總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇一

無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本,。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,，但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題,。

一開始我老是說工資怎么那么低,，不過現(xiàn)在想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里,，你拿什么來換,。出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,，有時很想回去,，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行,。所以很感悟,，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足,，在講發(fā)展,，可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,，才能建得起高樓大夏,。

不過，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,，很枯燥,，涉及的很廣泛，還必須有一個對技術(shù)有欲望的心,。特別是售后技術(shù)這塊,，不只是只知道本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面,，是什么機(jī)械,，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會的,，要想大概的知道,，必須要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí),、去工作,、去摸索,、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧,。所以我什么都不是，我就是一草根,，需要從新學(xué)習(xí),。

做我們這樣子的工作，和人打交道是必不可少的事,，有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍,。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準(zhǔn)備，因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定,，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓能力也要強(qiáng),。

在這個時候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”,。還有出門在外,，說話也要小心，盡量的從客戶的心理出發(fā),，態(tài)度要好,，絕對不能頂撞人家，人家可是我們的上帝,。在與客戶溝通時,，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題,；有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié),。如果是“嗯、啊,、哦”的回答的話那就麻煩了,；這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自己會的入手,，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,，反正能幫他解決問題就可以了；要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時,，也會對公司的形象造成損失,。

最要命的是他突然奔出一句來”你到底會不會的“那樣的話，自尊心那就大受打擊啦,。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話,。

在接到客戶電話時，必須先了解最具體的情況看能否電話解決,，如果要到現(xiàn)場去的話,，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,，工具什么的,。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,，最好做一下總結(jié),，把現(xiàn)場的情況記下來，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,，用到了哪些參數(shù),，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,，這個是對技術(shù)的提高比較好的方法,，也是公司要求我們做的。

還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,，一個人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú),；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥,、拆得了機(jī)床,、修得了變頻器、不怕臟,、不怕苦,、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求,?？沟昧司陀赂业目梗共涣司头乓慌?；畢竟背后還有一個公司,，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說售后服務(wù)是一個營銷的過程,，也是再營銷的開始,，我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇二

在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年多了,，在這一年多的工作中,，我以“客戶至上”為理念，“實(shí)現(xiàn)客戶滿意度” 最大化服務(wù)的目標(biāo)，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，自身的水平和工作能力也得到了提高。現(xiàn)將一年多的工作情況,、心得體會以及以后的努力方向匯報如下：作為一名售后服務(wù)人員,，每天的的工作極其瑣碎，日常事務(wù),、文件、傳真,、電話的接收,，門市顧客咨詢、接待處理,，并將接到的客戶業(yè)務(wù)及時傳達(dá)給各區(qū)域負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員,。這些工作都很不起眼，卻也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,，所以電話也是很多的,，每一次客戶時盡全力為客戶解決問題。接觸售后工作一年多了,，對這一行有了更深的了解,，說實(shí)話售后服務(wù)的確是個挺受氣的職業(yè)，但也是個很鍛煉人的職業(yè),，客戶反饋產(chǎn)品故障信息,。問題這看起來簡單，做起來就不是那么回事了,，首先得保持好一個良好的心態(tài),，認(rèn)真仔細(xì)聆聽每位客戶抱怨產(chǎn)品質(zhì)量不行、測試偏高,、偏低等諸多問題,，作為售后服務(wù)人員在聽取客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量的信息，就要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,，具備良好的溝通交流能力和客戶進(jìn)行交流,，分析原因所在，并不都如客戶反映的質(zhì)量不行,，客戶往往有很多都是操作不當(dāng)?shù)那闆r引起的,，用戶對于產(chǎn)品哪一個環(huán)節(jié)操作不熟悉，沒有按指導(dǎo)的方式去操作等,，根據(jù)具體情況在次指導(dǎo)客戶如何操作和注意細(xì)節(jié),，避免重復(fù)犯類似的錯誤,，找出了癥結(jié)所在，提高客戶維護(hù)應(yīng)用產(chǎn)品的水平,，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下，整理,、建立,、健全完善了各個地區(qū)的終端銷售地點(diǎn)。電話,，方便了用戶能在自己所屬較近地方購買產(chǎn)品的需求,。也提高了代理商對**公司的忠誠度，定期回訪客戶對產(chǎn)品使用情況,！出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù)處理,。也將用戶反應(yīng)的情況及時讓業(yè)務(wù)員與客戶溝通完善。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作任務(wù),。

在今年的售后回訪的過程中,，我深深地體會到：在市場競爭激烈的今天，隨著消費(fèi)者意識的提高和消費(fèi)觀念的變化,，消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時,，不僅注意產(chǎn)品實(shí)體本身，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù),。因此，企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時,，向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點(diǎn)。

在這一年多的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地把工作做得更好,。

售后：**

20xx.01.09

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇三

20××年對于個人來說是意義非同尋常的一年,，抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個方面，

一是告別了熟悉而又充滿感情的xx工作,，難舍之情溢于言表,；

二是回到家鄉(xiāng)xx，來到了xx電工集團(tuán)工作,，來到了一個和諧團(tuán)結(jié)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作,，這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。

一年來,，覺得自己是非常幸運(yùn)的,，得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況,，切合實(shí)際的安排,，減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢，部門同事好比一家人,，在工作上我們相互協(xié)作,、相互配合、取長補(bǔ)短,，目的很簡單——就是為了技術(shù)得以提高,，更好的服務(wù)客戶,，解決棘手的問題,，維護(hù)公司的形象。

回顧20××年,，本人從以下幾個個方面將個人工作總結(jié)呈現(xiàn)如下：

回首20××年的xxx的工作,，興奮與激動的同時，大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索,。此時此刻更多的是難舍,，在去與留的抉擇面前，自己考慮了很久,，留在xxx可以繼續(xù)以往的工作,，做名高級生技員，辦公室安逸和清閑的工作,，同時可以接受很好的世界級大公司的培訓(xùn),；離開公司，一個新的工作環(huán)境,，很多事情都是未知,。當(dāng)時，想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事,，人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩,。因此，我選擇了到一個新的工作環(huán)境去歷練和學(xué)習(xí)。

從xx回到xx工作,，來到了xx集團(tuán)售后服務(wù)部工作,，但是工作的對象，方法確是大有不同,。在剛開始的那段時間的確不太適應(yīng),，但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo)，透過同事的關(guān)心與照顧,，這種不適應(yīng)的心理很快就消失了,。但與心理上較快適應(yīng)相比，工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些,。像以前的工作,，很多事情都很固定和輕松，在工作程序和方法上都比較簡單,，但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實(shí)際問題,，很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流，客戶的不滿情緒也給工作的順利進(jìn)行帶來了一些不利的影響,。對于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,，通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,，防止不愉快的事情發(fā)生,，使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的同時，也能維護(hù)好客戶關(guān)系,。

新的工作崗位和角色,，給予我了很多挑戰(zhàn)，同時每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)遇,。

