為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

我鄉(xiāng)在扶貧實(shí)施貧困村開展了扶貧畜牧養(yǎng)殖目有關(guān)政策宣傳,，使農(nóng)戶知曉率達(dá)100%，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo),，獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目村村委干部于20xx年6月16日在項(xiàng)目村委辦公室召開（前期摸底調(diào)查，最終確定有發(fā)展意愿的）68戶貧困戶及3戶示范戶共計(jì)80余人的扶貧政策和畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)會,。使項(xiàng)目農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高,，為下一步項(xiàng)目有序推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ),。

鄉(xiāng)成立了扶貧畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,，獸醫(yī)站，項(xiàng)目村負(fù)責(zé)人任副組長,，項(xiàng)目村村組干部,，鄉(xiāng)扶貧辦,，財(cái)政所,，項(xiàng)目戶，示范戶等為成員的畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè),。明確成員單位的職責(zé)，各司其職,，各負(fù)其能,，相互配合，共同參與項(xiàng)目農(nóng)戶的項(xiàng)目指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),。

（一）項(xiàng)目實(shí)施概況

1、項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域：鄉(xiāng)村,。

2,、項(xiàng)目涉及組戶：9個(gè)小組，3個(gè)示范戶，68個(gè)散戶,。

3,、項(xiàng)目養(yǎng)殖畜種及數(shù)量：母豬,，生豬（母豬133頭,，生豬150頭）,。

4,、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：散戶自建大小適宜的圈舍和購種,，面積和標(biāo)準(zhǔn)不作硬性要求,。示范戶每戶自建標(biāo)準(zhǔn)圈舍100平方以上（按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工）,，購生豬50頭,。

（二）資金組成

1、投資方式：先建，驗(yàn)收,，后補(bǔ),。

2、資金組成（分總資金,，自等資金,，補(bǔ)助資金）：預(yù)計(jì)項(xiàng)目總需資金100萬元（含購買豬只，圈舍建設(shè)工程一切材料費(fèi),，修建工程工資等）,，項(xiàng)目戶自籌資金80萬元（含購買豬只，圈舍建設(shè)工程一切材料費(fèi),，修建工程工資等）,，補(bǔ)助資金20萬元。

3,、補(bǔ)助資金來源：縣畜牧移民后扶資金,。

4、補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)：散戶補(bǔ)助。母豬600元/頭,，最高補(bǔ)助1800元,，示范戶補(bǔ)助，4萬元/戶,。

20xx年扶貧畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目散戶68戶,，示范戶3戶必須按相關(guān)要求及修建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃等要求統(tǒng)一組織實(shí)施,，為確保項(xiàng)目村所購動物無疫病和畜牧養(yǎng)殖健康,，由獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，并對項(xiàng)目戶購進(jìn)的母豬,，生豬實(shí)施動物產(chǎn)地檢疫，檢疫合格并出具相關(guān)檢疫證，檢疫收費(fèi)票據(jù)后進(jìn)行飼養(yǎng),。要求各項(xiàng)目戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成修建工程和購種任務(wù),。

20xx年,，在村實(shí)施貧困村扶貧畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè),，示范戶建設(shè)畜舍面積共計(jì)300平方以上,。實(shí)施對象：示范戶不一定為貧困戶，散戶是積極性高的貧困戶,。

（一）20xx年6月：編制項(xiàng)目實(shí)施方案，宣傳動員,，項(xiàng)目分解到戶,。

（二）20xx年7月一20xx年10月：組織項(xiàng)目實(shí)施。（建圈舍和購種）

（三）20xx年11月上旬：村自查驗(yàn)收,。

（四）20xx年11月下旬：鄉(xiāng)上驗(yàn)收,。

我鄉(xiāng)對項(xiàng)目農(nóng)戶的修建工程及購種情況實(shí)行先村自查驗(yàn)收上報(bào)鄉(xiāng)上驗(yàn)收后再報(bào)縣上驗(yàn)收。時(shí)間在20xx年12月由政府上報(bào)自查驗(yàn)收報(bào)告情況,，等待縣級抽查組抽查驗(yàn)收后及時(shí)劃撥補(bǔ)助資金兌現(xiàn)項(xiàng)目戶,。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主,。xx公司主要面向礦山,、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件,。關(guān)于礦山領(lǐng)域,，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品,。鋼廠高爐,、燒結(jié)、連鑄,、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域,。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20xx年xx公司開始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開始,，我們的市場份額不斷擴(kuò)大,，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地,。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴(kuò)大,，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

近幾年,，通過與國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu),、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,，更新升級,。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時(shí)，xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利,。截止到目前為止,，白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng),，申請中2項(xiàng)。xx公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件,，在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域,，我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國產(chǎn)化價(jià)值上千萬的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè),、攀枝花民營企業(yè)50強(qiáng),、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼,、武鋼,、重鋼、攀鋼,、昆鋼,、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條,；消失模生產(chǎn)線一條,，5噸中頻爐、2噸中頻爐,、1噸中頻爐,、5噸電弧爐、爐外精煉裝置,、直徑5m的大型拋丸機(jī),、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀,、熒光磁粉探傷儀,、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì)、超聲波探傷儀,、金相顯微鏡等檢測設(shè)備,。

產(chǎn)品領(lǐng)域：psx廢舊金屬（汽車）破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域，psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件,；礦用工程機(jī)械領(lǐng)域,；鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括：美國,、加拿大,、英國、意大利,、瑞典,、澳大利亞、中東等國家和地區(qū),。

1.思想?yún)R報(bào)專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

目前,，xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期,，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面,，公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃,、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破,、效益驅(qū)動”的原則,，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

隨著公司不斷的發(fā)展,，規(guī)模不斷擴(kuò)大，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,，倉庫管理,、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理,、采購管理,、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展,，為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè),，促進(jìn)公司快速發(fā)展。

市場要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi),，將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場,，并通過（高效）的信息反饋，進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入——即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,，而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿。

