總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)部門年會(huì)簡(jiǎn)短發(fā)言稿 財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言篇一

大家早上好,！

時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼春節(jié)就過(guò)去了,，不平常的一年已經(jīng)過(guò)去,，今天是我們公司新年上班的第一天，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司,，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福,，向全體員工在過(guò)去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝各位在牛年里事業(yè)蓬勃發(fā)展,，蒸蒸日上,！祝大家在新的.一年里身體健康，心想事成,，牛年發(fā)財(cái),，希望你們一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作！新年我只有一個(gè)愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對(duì)自己的工作,！昨天,，我看了一個(gè)關(guān)于工作心態(tài)的小故事，和大家分享一下,！

有三個(gè)工人正在砌一堵墻,。

有人過(guò)來(lái)問(wèn)：“你們?cè)诟墒裁茨兀俊?/p>

第一個(gè)人無(wú)精打采的說(shuō)：“沒(méi)看見(jiàn)嗎,？我正在砌墻”

第二個(gè)人抬頭笑了笑說(shuō)：“我們正在蓋一棟高樓”

第三個(gè)人一邊干活一邊哼著歌曲說(shuō)：“我們正在為別人創(chuàng)造更加美好的生活,。”

10年后,，第一個(gè)人還在另外一個(gè)工地砌墻,，第二個(gè)人坐在辦公室畫(huà)圖，他成了一名工程師,；第三個(gè)人呢,成了前面兩個(gè)人的老板,。

這個(gè)故事告訴我們：以什么樣的心態(tài)看待自己所從事的工作非常重要。什么樣的心態(tài)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,，直接影響以后的發(fā)展和前途,。

在我們公司有許多不同的崗位，不要認(rèn)為這些崗位不重要,，其實(shí)很多崗位都可以學(xué)到很多好的東西,，所有的機(jī)長(zhǎng)，所有的部門主管,，都是從最基層做起的,，希望新的一年,，各位都以積極的心態(tài)去面對(duì)自己的工作，取得新的進(jìn)步,！最后,，公司期待與您共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福,，快樂(lè)相隨,。謝謝大家！

財(cái)務(wù)部門年會(huì)簡(jiǎn)短發(fā)言稿 財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言篇二

親愛(ài)的兄弟姐妹,、事業(yè)伙伴們：

大家晚上好!

光陰似箭,，日月如梭，20xx年已經(jīng)成為了昨日的記憶,，嶄新的20xx年已經(jīng)來(lái)臨,，在辭舊迎新之際，我們的財(cái)務(wù)工作又揭開(kāi)了新的篇章,。在這里,，我首先衷心地祝福奔達(dá)康集團(tuán)財(cái)務(wù)線條的所有兄弟姐妹、事業(yè)伙伴們馬年吉祥,，身體健康,，工作順利!

在過(guò)去的一年里，十分感謝每一位財(cái)務(wù)人員的辛勤付出,，因?yàn)槟銈兦趹┱J(rèn)真,、任勞任怨、一絲不茍的工作態(tài)度,，使整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)有條不紊地運(yùn)行,，為集團(tuán)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。在這里我作為奔達(dá)康集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)向你們致以衷心的感謝,，你們辛苦了!

我們財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展,，同樣也離不開(kāi)其他線條、部門同事的大力支持和積極配合,。在這里也要向你們致以誠(chéng)摯的謝意，感謝你們給予的支持和認(rèn)可,、關(guān)心和幫助,，謝謝!