每個現(xiàn)場處理完成以后,，我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣，把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調(diào)試過程及其問題的處理過程,，這樣自己的水平提升的很快,。技術(shù)本身就是一個漫長的積累過程，同時也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來武裝自己的頭腦,。由于工作性質(zhì)的需要,，養(yǎng)成良好的個人工作記錄習(xí)慣，通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財(cái)富,。通過近一年的工作和積累,，公司的相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)在都可以獨(dú)立處理了，這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨(dú)立,，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。

回顧即將過去的一年工作,，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等；

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹,；

3,、本職工作與其他同事相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng),。

在以后的工作中,，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足,，爭取獲得更好的成績以上是我個人20××年度工作總結(jié),，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇四

在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年,，在這一年的工作中，我以“客戶至上”為理念,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力也得到了提高?，F(xiàn)將一年的工作情況,、心得體會以及以后的努力方向匯報如下：

我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象,，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化,?！毕薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好售后服務(wù)工作,，同時也為了及時反饋產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時改進(jìn),，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求,。一年來，認(rèn)真履行的崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：

1,。在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下，建立,、健全了售后網(wǎng)絡(luò)體系,，及時全面地掌握客戶信息，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的及時性,。

2,。在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的積極配合下，完成了售后工程的程序備份工作,，健全完善了售后服務(wù)檔案,。

3。在售后服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各部門同事的積極配合下,，起草了售后服務(wù)工作月報,，建立了通暢的信息平臺。

4,。對售后產(chǎn)品質(zhì)量月報分析歸納處理,，報部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管部，及時處理客戶問題,，改進(jìn)產(chǎn)品性能,，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5,。給各分公司售后人員提供技術(shù)支持,，解決客戶難題。

6,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù),。

我公司開發(fā)的產(chǎn)品具有世界一流水平的新技術(shù)，涉及多個專業(yè),，對售后服務(wù)人員專業(yè)技能要求很高,。售后人員不但能解決單獨(dú)的設(shè)備故障，還要求能從系統(tǒng)整體考慮問題,，提出完善的解決方案,。作為一個服務(wù)人員,，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考,、多與客戶交流,，對于解決問題和提高自己的專業(yè)技能至關(guān)重要。我積極學(xué)習(xí)并參與新產(chǎn)品的調(diào)試,，提高自己專業(yè)技能,。在公司三次客戶培訓(xùn)過程中，與客戶及各分公司售后服務(wù)人員共同學(xué)習(xí),。在售后回訪時,，不但提高了專業(yè)水平，而且還從各位同事身上學(xué)到了做人做事的道理,。

售后服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力。對于新技術(shù),，客戶往往有操作不當(dāng)?shù)那闆r,，并不都如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,，和客戶進(jìn)行交流,，提高客戶維護(hù)應(yīng)用產(chǎn)品的水平，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。

在今年的售后回訪的過程中,，我深深地體會到：客戶看中的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量，更看重的是售后服務(wù),。真正的銷售始于售后,，我們有因售后不好丟失市場的案例，也有因售后很好加簽合同的情況,。售后服務(wù)過程中,，處理情感與處理事件同樣重要，我們要用超值的服務(wù)態(tài)度,、超值的服務(wù)質(zhì)量來感動客戶,，站在“客戶利益”角度上,，向客戶介紹推廣新技術(shù),、新產(chǎn)品，提高客戶對我公司產(chǎn)品的忠誠度,。

我在售后服務(wù)部工作了一年,，做了一些工作，學(xué)了很多知識,，提高了不少能力,，還存在很多不足和問題,，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)：

1。新技術(shù),、新產(chǎn)品掌握的不夠,，還要加強(qiáng)理論與實(shí)踐學(xué)習(xí),，要參與到工程現(xiàn)場去,。

2。要到售后服務(wù)現(xiàn)場去,，了解客戶需求,，從根本上解決客戶的問題，同時進(jìn)一步完善售后服務(wù)檔案,。

3,。配合售后服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各分公司售后服務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。

4,。工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，還需要多加學(xué)習(xí),，多去售后服務(wù)現(xiàn)場,，提高自己的工作能力,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇五

在過去的一年中，我主要售后商務(wù)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，我本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，盡己所能的工作,。但還存在一些不足，現(xiàn)將這一年來有關(guān)工作情況及個人感受做一下總結(jié),，希望能對日后工作有所幫助,。

1,。在行業(yè)學(xué)習(xí)上的不足，要想做好做精必須得主動深入其中,，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài),。

2。需要主動掌握相關(guān)的工作技能和技巧,，靈活運(yùn)用于具體工作,。

3。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,，合理安排,，及時完成工作，確保工作效率高,。在工作中,，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),，一絲不茍的做好,。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。新一年，新起點(diǎn),，希望自己能夠更好完善自己。

（1）努力提高服務(wù)質(zhì)量,，做事麻利，有效率,，不出差錯,。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，要給客人留下良好印象,。接電話時，也要不斷提高用語技巧,；巧妙的問答客戶,。盡量讓每一個客戶滿意。

（2）加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí),。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,，包括坐姿,、站姿、說話口氣,、眼神,，以及回答客戶提問技巧等等。

（3）加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,，準(zhǔn)確地傳達(dá)信息,。如果有咨詢電話，需在力所能及的范圍內(nèi),，簡要回答客戶的問題,，同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。

（4）努力打造良好的前臺環(huán)境,。要保持好公司的門面形象,，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，讓客戶有種賞心悅目的感覺,。

保持好一個良好的心態(tài)是每一個售后人員所必備的。無論客戶的態(tài)度好壞,，我們都應(yīng)該堅(jiān)持以良好的工作態(tài)度,，真誠的溝通方式為客戶服務(wù)。最大限度的保護(hù)客戶的利益,，是提高我們銷售產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,，從而樹立公司形象，促使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化,。針對上述問題,，在今后的工作中要加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運(yùn)用到工作中去,，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,，把工作做得更上一個臺階。

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇六

時間飛逝,，20xx年即刻歲末,。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事,，有些事將會影響我的一生,。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目，有過歡笑也有過惆悵,、有過激情滿懷也有過意志消沉,。但總的來說，這一年是我人生中不平凡、平庸的一年,。我努力過,、失落過、成功過,，期盼過,，當(dāng)然也挫折過。每一個成功的喜悅,，每一個困難面前的艱辛,，在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年,，能讓這些種子茁壯成長,，為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。此刻,，我將20xx年在公司的經(jīng)歷作一個簡單的概括：

xx年中,，在公司進(jìn)行的公開招聘中，得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運(yùn)維部副經(jīng)理一職,。6月以來,，與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(diǎn)（自助銀行）自動門,、密押系統(tǒng),、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁控制器等進(jìn)行改造維護(hù)努力工作,，得到了客戶和公司的認(rèn)可,。并與各位同事一道精誠團(tuán)結(jié)，秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保,、兩河停車場,、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的12369及排污費(fèi),、監(jiān)控,、道匝系統(tǒng)維護(hù)及安裝任務(wù)。在此過程中,，學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化,，并融入了這個溫馨的大家庭。還通過公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,，讓自己的能力有了一個質(zhì)的提升,。

