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工程公司管理制度清單篇一

（一）考勤制度

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

1、出勤：工作時間：每天7小時,，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00,，根據(jù)公司需要調(diào)整。

2,、打卡：員工每天上班,、下班，午休出入均需打卡（共計每日4次）,。員工應(yīng)親自打卡,，幫助他人打卡和接受他人幫。助打卡者,，無論是否遲到,，均按ｃ類遲到計算、忘記打卡的員工,，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補(bǔ)簽,。

3、公出：一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,，方便轉(zhuǎn)接電話和留言,。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),，并到前臺登記,。

4、請假：任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),，并到前臺登記,，如有緊急情況，不能事先請假,，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),，否則以曠工計。

5,、遲到,、早退和曠工的獎懲制度：

（1）全勤獎：每月３０元，以考勤卡為準(zhǔn),、

（2）遲到早退：上班8：30以后到達(dá),，視為遲到，下班18：00以前離開,，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后,，按曠工半天計,。

（3）曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,，并于滿三天后的二天內(nèi)交出,。

（4）在20天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，并予以辭退,。

（二）辭職制度

保障員工權(quán)益,，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定,。員工不論何種原因離職,，均依本規(guī)定辦理，具體實施細(xì)則：

本公司員工的離職分為辭職,、辭退,、自動離職、開除四種情況

1,、辭職

（1）合同期滿員工,，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；

（2）員工因疾病,、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料）,，并在短時間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職；

（3）有簽定勞動合同的員工,，在個人辭職,，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

（4）公司所有職員應(yīng)提前一個月提出書面申請,，總監(jiān)（含）級以上人員辭職應(yīng)提前一個半月申請并填寫《離職申請單》,，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。

（5）所有辭職員工應(yīng)提前一個月填寫《離職申請表》,，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù),，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可,，不得擅自離開工作崗位,，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資,。

2,、辭退

有下列行為之一的，公司將給予辭退：

（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者,；

（2）對工作不負(fù)責(zé)任,，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者,；

（3）數(shù)次違反公司管理制度,，屢教不改者,；

（4）不服從管理，嚴(yán)重失職,，營私舞弊,，損害公司利益者；

（5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員,。

（三）自動離職

1,、自動離職條件

（1）對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天（含）以上者或月累計曠工三天以上者,；

（2）請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天（含）以上者,。

2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職,、辭退手續(xù),，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系,，若對公司造成直接或間接損失的,，應(yīng)賠償公司損失。

3,、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者,，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任,。

（四）開除

1,、有下列行為之一的，公司將給予開除：

（1）玩忽職守,，造成責(zé)任事故,，使公司蒙受較大損失者。

（2）不服從領(lǐng)導(dǎo),，不執(zhí)行上級工作指令,，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者,。

（3）威脅,、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者,。

（4）偷竊公司產(chǎn)品,、開發(fā)信息、文件制度,、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的,。

（5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者,。

（6）酗酒鬧事,、打架斗毆,、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者,。

（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄,，索取回扣,，公報私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者,。

（8）工作中嚴(yán)重弄虛作假,，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相,，性質(zhì)惡劣,，情節(jié)嚴(yán)重者。

（9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪,，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留,、判刑人員。

（10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放,，僅發(fā)放基本工資的３０％作為遣送費(fèi)并永不錄用,，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì),、法律責(zé)任,。

（五）離職程序

所有由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者,，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資,。

1、中小型裝飾公司：一般就是設(shè)計師,、施工經(jīng)理從裝飾公司出來,。自己創(chuàng)建的公司，一般只是單方面比較強(qiáng),，要么設(shè)計強(qiáng),、要么施工強(qiáng)，裝修那么多部門的管理,，公司綜合能力一般,。

2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司越來越多,，他們一般管理有固定的流程,，主材有自己的聯(lián)盟品牌。

3,、部分高端公裝公司,、主流家裝公司高端設(shè)計部：這些機(jī)構(gòu)都能提供很好的設(shè)計和施工,，優(yōu)點因為專注所以卓越，設(shè)計和施工投入的精力都很到位,，裝修裝飾效果自然到位,，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。

4,、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計工作室+好的安裝公司,，只要通過社會分工，把每種人的長處發(fā)揮出來,，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段,，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)模化,。

