在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無(wú)從下手嗎,?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
人力資源畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告心得體會(huì)篇一
第一階段:首先了解企業(yè)文化,,以便在人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合。
第二階段:制作公司本部及x個(gè)x級(jí)單位員工檔案,,從最原始最基本的信息了解人力資源,。
第三階段:和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念,、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施,。
第四階段:收集相關(guān)資料,結(jié)合公司實(shí)際,,了解我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),,發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),,和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討,。
第五階段:實(shí)習(xí)總結(jié)與思考,,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。
在書本上所謂人力資源管理,,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,,對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,,使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、控制和協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,,使人盡其才,事得其人,,人事相宜,,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這在我看來(lái)一直是個(gè)十分抽象的概念,,直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),,在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,,勞動(dòng)、人事,、工資,、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn)、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù),、離退休管理等方面的工作。
一開始的我把各種事情都想得很簡(jiǎn)單,,認(rèn)為人力資源管理是一項(xiàng)很輕松的工作,,時(shí)間長(zhǎng)了,我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,。人力資源管理不僅是枯燥乏味而且還要有耐心,。每天看到無(wú)數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊這讓我很苦惱,坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了,,脖子酸了,,眼睛花了,,重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,讓我厭倦,,甚至想放棄,,但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿……我也看到了工作的果實(shí)來(lái)之不易,!我頓然有了種飄然的感覺,,那是喜悅。也就是在這樣無(wú)聲無(wú)息的作業(yè)中,,我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開始著無(wú)聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無(wú)聲的鍛煉。
人力資源管理讓我體會(huì)到了能力的重要性,。這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,,更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的能力,,工作中的事情不是每一件我們都做過,,都會(huì)做,很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,,那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,,如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。同時(shí),,具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,,也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),,不驕不躁,,要一步一步腳踏實(shí)地的走。
3個(gè)月的實(shí)習(xí)已接近尾聲,,這次實(shí)習(xí),,是我第一次如此“親近”社會(huì)的實(shí)習(xí),除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外,,對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的,。當(dāng)今社會(huì),科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異,,我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。對(duì)了,,它還教會(huì)了我方方正正做人,,實(shí)實(shí)在在的做事。
人力資源畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告心得體會(huì)篇二
1、實(shí)習(xí)目的
在大學(xué)畢業(yè)之際,,畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),,通過階段性時(shí)間的實(shí)習(xí),為我們之后走向社會(huì)從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ),。在大學(xué)里,,我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識(shí),只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí),,才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,,才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì),在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié),,將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌,,逐步認(rèn)識(shí)體會(huì),從而更好地將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去,,為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ),。
2、實(shí)習(xí)單位
xx股份有限公司
3,、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年x月x日—x月x日
xx股份有限公司成立于20xx年7月,,是以生產(chǎn)汽車零部件,、專用車為主的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),,總資產(chǎn)超過40億元,員工4000多人,,是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一?,F(xiàn)擁有十家子(分)公司和合資企業(yè),具有較強(qiáng)的機(jī)械加工,、模具制造,、汽車飾件制造、沖壓,、焊接,、鍛造能力。方盛公司確立了“合作,、超越,、誠(chéng)信、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,,樹立“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新”的員工精神,,明確了“不斷進(jìn)步、成為優(yōu)秀”的方針目標(biāo),,倡導(dǎo)先做人后做事,、奮發(fā)有為的價(jià)值取向,,為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石。十幾年來(lái)在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的激勵(lì)下,,實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展,,由過去只為xx配套到同時(shí)面向上汽通用xx、xx公司,、xx,、xx、xx客車等知名企業(yè)提供配套,。汽車零部件,、“xx牌”專用汽車在市場(chǎng)上已具有一定的市場(chǎng)影響力和品牌知名度。
在這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)工作中,,雖然有很多辛酸,,但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,,我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí),。第一天是最難熬的,從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,身邊接觸的人也完全換了角色,,老師變成老板,同學(xué)變成同事,,相處之道完全不同,,大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會(huì)。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好,,告訴我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)歷,,也是從被當(dāng)成隱形人開始的,從打雜的過來(lái)的,,勸我要挺得住,,堅(jiān)持走過來(lái)就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,,我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手,,卻要去招人,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。我們公司是以汽車銷售為主的,,有很多有關(guān)汽車的專有名詞是我以前從來(lái)沒有接觸過的,所以也就有很多我不熟悉的工種,。
在這一個(gè)多月中,,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助管理部的同事們做各項(xiàng)人事及日常行政工作,包括網(wǎng)絡(luò)招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘,,電話預(yù)約面試,,公司的新員工入職培訓(xùn),各種年度培訓(xùn)的實(shí)施及入職,,離職等手續(xù)的辦理,。在這一過程中,我采用了看,、問,、學(xué)等方式,初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能,,進(jìn)一步把大學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,,拓展了自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),讓自己受益匪淺,。
(1)招聘方面:因?yàn)樽约簞偨佑|這份人事工作,,所以,很多情況下自己都處于一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài),,可能很多工作都是做的不夠到位,!招聘工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡(jiǎn)歷,并預(yù)約通過簡(jiǎn)歷篩選的求職者來(lái)公司面試,,給到公司應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初試,,因?yàn)槲覀冎饕钦衅笜I(yè)務(wù)員,比較注重個(gè)人形象和言談舉止,,通過者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試,。因?yàn)楣救藛T流動(dòng)性大,,也就意味著招聘任務(wù)比較重,,所以每個(gè)月都要參加幾次大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),但目前這個(gè)時(shí)間段人才市場(chǎng)人才供需情況來(lái)看,,屬于淡季,,因而到人才市場(chǎng)找工作的人比較少,質(zhì)量也不是很好,。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),,有好的機(jī)會(huì)或工作就選擇跳槽;有的求職者只是投了簡(jiǎn)歷,,約定好了面試卻選擇放棄,,可能因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)或薪資待遇或家庭問題;有些求職者面試通過了也選擇放棄,,可能因?yàn)閷?duì)公司的一些銷售政策或壓力,。綜合這些情況,導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的最后效果來(lái)看都不是很好,所以,,招聘任務(wù)對(duì)自己來(lái)說,,任重而道遠(yuǎn)!