1、xx年xx月,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,，了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù),，如：招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場系統(tǒng),，德康醫(yī)院,、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng),、安縣交通卡扣系統(tǒng),、省環(huán)保12369環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項(xiàng)目,。

2,、xx月，認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,，并融入這個溫馨大家庭,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護(hù)任務(wù)，主要完成任務(wù)為招行密押系統(tǒng)升級,、兩河停車場系統(tǒng),、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保12369系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù),。

3,、xx月至今，完成了環(huán)保排污費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的順利交接和日常維護(hù)任務(wù),，公司質(zhì)量體系審查的順利通過,，順利完成部門制度、規(guī)范,、服務(wù)流程的順利制定和實(shí)施,。

4、在此過程中遇到的困難和麻煩：

①招行問題最多,，要表現(xiàn)為招行自動門,、應(yīng)急通道消防門和pos消費(fèi)系統(tǒng)問題，主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,，門禁卡不能閱讀,、pos消費(fèi)不能充值刷卡等，經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間,，但又會出現(xiàn),，分析得出故障設(shè)備為：卡問題，讀卡器問題最多,。但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決,。其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān)，雖然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn),，但是由于招行人員變更頻繁,，所以操作上還是存在一定問題。

②其次問題較多的是環(huán)保2369和排污費(fèi)問題，雖然我司極少哦到現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù),，但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護(hù)的量還是較大,，問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題，網(wǎng)絡(luò)問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,，表現(xiàn)為：用戶授權(quán)問題,、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉。

③最后,，其他一些監(jiān)控,、卡口到目前還維護(hù)較少，故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問題：如攝像機(jī),、測速儀等,，當(dāng)然平臺也還有一些細(xì)致工作需要修補(bǔ)。

5,、自身的不足,。

主要體現(xiàn)在公司部分項(xiàng)目的工作技能還有待進(jìn)一步提高，平時工作情況未向領(lǐng)導(dǎo)說明,，很多時候不能按時打卡上班,，以后我將全部摒棄這些不足，全力以赴迎接新的一年,。

xx已近尾聲,，又將接到阿壩、雅安,、交通卡口項(xiàng)目和環(huán)保污染源控制及金牛項(xiàng)目的維護(hù),，我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足，為下一年的工作做好準(zhǔn)備,，具體實(shí)施計(jì)劃：由于新的一年即將接到4個新項(xiàng)目的維護(hù)任務(wù),，希望公司能給部門再招聘一位工程師，這樣技能滿足部門的維護(hù)任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)現(xiàn)在的情況,，本部門將設(shè)置幾個“主管”崗位：

1、一人主要負(fù)責(zé)環(huán)保3大項(xiàng)目的日常維護(hù)巡檢等工作,。一人主要負(fù)責(zé)招行項(xiàng)目各系統(tǒng)日常維護(hù)和巡檢工作,。兩人主要負(fù)責(zé)金牛公安分局和交通卡口各項(xiàng)目日常維護(hù)和巡檢。

2,、每季度進(jìn)行1次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn),。

3、更加完善部門制度和落實(shí)人員責(zé)任制,。當(dāng)然,，在任務(wù)較重的情況下,，我們將作出實(shí)時調(diào)整，靈活支援,，交叉維護(hù)以便提高維護(hù)和培訓(xùn)質(zhì)量,。

針對我們在維護(hù)過程中遇到的問題，我作出如下幾點(diǎn)建議：

1,、對公司的產(chǎn)品：

現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有,，尤其是新項(xiàng)目，產(chǎn)品處于測試階段,，但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,，所以出現(xiàn)問題較多，工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù),。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法,，給客戶留下了不好的印象,。其次,，是老產(chǎn)品的更新升級，設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,，造成維護(hù)量巨大,，處理一個問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司12在這方面得到改進(jìn),。

2,、配件管理：

公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存,，有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供,。如：讀卡器，攝像機(jī)等,，這極大影響了服務(wù)效率,，此問題應(yīng)首要解決。

3,、服務(wù)流程及工作量：

服務(wù)流程沒有什么問題,，主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來，導(dǎo)致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時狀態(tài),。造成不必要的催促和二次報修,。另外由于有些片區(qū)條件特殊，如其他縣市區(qū),，由于離公司較遠(yuǎn)一個較為簡單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場,，這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn),。

xx的鐘聲即將敲響,，回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,，也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展，當(dāng)然自身還有一定的不足,。期望xx在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,，將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓,。我將完善我的不足之處,，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正和批評，我會與各位同事一道將工作做得更好,。

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇七

20xx年公司成立售后服務(wù)部,，使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀，客戶的滿意度也有了很大的提高,。取得的這些成績,，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助；其次,，要感謝各位同事的大力支持,；最后，要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的`不懈努力,。我作為售后服務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，現(xiàn)將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下：

作為售后服務(wù)部，主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備的售后維護(hù),、設(shè)備的安裝調(diào)試及培訓(xùn),、設(shè)備售前演示等各項(xiàng)工作；售后服務(wù)部,，認(rèn)真解決每一例客戶報修,，認(rèn)真安裝調(diào)試每一臺設(shè)備，認(rèn)真給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法,，認(rèn)真解答每一位客戶遇到的問題,，認(rèn)真給客戶演示設(shè)備每一項(xiàng)功能；售后服務(wù)部每一位員工,，都齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)客戶服務(wù)工作,，不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。

售后服務(wù)部包括xx,、xx,、xx等幾位員工，每一位員工都發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,，勤于學(xué)習(xí)的精神,；努力做好自己負(fù)責(zé)的本職工作，同時干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷提升自己的工作能力和工作效率,。xx主要負(fù)責(zé)xx的售后服務(wù)，把xx的售后工作做的井井有條,，大大提高了客戶的滿意度,；同時，其他地方售后,、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責(zé)的做好,；xx主要負(fù)責(zé)江蘇等地的售后工作，作為來公司不長的新員工,，他在20xx年里成長的很快,，默默的做好安排每項(xiàng)工作，并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),，提高自己解決問題的能力,；xx作為公司招聘的xx駐點(diǎn)人員，到公司培訓(xùn)緊有一星期的時間,，接受能力強(qiáng),，善于干中總結(jié)，不斷提高自身技能,，把xx的售后工作做的讓客戶滿意,。

售后服務(wù)部由于人員不足，造成有些維護(hù),，不及時造成客戶抱怨；售后人員缺少定期培訓(xùn),，不能及時對公司的新技術(shù),，新方法，新產(chǎn)品及時了解,；售后人員之間經(jīng)驗(yàn)交流太少,，不能及時分享各自的工作經(jīng)驗(yàn)和心得；客戶回訪工作沒有真正落實(shí),；客戶報修沒有及時記錄處理,；售后總結(jié)及資料整理不及時不完善。