財(cái)務(wù)系統(tǒng)作為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，扮演著奔達(dá)康“管家”的角色,，日常工作繁瑣又復(fù)雜,，回顧一年的工作，我們有成長(zhǎng)有收獲,，同樣也還存在著缺陷和不足,。在新的一年開(kāi)始之際,，我有幾點(diǎn)心得想和大家分享，希望我們能夠共勉：

第一,、工作心態(tài)要平和,。財(cái)務(wù)工作中有許多看似簡(jiǎn)單的事情，完成時(shí)需要細(xì)心,，也需要耐心,、平和的心態(tài)，能夠戒驕戒躁,，避免急于求成,，可以避免不必要的錯(cuò)誤。把細(xì)節(jié)做好對(duì)于工作的完成十分重要,，這是一種能力,，也是一種寶貴的職業(yè)品質(zhì)。

第二,、學(xué)習(xí)也是一種追求,。如果把整個(gè)財(cái)務(wù)工作細(xì)分出來(lái),我想可以編織成一個(gè)王國(guó)，每一個(gè)工作事項(xiàng)就是這個(gè)王國(guó)的一分領(lǐng)土,。我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，不要丟掉書(shū)本理論，而應(yīng)該多閱讀多涉獵,，鉆研新的工作方法,，提高自身業(yè)務(wù)能力，對(duì)工作而言可以大大提高工作效率,，對(duì)我們自身而言也是一種個(gè)人能力的進(jìn)步和價(jià)值的提高,。

最后，就是要勤奮,。俗話說(shuō)“勤能補(bǔ)拙”,，堅(jiān)守一個(gè)崗位就要把熱情投入到里面去，只有主動(dòng)工作的意識(shí)和主動(dòng)工作的能力并舉才能開(kāi)發(fā)出一個(gè)崗位最大的價(jià)值,。工作之余,，我們還需要勤加總結(jié),，總結(jié)工作的不足之處;要勤加思考,，思考如何正確高效地工作。

兄弟姐妹們,、事業(yè)伙伴們,，讓我們攜手共進(jìn)，在工作中獲得進(jìn)步與提高,，我相信辛勤付出會(huì)有加倍的收獲,，奔達(dá)康的明天會(huì)因?yàn)槲覀兊呐Χ泳?

經(jīng)過(guò)一番精心的準(zhǔn)備,，今年的財(cái)務(wù)年會(huì)已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕，這是屬于我們的舞臺(tái),，也是屬于我們的盛宴,，我和大家一樣期待今晚的驚喜與快樂(lè)，預(yù)祝今年的財(cái)務(wù)聯(lián)歡晚會(huì)取得圓滿成功!

最后,，再次祝愿大家在新的一年里鴻運(yùn)當(dāng)頭,，“馬上進(jìn)步”，“馬上發(fā)財(cái)”,，生活美滿,，闔家幸福!

謝謝!

財(cái)務(wù)部門年會(huì)簡(jiǎn)短發(fā)言稿 財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好,！

伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話“最長(zhǎng)的莫過(guò)于時(shí)間,，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無(wú)窮盡，最短的也莫過(guò)于時(shí)間,，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來(lái)不及完成,。”回望20xx,，財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò),，每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中,，無(wú)論是規(guī)模,、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),，當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,，20xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，著重從財(cái)務(wù)管理的角度,，以成本為中心,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,，公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升,，營(yíng)業(yè)收入xx億，同比上年增長(zhǎng)xx%,，營(yíng)收毛利率xx%，在過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,，逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行，嚴(yán)格控制了公司成本,；項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況，配合采購(gòu)部,、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,，并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài),，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。

俗話說(shuō)的好“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,。時(shí)光飛逝，20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，為了將2xx的工作做得更好,，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào)：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、賬薄及報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充等，對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法,，特別是國(guó)外子公司,，每個(gè)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性,、合法性。

二,、積極籌措資金,，拓展融資渠道并合理利用資金

1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,，確保資金來(lái)源,。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系,。利用企業(yè)良好的信譽(yù),，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，通過(guò)貸款,、融資等途徑來(lái)增加可利用資金,，對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還,，再借不難”的良性循環(huán),，為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來(lái)源渠道,。

