為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率切【幘恼淼姆桨覆邉澐段?，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

養(yǎng)豬場(chǎng)改造提升實(shí)施方案篇一

可行性研究報(bào)告 是在招商引資,、投資合作,、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性,、有效性、如何實(shí)施,、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體,、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理,、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,，是在投資決策之前,，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中,，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然,、社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研,、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性,，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持,，銀行貸款,，融資投資、投資建設(shè),、境外投資,、上市融資、中外合作,，股份合作,、組建公司、征用土地,、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告,。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng),、建設(shè)規(guī)模,、工藝路線、設(shè)備選型,、環(huán)境影響,、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),，從而為客戶提供全面的、客觀的,、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng),、政府申請(qǐng)資金,、申請(qǐng)土地、銀行貸款,、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

貉子養(yǎng)殖項(xiàng)目建議書

貉子養(yǎng)殖項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

貉子養(yǎng)殖資金申請(qǐng)報(bào)告

貉子養(yǎng)殖節(jié)能評(píng)估報(bào)告

貉子養(yǎng)殖市場(chǎng)研究報(bào)告

貉子養(yǎng)殖商業(yè)計(jì)劃書

貉子養(yǎng)殖投資價(jià)值分析報(bào)告

貉子養(yǎng)殖投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

貉子養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

第一節(jié) 貉子養(yǎng)殖項(xiàng)目概況

貉子養(yǎng)殖項(xiàng)目名稱

貉子養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)單位

貉子養(yǎng)殖項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)

貉子養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

貉子養(yǎng)殖項(xiàng)目性質(zhì)

貉子養(yǎng)殖項(xiàng)目總投資及資金籌措

貉子養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)期

第二節(jié) 貉子養(yǎng)殖項(xiàng)目編制依據(jù)和原則

養(yǎng)豬場(chǎng)改造提升實(shí)施方案篇二

我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》（睢檢預(yù)建（20xx）95號(hào)）文件后,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真自查,，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),，人身傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在自愿自費(fèi)的原則下,，由學(xué)生自行辦理參加，學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與,，不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象,。

2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)收費(fèi)時(shí),，都由上級(jí)財(cái)政部門派專人到校收費(fèi),，學(xué)校提供場(chǎng)地和人員配合,，學(xué)校內(nèi)部人員不經(jīng)手財(cái)務(wù)收費(fèi)，不存在私設(shè)帳外帳等現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格遵守報(bào)銷簽字程序，所有需要報(bào)銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字,；經(jīng)總務(wù)處核實(shí)以后,，由總務(wù)主任簽字；最后由學(xué)校校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)報(bào)銷,。這種報(bào)銷程序模式,，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費(fèi)等問(wèn)題,。

在今后的工作中,，我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，并遵照檢察院建議,，在財(cái)務(wù)管理中開(kāi)展下列方面的工作：

1,、加強(qiáng)思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識(shí),。通過(guò)各種形式宣傳法制,，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī),，增強(qiáng)自我約束和自我保護(hù)的意識(shí),。

2、建立,、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。結(jié)合教育改革的實(shí)際，堅(jiān)持用改革的創(chuàng)新方法,，從機(jī)制,、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)用改革創(chuàng)新的方法,，從機(jī)制,、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)對(duì)策研究,，建立健全,、落實(shí)管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi),、財(cái)務(wù)支出,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的制度建設(shè),，用制度管事,、用制度管人,、用制度規(guī)范行為。

3,、建立有效的監(jiān)督制機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督,，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度,，實(shí)施校務(wù)公開(kāi)等監(jiān)督辦法，強(qiáng)化制約機(jī)制,，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),。

養(yǎng)豬場(chǎng)改造提升實(shí)施方案篇三

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一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍

本場(chǎng)重要研發(fā)養(yǎng)殖特種野雞的優(yōu)良種源和對(duì)商品雞銷售及推廣,，配制加工無(wú)任何生長(zhǎng)激素的生態(tài)飼料,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為加盟養(yǎng)農(nóng)提前提供優(yōu)良種苗和優(yōu)價(jià)生態(tài)飼料，定期按合同價(jià)格回收養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品,，生產(chǎn)加工銷售,。

二、項(xiàng)目養(yǎng)殖產(chǎn)品介紹

特種野雞是經(jīng)人工馴養(yǎng)繁殖后的一種山雞,，其性情溫順生命力強(qiáng),，適應(yīng)力和抗病力極強(qiáng)，對(duì)環(huán)境要求不高,，極易飼養(yǎng)極為漂亮的一種野生動(dòng)物,，野雞是世界聞名的山珍野味，具有極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美,，野味濃，其主要蛋白質(zhì)含量高達(dá)30%,，是普通雞肉、豬肉的.兩倍,，脂肪含量?jī)H為,，是豬肉的1/39，牛肉的1/8,，雞肉的1/10,，基本不含膽固醇，是高蛋白質(zhì)低脂肪的野味食品,。

三,、規(guī)劃設(shè)計(jì)及發(fā)展思路

1、建廠步驟規(guī)劃

綠色無(wú)公害特種養(yǎng)殖產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)是一項(xiàng)起點(diǎn)高,，涉及面廣,，示范作用大,，帶動(dòng)性強(qiáng)的重點(diǎn)無(wú)公害農(nóng)畜牧產(chǎn)品工程，所以廠房的建設(shè)將建成科學(xué)化,、現(xiàn)代化,、節(jié)約化、生態(tài)化的特種養(yǎng)殖示范區(qū),，利用高效無(wú)污染養(yǎng)殖技術(shù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)良種源和利用先進(jìn)飼養(yǎng)管理技術(shù),，無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品深加工技術(shù),，疫病防治技術(shù)等,，配套完善山雞產(chǎn)品安全檢測(cè)設(shè)施和設(shè)備，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,。