在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,，勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,，了解用戶的需求、把握市場的技術(shù)前沿,、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存,、壯大的命脈。

經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,，以及投資,、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間,，盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，我公司與xx國際通團(tuán)隊(duì)一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,，力求進(jìn)一步突破,，在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展,。

2.信息化具體實(shí)施方案及投入

為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè)，公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬元,，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。

目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,，主要包括：

①行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”,；

②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器；

③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)

④“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng),。

現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房,、數(shù)據(jù)處理中心。現(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購,、加工制造,、倉儲管理、物流配送,、分銷,、公司財(cái)務(wù)、人力資源管理,、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控?cái)z像頭線路等,，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上、中,、下游和決策管理的全過程,，實(shí)現(xiàn)流程順暢，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo),。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程,，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營的重要組成部分,。

（一）,、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

1、oa系統(tǒng)功能模塊

2,、財(cái)務(wù)管理軟件功能

（二）系統(tǒng)硬件配置

1,、獨(dú)立兼容xx國際通oa服務(wù)器一臺，客戶端180個(gè),。

xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

2,、檢測控制服務(wù)器一臺。

3,、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個(gè),。

4、xx國際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套。

5,、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備,。

（三）、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況

1,、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

目前公司配備電腦89臺,，涵蓋公司各個(gè)部門、車間,，公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化,。組建了內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息在各個(gè)部門之間的共享,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司文件,、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報(bào)告方式,，方便,、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡單,，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說話,，有效地提高了工作效率,。

2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

公司網(wǎng)站通過改版,，逐步向國際化靠攏,；已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場,，國外客戶紛紛來電,、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道,。

3,、企業(yè)erp物流平臺建設(shè)

（1）erp在物資管理方面的應(yīng)用;通八達(dá)我公司引進(jìn)erp進(jìn)銷存模塊，有效地管理庫存的物資,，實(shí)現(xiàn)了在各個(gè)客戶端都可以查詢公司的物資庫存,、在制品存量、安全庫存,、成品存貨情況,。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一、實(shí)施共享,、多路徑查詢功能,。為公司的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售決策、財(cái)務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;

（2）erp在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用erp財(cái)務(wù)模塊,，真正實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化,，實(shí)行電腦記賬、打印憑證,、電腦管理固定資產(chǎn),；月底、年底自動結(jié)轉(zhuǎn),，自動生成資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表,；大大簡化了財(cái)務(wù)的結(jié)算工作,，提高了效率;

（3）erp在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用erp生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn),，標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號,、名稱；真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn),，按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃,；簡化了公司計(jì)劃管理的工作，大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力,。

1.已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目：

目前行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬,；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng),，已進(jìn)入試運(yùn)行階段,，總計(jì)投入約48萬。

2.16年在建項(xiàng)目：

xx國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬左右,，預(yù)計(jì)20xx年底建成并投入試運(yùn)行,。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力,。

信息化建設(shè)是一個(gè)不斷擴(kuò)展,、不斷完善的過程、不斷更新的過程,，下一步主要針對：生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理,、技術(shù)應(yīng)用,、需求規(guī)劃、物料清單等,，有目標(biāo),、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn),，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋，包括：購買管理軟件,、服務(wù)器,、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施,，相關(guān)軟件升級等,。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)：增加erp管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備,。3,、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。4,、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級改造工程,。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)市委、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府的總體安排部署,，結(jié)合實(shí)際，特制定本方案,。

堅(jiān)持以“統(tǒng)籌規(guī)劃,、重點(diǎn)突破、項(xiàng)目帶動,、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo)，以加速人口,、用地,、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn)，以環(huán)境整治為突破口,，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿?，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進(jìn),，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全,、布局合理,、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

堅(jiān)持“改造,、完善,、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化,、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個(gè)建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達(dá)2平方公里以上,，建成區(qū)人口增加4%以上，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達(dá)90%以上,，人均道路面積到達(dá)8平方米,。道路網(wǎng)絡(luò)合理，功能明確,，標(biāo)志明顯,；自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，供水普及率到達(dá)90%以上,；燃?xì)鈿饣实竭_(dá)60%,，有不少于一個(gè)集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街；鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè),，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達(dá)30%以上,。人均公共綠地面積到達(dá)4平方米以上；建有健身活動場所,；建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施,，垃圾處理率到達(dá)50%以上；有相應(yīng)規(guī)模的停車場,；文化,、衛(wèi)生、教育,、體育,、廣播、電視,、電信,、供電等設(shè)施基本配套。

xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)……,。

（一）規(guī)劃編制

以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制,、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃,。按照“功能分區(qū),、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū),、居住發(fā)展區(qū),、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)資料與時(shí)序，及時(shí)做好鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)地段,、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性,、修建性詳細(xì)規(guī)劃,，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務(wù)必編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，文本,、圖片資料齊全,。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1,、道路建設(shè)：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，對鎮(zhèn)政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造,，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路,、主要街道的人行道全部硬化,，主干道路燈設(shè)置率100%,，構(gòu)成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。

2,、給排水建設(shè)：鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行集中供水，供水普及率90%以上,，以清淤,、延長管網(wǎng)為主要資料,，修建、疏通明溝,、暗渠,，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通,。

3,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：生活垃圾統(tǒng)一收集,，垃圾箱、果皮箱布局合理,、數(shù)量滿足實(shí)際需要,；有簡單實(shí)用的垃圾處理設(shè)施；公廁布局,、數(shù)量合理,，使用正常，清潔干凈,，全部為水沖式衛(wèi)生廁所,，無旱廁。

4,、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,，選取適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場，到達(dá)硬化,、綠化,、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn),；有完備的中,、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等,。

（三）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn),，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,，富有特色,；廣告和門頭牌匾整潔、美觀,、規(guī)劃統(tǒng)一,。同時(shí)，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,，進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂,、差現(xiàn)象,，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫,、亂堆亂放,，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

（四）集貿(mào)市場

具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,，市場規(guī)劃建設(shè)超前,，管理措施到位,，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水,、電,、路等配套設(shè)施完善，有專用停車場地,，無亂搭亂建,、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,；有安全通道及消防設(shè)施,。