2,、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道目前,，各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,，不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶專門訂制,，我們也在積極的改變思路及理念,，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品,，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,，很難再有大的突破,，而且價(jià)格成本也低不下來(lái),，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則,，貸款規(guī)模沒(méi)有配臵,，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資,、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流,，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本,；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶上,，銀行開(kāi)出擔(dān)保函,，利用境外銀行放款給我們的子公司，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率,，賺取了利率差,，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語(yǔ)權(quán),，這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施,。

3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資,?？赡茉谧母魑辉?0xx年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生，“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付,，導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購(gòu)利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛,，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌,。在面對(duì)國(guó)家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí),，我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢,？那就是：做好資金使用計(jì)劃，優(yōu)化配臵資金,。

在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,，但對(duì)資金的需求是無(wú)限的，通過(guò)合理的分析預(yù)測(cè),，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái),，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益,。

三、加強(qiáng)成本控制控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),，我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,，而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定,，我們能控制的只有成本和費(fèi)用,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過(guò)程,。要想降低成本費(fèi)用,，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要讓在座的每一位都知道,，自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響,；嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開(kāi)支,，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,，對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒(méi)有完全達(dá)到專業(yè)化,、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,，今年,，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作，合理控制工程成本,。

四,、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)通過(guò)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，可以將過(guò)去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工,、分析及人工無(wú)法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,，使管理工作的“手”伸長(zhǎng)，特別是規(guī)章制度可以通過(guò)計(jì)算機(jī)程序固化,，減少人為因素,，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力,、滯后問(wèn)題,。

因此，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),，積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng),。通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員,。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流,、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化,。

五,、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)技術(shù)欠缺,。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手

1,、建立嚴(yán)格的招聘程序,，招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算,、信息化建設(shè),、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

2,、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務(wù),。培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工入職培訓(xùn),；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱證書(shū)培訓(xùn),；最新科技,、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn),。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,，還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí),、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn),。

六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,、積極參加企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),，對(duì)內(nèi)形成凝聚力,、向心力和約束力,，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵,，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,，今后，我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事,，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量,，同時(shí)也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。

最后祝大家在新的一年里身體健康,！合家歡樂(lè),！

財(cái)務(wù)部門年會(huì)簡(jiǎn)短發(fā)言稿 財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言篇四

各位同仁：

滿載收獲的一年即將揮手別去，充滿生機(jī)一年即將迎春而來(lái),，新年的鐘聲即將敲響,，歷史又將翻開(kāi)新的一頁(yè)。在這辭舊迎新之際,，我們大家歡聚一堂,，暢談大好形勢(shì)，展望光明未來(lái),，共敘友情,，倍感親切。在此,，我代表xx公司,，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝愿和親切的問(wèn)候!并通過(guò)你們向全體家屬拜年,，祝大家新年新起點(diǎn),，新春步步高!

即將過(guò)去的一年，是我們發(fā)展歷程中極不尋常的一年,。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控和綿陽(yáng)大盤時(shí)代的來(lái)臨帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，我們?nèi)w上下攻堅(jiān)克難，躬身實(shí)干,，牢牢抓住“洞悉市場(chǎng),、把握節(jié)點(diǎn)、練好內(nèi)功”三大重點(diǎn)工程,，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中前行,，在克服困難中推進(jìn)，在化解危機(jī)中發(fā)展,，銷售成果豐碩,，未來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效，經(jīng)營(yíng)管理不斷深化,、員工生活顯著提高,，企業(yè)文化、專業(yè)培訓(xùn)等各項(xiàng)事業(yè)不斷深化,，取得了長(zhǎng)足發(fā)展,，全體上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定的良好局面,。應(yīng)該說(shuō),，團(tuán)隊(duì)的信心指數(shù)不斷提高，我們的人氣指數(shù)逐步攀升,，為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

回首往昔，崢嶸歲月,，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,，成功的不易。它飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼博和無(wú)私奉獻(xiàn);飽含著社會(huì)各界的鼎力相助和大力支持,。在此，我們深表敬意和衷心感謝!

