓力較大,,對(duì)保健品有較大需求,。

3)swot和問題分析

優(yōu)勢(shì):本集團(tuán)有雄厚的經(jīng)濟(jì)勢(shì)力;有較強(qiáng)的技術(shù)勢(shì)力;集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)高度重視并確定了極為優(yōu)惠的政策。

劣勢(shì):該產(chǎn)品為“食字號(hào)”保健品,,只能在商店,,藥店銷售而不能進(jìn)入醫(yī)院;生產(chǎn)許可證至今尚未辦好;集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)品為禽獸藥品。

機(jī)會(huì):保健品市場(chǎng)發(fā)展快,,市場(chǎng)容量大,,對(duì)南昌地區(qū)熟悉。

威脅:保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,起伏大,。

綜上所述,應(yīng)當(dāng)首先抓緊辦好生產(chǎn)許可證,利用本集團(tuán)的資金技術(shù)優(yōu)勢(shì),,在自己熟悉的南昌地區(qū)采取全方位的促銷和分銷手段,,確定區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的商標(biāo)/品名/廠名,以最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力迅速占領(lǐng)盡可能多的本地市場(chǎng)份額,。突出純天然綠色食品的特色,,占領(lǐng)盡可能多的“食字號(hào)”市場(chǎng)份額。

4)目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):略

營銷目標(biāo):成本毛利率達(dá)到200%,。

5)營銷戰(zhàn)略:

目標(biāo)市場(chǎng):南昌市

定位:“食字號(hào)”純天然綠色保健品

產(chǎn)品線:“芪神口服液”(后期再生產(chǎn)“芪神膠囊”,,“芪神含片”)

價(jià)格:略高于競(jìng)爭(zhēng)品牌(其中部分用于希望工程)

分銷:商店,藥店

銷售隊(duì)伍:成立“‘芪神’南昌銷售中心”(9月10日前運(yùn)轉(zhuǎn))

服務(wù):設(shè)立用戶跟蹤卡

廣告:電臺(tái),,電視,,報(bào)紙,廣告牌等

促銷:千人大贈(zèng)送

r&d:開發(fā)新品

市場(chǎng)調(diào)研:知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,。

6)行動(dòng)方案

8月,辦理好生產(chǎn)許可證,,并開始前期廣告運(yùn)作,,產(chǎn)品試生產(chǎn),千人大贈(zèng)送,。

9月10日前,,成立“‘芪神’南昌銷售中心”。

9月,,開始地毯式轟炸的全方位促銷手段,,“千人大贈(zèng)送”用戶反饋報(bào)告公布,批量生產(chǎn),。

10月1日,,產(chǎn)品投放市場(chǎng)并同時(shí)舉辦“希望工程”公益活動(dòng)。

藥品營銷方案策劃書篇二

一,、市場(chǎng)背景

現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,,精神緊張,壓力大,,加之過量飲酒,、吸煙,空調(diào),、長(zhǎng)期缺乏戶外運(yùn)動(dòng)等因素,,使人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低,。免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調(diào)就會(huì)造成體質(zhì)虛弱,抵抗疾病能力下降,,于是,,有的人會(huì)反復(fù)得感冒、哮喘,、肝病,,有的人更趕“時(shí)髦”,流行病一來他就來

者不拒.所以大家都需要調(diào)整免疫,,增強(qiáng)抵抗力,,可見保健品市場(chǎng)前景廣闊。

二,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

靈芝是傳統(tǒng)滋補(bǔ)品,。“登瀛”靈芝膠囊優(yōu)選靈芝菌種,,經(jīng)現(xiàn)代生物技術(shù)加工而成,,其中含靈芝多糖、多肽等功效成份,??商岣呒?xì)胞免疫水平,增強(qiáng)巨噬能力,,有明確的免疫調(diào)節(jié)的保健作用,,可增強(qiáng)人體免疫力,提高機(jī)體抵抗力,,適宜于體制虛弱及免疫力低下及亞健康人群,,尤其是腫瘤及肝病患者,因此靈芝保