5,、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾公司的頻道,。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則,，在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的新領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時推廣企業(yè)品牌理念,，打造企業(yè)知名度,。

《公司登記管理條例》第25條規(guī)定：“依法設(shè)立的公司，由公司登記機(jī)關(guān)發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,。公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期,。公司憑公司登記機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》刻制印章，開立銀行賬戶,，申請納稅登記,。”由此可見,，公司經(jīng)設(shè)立登記的法律效力就是使公司取得法人資格,，進(jìn)而取得從事經(jīng)營活動的合法身份

根據(jù)法律規(guī)定可以得知，裝修公司規(guī)章制度與管理條例主要就是為了確保公司的管理以及促進(jìn)公司的快速發(fā)展,，員工的培養(yǎng),。以上便是找法網(wǎng)小編為您帶來關(guān)于裝修公司規(guī)章制度與管理條例是怎樣的的相關(guān)知識，若大家有什么不了解的亦或是有其他疑問的可以咨詢找法網(wǎng)的律師,。

工程公司管理制度清單篇二

保證物業(yè)裝修符合有關(guān)的安全,、美觀、衛(wèi)生,、環(huán)保要求,。

適用于物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)物業(yè)的二次裝修管理。

3.1特殊項目:指住宅以外的商鋪,、辦公等裝修項目,。

3.2施工設(shè)計圖:包括但不限于平面設(shè)計圖,、單元立面圖、空調(diào)安裝圖,、電力照明設(shè)計及用量圖,、給排水設(shè)計圖和相關(guān)技術(shù)資料。

4.1客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修申請的受理和手續(xù)辦理及指引工作,。

4.2設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)裝修圖紙的審核和裝修現(xiàn)場的監(jiān)管,、驗收工作。

4.3物業(yè)服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)審批住宅裝修申請和押金的清退,。

4.5客戶服務(wù)部內(nèi)勤助理負(fù)責(zé)收、退裝修押金及相關(guān)費(fèi)用,。

5.1裝修申請手續(xù)的辦理及審批

5.1.1業(yè)戶提出裝修申請時,，客戶服務(wù)客服助理應(yīng)首先確認(rèn)業(yè)戶是住戶還是租戶。如果是住戶即可提供《裝修注意事項》和《裝修申請表》,，要求住戶填寫《裝修申請表》并提供裝修施工設(shè)計圖和相關(guān)技術(shù)資料;如果是租戶,，應(yīng)要求其提供住戶的書面許可資料后再辦理手續(xù)。

5.1.2客服助理應(yīng)及時將業(yè)戶的裝修設(shè)計和技術(shù)資料轉(zhuǎn)交設(shè)備維護(hù)部,，由設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理組織土建和水電技術(shù)人員進(jìn)行審核,，必要時應(yīng)會同業(yè)戶查看裝修現(xiàn)場。

5.1.3設(shè)備維護(hù)部根據(jù)業(yè)戶提供的裝修資料及到現(xiàn)場了解的情況,，在接到申請和技術(shù)資料后的二個工作日內(nèi)提出意見,，并做出如下處理:

a)符合要求的，在申請《裝修審批通知書》上簽署意見后提交物業(yè)服務(wù)中心主任審批,。

b)不合要求的`,，將不合要求的原因在《裝修審批通知書》上注明、簽字并向業(yè)戶解釋清楚,，提出修改要求,，另行申請。

5.1.4物業(yè)服務(wù)中心主任在收到設(shè)備維護(hù)部審核后的《裝修申請表》和施工設(shè)計圖后一個工作日內(nèi),，對符合規(guī)定的給予批準(zhǔn),，交客戶服務(wù)部;對不合規(guī)定要求的申請，簽署意見后交設(shè)備維護(hù)部處理,。

5.1.5設(shè)備維護(hù)部對物業(yè)服務(wù)中心主任退回的裝修申請按6.1.3的規(guī)定處理,。

5.1.6裝修申請表獲批準(zhǔn)后，客服助理通知業(yè)戶并要求業(yè)戶,、施工單位與物業(yè)服務(wù)中心簽訂裝修施工協(xié)議書;在《裝修施工人員出入證申請表》,、《裝修施工人員登記表》中登記施工人員資料;指導(dǎo)業(yè)戶在財務(wù)處交納裝修押金、裝修管理服務(wù)費(fèi)和裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)(業(yè)戶委托),、臨時出入辦證費(fèi)及押金,，并為施工人員辦理出入證,。