2,、發(fā)展思路

本場(chǎng)實(shí)行“公司十農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，逐步衍生出“公司+基地+農(nóng)戶”等帶動(dòng)模式,，企業(yè)與養(yǎng)殖農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同,，實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈,，企業(yè)為養(yǎng)農(nóng)免費(fèi)提供種苗和優(yōu)價(jià)供應(yīng)生態(tài)飼料，產(chǎn)中實(shí)行飼養(yǎng)技術(shù)跟蹤和養(yǎng)殖質(zhì)量監(jiān)督管理養(yǎng)農(nóng)飼養(yǎng)產(chǎn)品喂有任何激素的飼料和含有對(duì)人類健康不利的藥物殘留,，產(chǎn)品對(duì)回收產(chǎn)品嚴(yán)格檢驗(yàn)并保加工,，建立新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，從而開(kāi)發(fā)科技含量高,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),，銷售前景好的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的商品率,，加工轉(zhuǎn)化率和附加值,。

黨的十七屆三中全會(huì)為農(nóng)村發(fā)展指出了新的方向和發(fā)展前景，要想農(nóng)民致富,，必須有強(qiáng)有力的項(xiàng)目支持,，金家壩村是一個(gè)以糧作物種植的大村，優(yōu)化糧食增值增收是本村的優(yōu)勢(shì)所在,，而養(yǎng)殖特種野雞的許多資源可就地取材,，讓糧食等經(jīng)濟(jì)作物不是單純的出售，讓其充分利用,，讓其增值,。雞糞可加工成高效的商品有機(jī)肥，可作為糧物等經(jīng)濟(jì)作物的肥料,，減少化肥用量,，使作物生產(chǎn)也向無(wú)公害方向發(fā)展,。

一、人才發(fā)展戰(zhàn)略

本場(chǎng)要發(fā)展必須要人才的加入及培養(yǎng),，隨著公司發(fā)展對(duì)技術(shù)性人才和管理性人才需求量也遞增,，為此我們必須向外招收人才，然后對(duì)其當(dāng)?shù)厍嗄赀M(jìn)行培養(yǎng)及傳授,，號(hào)召本地大學(xué)生回鄉(xiāng)發(fā)展,，并定期舉辦養(yǎng)殖相關(guān)講座邀請(qǐng)專家與農(nóng)戶研討?zhàn)B殖技術(shù)，從養(yǎng)殖戶中挑選出精英,，作為示范基地和推廣人員,。

二、發(fā)展加盟戰(zhàn)略

本場(chǎng)將借助加盟協(xié)會(huì)向廣大養(yǎng)農(nóng)和社會(huì)介紹養(yǎng)殖特種山雞的認(rèn)識(shí)及認(rèn)知,，讓其推廣,，并加盟協(xié)會(huì)對(duì)養(yǎng)殖所涉及到的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的解決,，本場(chǎng)加盟協(xié)會(huì)本著“以養(yǎng)農(nóng)為中心”的理念,，積極舉辦養(yǎng)殖相關(guān)講座，活躍學(xué)習(xí)氣氛,，同時(shí)通過(guò)創(chuàng)新型的活動(dòng)提高養(yǎng)農(nóng)的綜合素質(zhì),，進(jìn)而把個(gè)人的發(fā)展與本場(chǎng)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，在這過(guò)程中促進(jìn)本場(chǎng)發(fā)展,，協(xié)會(huì)將以“交流,、探索和成長(zhǎng)”為前提，致力培養(yǎng)養(yǎng)農(nóng)的精英意識(shí),，來(lái)面對(duì)每一次風(fēng)險(xiǎn),，每一道坎坷。

三,、市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略

特種山雞的市場(chǎng)目前是供不應(yīng)求,，我們以大力發(fā)展沿海地區(qū)、發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)為主,，以周邊市場(chǎng)副射為輔的戰(zhàn)略來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng),，山雞屬于中高等消費(fèi)，所以我們的銷售目標(biāo)以大中型賓館為目標(biāo)市場(chǎng),，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為營(yíng)業(yè)目標(biāo),，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓策略以廣告宣傳策略,，分銷渠道運(yùn)用策略,，促銷價(jià)格活動(dòng)策略，公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)推廣,，并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，從市場(chǎng)資料和情報(bào)中擬定營(yíng)銷策略,。

一、發(fā)展特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)投資預(yù)算

1,、本場(chǎng)對(duì)加盟養(yǎng)農(nóng)投資預(yù)算

對(duì)于本場(chǎng)給予養(yǎng)農(nóng)投資占本場(chǎng)投資的50%,，所以是重中之重。我們將對(duì)養(yǎng)農(nóng)的優(yōu)良種苗進(jìn)行前期預(yù)支,，本次預(yù)支我們將投入10萬(wàn)元,，然后對(duì)個(gè)別特殊養(yǎng)農(nóng)的優(yōu)價(jià)生態(tài)飼料進(jìn)行輔助，預(yù)計(jì)投入5萬(wàn)元,，還有對(duì)技術(shù)指導(dǎo)人員培訓(xùn),、工資和日常開(kāi)支將投入8萬(wàn)元，本場(chǎng)將拿出22萬(wàn)元對(duì)特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)進(jìn)行預(yù)算投資,。

2,、特種野雞加盟養(yǎng)農(nóng)自身投資預(yù)算

對(duì)于養(yǎng)農(nóng)來(lái)說(shuō)，養(yǎng)農(nóng)最大的投資就是場(chǎng)房的建設(shè),，本次投資可根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模和自身?xiàng)l件而定,，若以養(yǎng)500羽容納的場(chǎng)房建設(shè)來(lái)算，需要場(chǎng)地面積100平方米,，場(chǎng)房建設(shè)資金投入8000元,，如養(yǎng)農(nóng)有空閑畜舍進(jìn)行改建，那資金投入只需3000-4000元,。

二,、本場(chǎng)總投資預(yù)算

我們將對(duì)特種野雞養(yǎng)殖示范區(qū)加大投入，它肩負(fù)著示范和帶動(dòng)作用,，預(yù)計(jì)拿出10萬(wàn)元資金對(duì)廠房的規(guī)范和管理,，現(xiàn)本場(chǎng)有優(yōu)良種xxx00羽，可年孵化10萬(wàn)羽雞苗,，本場(chǎng)將拿出6萬(wàn)元對(duì)種雞雞舍和孵化室建修,，對(duì)于優(yōu)價(jià)生態(tài)飼料供應(yīng)站投入3萬(wàn)元，正常開(kāi)支預(yù)算2萬(wàn)元,，后備儲(chǔ)蓄資金5萬(wàn)元,，加上對(duì)加盟養(yǎng)農(nóng)投資的22萬(wàn)元，本場(chǎng)總投資預(yù)算50萬(wàn)元,。

