總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
供應室工作總結轉正篇一
(一)堅持公益,,全心全意服務群眾,。
1.履行區(qū)域x中心職責。作為中心的“領頭羊”,,我院充分發(fā)揮技術支撐和指導作用,,協(xié)助區(qū)域醫(yī)療機構開展醫(yī)療服務,開展知識及技能培訓,,切實提升區(qū)域內衛(wèi)生服務水平,。一是對xx州開展對口支援,進行患者診斷和技術指導,;二是邀請區(qū)域內精防機構醫(yī)務人員x余人次,,免費參加我院舉辦的社區(qū)精防人員培訓,。同時,接收區(qū)域內精防機構選派的進修醫(yī)生和護士共x名,;三是選派專家對xx,、xx舉辦的培訓班授課及指導;四是向xxx精防機構發(fā)放《xx手冊》xx冊,;五是牽頭舉辦大型義診咨詢和宣傳活動,,向群眾普及xx衛(wèi)生知識。
2.牽頭全市xx衛(wèi)生防治,。
一是協(xié)助上級主管部門制定了全市xx衛(wèi)生工作計劃,,起草xx等文件,撰寫xx指導手冊,,推動我市xx衛(wèi)生工作規(guī)范化、制度化,。編撰工作簡報x期,。
二是牽頭全市xx工作。為患者爭取有利的xx救助政策,,由以往每年最高x元提升至xx元,。我院被市政府相關部門授予“x先進單位”。
三是開展全市xx衛(wèi)生指導培訓,。對周邊基層xx衛(wèi)生醫(yī)療機構開展對口支援,,對社區(qū)提供技術指導和隨訪服務;開展xx衛(wèi)生管理人員,、社區(qū)精防人員培訓x人次,;對區(qū)(市)縣級x機構的指導和考核x次,接受督導和考核的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構x家,。
3.服務心理健康,,護航和諧社會。一是為未成年人免費提供心理健康服務x人次,;二是開展心理衛(wèi)生進社區(qū),、進企業(yè)活動x場;三是組建了“xx應急救援隊”,,承擔xx,、xx事件心理救援;四是培養(yǎng)學員xx余名,。
(二)加強內涵建設,,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
1.推進重點??平ㄔO,。臨床心理科和物質依賴科已申報為xx省重點??疲渲信R床心理科通過現(xiàn)場評審,。
2.科研,、論文再創(chuàng)佳績。參與申報國家級課題xx項...,;登記發(fā)表學術論文xx篇,。其中,sci收錄x篇,,核心期刊xx篇,。
3.繼續(xù)教育和帶教工作成效顯著。邀請xx等頂尖專家來院授課,;完成xx科住院醫(yī)師,、xx科專科護士培訓工作,,共計x人,;成功申辦國家級繼教項目x項、省級x項,,其中xx等項目覆蓋省內外,,培訓人員xx余人次;保質保量完成對進修生,、實習生,、見習生共xx人次的帶教任務。
4.闊眼界視野,。承辦xx高峰論壇,;接待國內xx家醫(yī)療衛(wèi)生單位學習交流,;選派x名管理干部赴國內x家xx醫(yī)院考察學習,;選派x名業(yè)務骨干遠赴美國等地交流學習;參加全國各類培訓,、交流xx余人次,。
5.發(fā)揮專家優(yōu)勢,打造名醫(yī)名院品牌,。xx獲選xx,,x等x名醫(yī)生獲得首屆xx表彰。
(三)狠抓醫(yī)療質量與安全,,力促服務水平提檔升級,。
1.夯實基礎,練就扎實基本功,。一是開展“三基三嚴”培訓和考核,,覆蓋面xx%,;二是強化日常監(jiān)督,開展核心制度督查xx次,,與績效掛鉤,;三是參加“20xxxx技能競賽”。
2.安全生產,,助推醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展,。一是堅持依法執(zhí)業(yè),落實核心制度,,開展《xx衛(wèi)生法》等法律法規(guī)培訓,;二是推進平安醫(yī)院建設,對安全隱患開展摸底排查,,排查出xx處安全隱患,,已全部整改到位。
3.探索創(chuàng)新,,服務水平提檔升級,。深化優(yōu)質護理服務示范工程;組建中心擺藥房,,提升工作效率;設立“隨訪門診”,,公開隨訪醫(yī)師電話,,向出院患者提供中長期預約服務,20xx年,,預約掛號x人次,,同比增漲x%;門診綜合樓二樓增設收費窗口,,開通“e城通”,,整合資源,提供一站式服務,。
(四)科學管理,,醫(yī)院發(fā)展和諧穩(wěn)定。
一是全面啟動制度修訂工作,,梳理制度x條,,提供制度保障;二是成立質量控制辦公室,,全面推行pdca循環(huán)管理模式,,提高服務質量與管理水平;三是運行新績效分配方案,,收入向臨床一線,、關鍵崗位,、業(yè)務骨干、有突出貢獻的人員傾斜,,大大調動了職工積極性,;四是堅持“三必訪”及生日慰問,增購女職工生育保險等,,開展職工體檢,,開展職工滿意度調查,聽取職工意見,,舉辦職工文體活動,,建設職工書屋,豐富職工業(yè)余生活,。
(五)抓黨風廉政,,行業(yè)作風明顯改善。
認真開展“三嚴三實”專題教育,,院領導班子講黨課x次,,邀請市委黨校教授培訓x次;開展廉潔警示教育,,組織班子成員參觀廉政警示教育基地x次,;簽署廉潔承諾書,查找廉潔風險點和“不嚴不實”問題,,建立“四風”和腐敗問題臺賬,;開展干部廉政約談x人次,集中約談供應商,;開展違法違紀案件明察暗訪,。20xx年,醫(yī)院無違紀案件發(fā)生,。全院拒收“紅包”,、禮品x次,共計約x萬余元,;收到錦旗x面,,感謝信x封,表揚件x個,。
(一)優(yōu)質醫(yī)療資源進藏區(qū)取得歷史性突破,。
(二)超額完成xx管理目標。
(三)xx工作獲得上級表彰,。
(四)大眾心理衛(wèi)生知識宣傳初見成效,。
(五)硬件建設取得長足進步。
(六)大力引進高層次人才。
(七)加大心理治療師隊伍建設,。
供應室工作總結轉正篇二
20xx年,,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務,。
一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓,、認真學習了小平理論和“三個代表”重要思想,,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,,在工作面前,,顧全大局,不爭名利,,不計得失,,牢記******同志“八榮八恥”的教導,盡心盡力干好本職工作,。在日常的工作過程中,,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,,按時,、按質、按量完成每一項工作任務,。沒出現(xiàn)過差錯,。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定,能獨立勝任本職工作,,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,,關心窗口”,,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展,。一年來,,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,,始終堅守在工作崗位上,。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作,。根據醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口:
一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關,;
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關,;
三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關,;
四是嚴格把好無菌物品的存放關;
五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關,;
六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關,;
七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié),。
回顧一年來的工作,,我在思想上、學習上,、工作上取得了新的進步,,但也認識到自己的不足之處。這些不足,,只有在今后工作中刻苦學習,、勤奮工作,改進服務流程,,提高服務意識,,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù),、快速,、健康、和諧發(fā)展,,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力,。
醫(yī)院消毒供應室護士工作總結
供應室工作總結轉正篇三
回顧一年來的工作,緊張中伴隨著充實,,忙碌中伴隨著堅強,,團結中伴隨喜悅。在院領導,、科領導的正解帶領下,,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,,現(xiàn)將工作總結匯報如下:
熱愛祖國,,熱愛醫(yī)院,熱愛科室,,擁護中國^v^,。積極參加科室組織的政治理論學習,在學習中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),,完善自己的政治基礎,。積極參加科室組織的專科理論知識學習,認真學習做好筆記,,為工作服務病情觀察提供理論指導,。
作為一名年輕的黨員、年輕的??谱o士,,無時無刻都在高標準、嚴要求自己,,虛心向他人請教,,積極改進工作方式方法,增強工作能力,,提高??谱o理知識,提高護理服務質量,,提高護理操作技術,。堅持理論聯(lián)系實際,堅持批評與自我批評,,堅持崗位職責和護理理念,。一年來,始終牢記‘全心全意為人民服務’的宗旨,,對工作認真負責,,對領導尊敬服從,對同事團結愛護,,對患兒呵護倍加,,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項特護任務,,得到領導和同志們的肯定和認可,。始終銘記‘細節(jié)決定成敗’,工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”,,無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,;嚴格遵守各項規(guī)章制度,從無遲到早退曠工等現(xiàn)象,;嚴格執(zhí)行學生帶教,,全力配合科室?guī)Ы倘蝿铡?/p>
1,、提高護理技術,,爭取做到‘一針見血’,減輕患兒痛苦,。
2,、觀察病情及時,報告醫(yī)生及時,全力配合搶救工作,。
3,、培養(yǎng)良好的心理素質,工作中不慌不忙,,井然有序,。
4、認真學習??浦R,,為專科工作提供理念依據,。
希望在今后的工作生活中,,各領導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持,,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解,。在新的一年里,我相信我會有更大的進步,!
供應室工作總結轉正篇四
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結:
一,、完善病房設施,,加強病房管理
二、建立,、健全,、落實各項規(guī)章制度
icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機構龐雜,,醫(yī)療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,,資歷淺,,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,,因此制訂一套嚴格周密,,切實可行的制度常規(guī),,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,,無菌物品管理制度,,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,,制定的同時督促,,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。
三,、提高護理人員業(yè)務素質,加強自身建設
由于icu的工作性質及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,護理人員的素質如何,,將直接關系到icu的工作效率,。這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,,在icu護士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓,外出進修,,自學與考核相結合等辦法,,并結合醫(yī)療定期舉辦科內業(yè)務講座及參加護理查房,嚴格按照20xx年icu護士培訓計劃>進行培訓并考核,,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,,大多數(shù)護士成為icu熟練人才。
供應室工作總結轉正篇五
在醫(yī)院院長,、書記及各部門的領導,、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,,進一步完善,、落實各項規(guī)章制度,結合供應室的工作情況,,按照目標示范工程,,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準,。實施細則工作部署的相關要求,,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫(yī)院供應室消毒工作的質量,,積極開展各項工作,。
一、認真組織學習^v^發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》,,要求清洗,、消毒、滅菌效果檢測標準,,學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實^v^關于在全國開展“優(yōu)質護理服務示范”工程,,活動主題精神,,要求、進行了學習,,并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作,、培訓和考試。
二,、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門,。能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務,。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,,協(xié)調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要,,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務,,按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,,確保消毒的質量,,規(guī)范完成消毒工作。
三,、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作:
一次性注射器366111付,,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個,、消毒鍋次書890次,,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%,。
四、認真組織開展優(yōu)質護理服務活動工程實施方案,,及二甲評審要求,,并對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢,、自查,、持續(xù)改進。
五,、供應室存在的問題
1,、供應室區(qū)域設置流程不符合規(guī)范要求,滅菌間不符合規(guī)范,,設置不合理,。
2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定,。
3,、現(xiàn)供應室所使用房屋不符合、流程不合,。
4,、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范。
5,、設備單一,,消毒鍋只有一臺,經幢出現(xiàn)故障,。造成很大的安全隱患,。
6、人員素質低,,基礎學歷中專以下,,平均年齡55歲以上,有些規(guī)范化管理措施難以落實,。
供應室工作總結轉正篇六
在醫(yī)院院長,、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作,。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,,進一步完善、落實各項規(guī)章制度,,結合供應室的工作情況,,按照目標示范工程,“三好一滿意”的活動主題,,迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準,。實施細則工作部署的相關要求,,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫(yī)院供應室消毒工作的質量,,積極開展各項工作,。
一、認真組織學習^v^發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》,,要求清洗、消毒,、滅菌效果檢測標準,,學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項具體內容,。落實^v^關于在全國開展“優(yōu)質護理服務示范”工程,,活動主題精神,要求,、進行了學習,,并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試,。
二,、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作,,完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務,。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協(xié)調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求,。確保滿足病人需要,,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務,按照各項標準要求,,在完成日常工作的前提下,,確保消毒的質量,規(guī)范完成消毒工作,。
三,、20__年1月至20__年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作:
一次性注射器366111付, 一次性輸液器158575付 一次性針頭65020顆,, 一次性吊帶31174付 紗布151包(大) 棉花108包(大) 消毒包80699個,、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸 整個消毒合格率100%
四,、認真組織開展優(yōu)質護理服務活動工程實施方案,,及二甲評審要求,并對照考評標準,,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢,、自查,、持續(xù)改進
五、供應室存在的問題
1,、供應室區(qū)域設置流程不符合規(guī)范要求,,滅菌間不符合規(guī)范,設置不合理,。
2,、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定
3、現(xiàn)供應室所使用房屋不符合,、流程不合
4,、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范
5、設備單一,,消毒鍋只有一臺,,經幢出現(xiàn)故障。造成很大的安全隱患
6,、人員素質低,,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,,有些規(guī)范化管理措施難以落實,。
供應室工作總結轉正篇七
1健全的領導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作,??苾扰溆幸幻|量監(jiān)督員和一名院內感染小組成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質量檢查工作,??苾热藛T分工明確,責任到人,,形成一整套完整的領導管理體制,。
2高標準的硬件設施建設
嚴格按照^v^“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設,。該室位置遠離污染源,,又接近臨床科室,處于相對獨立,、無污染的區(qū)域,。室內三室劃分明確,嚴格區(qū)分為污染區(qū),、清潔區(qū),、無菌區(qū)。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,,做到人流物流不交叉逆行,。地面、墻面,、屋頂光滑,,采用瓷磚貼墻,水磨石地面,,便于沖刷和消毒,,做到無塵埃脫落。室內還配有通風凈化設備,、冷熱水裝置,、紫外線消毒設施以及防蠅、降溫,、取暖設施,,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染,。
3有效的`質量監(jiān)控標準
醫(yī)療用品及人員配置質檢標準護理部合理配置人力資源,選用素質高,、工作責任心強的人員到供應室,。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作??苾让吭聦ぷ魅藛T進行“三基”知識考試,,定期學習院內感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,,嚴格各項技術操作規(guī)程,,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒,、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
細菌,、微生物學檢測標準
環(huán)境微生物檢測室內衛(wèi)生每日濕式清掃,,紫外線照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,,每周一大掃,,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,,用后懸掛晾干,。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測,,各區(qū)域空氣,、物表細菌數(shù)都在正常范圍內,無超標現(xiàn)象,。
消毒液的微生物檢測我科所使用的消毒液是經院藥品檢驗科嚴格檢測過的,,在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,,特別是含氯消毒劑,,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進行化學檢測,。生物檢測溶液,,其細菌含量<100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次,,檢查不得有任何微生物,。
無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物,。
消毒,、滅菌設備檢測標準
紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測,、強度檢測,、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則,。日常檢測的內容包括燈管的使用時間,、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,,且保證新燈管強度不低于100μw/cm2,,使用中燈管不低于7μw/cm2。生物檢測必要時進行,。
壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器,。每天滅菌前進行b-d實驗檢測,保證柜室內無殘留的冷空氣,。每鍋進行工藝檢測并做好記錄,。每包進行化學檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測,。
由于采取了有效的管理及質檢措施,,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現(xiàn)象。
供應室工作總結轉正篇八
20xx年,市一院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,,以人民群眾滿意是目標,,深化內部運行機制改革,加快人才隊伍建設和學科建設步伐,,持續(xù)改進和提高醫(yī)療服務質量和安全,,強化社會治安綜合治理和安全生產日常檢查和整改工作,各項工作取得較好成績。
1,、開展醫(yī)療質量與安全專項治理活動,,啟動“醫(yī)療質量與安全月”活動,首批開展以兒科醫(yī)療安全,、手術科室圍手術期醫(yī)療安全為主題活動,。
2、定期召開醫(yī)師論壇,、中高,、初級醫(yī)師大會、護理定期例會,、醫(yī)療質量分析會,,開展病例質量雙月評審等工作,努力提高醫(yī)療質量與安全意識,。
3,、組織學習醫(yī)療核心制度及相關法律法規(guī)知識,,尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權責任法》等法律法規(guī)進行重點解讀和學習,,及時通報平安醫(yī)院安全生產情況,,加大獎罰力度,堅決要求全體醫(yī)務人員充分認識到保護醫(yī)患雙方的合法權益,、維護正常的醫(yī)療秩序和的重要意義,,積極投入到保障醫(yī)療安全、維護醫(yī)療工作中去,。
1,、落實“三交斑,、三見面,、三查房和滿意度包床”措施,,推動所有病區(qū)開展優(yōu)質護理服務工作,;打造科室服務品牌,心內科開展“愛心一刻鐘”活動,整形科開展主題為“假如我是病人”的模擬演示,內分泌科開設“糖尿病”課堂,血液凈化中心使用“安全聯(lián)系卡”,,婦產科開展“孕婦學校”等舉措受到歡迎;建立護患溝通渠道,,所有病區(qū)護士長對出院患者進行疾病康復指導回訪,,公示護士電話,方便病人隨時的咨詢;
2,、結合護理工作特點,收集醫(yī)療護理工作中的問題136項,,積極開展解決問題的“品管圈”,、創(chuàng)新護理工作的“金點子”活動16項,其中血液凈化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項目取得較好成績,;
3、堅持開展青年志愿者“365伴醫(yī)”行動,實施全年無假日醫(yī)療,、“一貫制”門診時間等活動,開診門診預約診療,,落實便民服務措施,積極創(chuàng)建省級文明單位,。
4、完善滿意度調查方式,,將門診,、住院、出院和出院回訪4種滿意度調查結合起來,,多方收集患者的意見,,集中通報、定期整改,。
嚴格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴,,完整記錄并及時反饋,投訴的事情經過,、調查情況和專家討論意見整理匯總后,,經投訴辦、醫(yī)務科及相關科室討論后上報院領導班子,,在每季度召開《醫(yī)療質量持續(xù)改進會議》進行通報,,認真查找投訴、糾紛的發(fā)生原因,,工作中存在的疏漏與不足,,深刻剖析總結存在問題,提出具體的持續(xù)改進意見并跟蹤落實,。對重大醫(yī)療爭議和糾紛引導到第三方進行調解,,并及時上報有關部門爭取各方支持
1、完成全院配電房搬遷,、負荷轉移,,10kv箱式雙回路變電站的竣工投入使用,實現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電,,保證用電安全,。完成呼吸內科重癥監(jiān)護病房(ricu)、兒童保健計劃免疫門診,、地下室電梯改造等工程,,改善醫(yī)療用房條件,緩解大樓建設期間壓力,,滿足人民群眾的醫(yī)療需求,。
2、進一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng),增加人防,、技防投入力度,,在門診大廳、急診室,、兒童門診,、醫(yī)院大門和重點部位等處增加高清電子監(jiān)控點系統(tǒng),有效地對全院要害部位,、公共場所及院進出口實施了全方位的監(jiān)控,,監(jiān)控點達到200多個。
1,、建立后勤每周“查房”制度,,總務水、電,、工等人員每周2次對全院病區(qū),、科室進行查房檢查,對用電線線聯(lián)路,、重大的安全部位,、重要設備、設施進行定期巡查,;興建新配電房,,更新陳舊線路、設備,,使醫(yī)院硬件建設達到新的水平,;建立消防控制室,由專職人員值班監(jiān)控,,保證醫(yī)院安全,;全面開展消防、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應急演練,,提高應急能力和水平,。
2、堅持行政,、業(yè)務和護理三個總值班與護院隊24小時巡查以及機關晨交班制度,。行政總值班由職能科室負責人參加,負責醫(yī)院事務的全面協(xié)調工作,;業(yè)務總值班由臨床高級專業(yè)技術組成,,每天對人員在崗情況、醫(yī)療安全和醫(yī)療質量進行檢查,;護理總值班由各病區(qū)護士長組成,,在檢查護理質量的同時,,對病區(qū)安全、消防隱患,、衛(wèi)生狀況進行檢查,。
3、建立安全生產每月度檢查,、影像檢查定期通報制度,,在院周會及時進行通報,限期整改,。今年以來,,開展消防應急演練,、專項培訓等活動,,開展重點科室消防巡查17次,月度巡查11次,,每月開展消防設施,、設備維護、維保工作,。
4,、完善醫(yī)院安全責任區(qū)及考核制度,增加護完人力量,,實行24小時巡邏與區(qū)域責任制相結合,,切實把防火、防盜,、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位,。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班匯報制度,,突發(fā)事件5分鐘到位,,起到院內110的作用。
5,、落實門衛(wèi)管理制度,、護院隊值班制度、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責物崗位責任制度,,建立責任追究制度,,將收入分配與醫(yī)療安全、消防安全,、安全保衛(wèi)等工作相結合,,最大限度地調動積極性,維護正常的醫(yī)療秩序,。加強門衛(wèi)車輛管理,,減少進出通道,杜絕亂停亂放保持院內環(huán)境井然有序。
20xx年,,市一院認真完成綜合治理與安全生產工作各項工作任務,,為醫(yī)院建設與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,一院批準為三級綜合醫(yī)院,,全市醫(yī)療機構首個院士工作站獲得省科技廳批復,,與復旦大學兒科醫(yī)院的合作順利推進,逐步實現(xiàn)了在更高臺階的發(fā)展,。
醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號,,院團委獲得全市“五四”紅旗團委稱號,心內科病區(qū),、燒傷整形病區(qū),、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質護理病區(qū)稱號,彭錦妹,、張偉娥,、張靈敏獲得全市十佳護士長稱號,,胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護士稱號,裴培獲得全市優(yōu)秀團干稱號,,裴培,、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團體第二名的好成績,。
20xx年,,市一院將在市衛(wèi)生局黨委的正確領導下,繼續(xù)深入開展綜合治理和安全生產工作,,為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護航,。
供應室工作總結轉正篇九
在院長和院領導幫助和指點下,完成了本院供應室的各項操作,,現(xiàn)將工作情況總結如下:
(一)
一,、劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),,主要負責接納清點,、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),,滅菌間,,無菌物品存放間。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,,認清供應室建筑布局和各項操作流程,,要求符合人流,物流由污到潔,,氣流由潔到污的路線,,不交叉,,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念,。
二,、落實了各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保醫(yī)療安全的根本保證,。 重申護理人員職責,,明確各類崗位護理工作制度,各盡其職,。
1.供應室工作制度,、
2.供應室消毒隔離制度、
3.供應室差錯事故登記報告制度,、
4.供應室職業(yè)安全防護制度,、
5.供應室清潔衛(wèi)生制度、
6.供應室設備保養(yǎng)維修制度,、
7.供應室去污區(qū)制度,、8.供應室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、
9.供應室無菌物品存放區(qū)工作制度,、
10.供應室下收下送工作制度、
11.供應室安全管理制度,、
12.消毒供應室查對制度,、
13.供應室操作流程規(guī)范(職責:供應室護士長職責;供應室護士職責;回收人員工作職責)
三、科室堅持了每日對去污間,、打包間,、消毒室進行紫外線消毒,并記錄,。每周對紫外線燈管用95%酒精進行保養(yǎng),,并記錄。用消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,。
四,、科室建立了記錄本:
1:供應室消毒物品交接本,對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細登記,,并雙方簽字,。
2:壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本:記錄內容包括開關機時間,儀器運行狀態(tài)(電源,、水壓,、壓力表),使用人簽字,。
五,、設備:目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器,、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機,。
六,、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范,再逐漸上手,。
以上工作是為臨床提供高質量的無菌物品,,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨,行為上遵守無菌技術操作規(guī)范,。否則,,供應室也失去其最終的意義。
(二),、存在問題需完善:
1.逐步完善清洗,,檢查包裝,滅菌,,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,,把好質量監(jiān)測關,對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,,每包化學監(jiān)測,,每周生物監(jiān)測。每個滅菌包按科室分別存放,,包外都注明科室,,物品名稱,鍋號,,鍋次,,滅菌日期,有效日期,,消毒員簽名,,以起到質量追溯作用。質量追溯制度是供應室獨有的制度,,是靠各種數(shù)據和科學信息來執(zhí)行,,而這些數(shù)據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。還有做的不足的地方,,比如下收下送,,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,,目前還不能按院感要求來進行下收下送,。
2.人員的安排:部分時間需要消毒物品多,而人員較少(建議:科室人員足夠且不忙情況下,,可安排一個人到供應室?guī)兔?