5.1.7在業(yè)戶辦理完以上手續(xù)后，客戶服務(wù)部為業(yè)戶核發(fā)施工許可證和裝修審批通知書,，施工單位憑證進(jìn)場施工,。

5.2裝修的監(jiān)控

5.2.1客服助理應(yīng)及時將裝修單元信息反饋到秩序維護(hù)部，以便秩序維護(hù)部巡邏人員對現(xiàn)場進(jìn)行巡視監(jiān)控,。秩序維護(hù)部巡邏人員對發(fā)現(xiàn)的違章裝修現(xiàn)象要進(jìn)行制止,，必要時通知客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部開出《違規(guī)裝修整改通知書》,，采取限期整改或扣罰押金,、停水停電等催整改措施。

5.2.2設(shè)備維護(hù)部技工根據(jù)批準(zhǔn)內(nèi)容每天不少于一次到施工現(xiàn)場,，對裝修施工單位的裝修過程進(jìn)行監(jiān)控,，并填寫《裝修巡查記錄表》。

5.2.3設(shè)備維護(hù)部技工在監(jiān)控過程中,，發(fā)現(xiàn)下列情況,，應(yīng)要求業(yè)戶和施工單位立即改正:

a)未按規(guī)定張貼《施工許可證》;

b)未按規(guī)定的施工時間施工;

c)超出申報范圍內(nèi)的裝修項目;

d)違反裝修注意事項和施工協(xié)議書的其他規(guī)定。必要時通知客戶服務(wù)部采取5.2.1規(guī)定的措施,。

5.2.4設(shè)備維護(hù)部技工如發(fā)現(xiàn)裝修過程中存在其它問題,，但又不宜以處罰方式解決的，應(yīng)另行采取措施解決,，解決不了的要立即報告上級處理,。

5.2.5業(yè)戶就裝修事項提出請求協(xié)助或幫助時，設(shè)備維護(hù)部技工應(yīng)予積極考慮,，充分了解業(yè)戶提出的請求,，并給予協(xié)助處理;如超出自己的職責(zé)范圍處理能力，應(yīng)向上級匯報請求支持,。

5.2.6涉及對衛(wèi)生間,、廚房、陽臺等有防滲漏要求的部位,，裝修施工前應(yīng)由施工隊做閉水試驗,，在樓上層及本層同時做48小時閉水試驗，經(jīng)閉水試驗合格后方可動工,，并由施工單位負(fù)責(zé)人,、業(yè)主本人在《防水層閉水試驗檢驗表》上簽字。

5.2.7裝修現(xiàn)場如有動火作業(yè),，設(shè)備維護(hù)部技工應(yīng)要求其到物業(yè)服務(wù)中心辦理動火申請,，并要求裝修施工單位在現(xiàn)場配備兩個4公斤abc干粉滅火器，清理易燃物品，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn)后,，在落實消防措施后為其開具動火許可證,，并指定張貼位置。

5.2.8對可能存在影響其他業(yè)戶的裝修事項,，設(shè)備維護(hù)部技工按《裝修注意事項》規(guī)定的保修期,，對完工后的裝修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。

5.3裝修驗收及押金退還

5.3.1裝修完工后,，設(shè)備維護(hù)部技工應(yīng)通知業(yè)戶要求施工人員到財務(wù)交回施工人員出入證,，并組織進(jìn)行竣工驗收;經(jīng)政府有關(guān)部門報批的裝修工程項目(含特殊項目)，業(yè)戶和施工單位應(yīng)提交政府部門驗收合格報告副本,。

5.3.2設(shè)備維護(hù)部一般在二個工作日內(nèi)按申報批準(zhǔn)的項目予以驗收,，合格的在裝修申請表內(nèi)填寫驗收意見;若不合格，則開出裝修驗收整改通知書,，提出整改意見,，直至驗收合格為止。