展望未來(lái),，任重道遠(yuǎn),，我們信心百倍。xx年是“三盤齊發(fā)”的第一年,，是經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的關(guān)鍵之年,，也是我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)軌之年，我們要抓住機(jī)遇,，乘勢(shì)而上,，努力把公司發(fā)展大業(yè)不斷推向前進(jìn)!

新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫(xiě)新的輝煌,。公司希望：全體工作人員,，要圍繞提高專業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心，顧全大局,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象，履職盡責(zé),，不辱使命,，以優(yōu)異成績(jī)迎接新的一年！

最后,，祝大家：新春愉快!闔家幸福!工作順利!

財(cái)務(wù)部門年會(huì)簡(jiǎn)短發(fā)言稿 財(cái)務(wù)部年終總結(jié)發(fā)言篇五

各位同仁,、各位商界朋友：

大家下午好,！

很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,；剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng),、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸,、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻,、真真切切的感受到在陳××董事長(zhǎng)和陳××總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝,！

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下,，我們可以說(shuō),，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道,，今年4月份,，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興,、百業(yè)待舉,。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,，而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

1）銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體,、玻璃,、外殼等）、國(guó)際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴?、烤爐等）,、oem（電壓力鍋等）、國(guó)內(nèi)銷售,。其中半成品占20%,、出口占10%、oem占10%,、國(guó)內(nèi)銷售占50%,；

2）營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解,，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式,，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然,，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化,；也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,，也就是“深挖洞,、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,，在現(xiàn)階段,，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī),。但是,，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),，我們的目的是為了稱王,，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),，總的有個(gè)媒介,，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部,，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

在這里,，我借陳××董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,，讓整個(gè)工廠失去活力,、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”,；在這一年里,，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,，我們的半成品銷售比去年提高了50%,；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃,、大放異彩,，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接；我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭,、更進(jìn)一步,，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),，這是一個(gè)什么速度,，這離不開(kāi)銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷,；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，同時(shí)也存在很多不如意和困難,，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛,，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端,。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),！

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,，不積跬步,，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步,！在這里,，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位,、以及公司的領(lǐng)導(dǎo),、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝,！

談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事,，但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng),、銷售,、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái),、物流,、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害,，其中最重要就是銷售和市場(chǎng),，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,，兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來(lái)源,，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了,，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化,，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng),。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕,，而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化,，需求量會(huì)越來(lái)越大,，這是好的一面；但是我們有沒(méi)有深思和調(diào)查,？目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太,、老板、帥康,、櫻花,、華帝、萬(wàn)和,、萬(wàn)家樂(lè),、櫻雪、歐意,、萬(wàn)喜,、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開(kāi)這些傳統(tǒng)品牌不說(shuō),，就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛,、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇螅L(zhǎng)虹,、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人,，投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作，以上這些能說(shuō)明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒(méi)有的做,？我們?cè)趺慈プ?？我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：一、肯定有的做,，沒(méi)的做的話大家不可能都往這方面想,，而且非常值得去做！因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的,，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高,、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落,，這就給我們留了足夠的空間,；其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式,，但是可以借鑒,，適合自己的模式才是最重要；其三,、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘,，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內(nèi),，如果我們品牌化還不成功,，形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里,？幸運(yùn)的是,，通過(guò)前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路,。

剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變,，爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),，把凱信的“用愛(ài)創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶,，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo),、以及廚房行業(yè)的前三甲。當(dāng)然,，我們的營(yíng)銷中心還是不健全的,，我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年,，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部,、以及我們的銷售人員,，來(lái)增強(qiáng)營(yíng)銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有,？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī),，中國(guó)在未來(lái)5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么,？未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷售主銷產(chǎn)品,，也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了,，我們才可能迎頭趕上,，才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴?，首先在外觀和功能上更加完善和自主化,；其次，在熱水器和電壓力鍋上,，我們將在款式,、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面,，在煙機(jī)和灶具上面,，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏,，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。?jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn),、一保持,。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家,！