（一）確定項(xiàng)目階段（20xx年7月18日至7月25日）

各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項(xiàng)目,，條件成熟的可先期組織實(shí)施,。每個(gè)項(xiàng)目都要編制項(xiàng)目簡介，明確投資規(guī)模,、資金來源,、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目于7月25日前報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)住建局）,。

（二）項(xiàng)目實(shí)施階段（20xx年7月26日至9月25日）

1,、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃,，資料要詳細(xì),，要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、完成時(shí)限,、工作措施及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，并上報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定,。

2,、宣傳發(fā)動。透過各種行之有效的方式,，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,，營造良好氛圍，增強(qiáng)廣大干部群眾用心參與的自覺性,。同時(shí),，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì),、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作,。

3,、組織實(shí)施,。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,，按照既定的規(guī)劃和要求，用心實(shí)施,，有序推進(jìn),。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),，保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù),，到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

（三）項(xiàng)目觀摩階段（20xx年9月26至9月31日）

區(qū)委,、區(qū)政府將組織相關(guān)部門,，采取“聽匯報(bào)、查資料,、看項(xiàng)目”的方法,，對各鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、考核評比,。

1,、聽匯報(bào)：聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè),、管理狀況的匯報(bào),。

2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項(xiàng)目概況,、建設(shè)進(jìn)程和實(shí)施前后狀況比較的圖冊并對項(xiàng)目建設(shè)過程中的`資料認(rèn)真收集整理,，做到有規(guī)劃、有圖紙,、有展板,，建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建資料齊全。

3,、看項(xiàng)目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目成果,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，區(qū)委,、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，主要負(fù)責(zé)督促,、檢查,、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn),、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),，夯實(shí)工作職責(zé)，切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),。

（二）強(qiáng)化工作措施,。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資,、誰受益”的原則,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水,、道路,、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。區(qū)發(fā)改,、住建、國土,、交通,、衛(wèi)生、環(huán)保,、文體,、教育、農(nóng)牧,、水利等部門,，在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí)，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,，構(gòu)成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力,。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展,。

（三）加快工作進(jìn)度,。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實(shí)強(qiáng)化時(shí)效意識,，倒排工期,，統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)突破,，整體推進(jìn),，確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報(bào)一次工作進(jìn)度,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議,、工作協(xié)調(diào)會議，進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn),。

（四）嚴(yán)格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)職責(zé)考核范圍,，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局,、區(qū)委,、區(qū)政府督查室要切實(shí)加大督查力度，定期檢查,，及時(shí)通報(bào),。對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的職責(zé)追究。對不認(rèn)真履行職責(zé),，不按期完成任務(wù)的單位和個(gè)人,，將嚴(yán)肅追究職責(zé)。對措施得力,、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,，以強(qiáng)有力的考核獎懲推動工作落實(shí)。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

天?？h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項(xiàng)目

天?？h大紅溝鄉(xiāng)人民政府

雷宏(天祝縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

20xx年10月——20xx年8月

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進(jìn)出,。道路坡陡彎急，路面狹窄,，如遇雨雪天氣,，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故,，已成為該村名符其實(shí)的“卡脖子”路段,。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活,，阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,，切實(shí)解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的交通條件,，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急,。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實(shí)施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識到道路通,、百業(yè)興的重要性,，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

該路長19公里,，計(jì)劃修筑寬度為4.5m,，修建各類涵洞78米/13道，防護(hù)300米,，并鋪設(shè)10cm的天然砂礫,。

該道路共需資金78.8萬元，當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合),，請求上級部門幫扶50萬元,。

1、從20xx年10月份,，在對該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測和規(guī)劃,，并抓緊籌措資金，儲備工程用料,。

2,、從20xx年5月份起，著手動工,，力爭8月完工,。

3、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項(xiàng)目驗(yàn)收并交付使用,。

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山,、錢正元,、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，楊成寶同志為項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)具體工作，其他成員密切配合,，切實(shí)抓好項(xiàng)目工作,，保質(zhì)保量按期完工。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

20xx年,，新城村和新城鎮(zhèn)農(nóng)技綜合站通過牽線搭橋,，從東方種子公司引進(jìn)15畝網(wǎng)式無公害生菜制種，使制種業(yè)有了新的突破,，效益是常規(guī)制種的2-3倍,。基地的建成將提高農(nóng)民的種植技術(shù)和科技手段,，其意義深遠(yuǎn),，也將吸引更多的種子公司前來投資建設(shè),。是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長、農(nóng)民增收的新亮點(diǎn),，必將成為

我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè),。為推廣這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定本方案,。

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目性質(zhì)：

建設(shè)地點(diǎn)：

建設(shè)期限：

管理單位：

網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式,，從東方種子公司引進(jìn),20xx年計(jì)劃落實(shí)播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導(dǎo),、安排,，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù),擴(kuò)大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用，在2--3年內(nèi)使項(xiàng)目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達(dá)到400畝以上,。

（1）選地：選擇肥沃,、通風(fēng)的地塊較好,，以前茬是糧食作物為佳,。

（2）育苗：采用覆網(wǎng)拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng),，在網(wǎng)頂搭建拱棚,，苗棚高1.5米，網(wǎng)高以苗子的高矮而定,，每畝需苗床25平方米,。

（3）播種時(shí)間：一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上旬,，作物采收在9月底到10月初,。

（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后，進(jìn)行土壤消毒和殺蟲處理,。要選用無公害低殘留殺蟲劑,。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜,，并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時(shí)進(jìn)行殺滅,。

（5）生長期管理：對耕地內(nèi)生長的雜草要及時(shí)進(jìn)行清除，以人工清除為主,，澆水應(yīng)勤澆薄灌,，少量多次。

（6）病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治,。蟲害以預(yù)防為主,，捕殺為輔，一般每隔3-5天,。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑,。能有效防止蟲害的發(fā)生,。