三,、資金籌措

此項(xiàng)目需要投資發(fā)展建設(shè)的范圍廣，前期投入資金太大,，現(xiàn)是加入合作伙伴,，進(jìn)行資金籌措，但資金缺口仍然很大，希望國(guó)家各級(jí)黨委政府,，各有關(guān)部門給予相關(guān)支持,。

一、本場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益

綠色無(wú)公害特種養(yǎng)殖屬于新型產(chǎn)業(yè),，特種野雞市場(chǎng)缺口大,，飼養(yǎng)成本低，所帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益可觀,，現(xiàn)本場(chǎng)重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是飼養(yǎng)優(yōu)良種雞為重,，銷售商品雞為輔帶動(dòng)周邊養(yǎng)農(nóng)為戰(zhàn)略來(lái)發(fā)展壯大，本場(chǎng)現(xiàn)有優(yōu)良種xxx00羽,，每只種雞可帶來(lái)利益1000元,，總計(jì)80萬(wàn)。商品雞銷售主要是回收周邊養(yǎng)農(nóng)的成品雞,，現(xiàn)銷售量可達(dá)到年10萬(wàn)羽,，按每只利潤(rùn)7元計(jì)算，年收入可達(dá)到70萬(wàn)元,。優(yōu)質(zhì)生態(tài)飼料加工及出售,，可得純利潤(rùn)25萬(wàn)元。各項(xiàng)附加值如旅游觀光等可得純利潤(rùn)5萬(wàn)元,。那總經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)到180萬(wàn)元,，減掉日常開(kāi)支，員工工資,，場(chǎng)房基礎(chǔ)維修,，種雞飼料消耗等50萬(wàn)，還可得純利潤(rùn)130萬(wàn)元,。

二,、特種野雞養(yǎng)農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益

養(yǎng)農(nóng)主要開(kāi)支飼料日消耗量，若每只日消耗量為元,，4個(gè)月全部出售,，每只成本24元，當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)按75元,，每只回收10元/只雞苗,，養(yǎng)農(nóng)可得利潤(rùn)41元/只，若每批養(yǎng)200羽,，每年可養(yǎng)3批,，那么年利潤(rùn)萬(wàn)元。

三,、社會(huì)效益

此項(xiàng)目所帶來(lái)的直接社會(huì)效益就是讓周邊農(nóng)戶脫貧致富,，帶來(lái)的間接社會(huì)效益是帶動(dòng)地區(qū)特色產(chǎn)業(yè),，如旅游觀光、“農(nóng)家樂(lè)”,、產(chǎn)品加工等連鎖產(chǎn)業(yè)，其次帶動(dòng)農(nóng)作物的增值增收,，打開(kāi)農(nóng)村新天地,。

四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

特種野雞養(yǎng)殖周期短,、繁殖快,，對(duì)環(huán)境要求不高，消費(fèi)層次高,，市場(chǎng)需求飽和度快,，所謂“物以多為賤”，當(dāng)達(dá)到市場(chǎng)飽和后,，數(shù)量和價(jià)格都會(huì)受到影響,，其次是自然風(fēng)險(xiǎn)，如禽類各種病害,。

解決此類風(fēng)險(xiǎn)的辦法是：

1,、搶占市場(chǎng)，以高效益低成本搶占市場(chǎng)占有率,；

2,、打品牌，讓產(chǎn)品品牌化,；

3,、抓質(zhì)量，讓產(chǎn)品口感更好,，更有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,，讓消費(fèi)者認(rèn)可；

4,、挖技術(shù),，深挖先進(jìn)飼養(yǎng)管理技術(shù)，無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù),，疫病防治技術(shù),，安全檢測(cè)技術(shù)。

養(yǎng)豬場(chǎng)改造提升實(shí)施方案篇四

xx有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審扣分點(diǎn)整改報(bào)告

湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司：

貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托,，于20xx年9月24日組織考評(píng)員和專家對(duì)我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,，開(kāi)出《評(píng)審扣分點(diǎn)及原因說(shuō)明匯總表》一份。評(píng)審結(jié)束后,，公司對(duì)于評(píng)審專家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,，并且按照評(píng)審組的要求成立了整改小組,，將公司從現(xiàn)場(chǎng)和資料方面的不足之處，層層分解,，期望能將安全隱患整改到位,。

整改小組名單如下： 整改小組負(fù)責(zé)人：馮書云

成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對(duì)專家提出的情況逐一落實(shí)，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改,，整改項(xiàng)為32項(xiàng),；不能立即整改的項(xiàng)有2項(xiàng)，現(xiàn)列舉如下：

1,、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測(cè)量,，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請(qǐng)程序較多,，已擬定整改計(jì)劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2、對(duì)于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案,，需要將重新梳理員工所有檔案資料,，并分類整理過(guò)程較長(zhǎng)，已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人,。

具體整改進(jìn)度及措施如下表所示：

扣分項(xiàng)匯總表

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字：

企業(yè)蓋章：

評(píng)審組組長(zhǎng)：

評(píng)審組成員：

時(shí)間：年 月 日

養(yǎng)豬場(chǎng)改造提升實(shí)施方案篇五

1,、項(xiàng)目名稱：狐貍養(yǎng)殖基地建設(shè)

2、項(xiàng)目建設(shè)單位：托里鎮(zhèn)

3,、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：續(xù)建

4,、項(xiàng)目類別：養(yǎng)殖

5、項(xiàng)目建設(shè)起止年限：2

6,、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：托里鎮(zhèn)

7,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：狐貍養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建

8、項(xiàng)目總投資：60萬(wàn)元

9,、項(xiàng)目用途：推廣養(yǎng)殖

10,、項(xiàng)目聯(lián)系人：xx

11、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xx

鎮(zhèn)文化街社區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,，屬村居混合型社區(qū),，社區(qū)總面積平方公里?？?cè)丝跒?624戶4942人,，其中漢族923戶2922人，少數(shù)民族598戶2020人,干旱,，缺水,，具有明顯的大陸性干旱氣候特點(diǎn)，由于獨(dú)特的氣候條件和惡劣的自然環(huán)境,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低而不穩(wěn),，畜牧業(yè)品種單一,，特色養(yǎng)殖業(yè)較少。