(2)培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn),、階段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,,主要有培訓(xùn)前計(jì)劃的安排,通知的發(fā)放,,培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作,;通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己在這方面還存在很大不足,!首先就是自己經(jīng)驗(yàn)非常的不足,,在給新員工上課過程中,一些知識(shí)點(diǎn)不知道怎么擴(kuò)展,,不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的接受知識(shí),,加之自己的口語(yǔ)能力,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足,,可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好,!其次,就是整個(gè)培訓(xùn)過程非常的累,,早上有軍訓(xùn),,雖然自己不用參加,但要考勤,,所以也要早起,,上課前要準(zhǔn)備課件及投影設(shè)備,要聯(lián)系授課老師,,晚上還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練或放銷售方面的視頻,,培訓(xùn)后還要安排考試與改卷,整個(gè)過程的所有工作都是自己一個(gè)人負(fù)責(zé),,非常的疲憊,!當(dāng)然,有付出也有收獲,,我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個(gè)人事工作最鍛煉能力的,,最鍛煉自己口才,溝通等各方面能力,。
(3)其他方面:人事工作的內(nèi)容很廣泛,,每個(gè)公司的具體工作也各不相同。在公司實(shí)習(xí)期間,,除了負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)工作之外,,還協(xié)助同事辦理入職手續(xù),,包括合同的簽訂,廠牌的辦理和住宿的辦理等,;以及離職手續(xù),、員工異動(dòng)手續(xù)辦理等;建立和整理員工檔案,,以備隨時(shí)出檔和歸檔,;公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施,如銷售公司的第二屆足球賽,,“營(yíng)銷杯”籃球賽,。其中包括賽前的海報(bào)與橫幅的宣傳,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請(qǐng),,活動(dòng)的主持等,;
從踏入公司的那一天起,我意識(shí)到我的肩上開始扛著責(zé)任,,凡事得謹(jǐn)慎小心,,否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們?!皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成領(lǐng)導(dǎo),,曾經(jīng)同學(xué)變成同事,,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,,我們可能彷徨,,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,,自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。做不出成績(jī)時(shí),,會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷,。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴,。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,,每日只是上上課,,很輕松,。諺語(yǔ)有云:“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行,?!眱蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)},,關(guān)于做人,,做事,做學(xué)問,。
在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn),,理論與實(shí)際是有很大差距的??赡芪覀?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的知識(shí)根本就很難運(yùn)用到工作中來(lái),,或者根本行不通!同時(shí),,走到社會(huì)中去,,形形色色的人都有,有些比較坦誠(chéng),,有些城府很深,,有些資歷很深,因而對(duì)于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的,!所以,,在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí),,不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起,,只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),才能說服別人,!
世界上沒有隨隨便便的成功,,只有努力付出了才會(huì)有回報(bào)!我深知自己的職業(yè)之路還很長(zhǎng),,所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。來(lái)到這里工作,不論在敬業(yè)精神,、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),。
人力資源畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告心得體會(huì)篇三
專業(yè):人力資源管理
人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,,勞動(dòng),、人事、工資,、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù),、離退休管理等方面的工作,。
熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,,以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。
(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理
日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職,、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容:
1.入職
(1)核實(shí)入職者的身份,,檢查其是否帶有身份證,學(xué)歷證書,,身份證,。
(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,,沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程,。
(3)提供《錄用審批表》給入職者,,讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。
(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,,收回《錄用審批表》,,檢查填寫是否規(guī)范、完整,。
(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,辦理廠牌,、工作證,。
(6)簽訂完成后,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,,有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。
(8)經(jīng)審批通過的通知來(lái)上班,。
2.離職
(1)提出離職申請(qǐng)的員工,,至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書》。
(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,,收回《辭職申請(qǐng)書》并提供《離職交接表》與離職員工,簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接,。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),,檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),,確認(rèn)辦理完全后,,收回其廠牌、工作證,,簽字確認(rèn),。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,,完成后將離職員工資料歸檔,。
3.轉(zhuǎn)正
(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,,并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批。
(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),,就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng),,并給予相關(guān)意見,。
(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書交至人力資源部審批。
(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范,、完整,,轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,部門意見是否明確,,不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。
(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批,,經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,,完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。
4.調(diào)動(dòng)
(1)有關(guān)部門提出人員需求,,由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),,經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,,至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,。
(2)由申請(qǐng)人填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,交至調(diào)出部門和接收部門審批,,并由兩部門寫明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間,。
20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
標(biāo)簽:實(shí)習(xí)報(bào)告范文,畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,
(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,,調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表交至人力資源部,核實(shí)調(diào)動(dòng)是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后,交至人力資源部經(jīng)理審批,,經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動(dòng)人員名單中,,錄入完成后將崗位調(diào)動(dòng)者的資料歸檔。20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