5.3.2驗收合格后經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)即可退還業(yè)戶的裝修押金,。施工單位的押金在征得業(yè)戶的同意后，可在裝修初驗收合格一個月后,，經(jīng)復(fù)驗無裝修質(zhì)量問題,，由物業(yè)服務(wù)中心主任簽字確認(rèn)，扣出有關(guān)費(fèi)用款項后再辦理押金退還手續(xù),。

工程公司管理制度清單篇三

第一條：全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責(zé),，嚴(yán)格建立質(zhì)量，工期,、成本,、安全、配合等工程管理概念,，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理,、控制和把握，順利完成本職工作任務(wù),。

第二條：工程已正式開工,，項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)及安全交底，進(jìn)行必要的安全及防火教育,，使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,，嚴(yán)格自律。

第三條：進(jìn)入施工工地的所有人員必須戴安全帽,，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋,，嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。

第四條：現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行安全檢查,，特別每天下班后須對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)巡視,，在用電、工具,、設(shè)備,、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的,，即可報告工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，不得有誤。

第五條：電工,、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴(yán)格持證上崗,，無證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特殊工種的作業(yè)。

第六條：施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,，并將“嚴(yán)禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方,。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，做到持證上崗,，并經(jīng)施工管理人員檢查確認(rèn)后方可開始施工,。凡違章吸煙或動用明火者，將從嚴(yán),、從重處罰,。

第七條：做好易燃易爆物品的儲存保管工作，每一區(qū)域須配置消防滅火器材,，并規(guī)定兼職的消防責(zé)任人,。發(fā)生意外情況須立即采取措施，隨時報告主管人員以便及時消滅隱患,。正常情況下,，任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材,。

第八條：易燃,、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,，做好密封處理,，由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。

第九條：任何人不得在室內(nèi)使用電爐子,，不得亂拉電線,。嚴(yán)禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設(shè)備,。

第十條：電工作業(yè)須嚴(yán)格持證上崗,，非電工人員嚴(yán)禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護(hù)器，防止施工人員觸電,，并定期檢查漏電開關(guān)的靈敏性,。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。

第十一條：施工現(xiàn)場須保持清潔有序,。材料,、工具均應(yīng)妥善管理，每天收工后必須清理現(xiàn)場,，無關(guān)人員嚴(yán)禁在工地逗留或留宿,。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場,。所有工程人員應(yīng)嚴(yán)守現(xiàn)場進(jìn)出通道并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,。

第十二條：施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報，嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生,，違者將受到嚴(yán)厲處理,。

第十三條：施工現(xiàn)場須做到文明施工，嚴(yán)禁在現(xiàn)場大小便,，否則一律處以200元罰款并予以辭退,。

第十四條：所有施工人員必須注意成品保護(hù)，嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,，天天要保持墻面,、地面的清潔，及時封閉窗口及通道,，防止室內(nèi)成品受損,。因個人原因造成成品之損壞,，除進(jìn)行通報批評外,，還要處以損失額兩倍的罰款。

第十五條：施工中嚴(yán)格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),，對材料進(jìn)行定量控制,，并進(jìn)行整體工程綜合管理，制定合理的材料用量計劃,。

第十六條：制定合理的材料進(jìn)場計劃,，明確材料需要的品種、型號,、數(shù)量,、品質(zhì)及進(jìn)場時間，以便材料部計劃安排,。

第十七條：現(xiàn)場材料堆放整齊,，做到垃圾成堆，沙子成方。

第十八條：施工用的機(jī)具,、設(shè)備專門庫房,，指定專人負(fù)責(zé)，工人領(lǐng)用工具,、設(shè)備等須經(jīng)工程主管批準(zhǔn),，由領(lǐng)用人簽字登記，每日下班后將工具交回庫房,。

第十九條：工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進(jìn)行清點,、核對，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報,。

第二十條：工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用辦法,，因使用不當(dāng)造成工具之損壞或遺失須照價賠償。

第二十一條：工具管理人員須對所管設(shè)備,、工具進(jìn)行定期檢查,、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理,，嚴(yán)禁帶病使用,，工具管理應(yīng)登記造冊，并分類放置,。

第二十二條：施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,，并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴(yán)格把關(guān),，質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序,，必須做到對質(zhì)量嚴(yán)格把控。