1,、托里鎮(zhèn)文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建的意義

我縣畜牧業(yè)一直沿襲著傳統(tǒng)游牧的生產(chǎn)方式,，市場(chǎng)開(kāi)拓力度不足，導(dǎo)致牲畜商品率低,，超載放牧現(xiàn)象逐年加重,，草場(chǎng)壓力不斷增大，造成草場(chǎng)資源可利用率不斷降低,；我縣實(shí)施的天然草原退牧還草工程建設(shè)，發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè),，仍未跳出傳統(tǒng)的思維定式和生產(chǎn)方式,，是在低起點(diǎn)和自給自足基礎(chǔ)上的發(fā)展，資源優(yōu)勢(shì)未得到充分發(fā)揮,，生產(chǎn)潛力沒(méi)有充分挖掘,，畜牧業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還比較低。為解決這一難題,，必須尋求新的致富門路,。根據(jù)我縣實(shí)際

情況，通過(guò)對(duì)未來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的分析,，發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)將成為社區(qū)殘

疾人解決收入危機(jī)的重要途徑,。北極狐具有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，我縣的氣候條件很適合北極狐生存,，且投資少,、回報(bào)高。現(xiàn)有的文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地因各方面因素,，產(chǎn)能不能得到提高,，本項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，繁榮社區(qū)經(jīng)濟(jì),，增加社區(qū)殘疾人收入，實(shí)現(xiàn)居民穩(wěn)定就業(yè),，都具有十分重要的意義,。

2、資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展的需要

北極狐也叫藍(lán)狐,、白狐等,，被人們譽(yù)為雪地精靈，毛皮價(jià)值昂貴,，經(jīng)過(guò)人工飼養(yǎng)可見(jiàn)到大量的毛色突變品種,，如影狐,、北極珍珠狐、北極藍(lán)寶石狐,、北極白金狐和白色北極狐等,，統(tǒng)稱為彩色北極狐，在國(guó)際毛皮市場(chǎng)上是暢銷的高檔商品,，因?yàn)楸睒O狐個(gè)大,，體長(zhǎng)，毛絨色好,，特別是淺藍(lán)色北極狐,，在國(guó)際市場(chǎng)上最有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，被視為珍品,。

3,、托里鎮(zhèn)文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建符合國(guó)家政策

養(yǎng)豬場(chǎng)改造提升實(shí)施方案篇六

××××公司整 改 報(bào) 告

xxxxxxx：

×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行qs獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)情況做了詳細(xì)的檢查工作,，給我司提出很多的寶貴意見(jiàn)及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場(chǎng)有許多不足之處,，我司將針對(duì)貴局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：

1、檢查室擺放無(wú)關(guān)物品

整改措施：已將無(wú)關(guān)物品移出（附整改后照片）,。

2,、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)

整改措施：撤出更衣柜,，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）,。

3、內(nèi)外包裝間的門敞開(kāi),，工作人員直接進(jìn)出

整改措施：內(nèi)外包裝車間之間的.門關(guān)閉,，僅留一個(gè)傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）；

組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，講授食品質(zhì)量安全知識(shí),，加強(qiáng)人員管理（附培訓(xùn)記錄）。

4,、庫(kù)房管理較亂

整改措施：倉(cāng)庫(kù)物品按不同類別,，分類擺放并標(biāo)識(shí)清楚（附整改后照片）。

5,、未按規(guī)定實(shí)施出廠檢驗(yàn)

整改措施：出廠檢驗(yàn)嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做（附×年×月×日檢驗(yàn)報(bào)告）,。

6、使用的載貨升降機(jī)未辦理使用登記

整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）,。

鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來(lái)的不便,，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見(jiàn),，也希望在今后的日子中,，給予我們更多的支持與指導(dǎo),，謝謝！,！

××××公司(蓋章)

×年×月×日

糾正與預(yù)防措施報(bào)告單

改進(jìn)計(jì)劃

編號(hào)：

養(yǎng)豬場(chǎng)改造提升實(shí)施方案篇七

湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司：

貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托,，于xxxx年9月24日組織考評(píng)員和專家對(duì)我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，開(kāi)出《評(píng)審扣分點(diǎn)及原因說(shuō)明匯總表》一份,。評(píng)審結(jié)束后,，公司對(duì)于評(píng)審專家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并且按照評(píng)審組的要求成立了整改小組,，將公司從現(xiàn)場(chǎng)和資料方面的不足之處,，層層分解，期望能將安全隱患整改到位,。

整改小組名單如下： 整改小組負(fù)責(zé)人：馮書云

成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對(duì)專家提出的情況逐一落實(shí),，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項(xiàng)為32項(xiàng),；不能立即整改的項(xiàng)有2項(xiàng),，現(xiàn)列舉如下：

1,、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測(cè)量,，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請(qǐng)程序較多,，已擬定整改計(jì)劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2、對(duì)于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案,，需要將重新梳理員工所有檔案資料,，并分類整理過(guò)程較長(zhǎng)，已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人,。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字：

企業(yè)蓋章： 評(píng)審組組長(zhǎng)： 評(píng)審組成員：

時(shí)間：年 月 日

養(yǎng)豬場(chǎng)改造提升實(shí)施方案篇八

20xx年六月十日

羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場(chǎng)

龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個(gè)體戶

羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組

擴(kuò)建計(jì)劃購(gòu)買黃牛30頭,，其中母牛10 頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬(wàn)元，其中自籌資金伍萬(wàn)元,，需要貸款二十五萬(wàn)元赫章縣生態(tài)畜牧中心：