1,。售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視和支持,；市場是一個公司的生命線，但是售后服務(wù),，是決定這個生命線是否存亡的重要因素,。

2。要增加公司售后服務(wù)部的人員編制,；售后部需要一位文員,，負(fù)責(zé)售后服務(wù)電話應(yīng)答及記錄,，要做到在上班時間內(nèi)，所有的打進(jìn)來售后電話都有人應(yīng)答,，并作詳細(xì)的記錄,；售后文員要定期對客戶進(jìn)行電話回訪，及時了解客戶的設(shè)備使用情況和對產(chǎn)品的建議并作詳細(xì)記錄,，售后文員要對返回售后維護(hù)單進(jìn)行登記整理,；針對公司幾個固定業(yè)務(wù)大省，要固定一位售后維護(hù)人員長期負(fù)責(zé)該省的客戶服務(wù)工作,，像xx等,；另外公司要保證一位售后技術(shù)人員在位，及時把售后文員登記報修,，電話了解情況,，并安排相應(yīng)的責(zé)任人及時去維護(hù)，該技術(shù)員要對寄回公司的設(shè)備及時維護(hù)發(fā)回,。

3,。定期組織售后人員培訓(xùn)，及時掌握新技術(shù),，新產(chǎn)品,；同時加強(qiáng)售后人員的溝通及經(jīng)驗(yàn)交流。

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇八

在“十五”規(guī)劃期間,，液壓挖掘機(jī)年年銷量翻番向上,，但各挖掘機(jī)制造商關(guān)于售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)并無統(tǒng)一規(guī)定可循，為明確挖掘機(jī)用戶與制造商雙方的權(quán)利與義務(wù),，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)分會發(fā)布了《中國挖掘機(jī)行業(yè)挖掘機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定》,，且該規(guī)定從20xx年6月12日起開始實(shí)施。

時至今日,，液壓挖掘機(jī)的售后服務(wù)政策仍然牽掛著成千上萬用戶的心,，尤其是在工程機(jī)械行情驟冷的當(dāng)下，用戶在購買挖掘機(jī)時難免會更加注重制造商和經(jīng)銷商提供的售后服務(wù),。本文以中國工程機(jī)械協(xié)會挖掘機(jī)分會發(fā)布的質(zhì)量保證規(guī)定和各大挖掘機(jī)企業(yè)的主流售后服務(wù)政策為藍(lán)本,，為廣大挖掘機(jī)用戶對比解析，以提供有價值的參考資訊,。

《中國挖掘機(jī)行業(yè)挖掘機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定》涉及的內(nèi)容廣泛,，現(xiàn)節(jié)選規(guī)定中相對重要且用戶較為適用的幾條：

1、供方（挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)或授權(quán)的代理商）在質(zhì)量保證期內(nèi)為需方免費(fèi)提供三次以上的挖掘機(jī)定期檢查,，并指導(dǎo)需方（消費(fèi)者用戶）進(jìn)行例行的保養(yǎng)和維護(hù),。

2、供方必須為需方提供不少于一年或20xxh（對于工作質(zhì)量小于等于13t的挖掘機(jī)為1500h）的質(zhì)量保證期,。產(chǎn)品質(zhì)量保證期的確認(rèn)方法為：供方向第一位最終需方交貨之日起,，挖掘機(jī)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時間達(dá)到20xxh（對于工作質(zhì)量小于等于13t的挖掘機(jī)為1500h）或一年,，這兩種情況中以先達(dá)到的時間為準(zhǔn)。供方事先向需方申明的特價產(chǎn)品（包括二手挖掘機(jī)）不受此限,。當(dāng)挖掘機(jī)安裝非標(biāo)準(zhǔn)配置的特殊裝置（如液壓錘）時,，質(zhì)量保證期也不受此限，由合同另外約定,。

3,、在質(zhì)量保證期限內(nèi)，構(gòu)成挖機(jī)的任何零部件如果在設(shè)計(jì)或制造上出現(xiàn)缺陷,，供方有義務(wù)對有缺陷的零部件進(jìn)行免費(fèi)修復(fù)或更換,。需方有義務(wù)給予必要的配合。供應(yīng)廠商有權(quán)回收更換下來的零部件,。在挖掘機(jī)的使用過程中需方有日常檢查,、故障通報以及采取必要措施防止故障擴(kuò)大的責(zé)任。

4,、挖掘機(jī)的重要零部件如發(fā)動機(jī),、液壓主泵、主閥,、行走機(jī)構(gòu),、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)及主要結(jié)構(gòu)件（動臂、斗桿,、平臺,、下車架）在質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)重大故障且同一故障雖經(jīng)三次或三次以上重大維修仍不能恢復(fù)原功能，需方有權(quán)要求供方更換新的部件,，情況特別嚴(yán)重的,，需方有權(quán)退貨。

5,、在質(zhì)量保證期內(nèi)，下列情況不屬于質(zhì)量保證范圍：由于事故,、使用或保管不當(dāng),、疏忽或?yàn)?zāi)害造成的損失或缺陷；未經(jīng)供方或供方授權(quán)的特約維修店的書面認(rèn)定,，使用非供方提供的零部件或安裝附屬件所造成的損失或缺陷,；供方或供方授權(quán)的特約維修店以外的人員實(shí)施維修或改裝從而影響機(jī)器性能和用途的情形；機(jī)器的保養(yǎng)不當(dāng),；機(jī)器對特定環(huán)境的適用性（事先有承諾的不受此限）,；由于燃油使用不當(dāng)導(dǎo)致的故障。

從以上的節(jié)選出來的五條規(guī)定中,，我們可以看出國家向液壓挖掘機(jī)企業(yè)明確規(guī)定了定期檢查保養(yǎng)次數(shù),、質(zhì)量保證有效時間和質(zhì)量保證范圍,，這對廣大用戶要求制造商和經(jīng)銷商履行應(yīng)盡義務(wù)提供了法律基礎(chǔ)依據(jù)。

承接上文提到的“定期檢查保養(yǎng)次數(shù),、質(zhì)量保證有效時間和質(zhì)量保證范圍”,，對挖掘機(jī)制造商主流的售后服務(wù)政策將依此展開。

定期檢查保養(yǎng)的時間規(guī)定有50小時,、250小時,、500小時、1000小時和20xx小時這五個時間點(diǎn),。在液壓挖掘機(jī)完成交機(jī)后,，制造商會委托代理經(jīng)銷商對挖掘機(jī)進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)，代理商完成一次保養(yǎng),，可從制造商獲取對應(yīng)的費(fèi)用,。