以上概括了20--年上半年供應室工作進展情況,,接下來對20--年下半年供應室的未來簡單地做一下展望:
1.設備及設施配備:據本院情況而定,。
2.管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是cssd集中式管理模式,。也就是說,,供
應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,,滅菌,。它是個獨立的醫(yī)療技術科室,服務涉及面廣,,科學性強,,責任心重。它是達到控制院內感染,,保障醫(yī)療質量的重心,。供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,,護理部,,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好,。
3.人員要求:cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓,。
4.查閱一些相關的規(guī)章制度和崗位職責,保留符合院感要求的內容,,再依據cssd的三項標準完善各項規(guī)章制度,,崗位職責,工作流程,,并陸續(xù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達
5.建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,,認真聽取意見,,對工作加以改進。
前臺:自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人,,配合診治客人140個,,做根管治療48個,拔牙20個,,補牙21個,洗牙29個,,修復17個,其他27個,。
這些只是我個人的設想,。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。
供應室工作總結轉正篇十
我叫王文林,,xx年xx月生,,xx年xx月畢業(yè)于山西省醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),,xx年xx月被聘為兒科主護。xx年來,,本人在醫(yī)院醫(yī)療工作中堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,,遵守醫(yī)院各項規(guī)章,踏實工作,,全心全意為服務,;在過去的xx年中,我具有較強的責任心和積極進取的工作態(tài)度,,在臨床工作中,,本人嚴格執(zhí)行各項工作制度,及時準確的完成各項報表記錄,。
熱愛本職工作,,堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),,刻苦勤奮,,全心全意為患兒服務;堅持理論聯(lián)系實際,,全面貫徹黨的衛(wèi)生服務方針,,時刻牢記為服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,,積極主動認真的學習新的醫(yī)療知識,,工作態(tài)度端正,認真負責,;在同事們的團結和幫助下,,通過自己的不懈努力,較好的完成了醫(yī)院安排的各項工作任務,,得到了各領導,、護士長、主任及本科室護士長的認可,。
嚴格執(zhí)行各項工作制度,,以醫(yī)療安全為核心,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,,認真履行自己的崗位職責,尊敬領導,,團結同事,,關心病人,不遲到,,不曠工,,不曠工,,踏實工作;堅持“預防為主,、防治結合”的原則,,積極開展預防工作,“確保醫(yī)療安全”是醫(yī)療工作的生命線,,“安全責任重于泰山”,,工作中能夠本著“安全第一”的思想,認真做好各項防患措施,,消除一切安全隱患,,時刻提高警惕,嚴格遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,是提高醫(yī)療質量,,確保醫(yī)療安全的根本保證。
“安全責任重于泰山”,,在搶救工作中,,能做到“確保醫(yī)療安全”是關系到病人生命的大事,我做到了以下幾點:
1,、認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,,增強了安全保護意識,。
2、醫(yī)療質量管理是醫(yī)院工作的核心,,也是關系到病人生命的重要環(huán)節(jié),,所以在日常工作中,我嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,,醫(yī)療質量管理是一個重要環(huán)節(jié),,醫(yī)療安全高于一切。為此,,我專門利用班會時間,加強醫(yī)療安全教育學習,,建立健全了各種醫(yī)療安全管理規(guī)章制度,。
3、每周開一次醫(yī)療質量管理小組會議,,總結工作中的問題,,布置下一周的工作計劃。每個醫(yī)生每周按時參加醫(yī)療質量管理小組的會議,,總結工作中的問題,,布置下一周的工作計劃,。每個醫(yī)生談工作,每人都談工作計劃,,上有安全隱患,,下一周的工作計劃。
4,、每月進行了“三基”理論考試,,全部合格者上崗。
5,、組織全體醫(yī)生及全院醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)療事故處理條例和護理條例,使全院醫(yī)務人員真正樹立法制觀念,,依法行醫(yī),,提高了醫(yī)療質量,保障了醫(yī)療安全,。
xx年來,,我能認真學習,貫徹“以病人為中心,,以質量為核心”的服務理念,,提高了自身素質及應急能力。
6,、堅持了以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人^v^號,、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,,實行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,,甚至打罵我們醫(yī)務人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,,打不還手,,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。
7,、各種登記本由專人負責,,并定期檢查。這樣可以避免了因交不認真而給患者帶來的不良影響,。每月的10—15號是公布醫(yī)療事故處理條例的日期,。
8、配合醫(yī)保辦做好病人住院各種手續(xù),,并認真做好各種匯總和每日電話追蹤報告記錄,。
9、xx年我們還認真學習了醫(yī)保政策,,并按照政策規(guī)定,,把好醫(yī)保門診住院的`醫(yī)療事故處理質量關,并在工作中認真執(zhí)行,。
10,、醫(yī)保辦非常重視醫(yī)院的財產管理,醫(yī)院和護理部分別簽訂固定醫(yī)保協(xié)議,,定期檢查考核,。
11、每月對各種醫(yī)療設施,、各種儀器設備的使用,、維護、保養(yǎng)進行檢查,、考核
供應室工作總結轉正篇十一
供應室消毒員年終總結
一年來,,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習,,以及工作相關知識,,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,,顧全大局,,不爭名利,不計得失,,盡心盡力干好本職工作,。在日常的工作過程中,我總是想方設法,、竭盡所能予以解決,,按時、按質,、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定,,能獨立勝任本職工作,,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,,關心窗口”,,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展,。一年來,,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,,始終堅守在工作崗位上,。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,,重要的是做好供應室無菌物品的`監(jiān)測及管理工作,。根據醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口:
一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關,;
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關,;
三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;
四是嚴格把好無菌物品的存放關,;
五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關,;
六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關;
七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié),。
回顧一年來的工作,我在思想上,、學習上,、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處,。這些不足,,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,,改進服務流程,,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,,為促進我院持續(xù),、快速、健康,、和諧發(fā)展,,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力,!
供應室工作總結轉正篇十二
在這xx年中,在領導及各位同事的關懷幫助下,,我始終嚴格要求自己努力學習,、積極進取、勤奮工作,。較好地完成了各項工作任務,,在各方面都有了很大的進步。通過xx年來的學習與工作,,我個人的思想認識有了很大的提高?,F(xiàn)將個人工作情況具體總結如下:
一、自覺加強學習,,努力適應工作
我是一名年輕的員工,,但我也是剛踏入這個崗位的新人,對自己業(yè)務還不是特別熟悉,,所以工作起來還有點不習慣,,而且在工作中也會遇到很多的阻礙。但這些經歷是我不斷走向成熟的過證,。為此,,我努力做好自己的本職工作。在領導的指導和各位同事的幫助下,,我不斷加強自身的學習和努力,,提高自己的業(yè)務知識和工作技能,以便適應工作和崗位的需要,。通過學習知識,,豐富自己的工作技能,在工作上取得進步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。
二,、心系本職工作,認真履行職責
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,,沒有任何的工作經驗,,但我也知道在信息化時代,現(xiàn)代的企業(yè)需要的并不超多,,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也給我?guī)砹司薮蟮膲毫?,我必須以較強的適應能力和學習能力才能勝任這份工作,否則很有可能被甩在后面,。因此,,我對工作認真負責,、勤勤懇懇的對待自己的工作,以及對自己經手的每件事情都認真負責,,積極主動地去完成好每一項工作,,積極配合領導和同事為其他部門做好每一件事情。
三,、嚴格要求自己,時刻警醒,。
在工作生產過程中,,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,,一是向書本學習,,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,,改進方法,,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習,始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,,主動向同事請教,學習他們任勞任怨,、求真務實的工作作風和處理問題的方法,。三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,,在實踐中檢驗所學知識,,查找不足,提高自己,,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。
要做一個合格的供應室工作人員,,就必須具備良好的思想素質,、業(yè)務技術素質和品德素質,要具備愛崗敬業(yè)的意識和積極主動的工作態(tài)度,。做一名稱職的物資員,,首先要熱愛這一行,要有對這一行的工作真正的熱愛,,這一點要克服自己的害怕吃苦的意識,,認識到只有認識到自己的不足,才能使自己成為一個合格的物資員,。
四,、存在的不足和今后的努力方向
通過xx年來的工作,,我感覺自己還有很多需要在工作上磨練自己的地方,在工作上需要更加努力的細心,,更加積極,,不怕多做事,不怕做小事,,雖然做了不一定的事,,但是就是一定要做到完美,一件事情成功是最重要的,,我相信通過自己的努力,,爭取在以后的工作中取得更好的成績。
供應室工作總結轉正篇十三
在萊陽市中心醫(yī)院神經外科實習的兩個周的時間里,,我感受頗深,。它不僅讓我在護理上有了理論與實踐相結合的機會,也讓我充分體會到一名護理人員所應具有的愛心和無私奉獻的精神,。
護理是一門高尚精細的職業(yè),,同時也充滿了瑣碎與復雜,它這一突出特點就要求我們不僅要有扎實的理論基礎,,還要有一般人所沒有的奉獻精神,。我們的服務對象是人,這也就從一種高度上要求你必須認真善待它,,不能有絲毫的馬虎大意,,南丁格爾曾經說過“護理是科學與藝術的結合”,這是對我們護理工作最好詮釋,,它不僅要求我們要有良好的專業(yè)素質與心理素質,,還要求我們要有良好的身體素質,只有具備了這些素質,,才能在瑣碎的護理工作中游刃有余,。
就其研究范圍來說,神經外科主要研究對象是中樞神經系統(tǒng),,由于中樞神經系統(tǒng)的解剖復雜,加上人類大腦的機能的認識并不是十分清楚,,而且病人的臨床癥狀,、體征千差萬別,同種,、同部位的疾病可有不同的臨床表現(xiàn),,不同的臨床表現(xiàn)也可能是同一種或同一部位的疾病,這給神經外科疾病,、特別是顱內神經外科疾病的診斷帶來了一定的困難,,例如:對于昏迷的病人,可能是顱內疾病所致(如腫瘤,、出血),,也可能是顱外疾病所致(如水電解質紊亂、心血管疾病),,其研究范圍可能屬于外科范圍,也可能是屬于內科疾病,,因此,,對于神經外科醫(yī)生來說,面對有神經系統(tǒng)癥狀的病人,,首要的問題是確定,,是否屬于本學科的研究范圍。然后才考慮治療方案,。
就其治療方法上看,,神經外科的手術治療涉及大腦及其病灶,面對著人類目前還不十分清楚的,、復雜結構的,、而且又是生命中樞所在的大腦,神經外科醫(yī)生在手術前必須決定,,在什么部位,、以何種方式進行手術,既達到治療目的,,又對大腦正常組織損傷最小的理想術式;在手術時,,必須十分熟悉大腦的局部解剖,以嫻熟的操作技巧,,進行手術操作,,才能做到既損傷小,又能達到手術治療的目的,,在手術后,,采取何種有效的方法,促進病人的恢復,,這一切,,都對神經外科醫(yī)生的理論水平及操作技巧提出了較高的要求,。
對于顱腦損傷的病人來說,時間就是生命,,這就要求神經外科醫(yī)生臨危不亂,,對病人的病情進行快速、準確的分析判斷,,并及時采取有效的搶救及治療措施,。因此,隨時準備處理突發(fā)事件,,也是神經外科的特點之一,,而具備對突發(fā)事件的應急能力,也是神經外科醫(yī)生必須具備的基本素質,。
在這兩個周中,,在代教老師的幫助下,學習了靜脈輸液,、抽血,、氣管切開消毒、口腔護理,、尿道口護理等操作以及微量泵,、心電監(jiān)護等儀器的使用,可以說基本上都是從0開始,,我也第一次知道看似簡單的操作實施起來竟然這么困難,。
通過實習,對本科的典型病——腦出血也有了一定的認識,,我學會了對腦出血病人的護理,,腦出血可導致顱內壓增高,會出現(xiàn)顱內高壓三主征,,通過臨床使我掌握了對甘露醇,、甘油果糖等降顱內壓藥物以及益氣化瘀、舒筋活絡等藥物的靈活應用;由于此類患者長期臥床皮膚干燥容易失去彈性,,易于受損,,當發(fā)生皮膚皸裂,產生小的傷口,,不重視護理,,極易發(fā)生感染并導致褥瘡;干燥的皮膚要清洗干凈我們協(xié)助此類患者每天定時翻身、按摩,,減少因長期受壓而引起潰瘍,。
說到護理的瑣碎與復雜,每天與病人接觸最多的就是我們的護士,也可以說最能觀察出病人病情變化的也是我們,,從每天清晨的第一縷曙光,,我們的護理工作可以說才剛剛開始。整體護理的實施從一定程度上雖然也緩解了護士工作的繁瑣,,但是卻提供了更多與患者交流的機會,,以便對患者提供更加適合其身心、社會,、文化的需要,。可以說這兩個周中,,我時時刻刻都在體會著這種精神,,我也相信這種精神會成為我以后工作的動力源泉。
供應室工作總結轉正篇十四
首先非常感謝醫(yī)院和科室各位領導讓我到協(xié)和醫(yī) 院進修,,我知道這是領導對我的關懷與信任并寄 予了我殷切的期望,。這次進修是我來之不易的學習機會,也是對自身的一次挑戰(zhàn),。進修時我?guī)е?明確的學習目的,,學到了先進的護理理念和術。 通過三個月的進修學習,,使自己開闊了視野,拓展了思路,,提高了業(yè)務技能,。總結這三個月的學習,,給我留下深刻的印象,。這里的工作節(jié)奏快而 有序,,人員職責明確,,學習氣氛濃厚。現(xiàn)將學習情況以及收獲體會總結如下:
一,、醫(yī)院先進的管理模式 二,、嚴謹細致的工作態(tài)度 三,、溫馨細
致的護理服務 四、尊重病人的隱私 五,、氣道濕化管理 六,、啟示
一、醫(yī)院先進的管理模式
? 協(xié)和醫(yī)院神經內科有200張床,,四個病區(qū),, 三個普通病區(qū),一個nicu。每一個病區(qū)的 護理隊伍都設有護士長,、護理組長,,專科護士及臨床護士,,大家在完成本職工作的 同時又互相協(xié)作,,確保病房的護理質量。 下面就簡單介紹一下協(xié)和醫(yī)院護理質量管 理體系:
(1),、管理理念: 以人為本,,病人至上,質量第一,,注重細 節(jié),,強化監(jiān)督。 (2),、管理目標: 滿足患者需求,,規(guī)范護理行為,優(yōu)化工作流程,,提高護理質量,。 (3)、組織結構: 在分管院長領導下,,護理部建立三級質量 控制體系,。
三級護理質量控制組織: 組 長: 護理部主任 副 組 長: 分管護理質量的副主任 質控干事: 護士長 組 員: 科護士長、部分護士長,、骨 干護士二級護理質量控制組織: 組 長: 科護士長 組 員: 本片護士長 一級護理質量控制組織: 組 長: 病房護士長 組 員: 護師或以上人員
? 醫(yī)院配有營養(yǎng)師,,依據患者疾病的特點和 個人飲食習慣,提供一周營養(yǎng)菜譜或者每 天的營養(yǎng)餐,,有利于康復,。 ? 科室衛(wèi)生清潔,床單位整潔,,病區(qū)安靜,,沒有高談闊論現(xiàn)象和無所顧忌的談笑,每 個人都注意控制自己的音調,,為患者提供 舒適的環(huán)境 ,。 ? nicu內配有專職護工,協(xié)助行動不便患者的生活起居及衛(wèi)生服務,。
二,、嚴謹細致的工作態(tài)度
? 嚴格執(zhí)行查對制度及床邊雙人核對制度,在進行 各項護理操作過程中均有相應的流程表,,這些流 程均有考核標準 ,。尤其是醫(yī)囑確實做到了班班查對并雙人簽字。 ? 每年由科室的專科護士及護理部的人員進行討論 這些操作是否需要改進 ,。 ? 護士操作前后嚴格洗手,,配備手消毒液(查房時接觸每名患者都使用快速洗手液),在操作中,, 如有操作失敗,,必須更換醫(yī)療物品,從不反復使 用,。
? 病房所有用過的物品,、器械均不在病房內洗滌浸 泡,統(tǒng)一送供
非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的機會,,能夠到石嘴山第二人民醫(yī)院去學習,,雖然兩個月的時間很短暫,上班很忙,,很累,,夜班上的也很多,但這短短的兩個月,,讓我開闊了視野,,增長了見識,收獲很大,。
市二醫(yī)院的急診科主要分四塊區(qū)域,,包括急診室、搶救室,、輸液室,、和輸血室,我主要在急診室和搶救室上班,。就急診科的工作流程和好的方面。
一,、急診室及搶救室工作情況
1,、先預檢分診給予掛號牌后掛號,對入院病人做到認真,、細致的分診,,對急、危,、重癥患者能迅速及時處理,。
2、進搶救室的病人,,根據情況一般都進行心電監(jiān)護,、吸氧、測血糖、開通靜脈通路等措施,。
3,、搶救病人填寫急診重癥病人護理記錄單,保證搶救記錄的完整,、及時,、準確。
4,、護送危重病人時,,攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素、阿托品,、多巴安,、注射用具等搶救用物),心電監(jiān)護儀等,。
5,、全科醫(yī)護人員搶救經驗豐富,技術熟練,,對病情觀察比較細致,,出現(xiàn)異常情況能及時處理,對重癥患者經處理病情穩(wěn)定后,,請相關科室會診,,再送病房進一步治療。
6,、建立住院病人回訪制,,以了解病人對急診工作的滿意度,聽取意見,、建議,,使急診工作做的更好。
7,、遇危重病人搶救時,,各科室醫(yī)生互相幫助,互相協(xié)助,,共同搶救病人,。
8、新老醫(yī)護人員搭班,,傳幫帶精神比較好,。
二、輸液室方面
1,、工作量很大,,每天有一兩百個病人,,但護士只有3人,因此很繁忙,,沒有空閑時間,。
2、人手雖然比較少,,但查對制度很嚴,,醫(yī)囑經兩人核對無誤后再執(zhí)行。每做的一步操作(配藥,、注射,,巡視等)都要用掌上機掃描確認后,才能執(zhí)行,,以防差錯,。
3、消毒無菌很嚴,,注射時都是一人一巾一帶,,止血帶用后浸泡消毒,送供應室塑封包裝,。
4,、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用,避免失效,。
5,、輸液最后一袋液體貼上紅色標簽,防止漏掛液體,。
供應室工作總結轉正篇十五
消毒供應室的工作計劃
一,、加強科室管理,完善相關規(guī)章制度,,落實崗位職責,,規(guī)范各項流程,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,??苾扔兄軝z查,月計劃,,年有質量目標。嚴格護理質量管理,,加強環(huán)節(jié)質量控制,,實行護理部、科室二級質量控制,,護理部每月檢查一次,,科室每周檢查一次,,對存在的問題做到有分析,有整改,,有落實,。護理差錯與績效考核掛鉤。
二,、對滅菌物品實行全程質量控制,,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,,持續(xù)質量改進,,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求,。
三,、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,,強化每位工作人員的安全服務意識,,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全,。
四,、轉變服務理念,拓展服務項目,,主動征求臨床科室意見,,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行,。
五,、加強科內人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,,進一步做好人員的階梯培訓,,明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習,不斷提高業(yè)務素質,。加強三基及??评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作,。
六,、加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng),。做好物資管理,,控制服務成本,。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的.要求,,科內自查整改,,持續(xù)質量改進。
八,、護理質量目標:
1. 護士長科室管理臺賬齊全,,記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。
2. 加強職業(yè)防護,,工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關部門信息互通,,科內外關系和諧,,護理工作無投訴。投訴率小于95%,。
4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,,手衛(wèi)生依從性大于90%。
5. 可復用物品的清洗,、包裝,、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質量標準,。清洗質量合格率達到95%,,消毒滅菌合格率達到100%。
6. 無菌物品的發(fā)放符合質量標準,,物品發(fā)放正確率達100%,。
7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%,。
8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,,不影響科室的質量及手術。
9. 科內??婆嘤柤翱己擞杏涗?,考核合格率率大于95%,參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%,。
10. 無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%,。
供應室工作總結轉正篇十六
20x年度,,我科在院部和科室領導的指導、幫助,、支持下,,全體護理人員認真遵循醫(yī)院管理,圍繞“優(yōu)質服務理念,,發(fā)揚救死扶傷的精神,,全科護理人員團結一致,圓滿完成了各項護理工作,,獲得患者好評?,F(xiàn)匯報如下:
一、加強基礎護理,,提高患者滿意度,。
為更好地做好患者的心理溝通,在日常工作中注意掌握患者的思想動態(tài),,摸準患者的言行舉動,,建立健全和諧的護患關系??剖覉猿置吭抡匍_工休座談會,,傾聽患者及家屬意見,對患者提出的要求給予程度的滿足,。對于患者提出的問題,,能做到不回避、不推諉,。對患者的意見及時反饋給有關部門,,并做好記錄,協(xié)調處理好各種問題,,促進各項工作的順利開展,。
三、加強護理業(yè)務學習,,提高護理人員技術水平和服務質量,。
1、每月組織護理人員業(yè)務技術培訓,,學習內科??萍膊∽o理及各種基礎護理操作,以提高她們的診療護理知識及服務質量,,對全科護理人員進行了考核:基礎護理知識,、專科護理操作,、護理文件書寫,、院內感染知識,、護理程序組織、消毒隔離及無菌物品的管理,、基礎護理技術操作考核,,并認真做好記錄。