根據(jù)xxx建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)工程”的戰(zhàn)略部署,，為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標(biāo),，我家位于龍科村河壩組,，海拔在1600左右,距羅州集市500米左右，有土地20多畝,，又加之限制市場(chǎng)供不應(yīng)求,，近幾年我以養(yǎng)牛為主，有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),，為了改善我們的貧困面貌,，我有決心也有信心擴(kuò)建一個(gè)黃牛養(yǎng)殖場(chǎng),，為脫貧致富開(kāi)路，因資金短缺,，難以實(shí)現(xiàn)這一項(xiàng)目,，特向縣生態(tài)畜牧中心國(guó)資公司申請(qǐng)貸款支持為謝！

1,、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)夏無(wú)酷暑,、冬無(wú)嚴(yán)寒，為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的氣候條件,，加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,，有當(dāng)?shù)卣块T的大力支持，能使該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果,。

2,、自然條件：我家有土地20多畝，距羅州集市500米左右,，交通便利,、水源豐富，我現(xiàn)有黃牛12頭,，黑山羊10只,，村退耕還林地500多畝，把種,、養(yǎng),、購(gòu)、銷形成一個(gè)有機(jī)循環(huán),。

3,、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同，請(qǐng)他們負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防工作,。

1,、種草30畝，其中租地10畝,，每年租金費(fèi)需要萬(wàn)元,，草種90斤，需要投資萬(wàn)元,，小計(jì)萬(wàn)元,。

2、購(gòu)買黃牛30頭,，其中母牛10頭,，每頭按照萬(wàn)計(jì)算，需要資金15萬(wàn)元，小計(jì)15萬(wàn)元,。

3,、新建圈舍10間，計(jì)240平方米,，約投資萬(wàn)元,，建秸稈氨化池一個(gè)，需要資金萬(wàn)元,，購(gòu)買粉碎機(jī)一臺(tái)需要萬(wàn)元,，小計(jì)萬(wàn)元。

4,、新建水池一個(gè)30立方米及水管等設(shè)備需要資金萬(wàn)元,，防疫治療費(fèi)萬(wàn)元，小計(jì)萬(wàn)元,。

5,、招工人2名，每人每月按照萬(wàn)元工資計(jì)算,，每年需要支付工人工資萬(wàn)元,，小計(jì)萬(wàn)元。

綜上合計(jì)需要投資三十萬(wàn)元（元）

6,、自籌資金5萬(wàn)元,，需要貸款25萬(wàn)元。

養(yǎng)牛40頭,，其中母牛10頭,，每頭每年產(chǎn)崽一頭,，年內(nèi)可存欄50頭,，第二年存欄可達(dá)60頭，第二年三月可售出10頭,，每頭按萬(wàn)元計(jì)算可收入8萬(wàn)元,，年底可出售20頭，每頭按萬(wàn)元計(jì)算可收入18萬(wàn)元,，全年可收入26萬(wàn)元,。支出全年2人工資萬(wàn)元，治療防疫費(fèi)萬(wàn)元,，租地和草種及用電等費(fèi)用5萬(wàn)元,，全年可以收入萬(wàn)元。

第二年出售26頭牛就可以將25萬(wàn)的貸款全部還清,。

發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，實(shí)施科技扶貧開(kāi)發(fā)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,，具有成本低,、投資小,、見(jiàn)效快的好處，我決定不外出務(wù)工,，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富,，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，帶動(dòng)村民一起致富，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝,！

養(yǎng)豬場(chǎng)改造提升實(shí)施方案篇九

xx年01月10日,，我滿是期待的來(lái)到了二道灣子鄉(xiāng)二間樓村養(yǎng)豬場(chǎng)，開(kāi)始了為期10天的社會(huì)實(shí)踐,，我將和那里的員工一起工作,、生活和交流。 剛到豬場(chǎng)的時(shí)候,，心里有點(diǎn)緊張,，心想我能夠做好這次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查嗎?接待我們的吳廠長(zhǎng)是一個(gè)很親切的人。第一天先安排自己的住宿和生活,，然后學(xué)習(xí)進(jìn)場(chǎng)前的一些規(guī)定以及聽(tīng)廠長(zhǎng)說(shuō)一下養(yǎng)豬的一些狀況!

初來(lái)乍到,，一切到不熟悉，需要我們認(rèn)真地學(xué)習(xí)和虛心的討教,。根據(jù)種豬場(chǎng)的養(yǎng)殖程序,，這豬場(chǎng)分為配種舍、分娩舍,、保育舍,、育成舍和公豬舍。其中妊娠舍,、保育舍,、公豬舍各有一組人負(fù)責(zé)，育肥舍,、分娩舍由兩組人負(fù)責(zé),，實(shí)行的是聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬責(zé)任制。同舍對(duì)比,，多勞多得,。我被分配到分娩舍進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，并且進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn),，分娩舍的主管獸醫(yī)廖阿姨負(fù)責(zé)指導(dǎo)我,。

剛到分娩舍，我對(duì)母豬和仔豬的養(yǎng)殖技術(shù)的了解僅僅局限與書本上，實(shí)踐方面還有所欠缺,，實(shí)踐能力還有待提高,。第一次進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，剛好碰到他們進(jìn)行仔豬轉(zhuǎn)欄,，由于具體不知道如何操作,，我就負(fù)責(zé)抽藥水，師傅們打針?biāo)俣日娴暮芸?，我都差點(diǎn)抽不過(guò)來(lái),。這里豬場(chǎng)仔豬轉(zhuǎn)欄的時(shí)候都注射氨芐西林鈉，目的是防應(yīng)激!下午我們就按照畢業(yè)課題實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),，選好了母豬開(kāi)始了可也課題實(shí)驗(yàn)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)!雖然只有7天時(shí)間跟著廖阿姨,，但是我在她那里學(xué)到了很多。

一,、母豬和仔豬的日常飼養(yǎng)

一開(kāi)始,，我們?cè)谀肛i和仔豬的日常飼養(yǎng)管理方面還無(wú)從下手。比如一天要喂多少料,、分幾次喂,，發(fā)病母豬如何醫(yī)治、特別是仔豬拉稀等許多問(wèn)題一下子擺在了我面前,。后來(lái)通過(guò)飼養(yǎng)員和師姐的親手和耐心的示教,，我才逐漸了解和掌握飼養(yǎng)和管理分娩舍的技術(shù)。