20xx年對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力200人,、1000人次,，購置種植所需材料，進(jìn)行100畝種植示范,。

項(xiàng)目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝

1.育苗棚建議每畝200元,計(jì)2萬元

2.防蟲網(wǎng)每畝1500元,，計(jì)15萬元

3.搭架鋼管每畝20xx元，計(jì)20萬元

4.鐵絲,繩索,每畝200元,，計(jì)2萬元

5.農(nóng)戶培訓(xùn)費(fèi)50000元

6.其它費(fèi)用每畝100元,，計(jì)10000元

以上總計(jì)投入45萬元

該項(xiàng)目總投資45萬元，市財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬元,，農(nóng)戶自籌35萬元,。

該項(xiàng)目實(shí)施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購價(jià)180元/公斤,即每畝收入7200－9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200－5000元。效益明顯,，高于每畝純普通制種,。規(guī)模達(dá)到100畝，可創(chuàng)產(chǎn)值72－100萬元,，創(chuàng)純收入35萬元以上,。另外，防蟲網(wǎng)可用兩年時(shí)間,，搭架鋼管可多次利用,，在種植的第二年，可省下大多數(shù)的前期投入,，效益更佳,。

該項(xiàng)目實(shí)施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用,。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn),、優(yōu)質(zhì)、安全,，切實(shí)解決園區(qū),、園區(qū)需水問題，特制定本實(shí)施方案,。

新建70萬立方米水庫一座,，鋪設(shè)30千米供水管道。

采取“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施：即項(xiàng)目管理單位采用招投標(biāo)的方式,，面向社會選定投資建設(shè)單位,，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項(xiàng)目建設(shè)用地,；投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資,、建設(shè)主體,，按照項(xiàng)目管理單位的要求開展工作。

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,，按照合理劃分,、分步推進(jìn)的原則，按照五個(gè)階段組織實(shí)施：

（一）編制可研報(bào)告階段（20xx年3月—20xx年4月）,。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,，全面進(jìn)行可研報(bào)告的編制工作，并完成評審,。

（二）編制初設(shè)報(bào)告階段（20xx年5月—20xx年6月）,。聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，商討建設(shè)方案,，編制完成初設(shè)報(bào)告,，并完成評審,。

（三）落實(shí)報(bào)批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）,。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認(rèn)真履行職責(zé),，完成水庫建設(shè)的水資源論證報(bào)告,、建設(shè)用地預(yù)申報(bào)告,、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報(bào)告等13個(gè)報(bào)批文件,，完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù),。

（四）項(xiàng)目實(shí)施階段（20xx年10月—20xx年6月）,。完成招投標(biāo)工作，落實(shí)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面進(jìn)入施工階段,，按期完成建設(shè)任務(wù)。

（五）組織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段（20xx年7月—10月）,。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗(yàn)收,，完成項(xiàng)目審計(jì)工作,，并確定水庫運(yùn)行管理單位,，移交管理單位管理運(yùn)行,。

(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為確保水庫項(xiàng)目順利實(shí)施,，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長,、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作,，堅(jiān)決杜絕各行其是,，推諉扯皮現(xiàn)象,，努力提高工作效率，形成推動工作的強(qiáng)大合力,。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理,。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理，依法落實(shí)項(xiàng)目法人制,、招標(biāo)投標(biāo)制,、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度,。項(xiàng)目業(yè)主,、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項(xiàng)目的資金管理、進(jìn)度,、質(zhì)量,、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,，確保工程建設(shè)的順利實(shí)施,。

（三）強(qiáng)化輿論宣傳。水庫建設(shè)項(xiàng)目工程量大,，工期長,，工作任務(wù)繁重。水庫項(xiàng)目部要正確把握輿論導(dǎo)向,，引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識水庫建設(shè)的重大意義,，通過深入細(xì)致的思想宣傳工作，進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項(xiàng)工作中來,，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍,。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇七

下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里,。轄區(qū)面積為3.2平方公里,，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨,、大沖坡4個(gè)自然村寨，11個(gè)村民組,，總戶數(shù)317戶,，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族,。其中,，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人,，其中,，男440人，女360人,。下水母村特困31戶,，109人。耕地面積814畝,，其中田407畝，地407畝,，人均耕地面積約0.54畝,。用材林400畝，經(jīng)濟(jì)林100畝,。人均吃糧為280公斤,，人均純收入為650元,。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一,。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%,。

水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m,，路面厚0.15m,，共2100m。

項(xiàng)目總投資15萬元,，其中申請青島對口幫扶資金10萬元,，農(nóng)戶投工投勞1000個(gè)，折資5萬元,，具體概算如下：略

由縣交通局,、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果,。

(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月

20xx年10月1日至20xx年11月31日,，項(xiàng)目申報(bào)。20xx年12月1日至20xx年3月31日,，全面完成,。

(二)資金安排

1、項(xiàng)目啟動后,，先撥付工程量30%的資金作啟動,。

2、施工中期,，按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購置材料,。

3、余下10%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付,，用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算,。

(一)組織管理

1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員如下：組長：任紅

成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,、督促,、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的日常事務(wù)工作。

1,、項(xiàng)目啟動后,，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果,。

2,、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬制度和公開制，嚴(yán)格審批程序手續(xù),，同時(shí)成立專門的財(cái)務(wù)小組,，張青任組長，成員有陳華,、張應(yīng)勇,，由張應(yīng)勇任出納。

(二)管護(hù)措施

1,、發(fā)動,、組織群眾投入勞動力，共同實(shí)施,。

2,、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用,。

3,、以下水母村農(nóng)戶為主實(shí)施管護(hù)，成立項(xiàng)目管護(hù)小組,，出臺項(xiàng)目管理辦法,。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇八

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞保供給,、保民生,、穩(wěn)市場、促增收目標(biāo),，突出糧油,、蔬菜、肉蛋奶,、水果等“菜籃子”產(chǎn)品,，加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè)，完善市場流通體系,，健全應(yīng)急調(diào)控和保障供應(yīng)機(jī)制,，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè),，提高“菜籃子”工程建設(shè)水平，保障生產(chǎn)供給,，穩(wěn)定市場價(jià)格,，更好地滿足人們生活日益增長的需要,，推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。