健產(chǎn)品市場(chǎng)潛力極大,。

三,、營銷狀況

獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及良好的市場(chǎng)前景,使靈芝產(chǎn)品保健業(yè)商家云集,,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,,但目前該行業(yè)已有“中華靈芝寶”等強(qiáng)勢(shì)品牌,因此“登瀛”靈芝膠囊

需要解決以下幾個(gè)的問題:

1,、品牌知名度不夠

2,、產(chǎn)品定價(jià)不合理

3、包裝設(shè)計(jì)無特色

4,、營銷渠道不暢通

5,、缺少廣告宣傳支持

目前該產(chǎn)品的最主要的問題是市場(chǎng)營銷問題,藍(lán)島是一個(gè)知名的旅游城市,,靈芝膠囊作為一種具有特殊功能的保健品,,市場(chǎng)檔次高,同時(shí)本品又是取自人間仙境的xx,因此為將靈芝膠囊培育成藍(lán)島優(yōu)秀的旅游紀(jì)念品和高檔禮品提供基礎(chǔ)的文化內(nèi)涵,。因此目前最急需解決的問題是整合優(yōu)勢(shì),,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合

優(yōu)勢(shì)營銷包裝,加快產(chǎn)品市場(chǎng)知名度,,培育和開發(fā)市場(chǎng),。

為達(dá)以上的目的,建議市場(chǎng)策劃方案如下:

促進(jìn)銷售,,提高市場(chǎng)占有率及品牌知名度,,樹立行業(yè)強(qiáng)勁品牌。

1.營銷模式

(1)電視直銷

(2)渠道分銷

(3)建立會(huì)員卡,,實(shí)行會(huì)員制

2.推廣方案

立足藍(lán)島,,建立市場(chǎng),依此為試點(diǎn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,在全國范圍內(nèi)推廣,創(chuàng)建行業(yè)品牌,,逐步走向國際市場(chǎng),。

3.市場(chǎng)營銷目標(biāo)

(1)近期目標(biāo)

一年之內(nèi)開發(fā)起藍(lán)島市場(chǎng),使藍(lán)島市場(chǎng)目標(biāo)銷售網(wǎng)絡(luò)渠道鋪貨率達(dá)70%,,并且在藍(lán)島的選擇目標(biāo)縣級(jí)市鋪貨100%,,使“登瀛”靈芝膠囊成為藍(lán)島本地

的旅游知名品牌和保健品牌,是藍(lán)島地區(qū)最受歡迎的禮品,。

(2)遠(yuǎn)期目標(biāo)

三年內(nèi)將“登瀛”靈芝膠囊培育成全國知名品牌,,成為靈芝類產(chǎn)品的主導(dǎo)品牌。

一,、成立項(xiàng)目小組

由企業(yè)生產(chǎn),、銷售、管理精英及電視臺(tái)市場(chǎng),、策劃,、文案、設(shè)計(jì),、制作等專業(yè)人士組成,,分工合作,逐步實(shí)施,。

二,、靈芝產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研

通過市場(chǎng)調(diào)研為“登瀛”靈芝膠囊找到合適的市場(chǎng)定位,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群,,制定最佳推廣策略,。市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查:對(duì)“登瀛”靈芝膠囊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在藍(lán)島市場(chǎng)的營銷狀況進(jìn)行調(diào)研,,采用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比法,將行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌及企業(yè)狀況進(jìn)行比較,,從而對(duì)目前企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的狀況及產(chǎn)品品牌優(yōu)劣勢(shì)有個(gè)充分的認(rèn)識(shí),,主要包括以下內(nèi)容:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)、包裝設(shè)計(jì),、市場(chǎng)定位、廣告支持,、營銷渠道,、銷售管理、品牌知名度等,。

2.產(chǎn)品市場(chǎng)診斷:對(duì)原來的產(chǎn)品市場(chǎng)狀況做市場(chǎng)調(diào)查,,運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,結(jié)合消費(fèi)者深度訪談,、營業(yè)員深度訪談,、經(jīng)銷商深度訪談的方法調(diào)查清楚,設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問卷:

調(diào)查的對(duì)象最主要包括以下人群:企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)的管理人員,,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的市場(chǎng)營銷人員,,產(chǎn)品原來的經(jīng)銷商,產(chǎn)品原來的零售商,,產(chǎn)品的消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容為:消費(fèi)者是否知道靈芝膠囊這類產(chǎn)品,?消費(fèi)者是否知道“登瀛”靈芝膠囊這個(gè)品牌?消費(fèi)者是否知道靈芝膠囊的功效,?消費(fèi)者購買靈芝膠囊最主要的原因是什么,?消費(fèi)者購買靈芝膠囊的心理價(jià)位是多少?目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)心理是什么,?有何購買習(xí)慣,?目標(biāo)消費(fèi)者是通過何種途徑購買膠囊的?……

通過以上的市場(chǎng)調(diào)查,,做科學(xué)的分析,,從而得出合理,科學(xué),,系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,,特別要確認(rèn)價(jià)位、功能特點(diǎn),、獨(dú)特賣點(diǎn)銷售渠道等問題,,從而為

下一步的工作提供科學(xué)的依據(jù)。

三,、產(chǎn)品重新定位

為“登瀛”靈芝膠囊重新進(jìn)行市場(chǎng)定位和功能定位

藍(lán)島是一座旅游城市,,xx是一處旅游,、文化勝地,靈芝是傳說中的世間仙草,,可見“登瀛”靈芝膠囊極具地域,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),配合藍(lán)島,、xx旅游及人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的保健需求應(yīng)將其定位為藍(lán)島市的旅游保健禮品合具有特殊供效的保健品,。

(1)特殊功能保健品

(2)旅游紀(jì)念品

(3)時(shí)尚高檔禮品

四、為“登瀛”靈芝膠囊找出目標(biāo)消費(fèi)群

根據(jù)以上的產(chǎn)品定位,,“登瀛”靈芝膠囊目標(biāo)消費(fèi)群的構(gòu)成大體如下:

(1)體質(zhì)多病,,急需提高身體體質(zhì)的病患者;

(2)工作壓力大,、缺乏鍛煉,、身體抵抗力差,易感染流行病的人群,;

(3)重視保健,、追求健康生活的人(高檔保健品);

(4)到藍(lán)島旅游的人,;

(5)禮尚往來較多的人(高檔禮品),;

五、根據(jù)以上的定位和目標(biāo)消費(fèi)群體,,設(shè)置相應(yīng)的新營銷網(wǎng)絡(luò):

(1)作為特殊保健品:與藍(lán)島市各大醫(yī)藥公司合作,,進(jìn)入他們的網(wǎng)絡(luò);保健品專賣店店,;超市保健品專柜,。

(2)作為旅游紀(jì)念品:旅游專賣店;與藍(lán)島市信譽(yù)較好的旅游公司合作,,把參觀靈芝園和贈(zèng)送靈芝知識(shí)講座作為旅游團(tuán)的特色推出,;高檔酒店、旅館等場(chǎng)所

六,、加強(qiáng)銷售渠道的管理:

任何產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)運(yùn)做,,離不開科學(xué)系統(tǒng)的市場(chǎng)管理,離不開市場(chǎng)一線的消費(fèi)者和中間商的及時(shí)的信息反饋,,因此建立有效的銷售網(wǎng)絡(luò)必須做以下的工作:

(1)建立客戶檔案

(2)對(duì)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的培訓(xùn):

a,、產(chǎn)品的培訓(xùn):通過市場(chǎng)調(diào)查,找出消費(fèi)者針對(duì)此產(chǎn)品最可能提出的20個(gè)問題,,由公司組織統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案,,銷售人員特別是專柜的促銷小姐統(tǒng)一回答。

b,、業(yè)務(wù)的培訓(xùn):銷售人員必須每天填寫日市場(chǎng)拜訪計(jì)劃,,周工作計(jì)劃和工作總結(jié),,月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

c,、對(duì)所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商做定期的分析和總結(jié),。

d、對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做定期的分析和總結(jié),。

(3)對(duì)銷售人員進(jìn)行成績(jī)的考核:將以上的要求作為每月考核銷售人員的標(biāo)準(zhǔn),。

七、為“登瀛”靈芝膠囊重新設(shè)計(jì)包裝

根據(jù)靈芝膠囊的市場(chǎng)定位,,目前“登瀛”靈芝膠囊的包裝設(shè)計(jì)不能與其品質(zhì)檔次相匹配,,因此包裝設(shè)計(jì)必須改變,新的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)出高檔,,又要體現(xiàn)出xx的悠久的文化內(nèi)涵,其包裝規(guī)格建議分為兩檔:經(jīng)濟(jì)裝(大眾保健消費(fèi)),,精品裝(高檔健康贈(zèng)品),,但是基調(diào)必須一致,保持相同的vi,。