二,、豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和保溫工作

分娩舍的飼養(yǎng)管理重中之重的工作主要是豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和仔豬的保溫工作,，每天早上7：30進(jìn)場(chǎng)，首先是飼喂母豬,，產(chǎn)前三天逐漸減料,，產(chǎn)仔當(dāng)天不喂料，以后每天增加公斤,，4天后喂兩餐(觀察母豬的剩料,，不夠填料剩料少加,，每天喂6斤左右),。同時(shí)觀察母豬的進(jìn)食情況和精神狀態(tài)，出現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告主管獸醫(yī)并且自己動(dòng)手幫忙解決問(wèn)題,。由于產(chǎn)床是定位欄,，喂食母豬的時(shí)候一定要把母豬趕站起來(lái)，以防母豬產(chǎn)后癱瘓,。這點(diǎn)據(jù)我觀察蠻重要,。在母豬產(chǎn)前我們做好了準(zhǔn)備，安裝好保溫?zé)簟|布,、毛巾,、碘酊等各種藥品和器械。產(chǎn)前用高錳酸鉀溶液洗干凈母豬的外陰部,、乳房,，同時(shí)搞好產(chǎn)床衛(wèi)生，提供干凈衛(wèi)生的分娩環(huán)境,。就等著小豬的出生啦,。

三、分娩舍的工作流程

整個(gè)分娩舍的生產(chǎn)環(huán)節(jié),，大部分工作都是我親自動(dòng)手參與(飼養(yǎng)員和黃師姐負(fù)責(zé)指導(dǎo)),，從趕妊娠母豬上產(chǎn)房到仔豬的出欄，這是第一次正規(guī)的豬場(chǎng),，以前沒(méi)見(jiàn)過(guò)母豬分娩,，所以當(dāng)我第一次看見(jiàn)小豬生下來(lái)的時(shí)候，有點(diǎn)高興,，又有點(diǎn)緊張,。我們先把小豬身上的粘液擦干凈。然后拔出臍帶,，報(bào)小豬放到保溫箱后,，過(guò)幾分鐘后，斷臍帶,，上消毒水!就這樣我們接產(chǎn)一窩一窩的小豬,。當(dāng)母豬分娩第一頭仔豬后，就給母豬靜脈注射葡萄糖和抗生素以及催產(chǎn)素,。據(jù)主管獸醫(yī)介紹這里每個(gè)季度輪換一次抗生素,。

四、產(chǎn)后仔豬的護(hù)理

當(dāng)時(shí),，我們也遇到了母豬難產(chǎn)需要助產(chǎn)的情況,，其中吳場(chǎng)長(zhǎng)為我們演示啦!助產(chǎn)的全過(guò)程。遇到這種情況后的母豬,，都要馬上注射抗生素,。在這實(shí)習(xí)期仔豬的拉稀是比較難解決的問(wèn)題。24小時(shí)內(nèi)我們就完成了稱重,、斷牙,、斷尾(其中斷尾由專人負(fù)責(zé)并且記錄好產(chǎn)子數(shù)目);第2天和第10天的時(shí)候我們就對(duì)仔豬進(jìn)行補(bǔ)鐵。并且按照公司制定的免疫程序進(jìn)行免疫,。出生后的仔豬根據(jù)產(chǎn)期相近,、仔豬大小和母豬的有效乳頭數(shù)的多少做好拼窩,，弱小的仔豬拼給乳汁足的母豬。我們做實(shí)習(xí)的時(shí)候是1月多,，天氣寒冷,，要求注意了仔豬的保溫工作也特別注意了，但是仔豬的拉稀還是隨天氣的變化而發(fā)生了(關(guān)于治療一般我們都是灌服為主,，打針為輔,，當(dāng)時(shí)我們用的灌服藥是環(huán)丙沙星，打針則是青霉素),。小豬比較愛(ài)跑,，當(dāng)剛出生23天小豬吃完奶之后，一般愛(ài)睡在保溫箱外面(9月天氣有時(shí)候比較熱),，這時(shí)就要把小豬趕回保溫箱防止感冒,，就這樣直到它們學(xué)會(huì)自己跑回去為止!還有一個(gè)比較麻煩的問(wèn)題就是仔豬的固定乳頭工作，確保每頭仔豬能吃上初乳,，前三天我們把仔豬關(guān)在保溫間內(nèi),，定時(shí)放出(沒(méi)一小時(shí)一次)，定時(shí)哺乳,，人工輔助固定乳頭,。當(dāng)整棟仔豬都達(dá)到7日齡的時(shí)候進(jìn)行了公豬的去勢(shì)。7日齡仔豬開(kāi)始教料誘食,，加料的時(shí)候少量勤添,，保持飼料的新鮮。有時(shí)還會(huì)強(qiáng)行教料!一直到仔豬達(dá)到21日齡后我們就斷奶,，并于斷奶后2天轉(zhuǎn)入保育舍,，斷奶時(shí)4公斤以下的豬定為不合格小豬。一般都會(huì)被廠長(zhǎng)敲死!

五,、豬舍的定期清理及消毒

平時(shí),，先喂豬，后認(rèn)真觀察豬群的情況,，時(shí)常得注意保持豬舍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,，其中非常重要的一項(xiàng)工作就是清除豬糞。起初我認(rèn)為鏟豬糞是一項(xiàng)很累,、很讓人煩心的工作,，后來(lái)我才懂得鏟豬糞其實(shí)是很重要并且是非常有必要的。通過(guò)清除豬糞可以使豬舍清潔,，又可以預(yù)防疾病的發(fā)生(特別是仔豬拉稀),。另外，養(yǎng)豬場(chǎng)要定期對(duì)豬舍及其周邊環(huán)境進(jìn)行消毒,，還要按照疫苗免疫注射計(jì)劃按時(shí)對(duì)豬進(jìn)行疫苗注射,，遇到突發(fā)情況，一時(shí)還無(wú)法解決,，及時(shí)請(qǐng)示廠長(zhǎng),，廠長(zhǎng)組織進(jìn)行解決。每天要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,，保證豬群健康地生長(zhǎng),。一直到我們的仔豬轉(zhuǎn)上保育舍，宣告我們的實(shí)驗(yàn)圓滿成工,。在最后的幾天了我去了配種舍和保育舍,。因?yàn)闀r(shí)間比較短，這兩個(gè)地方的生產(chǎn)環(huán)節(jié)并沒(méi)有全部參加,，其中在配種舍,，動(dòng)手操作了配種的過(guò)程，以及趕公豬去試情等,。保育舍的話,，一直跟著比我年齡還小的小朱主管，觀察保育豬的情況,，發(fā)現(xiàn)病豬及時(shí)給藥并且要合理用藥,。平時(shí)勤于觀察，培養(yǎng)觀察能力,，同時(shí)我還記錄了常用藥有何用途,，針對(duì)何種病。根據(jù)發(fā)病豬的病情,，必要時(shí)進(jìn)行隔離觀察,，并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的治療。