全縣“菜籃子”產(chǎn)品總產(chǎn)量較快增長,，自給水平穩(wěn)步提高，供應(yīng)保障,、應(yīng)急調(diào)控,、質(zhì)量監(jiān)管能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品市場體系加速推進(jìn),，加快形成全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地,、全國優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)及出口創(chuàng)匯基地和隴東綠色蔬菜生產(chǎn)基地。全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到14.1萬噸,，牛,、豬、雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到13萬頭,、70萬頭和230萬只,，出欄量分別達(dá)到6萬頭、35萬頭和150萬只,；肉,、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到3.57萬噸,、1.38萬噸和3000噸,；蔬菜面積達(dá)到11.5萬畝，其中設(shè)施蔬菜面積達(dá)到5500畝,，蔬菜總產(chǎn)達(dá)到16萬噸,；蘋果面積達(dá)到50萬畝，果品總產(chǎn)量達(dá)到30萬噸,。

一）加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè),。>增加“菜籃子”產(chǎn)品有效供給

科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)定糧食,、油料作物面積的基礎(chǔ)上,。堅(jiān)持適宜區(qū)全覆蓋目標(biāo)，大力推進(jìn)牛,、果,、菜產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)增效，因地制宜發(fā)展生豬,、蛋雞和奶牛生產(chǎn),，增加“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)總量。

1加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果菜生產(chǎn)基地建設(shè),。按照“區(qū)域布局,、集中連片,、規(guī)模經(jīng)營”要求，蔬菜生產(chǎn)以河谷川區(qū)和城鎮(zhèn)郊區(qū)為重點(diǎn),。突出“無公害,、季節(jié)差、名特優(yōu)”三個(gè)特色,，著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),，推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，增強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品有效供給能力,?！逼陂g，水洛,、朱店2鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜高新技術(shù)示范區(qū)2處，使全縣冬季蔬菜供應(yīng)自給率達(dá)到70％,。果產(chǎn)業(yè)以適宜區(qū)全覆蓋為目標(biāo),，突出整區(qū)域、整片帶集中推進(jìn),，狠抓規(guī)模擴(kuò)張,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及擴(kuò)大外銷，建設(shè)優(yōu)質(zhì)果品基地,，中西南河谷川區(qū)等區(qū)域新建蘋果園30萬畝,，”末全縣蘋果總面積達(dá)到50萬畝，優(yōu)果率達(dá)到70％,。

2加強(qiáng)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(區(qū))建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū),、規(guī)?；B(yǎng)牛場（戶）建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞建設(shè)全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地,。擴(kuò)張基地規(guī)模,，轉(zhuǎn)變飼喂方式，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,，著力提升畜牧業(yè)良種化程度和質(zhì)量效益,。”期間,，全縣新建規(guī)模化生豬,、奶牛,、肉牛、肉羊和家禽養(yǎng)殖場(區(qū))27個(gè),，累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥豬小區(qū)30處,，萬只以上蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)10處,，百頭以上肉牛育肥小區(qū)25處,，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到65％以上。

3加強(qiáng)畜禽良種繁育中心建設(shè),。全面落實(shí)動物疾病防控措施,，重視動物防疫體系建設(shè),。不斷提高畜禽產(chǎn)品安全水平,。采取政府投入引導(dǎo)，種養(yǎng)大戶,、龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與的辦法，建成畜禽原良種場和擴(kuò)繁場1處,，引進(jìn),、示范、推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì),、適銷對路的種畜禽新品種,、新技術(shù)，全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術(shù),，進(jìn)一步提高新品種培育,、良種良法配套的社會化服務(wù)水平。

二）加快市場流通體系建設(shè),。保障“菜籃子”產(chǎn)品銷售穩(wěn)定

1,、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)納入城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃,，高度重視“菜籃子”批發(fā)和零售市場在保障居民消費(fèi)中的重要作用,。通過企業(yè)自籌、政府扶持等方式,，抓好現(xiàn)有市場的改造升級,，合理布局規(guī)劃新建，提升農(nóng)產(chǎn)品市場服務(wù)功能和輻射帶動能力,?！逼陂g,，加快建立一處服務(wù)功能強(qiáng)、設(shè)施完善,、規(guī)模較大的縣級農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者或菜農(nóng)、果農(nóng)提供批發(fā)銷售交易場所,，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場流通能力,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，把農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場納入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)范圍,，新建或改造一處農(nóng)產(chǎn)品零售集貿(mào)市場,，有效解決農(nóng)民“賣菜難”和“買菜貴”問題。

2,、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),。加大對宏達(dá)、銀海淀粉和嬌蕓食品等龍頭企業(yè)的扶持力度,，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力,，擴(kuò)大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度,。

3,、強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接功能。著力培育一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢,、經(jīng)營規(guī)模大,、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高,、帶動農(nóng)戶多,、社會效益好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社，大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,。有效提高組織化程度,。加強(qiáng)產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好果,、菜,、畜產(chǎn)品等產(chǎn)銷形勢的預(yù)測預(yù)報(bào)和價(jià)格行情分析，扶持引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對接”及時(shí)向生產(chǎn),、加工,、流通各環(huán)節(jié)提供快速準(zhǔn)確的信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),、精深加工,、快速銷售一條龍服務(wù),。