四,、護理人員做到了人人管好病,,事事管好,管用好病人,,管理好本科室,,充分調動護理人員積極性,發(fā)揮護理骨干的作用,。
四,、做好急救藥品和物品的管理工作,急救藥品有效期的管理,,做到“三短,、四輕、三嚴格,,對急救藥品,、物品、物品,、設備進行清點,、保管。
五,、做好急救藥品物品的管理,,每周領取,按要求填寫“急救藥品”相關記錄,,做到專柜保存,,定期檢查,做到“四定”,,即定期檢查,,定期更換,做到了“四定”,,即定點放置,,定期檢查,有記錄,,做到“四查”,,即“定點放置,定期更換”。
六,、做好急救藥品的管理,,隨時檢查急救藥品的使用狀況,做到“四定”,,即“定放,,定期檢查,定期檢查,,定期檢查”,做到了急救藥品有效期的管理,,符合急救藥品的急救流程,,做到了急救藥品的定點放置,定點開放,,定期檢測,,合格后方可上崗操作。
七,、做好新入科護士的崗前培訓,,通過一個月的培訓,使她們對急診的工作性質,、工作原則等有了一個初步了解,,為其他護士理論知識的學習打下良好的基礎。
八,、積極學習各項新業(yè)務,、新技術、新知識,,不斷提高護理人員的業(yè)務水平,,隨著科技的不斷發(fā)展,新業(yè)務,、新知識也不斷地涌現(xiàn),,作為一名年輕的護士,只有不斷的加強業(yè)務技術學習,,才能更好地服務于患者,。今年我科全體護理人員積極學習新業(yè)務、新知識,,努力提高護理病歷書寫質量,,在省市歷次檢查中,均得到了檢查組的好評,,并且在護理部的組織下,,多次開會學習新業(yè)務、新知識。不斷更新護理理念,,盡快開展新技術,,盡快使用病人,實現(xiàn)了可大的護理效果,。
九,、合理地安排人員分管病人,保證護理病歷書寫質量,,保證醫(yī)務人員管理病歷,、護理記錄統(tǒng)一、準確,。護理部及科內制定各種有效的疾病護理常規(guī)及護理操作規(guī)范,,并認真組織全科護理人員學習,使每位護理人員都能熟練掌握并認真落實,。
供應室工作總結轉正篇十七
護士個人履職總結范文在院領導和科室主任的支持下,,在各科室互相配合支持下,使我順利完成本月的護理任務,,現(xiàn)將總結如下:
堅持了以病人為中心,,以病人的滿意為核心,以病人的要求為目標,。首先要給病人以人文關懷,,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人,,尊重人的理念,。其次,以熱情,、親切,、溫暖的話語、理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,,加強與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細介紹各種檢查的目的,,醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個性化的護理措施,即使評估護理效果,,讓病人參與到治療,、護理中,消除緊張焦慮情緒,,使病人產生一種安全感,、滿意感。只要堅持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的需要為目標,提供優(yōu)質的個性服務,,以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,實質上病人與醫(yī)院的誠信關系,,只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
1,、加強制度與職責教育重申各級護理人員職責,,明確崗位責任制和護理工作制度,各位護士盡其職責,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2,、加強學習安全管理組織科室姐妹們進行法律意識教育,,提高她們的抗風險意識及能力,同時指定有臨床經驗,、責任心強,、具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
3、完善護理風險預案平時工作中注意培養(yǎng)護士的反應能力
供應室工作總結轉正篇十八
一年來,,在公司領導的正確指揮下,,在機關各科室的緊密配合下,供應科提高服務水平,,圓滿的完成了各項工作,,現(xiàn)將工作開展情況總結如下。
一,、主要工作
一年來,,在供應科管理工作中,全體人員認真履行好工作職責,結合工作實際,,進一步健全和完善了內部管理體系,,加強與其他科室的協(xié)調與溝通,,使供應科工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,、優(yōu)質化、高效化管理。
不斷完善規(guī)章制度,。根據韓國現(xiàn)代公司20xx年生產經營的需要,對《物資供應管理制度》進行了梳理,,并采納了其他相關科室的意見,,進一步完善了供應科各項管理制度,規(guī)范了工作程序,。同時對科室業(yè)務人員進行了更為合理的分工,制訂了各崗位工作責任制,,建立起職責清晰、分工明確,、操作性強的工作流程,,使大家辦事有章可循,、有據可查,,并做到分工不分家,平時各負其責,,忙時齊心協(xié)力,,提高了工作效率,較好地完成了年度各項工作任務,。
積極改進工作作風,。服務是始終貫穿材料供應管理工作的。工作中加強請示匯報,,堅持按程序辦事,,積極溝通上下聯(lián)系,,協(xié)調內外關系,,當好領導參謀。同時,,加強團結協(xié)作,,和機關其他科室之做到了相互支持,,加強交流和溝通,建立起健康向上,、寬松和諧的人際關系,,充分發(fā)揮機關的整體效應,最大限度地提高機關工作效率,。
二,、主要取得以下成績
1、做好材料供應,,全力保障施工生產
廠區(qū)內工程有氧氣廠工程,、煉鋼廠工程、物流公司工程,、特鋼公司工程等,。廠區(qū)外有仁川不銹鋼工程、冶金渣工程,、涉谷民宅等工程,。
對于自購工程,供應科在各項工程材料供應管理過程中堅持“三個統(tǒng)一”原則,,確保供應程序的合理性,。
對于總包工程和甲供料工程,嚴格遵守公司的規(guī)定:各項工程材料計劃經供應科審核后才可以報送給建總供銷處,,所有領料單必須加蓋供應科專用章方可領料,。使材料管理得到加強。
2,、認真仔細,,做好了庫存盤點工作
年初,公司下屬的幾個工區(qū)的負責人發(fā)生職務變動,,根據審計室的要求對這些單位庫存物資進行盤察,,核對帳物,并拍照留存資料,,協(xié)調交接雙方確認物料狀況,,為公司提供詳實的資料。
3,、求真務實,,做好材料核算工作
材料占工程成本比重較大,認真準確處理財務數(shù)據是供應科的一項重要工作內容,。供應科的業(yè)務人員憑著積極熱情的工作態(tài)度,,一絲不茍的工作作風,踏踏實實完成各項采買業(yè)務,保證了工程成本核算的真實可靠,。
根據工程施工的連續(xù)性特點,,保持甲供材料及時準確的銷耗,使各工區(qū)工程成本真實反映出來,。對于因建設單位原因沒有及時轉辦的材料單據,,按類似工程規(guī)定提前耗料。從而提高了材料帳目消耗的周轉效率,,有力保障韓國現(xiàn)代公司承建的各項工程得以順利施工,。
三、腳踏實地,,不斷向前
供應科門既是管理部門又是服務部門,,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉換,,在嚴格管理的同時不失笑容,,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求,。
今后供應工作基本原則的核心是服務,、求實、高效,。具體要堅持以下五項原則,。即,堅持服務原則;堅持合理分工原則;堅持責任到人頭原則;堅持獎懲必行原則;堅持數(shù)據管理準確,、高效,、保密原則。
展望20xx年,,供應科將在公司領導的正確指揮下,,全體同志會繼續(xù)積極主動地做好各項工作,克服個人在工作上的不足之處,,充分發(fā)揮供應科的參謀,、服務、管理等功能作用,。在制度化,、規(guī)范化、程序化軌道上更加細致地做好工作,,向更高的目標前進,。為我公司的健康發(fā)展作出更大的貢獻。
供應室工作總結轉正篇十九
201x年醫(yī)院提出優(yōu)質服務,發(fā)展??频墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,,堅守在工作崗位上,,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質服務,、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護理工作質量。在院領導,、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。
1、工作量:急診 人次,。參加搶救 人次,。配合急診手術
例。護理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。
2,、工作達標情況:急救物品完好率達,。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度,。護理技術操作考核合格率
1、 強化服務理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,,不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構建護患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達,。
2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,,提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,,不斷提高服務形象
1、通過分組區(qū)域管理,,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,通過高年資護士的動態(tài)質控,,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量,。
2,、對質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護理質量,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,,使護理質控落實到位,。
3、通過一年時間調整,,護理隊伍結構趨于合理,,根據急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護士層級管理,,達到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,,操作培訓項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。
3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,,達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標,。成績良好,。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。
5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,,反復加強急救技能的訓練。
6.根據護理部要求進行微型培訓,,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。
以上供應室護士年終總結就為您介紹到這里,,希望它對您有幫助,。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友,。更多總結范文,,盡在總結報告。
供應室工作總結轉正篇二十
根據桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作計劃,,我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標,,努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先、母親安全”的愛嬰醫(yī)院宗旨,,不斷探索衛(wèi)生院長效管理機制,,努力提高住院分娩和產婦母乳喂養(yǎng)率,經過全院職工的共同努力,,采取了一系列有效措施,,現(xiàn)總結如下:
自決定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,院領導將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程,,全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,,根據創(chuàng)建要求,成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關領導小組,,且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程,,使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責任到人,各司其職,,相互協(xié)調,,密切合作,確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順利進行,。
(一)按照愛嬰醫(yī)院標準要求,,對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度,、母乳喂養(yǎng)宣教制度,、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護理常規(guī),、健康教育常規(guī)等內容,,使愛嬰工作有章可循、有法可依,,向制度化,、標準化、規(guī)范化,、科學化管理邁進,。
(二)在提供母嬰系列服務的同時,將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責,,責任到人,,開放式的護理與服務對象融為一體,,既增加了工作責任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情,,形成了全民參與,、社會支持關注的嶄新局面,提高人口素質,,維護了婦女兒童的合法權益,。
(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,使之達到整潔,、安全,、舒適、人性化的要求,,進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,,為孕產婦營造一個溫馨、舒適,、潔凈的住院環(huán)境,,現(xiàn)在我院的愛嬰區(qū)環(huán)境宜人,,設備齊全,;同時為孕產婦提供了人性化的服務條件,贏得了社會和服務對象的贊譽,。
(四)堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作,。對產兒科全體醫(yī)務進行了18小時以上的崗位培訓,對全院其它醫(yī)務人員進行了8小時以上的崗位培訓,,重點培訓“三十條”及有關母乳喂養(yǎng)知識,,同時在培訓前和培訓后進行測試,做示范演練,,合格后方可上崗,。
(五)落實母乳喂養(yǎng)工作,使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,,從產科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,,一進病房負責護士就會發(fā)給相關宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教,。臨產婦進入產房后,,助產士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產婦及家屬,,并實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務,;助產士嚴密觀察產程,減少難產的發(fā)生,,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害,;新生兒出生后半小時內進行早接
觸,、早開奶、早吸吮,;母親在產房期間嬰兒不能先送離開母親,。陰道分娩要求半小時內床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次,實行24小時母嬰同室,,鼓勵按需哺乳,;產科護士每1~2小時巡視母嬰一次,進行母乳喂養(yǎng)知識的督導與評估,。
(六)加大產科基礎護理質量管理,,使病房整潔、美觀,、家庭化,,確保為孕產婦做到方方面面的放心。堅持落實產科查房制度,,確保母嬰安全,;同時做好安全保衛(wèi)工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次。
(一)完善制度建設,,愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程,,領導重視,社會支持,,使婦幼保健工作能夠得到全社會的監(jiān)督管理,,納入了制度化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道,。我院通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的工作,不斷完善了各項規(guī)章制度與服務功能,,強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,醫(yī)療護理質量顯著提高,,促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展,。
(二)將創(chuàng)建與發(fā)展相結合,在不斷發(fā)展上下功夫,,我們將常抓不懈,,做到思想不松、目標不降、責任不變,。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,,宣傳指導到位,護理責任到位,。通過規(guī)范管理,,加強監(jiān)督考核,強化了護理人員的服務意識,,提高了服務質量,,體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展,。
供應室工作總結轉正篇二十一
工作作風嚴謹 學習氛圍濃厚 生活區(qū)域溫馨 同事和睦相處
工作作風嚴謹
嚴格的區(qū)域劃分 每個區(qū)域設置區(qū)域組長 污染區(qū) 檢查,、打包滅
菌區(qū) 無菌區(qū)
明確的規(guī)章制度、工作職責
區(qū)域組長具有舉足輕重的作用 嚴格履行各項規(guī)章制度,、職責,,發(fā)現(xiàn)問題及時 糾正、指導 每月對所在區(qū)域存在問題進行總結,、分析,、整 改每個環(huán)節(jié)都必須有護士把關如回收、清點,、分 類,、清洗(特殊、復雜器械必須由護士自己 洗),、打包(雙人核對),、發(fā)放
細節(jié)決定品質
工作班次劃分精細 共有十八個班次 如收1、收2班,,扎1、扎2班,, 精細班等,, 每個班次之間都有互相督促、約束的作用,,如一個高溫消毒的無菌包必須先由配班配好,,扎1 班核對、檢查,,再由包裝班封包,。一個低溫消 毒包必須先由收2班回收檢查確認滅菌方式,扎2班再包裝審核,,確保待滅菌物品質量
嚴格,、規(guī)范的各項效果監(jiān)測
清洗效果監(jiān)測 滅菌前的b-d測試 滅菌過程的監(jiān)測 滅菌后的各項效果監(jiān)測 每周有專業(yè)質控人員進行各項效果監(jiān)測的 再次審核
全院統(tǒng)一、規(guī)范操作
消毒供應中心的工作是在護理部,、院感科 的領導和指導下開展的,,同時需要全院 各個科室的大力支持,、配合下才能順利 完成的。主要體現(xiàn)在:1,、統(tǒng)一時段,、規(guī)范申領(一 次性、非一次性)特殊情況除外2,、固定 班次,、認真核對3、加強溝通,、規(guī)范操作
規(guī)范操作
1,、使用后及時取出一次性物品,分揀出 可回收的物品,,及時去除銳器,、敷料等 2、有明顯的血跡,、消毒液等要及時沖洗 (器械最佳清洗時間為使用后15分鐘內)3,、回收箱要密閉,更不能把使用后的彎 盤,、器械放在箱外(不符合院感要求) 4,、自備包屬于清潔物品,不可與污染物 品一起放置
學習氛圍濃厚
每周三短時間的學習(ppt形式) 參與全院的學分制學習(中午時間) 業(yè)務考核 儀器設備 ??萍夹g 參與院外的各種學習培訓班工人經常參加院部組織的培訓,、學習(如院感方面知識——消毒隔離)
學習氛圍濃厚
8月1日又有新的規(guī)范出臺 《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》 消毒供應中心是醫(yī)院的心臟,需要有新的 專業(yè)知識,、專業(yè)技術不斷來充實,。不再是以前養(yǎng)老養(yǎng)病的場所。現(xiàn)在已越來越 受關注,,各種檢查經常光顧,,需要我們 有一些新鮮的血液充實進來 。
供應室工作總結轉正篇二十二
在公司礦領導及礦領導的大力支持下,,在工友們的 通力協(xié)作中,,我們按照公司高起點、高水平,、高標準的要求,,今年工作任務基本 完成。
現(xiàn)將本年的工作及明年的工作計劃做如下小結:一,、全面抓好設備,、材料 供應、倉庫管理各方面工作。1.為確保本月的正常生產,,供應科每月中旬就開始 著手做好各科室的材料計劃的匯總申報,、審批工作,并上報公司審核,。2.加強管 理,, 為了做到物資不流失, 整理舊庫房,, 改變原庫房舊貌,, 使貨物存放井然有序, 提升了倉庫管理的新臺階,。二,、明確職責,建章立制,,規(guī)范管理,,根據公司關于 項目基本建設的要求,編制了各項管理制度?,F(xiàn)將一年來的工作做一下總結:
一,、主要工作回顧 主要工作回顧:
(一) 所完成的工作
2、因我們煤礦距離水城路途遙遠,,且路況不好,,大部分供應商都不愿意 將材料送至礦上, 這給我們供應科增加了工作強度,, 也給礦上增加了生產成本,。
( 二) 結合實際生產,嚴格控制生產成本,。
1,、根據公司領導及礦領導的要求每個月都要將材料計劃做準確,根據實際 生產需要,,確保生產能夠正常進行,,并控制好生產成本,做到以最低的投入得 到最大的效益,。
2、積極聯(lián)系生產,、機電運輸,、安全、等各部門,,控制采購計劃的執(zhí)行,。根 據不同時期的實際情況,靈活調整采購計劃,避免形成新的積壓,。同時,,將各 部門、科室報上來的計劃進行匯總后交礦領導審批,,然后上報供應公司進行采 購,。
3、嚴把外購物資質量關,。對進庫的材料要嚴格執(zhí)行驗收標準,,把質量放在 第一位。
4,、配合好財務科工資,,對財務每個月的簽收要積極配合,查出的問題及時改正,,以避免帳面出錯,。加強規(guī)范化管理。
(三) 加強規(guī)范化管理,。 制定供應科各項管理制度,。同事組織相關人員學習,從而使內部管理工作 走向標準化,、制度化,、規(guī)范化。加強對供應人員及倉庫管理員工作能力及思想 觀念的學習,,以提高管理水平,,為礦上、為公司做出最大的貢獻,。
二,、存在的問題:
1、 材料計劃的編制不夠準確,。需進一步加強業(yè)務學習,, 提高計劃的準確性。
2,、由于對物資消耗的預見性不完全到位,,造成臨時計劃較多,一定程度上 影響了生產,。
3,、由于倉庫管理員流動性大,業(yè)務上的不熟悉造成倉庫帳,、卡,、物,、資金 不同程度的存在不相符的現(xiàn)象,需對倉庫管理員業(yè)務水平進行培訓學習,,并想辦 法將其留住,,能長時間為礦上做貢獻。
4,、庫房物資分類管理還不夠清晰,,今后應加強這方面的工作。
5,、倉儲管理人員的學習意識不強,,對業(yè)務不太熟悉,增加了倉儲管理的難 度,。
三,、明年工作思路 物資供應是企業(yè)生產經營的保障,沒有通暢的物資供應服務,,就會制約企業(yè) 經營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。面對扁平化管理的新形勢,物資供應要將確保供應放在首 位,,突出物資供應的服務職能,,努力將供應向生產延伸,加強需求計劃管理,,積 極主動與生產經營對接,,提前掌握物資需求信息,贏得物資供應的時間,,全力以 赴,,保證生產。
1.加強物資管理,,做好日常生產,、維修所需物資的供應工作。本著一切服務 于生產的宗旨,,積極主動與各科室部門持密切聯(lián)系,,深入現(xiàn)場了解和掌握生產運 行狀況,及時平衡計劃,,組織貨源,,確保供應。在此基礎上,,我們根據物資需求 特點,,加強對相關生產性物資月平均用量的分析,做好每月的物資采購計劃,,提 高計劃的準確性,、及時性和規(guī)范性。
2. 加強庫存管理,, 合理安排物資品種和儲備比例,。盡量減少儲備資金占用。
抓好倉庫物資到貨記錄,、物資驗收和物資的保管保養(yǎng),,加大檢查力度,實現(xiàn)倉庫 達標,。加強對倉庫管理員業(yè)務水平的培訓工作,。
忙碌而平凡的一年即將過去,展望未來,,責任重大,。在今后的工作中,我們 讓我們在公司的 更應該改變工作作風,實現(xiàn)思維方式的轉變, 提高整體服務質量,。 領導下,,開拓進取,積極創(chuàng)新,,更好地做好新形勢下的物資供應工作,,把煤礦的 物資供應管理工作推向一個新臺階。
供應室工作總結轉正篇二十三
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,,承擔著醫(yī)療用品的回收,,清洗,包裝,,消毒,,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,。
供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內感染和患者的安危,,只有全面提高質量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關,,才能有效的控制和杜絕院內感染,,20__年在院長,護理部兼院感科的領導下,,以臨床需要為中心,,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關系,,我科不斷提高護理質量,,滿足臨床無菌物品的供應,,認真履行消毒供應室的`工作職責,現(xiàn)向各位領導及同仁將供應室一年來的工作總結匯報如下:
一,、狠抓環(huán)節(jié)質量管理,,保證工作質量
(1)首先重視質量安全,加強了滅菌質量監(jiān)測,,確保供應物品的安全性,,按照“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理,化學,,生物監(jiān)測,,保證達標,并登記存檔,,有可追溯行,,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經查找原因后,,跟后勤保障科聯(lián)系,,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生,。