經(jīng)濟(jì)裝面向普通消費(fèi)者,,包裝盒材料采取一般的白版紙;而精品裝必須采用高檔禮品裝盒子,,設(shè)計(jì)時(shí)內(nèi)鋪高檔絲綢,,外盒材料必須用高檔版紙。

整個(gè)系列的包裝設(shè)計(jì)必須大氣,、漂亮,、陳列效果佳、具有濃厚的傳統(tǒng)風(fēng)格,。

八,、為“登瀛”靈芝膠囊重新定價(jià)

產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)品市場(chǎng)成功的重要因素之一,定價(jià)過高消費(fèi)者難以接受,,定價(jià)過低,,中間渠道商業(yè)貿(mào)易差太低,打擊中間商的積極性,,因此市場(chǎng)調(diào)查重要工作之一就是要確認(rèn)靈芝膠囊的正確定價(jià),,目前在藍(lán)島市場(chǎng)上賣的較火的“中華靈芝寶”(袋裝,成分為孢子粉),,其定價(jià)為1590元/20克,。根據(jù)市場(chǎng)定位及目標(biāo)消費(fèi)群分析,“登瀛”靈芝膠囊的定價(jià)可分為兩類:

(1)經(jīng)濟(jì)檔:一般保健消費(fèi),、普通旅游紀(jì)念

(2)豪華檔:高檔旅游贈(zèng)品

通過定價(jià),,也位靈芝膠囊符合高檔保健品何旅游濟(jì)品的形象,,突出其產(chǎn)品的珍貴性和奇異性

九、塑造企業(yè)形象建立企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng),,以配合品牌傳播及統(tǒng)一

經(jīng)銷店形象

(1)建立vi,,統(tǒng)一企業(yè)視覺形象

(2)制作企業(yè)宣傳畫冊(cè)

(3)制作企業(yè)形象片及產(chǎn)品宣傳片

十、加強(qiáng)廣告宣傳,,進(jìn)行整合傳播

在對(duì)外宣傳之前,,要確認(rèn)產(chǎn)品的宣傳定位。

為了使鋪貨工作得以順利的進(jìn)行,,前期可以投入適量的廣告,,包括靈芝膠囊與保健的系列科普知識(shí)講座文章和專題講座電視片。報(bào)紙小版面即可,,這樣就可以給銷售人員和經(jīng)銷商信心支持,,知道有廣告支持,使鋪貨工作得以順利進(jìn)行,。為配合整體銷售工作,,還應(yīng)該設(shè)立完善的服務(wù)體系,建立促銷點(diǎn)促銷隊(duì)伍,,在重點(diǎn)商場(chǎng),、藥站開展產(chǎn)品宣傳、推薦,。

當(dāng)鋪貨工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的70%時(shí),,全套的媒體投放方案全面運(yùn)行。

(1)廣告主題:仙山瑞草,、人間極品

(2)宣傳定位

名牌公關(guān):

利用xx的知名度,、美譽(yù)度及靈芝動(dòng)人的神話傳說樹立“登瀛”靈芝膠囊的產(chǎn)品品牌及企業(yè)形象;

直接對(duì)經(jīng)銷商公關(guān):

召開新產(chǎn)品上市會(huì),,邀請(qǐng)藍(lán)島市各醫(yī)藥公司,,旅游公司,和保健品商店,,在會(huì)上請(qǐng)專家詳細(xì)介紹產(chǎn)品的功能,;公司營銷部門介紹最新的價(jià)格以及與市

場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利潤(rùn)分析;廣告公司介紹市場(chǎng)支持計(jì)劃,,包括媒體和公關(guān)活動(dòng),。