在用戶購機(jī)時，經(jīng)銷商時常故弄玄虛,，以提供定期檢查保養(yǎng)的“額外服務(wù)”獲取用戶信任,，其實(shí)這都是明文規(guī)定制造商和經(jīng)銷商應(yīng)盡的義務(wù)。

根據(jù)液壓挖掘機(jī)型號和制造商規(guī)定的不同,，質(zhì)量保證有效時間存在很大的差異,。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般是在一年或20xx小時為準(zhǔn),，型號越大的挖掘機(jī)質(zhì)量保證有效時間越長,，型號越小的挖掘機(jī)質(zhì)量保證有效時間則越短。

某些用戶因欠款被執(zhí)行回購的二手機(jī)則根據(jù)制造商和代理商的實(shí)力自行規(guī)定質(zhì)量保證有效時間,。有些挖掘機(jī)品牌的制造商對于使用破碎錘等特殊工作裝置的用戶,，還會縮短大概500小時的質(zhì)量保證時間。

特別值得肯定的是,，斗山挖掘機(jī)的售后服務(wù)更貼近用戶實(shí)際需求,，可自主選擇一年不限工作時間或者兩年/3000小時先到為準(zhǔn)的質(zhì)量保證保修服務(wù)。

在保修期內(nèi),，液壓挖掘機(jī)規(guī)范保養(yǎng),、規(guī)范作業(yè)且屬于保修項(xiàng)目的，若用戶發(fā)現(xiàn)并報告產(chǎn)品存在材料或工藝上的缺陷,，制造商才予以質(zhì)量保修服務(wù),，向代理經(jīng)銷商提供零配件費(fèi)、工時費(fèi)和里程費(fèi)以幫助用戶執(zhí)行保修服務(wù),。

液壓挖掘機(jī)保修一般不包括以下方面：

1）正常更換的磨損件,、易損件：包括橡膠輪胎、橡膠履帶、驅(qū)動齒圈,、履帶板,、鏈軌、鏈軌銷,、鏈軌螺栓,、螺母、皮帶,、斗齒,、邊齒、挖掘斗,、裝載斗,、刀板、起連接作用需要潤滑的銷或套以及出油閥,、高壓燃油泵和噴油器等,；

2）不匹配附件，非純正部件：未經(jīng)授權(quán)而進(jìn)行改造或使用不匹配附件,、非純正部件所造成的任何損壞,；

3）一般的維修保養(yǎng)零配件：如潤滑油（脂）、冷卻劑,、濾清器,、冷媒、玻璃,、蓄電池,、照明器（燈泡）、發(fā)電機(jī)電刷,、雨刷,、保險絲、塑料橡膠制品等,；

4）不當(dāng)使用和事故由下列原因所造成的任何產(chǎn)品損壞：不按照要求維修保養(yǎng)設(shè)備,、設(shè)備的不當(dāng)使用（如增壓器等）、不當(dāng)存儲,、碰撞或其他事故,、故意破壞、疏忽或其他意外事件,、超負(fù)荷超標(biāo)準(zhǔn)操作；

5）任何私自或惡意拆卸機(jī)械監(jiān)控設(shè)備（如gps）引起的故障,，同時終止機(jī)器的保修,；

6）經(jīng)濟(jì)損失，包括利潤損失、設(shè)備租金收入或其他花費(fèi)等,。

這里重點(diǎn)提及一下常見的大小臂開裂處理,，用戶如果發(fā)現(xiàn)保修期內(nèi)的挖掘機(jī)大小臂出現(xiàn)開裂時，應(yīng)及時停機(jī)并聯(lián)系經(jīng)銷商派人前來處理,。不得自行處理,，否則要自擔(dān)一切后果。制造商通常鼓勵經(jīng)銷商以焊接修復(fù)的形式來處理

此類問題,，對于特殊的情況用戶可要求更換新臂或者修復(fù)臂,。若是在保修期之外的一定時限內(nèi)，有些制造商和代理商會免費(fèi)提供焊接修復(fù)服務(wù),。建議廣大消費(fèi)者和用戶在購買挖掘機(jī)之前,，仔細(xì)詢問制造商和代理商關(guān)于大小臂開裂的服務(wù)政策，以維護(hù)自身合法權(quán)益,。

前文節(jié)選《中國挖掘機(jī)行業(yè)挖掘機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量保證規(guī)定》中提及到“在質(zhì)量保證期內(nèi),，挖掘機(jī)因質(zhì)量問題多次修復(fù)無效，用戶有權(quán)退貨”,，但是在挖掘機(jī)代理經(jīng)銷商同用戶簽訂的購機(jī)合同里,，大部分不會提及此條款。

近年來有不少挖掘機(jī)用戶因產(chǎn)品質(zhì)量問題索賠無果的事例見諸報端,，用戶嚴(yán)格按照規(guī)定對挖掘機(jī)實(shí)施保養(yǎng)維護(hù),，但因質(zhì)量問題無法修復(fù)，向制造商和代理經(jīng)銷商索賠無果,、維權(quán)無路,。雖然國家有明文規(guī)定，但挖掘機(jī)退貨目前還只是一紙空談,，希望消費(fèi)者用戶引起注意,。

結(jié)束語：購買挖掘機(jī)大致要經(jīng)過融資計(jì)算、融資申請,、規(guī)范交機(jī)和售后服務(wù)這四個流程,，現(xiàn)已全部介紹完畢。提醒廣大用戶在購機(jī)之前貨比三家,，多花點(diǎn)時間和心思仔細(xì)考慮,，順利買到滿意的挖掘機(jī)！文章來自鐵甲工程機(jī)械網(wǎng)

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇九

售后服務(wù)是廠家為用戶所帶給的有償或無償?shù)呐嘤?xùn),、產(chǎn)品調(diào)試,、問題咨詢、客戶回訪,、產(chǎn)品維護(hù)和升級等服務(wù),，其服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)是用戶滿意度,，所以，用戶的滿意是衡量售后服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),。

1,、售后服務(wù)是一次營銷的最后過程，也是再營銷的開始,，它是一個長期的過程,。大家要樹立這樣一個觀念，一個產(chǎn)品售出以后,，如果所承諾的服務(wù)沒有完成，那么能夠說這次銷售沒有完成,。一旦售后服務(wù)很好的被完成,，也就意味著下一次營銷的開始，正所謂：“良好的開端等于成功的一半”也就是良性循環(huán)的開始,，銷售量大了,，售后服務(wù)工作量也就大了。

2,、售后服務(wù)工作能與用戶進(jìn)一步增進(jìn)感情,、為下一步合作打下基礎(chǔ)。一個好的售后服務(wù)人員,，總能夠給用戶留下一個好的印象,，能夠與不同類型的用戶建立良好的關(guān)系，甚至成為朋友,，實(shí)際上,，良好的售后就已經(jīng)為下一次的合作增加了成功系數(shù)。當(dāng)然這需要有扎實(shí)的技術(shù)功底,、良好的職業(yè)道德和服務(wù)技巧,。