(2)加強了器械清洗質量監(jiān)測,,清洗質量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質量,,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規(guī)清洗,,每日對2—3個待滅菌包進行清洗質量抽檢,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,,對銹跡嚴重,,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準備進行更換,。
(3)進一步加強供應室管理,,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,,滅菌工作流程,,落實崗位責任制,責任到人,。
二,、加強無菌物品質量管理,實行全程質量控制,。
(1)嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接,,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
(2)重視器械的清洗包裝質量,,每周對包布至少清洗2次,,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,,以免各科器械混淆,,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。
(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄,。
三、加強個人安全防護措施,、
(1)加強科室人員對防護知識的學習,,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規(guī)程,,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害,。
(2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,,手套破損及時更換,,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,,要及時處理傷口,,必要時報告院感科。
四,、堅持下送制度
10月份在護理部的指導下,,為了拓展服務項目,滿足臨床需要,,初步開展了下送工作,,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調查表,及時了解臨床各科需求及意見,,不斷改進本科工作,。
五、重視管理
重視醫(yī)院感染管理,,提高安全意識,,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生,。
六,、加強學習
加強對專業(yè)知識的學習,,科內每周組織一次專科知識學習及每月一次院感知識的理論學習,。
七,、工作中的不足:
1、管理方面不夠精細;
2,、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒
3,、供應室沒有消毒設施,不能開展消毒工作
4,、因條件所限,,未開展下收工作,俗話說:“點點滴滴,,造就不凡”,,在以后的工作中,供應室全體人員會團結一致,,不斷積累經驗,,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻,。
供應室工作總結轉正篇二十四
____年在院領導和護理部的直接領導下,,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,,重視醫(yī)院感染和供應室的關系,,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,,認真履行消毒供應室的工作職責,,現(xiàn)將科室一年的工作總結如下:
一、加強科室管理,,建立健全各項規(guī)章制度,,落實崗位職責,認真執(zhí)行消毒供應室的三個行業(yè)標準,,根據____年崗位培訓的要求,,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
二,、加強無菌物品的質量管理,,實行全程質量控制
1、重視器械的清洗和包裝質量,,對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收,、分類、清洗、消毒,、干燥,、檢查、包裝,、滅菌工作流程,,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,,方便雙方核查,,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。
2,、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗,、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,,各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存,。
3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,,對滅菌的物品進行物理,、化學、生物的監(jiān)測,。滅菌合格率100%,。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,,制定了外來器械的登記和交接制度,。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,,提高了醫(yī)療安全,,保證了病人的安全。
三,、堅持下收下送制度,,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,,拓展服務項目,,滿足臨床需要。
1,、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。
2,、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,,影響工作的需要,。
3、根據工作需要制定各種棉球包,,以滿足臨床需要,。
4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應,。
四,、重視科內人員的培訓
1、制定年學習計劃,,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內容力,,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次,。
2,、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓
3、_月份科內_人去__進行消毒供應崗位培訓,。
五,、重視醫(yī)院感染管理,及時配合醫(yī)院感染科的工作,,提高安全和個人防護意識,,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
六,、改變管理模式,,有分散管理進行了集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,,督促其完善各項登記,,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。
七,、全年度共完成滅菌_次,,共首發(fā)滅菌及消毒物品約_萬余包。
工作中存在的不足
1,、手工記錄實施可追溯要求,,清洗環(huán)節(jié)上記錄內容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善,。
2,、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3,、手術室腔鏡未回收集中處理,。
____年的工作計劃
1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標準,,完善各項工作,。落實崗位職責,做到周有檢查,,月有匯總,,年有質量目標,工作質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。
2,、繼續(xù)落實規(guī)范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,,手工追溯記錄齊全,,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質量改進,,無菌物品的合格率達到100%,。
3、堅持下收下送制度,,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。
4,、重視醫(yī)院感染管理,,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,,預防為主,,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育,,強化自我保護意識,。
5,、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,,有效保障臨床優(yōu)質護理服務工作的順利進行。
6,、加強科內人員的業(yè)務培訓,,制定業(yè)務學習計劃,每月業(yè)務學習一次,,半年考核一次,,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質的提升,,加強科內人員認真負責,、團結協(xié)作的精神。
7,、由于工作的特殊性,,工作瑣碎,環(huán)境差,,易出現(xiàn)煩躁,、抑郁、影響工作質量的情況,,計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導,。
8、加強設備安全管理,,定期維護保養(yǎng),。
9、完善應急預案的處理流程,,提高防范風險的能力,,并對核心制度,應急預案進行組織培訓,。
供應室工作總結轉正篇二十五
門診部在醫(yī)院黨政領導班子,、護理部的正確領導及科室主任的業(yè)務指導下,認真按照護理部及科內護理工作計劃開展護理工作,,現(xiàn)將20xx年上半年護理工作總結如下:
半年來共完成分診導診170589人次,,協(xié)助門診外科醫(yī)生進行小手術8人次及外科換藥35人次,護送病人入院2716人次,,護送病人外出檢查1146人次,。
1、按照標準進一步開展優(yōu)質護理服務工作,,護理人員嚴格執(zhí)行首問負責制,,護士長堅持每天三下門診各診療區(qū)域檢查優(yōu)質服務工作開展情況,每月接受護理部二級質控小組的督查,,對存在的問題及時反饋到當事人,,限期整改。
2,、組織護理人員參與醫(yī)院開展的讀書活動:感恩心做事 責任心做人,,并派出選手參與“7、1”讀書演講比賽,。
3,、按照人性化辦公室的要求在科內開展“親情服務”活動,,提高護理人員的主動服務意識。
4,、參加全院優(yōu)質護理服務討論會,,針對科室優(yōu)質護理服務存在的問題提出意見和建議,促進科室優(yōu)質護理服務質量的持續(xù)改進,。
1,、認真組織護理人員學習大新縣人民醫(yī)院《門診部護理質量檢查及評分標準》,使每位護士理解,、掌握評分標準,,增強護士主動參與質量管理意識,每月進行護理質控講評,,針對門診科室
分布廣,,護理質量難以監(jiān)控的特點,一級質控組織加強科內檢查力度,,每月不定期進行檢查2~3次,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期改正,,使科內的護理質量得到持續(xù)改進,。
2、落實崗位責任制:年初針對門診部的具體情況,,重新制定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首問首接負責制,。
3,、加強急救物品管理:每周專管人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),,急救物品完好率100%,。
4、加強消毒隔離工作的.監(jiān)管:按醫(yī)院內感染管理標準,,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,,使護士掌握消毒隔離原則,科室感控護士能認真履行職責,,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,,使院感控制指標達到質量標準要求。
1,、每月進行護理安全隱患排查,,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,,分析原因,,落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座2次及護理風險應急預案演練1次,,鼓勵護士主動上報護理不良事件,,每月組織護士進行安全教育學習一次,內容以病人安全管理和護理應急預案為主,,增強護士護理安全意識,。
2、加強對門診就診病人的觀察,,發(fā)現(xiàn)病情變化,,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準確,、及時處理,,減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。
3,、加強對節(jié)假日,、雙休日的合理排班,實行彈性排班,,以滿足病人的需要,。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導,,保證護理安全,。
1、每月對科內護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,,,,組織護士參加全院護理業(yè)務學習及護理查房2次,進一步提高護理人員理論水平,。
2,、認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核,,加強規(guī)范化護理人員的培訓,、考核力度;規(guī)范化人員每月培訓,、考核一次,。半年來我科護士參加護理部組織的護理操作示范6次,科內理論考試,、操作技能培訓及考核6次,,考核合格率100%
3,、加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力,。上半年強化對護理人員學習護理應急預案,、心肺復蘇、輸氧,、簡易呼吸器等技能培訓,、考核,考核合格率100%,。
4,、鼓勵護士外出參加學術交流及各種培訓班、學歷考試,,上半年護士長取得本科畢業(yè),,有一名護士參加大專函授學習。
5,、鼓勵護理人員撰寫論文,,上半年科內有2篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表。
1.急救物品完好率達100%,。
2.“三基“理論考試合格率100%(合格標準80分),。
3、護理技術操作合格率100%(合格標準90分),。
4,、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。
5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。
6,、病人綜合滿意率%。
1,、年輕護士理論基礎差,,理論考試有補考現(xiàn)象。
2,、個別護士主動為病人服務的意識不夠強,,有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。
3,、個別醫(yī)務人員對消毒隔離重視不夠意識,存在垃圾筒蓋不蓋,、無菌物品過期,、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等。
4,、護理論文發(fā)表少,,無護理科研,。
5、預約掛號及診療服務未能規(guī)范開展,。
供應室工作總結轉正篇二十六
在神經外科輪轉的一個月,,時間雖然很短,但還是學到了很多東西,,以前僅僅局限于教科書上的知識,,不免有些僵硬也不能理解,通過在腦外的學習,,更好的將課本上的理論知識融入到現(xiàn)實的病例之中,,不會因為只有單純的知識遇到病人手忙腳亂。對腦部疾病的診斷與治療也有了進一步的認識,。
輪轉期間牢記作為醫(yī)護人員的職責,,遵守科室的規(guī)章制度,不遲到不早退,,積極完成帶教老師布置的任務;耐心回答患者及其家屬關于診斷內容,,治療方案,檢查目的,,并發(fā)癥等問題;努力學習理論知識,,扎實理論基礎,向老師虛心請教;努力提高自己的技能操作水平,。
神外的病種錯綜復雜,,主要有由于車禍、打架等原因導致的各種顱腦損傷,,腦干損傷,,脊柱損傷,高血壓引起的自發(fā)性出血,、腦埂塞,、顱內腫瘤,顱內血管畸形,,發(fā)育異常等等,,很多病人都有神志不清,躁動,,昏迷等的表現(xiàn),,因此,不同于其他的外科科室,,這里有專門的ecu,,收治那些危重病人。密切觀察患者的生命體征及瞳孔變化,。隨時改變治療方案,、因外傷,、高血壓、腫瘤,、血管畸形,,具有手術指證積極晚上相關檢查,準備手術,,病情危急者行急診手術,。術后icu監(jiān)測生命體征。術后護理亦相當重要,,密切觀察生命體征,,保持引流管的通暢,保持病人正確的體位,,嚴格記錄出入量,,注意顱內壓的情況,予以甘露醇等脫水降壓藥;必要時腰椎穿刺,,確定顱內出血情況,,是否感染;防止腦疝形成。術后抗感染尤為重要,,要保持切口處干燥,,消毒后輔料包扎?;颊卟荒茏约哼M食予以鼻飼流質,,確保能盡快恢復體力?;颊咝袆硬槐阏哂枰詫蚬芰糁?。吸氧,心電監(jiān)測,、血糖監(jiān)測等確保生命體征平穩(wěn),。必要時復查ct、mri,。
治療一般予以甘露醇或者甘油果糖,、納洛酮、尼莫地平,、單唾液神經節(jié)苷脂,、哌拉西林鈉他唑巴坦鈉、鹽酸氨溴索針,、奧美拉唑等脫水降顱壓,、護腦、止血、營養(yǎng)神經,、抗感染、化痰,、抑酸對癥治療,。補液常用的有,中長鏈脂肪乳,、氯化鉀,、濃氯化鈉、維生素 b6 ,,維生素 c ,、氨基酸、 葡萄糖酸鈣等,。
通過在神經外科的學習,,掌握病例的書寫的重要性、基本要求,、病例內容及格式等;掌握換藥的步驟及方法;了解顱高壓的診治方法及注意事項;了解腰椎穿刺的適應證及禁忌證,,操作要準備的器材,操作方法,,注意事項等,。
另外感謝本科室護士長和各位帶教老師的指導和幫助,讓我能有更大的進步,,今后我將通過更加努力地學習來不斷充實自己,,請各位老師監(jiān)督。
供應室工作總結轉正篇二十七
在領導和同事的幫助和指導下,,我認真做好領用物料申請及出庫等各項工作,,嚴格控制成本,節(jié)儉開支,,并在領導和同事的支持與幫助下,,較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將xx年來的工作情況總結如下:
一,、認真做好采購工作:
1,、嚴格控制成本:
保證工作的及時性,做好物料的進出庫,。根據各部門領用物料情況,,按時申請領用,做到不浪費,,按時清點庫房物品,,避免因為庫房產品質量問題給采購工作帶來困難。
2、及時核查采購部各崗位的工作報表,,及時發(fā)現(xiàn)并解決采購中出現(xiàn)的問題,;為各部門提供所需的庫存數(shù)量,積極配合各部門的工作,;認真做好庫房的盤點工作,。
3、認真負責的做好領用物料的日常管理工作,。按時按需所發(fā),,及時登記臺帳,做好物品的進出日期,,并做好臺帳記錄,。
二、在工作中,,我一直堅持嚴格要求自己,,認真及時做好領導布置的每一項任務,盡自己最大努力做好領用物料,。我對自己負責的采購項目從未有放松,,每一次采購物資我都會先進先出,堅持詢價比價,,擇優(yōu)采購,,擇廉的完成采購任務,認真的做好每一項工作及時記錄,。積極與各部門搞好溝通工作,,使得領用物料盡快能及時的到達我們的目的,保證公司材料的及時采購,。
三,、在工作中,我一直嚴格要求自己,,認真及時做好領用物料的登記,。做到不拖延,不誤事,。及時上報領用物料,,確保領用物料的及時性。對于領用的物料做到及時登記匯總,。保存好領導的庫存,。
四、在今后的工作中,,我一定繼續(xù)努力學習,,不斷提高自身的工作能力和綜合素質,,以認真負責的態(tài)度做好每項工作,以積極的心態(tài)面對每天的工作,;努力學習,,不斷提高自己的技能和專業(yè)知識。積極向上的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,。做好每一項工作,。為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
供應室工作總結轉正篇二十八
上半年,,在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院“團結穩(wěn)定抓管理,,服務質量抓執(zhí)行”的工作主題,,以病人為中心,結合科室工作實際,,進一步完善了科室工作周程,、日程,細化管理,,認真落實各項工作制度,,逐步提高護理質量,現(xiàn)總結如下:
一,、加強護士的繼續(xù)教育,,培養(yǎng)專科護理人才
1,、鼓勵護士參加成人高等教育,,有3名護士本科在讀。
2,、按年計劃共組織業(yè)務學習近6次,, 分別為“外科手術部位預防與控制技術”,“術后管道護理規(guī)范”,,“新生兒撫觸,、游泳的臨床意義”“,妊娠合并心臟病的臨床護理”,,“開心工作法則”,,“羊水栓塞診治新進展”等,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,,不僅提高了學習效率,,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學習效果,。理論考試2次,,操作考核6次,均取得較好的成績,組織??谱o理查房近6次,,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。
3,、加強了實習護士,、新入科護士的專科理論培訓和??萍夹g操作訓練,,鼓勵年輕護士參加醫(yī)院操作比賽,提高應試能力,。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中,,樊婷、劉麗娟,、王月枝,、田聰聰分別取得了滿分的好成績,全科理論平均成績在全院名列前茅,,并按要求組隊(王月枝,、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽,,選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,,獲得一致好評。
4,、組織9名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術培訓,,并順流通過了資格考試。
5,、上半年副主任護師王雪梅的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,,擬定于下半年刊登。
二,、深入優(yōu)質護理服務,,努力提高基礎護理質量
上半年,我科以醫(yī)院“優(yōu)質服務競賽活動”為導航,,以“優(yōu)質護理服務”為中心,,繼續(xù)“夯實護理基礎,開展優(yōu)質護理服務”,,科室反復多次組織護士學習文件的內容,,領會文件精神,討論具體實施方案,,堅持以病人為中心,,努力為病人提供一流的服務,,滿足患者需求,主要做了以下工作:
1,、嚴格床頭交接班,,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術等情況進行梳理,、登記,使晨間交班更詳細,、嚴謹,,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存在問題及時改正,,確?;颊甙踩?/p>
2,、加強晨晚間護理,使床單平整無皺折,,并確保床單,、被褥無血跡、污漬,,隨臟隨換,,對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗,,使每位患者床單元平整,、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉,、清洗外陰,,保證患者清潔無污染。
3,、加強醫(yī)患溝通,,進一步落實健康教育工作,提高臨床效果,,住院時做好入院宣教,,消除其緊張情緒,住院后護士及時到病房與產婦進行溝通與交流,,隨時了解病人的思想,,幫助病人排憂解難,將患者意見調查表與健康教育有機結合,,督促每位主管護士根據自己所管患者的意見進行有針對性的教育,,及時向病人講解疾病相關知識,,防病知識,藥物作用等,,做好出院指導,,出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系,。 針對科室工作特點,,制作了”好醫(yī)生、好護士“評選表,,對“醫(yī)生,、護士、助產士’進行滿意度調查,,并制作了優(yōu)質護理服務版面,,將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示,其中張娣,、田聰聰,、劉臘平、王雪梅,、琚麗霞,、劉麗娟等分別被評為3、4,、5月份好護士,,科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高,。
4,、加強了出院隨訪,科室專門購置了插卡電話,,對出院后的患者進行了電話隨訪,,及時了解出院后患者遇到的護理問題,進行電話咨詢,,對特殊問題,,請其及時來院檢查,上半年共電話隨訪 303人,,受到了患者及家屬的廣泛好評,。
5、為使優(yōu)質護理服務更精,、更細,、更優(yōu),科室以“六一”兒童節(jié)為契機,,開展了 “讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動,,免費向每個寶寶贈送出生照,、全家福、洗澡,、撫觸,,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福,。該活動不僅使住院的產婦及家屬深受感動,,在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響,。
三,、規(guī)范工作流程,細化管理,,提高護理質量
1,、進一步完善了護理工作流程,利用晨會和業(yè)務學習時間組織護士學習,,按照流程進行落實,,各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標準化,。充分發(fā)揮質控小組的作用,,按照質量檢查標準,每周進行質量檢查,,并詳細記錄,在每月召開的質量分析會上進行反饋,,分析原因,,最后進行總結并制定出相應的整改措施,限期改進,,進一步增強了護士的質量意識,,護理質量明顯提高。
2,、強化護理安全管理,,提高護士的安全服務意識,科室每月組織進行質量安全分析,,
認真落實患者安全十大管理目標,,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程
供應室工作總結轉正篇二十九