(二)招聘
1.網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷
公司目前的招聘需求比較大,,在石家莊搜才網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,,每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷。因此,,篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,自己可以嘗試著篩選,。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,,例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,,初步篩選出比較符合要求的,然后再進(jìn)一步的甄選、面試,。
2.電話預(yù)約面試
在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后,,接下來(lái)一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印,、整理,,然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求、薪資待遇,、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。
3.接待應(yīng)聘者者
每天來(lái)公司應(yīng)聘面試的人都比較多,包括經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的,、看到招聘信息直接過來(lái)的以及通過本公司員工推薦的,。接待工作主要是問清來(lái)訪者的來(lái)歷,,同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,,有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測(cè)試題做簡(jiǎn)單測(cè)試,并指導(dǎo)其如何填寫表格,。有些需要現(xiàn)場(chǎng)考試的崗位或是來(lái)用人部門復(fù)試的,要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試,。
4.面試
對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,,主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。
五,、對(duì)石家莊君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)有限公司人力資源部門的建議:
人力資源部是從之前的行政人事部更名而來(lái),,把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”是一個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。人事工作包括人員的招聘,、員工的檔案管理,、合同管理、薪資福利的制定計(jì)算與發(fā)放、考勤及休假管理工作等?,F(xiàn)將“人事”的概念提升到“人力資源”的高度,,則以上的工作只是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,完整的人力資源工作還應(yīng)該包含更多的內(nèi)容,,包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu),,建立完善的職位體系、培訓(xùn)開發(fā)體系,、職業(yè)生涯規(guī)劃,,績(jī)效管理體系、薪酬管理體系,,建設(shè)并完善企業(yè)文化,,并隨著企業(yè)規(guī)模的變化和人力資源管理工作的規(guī)范,引入人力資源管理信息化系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源管理,。人力資源管理本身就有著戰(zhàn)略性的意義??梢钥吹贸?,人力資源部正在積極地向“人力資源”方向轉(zhuǎn)變。組織架構(gòu)的趨向合理,、職位體系的完善,、績(jī)效管理體系的引進(jìn)、員工的一系列培訓(xùn)工作,、企業(yè)文化理念的建設(shè)及改善,,這些都足以說明,變革正在大刀闊斧地進(jìn)行著,。
六,、總結(jié)
這次實(shí)習(xí)的具體工作有:辦理新員工入職手續(xù)、整理人事檔案,、通知應(yīng)聘者面試,、打印復(fù)印文件等等,還跟著招聘專員參加了幾次面試,。在實(shí)習(xí)的過程中,,我不斷認(rèn)識(shí)到:“在大學(xué)里我們不僅要學(xué)好專業(yè)知識(shí),而且要鍛煉提高自己各方面的綜合能力,?!痹趯?shí)習(xí)的過程中我深刻體會(huì)到了這句話的含義。這次實(shí)習(xí),,自己收獲還是很大的,。感謝君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)給我這次機(jī)會(huì)。同時(shí),在實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了自己有諸多的不足,,在以后的學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)吧,。讓這些自己已經(jīng)意識(shí)到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動(dòng)力吧。
人力資源畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告心得體會(huì)篇四
對(duì)于我來(lái)說,,為期半個(gè)月的寒假實(shí)習(xí),,是非常重要的一次鍛煉機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),,能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),,當(dāng)然就格外珍惜,希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí),,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,為日后參加工作打下基礎(chǔ),。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,,認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開展工作,,我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?!叭诵?,必有我?guī)煛保髽I(yè)中的每一位和同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,,我積極向身邊的,、同事和前輩們請(qǐng)教,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),,以他們的工作思路,、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,,規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷。另一方面,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),,努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟悉工作流程,。
這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),,理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢(shì),,因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了,。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),尚未具有發(fā)展?jié)摿?,沒有容入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,,二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),,三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化,。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,,到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí),,很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),,而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作,,很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做,,最后都實(shí)行不通的,甚至?xí)蝗P否定掉,。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對(duì)于我來(lái)說,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),,始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,,戒驕戒躁,,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>
要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識(shí)自己,,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。
一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,,敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì),,事事重要,,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,,用人有方,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,,人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):
(1)具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對(duì)來(lái)說,,只有公正才可以做到無(wú)私,,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,,在選拔,、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則,。
(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面,,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,,為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。