3、售后服務(wù)是一種廣告,，是為公司廠家贏得信譽(yù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。我經(jīng)常聽說，海爾的產(chǎn)品盡管貴些但服務(wù)不錯,，便宜貨但服務(wù)沒保障等話語?，F(xiàn)市場的規(guī)律已經(jīng)證明，企業(yè)的信譽(yù)積累很大程度上來源于售后服務(wù),。

4,、售后服務(wù)的過程也是服務(wù)人員積累經(jīng)驗(yàn)、提高技巧,、增長才干的過程,。在一個普通的維修部里也許你永遠(yuǎn)也看不到如此多的,，如此高檔的電冰箱，然而,，在售后服務(wù)工作中，在用戶那里,，你能經(jīng)常與最新的產(chǎn)品,，高檔產(chǎn)品進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)到如何與這些高檔電器協(xié)同工作,，而且有機(jī)會學(xué)到這些冰箱的使用方法與維修技巧,。

1、抓住主要服務(wù)對象,。做銷售的時候我們經(jīng)常說搞定某個人,，就是拍板的人。做售后服務(wù)的時候也是一樣,，即使你的服務(wù)被用戶方人員都認(rèn)可了,，用戶方負(fù)責(zé)人一個“不”字就能夠否定你的一切，所以在你做完服務(wù)后必須要得到用戶處主要人的認(rèn)可后方可離開,。

2,、不要輕視用戶那里的每個人。用戶那里的每個人都很重要,，如果你只顧及了個別人的感覺,，對其它的人提的要求置之不理，這也是大錯而特錯了,。當(dāng)其它人提的要求與職責(zé)人有沖突時,，你要不厭其煩的給與合理的解釋，以期得到他人的理解,。

3,、抓住主要要解決的問題。在做服務(wù)之前,，必須要明確你主要解決的問題是什么,，并要快速準(zhǔn)確斷判故障原因.因?yàn)椋悴豢赡芤幌虼粼谟脩裟抢?，有時間在約束著你,。你必須要先把主要的問題解決掉。對于配件不齊,，不能解決的,，要想法給用戶證明，說明狀況,，另約時間上門,。

4,、不要講太絕對的話。世上沒有絕對的事情,，你不要輕易說“絕對沒問題”或“絕對不可能”;你可持續(xù)沉默,，如果務(wù)必要說的話，你能夠說：“一般是沒有問題的”,，“能夠做”,，“有問題的話，請及時與我們聯(lián)系,，我們會給您帶給滿意的服務(wù)”,，“正常來講就應(yīng)是這樣的”之類的話。

5,、舉止,、談吐、衣著,、大方得體,，表現(xiàn)出公司的文化底蘊(yùn)?！耙坏嗡軌蛘凵涑鲆粋€太陽”技術(shù)服務(wù)人員到用戶那里,，你的一言一行都代表在廠家的形象，千萬不可隨便,，你的一句話一個動作都可能會導(dǎo)致用戶換機(jī),，退機(jī)等狀況，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,，毛手毛腳,、不修邊幅、無謂爭吵等都是售后服務(wù)人員就應(yīng)注意的,。

1,、把握時間:為了提高服務(wù)效率以及用戶滿意率，必須要把握好與用戶約定的時間,，做到準(zhǔn)時上門

2,、干脆利索，去繁就簡:沒有誰喜歡啰里啰唆的人,，做售后服務(wù)也是一樣,，如果你總有提不完的條件，甚至吹毛求疵,，或者丟三落四,，猶猶豫豫。這樣不但影響效率,，還會給用戶留下很壞的印象,。

3,、少說多做巧妙回避:言多必失的道理大家都就應(yīng)明白，你如果在做服務(wù)的過程中滔滔不絕(當(dāng)然培訓(xùn)除外)你還有時間工作嗎?會讓人感覺你不踏實(shí),，如若遇到敏感問題(如價格)更要想辦法回避,，能夠把這個問題推給銷售人員，千萬要管住自己的嘴巴,，尤其是用戶請你吃飯,，抽煙，喝水的時候,。

5、說到做到,，學(xué)會總結(jié):說下午三點(diǎn),，必須不要四點(diǎn)上門。要養(yǎng)成對自已在售后工作遇到問題進(jìn)行總結(jié),，并且要記一些細(xì)節(jié),，他會為你以后的服務(wù)帶來很多方便，學(xué)會總結(jié),，技術(shù)水平,，解決用戶的潛力就會很快提高。

6,、修理完畢,、整理環(huán)境，全面測試,，不留隱患:也許你也碰到過這樣的狀況,，處理完畢用戶剛出門或剛上車，電話又打來了,，說機(jī)器又有問題了,，也許是一個小問題，你不得不再跑回去一趟,，否則用戶又要投訴,。所以做完工作必須要全面的試機(jī)，能否全面測試取決于你的經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，不要留下模棱兩可的事情,，很多偶然的故障都有必然的原因，不要心存僥幸心理,，任何問題都要找出問題的真正原因,，否則，就應(yīng)視為問題沒有解決,。

7,、敬業(yè)守信,、說到做到:這一點(diǎn)很重要，我想大家就應(yīng)明白敬業(yè)和守信是何等重要,。

配件的管理：

1,、配件管理是售后服務(wù)工作最重要的環(huán)節(jié)，解決問題的潛力的快慢,，除技術(shù)外,，就是配件管理潛力，對于不常用配件,，申請要經(jīng)過嚴(yán)格計(jì)劃后再進(jìn)行申請,，不得盲目申請滯留配件，少于用的配件,，對于常壞常用的配件要適量多備,，庫房不得出現(xiàn)常用配件缺貨的狀況存在。

2,、持續(xù)配件的清潔衛(wèi)生也很重要,，從庫房出來的配件看上去必須要是嶄新的配件，不得說是象舊的,，象使用過的配件一樣,，那樣用戶看到后也是十分的不滿意。要經(jīng)常對配件進(jìn)行整理,，清掃,，盤點(diǎn)。先到的要先發(fā)出去,，將不要的,，沒有用的東西放在專門的堆放處或處理掉持續(xù)庫房整潔，做到一個月務(wù)必盤點(diǎn)一次,，對一個月內(nèi)從沒有發(fā)放過的配件最好要做好標(biāo)志(一般用黃色表示),，對于三個月內(nèi)從沒有發(fā)放過的配件，同樣要做好紅色標(biāo)志,，證明配件屬滯用配件,。

3、進(jìn)入庫房的配件務(wù)必要十分清楚,，對于配件的編碼,，名稱，型號,，配件的規(guī)格,，配件可代用型號以及用途等都要準(zhǔn)確無誤。并要實(shí)行庫位管理，什么樣的配件,，放在庫房的那一個區(qū),，那一個架，那一層,，具體的位置,，從打印出的配件出庫單上就能一目了然，不用四處去找,。特不要把配件在入庫的時候就把編碼,，型號弄錯了，張冠李戴,，那樣就會一錯再錯,，技術(shù)員工領(lǐng)出去也要跑二次，費(fèi)力又費(fèi)時,。