時光荏苒,____年就要過去了,,在院領導的正確領導下,,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務,。一年來,,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓,、以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,,在工作面前,,顧全大局,不爭名利,,不計得失,,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,,我總是想方設法,、竭盡所能予以解決,按時,、按質,、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯,。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度,,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,,服務臨床,,關心窗口,在主動服務上做文章,,保證了供應室工作的正常開展,。一年來,我沒有遲到,、早退的現(xiàn)象,,始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質量安全,,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測工作。根據醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,,工作中我始終把握五個嚴格質量監(jiān)測關口:
一,、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;
三,、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;
四,、嚴格把好無菌物品的存放關;
五、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;
回顧一年來的工作,,我在思想上,、學習上、工作上取得了新的進步,,但也認識到自己的不足之處,。這些不足,,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,,改進服務流程,,提高服務意識,為促進我院持續(xù),、快速,、健康、和諧發(fā)展而不懈努力,。
供應室工作總結轉正篇三十
20xx年,供應科圍繞礦安全生產經營實際,,按照“成本領先、投入精當,、管理精細,、效益最大”的思路,著重加強物資流程中的“控制,、監(jiān)督,、落實、獎罰”的管理,,從節(jié)能降耗,、節(jié)支增收、深挖內潛入手,,按照礦要求,,扎實有效服務安全生產,做好物資保障工作,以礦安全生產為重點,,較好地完成了各項工作任務,,現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:
一、認真學習礦“三會”及黨委會精神,,做好形勢任務教育宣貫工作,。
供應科堅持政治學習不放松,,以政治為先導,,教育廣大黨員、干部,、職工樹立正確思想觀念,,認真組織學習集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神,、我礦工作會議精神,,讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標,使大家都能為我礦發(fā)展建設做貢獻,。通過對形勢任務教育讀本,、姜智敏《當前我國煤炭經濟形勢》,、礦工報“理性看形勢,積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?!毕嚓P內容的學習,,做好形勢任務宣傳工作,樹立過緊日子的思想準備,。充分認識到形勢的嚴峻性,,堅定信心,立足崗位做貢獻,,振奮精神,,同心同德克時艱,危中求機,、穩(wěn)中求進,,開創(chuàng)新局面,實現(xiàn)新發(fā)展,。結合礦上形勢,,使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。
二,、 扎實做好物資采購,、管理工作
1、為保障礦生產需要,,供應科克服噸煤下調困難,,積極想辦法,1-10月份共采購材料5082萬元,。今年以來,,質量標準化工程采購材料303萬元,其中步磚8413平方,,漆2800公斤,,涂料14700公斤,道軌244噸,,無縫管,、鍍鋅鋼管、焊管53噸,。有效保障了礦井的安全生產,,一年來,沒有因缺料而影響生產的事件發(fā)生,。并積極做好各項報表的上報及溝通工作,,保證督查考核不扣分或少扣分。
2、轉變工作態(tài)度,,發(fā)揮服務,、管理職能,安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況,,了解一線生產需求,,服務好一線生產,。對不按規(guī)定使用支護材料現(xiàn)象進行督導,,對違反管理辦法的區(qū)隊進行處罰,。
3、大力開展修舊利廢活動,,制定辦法,,嚴格落實驗收、發(fā)放制度,,擴大修舊范圍,,1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元,,u型鋼635萬元,,卡纜11360付96萬元,其它鋼絲繩,、皮帶,、中部槽、過渡槽,、礦車,、漆包線等。
4,、積極開展木廠環(huán)境治理工作,,除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外,供應科還內部組織義務勞動23次,,對油庫油罐進行除銹刷漆,,對木廠場地進行廢品庫整理、清理,。規(guī)范物資的擺放,,完善物資驗收入庫、發(fā)放制度,、賬目管理制度等,。
5,、區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升,。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理,供應科和相關部門將執(zhí)行月檢查月考核,、評比,,并制定小倉庫管理辦法,定期清理小倉庫,,加強對小倉庫的管理,,并調劑小倉庫物資的使用,,降低儲備資金。
三,、目前工作中存在的問題:
1,、依據生產科驗收工程量、供應科下井落實的工程量,、內行依據生產科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符,。往往是內行計算依據的工程量>生產科月底驗收的工程量>供應科下井落實的工程量,。
2,、生產科月初下達生產任務與區(qū)隊當月實際完成工程項目大多不相符,能按月初計劃完成工程量的單位更少,。由于生產計劃的準確率偏低,大計劃占用材料計劃,,對材料的合理分配造成很大被動。
3、生產科變更工程項目不通知供應科,,使區(qū)隊往往拿著月初下達a工程材料費串領b工程用料,。如果a工程材料費>b工程實際用料需要,那么會造成區(qū)隊使用材料時出現(xiàn)大手大腳;如果a工程材料費
4,、集團公司每月下達的質量標準化,、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要,,導致專項工程用料全部進材料成本,使材料成本壓力加大,。
四,、明年工作打算
1、供應科計劃和生產科等科室做好溝通,,對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收,以便使材料費核算依據的工程量趨于一致。與內行協(xié)商達成材料費劃撥制度,,供應科細化材料種類核算明細,防止區(qū)隊串領材料,。結合當前的形勢教育活動,,積極探索材料管理的新辦法,,新制度,。完善物資的計劃申報、物資領取、交舊領新制度,,做好材料使用的閉合管理,,杜絕浪費、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn),。
2,、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作,,延伸修舊利廢廣度,。針對當前修舊工作中存在的不足,完善管理制度,,做到修舊工作月初有計劃,,月末有落實、有考核,、有獎罰,,切實調動各單位開展修舊利廢的積極性,切實為降低成本做出貢獻,。
3,、組織對計劃員、保管員的崗位培訓工作,,提高業(yè)務素質,,提高服務水平。開展廉政教育,,防止出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,。
4、做好與業(yè)務科室的溝通,,充分發(fā)揮各業(yè)務科室的專業(yè)能力,,共同做好我礦的材料管理工作。
在20xx年工作中,,供應科班子有決心,、有信心把總體工作做得更好,堅決在礦黨政統(tǒng)一領導下,,認真,、扎實、有效地抓好供應科全面工作,為我礦的安全生產打下堅實的物資基礎,。
供應室工作總結轉正篇
一年來,,在院領導和護理部的正確領導下,消毒供應中心在各個方面又了很大的進步,。全科護理人員團結協(xié)作,,求真務實,努力工作,,保障臨床科室無菌物品的供應,,確保全院醫(yī)療工作正常運轉,取得了較好的成績,。匯報如下:
一,、以質量為核心,抓全面質量控制,,保證醫(yī)療護理安全
1,、科室每月接受護理部及感染科檢查x次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查x次,,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個x次,,對存在問題及時整改并糾正,。
2,、擴展面積、調整流程布局,,使其更加符合規(guī)范,,利于工作的開展。
3,、引進各類新型設備:高溫高壓滅菌器2臺,、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺,、純水處理系統(tǒng)1套,、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個,、高壓氣槍1個,。
4、組織應急演練共4次,,如職業(yè)暴露,、停水停電等應急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復蘇術,、手衛(wèi)生,、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程,、特殊感染器械處理流程,、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5,、修訂各項規(guī)章制度,、操作流程。如消毒供應中心繼續(xù)教育與??茦I(yè)務培訓制度,、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程,、低溫等離子滅菌器操作流程,、醫(yī)用封口機操作流程等。
二,、業(yè)務管理工作
1,、對消毒供應中心進行新建,使其更加符合規(guī)范,,利于工作的開展,。
2、及時傳達院務會和每月的護士長例會精神,,強調科室事宜x次,,按時完成各種記錄與各項考核。
3,、科室堅持以“質量第一,、服務第一、保障第一”的服務工作理念,,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務學習每周1次,,擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質,,更好為臨床服務。
4,、對工作人員進行“三基”培訓,,11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,,科室組織??浦R和院感知識考試每季度一次。
5,、堅持每月業(yè)務及管理查房x次,、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質控組每日對工作質量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。
三,、優(yōu)質護理服務工作
1,、每月下臨床面對面溝通x次,做好與臨床溝通記錄,,并及時反饋提高服務質量,。
2、每月一次質控會議匯總討論,,對本月存在的問題進行原因分析,、提出整改意見,同時對整改措施進行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄,,使其更加符合質量追蹤可溯性,。如:清洗消毒記錄、護理質量控制檢查記錄,,高壓滅菌記錄,。
3、所有器械包內使用第五類化學指示劑既爬卡,,便于臨床工作人員核查,,將原布類包裝改成無紡布包裝,延長無菌有效期同時延長器械使用壽命,。
4,、為了更好服務于病人,##和##棉球改為無菌小包,。
四,、院感管理工作
1,、成立院感質控小組,,嚴把各操作區(qū)質量關,嚴格^v^感染規(guī)范標準的落實,。
2,、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表,、手衛(wèi)生的抽樣檢測,。
3、加強工作人員手衛(wèi)生管理,,對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓及考核,。
4、完成各項監(jiān)測工作,,如:每天進行空鍋b-d測試,、每天進行物理化學監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測,、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等,。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,,嚴格一次性衛(wèi)生用品的入庫,、儲存、發(fā)放管理,,根據臨床需要進一步規(guī)范調整臨床領用次數(shù)及時間,,嚴禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6,、各項院感監(jiān)測指標,、消毒滅菌監(jiān)測結果合格率100%。
五,、護理教學
1,、完成的##臨床帶教##余學生。
2,、今年我科參加本科學習#人,、x人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。
六,、安全管理
1,、設備按規(guī)定維護保養(yǎng)。
2,、各區(qū)按設備操作流程進行操作,,保證安全。
3,、組織參加醫(yī)院消防知識的學習及現(xiàn)場演練,。
七、2019年護理目標完成情況及工作量統(tǒng)計
1,、護理目標完成情況:
物品滅菌合格率為100% 臨床服務滿意率為100% 表格書寫合格率為100% 三基三嚴平均分為分 護理事故發(fā)生率工作量統(tǒng)計
八,、存在的不足:
1、個別工作人員勞動紀律較差,。
2,、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范,。
3,、工作人員主動學習專業(yè)知識的意識不強。
根據消毒供應中心規(guī)范要求及新的消毒供應中心建成并投入使用,,醫(yī)院為我們配置新的設備和儀器,,由于工作人員配置不足,,將影響驗收工作。希望在護理部及院領導的支持下使消毒供應中心人員體制有所改革,,總之,,要從去年的工作中,總結經驗,,找出不足,,在##里,以更加認真的態(tài)度嚴格要求,,努力完成工作,。
消毒供應中心
20##年x月x日
供應室工作總結轉正篇
20xx 年上半年供應科的工作經歷了嚴峻的挑戰(zhàn),一方面要求我 們盡量降低采購成本,,另一方面要求在采購支付上要盡量延長賬期,。
在這種困難面前,我們供應科全體職工不僅沒有畏縮不前,,反而迎難 而上,,面對困難、解決困難,。
在兩級公司黨政的正確領導下,, 按照焦煤公司的制度和要求開展 我們的工作,堅持“多快好省”的采購原則,,嚴格控制采購成本,,較好 的完成了任務,取得了一定的成績,,做到成本控制有力,,供應渠道暢 通。
我們的采購工作就是服務于生產,, 就是要以最低的成本采購到高 質量的生產原料,,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡 量它們的性價比,,始終堅持“以質論價,,貨比三家,多快好省”的采購 原則,,努力提高物資供應的總體水平,各項工作穩(wěn)步提升,,基本能夠 較好地完成各項工作指標?,F(xiàn)將供應科上半年工作總結和下半年工作計 劃作如下匯報:
上半年工作:
一、全面抓好材料供應各方面工作
1,、物資采購 1/6 我們進一步強調采購工作透明,,在采購工作中做到公開,、公平、 公正,,不論是大宗材料還是小型材料的零星材料,,都盡量要求相關職 能部門參與,即使在時間緊,,任務重的情況下,,也堅持“控制成本, 采購性價比最優(yōu)的產品”這個原則,,保證貨比三家,、優(yōu)質價廉的購買 材料,減少成本,,提高了采購效率,,即確保工作的透明,同時保證了 進度,。
20xx 年上半年累計采購物資共計 萬元,,其中一類 物資共計采購 萬元(含大型材料運輸皮帶、鋼絲繩,、電 纜,、鋼軌、鋼管等) ;二類物資共計采購 萬元;三類物 資(含勞保物資,、防洪物資)共計采購 萬元,。
2、物資領用 20xx 年上半年累計消耗物資共計 萬元;其中一類 物資共計消耗 萬元(含大型材料皮帶,、鋼絲繩,、電纜、 鋼管等) ;二類物資共計消耗 萬元;三類物資共計消耗 萬元,。
3,、廢舊物資 供應科實行了廢舊物資專人管理, 建立了廢舊物資回收再利用臺 賬,,堅持交舊領新制度,,堅決做到“不交舊料,不發(fā)新料,,能用舊料,, 不用新料”的原則。
二,、完善機構 明確職責 建章立制 規(guī)范管理
在供應科成立之日起,,我們就建立了各項工作制度,對物資管 理相關制度結合我礦建設要求和實際進行了修改和整合,, 使物資管理 制度能夠適應建設時期客觀實際,同時達到簡明,、清晰的要求,,從制 度上明確,明確了具體的工作分工,,明確了各崗位的責任范圍,,健全 物資供應和倉庫機構。經過實踐,,我們的制度已經達到了具有可操作 性,,能適應我們股份合作制企業(yè)所需求的一個合理的制度,在日常工 作中嚴格按照制度執(zhí)行,。
為了做到物資不流失,,20xx 年上半年以來庫房管理人員經常整 理庫房,根據現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,,確保到貨設備物資分類有序擺 放,, 逐步建成標準一流庫房, 改變了庫房舊貌,, 使貨物存放井然有序,, 提升了倉庫管理的水平,加強了倉庫現(xiàn)場管理,,拒絕白條出庫,,嚴抓 物資賬目管理,保證物資管理不出問題,,保障資金安全,。
三、加強人員培訓 開展業(yè)務學習 落實走動管理
為了進一步落實山西焦煤集團走動管理的指示精神,, 結合我部門 的實際情況,, “干部上講臺、 把 培訓到現(xiàn)場” 活動融合到實際工作中,。
在做好各自工作的同時,, 在物資庫房內實地講解供應物資管理及其相 關業(yè)務知識培訓, 使其在物資供應相關業(yè)務知識及供應的管理工作的 水平有了突飛猛進的效果,,把“培訓到現(xiàn)場”的好處實實在在的體現(xiàn) 3/6 出來,,這樣把走動管理與“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”結合在一起,, 不僅能節(jié)約工作時間,,也能從工作現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患,,同時 培訓效果還非常好,。
四、認真工作 維護公司利益
1,、為了建設節(jié)約高效型企業(yè),,我們供應科對于能修理和收回再 利用的物資絕不浪費,做到物盡其用,,為公司節(jié)約任何可以節(jié)約的成 本,,同時對于各種物資實行“能修不換,能換不買”的做法,。上半年 對于回收回來的無縫鋼管,,重新進行加工,以發(fā)揮出它的最大作用,。
2,、在“雨季三防”這個關鍵時期,我們秉承“安全第一,,常備 不懈,,以防為主,全力搶險”的工作方針,,認真貫徹落實上級對防汛 工作的要求,,積極開展防汛物資準備工作,并設有專用“三防”材料 庫,,確?!叭馈蔽镔Y的應有儲備量,24 小時隨時待命,,保證所有 物資的安全發(fā)放,。
五、工作中的經驗和教訓
上半年供應工作有收獲,、有失敗,,有經驗、有教訓,。
1,、物資供應各項工作開展順利,協(xié)調一致,、通力合作,,創(chuàng)造性 的工作,既完成了大宗物資的采購任務,,又保證了我礦物資的充足供 應,。 4/6 2、完成工作的同時也存在一些失誤,,對材料的控制和執(zhí)行沒有 做到嚴格把關,,造成一些工作上的被動,在今后的供應工作中必須謹 記教訓,,嚴格控制計劃和采購程序,。
下半年供應科的主要工作有兩個重點:
一是以我礦的安全生產為中心,, 搞好生產建設所需的材料的供應 工作,靠嚴格按照制度規(guī)定抓好招標,、采購,、倉貯、出入庫各環(huán)節(jié),, 減少工作失誤,。二是繼續(xù)圍繞供應科“控制成本,采購性價比最優(yōu)的 產品”的工作目標,,緊跟市場動態(tài),,保證所采購材料按照合同約定及 時到貨,為下半年生產建設做好充分準備,。
一,、努力提高供應工作管理水平
1、進一步完善供應科物資管理制度,,抓好落實,,嚴格按照程序 進行每一項工作,讓程序成為我們工作的習慣,,讓制度進入我們的血 液,,堅持按制度辦事,按規(guī)章辦事,,嚴格計劃控制,,杜絕計劃外采購 的發(fā)生。
2,、加強現(xiàn)場倉庫管理,,杜絕白條出庫,嚴抓物資賬目管理,,保 證物資管理不出問題,,保障項目資金安全。
二,、庫房規(guī)范化建設
根據現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,,確保到貨物資分類有序擺放,逐步 建成標準一流庫房,。
三,、材料訂貨
催貨工作抓緊抓好 下半年供應科工作量遞增,材料催貨工作是重中之重,,必須提前 預測,,把準市場脈搏, 隨時解決廠家提出的問題和困難,保證我礦 生產所需的材料順利到場,。
四,、加強學習
所有供應科的員工要做學習型員工,在工作中學習,,在學習中工 作,, 要建設學習型的供應科,, 不光學供應,、 學物資管理, 還要學安全,, 學習方方面面的知識,,加快供應科各項制度、機構人員,、崗位責任制 的建設,。
供應室工作總結轉正篇
尊敬的各位領導,各位同仁:
新年好!
很榮幸能成為您們中的一員,,接任供應室管理工作已3個月了,,在此不能全面地給年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的,。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業(yè)知識,,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持,。
一,、重新劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),,主要負責接納清點,,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),,敷料制作間,,滅菌間,無菌物品存放間,,庫房,,辦公室,更衣室,。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,,氣流由潔到污的路線,,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念,。
二,、重新排班:供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規(guī)范》,,《手衛(wèi)生規(guī)范》,,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的,。分為去污班,,包裝班,無菌物品發(fā)放班,,這三個班次由注冊護士擔任,,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,,包,、發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包,、發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的,。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人,。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,,我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范,。
三、認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責,,保留了符合院感要求的內容,,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度,崗位職責,,工作流程近一百條,,并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。
四,、逐步完善清洗,,檢查包裝,滅菌,,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,,把好質量監(jiān)測關,對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,,每包化學監(jiān)測,,每周生物監(jiān)測,。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產品的產家,,品名,,生產批號,有效期,,規(guī)格,,數(shù)量,領取科室,,領取人,,發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,,物品名稱,,鍋號,鍋次,,滅菌日期,有效日期,,消毒員簽名,,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,,保留產品信息并存檔,,這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度,,是靠各種數(shù)據和科學信息來執(zhí)行,,而這些數(shù)據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處,,比如下收下送,,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,,目前還不能按院感要求來進行下收下送,,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施,。
五,、建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,,認真聽取意見,,對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品,,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,,行為上嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。否則,供應室即使在將來依據行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義,。
供應室工作總結轉正篇
尊敬的各位領導,、各位評委、兄弟姐妹們:
大家好!