增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)“登瀛”靈芝膠囊的營銷信心,促使他們?cè)诮?jīng)銷“登瀛”靈芝膠囊上下功夫,;讓更多的人加入到“登瀛”靈芝膠囊的銷售中來,,拓展、穩(wěn)定銷售

渠道,,搶占市場(chǎng),,避免直接競(jìng)爭(zhēng),。

(3)媒體組合:根據(jù)藍(lán)島地區(qū)的媒體特點(diǎn)和在達(dá)到較好的宣傳效果同時(shí)又有效控制成本的前提下,建議在藍(lán)島地區(qū)選擇以下媒體:

報(bào)紙--藍(lán)島晚報(bào),,其中針對(duì)報(bào)紙,,選出一主題,并圍繞改主題做宣傳做系列廣告,;環(huán)環(huán)項(xiàng)扣,,一定要引起消費(fèi)者的購買欲望。

電視廣告—制作專題片,,專題片包括招商片和直銷片兩種廣告帶,。同時(shí)在以下電視臺(tái)播出。

a:藍(lán)島電視臺(tái)專題廣告——樹立品牌及企業(yè)在藍(lán)島市的知名度及美譽(yù)度,,同時(shí)誠招代理商,;

b:xx電視臺(tái)專題廣告及電視直銷——樹立品牌及企業(yè)在當(dāng)?shù)氐牧己每诒苯哟龠M(jìn)銷售,;

在7:00—9:00的黃金時(shí)間,,作為廣告片定期播出,并作電視直銷,。以加深當(dāng)?shù)厝藢?duì)該產(chǎn)品的了解和認(rèn)知,吸引代理商的注意,;

c:由xx臺(tái)代理,,向有關(guān)區(qū)市電視臺(tái)的相關(guān)欄目,并作電視直銷,;

d:另外我們還將通過我們中心的“技術(shù)信息系統(tǒng)網(wǎng)”為您的產(chǎn)品向國外推廣宣傳,。

戶外廣告

a:在公司、生產(chǎn)基地及xx,、藍(lán)島沿海主要景點(diǎn)設(shè)立廣告牌,;

b:向高檔酒店、旅館,、旅游景點(diǎn),、高檔寫字樓等場(chǎng)所贈(zèng)送企業(yè)畫冊(cè);

c:在各大經(jīng)銷處放置宣傳品,,統(tǒng)一促銷形象,,并且在每個(gè)店開業(yè)時(shí),都用統(tǒng)一形象的拱形門,。

重視公關(guān)活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)促銷

(1)請(qǐng)專家對(duì)靈芝產(chǎn)品的醫(yī)療保健功能進(jìn)行講解,,并且贈(zèng)送“登瀛”靈芝膠囊產(chǎn)品說明的vcd光盤。

(2)與旅行社聯(lián)系,,吸引各旅行團(tuán)隊(duì)來靈芝園中參觀,,由企業(yè)的講解人員對(duì)靈芝的傳說,、特性、藥用價(jià)值等等進(jìn)行詳細(xì)的講述,,并配備專業(yè)技術(shù)人員

及專家現(xiàn)場(chǎng)解答,,并現(xiàn)場(chǎng)售藥。

藥品營銷方案策劃書篇三

具體操作步驟如下:

1,、客戶的地址,、郵編、電話,、傳真,;

2、客戶的負(fù)責(zé)人,、所有人,;

3、客戶的規(guī)模:?jiǎn)误w,、連鎖,、經(jīng)營狀況;

4,、客戶的進(jìn)貨渠道,;對(duì)客戶進(jìn)行級(jí)別評(píng)定,可分a,、b,、c三個(gè)等級(jí):a級(jí):當(dāng)?shù)赜忻拇箝T診和連鎖店;b級(jí):規(guī)模相對(duì)較小,,但經(jīng)營效益較好的門診或藥房,;c級(jí):效益較差的便民小診所和藥房。

1,、市場(chǎng)調(diào)研同時(shí)鋪貨,,可節(jié)約時(shí)間;

2,、a,、b、c三類客戶同時(shí)鋪貨,,但a,、b類客戶要爭(zhēng)取較高的鋪貨比例;

3,、鋪貨形勢(shì)以人員拜訪為主,,時(shí)機(jī)成熟可適當(dāng)搞一搞推廣會(huì);