三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。確?！安嘶@子”產(chǎn)品質(zhì)量安全

加大品牌培育和“三品”認(rèn)證力度,，圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,。鼓勵(lì)各標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證,。全面推行“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測,、例行抽查制度，建立質(zhì)量安全追溯信息平臺和應(yīng)急處置機(jī)制,?！逼陂g，縣,、鄉(xiāng)兩級基本建立起布局合理、職能明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系,，積極引導(dǎo)各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場,、大型超市等逐步建立自律性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站(點(diǎn))負(fù)責(zé)內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報(bào)渠道,，及時(shí)受理農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者申訴舉報(bào),，加大對制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品等違法行為的查處力度，嚴(yán)格推進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度,，確?！安嘶@子”產(chǎn)品質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和放心消費(fèi),。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？繉?shí)工作責(zé)任,。為加強(qiáng)對全縣“菜籃子”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣上成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，農(nóng)牧,、發(fā)改、財(cái)政,、工信,、商務(wù)、工商,、質(zhì)監(jiān)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的菜籃子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并在縣農(nóng)牧局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)研究制定全縣“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，協(xié)調(diào)抓好工作落實(shí),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位也要把“菜籃子”工程建設(shè)列入重要議事日程，建立完善“菜籃子”工作機(jī)構(gòu),，認(rèn)真落實(shí)菜籃子”工程建設(shè)扶持,、優(yōu)惠政策，推動“菜籃子”工程建設(shè)快速發(fā)展,。

2,、創(chuàng)新投資機(jī)制。加大資金投入,。建立以政府投資為引導(dǎo),、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元投入機(jī)制，加大招商引資力度,，吸引縣內(nèi)外資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn),、流通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門要積極爭取項(xiàng)目,，多方籌措資金，科學(xué)統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作社培育等項(xiàng)目資金,，加大“菜籃子”工程建設(shè)的支持力度,。農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融部門要擴(kuò)大信貸資金投放量,，支持農(nóng)民發(fā)展牛,、果、菜等特色產(chǎn)業(yè),，有效增加農(nóng)民收入,。

3、健全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急調(diào)控能力,。農(nóng)牧部門要認(rèn)真做好全縣“菜籃子”工程產(chǎn)品信息的收集和傳遞工作,，以縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站為平臺，及時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供銷信息,，強(qiáng)化對蔬菜,、肉禽奶蛋生產(chǎn)、供需及價(jià)格走勢的預(yù)警分析,。要加快建立“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)平衡調(diào)節(jié)機(jī)制,，綜合運(yùn)用市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合的方法，保障市場供應(yīng),，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,，不斷增強(qiáng)市場應(yīng)急調(diào)控能力，推動全縣“菜籃子”工程建設(shè)又好又快發(fā)展,。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇九

為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的維穩(wěn)工作,，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署,，結(jié)合我局實(shí)際,，制定本實(shí)施方案。

認(rèn)真落實(shí)中央,、省,、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署,，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,，逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制,，確保重大工程項(xiàng)目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定，為**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

（一）重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍

重大工程建設(shè)項(xiàng)目,，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省,、市,、縣確定為重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的在建、擬建工程,。

（二）重大工程建設(shè)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估主要內(nèi)容

對每個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目,，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級部門要堅(jiān)持客觀、公正,、準(zhǔn)確,、實(shí)效的原則，從以下九個(gè)方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

1,、資金（含專項(xiàng)資金）的組織和使用,。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計(jì)劃,、按時(shí)足額到位,；（3）資金能否做到專儲、專賬,、專管,、專用；

2,、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置,。主要測評：（1）征地是否報(bào)批；（2）征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,；（3）征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行,；（4）房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；（5）征地補(bǔ)償安置,、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否準(zhǔn)備充足,；（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；（7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位,、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確,；

3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障,。主要測評：（1）中央,、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí),；（2）失地農(nóng)民的基本社會保險(xiǎn)能否落實(shí)到位,；（3）符合“低保”條件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保,；（4）失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助,、指導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；

4,、移（農(nóng)）民搬遷安置及其生產(chǎn),、生活。主要測評：（1）安置資金是否落實(shí)到位,；（2）過渡期生活費(fèi)能否按期如數(shù)兌現(xiàn),；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置規(guī)劃是否已制定,、報(bào)批,；（5）安置點(diǎn)能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要；（6）被安置群眾對安置點(diǎn)的意見等,。

5,、城縣建設(shè)房屋拆遷安置。主要測評：（1）拆遷計(jì)劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,、是否按規(guī)定審批,；（2）拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào)；（3）拆遷安置補(bǔ)償方案是否具有合理性和可操作性,；（4）是否切實(shí)維護(hù)了被拆遷群眾的合法利益,，群眾對拆遷安置方案是否滿意；（5）拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項(xiàng)存儲,，過度方案能否落實(shí),；（6）拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確,；（7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理,，做到程序不違法；

6,、周邊社會治安秩序,。主要測評：（1）建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題；（2）周邊社會治安情況分析,。

7,、生態(tài)環(huán)境。主要測評：（1）生態(tài)環(huán)境評估報(bào)告是否按規(guī)定通過上級審批,；（2）對地形,、地貌有無較大破壞；（3）“三廢”（廢水,、廢氣,、廢渣）能否得到妥善的處理；（4）周邊群眾對該項(xiàng)目環(huán)境評估報(bào)告的意見等,。

8、工程管理,。主要測評：在堅(jiān)持“四制”（項(xiàng)目法人制,、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,、合同管理制）原則,、落實(shí)“六項(xiàng)管理”（審批或批準(zhǔn)管理、設(shè)計(jì)管理,、概預(yù)算管理,、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中,，尤其是工程質(zhì)量管理,、工程安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題,；

9,、其他。主要測評：除前8個(gè)方面以外,，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題,；

第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實(shí)情

通過深入細(xì)致的調(diào)查研究,，了解掌握每個(gè)工程的基本情況,。方法上可采取風(fēng)險(xiǎn)評估工程項(xiàng)目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料,；請專家,、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表,，召開座談會,，聽取收集意見；走訪,、調(diào)查,、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險(xiǎn)評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料,。

第二步：縝密分析,，認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估

主要從前述風(fēng)險(xiǎn)評估九個(gè)方面，對每個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析預(yù)測,，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估,。

第三步：制定維穩(wěn)工作預(yù)案，落實(shí)維穩(wěn)工作措施

針對每個(gè)工程經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的,，要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案,。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體,、清晰,、可行、高效的原則,。主要內(nèi)容包括：