百花盛開的五月,,我們迎來了自己的節(jié)日,。此時此刻,我的內心涌動著一股無言的欣喜,,在這里,,我將同姐妹們一起回味走過的路程,共同唱響天使的贊歌,。
斗轉星移,,寒來暑往,不經意間我在護士的工作崗位上已走過了整整十一個年頭,。十一年,,四千多個日日夜夜,帶走我一生工作時間的三分之一,,可每當寂靜的夜晚我細細搜尋,,卻找不到走過的痕跡。是啊!護士這份工作太普通,,普通的許多人都忘記了這個職業(yè);護士工作太瑣碎,,瑣碎的好象自己什么也沒做;護士工作太辛苦,辛苦的許多人都不愿從事這個職業(yè),??烧怯辛嗽S許多多普通的不能再普通的我們,一代接一代,、一位又一位的付出關愛,、汗水和真情,才有了千家萬戶的健康和幸福,。
20xx年12月27日,,產后初愈的我自愿申請到消毒供應室工作,好多人不解的問,,消毒供應室是老弱病者才去的科室,,那里沒有什么技術可學。面對大家的疑惑,,只有我心里清楚,,當時我是抱著不上夜班的考慮和逃避臨床科室的苦累才去的。心想,,沒人去就沒人去,、沒技術學就沒技術學,,只要清閑、不上夜班,、不直接與病人接觸,,管他有沒有技術可學。對消毒供應室的認識也和大多數(shù)人一樣,,那里不就是洗洗涮涮,、包包扎扎嗎?不需要學習不是正好嗎?可到了崗位,才知道這里并不像我想象的那樣簡單,、輕松,、不需要學習。每天回收,、分類,、初洗、酶洗,、漂洗,、終末漂洗、消毒,、潤滑,、干燥、檢查保養(yǎng)-包裝,、裝鍋、滅菌,、卸鍋……,,整個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣絲毫不能大意,而且無論春夏秋冬,,工作時都必須“全副武裝”,,還要面對高壓鍋工作時排出的大量蒸氣,夏季室溫高達50多攝氏度,,工作下來整個人就像“落湯雞似的”;隆冬季節(jié),,每一件器械都必須在冰冷刺骨的涼水下徹底刷洗。一個冬季下來,,手指關節(jié)都會出現(xiàn)不同程度的腫痛,。
不僅如此,工作中還要應對許許多多突如其來的矛盾和問題,,比如如何處置由于一些細節(jié)操作不當引發(fā)的隱患,、如何與其他科室搞好協(xié)作與配合、如何做好自身的職業(yè)防護等等,。
回顧走過的時光,,我們有過因干燥柜烘干溫度調節(jié)過高導致濕化瓶變形的教訓,,有過與手術室因器械預洗不到位沾染血跡而發(fā)生爭執(zhí)的經歷,也有過因為工作強度大,、接觸污染物品機會多而擔心被感染的不安和忐忑,。即便這樣,我們依然沒有放棄,,依舊無怨無悔,、盡職盡責、勇敢擔當!大家的真誠,、細心,、包容和堅持,對我觸動很大,,使我由衷地認識到:消毒供應室并不是沒有東西可學,,也不是養(yǎng)老休整的清閑場所,恰恰相反,,它是醫(yī)院整體工作的重要組成部分,,擔負著為全院提供充足、完好,、規(guī)格齊全,、品質保障的器械、器具的消毒滅菌任務,,在這里更需要認真負責,。在大家的幫助指導下,自己也從剛開始連一般的器械都認不全的“新手”變得不斷成熟和進步,,現(xiàn)在,,我不僅對我院現(xiàn)有的器械都能認識,,而且對國家衛(wèi)計委《醫(yī)院消毒供應中心(室)管理規(guī)范》,、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》等行業(yè)標準也進行了系統(tǒng)學習,,還多次被醫(yī)院派出參加消毒供應??浦R的學習,,并且考取了壓力容器操作上崗證,。
如果臨床一線的護士承擔更多的是救死扶傷,,促進康復的角色的話,,那消毒供應室護士則相當于一個部隊的后勤保障,,這里的護士,,就是醫(yī)院臨床一線的保駕護航者。不管在什么崗位上,,只要穿上神圣的護士服,,就是一個護士,就擔負著神圣的使命,。寒風里,,酷暑里,,雨淋里,我們一如既往,。清洗,、消毒、干燥,、滅菌,,我們一絲不茍。讓慎獨精神在這里發(fā)揮的淋漓盡致,。因為我們明白,,如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題,器械就有可能達不到無菌要求,,就可能給病人帶來無法挽回的損失,。我們是在用另一種形式去關愛病人。也許你會笑我們干粗活,,但我說:我愿意!這一樣是天使的風采!一樣是為了神圣的使命!在用另一種方式釋放愛心,,用另一種行動向領導、向人民宣誓:我的工作無差錯,,我的崗位請放心,。
為了人民大眾的健康,我們恪盡職守,、無怨無悔,,甘愿奉獻青春年華!!! 謝謝大家。
供應室工作總結轉正篇
首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職,,期望各位會因為我的報告而有一個好情緒,。
今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,,我深深地意識到,肩上多的是一份職責,,腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的了解,本著關心,,愛護,,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,,我仔細觀察科室的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,,制定了互補性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,,在那里門診病人與我們接觸的更多,,更密切。一句話,,能夠反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,,能夠折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,,率先垂范,,以身作則,從而帶動全科室人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務上鍛造自己,在制度上約束自己,。
要加強管理,,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,用心進取,,真正以病人為中心,,服務周到,態(tài)度和藹,,語言禮貌,,努力把工作做細,做實,,做扎實,,力求在治療上精心,護理上細心,,真正讓家屬放心,,病人安心。工作中,,這種人性化服務不單是體此刻科室內部,,它能夠擴展到方方面面,大到用心參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,,我總是不等他們詢問,,就主動問他們有什么需求,是否需要幫忙,,把他們領到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時,,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,,對他們也許就是整個春天,。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此,。不管任何狀況下,,都會微笑著應對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,工作永遠是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報你。
沒有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一齊制定了科室的各種工作細則,,明確各班職責,從我做起,,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,,不計較個人得失,,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,,勤落實,,保障了最高效,,最用心的工作熱情。
精湛的技術是我們工作的核心,。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平,,提高自己的各項護理技能,,個性是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI大家一齊討論小兒頭皮針的進針角度,方位,,固定方法,,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,,我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,,嚴密觀察病情變化,,隨時了解患者狀況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務,,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
當然,,工作中總會有許多不如意,,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,應對一個失去將康的病人,,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人就應吝嗇自己快樂,,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。透過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,,更詳盡的掌握每一個病人的狀況,,以便更出色的完成門診護理任務。
心中有夢想,,行動才會有方向,,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,,扎扎實實學習,,實實在在工作,認認真真為患者服務,,為醫(yī)院樹品牌,。
供應室工作總結轉正篇
20xx年在xx縣衛(wèi)生和計劃生育局的正確領導和大力支持下,我院緊緊圍繞以“市場為導向,,創(chuàng)新經營思路,、經營理念,主動適應醫(yī)療市場需求,,轉變觀念,,樹立品牌意識,有效增強綜合實力”為總體思路,;以“病人為中心,,醫(yī)療質量為核心,構建和諧醫(yī)患關系”為工作目標,,全院職工團結協(xié)作,、奮力拼搏,較好地完成了全年的工作?,F(xiàn)總結如下:
(1)診療工作總量174381人次,,同比增加46664人次。其中:門急診169138人次,,同比增加50233人次,;居民體檢22166人次,同比增加3354人次,。
(2)出入院5243人次,,同比增加69人次;
(3)平均住院日7天,,同比減少1天,;
(4)床位利用率67%,,同比增加2%;
(5)藥品比例36%,,同比減少2%。
20xx年累計實現(xiàn)業(yè)務收入2160萬元,,同比增長260萬元,。其中:醫(yī)藥收入2124萬元,同比增長32%,。
繼續(xù)實行二十四小時值班制度,,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,,實行行風民主評議,,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平,。增強服務意識,,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度,,以群眾滿意為最高目標,,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),,努力構建和諧醫(yī)患關系,。
供應室工作總結轉正篇
2013年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和2013年的衛(wèi)生工作要點,堅持以病人為中心,,以提高醫(yī)療質量為核心,,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點,,努力辦人民滿意醫(yī)院為目標,,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結如下:
1,、為確保醫(yī)療質量持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全,,激發(fā)全院職工的工作熱情,,提升醫(yī)院的社會效益和經濟效益,根據醫(yī)院管理法律,、法規(guī),、核心制度等的要求,結合我院實際,,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質量考核方案及考核細則》,、《績效工資分配方案》,、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責,,把制度落到實處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化,。
2,、堅持制度管人,制度面前人人平等,,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力,。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,業(yè)務科室堅持每天晨會制度,,及時傳達上級部門,、醫(yī)院、科室的工作要
求,。院辦公室,、醫(yī)務科、護理部,、質控院感科堅持每月經常下科室,,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風、法規(guī)制度執(zhí)行情況,、醫(yī)護質量,、病歷質量等進行督促檢查,針對存在的問題及時通報,,制訂整改措施并督促整改,。每月對檢查情況匯總打分、評比,,對工作突出的科室落實獎勵,。堅持院總值班每天不定時下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題,。經過努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升,。
3,、堅持重大問題的決策和處理民主化,院務會深思熟慮工作,,盡力化解各種矛盾,,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。
醫(yī)院利用職工大會,、院周會,、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,,要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關懷,踐行“五心”服務,,牢記職責和責任,,真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態(tài)度,,提高服務質量,,醫(yī)院定期進行滿意度問卷調查,廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,,每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監(jiān)管,,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,,醫(yī)務人員主動服務意識進一步增強,醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質量有了明顯提高,,全年病員滿意度均>95%,。
醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入,、重大人事任免等均向全院職工
公示,。藥品價格、醫(yī)療收費項目,、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示,。各科室專業(yè)技術人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督,。
進一步加強急診急救管理,,簡化門診診療程序,優(yōu)化服務流程,,完善急救預案,,組織急救演練,加強急救人員專業(yè)培訓,、加強急救車,、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,,確保急救綠色通道的暢通,。全年急診科共出診x次,其中xx出診x次,,接回病人xx人次,,轉診xx人次,處理突發(fā)事件xx次,,圓滿完成各種指令性任務xx次,,參加大型事故急診搶救xx次,,急救工作有了明顯改觀。
供應室工作總結轉正篇
一,、指導思想
按照^v^消毒供應中心三個管理規(guī)范,、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標準》及河南省“十化”標準要求,,實現(xiàn)“以三好一滿意為抓手,,狠抓核心制度落實,實現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標,,結合護理部工作計劃,,制定消毒供應中心工作計劃。
二,、主要目標
(一)質量管理
1,、按照《河南省第三周期評審標準》完善相關制度流程。
2,、加強重點環(huán)節(jié)質量管理,,利用科學的管理模式(pdca)持續(xù)改進工作質量。
3,、加強消毒隔離管理,,規(guī)范落實感控流程及措施。
4,、加強消毒滅菌物品的信息化管理,,實現(xiàn)質量的`可追溯。
5,、加強監(jiān)測技術的管理,,保證消毒滅菌物品合格率達到100%,各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量達標,。
(二)安全管理
1,、加強科室人員安全知識培訓,牢固樹立質量安全及安全生產意識,。
2,、加強科室設備的規(guī)范使用與管理。
3,、加強對院內感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理,。
(三)人才培養(yǎng)
1、制定分層級人員培訓計劃,,加強本專業(yè)理論知識學習及操作技能演練,,提升專業(yè)技能。
2,、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓機構進行崗位培訓,,取得崗位證書,。
(四)服務水平
1、以病人為中心,,以服務好臨床及手術部門為目標,,提供安全高效服務。
2,、加強與臨床科室溝通,,了解科室開展的新業(yè)務、新技術,,掌握新的醫(yī)療器械的結構,、材質及清洗、消毒,、滅菌的要求,,滿足臨床需求。
3,、虛心聽取臨床意見,不斷改進工作,。
三,、具體工作措施
1、加強科室一級質控,,實現(xiàn)質量持續(xù)改進,。
(1)科室成立質量控制小組,護士長任組長,,年資長,,責任心強的同志任成員,每月按計劃進行質量檢查,。
(2)科室列出一級質控計劃,,規(guī)定具體檢查內容和時間。
供應室工作總結轉正篇
20xx年,,物資供應公司在公司的領導下,,緊緊圍繞股份公司年度生產經營目標,全體員工上下齊心,,以公司生產,、銷售為中心,堅持以“供得上,,不積壓”為原則,,積極與相關部門配合,精心安排,,科學組織,,1-11月共完成采購總值億元(其中:原輔燃料億元,,包裝物資億元,建材2180萬元),,較好地滿足了公司生產,、銷售和基建所需原材料和物資的需要。現(xiàn)將一年來的主要工作簡要回顧如下:
一,、主要工作完成情況:
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響,,導致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來,,國家有計劃,、有組織、有目標的對農副產品采取了強勁的調控措施,,直接導致糧價快速大幅上揚,。面這些情況,我司上下齊心,,認真應對,,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,,在準確掌握市場行情,、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下,,除及時采購回相關物資,、原料滿足正常使用外,有預見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備,,為公司節(jié)約了采購成本,。
(二)包裝物資:1-11月共采購商標22960萬套;彩箱129萬只;彩盒1407萬只;普箱1486萬套;玻瓶17705萬只;瓶蓋18756萬只,其計劃完成率分別為,、,、、,、,、98%。
今年包裝物資采購特點是品種多,、批次多,、批采購量孝質量要求高、時間緊,,無形中增加了我司采購難度,,盡管如此,我司的各項工作打緊安排、周密部署,,在完成日常采購工作的同時,,一是全面推行“準零庫存管理”,進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶,、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強積壓包裝物清理并積極與生產,、銷售協(xié)調配合。消化了部分積壓包裝物資,,通過上述工作,,既保障生產、銷售的順利進行,,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾,。
(三)建材:根據公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料,、機零配件歸口到設備中心采購,,我司主要負責紅磚、水泥和??匚镔Y的采購,。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進行分工,,制定,、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃,、質量驗收等管理,進一步規(guī)范和理順了建材的采購工作,。
二,、強化采購管理,采取有效措施,,嚴格控制采購成本,。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據公司安排,,年初,,通過我們反復研究和部署,在堅持“供得上,,不積壓”的前提下,,率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作,,從目前的情況來看,,既緩解了公司庫容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,,達到預期的目的,,取得了良好的效果,,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
(二)積極聯(lián)系生產,、銷售等部門,,嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產,、銷售等部門配合,,根據不同時期的實際情況,靈活調整采購計劃,,避免形成新的積壓,。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見,,再到倉儲部門核實庫存情況后,,供應公司負責人批準后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時,,庫存合理,。
(三)嚴把外購物資質量關。公司領導高度重視外購物資質量,,采取了多種措施嚴把外購物資質量關,,一是進一步加強質量意識宣貫力度,既要求員工對所購物資的產地,、理化指標,、檢驗標準做到心中有數(shù),能區(qū)分優(yōu)劣,,又注重向分供方宣傳我司質量方針,,使之明確我司各類物資質量要求、檢驗標準,,不斷增強分供方質量意識;二是注重分供方的選擇及考核,,在選擇分供方時,我司擇優(yōu)選供貨能力強,、質量穩(wěn)定,、信譽度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗,合格后與客戶在合同上明確質量標準和處理辦法;四是積極主動與質檢部門配合把關,,對客戶批量不符合標準的,,堅決支持質檢和倉儲部門拒收,努力協(xié)助他們做好客戶的解釋
和說服工作,,積極維護企業(yè)利益,。從質檢和使用部門反饋信息來看,各種指標均優(yōu)于去年,外購物資質量穩(wěn)步上升,。
(四)堅持“多家競爭,、比價采購、質優(yōu)價宜”的原則,。物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調查,,在準確地掌握了市場行情后,引入競爭機制,,堅持比質量,,比信譽,比實力,,比價格,,貨比多家,擇優(yōu)選用,。
(五)采購過程公開透明,,主動接受相關部門監(jiān)督。為嚴防違規(guī)違紀,,杜絕暗箱操作,,我司領導高度重視,除要求部門內部采購過程公開透明,,相互監(jiān)督外,,還將采購信息公開,主動接受各方面對供應公司采購工作的監(jiān)督,,每月都將當月所購物資,、原材料的價格、數(shù)量,、質量,、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”、“統(tǒng)計分析”,、“計劃檢查執(zhí)行表”等報表報送股份公司相關部門(策劃、審計,、財務)及副總以上領導,。
(六)配合資財部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾,。由于公司在建工程項目多,,資金需要量大,導致公司資金緊張的矛盾比較突出,,給我司物資采購工作帶來了一定的困難,,客戶意見較大。為給公司分憂解難,供應公司在物資采購過程中,,一是貨款安排公開透明;二是按輕,、重、緩,、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付,,盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作,以求得客戶的支持和理解,。由于措施得當,,工作及時,既緩解了公司資金緊張的矛盾,,又贏得了客戶的理解和支持,。
三、深化內部管理,,規(guī)范內部運作,。
一是加強標準學習,規(guī)范內部管理,。我司積極配合公司關于進一步規(guī)范內部管理的要求,,加強對《信息標準》、《總經理辦公例會管理標準》等30余項標準的培訓和學習,,結合本部門實際情況,,制定了相應的管理標準,并在工作中嚴格執(zhí)行,,從而使內部管理工作更加標準化,、制度化、規(guī)范化,。
二是做好“內,、外”溝通工作,進一步提高服務水平,。我司員工既主動加強與銷售,、生產、質檢等部門的工作聯(lián)系,,深入現(xiàn)場,,了解情況,做到相互配合,,共同協(xié)調,,使工作中的問題得到及時解決,全面推進各項工作的順利開展;又以“透明務實,、平等互利”為原則,,不論客戶單位性質,、業(yè)務量大小,一律一視同仁,,既堅決反對業(yè)務活動中的走后門,、拉關系等不良現(xiàn)象;又反對以任何理由刁難客戶,提高服務質量,,改進工作作風,,強化服務意識,在原則范圍內,,盡其所能的為客戶提供方便,,并及時做好相關的解釋工作,使客戶真正感受到沱牌的公正,、公開,、公平,進一步提升了公司的形象和信譽,。
三是加強職工教育和培訓工作,。在對員工做深入、細致的思想工作,,貫徹學習黨的xx屆三中全會會議精神的同時,,還針對供應公司工作量大,頭緒多,,人員少的特點,,定期組織員工學習各類法律、法規(guī)和業(yè)務知識,,并要求員工深入供貨市場,,業(yè)務單位和使用部門實地考察,加強溝通,,增強了員工的實際操作能力,。
四是抓廉潔教育,帶廉潔奉公隊伍,。今年以來供應公司先后多次召開員工會議,,除組織員工學習集團公司黨委和上級紀委關于黨風黨紀廉潔自律的規(guī)定、結合貪污腐敗,、收受賄賂犯罪等典型案例進行教育外,,還結合供應公司業(yè)務交往中容易犯錯誤的特點,對員工提出了具體要求,,公司經理,、副經理以身作則,,帶頭落實,,相互監(jiān)督,,均收到了很好的效果。全年,,共上交無法拒收的禮品28件,,禮金萬元,做到了廉潔經營,。
四,、存在的問題:
一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好,但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測,。
供應室工作總結轉正篇
年來,,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,,完成了2016年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結情況如下:
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅持床頭交接-班制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館,、**賓館的禮儀培訓,。
供應室工作總結轉正篇
20xx年我科在醫(yī)院及各有關職能部門的有效指導下,按照年初制定的工作目標和衛(wèi)計部門醫(yī)管工作及行風建設工作要點,,,摟起袖子加油干,狠抓醫(yī)療質量安全,開展醫(yī)療安全隱患排查整治,做了大量卓有成效的工作,,在各個方面均較好地完成了任務,取得了明顯成績現(xiàn)總結如下:
1.標本檢測:
全年完成臨床標本檢測33435人次,,經濟收入169萬元,。院感監(jiān)測112份。較20xx年增加6400人次,,收入增收13%,20萬元,。其中醫(yī)保合療患者xx950人次,占總就診人數(shù)的53%.全年零差錯。
2.儀器設備:
全年儀器設備總體運行良好,,設備完好率100%,。所有設備每日養(yǎng)護,定期保養(yǎng),,按時校準,,并做到次次有記錄。
3.院感監(jiān)測:生物監(jiān)測24件,,空氣物表手每季度一次共計136件,。
院外:參加了由省檢驗中心質量控制培訓及西安市檢驗中心質量控制培訓各一次。
院內:xx全員參加了由醫(yī)院組織的醫(yī)療,,控感培訓共2次,。
xx參加了院級業(yè)務培訓考核2次。
科內:xx按20xx年培訓計劃開展了十次業(yè)務學習講座,。
xx堅持每月一次答卷式的業(yè)務考核共十次,。
xx科內召開以提高業(yè)務水平提升服務質量加強勞動紀律為目的的醫(yī)療安全會議共七次。
堅持每月一次對儀器校準工作,,堅持每日的室內質控,,共計室內質控45項。對于失控項目有分析有處理有記錄,,嚴格保證檢驗結果的準確可靠,。堅持對即時檢驗(poct)設備每季度一次的比對并有記錄,確保醫(yī)療質量,。
全年參加了省檢驗中心的臨床化學,、血液學、免疫學,、的室間質量控制評價考核,,兩次分別獲總分:94分,;99分優(yōu)秀成績,今年是第五次(年)連續(xù)榮獲相關合格證書,。
每天堅持開展臨床化學、血液學的室內質量控制,,做到月月有記錄,,有評價,有改進措施,保證檢驗結果的準確可靠,。
根據皮膚病特色引進超敏c反應蛋反分析儀,。更新了尿液分析儀檢測設備。
1.在醫(yī)療規(guī)范允許范圍內,自配生化清洗液,,僅此一項每年節(jié)約資金2萬多元,。
2.一年來堅持自行采集皮膚病標本,旨在減少漏診,,提高收益,。
年省物價局較大幅度降低診療費收費標準后,我們及時編纂適合我院特色的醫(yī)(社)保組合項目并上報相關部門執(zhí)行,,旨在降本增效減少損夫,。
全年,每月及每周三接受院方對我科醫(yī)療管理全面考核,對醫(yī)療質量管理簡報或口頭回饋中存在問題均進行了及時整改,,以確保醫(yī)療質量逐步提高,。
自20xx年10月份起增設了:“每周自查記錄”我們堅持每周自查并留有記錄,旨在對每周工作回顧自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。
全年堅持每月對本科工作人員個人質量考核,有細化的考核項目,,評分標準,,自評與考評結合,促進員工自律與積極性,。
回顧20xx年檢驗科工作,,經全體工作人員努力,在技術水平,,服務質量上很下功夫,,盡管受魏則西等大環(huán)境影響對民營醫(yī)院沖擊,仍取得了高于20xx年業(yè)績,,但客觀的講,,也還存在很多不足和需要改進的地方。除院方在硬件軟件諸方面亟待提高外,,科室梯隊建設服務意識都有待進一步加強,。與臨床科室,,患者的溝通也有待進一步的加強等等。
成績只屬于過去,,新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),,20xx年工作目際如下:
1.20xx年完成200萬元,。
20xx年原計劃完成300萬元,,各種因素影響造成實際完成169萬元,。
20xx年計刬完成200萬元,如措施得力,,大環(huán)境好,即便是現(xiàn)有的保有量仍可以實現(xiàn)的,,其內部措施如下:
緊跟醫(yī)院宣傳導向,,隨時調整服務措施,信息方面加強宣傳力度,,擴大醫(yī)院社會認知度,。
2/從科室角度增加品牌意識,推銷自己,,建全皮膚病實驗檢查規(guī)范,,隨時與臨床科室溝通并對臨床科室實施現(xiàn)場教學與集中培訓相結合方式,增加認知度,,提高服務水平,。
3/爭取院方支持增加服務項目,開發(fā)現(xiàn)有設備潛能,。
4/提高服務意識,,提高業(yè)務技能。贏得患者認知信認度,。
2.立足民營醫(yī)院,,徹底轉變服務理念,加強醫(yī)患溝通,,提高病人滿意度,。
3.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生,。做好各檢驗項目的質量控制工作,,以實求是,確保為臨床提供準確,,及時的病人信息,。
供應室工作總結轉正篇
20__年根據護理部、大科工作計劃,結合本科實際情況,,制定護理工作計劃,,在主管院長、護理部及大科護長的領導下,,各項工作能按計劃完成,,現(xiàn)總結如下:
一、消毒供應室驗收工作:對照自治區(qū)醫(yī)療機構消毒供應室驗收標準及評分標準,,在主管院長,、護理部、大科及院感科的領導下,,反復自查自糾,不斷完善工作制度,、優(yōu)化工作流程及質量標準,科內進行各級人員應知應會培訓考核,,順利的通過了自治區(qū)消毒供應室的評審驗收,,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎。
二,、創(chuàng)三甲工作:根據創(chuàng)甲辦及護理部的指示,,嚴格按照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》的三個標準、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標準》的要求,,結合《醫(yī)院管理年活動評價標準》,,通過自查自糾,不斷的整改,,不斷的完善,,做好消毒供應中心的建設,進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關臺賬資料的整理,。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié),、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準備,,順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審,。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,并及時組織討論,,逐步落實整改,。
三、開展20__年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動
積極配合醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,,強調“說話和著說,,服務著做”,深入科室實行下收下送,滿足臨床需要,,并了解供應物品的使用情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,,不斷提高服務水平,,各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒,、包裝,、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。無菌物品合格率達100%,器械清洗質量達98%,。
四,、質控工作:根據護理部、大科系統(tǒng)以及供應室質控計劃開展科內質控工作,,一級質控人員每月進行質控檢查2次;二級質控每月檢查一次;三級質控每月檢查一次,。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施,、有反饋,、有復查。根據科室質控情況完成科室的質控總結,。
五,、培訓情況:根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施,,包括“三基”“三嚴”培訓,、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓計劃、供應室人員??浦R培訓及應知應會培訓,,新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務小講課一次,。
科內每月對工作人員進行院內感染知識學習,,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規(guī)程,,防止因人為因素造成的院內感染流行,。
六、教學情況:完成20__年-20__年實習護士的帶教總結,,根據護理部的教學計劃,,制定20__年實習生教學計劃。明確帶教內容,組織實施,。
七,、新業(yè)務、新技術:上半年開展新業(yè)務兩項,,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,,根據生產廠家的指導,分別制定操作規(guī)程,、流程,,并組織科室人員培訓。
下半年繼續(xù)在主管院長,、護理部,、院感科及大科的領導下開展工作,針對科室的不足,,加以改進整改并逐步落實,。
供應室工作總結轉正篇
20xx年,在院部黨組織的正確領導下,,我認真履行醫(yī)務工作職責,,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務,。
一年來,,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習,,以及工作相關知識,,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,,顧全大局,,不爭名利,不計得失,,盡心盡力干好本職工作,。在日常的工作過程中,我總是想方設法,、竭盡所能予以解決,,按時、按質,、按量完成每一項工作任務,。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定,,能獨立勝任本職工作,,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,,在主動服務上做文章,,保證了供應室工作的正常開展。一年來,,我沒有遲到,、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,。為了確保消毒滅菌物品質量安全,,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作,。根據醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口:
一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關,;
三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關,;
四是嚴格把好無菌物品的存放關;
五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關,;
六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關,;
七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié),。
回顧一年來的工作,,我在思想上、學習上,、工作上取得了新的進步,,但也認識到自己的不足之處。這些不足,,只有在今后工作中刻苦學習,、勤奮工作,改進服務流程,,提高服務意識,,構建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù),、快速,、健康、和諧發(fā)展,,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力,!