(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然,,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,以強(qiáng)化科學(xué)管理,,提高工作質(zhì)量和辦事效率,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,,規(guī)范工資分配體系,,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。
以上幾方面可以看出,,人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的,,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。
我國(guó)熱力資源非常豐富,,這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富,,但是我國(guó)的人力資源管理狀況,,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,,更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無(wú)私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。
1,、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就很難發(fā)展,,即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此,,企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,,不斷楊棄來(lái)提高管理水平,,提高人力資源的利用效率。
2,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,重視精神激勵(lì),。
1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求
2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ),,但不是萬(wàn)能的,,精神激勵(lì)是根本,二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才
4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。
不知不覺一個(gè)月結(jié)束了,在這段時(shí)間真的很高興,,身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí),,課外的知識(shí)。這一個(gè)過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐,,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),,對(duì)我們這些在校大學(xué)生,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,,不僅是接觸了解社會(huì),,更是提高自身的好機(jī)會(huì),對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。
人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(四)
通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教,,經(jīng)過一年多月的工作,初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。為往后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從個(gè)人發(fā)展方面說,,對(duì)我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。
任務(wù):主要是在這一年中開始適應(yīng)社會(huì)的生活,,為以后能夠更好的開展生活早些接觸實(shí)際的工作,,提前做好踏進(jìn)社會(huì)的心理準(zhǔn)備。
目的:能夠是自己在進(jìn)入社會(huì)后不膽怯,,在開始嘗試自己賺錢的時(shí)候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過的東西,,是自己更加成熟,和適應(yīng)社會(huì)變化,。
在剛到單位的時(shí)候,,我開始是忐忑的,懷疑自己的能力,,也不知道具體的要做什么,,都說萬(wàn)事開頭難,我深刻的體會(huì)到這句話的意思,,只有從頭開始學(xué)習(xí),,從了解公司的歷史,具體的業(yè)務(wù)范圍,,前半個(gè)月的時(shí)候一直是找不到方向的,,等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪。xx年至20xx年間,,我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是xxxx檢測(cè)有限公司,,xx檢測(cè)有限公司是成立于xx年9月,前身系**省xx檢測(cè)中心,,是一個(gè)為社會(huì)提供無(wú)損檢測(cè),、理化試驗(yàn)、焊接試驗(yàn),、檢測(cè)設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù),,公司的管理方針主要為一下幾點(diǎn),,誠(chéng)信、公正,、準(zhǔn)確,、快捷,在質(zhì)量,、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標(biāo),。
我所在的科室為綜合辦公室,日常主要的工作范圍是貫徹實(shí)施檢測(cè)公司管理方針,,管理目標(biāo),,管理體系文件和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),確保管理體系有效的運(yùn)行,。負(fù)責(zé)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)人員的教育培訓(xùn)和組織實(shí)施并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案,,員工勞動(dòng)合作、工資等管理;負(fù)責(zé)體系文件,、檢測(cè)試驗(yàn)資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理,,負(fù)責(zé)檢測(cè)公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集、文件管理,。
我們的工作目的就是制定人力資源控制程序,,以確保所有與管理體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力,都能勝任該崗位,。職責(zé);各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃,。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計(jì)劃后制定出檢測(cè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和記錄,,盡力檢測(cè)公司技術(shù)人員檔案并妥善保管,。
在實(shí)習(xí)中我了解到了該部門對(duì)人員的能力、意識(shí)和培訓(xùn)的具體要求;我們根據(jù)公司的管理方針,、目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,,經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測(cè)公司當(dāng)前的和預(yù)計(jì)的任務(wù)提出要求,由綜合辦公室制定具體的,,內(nèi)容完整的,,可實(shí)施的人員培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。對(duì)于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來(lái)進(jìn)行的,凡是新進(jìn)的員工,,要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律,、法規(guī)。在掌握操作技能經(jīng)檢驗(yàn)合格后上崗,。我從一開始的摸不著頭腦到后來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)積累,,這期間是一個(gè)很難熬也有些痛苦的過程,,也曾懷疑過自己的能力,不過在有這些負(fù)面情緒的時(shí)候就不斷的告誡自己,,這是必要的過程,,等過幾個(gè)月后就不是這個(gè)摸樣,人們總要有一個(gè)適應(yīng)的過程,,最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),,和看事請(qǐng)的角度。
其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,,能夠?qū)W以致用,,我的專業(yè)是人力資源管理,我的工作是勞資,,也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后,,我的主要工作就是每個(gè)月根據(jù)傳回來(lái)的數(shù)據(jù)信息,,計(jì)算好每個(gè)人的應(yīng)得的工資,個(gè)稅,,保險(xiǎn),,把做好的數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)核算,,最后由財(cái)務(wù)發(fā)給每人工資,,由于工作有特殊性,我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報(bào)工資讓公司來(lái)進(jìn)行審批,,在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來(lái)做好,這就要跟每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通,,也讓他們了解自己的工作量,,避免一些不合理的地方,,避免出錯(cuò),,畢竟是關(guān)乎于一個(gè)月工資的事情,無(wú)論如何都要認(rèn)真仔細(xì),。在經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的工作后,,真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,所以,,這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來(lái),,不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,找不到方向,,心情也會(huì)因此感到沮喪,,甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用,在后來(lái)的工作中也認(rèn)識(shí)到,,以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,沒有這種鋪墊,現(xiàn)在也無(wú)法達(dá)到這個(gè)的高度,。在認(rèn)識(shí)到這種差距后,,調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,轉(zhuǎn)換自己的角色,,從學(xué)生到社會(huì)工作者,,這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對(duì),虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),,這樣就不會(huì)說自己天天做著同樣的事情而感到無(wú)聊,因?yàn)闊釔鄄艜?huì)有所堅(jiān)持,,才會(huì)有所專研,,有所領(lǐng)悟。
人際關(guān)系