六,、在實(shí)踐中所遇到的問(wèn)題

(一)在這次社會(huì)實(shí)踐中由于和場(chǎng)里員工交流和溝通不到位,，人際交往的能力不夠，遇到很多麻煩,，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了一些不必要的失誤,，耽誤時(shí)間。

(二)產(chǎn)房的活比較繁瑣,，沒(méi)有事先熟悉工作流程,，不能適應(yīng)工作的強(qiáng)度，在豬場(chǎng)的工作是辛苦和勞累的,，沒(méi)有想象的那樣簡(jiǎn)單,，還有很多活沒(méi)有做到位。

(三)發(fā)現(xiàn)豬場(chǎng)管理挺混亂,，摸不到頭腦,，但是因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，缺少社會(huì)閱歷，并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在,。

七,、需要改進(jìn)的方面

(一)加強(qiáng)自己的交際能力，學(xué)好做人處事的方法,，增加社會(huì)閱歷,，多虛心向員工們學(xué)習(xí)。我覺(jué)的去到每一個(gè)新的地方都要快速地融入集體中,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),、集體感，才能更好地開(kāi)展工作!

(二)勤快一點(diǎn),，細(xì)心一點(diǎn),，多動(dòng)手，多思考,，對(duì)所要做的事情進(jìn)行全面的具體的系統(tǒng)的分析,，加強(qiáng)自己的認(rèn)知能力，具體問(wèn)題具體分,。秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成計(jì)劃好的事情!

(三)我的體會(huì)之一“是書到用時(shí)方恨少”,。從對(duì)豬的飼養(yǎng)到豬病的防治，都需要扎實(shí)理論知識(shí)的支撐,。所以要學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí),，認(rèn)真觀察和研究，遇到問(wèn)題要多問(wèn),，刨根文帝深入調(diào)查,。比如我們幾乎天天去拉死豬(母豬)，大部分是不知道什么原因死去,。還有有時(shí)候居然一組人養(yǎng)的仔豬,，居然少了幾十頭。有些員工在報(bào)表的時(shí)候居然作假!公司有明確的操作規(guī)范,，并沒(méi)有認(rèn)真完全去執(zhí)行!我覺(jué)得廠里缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管制度!

在這10多天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,，感觸比較多的是理論和實(shí)際結(jié)合啦。增強(qiáng)了自己的動(dòng)手能力!另外,，重要的是在和場(chǎng)里員工交流的過(guò)程中,，提高了人際交往的能力，全面接觸社會(huì),。我們?cè)趯?shí)習(xí)中初步地了解豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理理念及其技術(shù),，在學(xué)到專業(yè)知識(shí)之余，也拓展了自己的其他方面的知識(shí),。真是難忘的生產(chǎn)實(shí)習(xí)!

養(yǎng)豬場(chǎng)改造提升實(shí)施方案篇十

一,、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

根據(jù)省,、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局,、畜牧局要求編報(bào)實(shí)施方案,，養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施方案,。

二,、養(yǎng)豬場(chǎng)基本情況

包括場(chǎng)名、場(chǎng)址,、占地面積,、職工人數(shù)、總資產(chǎn),、總負(fù)債情況,，20xx年6月底盈利情況、豬舍面積,、存,、出欄數(shù)量，其中能繁母豬數(shù)量,，存在問(wèn)題等,。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

(一)改擴(kuò)建內(nèi)容：如欄圈,、沼氣池,、污水沉淀池、飼料加工間,、防疫消毒室,、輸排水管道等，寫明建筑面積,、結(jié)構(gòu)及造價(jià)等,。（含規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖）

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置：如防疫、消毒,、配種及病死畜處理設(shè)備,，飼料加工及運(yùn)送設(shè)備，水,、電,、暖改造及配套設(shè)施等。

(三)建筑設(shè)計(jì),、安裝等

(四)其他

四,、投資估算

(一)建筑安裝費(fèi)用（明細(xì)）

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用（明細(xì)）

(三)其它費(fèi)用

(四)投資規(guī)模，其中：申請(qǐng)補(bǔ)助資金,、自籌資金

五,、項(xiàng)目建設(shè)期限

項(xiàng)目建設(shè)截止20xx年底

六,、項(xiàng)目達(dá)到的規(guī)模及預(yù)期效益

七、項(xiàng)目建設(shè)單位電話,、傳真,、郵箱等聯(lián)系方式

八、附件

養(yǎng)豬場(chǎng)改造提升實(shí)施方案篇十一

民主評(píng)議做為一種有效的監(jiān)督形式,，是能夠給干部本人的工作以較公正評(píng)價(jià)的一面鏡子,，時(shí)常照照鏡子，不但能夠更好的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，更有利于克服和改正自身的不足,。通過(guò)參加幾次民主評(píng)議，我深刻地體會(huì)到了干部職工對(duì)我的鼓勵(lì),、愛(ài)護(hù),、期待和幫助。

一,、對(duì)評(píng)議意見(jiàn)的基本認(rèn)識(shí)

本次民主評(píng)議,，職工群眾對(duì)我的具體意見(jiàn)是表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)多于批評(píng)和建議，其中大多數(shù)是對(duì)股份公司去年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的充分肯定,。面對(duì)表?yè)P(yáng),，實(shí)事求是地說(shuō)，這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo),、支持與幫助,，也是股份公司班子成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果,，而非我一己之功,，但是，職工群眾對(duì)我的鼓勵(lì)和信任還是使我倍受鼓舞;面對(duì)批評(píng),，本著“有則改之,，無(wú)則嘉勉”的態(tài)度我對(duì)每一條意見(jiàn)都進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)能夠落實(shí)的盡快,、妥善落實(shí);對(duì)職工群眾的建議,，我也結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的思考。