供應室工作總結轉正篇
一、積極學習現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識,。xx年至xx年完成了在上海xxx大學“xxx高級研修班”的學習,,并努力將學到的管理知識與實際工作結合起來,,認真探索和總結。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文,。
二,、醫(yī)技工作:根據醫(yī)院工作安排,重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作:
1,、在醫(yī)院院長的領導下,,認真組織實施了治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作,進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序,。
2,、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內招標采購工作,有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風,,實現(xiàn)了患者,、醫(yī)院、藥商共贏的目標,。
3,、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導及臨床用藥總量監(jiān)控工作,。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控,。
4、強化了藥品質量管理及采購驗收工作,,有效保證了藥品質量,。五年來,我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,,抽檢藥品全部合格,。
5,、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理,,保證了戒毒藥品安全使用。
6,、藥事管理取得了良好的經濟效益,,藥品收入每年均比上年有提高。
7,、加大了醫(yī)技科室新技術的開展和人員培訓,,臨床檢驗質量穩(wěn)步提高。xx年,、xx年我院檢驗科室間質評二項獲省優(yōu)質獎,,xx年檢驗科所有參評項目全部合格。
8,、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀,、半自動生化分析儀,、酶標儀、心電工作站,、生物安全柜,、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標采購工作,采購價格均低于院務會規(guī)定,,節(jié)約資金近十萬元,。
三、科教工作:以科教興醫(yī)為理念,,重點做了以下幾項工作:
1,、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,規(guī)范課題開題,、立項,、結題、鑒定驗收的程序與要求,,使立項的科研課題具有較強的先進性,、科學性和實用性,真正起到推動醫(yī)院技術進步的作用,。
2,、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收,,一個課題榮獲市科技進步三等獎,。醫(yī)院科研逐步從無到有,從量向質轉變,。
供應室工作總結轉正篇
20xx年在院領導和護理部的直接領導下,,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,,重視醫(yī)院感染和供應室的關系,,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,,認真履行消毒供應室的工作職責,,現(xiàn)將科室一年的工作總結如下:
一、加強科室管理,,建立健全各項規(guī)章制度,,落實崗位職責,認真執(zhí)行消毒供應室的三個行業(yè)標準,,根據xx年崗位培訓的要求,,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
二,、加強無菌物品的質量管理,,實行全程質量控制
1,、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收,、分類,、清洗、消毒,、干燥,、檢查、包裝,、滅菌工作流程,,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,,方便雙方核查,,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。
2,、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗,、消毒,、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存,。
3,、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理,、化學,、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%,。
4,、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度,。通過對外來器械及植入物的集中清洗,,滅菌管理,,提高了醫(yī)療安全,,保證了病人的安全。
三,、堅持下收下送制度,,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,,拓展服務項目,,滿足臨床需要,。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,,延長使用有效期減少臨床工作量,,把護士的時間還給病人。
2,、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,,影響工作的需要,。
3、根據工作需要制定各種棉球包,,以滿足臨床需要,。
4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應,。
四,、重視科內人員的培訓
1、制定年學習計劃,,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內容力,,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次,。
2,、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓
3、x月份科內x人去xx消毒供應崗位培訓,。
五,、重視醫(yī)院感染管理,及時配合醫(yī)院感染科的工作,,提高安全和個人防護意識,,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
六,、改變管理模式,,有分散管理進行了集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,,督促其完善各項登記,,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。
七,、全年度共完成滅菌x次,,共首發(fā)滅菌及消毒物品約x萬余包。
工作中存在的不足
1,、手工記錄實施可追溯要求,,清洗環(huán)節(jié)上記錄內容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,,追溯不完善。
2,、工作人員??浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3,、手術室腔鏡未回收集中處理,。
xx年的工作計劃
1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標準,,完善各項工作,。落實崗位職責,做到周有檢查,,月有匯總,,年有質量目標,工作質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進,。
2,、繼續(xù)落實規(guī)范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,,手工追溯記錄齊全,,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質量改進,,無菌物品的合格率達到100%,。
3、堅持下收下送制度,,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應,。
4、重視醫(yī)院感染管理,,提高安全意識,,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,,提升消毒隔離知識新理念,,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育,強化自己保護意識,。
5,、轉變服務理念,拓展服務項目,,主動征求臨床需求,,有效保障臨床優(yōu)質護理服務工作的順利進行。
6,、加強科內人員的業(yè)務培訓,,制定業(yè)務學習計劃,每月業(yè)務學習一次,,半年考核一次,,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng),,注重全科人員的綜合素質的提升,,加強科內人員認真負責、團結協(xié)作的精神,。
7,、由于工作的特殊性,工作瑣碎,,環(huán)境差,,易出現(xiàn)煩躁、抑郁,、影響工作質量的情況,,計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導。
8,、加強設備安全管理,,定期維護保養(yǎng)。
9,、完善應急預案的處理流程,,提高防范風險的能力,并對核心制度,,應急預案進行組織培訓,。
9、xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,,計劃去省內進行分批進行培訓,。
供應室工作總結轉正篇
在過去的xx年里,供應室全體同志在局領導正確領導下,,緊緊圍繞我局中心工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,,提高工作效率,,以“服從領導、團結同志,、認真學習,、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,,較好地完成了各項工作任務,,在平凡的工作崗位上取得了一定的工作成績。現(xiàn)將xx年來的工作情況總結如下:
一,、認真學習,,提高理論和業(yè)務素質
我們始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫,。xx年來,,我們認真學習了各項方針政策和國家有關的業(yè)務政策和文件。積極參加局里組織的各項學習活動,,不斷提高自己的理論水平,。
同時,我們還學習了《消防法》,、新《消防法經》的學習,,使自身的法律意識和消防法制觀念不斷得到提高。
二,、踏實肯干,,樹立工作作風
供應室工作最大地規(guī)律就是“沒有規(guī)律”,因此,,我正確認識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,得與失,、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),。利用本職工作業(yè)務,細心學習他人長處,,改掉自己不足,,并虛心向領導、同事請教,,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高,。
三、嚴于律己,,不斷提高業(yè)務水平
工作中,,時刻要求自己對待處理一些具體事務,如送貨,、送程序,、報價和送貨等等,,做到謹慎細心,養(yǎng)成慎思的工作作風,。
xx年來,,我積極向領導和同事們學習業(yè)務理論和實踐經驗,向同事們學習優(yōu)秀的供應室人物,。同時,,利用工作之余認真學習相關業(yè)務知識,,不斷充實提高自己,,充實自己,提高自己的業(yè)務知識水平和工作能力,,以適應新形勢下本職工作的需要,。
四、在學習和工作中
在領導和同事們的幫助下,,自己能夠嚴格遵守站里的各項規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作任務,工作態(tài)度和工作能力有了較大的提高,,具體如下:
xx年來,,嚴格按照站里的各項規(guī)章制度開展工作,做到了無論在思想上還是工作上都取得了很大的進步,,但是這與領導的要求相比,,還是存在一定的差距,今后我也會加倍努力,,不斷的充實自己,,完善自我,積極向領導和同事們學習,,使自己的工作能力進一步提高,,以適應社會在發(fā)展的形勢。
供應室工作總結轉正篇
消毒供應室質量管理培訓學習心得
x月xx至日, 我參加了xx省醫(yī)院供應室質量控制中心舉辦的《xx省醫(yī)院消毒供應室質量管理培訓》班學習,。這個培訓班從二00六年開始,,每年開辦一次,每次的培訓內容不重復,。今次培訓的內容包括《消毒供應室質量管理的持續(xù)改進》,、《相關事件與無菌物品有效期管理》、《醫(yī)用包裝材料的選擇原則和應用》,、《器械包裝質量管理》,、《常用消毒物品、小手術包的包裝要求與評價標準》,、《影響滅菌效果的因素分析與對策》,、《無菌物品質量監(jiān)測與管理》等。
由市消毒供應建設與管理委員質專家、護理部主任,、院感負責人,、供應室護長及供應室質控人員等260名學員參加。我們都聚精會神地聆聽了xx省醫(yī)院消毒供應室質量控制中心主任馮秀蘭,、香港消毒協(xié)會主席羅達康及xx市大醫(yī)院供應室護長等老師的授課,。
通過這次的學習,使我提高了對回收物品清潔后從包裝→裝載→滅菌→卸載過程的每項工作流程操作和無菌物品的質量監(jiān)測與管理的水平,。對我院現(xiàn)供應室工作存在的問題得到一些幫助,。
一、包裝材料的選擇及其使用過程中存在的問題 我院現(xiàn)采用硬質的貯槽和盒,、一次性醫(yī)用復合包裝材料(紙塑)和全棉布三種包裝材料,。有的貯槽自啟密封性不嚴;全棉布包布的紗支數(shù)未達標,。包布使用過程中a臨床使用中當治療巾,;b用做放置換藥產生的.醫(yī)療廢物;c用做抹布,,d臨床使用后與未做初步處理的污染物品混放,;e、洗滌劑使用不當,,用含氯消毒劑易破壞包布的抗張力性,;f包布在整理及打包過程中未做到仔細地檢查包布質量如小孔、洞布纖維變形,、布的污跡,;
二、如何解決使用綿織包布過程存在的問題,? a新棉布使用前必須經過清洗(高溫去漿),; b選擇新包布要平布、中粗,、紗支20支,、經緯密108×58;c重復使用的全棉布最低標準外觀應無破洞、無脫線,、無毛邊,、無污跡;d禁止包布打補??;e使用后包布要做到“一用一清洗”;f注重包布使用各環(huán)節(jié)的質量控制,,關注過程,、關注細節(jié),;g深入臨床一線,與相關科室,、部門多溝通,。
四、如何找出滅菌包濕包的原因 必須在滅菌包充分冷卻后才能檢查,,1,、包內濕的主要原因a含太多金屬器械;b金屬器械和盤,、治療碗之間無吸收性敷料相隔,;c敷料包打的太緊;d不恰當?shù)匮b作,;e低質量蒸汽(蒸汽啟發(fā)器存有水垢),;f滅菌器功能有問題,。2,、包外濕的主要原因:a金屬包裹放在上層;b蒸汽質量差,;c包裹冷卻不徹底,。
五、如何處理濕包 a如發(fā)現(xiàn)“濕包”,,不應分發(fā),,需重新打包(包括外部包裝,用新的包內指示卡代替舊的),,重新滅菌,;b硬質容器如貯槽和消毒盒,里面有水氣可以用或不可以用,。仔細找出引起濕包的原因,,及時解決相關問題。
馮主任老師說:“技術固然重要,,理念更重要”,。會議提出了消毒供應室質量管理主題:質量目標――零缺陷;質量持續(xù)改進――把觀念變?yōu)樾袆?。工作中要突出實用性,,工作流程不斷整理和疏理,結合實際情況,,在不違背消毒滅菌的原則,,不斷改進質量。
供應室工作總結轉正篇
消毒供應室中心消毒隔離制度
目 錄
一,、消毒供應室中心消毒隔離制度
二,、消毒供應中心檢查制度
三,、消毒供應中心設備管理制度
四、消毒供應中心質量管理制度
五,、檢查包裝室工作制度
六,、消毒滅菌質量控制與可追溯制度
七、消毒供應中心工作人員職業(yè)安全防護制度
八,、消毒供應中心器械管理制度
九,、消毒供應中心突發(fā)事件的應急預案
一、消毒供應室中心消毒隔離制度
1,、供應室周圍環(huán)境整潔,,無污染源。嚴格區(qū)分無菌區(qū),,清潔區(qū),,污染區(qū)。行走路線采用強制通過方式,,不能逆行,。嚴格區(qū)分無菌物品,清潔物品和污染物品,,流水操作,,不逆行,消毒與未消毒物品要嚴格分開放置,,并有明顯標志,。
2、工作人員操作前后認真洗手,,必須熟練掌握各類物品的消毒,,洗刷、清潔和無菌的方法程序和質量要求以及各類物品的性質保養(yǎng)方法和使用范圍,。
3,、供應室2人必須經培訓后方可上崗,消毒員應持證上崗,。
供應室工作總結轉正篇
20xx年已接近尾聲,,在公司領導及廠領導的大力支持和配合下,供應科認真貫徹執(zhí)行公司和廠各項物資管理方針政策,,始終堅持以服務生產一線,,降低成本、減少庫存為目標,,以保證物資材料的及時供應為工作前提,,盡心盡力為各使用單位提供優(yōu)質周到服務,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將總結如下:
一,、高度負責,,保證廠生產所需物資供應。
具體主要做法:
1,、貫徹執(zhí)行廠各項物資供應管理制度,,及時準確上報材料、配件計劃 ,,保證廠安全生產所需物資的及時供應,。
2、落實廠領導的經營理念,,加強對材料成本的控制,。對各車間、科室上報的材料計劃認真審核,,在保證生產所需的基礎上嚴格控制成本,,杜絕浪費。
3,、對廠生產建設所需物資(包括設備,、成品、半成品材料)采購,、驗收,、貯存、使用等過程進行監(jiān)督控制,,保證用于生產建設的物資均為合格品,通過有效監(jiān)督控制材料質量及材料價格,,降低材料成本,,提高管理水平。嚴格進行材料監(jiān)督驗收,,把好材料進廠質量關,,不合格材料杜絕進入。 4,、庫房規(guī)范化建設有成效,。根據現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設備物資分類有序擺放,,逐步建成標準一流庫房,。加強現(xiàn)場倉庫管理,杜絕白條出庫,,嚴抓物資賬目管理,,
保證物資管理不出問題,保障資金安全,。
二,、夯實基礎,,進一步加強組織管理及制度建設。 為使物資管理工作真正實現(xiàn)制度化,、精細化,、規(guī)范化,結合自身特點,,制定了一套行之有效的物資供應管理制度,,并在實際工作中得到了貫徹落實,對物資管理相關制度結合生產要求和實際進行修改了和整合,,使物資管理制度能夠適應廠生產實際同時達到簡明,、清晰的要求,從制度上明確,。規(guī)范和完善采購程序,,營造公開、公平,、公正的物資采購供應工作,。 三、加強人員培訓,,開展業(yè)務學習,,打造適應廠生產建設需要的供應隊伍。
在做好各自工作的同時,,積極組織供應科成員利用業(yè)余時間進行業(yè)務學習,,不定時進行集體學習,掌握物資供應相關業(yè)務知識,,熟悉廠建設的管理工作及各個工作流程,。建設學習型的供應科,不光學供應,、學物資管理,,還要學工藝、學設備,、學安全,,學習方方面面的知識。
四,、工作中的不足及努力方向,。
20xx年度,供應科全體職工在學習和工作中逐步成長,,有收獲,、有失敗,有經驗,、有教訓,。在完成工作的同時也存在一些失誤,,對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關,造成一些工作上的被動,,在今后的供應工作中必須謹記教訓,,嚴格控制計劃和采購程序。我們清楚自身還有很多不足,,深深感受到自己的業(yè)務理論,、工作經驗、組織管理能力等綜合素質與
工作崗位的需要,、組織的要求還存在很大的差距,,是今后需要強化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點,,希望領導和同志們進行監(jiān)督指導,。
1、自覺加強學習,,向理論學習,,向專業(yè)知識學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,。采購,、倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到采購、服務工作的質量,。明年將極積提供培訓和學習的機會,,逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的采購,、倉庫管理隊伍,。
2、規(guī)范組織管理程序,,使其形成一個責任到人、分工負責,、層層把關,、相互督察的物資監(jiān)督管理機制。從而確保物資管理工作的有序,、高效,、順利進行。
3.進一步加強庫房的規(guī)范化建設和物資管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化運行,。
忙碌而平凡的一年即將過去,,展望未來,責任重大,。在今后的工作中,,我們更應該保持良好的工作作風,實現(xiàn)思維方式的轉變, 提高整體服務質量,。讓我們在公司和廠的領導下,開拓進取,,積極創(chuàng)新,,更好地做好新形勢下的物資供應工作,把物資供應管理工作推向一個新臺階,。
供應室工作總結轉正篇
1,、提前上崗,更換工作裝,,儀表著裝規(guī)范,。 2、交接班,,核對物品數(shù)量,。
3、清潔消毒室內衛(wèi)生,,班前設備檢查及清潔保養(yǎng),,bd測試、消毒鍋冷空氣團情況,。
4,、下收各種須滅菌的手術包、器械包,,完成各種物品的高壓滅菌,,高壓滅菌器的運行監(jiān)測、檢查,、出鍋,,填寫滅菌登記,消毒包入無菌室,,下送手術包,。
5、整理工作間,,核對各種登記,。 6、下收手術包,。
7,、消毒物品的檢查并裝載。
8,、高壓滅菌,,監(jiān)測高壓滅菌器運行情況,滅菌物品的出鍋檢查,填寫滅菌登記,、下送,。 9、整理本室衛(wèi)生,。
供應室敷料員工作流程
1,、提前上崗,更換工作裝,,儀表著裝規(guī)范,。
2、準備各種敷料包(盒)數(shù)量,,并根據要求制作,、包裝各種敷料包(盒)。
3,、裝敷料包(盒),、貯槽送消毒室,高壓消毒滅菌,。 4,、準備次日敷料包(盒)所需物品,清潔本室衛(wèi)生,。 5,、進行統(tǒng)計登記工作。
供應室無菌室工作流程
1,、提前上崗,,更換工作裝,儀表著裝規(guī)范,。 2,、用消毒劑擦拭無菌室物體表面及地面。
3,、核對無菌物品消毒有效期,,名稱等,無誤后發(fā)放無菌物品,,無菌消毒包,。
4、空氣消毒,、登記。
5,、接收,,整理,核對消毒后的無菌物品。 6,、用消毒劑擦拭無菌物品表面,,地面。 7,、核對無菌物品日期,,名稱無誤后發(fā)放。 8,、空氣消毒,、登記。
9,、接收,、整理、核對,、消毒后的無菌物品,。 10、統(tǒng)計,、登記,。
供應室下收下送流程
1、提前上崗,,更換工作裝,,儀表著裝規(guī)范。 2,、預定科室所需物品和器械,。
3、上午,,清潔消毒下送桶(或布袋),,提取各種無菌包。 4,、將無菌物品下收下送到臨床科室,。
5、有菌物品消毒液浸泡,、沖洗,、去污、擦干上油,、核對包裝,。 6、清潔衛(wèi)生,,空氣消毒,。
7,、下午,預定科室所需物品和器械,。
8,、清潔消毒下送車,按登記數(shù)量供應各種無菌包,。 9,、將無菌物品下送下收到臨床科室。 10,、清潔消毒下送桶(或布袋),,打掃衛(wèi)生。
11,、有菌物品消毒液浸泡,、沖洗、去污,、擦干上油,、核對包裝送至消毒室待滅菌。
12,、下送臨床急需無菌物品,,清掃衛(wèi)生。
供應室工作總結轉正篇
20xx年的工作將告一段落,,我們懷著喜悅的的心情,,迎來了新的20xx年。
回顧一年來的工作,,對于物資供應部來說是相對關鍵的一年,。在公司董事會和各位同事的指導幫助下,我部門同志嚴格要求自己,,認認真真的落實領導交辦的各項任務,,不管在學習和工作方面都取得了較好的進步。現(xiàn)將一年來物資采購的數(shù)據報告如下,。
20xx年我們緊密圍繞東區(qū)凱旋門開發(fā)建設和酒店房屋改造工程為主體,,訂購了鋼材3xx0噸、散裝水泥3373噸,,袋裝水泥449噸,、石子7000余方、大砂2367方,、河砂2665方,、方木17580根、殼子板23400塊,、鋼管53852米,、十字扣93370個,、轉扣3000套、棱頭6000套,、各種型號空調83臺、空調移機23臺,,公司特制檔案柜購進到位,。酒店改造鋼架結構、衛(wèi)浴,、隔斷,、家具、電視,、壁紙,、門窗等合同的簽訂和購物到場時間按期進展,迎合了公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標,。