人員的管理：要經(jīng)常組織技術(shù)人員,，信息員，回訪員等進(jìn)行產(chǎn)品的技術(shù),，結(jié)構(gòu)，使用等方面的培訓(xùn),，并要總結(jié)出前段時間在工作中出現(xiàn)問題的經(jīng)驗(yàn),，并根據(jù)前段時間的工作狀況，總結(jié)出以后就應(yīng)怎樣去做,，怎樣去解決同類問題,。不在出現(xiàn)同樣問題再次出現(xiàn)同樣的不滿意解決方法。最好實(shí)行周例會制度,，每周抽出一個小時,，就能夠解決好這樣的問題。

(1),、在用戶家服務(wù)時,，接到另一家用戶要求上門的信息，并要求立立刻門處理,。遇到這樣的狀況,，服務(wù)人員務(wù)必向另外一家用戶打電話進(jìn)行解釋(決不允許在用戶家打電話)，并向中心講明,，現(xiàn)正在用戶家?guī)Ыo維修服務(wù),，還需要一段時間，由派工人員根據(jù)用戶的輕重緩急程度改派其他服務(wù)人員或與用戶改約時間,。

(2),、在維修時遇用戶家吃飯而產(chǎn)品一時不能修復(fù)，原則上,，在征得用戶同意的前提下,，繼續(xù)維修,。如確有不便，則清理現(xiàn)場后,，與用戶約定,，等用戶

吃完飯后再回來，時確再回來時間(絕不能在用戶家吃飯),，若用戶強(qiáng)烈要求吃飯,，則婉言謝絕。

(3),、用戶不同意維修,，要求退機(jī)或換機(jī)。確因性能故障,，貼合退換機(jī)條件的,，無法說服務(wù)，就按換機(jī)用戶要求給予辦理(但換機(jī)不是技術(shù)員工隨便能說的,，即使換機(jī),，也不能直接給用戶說，只能說立刻向上級部門請示后,，給予回答),。也能夠透過補(bǔ)償或延長保修期的辦法，說服用戶不換機(jī)或退機(jī),。不貼合退換條件的,，給用戶認(rèn)真解釋國家“三包”規(guī)定，透過真誠的服務(wù)來感動用戶,，特殊狀況應(yīng)及時上報當(dāng)?shù)刂行?，協(xié)助處理。

(4),、用戶要求賠償,，這種狀況不要輕易答復(fù)用戶，首先要了解用戶要賠償?shù)脑?，說服用戶,，確在產(chǎn)品質(zhì)量問題造成了損失，用戶也無法解釋說服,，就要求及時上報中心請示后按批復(fù)狀況給予辦理,。或采用暫時回避的辦法,，回避用戶的要求,，及時將新問題反饋到有關(guān)部門，爭取當(dāng)場解決，若無法保證當(dāng)場解決,，則能夠以拉回檢測為由說服用戶拉回維修,。

(5)，蠻橫無理的用戶,，對服務(wù)人員打罵,，扣留，個別用戶會以他提出的條件沒有得到滿足為由,，扣押服務(wù)人員或扣押服務(wù)人員的工具,，甚至對服務(wù)人員進(jìn)行打罵，出現(xiàn)這種狀況,，服務(wù)人員必須要冷靜,，不要同用戶發(fā)生正面沖突，電話及時通知中心,，由相關(guān)人員出面進(jìn)行處理,。

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇十

在這將近1年的時間里，從我們的xx旗艦店開張到現(xiàn)在,，從零售,、售后、老顧客的回頭率等多個方面得出以下的個人總結(jié)：

1,、從零售上：有活動搞時,，賣機(jī)數(shù)量就多，沒活動時就靜悄悄,，旺季內(nèi)部安裝工每天加班加點(diǎn)，許多工程要做,，外派,，有嫌我們給的安裝費(fèi)過低，供應(yīng)商沒空送貨,，我們沒人手拉貨;由此導(dǎo)致不是沒機(jī)裝就是沒人裝的尷尬場面,，更讓我們掉失了很多顧客，以后我們一定要做好準(zhǔn)備!

2,、從裝機(jī)的維修率可見,，公司內(nèi)部安裝工沒問題，但是外派的安裝工裝機(jī)40%以上都要返工,，導(dǎo)致客源的回頭率和公司經(jīng)濟(jì)的損失;對此如何針對加強(qiáng)新安裝工的培訓(xùn),，進(jìn)一步減少維修率，進(jìn)而鞏固老顧客對公司的信心!

3,、從老顧客的回頭率上：空調(diào)行業(yè)最注重的“三分設(shè)備七分安裝”,，經(jīng)歷了這大半年，我真的體會到了一臺好的空調(diào)，安裝不好,，好如一臺寶馬給你不會開,。從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)上看，我們賣出那么多的空調(diào),，屬于老顧客帶來的生意占比率少于10%,。

以下是我接手售后經(jīng)理這個崗位以來售后的一些工作內(nèi)容：

1,、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面：

1.與各區(qū)域售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行信息對接,，實(shí)現(xiàn)快速有效派工;

2.對各售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行人員培訓(xùn)和技術(shù)支持;

3.監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升售后服務(wù)能力，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)具備旺季支援xx力航售后的能力;

2、售后服務(wù)方面：

4.及時接收記錄各地報修信息，按就近原則及時給各網(wǎng)點(diǎn)派工;

5.配件的有序申領(lǐng)，舊件返還以及配件費(fèi)用審核結(jié)算;

6.指導(dǎo)并監(jiān)督各售后網(wǎng)點(diǎn)正確填寫安裝卡和維修卡,，按時結(jié)算費(fèi)用;

7.及時回訪各派工信息的完成情況，及時評估考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)派工的及時性和有效性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎懲;

1.力航售后這一塊兒是一個非常薄弱的環(huán)節(jié)，一方面是我們的售后網(wǎng)絡(luò)不健全,，另一方面是配件申領(lǐng)和費(fèi)用結(jié)算緩慢。截止目前,，力航簽約鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)共41家,，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，還是比較原始的“誰經(jīng)銷誰售后”的方式,，但是咱們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有兩到三個經(jīng)銷商,，這樣就會造成售后相互推諉扯皮,，降低售后服務(wù)質(zhì)量,。另外,，各網(wǎng)點(diǎn)配件備貨不足,，申請配件的流程又比較慢,，這樣也影響了售后服務(wù)的及時性,，造成多次投訴的情況頻發(fā)。

2.再就是費(fèi)用結(jié)算這一塊兒,，我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用結(jié)算流程和操作規(guī)范方面的培訓(xùn)力度和頻次不夠,，讓網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生一種印象就是xx費(fèi)用結(jié)算比較緩慢，進(jìn)而產(chǎn)生消極情緒,。