1,、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式,；

2,、預(yù)防和處置工作的具體措施,；

3、獎懲措施,；

第四步：編制和報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

根據(jù)前一,、二、三步的工作結(jié)果,，編制每個(gè)重大工程穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,，內(nèi)容包括：

1、該工程的基本情況,；

2,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估情況；

3,、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案,；

4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案,；

第五步：建立工作檔案,，實(shí)行目標(biāo)管理

縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告審查后建立工作檔案，列入工作目標(biāo),，明確考評獎懲,。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報(bào)點(diǎn)和維穩(wěn)信息直報(bào)員,，確保信息渠道靈敏,、快捷、通暢,，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置,。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇十

為進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，理清學(xué)校辦學(xué)思路,，明確學(xué)校辦學(xué)方向,，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,，本著我?！耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學(xué)理念，結(jié)合我校實(shí)際,，制定本方案,。

牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,，以《綠園區(qū)實(shí)施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本,，順應(yīng)課程改革的時(shí)代需求,，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí),，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，舉“以人為本”之旗,，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良,、質(zhì)量較優(yōu),、管理優(yōu)化、特色明顯,、設(shè)施先進(jìn),、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首,，教學(xué)為中心,，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡,、家長滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校,。

綠園區(qū)四間小學(xué),，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小,。20xx年區(qū)劃以后,，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè),。幾年來，先后給我校進(jìn)行了校舍加固,，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器,。但是，由于我?；A(chǔ)弱,，底子薄，目前,，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺,。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細(xì)化管理,，把有限的資源充分利用的同時(shí),，開發(fā)自身辦學(xué)資源，從而,，夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作,。并且,，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,，力求打造我校的辦學(xué)特色,。

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化,，堅(jiān)持文化育人,，制度育人，活動育人相結(jié)合,，加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),，主動發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,，學(xué)校搭建多種平臺,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究,，提高教師科研能力,，加大校本教研力度。

1.優(yōu)化學(xué)校管理

目標(biāo)：

樹立學(xué)校文化品牌意識,，在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，不斷加強(qiáng)學(xué)校快樂文化建設(shè),，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,，完善學(xué)校制度文化，豐富學(xué)校精神文化,，初步形成特色鮮明,、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化,。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平,，逐步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,，爭創(chuàng)區(qū)級示范學(xué)校。

措施：

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),，形成一個(gè)“政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧,、業(yè)務(wù)精良,、管理科學(xué),、務(wù)實(shí)廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子,。實(shí)施人本化親情管理，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍,。

(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學(xué)現(xiàn)狀,，努力改善辦學(xué)條件,，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,，建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵，提升學(xué)校的辦學(xué)品位,，彰顯快樂特色,。

(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力,。在此基礎(chǔ)上，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí),，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學(xué),，以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化,，提高學(xué)?！拔幕钡挠绊懥Α?/p>

(4)完善學(xué)校制度文化,。

建立一個(gè)制度化,、規(guī)范化、民主化,、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才,、物盡其用、財(cái)盡其力,、事盡其理的工作環(huán)境,，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍,。

2.重視德育工作

目標(biāo)：德育課程一體化,，堅(jiān)持文化育人,，制度育人，活動育人相結(jié)合,，加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。

措施：

(1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè),。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會,、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng)，落實(shí)德育工作責(zé)任制,，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng),。化大力氣研究指導(dǎo)家長的家庭教育,，培養(yǎng)一支能言傳身教,、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導(dǎo)的德育工作隊(duì)伍,。

(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。建立和完善校長、德育教導(dǎo),、少先隊(duì)輔導(dǎo)員,、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系，堅(jiān)持全員參與,，全過程滲透,，全方位結(jié)合，形成師生互動,、實(shí)踐體驗(yàn)牽動,、學(xué)校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動,。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),，參加主題班隊(duì)會、辦墻報(bào),、主持紅領(lǐng)巾廣播站,，參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務(wù)與社會實(shí)踐活動,，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心,、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,。

(4)積極開展“文化育人,，制度與人，活動育人”的研究。力求做到尊重愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實(shí)效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對性和實(shí)效性,。

3.加強(qiáng)教學(xué)改革

目標(biāo)：

學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,，研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過對新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究,，改革課堂教學(xué)模式,，進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),，主動發(fā)展,。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化，學(xué)校搭建多種平臺,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，深入開展課題研究,，提高教師科研能力,，加大校本教研力度。

措施

(1)以制度建設(shè)為保障,，努力強(qiáng)化教學(xué)管理,。

落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節(jié)，制定學(xué)科考核制度,。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較,，完善各項(xiàng)教學(xué)管理機(jī)制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制,。

(2)以活動實(shí)效為追求,，認(rèn)真開展教學(xué)實(shí)踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn),、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定,、實(shí)施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,，從長計(jì)議,。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實(shí)施計(jì)劃,。高度重視校本研究課題的積累,。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動的有效開展。

(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,，深入實(shí)施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué),。各學(xué)科根據(jù)年級特點(diǎn)，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步實(shí)施有效教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處,，不斷推出適合學(xué)校,，適合教師，適合學(xué)生的新措施,、制度,，

扎實(shí)開展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,，倡導(dǎo)校長,、教導(dǎo)深入課堂，組織教學(xué)管理,。學(xué)校中層管理人員在堅(jiān)持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn),，從而提高教學(xué)質(zhì)量,。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,，并營造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍,。

(4)以表彰先進(jìn)為手段，切實(shí)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作,。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮,，全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn)工作,。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,。

4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí)：

師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù)，在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展師資建設(shè)工作,，制定師資培訓(xùn)工作計(jì)劃，擬定師資培訓(xùn)措施,，并組織認(rèn)真落實(shí),。

(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)：

要保持師資隊(duì)伍的活力與后勁，應(yīng)該從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),，進(jìn)一步加大工作力度,，重視后備隊(duì)伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,，使其的教學(xué)實(shí)踐活動在區(qū)級層面小有建樹,。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況，不斷修正和完善校級骨干教師制度,，把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習(xí),，努力實(shí)踐的一線教師聚攏，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿,。中青年教師培養(yǎng)工作要堅(jiān)持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結(jié)合;隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合,。