我們物資供應部的三位同志首先以團結為重,、密切配合,經常與供應商保持聯(lián)系,,了解所用材料的市場行情,,貨比三家,同等質量比價格,,同等價格比質量,,最大限度為公司節(jié)約成本。物資質量得到了城建部門和公司項目部技術人員的認可,。
這里我舉一個現(xiàn)實的例子:20xx年xx月29日通過對市場調查和多方了解,,我找到了項目部韓經理,與他協(xié)商,,看能否提前給2——4層的鋼材用量提前幾天給統(tǒng)計一下,。韓同志的執(zhí)行力是那么強,立即通知各工班和現(xiàn)場技術人員開會,,加班加點當天下午就把2——4層的鋼材12xx噸材料單提供給了我們,。當即我和韓武同志就給津海公司聯(lián)系,請他們到我們公司供應部洽談,,合同立即簽訂,,隨后的時間里,鋼材價格一天一天得上漲,,這次合同的簽訂給公司減少開支24萬多元,。
我們供應部對材料購進這一塊認真負責。為了確保工程進度,,本著有款能夠購進,、沒有資金也能購進的思想去采購每一項材料,。從沒有停工待料和因材料而誤工現(xiàn)象。中秋節(jié)月餅及包裝等合同的洽談簽訂以及銷售順利開展,,外事協(xié)調得到了良好的改善,。
深井泵更換,業(yè)主進出停車刷卡機,、增壓泵已順利協(xié)調施工,。為了公司的發(fā)展和壯大,為了工程進度加快,,我們供應部三位同志幾乎沒有休息一天,,尤其是韓治敏同志以工地為家,吃住在工地,,起早貪黑,,從未計較過個人得失,為公司默默奉獻著,。
總結一年來的工作,,盡管取得了一些成績,,但在一些其他方面還存在著不足之處,。我們供應部應在新的一年里,緊密團結,、認真總結,、改正不足,、努力學習。我相信我們部門一定會成為讓公司放心的以及外事協(xié)調,、采購的后勤保障隊伍,,為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻,。
盛威物資供應部
20xx年元月6日
供應室工作總結轉正篇
在公司領導的大力支持和指導下,,一個月的供應工作有又接近了尾聲,現(xiàn)將 本月的工作做如下小結:
一,、 全面抓好設備,、材料供應各方面工作。
1,、 為確保本月的正常生產,,供應科將在上月下旬就開始著做 好各工隊的材料計劃的申報、審批工作,,并上報公司審核,。
2、 初步完善了設備檔案登記,,針對前期采購訂貨量大,,合同 多,,供應科人手少,資料管理沒有及時跟上,,現(xiàn)在充實人員后,,安排專人做好檔 案管理工作,完善了設備檔案登記,。
二,、明確職責,建章立制,,規(guī)范管理 1、根據公司關于項目基本建設的要求,,健全物資供應和倉庫機構,,編制了 《供應科崗位責任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責任范圍,, 為確保礦部的正常生產做堅實的基礎 2,、對物資管理相關制度結合生產建設要求和實際進行修改了和整合,使物 資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明,、清晰的要求,,從制度上明 確。
三,、加強人員培訓,,開展業(yè)務學習 在做好各自工作的同時,積極參加公司對供應部門的培訓班,,認真學習,,掌 握物資供應相關業(yè)務知識,熟悉供應和庫房管理的工作流程及重點,。
本月物資供應各項工作開展順利,,協(xié)調一致、通力合作,,既完成了設備集 中訂貨的繁重任務,,又保證了各部門物資的充足供應,充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,, 供應科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的,,在各部門的大力支持下,完成了本 月的物資供應和管理工作,。在今后的工作中我部門會再接再厲,,力爭做到最好。
供應室工作總結轉正篇
供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分,,它集中了全院的醫(yī)療用具的回收,、清洗,、消毒和滅菌。在醫(yī)療,、護理,、教學中起側重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,,今年將是一個新的出發(fā)點,,我科已作出新的計劃。
1,、加強科室管理,,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項操縱規(guī)程,。
2,、對滅菌物品進行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,,建立完善的監(jiān)測制度,,延續(xù)質量改進,規(guī)范植進物及外來器械的管理,,質量控制過程符合要求,。
3、重視醫(yī)院感染管理,,進步安全意識,,強化每位工作職員的安全防護意識,預防為主,,提升消毒隔離知識新理念,,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,,確保醫(yī)療安全,。
4、轉變服務理念,,拓展服務項目,,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,,有效保障臨床優(yōu)良護理工作的順利進行,。
5、加強科內職員的業(yè)務培訓,,重視全科職員綜合素質的提升,,進一步做好職員的門路培訓,加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,。
6,、加強裝備的安全管理,定期維護保養(yǎng),。
供應室工作總結轉正篇
(一)業(yè)務指標完成情況
1,、上半年財務收支狀況:醫(yī)療收入x萬元,較上年同期上漲x%,,其中門診收入x萬元,,住院收入x萬元;財政補助收入x萬元,;藥品收入x萬元,,藥占比x%,較上年同期下降x個百分點,;門急診人x次,,住院人x次;醫(yī)療業(yè)務成本x萬元,,其中人員經費支出占總支出x萬元,衛(wèi)生材料支出占總支出x萬元,。
2,、立足自身特點,發(fā)展特色科室:一是與醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作協(xié)議,,形成長期合作模式,;二是打造我院中醫(yī)科、兒科,、體檢科專業(yè)科室,;通過這一系列的措施,與大醫(yī)院和專業(yè)團隊合作,,一方面邀請知名專家來院坐診,,讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務,另一方面派出骨干醫(yī)護人員到大醫(yī)院,,進行學習先進技術和管理,,加快我院學科建設和管理,運用我院快速打造自身特色科室,。
3,、引進先進儀器,提高醫(yī)院實力:根據臨床需要,,全年投資200余萬元購置了螺旋ct,、dr、四維彩超、陰道鏡,、骨密度儀,、全自動生化分析儀、黃疸檢測儀,、五分類全自動血液細胞分析儀,、輸液泵、心電監(jiān)護儀,、遠程動態(tài)心電檢測儀等一批先進醫(yī)療設備,,為臨床疾病診斷提供科學依據,進一步提升了醫(yī)院的整體診療水平,。
4,、為群眾辦實事、愛心義診下鄉(xiāng)行:截至7月1日,,我院上半年共舉辦義診活動6次,,涉及范圍周圍,為周邊群眾進行測血糖,、測血壓,、基礎體格檢查、全身體檢,、b超檢查,,向群眾普及健康知識,提高群眾健康生活理念,。義診期間累計發(fā)放免費體檢卡200份,,檢查體驗券200張,發(fā)放潔牙卡180張,,發(fā)放禮品1400余份,,受惠群眾950余人次,取得老百姓的一致好評,。
5,、強化科學化管理,堅持從嚴治院:我院在年初制訂了計劃書,,要點內容包括總體目標,、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化,、細化,。每周一次院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質量,、后勤保障,、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風,、收費標準,、病歷書寫等方面全面檢查,聽取意見,,現(xiàn)場答疑,,即時解決。實施以來,,效果顯著,,彌補了許多管理漏洞,促進了醫(yī)護質量和科室行政管理的提高,。
(二)工作亮點
1,、濃厚學術氛圍,提高全員整體素質,。為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平,,醫(yī)務科、護理部,、院辦室根據各類業(yè)務技術人員的不同狀況,,有的放矢、針對性地制定了教學大綱和培訓教材,,做到了周有計劃,、月有考核,而且考核,、考評結果與工資獎金掛鉤。
2,、完善基礎設施建設,,使全院診療環(huán)境明顯改善。一是為改善環(huán)境衛(wèi)生,,對病房二三層廁所維修升級改造,;二是院內停車場進行了劃線,方便來院車輛規(guī)范停放,。通過系列的升級改造,,院貌煥然一新。
(一)加強醫(yī)療質量控制:目前的醫(yī)療質量控制存在一定的漏洞,,需進一步完善質量控制體系,,并運用到工作中的每個流程中。
(二)科主任責任心,、積極主動性有待提高:組織架構調整后,,各科室主任的中堅力量作用未發(fā)揮到位,工作的主動性、責任心有待進一步提高,。
(三)宣傳力度需進一步加強:宣傳工作滯后,,對檢前的準備,檢中的服務,,檢后的回訪,,有針對性的體檢套餐業(yè)務等工作的宣傳力度不夠。
(四)基層醫(yī)務人員的業(yè)務水平有待提高:整體醫(yī)務人員年輕化,,學習自覺性,、積極主動性不足,與三級醫(yī)院建立長效醫(yī)共體模式,,派出學習,,強化業(yè)務知識。
(一)繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,,按照《橫山區(qū)醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實努力做好,,力爭一次達標,保持榮譽,。
(二)認真做好安全生產排查檢查工作,,及時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改,確保整改到位,,從源頭上防范事故風險,。
(三)加大內部管理,增收節(jié)支,,重點治理“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,,嚴格執(zhí)行收費標準和程序,降低醫(yī)療成本,。
(四)繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,,抓好各項制度的落實,嚴格規(guī)范醫(yī)療行為,。
(五)進一步落實醫(yī)療和財產安全責任制和追究制,,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
供應室工作總結轉正篇
時光荏苒,,xx年就要過去了,,在院領導的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務,。一年來,,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、以及工作相關知識,,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,,在工作面前,顧全大局,,不爭名利,,不計得失,盡心盡力干好本職工作,。在日常的工作過程中,,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,,按時,、按質、按量完成每一項工作任務,。沒出現(xiàn)過差錯,。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度,能獨立勝任本職工作,,努力提高工作效率和工作質量,,服務臨床,關心窗口,,在主動服務上做文章,,保證了供應室工作的正常開展。一年來,,我沒有遲到,、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,。
為了確保消毒滅菌物品質量安全,,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測工作,。根據醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握五個嚴格質量監(jiān)測關口:
一,、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;
二,、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;
三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;
四,、嚴格把好無菌物品的存放關;
五,、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;
回顧一年來的工作,我在思想上,、學習上,、工作上取得了新的進步,,但也認識到自己的不足之處。這些不足,,只有在今后工作中刻苦學習,、勤奮工作,改進服務流程,,提高服務意識,,為促進我院持續(xù)、快速,、健康,、和諧發(fā)展而不懈努力。
供應室工作總結轉正篇
,,在院部黨組織的正確領導下,,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了供應室交辦的各項工作任務,。
一年來,,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,,在工作面前,,顧全大局,不爭名利,,不計得失,,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,,我總是想方設法,、竭盡所能予以解決,按時,、按質,、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯,。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定,,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,,“服務臨床,,關心窗口”,在主動服務上做文章,,保證了供應室工作的正常開展,。一年來,我沒有遲到,、早退的現(xiàn)象,,始終堅守在工作崗位上,。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作,。根據醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個 “嚴格”質量監(jiān)測關口:
一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;
三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;
四是嚴格把好無菌物品的存放關;
五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;
六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關;
七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié),。
回顧一年來的工作,我在思想上,、學習上,、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處,。這些不足,,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,,改進服務流程,,提高服務意識,構建和諧的醫(yī)患關系,,為促進我院持續(xù),、快速、健康,、和諧發(fā)展,,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
供應室工作總結轉正篇
上半年,在護理部的領導和大力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院“團結穩(wěn)定抓管理,,服務質量抓執(zhí)行”的工作主題,以病人為中心,,結合科室工作實際,,進一步完善了科室工作周程、日程,,細化管理,,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,,現(xiàn)總結如下:
一,、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o理人才
1、鼓勵護士參加成人高等教育,,有3名護士本科在讀,。
2,、按年計劃共組織業(yè)務學習近6次, 分別為“外科手術部位預防與控制技術”,,“術后管道護理規(guī)范”,,“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,,妊娠合并心臟病的臨床護理”,,“開心工作法則”,“羊水栓塞診治新進展”等,,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,,不僅提高了學習效率,也使主講人提高了計算機水平,,收到了較好的學習效果,。理論考試2次,操作考核6次,,均取得較好的成績,,組織專科護理查房近6次,,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力,。
3、加強了實習護士,、新入科護士的??评碚撆嘤柡蛯?萍夹g操作訓練,,鼓勵年輕護士參加醫(yī)院操作比賽,,提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中,,樊婷,、劉麗娟、王月枝,、田聰聰分別取得了滿分的好成績,,全科理論平均成績在全院名列前茅,并按要求組隊(王月枝,、田聰聰,、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽,選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,,獲得一致好評,。
4、組織9名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術培訓,,并順流通過了資格考試,。
5,、上半年副主任護師王雪梅的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,擬定于下半年刊登,。
二,、深入優(yōu)質護理服務,努力提高基礎護理質量
上半年,,我科以醫(yī)院“優(yōu)質服務競賽活動”為導航,,以“優(yōu)質護理服務”為中心,繼續(xù)“夯實護理基礎,,開展優(yōu)質護理服務”,,科室反復多次組織護士學習文件的內容,領會文件精神,,討論具體實施方案,,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務,,滿足患者需求,,主要做了以下工作:
1、嚴格床頭交接班,,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術等情況進行梳理,、登記,,使晨間交班更詳細、嚴謹,,并隨時檢查基礎護理情況,,及時指出存在問題及時改正,確?;颊甙踩?。
2、加強晨晚間護理,,使床單平整無皺折,,并確保床單、被褥無血跡,、污漬,,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子,、褥皮進行了大清洗,,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉,、清洗外陰,,保證患者清潔無污染。
3,、加強醫(yī)患溝通,進一步落實健康教育工作,,提高臨床效果,,住院時做好入院宣教,消除其緊張情緒,,住院后護士及時到病房與產婦進行溝通與交流,,隨時了解病人的思想,幫助病人排憂解難,,將患者意見調查表與健康教育有機結合,,督促每位主管護士根據自己所管患者的意見進行有針對性的教育,及時向病人講解疾病相關知識,,防病知識,,藥物作用等,做好出院指導,,出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,,保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系。 針對科室工作特點,,制作了”好醫(yī)生,、好護士“評選表,對“醫(yī)生,、護士,、助產士’進行滿意度調查,并制作了優(yōu)質護理服務版面,,將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示,,其中張娣、田聰聰,、劉臘平,、王雪梅、琚麗霞,、劉麗娟等分別被評為3,、4、5月份好護士,,科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進行了獎勵,,使大家的工作積極性明顯提高。
4、加強了出院隨訪,,科室專門購置了插卡電話,,對出院后的患者進行了電話隨訪,及時了解出院后患者遇到的護理問題,,進行電話咨詢,,對特殊問題,請其及時來院檢查,,上半年共電話隨訪 303人,,受到了患者及家屬的廣泛好評。
5,、為使優(yōu)質護理服務更精,、更細、更優(yōu),,科室以“六一”兒童節(jié)為契機,,開展了 “讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動,免費向每個寶寶贈送出生照,、全家福,、洗澡、撫觸,,向每位媽媽送上一支康乃馨,,以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產婦及家屬深受感動,,在焦作電視臺,、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。
三,、規(guī)范工作流程,,細化管理,提高護理質量
1,、進一步完善了護理工作流程,,利用晨會和業(yè)務學習時間組織護士學習,按照流程進行落實,,各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化,、標準化。充分發(fā)揮質控小組的作用,,按照質量檢查標準,,每周進行質量檢查,并詳細記錄,,在每月召開的質量分析會上進行反饋,,分析原因,,最后進行總結并制定出相應的整改措施,限期改進,,進一步增強了護士的質量意識,,護理質量明顯提高。
2,、強化護理安全管理,,提高護士的安全服務意識,科室每月組織進行質量安全分析,,
認真落實患者安全十大管理目標,,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程, 重點管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),,上半年未發(fā)生護理不良事件。
3,、通過以上工作,,各項護理指標完成如下
護理表格書寫合格率97% 基礎護理合格率93%
急救物品完好率100% 常規(guī)器械消毒合格率100%
護理技術操作合格率100% 病人對護理工作滿意度
四、繼續(xù)加強重點部門—-產房的管理,,積極控制醫(yī)院感染
嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,落實各項消毒隔離制度,,加強各種感染監(jiān)測,,完善了產房工作質量檢查標準及產房工作周日程,每周進行檢查落實,,獎優(yōu)罰劣,,定期召開助產士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認真總結分析,,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,,強調質量管理人人參與,,提高了助產士的質量意識和管理意識,從而提高了接生質量,。 產房各項工作指標完成如下
上半年共接產221人 處理難產1例 搶救新生兒窒息3例
開展早接觸早吸吮100% 實行母嬰同室 95%
工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%
圍產兒死亡率1% 活產新生兒死亡率0
新生兒篩查率 96% 產后母乳喂養(yǎng)宣教率 100%
五,、新業(yè)務開展
上半年,根據衛(wèi)生廳要求,,在醫(yī)務科的指導下,,與五官科共同開展了新生兒聽力篩查,目前該業(yè)務已對所有新生兒普及,。
六,、不足之處
1、優(yōu)質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創(chuàng)新,。
2,、護理質量追蹤檢查還需進一步規(guī)范