在這次實(shí)踐中,,讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面,,大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多復(fù)雜,,我想也很難說清楚,,只有經(jīng)歷了才能了解,才能有深刻的感受,,大家為了工作走到一起,,每個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧,,就看你怎么把握,,剛開始大家自然是不熟悉的,當(dāng)?shù)揭粋€(gè)圈子就要仔細(xì)的觀察,,唯一能夠很快的融進(jìn)生活圈的方法就是交談,,根據(jù)一個(gè)話題切入其中,這樣更多的交流才會(huì)增加彼此的了解,,放低自己的心態(tài),,尊重他人,,積極參加大家的活動(dòng),增進(jìn)友誼,。
關(guān)于自立
俗話說“在家千日好,出門辦難”,,“難”意思就是說:在家的時(shí)候有自己的父母照顧,,關(guān)心呵護(hù)!一旦到外面后,所有的一切都要由自己來(lái)解決,,與人之間的關(guān)系,,金錢的支配,工作順利與否,,以前不曾自己來(lái)解決的事情都要自己來(lái)做出決策,,困難是肯定有的,但是人在外要有一顆積極的心來(lái)面對(duì)在外的艱苦,,有時(shí)候遇到什么事情也沒有個(gè)人來(lái)傾聽心事,,所以這些對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)鍛煉的作用是很大的。
人識(shí)來(lái)源于實(shí)踐
一切認(rèn)識(shí)都來(lái)源于實(shí)踐,。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來(lái)源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。自身實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)自我認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展,。而這一次的實(shí)習(xí)生活恰恰就是一種實(shí)踐,,只有自己知道自己該干什么的時(shí)候,人生的意義才會(huì)體現(xiàn)出來(lái),,人生的價(jià)值才會(huì)最大化,。有時(shí)候同學(xué)可能不理解,為什么要在最后的時(shí)間安排我們?nèi)?shí)習(xí),,我們也可以在畢業(yè)了以后再去的,,但后來(lái)明白了,資
源就要在最需要的地方用,,年輕就算失敗了也可以重新來(lái),。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的等于零,。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合,,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),思想和思維方式上因?yàn)榄h(huán)境的不同,,接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了,,因?yàn)閺闹袑W(xué)的東西就不一樣,接受到的信息開始印象一些觀念,。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不止要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活中,,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),,不斷地從各方面武裝自己,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自己,,表現(xiàn)自己,。
自學(xué)能力
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義,。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少,。我擔(dān)任的是勞資一職,,雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)有關(guān),但并不是所有的都能運(yùn)用到工作中來(lái),。
由于自己是實(shí)習(xí)生,所以我會(huì)盡早的去公司,,然后打掃一下衛(wèi)生,做一些看起來(lái)很小的事情,,古話說“一屋不掃何以掃天下”,,“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個(gè)人的品質(zhì),所以虛心去工作的人不放過每一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),。
雖說是實(shí)習(xí)但也要嚴(yán)于律己,,在學(xué)校可以睡睡懶覺,,實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,,自由許多。但工作就要改掉這些惡習(xí),。每日的工作其實(shí)也差不多,,長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)難免的產(chǎn)生厭煩的情緒,所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領(lǐng)悟跟釋然,,但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成,。犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干,。
理財(cái)能力
一直以來(lái),花的都是父母的錢,,沒有了便伸手和父母要,,過著衣食無(wú)憂的日子??墒枪ぷ饕院?,才體會(huì)父母掙錢有多么不易,。所以我們要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,我們剛畢業(yè),,工資水平普遍不高,,每月的錢都是到我們自己手里,花錢也沒有人管制一下,,一不留神可能成為月光一族,,因此我們要學(xué)會(huì)合理支配我們手中的錢,做好打算和計(jì)劃,,不能想買什么就買什么,要“三思而后行”,。
我在實(shí)習(xí)的過程中,,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾,。也許是實(shí)習(xí)日子短有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,,只是在看人做,聽人講如何做,,未能夠親身感受,、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓,。但時(shí)通過實(shí)習(xí),,加深了我對(duì)人資基本知識(shí)的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),,使我對(duì)日常人資管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí),。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)人資管理工作,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。
通過在職的著幾個(gè)月里,我深感自己的不足,,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,需心求教,。相信自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手,,表現(xiàn)更加出色!
人力資源畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告心得體會(huì)篇五
對(duì)于大學(xué)生而言,社會(huì)是個(gè)熟悉卻又非常陌生的地方,。作為一名人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,,實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我而言是非常重要的。為此對(duì)于這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),,我也因此非常的重視,。
回顧這段工作的時(shí)間,,作為一名實(shí)習(xí)生,我在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和培養(yǎng)下積極掌握了人事部的工作職責(zé),,并在自身的努力下積極完成了工作任務(wù),,并通過實(shí)踐中的鍛煉改進(jìn)了自我的認(rèn)識(shí),,提高了專業(yè)方面的知識(shí)和能力,。
作為xxx公司人事實(shí)習(xí)生的這段實(shí)習(xí)期中,,我得到了很多的體會(huì)和收獲,。在實(shí)習(xí)中的經(jīng)歷不僅提高了我的專業(yè)和工作能力,,更讓我適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境,,讓我能在公司的環(huán)境中獨(dú)當(dāng)一面,!如今,我對(duì)自身的實(shí)習(xí)情況總結(jié)報(bào)告如下:
1. 體會(huì)實(shí)際社會(huì)環(huán)境
在校園中的學(xué)習(xí)的讓我了解到社會(huì)是一個(gè)怎樣復(fù)雜的地方,,但知道和適應(yīng)是兩碼事,,即使是做足準(zhǔn)備來(lái)到社會(huì),也一定會(huì)遇到自己意料之外的事情,為此我要通過實(shí)際的融入社會(huì)讓自己能充分融入社會(huì),,為自己今后真正走向社會(huì)做準(zhǔn)備,。
2. 通過工作鍛煉自我能力
作為人力資源管理系的學(xué)生,,我么要面對(duì)的是在的社會(huì)和企業(yè)中工作的“人”,為此我必須在實(shí)際中累積更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,這樣才能擔(dān)當(dāng)?shù)钠稹肮芾怼敝?。也正是因?yàn)檫@份工作,我才真正的認(rèn)識(shí)到了人力資源管理工作中經(jīng)驗(yàn)的重要,。
3. 掌握生活的技巧
其實(shí)生活方面一直似乎我在實(shí)習(xí)中最擔(dān)心的事情,。作為學(xué)生,獨(dú)自在外的生活的情況是我第一次遇到,。對(duì)此雖然我考慮到了很多情況,,也詢問了很多的長(zhǎng)輩和前輩,但畢竟是自己的生活,,只有自己的努力才能真正的成長(zhǎng),。
在這份工作中,我作為人事部的實(shí)習(xí)生順利的加入了xxx公司,。但在之后,,我要面對(duì)的工作也非常多,并且都很繁瑣,。作為人事,,不僅僅是招人和管理員工信息就可以了的。對(duì)于公司的大小是,,從考勤到人員辭職,,我們這邊的資料都要及時(shí)的更新,并做好相關(guān)的手續(xù),。
為了能做好這些工作,,我在工作中積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格的學(xué)習(xí)并遵守公司的規(guī)定要求。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,,我一步步的累積并完善了自己的工作能力,,并通過自我的學(xué)習(xí),進(jìn)一步優(yōu)化了自己的工作經(jīng)驗(yàn),。
在實(shí)習(xí)剛開始的時(shí)候,,我感到很大的壓力。因?yàn)槲业闹R(shí)和經(jīng)驗(yàn)都是來(lái)自于書本,,自己卻沒有多少實(shí)踐過,。如今突然來(lái)到實(shí)際的工作讓我一時(shí)半會(huì)也不好適應(yīng)。但隨著工作的不斷展開,,我的工作能力也越發(fā)的成長(zhǎng),,現(xiàn)在面對(duì)這些工作的壓力也小了很多。但我在今后,,還要持續(xù)保持這股壓力,,讓自己的認(rèn)識(shí)到自己目前的不完美,并及的改進(jìn)自己,,讓自己能將的人力資源管理的工作處理的更好,!