4、鋪貨數(shù)量首次不宜太大,,待摸清月銷量后,,再制定詳細(xì)的鋪貨量;

5,、鋪貨時(shí)可多品種一起推廣,,可以介紹品種的優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)及其他客戶的銷售情況,;

6,、鋪貨一定要按客戶名稱、品名,、數(shù)量,、日期等詳細(xì)的做好鋪貨紀(jì)錄,注明當(dāng)日客戶值班人員,,并請(qǐng)其中某人簽收,;

7、鋪貨要盡量爭(zhēng)取現(xiàn)款現(xiàn)貨,,如有賒銷,,要嚴(yán)格控制數(shù)量;對(duì)于小診所,、小藥店和個(gè)體連鎖信譽(yù)不佳者要堅(jiān)持現(xiàn)金原則鋪貨,,在啟動(dòng)期如不能鋪貨,也不要急,,待市場(chǎng)啟動(dòng)后,,只要有利可圖,不愁貨鋪不開,;

8、對(duì)于藥房,,鋪貨價(jià)格應(yīng)高于門診(診所)的鋪貨價(jià)格,,以防止其降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)沖亂價(jià)格體系;

9,、對(duì)于我們來說,,鋪貨不是目的,銷售才是關(guān)鍵,,在鋪貨中不要急躁,;同時(shí),對(duì)待客戶所有人員始終要充滿友善,、熱情,、微笑;要樹立為客戶賺錢的理念。

1,、鋪貨和拜訪時(shí),,應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的理貨工作,產(chǎn)品本身就是最好的廣告,,因此要爭(zhēng)取最佳的陳列位置,。

2、根據(jù)不同的客戶制定不同的宣傳布置方案,,但必須遵循以下原則:⑴要爭(zhēng)取進(jìn)店消費(fèi)者第一眼就能夠看到,;

⑵宣傳用品的粘貼、擺放要規(guī)范,,要產(chǎn)生美感,;

⑶宣傳布置要盡量獨(dú)特、有個(gè)性,;

⑷要與客戶協(xié)商好,,爭(zhēng)取支持。

1,、拜訪,、慰問的主要對(duì)象是門診主任、醫(yī)生,、經(jīng)理,、營業(yè)員等

2、拜訪,、慰問的好處:

⑴順利地實(shí)現(xiàn)鋪貨和回款,;

⑵得到有利的陳列位置和宣傳位置;

⑶使醫(yī)生,、營業(yè)員等成為企業(yè)的業(yè)余推銷員,,以促進(jìn)產(chǎn)品,以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,;

⑷可以有效防止斷貨和脫銷,;

⑸便于及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,,做到知己知彼,,時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)。

3,、在拜訪中始終要保持自信,、友善、熱情,、微笑,、誠信的精神面貌,。

4、在拜訪中要主動(dòng)幫助客戶解決一些問題,,如換貨及其他有關(guān)問題等,。

5、要合理制定拜訪路線和頻率,,注意維持老客戶,,開拓新客戶,只有這樣,,才能保證銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),;

6、拜訪過程中要合理地使用禮品,,掌握人的心理,,有節(jié)制地發(fā)放禮品,既要讓對(duì)方感覺禮品的珍貴以及企業(yè)對(duì)他的重視,,也能有效的節(jié)約銷售成本,。

1、注意收集各類信息,,如人員變更,、地址變更、進(jìn)貨渠道變更以及經(jīng)營狀況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)情況,、自己產(chǎn)品銷售情況及其他相關(guān)情況;

2,、堅(jiān)持有目的,、有準(zhǔn)備地收集信息,并進(jìn)行分析,、,、歸納;

3,、加強(qiáng)信息的雙向交流,,并保持通暢,保證下面的信息及時(shí)傳上來,,上面的政策方案及時(shí)傳下去。

1,、發(fā)放產(chǎn)品目錄和宣傳單,;

2、特殊產(chǎn)品(如??飘a(chǎn)品)可在人流量大,、效益好的門診中播放電視專題片;

3、發(fā)放具有科學(xué)性,、可讀性,、針對(duì)性的宣傳小冊(cè)子,如《高血壓防治指南》等,。

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