3.維修費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)較低，維修這一塊兒本來就掙不到錢,，再加上南昌新建縣地域廣袤,，需要遠(yuǎn)距離維修的情況比較普遍，遠(yuǎn)程費(fèi)給的太低,，而且申報費(fèi)用不能及時到位,，造成消極怠工,，影響售后服務(wù)質(zhì)量。

4.新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)難度大。新建縣區(qū)域售后網(wǎng)點(diǎn)比較少，唯一占優(yōu)勢的就是xx的銷量比較大,，網(wǎng)點(diǎn)能得到更多的安裝份額,。但是建立二級網(wǎng)點(diǎn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商是很排斥的,，在他們看來二級網(wǎng)點(diǎn)賺不到錢還要隨時準(zhǔn)備被罰款。

5.力航所接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也較為分散,，某一個點(diǎn)出現(xiàn)售后需求，多數(shù)情況可能也得跑幾十公里才能到,，而且你可能還不知道他什么東西壞了,，需要更換配件的話得打幾個來回，這樣的話網(wǎng)點(diǎn)的費(fèi)用成本,、人員成本就比較高,，而且涉及到遠(yuǎn)程費(fèi)這一塊兒公司的成本也比較高。所以,，解決方式只能是多開一些售后網(wǎng)點(diǎn),，盡量做到區(qū)域全覆蓋。

6.處理xx和xx售后派工,，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商解決售后問題,。目前，力航售后部日接收和處理的信息量平均在10條左右,，多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商需要解決的售后問題,，xx和xx方面的派工信息占兩成左右。

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇十一

20xx年公司成立售后服務(wù)部,，使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀,，客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助,；其次，要感謝各位同事的大力支持；最后,，要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力,。我作為售后服務(wù)部的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下：

作為售后服務(wù)部,，主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備的售后維護(hù),、設(shè)備的調(diào)試及培訓(xùn)、設(shè)備售前演示等各項(xiàng)工作,；售后服務(wù)部,，認(rèn)真解決每一例客戶報修，認(rèn)真調(diào)試每一臺設(shè)備,，認(rèn)真給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法,，認(rèn)真解答每一位客戶遇到的問題，認(rèn)真給客戶演示設(shè)備每一項(xiàng)功能,；售后服務(wù)部每一位員工,，都齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)客戶服務(wù)工作，不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度,。

售后服務(wù)部xxx等幾位員工,，每一位員工都發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，勤于學(xué)習(xí)的精神,；努力做好自己負(fù)責(zé)的本職工作,，同時干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷提升自己的工作能力和工作效率,。我要負(fù)責(zé)的售后服務(wù)，把的售后工作做的井井有條,，大大提高了客戶的滿意度,；同時，其他地方售后,、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責(zé)的做好,；xx主要負(fù)責(zé)電氣方面的售后工作。

作為來公司不長的新員工,，他在20xx年里成長的很快,，默默的做好安排每項(xiàng)工作，并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),，提高自己解決問題的能力,；xx作為公司的老售后服務(wù)人員，負(fù)責(zé)機(jī)械方面工作,，接受能力強(qiáng),，善于干中總結(jié)，不斷提高自身技能，把售后工作做的讓客戶滿意,。

20xx年全年出差人數(shù)xx人/次,，其中安裝后改造xx人/次，不到一年換件xx人/次,，有賞服務(wù)xx人/次,，外廠免費(fèi)維修xx人/次，用戶使用不當(dāng)xxx人/次,，售后服務(wù)xxx人/次,。

售后服務(wù)部由于人員不足，造成有些維護(hù),，不及時造成客戶抱怨；售后人員缺少定期培訓(xùn),，不能及時對公司的新技術(shù),，新方法，新產(chǎn)品及時了解,；售后人員之間經(jīng)驗(yàn)交流太少,，不能及時分享各自的工作經(jīng)驗(yàn)和心得；客戶回訪工作沒有真正落實(shí),；客戶報修沒有及時記錄處理,；售后總結(jié)及資料整理不及時不完善。

1,、售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視和支持,；市場是一個公司的生命線，但是售后服務(wù),，是決定這個生命線是否存亡的重要因素,。

2、定期組織售后人員培訓(xùn),，及時掌握新技術(shù)，新產(chǎn)品；同時加強(qiáng)售后人員的溝通及經(jīng)驗(yàn)交流,。

售后服務(wù)年終工作總結(jié)先進(jìn)事跡篇十二

20xx年售后部營業(yè)額：xx萬余元,。毛利：xx萬余元，平均單車營業(yè)額：xx元,。20xx年共進(jìn)廠xx輛,，其中潤保xx輛。（具體數(shù)據(jù),，可根據(jù)部門實(shí)際情況,。）

售后服務(wù)部成立時間較短，新成員較多，制度不夠完善,，現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,，我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)踐的力度，在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,，同時要爭取工作的主動性,，提高責(zé)任心、專業(yè)心,，加強(qiáng)工作效率,、提高工作質(zhì)量。

要樹立真正的“主人翁”思想,，心往一處想,，勁往一處使，積極主動共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中,。為公司更好的發(fā)展,，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠客戶,，隨著轄區(qū)保有量的增加,，將服務(wù)做細(xì)、做精,，提高客戶滿意度,，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好,、更快,、更強(qiáng)的發(fā)展，現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開計(jì)劃如下：

（一）,、客戶管理細(xì)化

1,、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標(biāo),，找出我們的忠誠客戶,，作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對象；

2,、通過對流失客戶回訪及分析,，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施；

3,、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感,。

（二）,、續(xù)保率和預(yù)約率

入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負(fù)荷工作,，需通過預(yù)約工作合理調(diào)配，減少客戶等待時間,。

（三）,、資源共享、良性競爭

在客戶,、索賠,、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享，促進(jìn)良性競爭,，減少客戶的流失及資源浪費(fèi),；形成備件、技術(shù)互動的信息平臺,，提高整體的戰(zhàn)斗力,；

（四）、人員培訓(xùn)

隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,，人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階，對培訓(xùn)工作提出了更高的要求,。為此做出如下工作計(jì)劃：

1、加大培訓(xùn)工作的頻次,，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核,；

2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn),，對接待注重產(chǎn)品基本知識和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合,，特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn),，提高員工的整體戰(zhàn)斗力,。

（五）、增加維修人員

隨著保有量增加和回廠頻次的增加,，在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,，適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。

（六）,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平、公正,、公開為原則,，堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化，才能確保個人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核,，營造學(xué)習(xí)氛圍,，提升員工服務(wù)理念及個人技能,；進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念,、主人翁意識培訓(xùn),；塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘,，促使員工主動提高自身素質(zhì),。2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案,、團(tuán)隊(duì)意識直接與員工個人收入掛鉤,、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升,、福利等優(yōu)惠,。