人力資源畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告心得體會(huì)篇六
通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教,經(jīng)過x個(gè)多月的工作,,初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。開始適應(yīng)社會(huì)的生活,,為以后能夠更好的開展生活早些接觸實(shí)際的工作,,提前做好踏進(jìn)社會(huì)的心理準(zhǔn)備。從個(gè)人發(fā)展方面說,,對(duì)我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。
在剛到單位的時(shí)候,,我開始是忐忑的,懷疑自己的能力,,也不知道具體的`要做什么,都說萬(wàn)事開頭難,,我深刻的體會(huì)到這句話的意思,,只有從頭開始學(xué)習(xí),從了解公司的歷史,,具體的業(yè)務(wù)范圍,,前x個(gè)月的時(shí)候一直是找不到方向的,等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪。20xx年x月x日至20xx年x月x日,,我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是xxx有限公司,,xxx有限公司是成立于20xx年x月,前身是xxx中心,,是一個(gè)為社會(huì)提供無(wú)損檢測(cè),、理化試驗(yàn)、焊接試驗(yàn),、檢測(cè)設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù),,公司的管理方針主要為一下幾點(diǎn),誠(chéng)信,、公正,、準(zhǔn)確、快捷,,在質(zhì)量,、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標(biāo)。
我所在的科室為xx辦公室,,日常主要的工作范圍是貫徹實(shí)施檢測(cè)公司管理方針,,管理目標(biāo),管理體系文件和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),,確保管理體系有效的運(yùn)行,。負(fù)責(zé)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)人員的教育培訓(xùn)和組織實(shí)施并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案,,員工勞動(dòng)合作,、工資等管理;負(fù)責(zé)體系文件,、檢測(cè)試驗(yàn)資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理,,負(fù)責(zé)檢測(cè)公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集、文件管理,。
我們的工作目的就是制定人力資源控制程序,,以確保所有與管理體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力,都能勝任該崗位,。職責(zé),;各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計(jì)劃后制定出檢測(cè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃,。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和記錄,,盡力檢測(cè)公司技術(shù)人員檔案并妥善保管。
在實(shí)習(xí)中我了解到了該部門對(duì)人員的能力,、意識(shí)和培訓(xùn)的具體要求,;我們根據(jù)公司的管理方針,、目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測(cè)公司當(dāng)前的和預(yù)計(jì)的任務(wù)提出要求,,由綜合辦公室制定具體的,,內(nèi)容完整的,可實(shí)施的人員培訓(xùn)計(jì)劃,,經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。對(duì)于員工的崗前培訓(xùn)步驟也是由綜合辦來(lái)進(jìn)行的,凡是新進(jìn)的員工,,要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律,、法規(guī)。在掌握操作技能經(jīng)檢驗(yàn)合格后上崗,。我從一開始的摸不著頭腦到后來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)積累,,這期間是一個(gè)很難熬也有些痛苦的過程,也曾懷疑過自己的能力,,不過在有這些負(fù)面情緒的時(shí)候就不斷的告誡自己,,這是必要的過程,等過幾個(gè)月后就不是這個(gè)摸樣,,人們總要有一個(gè)適應(yīng)的過程,,最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),和看事請(qǐng)的角度,。
其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,,能夠?qū)W以致用,我的專業(yè)是人力資源管理,,我的工作是xx,,也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后,,我的主要工作就是每個(gè)月根據(jù)傳回來(lái)的數(shù)據(jù)信息,,計(jì)算好每個(gè)人的應(yīng)得的工資,個(gè)稅,,保險(xiǎn),,把做好的數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)核算,最后由財(cái)務(wù)發(fā)給每人工資,,由于工作有特殊性,,我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報(bào)工資讓公司來(lái)進(jìn)行審批,在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由我們來(lái)做好,,這就要跟每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通,也讓他們了解自己的工作量,,避免一些不合理的地方,,避免出錯(cuò),畢竟是關(guān)乎于一個(gè)月工資的事情,無(wú)論如何都要認(rèn)真仔細(xì),。在經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的工作后,,真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,,所以,,這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來(lái),不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,,找不到方向,,心情也會(huì)因此感到沮喪,甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用,,在后來(lái)的工作中也認(rèn)識(shí)到,,以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),沒有這種鋪墊,,現(xiàn)在也無(wú)法達(dá)到這個(gè)的高度,。在認(rèn)識(shí)到這種差距后,調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,,轉(zhuǎn)換自己的角色,,從學(xué)生到社會(huì)工作者,這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對(duì),,虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),這樣就不會(huì)說自己天天做著同樣的事情而感到無(wú)聊,,因?yàn)闊釔鄄艜?huì)有所堅(jiān)持,,才會(huì)有所專研,有所領(lǐng)悟,。
1.人際關(guān)系
在這次實(shí)踐中,,讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面,大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,,但是具體多復(fù)雜,,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解,,才能有深刻的感受,,大家為了工作走到一起,每個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,,要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧,,就看你怎么把握,剛開始大家自然是不熟悉的,,當(dāng)?shù)揭粋€(gè)圈子就要仔細(xì)的觀察,,唯一能夠很快的融進(jìn)生活圈的方法就是交談,根據(jù)一個(gè)話題切入其中,,這樣更多的交流才會(huì)增加彼此的了解,,放低自己的心態(tài),尊重他人,積極參加大家的活動(dòng),增進(jìn)友誼。
2.關(guān)于自立
俗話說“在家千日好,,出門辦難”,“難”意思就是說:在家的時(shí)候有自己的父母照顧,,關(guān)心呵護(hù),!一旦到外面后,所有的一切都要由自己來(lái)解決,,與人之間的關(guān)系,,金錢的支配,工作順利與否,,以前不曾自己來(lái)解決的事情都要自己來(lái)做出決策,,困難是肯定有的,但是人在外要有一顆積極的心來(lái)面對(duì)在外的艱苦,,有時(shí)候遇到什么事情也沒有個(gè)人來(lái)傾聽心事,,所以這些對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)鍛煉的作用是很大的。
3.認(rèn)識(shí)來(lái)源于實(shí)踐
一切認(rèn)識(shí)都來(lái)源于實(shí)踐,。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來(lái)源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。自身實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)自我認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展,。而這一次的實(shí)習(xí)生活恰恰就是一種實(shí)踐,,只有自己知道自己該干什么的時(shí)候,人生的意義才會(huì)體現(xiàn)出來(lái),,人生的價(jià)值才會(huì)最大化,。有時(shí)候同學(xué)可能不理解,為什么要在最后的時(shí)間安排我們?nèi)?shí)習(xí),,我們也可以在畢業(yè)了以后再去的,,但后來(lái)明白了,資源就要在最需要的地方用,,年輕就算失敗了也可以重新來(lái),。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的等于零,。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合,,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),思想和思維方式上因?yàn)榄h(huán)境的不同,,接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了,,因?yàn)閺闹袑W(xué)的東西就不一樣,,接受到的信息開始印象一些觀念。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不止要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),,還要不斷從生活中,,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自己,,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自己,,表現(xiàn)自己。