二,、整改措施

此次民主評(píng)議職工群眾共給我提了二條批評(píng)和二條建議,，下面針對(duì)這些批評(píng)和建議結(jié)合自身情況談一下個(gè)人的整改措施。

1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考

在20__年9,、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動(dòng),，感想很多、收獲很大，深刻領(lǐng)會(huì)了警示教育的重大意義,。所謂“公生明,，廉生威”，作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,，近幾年,，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，我更加嚴(yán)格把握自己的言行,、嚴(yán)格要求自己,、規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持自重,、自省,、自警,、自勵(lì),、自律，自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義,、極端個(gè)人主義等資產(chǎn)階級(jí)腐朽價(jià)值觀念的腐蝕，不給為謀個(gè)人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機(jī),，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊,，在群眾中樹(shù)立起了較高的形象和威信。在實(shí)際工作中,，不該去的地方不去,、不該見(jiàn)的人不單獨(dú)見(jiàn)，時(shí)刻保持高度的政治警覺(jué),，不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性,，盡量給下屬創(chuàng)造一種無(wú)權(quán)謀私、無(wú)機(jī)會(huì)謀私的環(huán)境,，對(duì)親人經(jīng)常教育,、嚴(yán)格管理和要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情,。實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度,，涉及管人、財(cái),、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工,，實(shí)行輪換制、對(duì)外采購(gòu)比價(jià)制,、招標(biāo)制,、特殊商品的定價(jià)委員會(huì)討論制，資金使用透明后，使公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)趨于制度化,、程序化,，大大減少了人為因素的影響。在大項(xiàng)目的招標(biāo),、物資采購(gòu),、人員使用、人員變動(dòng)等方面自覺(jué)接受紀(jì)委的監(jiān)督,、并向紀(jì)委報(bào)告,。

因?yàn)樽约核枷肷系母叨戎匾暫椭贫讼鄳?yīng)的防范措施、監(jiān)督機(jī)制,，在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間,，我沒(méi)有利用手中的職權(quán)謀取過(guò)個(gè)人私利，在原則問(wèn)題上決不講情面,，所以,，對(duì)于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是,，既然職工提出了這一點(diǎn),，就說(shuō)明我們的工作在這一點(diǎn)上還存在差距，還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),，進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度,，從小事做起，嚴(yán)格要求,。

2.繼續(xù)深入基層,，掌握職工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)情況

職工群眾給我提的另一條意見(jiàn)是“深入基層不夠”，做為公司領(lǐng)導(dǎo),，因?yàn)橐骖櫳a(chǎn),、銷售、經(jīng)營(yíng)管理,、精神文明等各個(gè)方面的工作,，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平,，所以,，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時(shí)間的分配上,，確實(shí)在“深入基層”方面還有欠缺,，做的還很不夠。

職工反映的“__車間競(jìng)爭(zhēng)上崗沒(méi)考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”,，經(jīng)過(guò)核實(shí),，已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理。通過(guò)這件事，也使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了深入基層的重要性,，因?yàn)楦鞣N原因,，現(xiàn)在部分單位仍然存在“報(bào)喜不報(bào)憂”的現(xiàn)象，這就造成出現(xiàn)問(wèn)題或者被淡化,，或者失真,，從而，給公司的發(fā)展帶來(lái)隱患,，只有深入基層,，才能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作在推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，同時(shí),，對(duì)可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾,。為了隨時(shí)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)的真實(shí)情況(而不是表象)，使每項(xiàng)工作都能從貼近職工的利益出發(fā),，各項(xiàng)工作的開(kāi)展都不脫離實(shí)際,，在今后的工作中，我將繼續(xù)加大深入基層的力度,，堅(jiān)持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位,，每天走訪車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次，認(rèn)真聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)和反映,，對(duì)他們所反映的情況及時(shí)核實(shí)并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。

3.關(guān)于兩點(diǎn)建議

職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”,，這是一個(gè)美好的愿望,，也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會(huì)上以及上1100臺(tái)動(dòng)員大會(huì)上,，董事長(zhǎng)和我也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“市場(chǎng)化”的重要意義,，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員,，還有銷售部都在全力在做拓寬市場(chǎng)的工作，集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持,，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場(chǎng)是變化莫測(cè)的,，雖然我們做了大量的工作,，“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”也還不能妄加承諾，但有一點(diǎn)可以肯定：我們一直在朝著這個(gè)方向努力,。

“希望對(duì)檢驗(yàn),、技術(shù)隊(duì)伍認(rèn)真整改”，這項(xiàng)工作我們一直在做，可以肯定的是,，現(xiàn)在檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高,。但對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整改,，非一朝一夕之功，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，不能急于求成。技術(shù),、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量,，對(duì)公司的發(fā)展作用不容低估，所以,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項(xiàng)工作,。

4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，形成良好的民主氣氛

“有時(shí)候說(shuō)話太沖,，態(tài)度比較蠻橫”,，這一點(diǎn)雖然職工群眾沒(méi)有提到，但我自己卻有所體會(huì),。因?yàn)樗幝毼坏年P(guān)系,，要處理和做出決策的問(wèn)題很多，常常覺(jué)得時(shí)間緊迫,，為了提高工作效率,，在給公司中層及基層布置工作時(shí),，有時(shí)因?yàn)檫^(guò)于苛求部屬的理解力和工作能力,，可能就忽略了多交流和耐心聽(tīng)取困難的程序,，這樣就給他們開(kāi)展工作帶來(lái)了一定的難度,。同時(shí)，為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒,，有時(shí)在工作方法上有些強(qiáng)硬,、態(tài)度過(guò)于蠻橫,。盡管這樣有可能提高一點(diǎn)工作效率,，但同時(shí)，也壓抑了民主,，可能會(huì)使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話，錯(cuò)失了一些了解真實(shí)情況的機(jī)會(huì),。鑒于此,，在今后的工作中，我一定會(huì)盡力克服自己的急噪情緒,，注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗,。