(3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)：

5.教育科研

目標(biāo)：

強(qiáng)化科研興校意識,。立足于課程改革,，著眼快樂課堂，力求教育科研有新舉措,，重難問題有新突破,，評價(jià)方式有新變化，校本課程建設(shè)有新進(jìn)展,，教師隊(duì)伍科研水平有新提高,。

措施：

(1)完善教科研工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo),，建立一支學(xué)習(xí)型、研究型,、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘?duì)伍,。

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,，營造快樂研究氛圍,，創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學(xué)研究，倡導(dǎo)反思性教學(xué),，鼓勵(lì)同伴合作與互助,，為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識型,、研究型,、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。

(3)實(shí)施教育行動研究策略,。組織教師廣泛參與課題研究,，深入開展讀讀書活動、教育敘事活動,，促使教師在研究狀態(tài)下工作,、反思，由經(jīng)驗(yàn)型向“科研型”轉(zhuǎn)變,。

總之,，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,，為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力,。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇十一

為切實(shí)提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，根據(jù)“一城三區(qū)”,、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計(jì)劃有序推進(jìn),，特制定本實(shí)施方案：

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,，建壩范圍為xx河口以上，,、兩河以下交匯處,，壩長約320米，采用翻板閘建設(shè),。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng),、投資成本低、具有xx特色”,。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：

1,、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實(shí),，圈定征用范圍,。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用,、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作,。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，做好土地征用,、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐,、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作,。

4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià),、水土保持方案報(bào)告書等相關(guān)工作,。

5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作,。

6,、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)，并完成圖紙?jiān)u審工作,。

7,、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo),。

8、施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,。

9,、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。

為保證工程建設(shè)盡早,、盡快開展,，順利實(shí)施，縣委辦,、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,，明確由縣委常委、副縣長,、農(nóng)工部長任總指揮,，負(fù)責(zé)指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮,，負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào),、檢查、安排及資金的使用和管理,。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括：

1,、辦公室：

主任：xxx，主持辦公室全盤工作,。

副主任：xx,，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí),，提出工作計(jì)劃和安排，制訂工作措施和方案,。

副主任：xx,，負(fù)責(zé)開支費(fèi)用的審核、物資采購,、資金請撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作,。

辦公室工作人員：……

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作,。

負(fù)責(zé)文件,、材料的起草、會議準(zhǔn)備,、工作接待,、上傳下達(dá)、印章管理,、報(bào)表審送,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作,。

2、征地,、墳?zāi)惯w移組：

組長：xx

副組長：xxx

成員單位：……

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)土地征用,、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作,。

3,、工作技術(shù)組：

組長：xx

成員：……

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn),、項(xiàng)目變更的核簽等工作,。

1、縣水利局牽頭,，城投公司配合,，20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量,、可研報(bào)告編制工作,；

2、縣發(fā)改委牽頭,，水利局,、城投公司協(xié)同，20xx年5月10日前完成工程項(xiàng)目的可研審查,、立項(xiàng)等相關(guān)工作,；

3、縣城投公司牽頭,、水利局配合,，20xx年4月底前落實(shí)和確定工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)單位，6月10日前拿出初設(shè)方案,，6月底前完成初設(shè)評審工作,；

4、縣環(huán)保局負(fù)責(zé),，20xx年5月30日前完成工程項(xiàng)目的實(shí)地踏看監(jiān)測,、環(huán)境影響評估報(bào)告編制工作；

5,、縣水保局負(fù)責(zé),，年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書編制工作；

6,、縣國土局,，鎮(zhèn)、20xx鄉(xiāng),、工業(yè)園區(qū)管委會配合,，20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底,、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續(xù),，5月底前發(fā)放完土地征用資金補(bǔ)償,；

7、縣房管局,，鎮(zhèn),、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,，20xx年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作,，6月10日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補(bǔ)償，7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢,；

8,、縣林業(yè)局負(fù)責(zé)，20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作,，5月25日前完成報(bào)批手續(xù),，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；

9,、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,，在20xx年8月15日前完成工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并確定施工建設(shè)單位,，簽訂施工建設(shè)合同,；

10、20xx年8月底施工隊(duì)伍進(jìn)場,，工程項(xiàng)目正式開工建設(shè)（包括防護(hù)堤及其相配套的附屬工程）,；

11、指揮部負(fù)責(zé),，水利局,、城頭公司協(xié)同，責(zé)成施工建設(shè)單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程,，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,，12月底完成一期壩體施工和閘門,、泵房設(shè)備安裝，20xx年1月底前完成二期工程清基,，2月底前完成二期壩體施工,，3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝，4月15日前整體工程完工,；

12,、20xx年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾,、驗(yàn)收移交等工作；

13,、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期,、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃,、跟蹤服務(wù),、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度,。

工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè),，城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算，并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用,。

1,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,，確保在崗在位,，做到人到、心到,、時(shí)間到,、精力到，并按照各自職責(zé),，抓好各項(xiàng)工作落實(shí),。

2、狠抓進(jìn)度,。

指揮部各成員單位,、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求，繪制工作流程圖,，并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報(bào)指揮部,，同時(shí)提交下月的工作安排和打算。

3,、加強(qiáng)調(diào)度,。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報(bào)上周工作開展情況,，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題,，研究部署本周工作計(jì)劃和安排。

4,、明確職責(zé),。

每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核，責(zé)任細(xì)化到成員單位,，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,，做到責(zé)任明確,、方法對路、措施得當(dāng),、程序到位,、限時(shí)辦結(jié)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查,。

5,、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位,、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，樹立全局觀念，互相支持,、緊密配合,，形成工作合力，做好各項(xiàng)工作,。

6,、獎罰分明。

指揮部各成員單位,、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作,，及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,，同時(shí)對各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎罰,。