4.自學(xué)能力
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),,而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外,,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少,。我擔(dān)任的是勞資一職,雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)有關(guān),但并不是所有的都能運(yùn)用到工作中來(lái),。
由于自己是實(shí)習(xí)生,,所以我會(huì)盡早的去公司,,然后打掃一下衛(wèi)生,,做一些看起來(lái)很小的事情,,古話說“一屋不掃何以掃天下”,“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個(gè)人的品質(zhì),,所以虛心去工作的人不放過每一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),。
雖說是實(shí)習(xí)但也要嚴(yán)于律己,在學(xué)校可以睡睡懶覺,,實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,,自由許多。但工作就要改掉這些惡習(xí),。每日的工作其實(shí)也差不多,,長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)難免的產(chǎn)生厭煩的情緒,,所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領(lǐng)悟跟釋然,但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,,還是得認(rèn)真完成,。犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干,。
5.理財(cái)能力
一直以來(lái),,花的都是父母的錢,沒有了便伸手和父母要,,過著衣食無(wú)憂的日子,。可是工作以后,才體會(huì)父母掙錢有多么不易,。所以我們要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,,我們剛畢業(yè),工資水平普遍不高,,每月的錢都是到我們自己手里,,花錢也沒有人管制一下,一不留神可能成為月光一族,,因此我們要學(xué)會(huì)合理支配我們手中的錢,,做好打算和計(jì)劃,不能想買什么就買什么,,要“三思而后行”,。
我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,,也有一些遺憾,。也許是實(shí)習(xí)日子短有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是在看人做,,聽人講如何做,,未能夠親身感受、具體處理一些工作,,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓,。但時(shí)通過實(shí)習(xí),加深了我對(duì)人資基本知識(shí)的理解,,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),,使我對(duì)日常人資管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)人資管理工作,,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
通過實(shí)習(xí)的著幾個(gè)月里,,我深感自己的不足,,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,需心求教,。相信自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手,表現(xiàn)更加出色,!
人力資源畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告心得體會(huì)篇七
經(jīng)過這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),,也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,例如人力資源管理專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),,實(shí)際操作能力還比較差,,溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,,應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然,,在工作期間也犯過錯(cuò)誤
大學(xué)生人力資源部社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告本文主要從實(shí)習(xí)目的,,實(shí)習(xí)時(shí)間,實(shí)習(xí)單位,,實(shí)習(xí)內(nèi)容,,關(guān)于s公司人力資源管理過程中的一些問題、改善當(dāng)前問題的建議及措施,、實(shí)習(xí)感悟,、幾個(gè)方面對(duì)人力資源部實(shí)習(xí)報(bào)告進(jìn)行闡述,其中,,實(shí)習(xí)目的從指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行講述,,實(shí)習(xí)內(nèi)容從日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理、招聘進(jìn)行講述,,關(guān)于s公司人力資源管理過程中的一些問題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全,、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面,、員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏,、現(xiàn)代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規(guī)范進(jìn)行講述,,改善當(dāng)前問題的建議及措施從關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè),、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員選拔和任用,、員工的培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃,、k3系統(tǒng)的開發(fā)利用,、人事管理流程進(jìn)行講述,,實(shí)習(xí)感悟從堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行講述,。本文對(duì)人力資源部實(shí)習(xí)有著參考指導(dǎo)的意義,。
熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,,以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。
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s服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡(jiǎn)稱s公司)
(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理
日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職,、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,,這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容:
1,、入職
(1)核實(shí)入職者的身份,檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。
(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,,同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程,。
(3)提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。
(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,,收回《錄用審批表》,檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。
(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,,辦理廠牌,、工作證。
(6)簽訂完成后,,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(8)經(jīng)審批通過的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,,然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的所有資料歸檔,。
2,、離職
(1)提出離職申請(qǐng)的員工,至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書》,。
(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,,收回《辭職申請(qǐng)書》并提供《離職交接表》與離職員工,簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接,。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),,檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),,確認(rèn)辦理完全后,,收回其廠牌、工作證,,簽字確認(rèn),。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,,并在員工花名冊(cè)中將其刪除,,同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,完成后將離職員工資料歸檔,。
3,、轉(zhuǎn)正
(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,,并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批。
(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),,就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng),,并給予相關(guān)意見。
(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書交至人力資源部審批,。
(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范,、完整,轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,,部門意見是否明確,,不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。
(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批,,經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,,并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,,完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。
4,、調(diào)動(dòng)
(1)有關(guān)部門提出人員需求,,由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,,至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,。
(2)由申請(qǐng)人填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,,交至調(diào)出部門和接收部門審批,并由兩部門寫明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間,。
(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,,調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表交至人力資源部,核實(shí)調(diào)動(dòng)是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后,交至人力資源部經(jīng)理審批,,經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動(dòng)人員名單中,,并在k3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位,錄入完成后將崗位調(diào)動(dòng)者的資料歸檔,。
(二)招聘
1,、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷
s公司目前的招聘需求比較大,在前程無(wú)憂,、**人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,,每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡(jiǎn)歷)。因此,,篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,自己可以嘗試著篩選,。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,,例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,,初步篩選出比較符合要求的,然后再進(jìn)一步的甄選,、面試,。
2、電話預(yù)約面試
在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后,,接下來(lái)一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印、整理,,然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求,、薪資待遇,、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況。
3,、接待應(yīng)聘者者
每天來(lái)公司應(yīng)聘面試的人都比較多,,包括經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的,、看到招聘信息直接過來(lái)的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來(lái)訪者的來(lái)歷,,同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,,有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測(cè)試題做簡(jiǎn)單測(cè)試,并指導(dǎo)其如何填寫表格,,需要茶水的及時(shí)提供,。有些需要現(xiàn)場(chǎng)考試的崗位或是來(lái)用人部門復(fù)試的,要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試,。
4,、面試
對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能,、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。
五,、關(guān)于s公司人力資源管理過程中的一些問題
通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),對(duì)s公司有了一定的了解,,在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識(shí),。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,覺得s公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,,日常人事管理的流程較亂,,傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位,幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等沒有科學(xué),、規(guī)范的建立起來(lái),。根據(jù)工作實(shí)踐和研究分析,可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
(一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全
在s公司,,人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,,沒有形成規(guī)范的制度化,職能多為員工考勤,、工資制定和核算,、招聘、人員調(diào)配,、入職培訓(xùn),、合同和保險(xiǎn)管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理,,還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,,也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇,、任用、激勵(lì)等制度規(guī)定,,以達(dá)到盡最大可能地利用人的創(chuàng)造力,,增加企業(yè)及社會(huì)財(cái)富的目的。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜,,人崗匹配,,人事配制的手段比較弱,形不成合理流動(dòng)的優(yōu)化配置機(jī)制,。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗,,情大于法的人事管理仍然普遍存在。
(二)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理
目前,,s公司有大大小小的部門多大20多個(gè),,部門之間相互交錯(cuò),有些部門出于獨(dú)立半獨(dú)立狀態(tài),,造成出現(xiàn)雙重領(lǐng)導(dǎo)的局面,,這對(duì)公司上下的執(zhí)行力和效率產(chǎn)生了一定的影響,相關(guān)的責(zé)任和職責(zé)也很難分得清楚,。另外,,在崗位設(shè)置、人員配置方面存在嚴(yán)重的因人設(shè)崗,,沒有遵循公司的發(fā)展需要和人力資源規(guī)劃,。許多崗位沒有經(jīng)過分析和研究,直接簡(jiǎn)單,、隨意的命名,、設(shè)立,需不需要,、合不合理,、崗位職責(zé)是什么、人員編制多少等等均沒有認(rèn)真,、嚴(yán)格的研究過,,多數(shù)是拍腦袋決定的,沒有考慮人工成本和人力資源的優(yōu)化配置,,這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是不利的,。
(三)人員的選拔和任用存在不良局面
s公司目前的招聘渠道主要為兩種,一種是通過內(nèi)部員工的推薦,,另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行外部招聘,,但是,通過內(nèi)部招聘的很少,限制了內(nèi)部員工的流動(dòng),,缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺(tái),,在一定程度上埋沒了潛在的人才,影響員工的積極性,。同時(shí),,過于依賴內(nèi)部員工的推薦,會(huì)存在著這樣一個(gè)問題,,通過內(nèi)部人員推薦的成功應(yīng)聘的機(jī)會(huì)多大于通過外部招聘的,,以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要,,但是,,這也就難免會(huì)在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系。在人員任用和選拔方面,,關(guān)系至上,、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn),這對(duì)制度化的管理多會(huì)帶來(lái)不便,,難以做到任人唯賢,,公平、公正也很難把握,,影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。
(四)員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏
可能有這樣一種感覺,新進(jìn)的員工對(duì)自己在公司的未來(lái)發(fā)展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解,,以至于看不到自己將來(lái)所要努力的方向和目標(biāo),,在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進(jìn)取的信心,因此造成人員流失率會(huì)不斷上升,,員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也會(huì)隨之下降,。
究其原因,這主要是因?yàn)楣局毓芾?、輕開發(fā),,沒有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視,。對(duì)于大多數(shù)的員工來(lái)說企業(yè)里的培訓(xùn)可能還僅僅是停留在企業(yè)文化培訓(xùn),、公司制度培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)的層面,缺乏后續(xù)的培養(yǎng)和提升的空間,。應(yīng)該說目前企業(yè)不乏人才,,能人也不少,但是企業(yè)提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業(yè)化晉升之路,,走的是單一的發(fā)展通道,。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇,特別是使一部分行政人員和有一技之長(zhǎng)的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途,進(jìn)而影響了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),,也就造成了人才難招,,人才難留的困難局面。