第二十三條：現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

第二十四條：每日收工后要召開施工會議，總結(jié)當(dāng)日工程情況,，并對次日的施工進(jìn)行安排,。對工程進(jìn)度、質(zhì)量,、工期,、材料、安全等重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,，保證工程順利進(jìn)行,。

本《條列》自公布之日起執(zhí)行。

工程公司管理制度清單篇四

1,、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡,，工卡不得轉(zhuǎn)借,，遺失須補(bǔ)辦，無卡者不得上崗工作,。

2,、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)出施工現(xiàn)場。

3,、進(jìn)入施工現(xiàn)場,，必須戴好安全帽，扣好帽帶,，正確使用個人勞動防護(hù)用品,。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4,、兩米以上高度,、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,，必須系好安全帶,、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子,，必須在梯腳做好防滑措施,。

5、施工現(xiàn)場的材料,，每天整理歸類,，長短厚薄分開，妥善保管,。每天按排工人清掃現(xiàn)場,，清運(yùn)垃圾，施工現(xiàn)場必需保持整潔,，通暢,。

6、嚴(yán)禁赤腳,，穿上鞋跟或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

7,、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便,。

8、嚴(yán)禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾,，扔雜物,。

9、嚴(yán)禁聚眾賭博,，嚴(yán)禁觀看淫穢書刊,、音像,，嚴(yán)禁打架、斗毆,，酗酒鬧事,。

10、嚴(yán)禁施工人員在工地住宿,，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員,，應(yīng)經(jīng)項目部的同意并登記備查，同時應(yīng)注意搞好住宿區(qū)的衛(wèi)生,。

10,、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定,。

11,、進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)詳細(xì)檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護(hù)措施,。施工班組每天進(jìn)行工作方面的自我檢查,。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患,，應(yīng)立即整改,。

12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日夜值班制度,，配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查,，切實做好防火、防盜工作,，加強(qiáng)成品,、半成品的保護(hù)。成品保護(hù)要重視實施“護(hù)”(提前保護(hù)),、“包”(包裹防污染),、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉,、防損和污染),。

13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運(yùn)出工地,。必須外運(yùn)的應(yīng)向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續(xù),，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。

1,、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,、生火。

2,、嚴(yán)禁亂拉亂接,，施工現(xiàn)場的臨時用電,，須由專業(yè)電工接駁，如施工用電超荷致使電箱功率失衡,，應(yīng)立即停止使用,，經(jīng)調(diào)整后才恢復(fù)施工。

3,、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,，必需配備手提式滅火器。

1,、未經(jīng)值班電工同意,，任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。

2,、各施工工種的支路開關(guān)箱,，統(tǒng)一由值班電工接駁，并分接到各工作段,，開關(guān)箱的拉線要接到接線端上,，嚴(yán)禁接在其他地方。

3,、各工作室的分接端必須帶有保護(hù)裝置,。

4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用碘鎢燈,，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈,，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁,。對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈,，并配置足夠的滅火設(shè)備。

5,、嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器,，電爐，電飯煲,，爆炒鍋等,。

6、所有進(jìn)場的電動工具,，必須經(jīng)過安全檢查,。

7、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,，應(yīng)立即停工整改,。

8,、除值班電工之外,，任何人不得擅自開合照明電源開關(guān)。電源配電箱,、拉閘上,，需掛警示標(biāo)志牌。

9,、支路接線箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除,。

工程公司管理制度清單篇五

為了維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,，共同營造一個安全、優(yōu)雅,、溫馨的居住生活環(huán)境,，根據(jù)國家法律的有關(guān)規(guī)定和小區(qū)業(yè)主公約以及《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》，業(yè)主還應(yīng)該遵守以下規(guī)定：

1.業(yè)主裝修前必須辦理裝修申請表,，填寫《裝修申請表》并提供裝修施工圖及私家花園綠化布置圖(如業(yè)主需要改動目前綠化發(fā)布)交物業(yè)服務(wù)中心審查,。

2.業(yè)主在提交申請表后還需要填寫《裝修承諾書》《物業(yè)二次裝修審批表》和《安全消防責(zé)任書》。

得到物業(yè)部門審核通過后,，委托裝飾裝修單位施工的,，需提供該企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件、施工人員身份證復(fù)印件2份;方可獲取《施工許可證》和《裝修出入證》并入場施工,。

3.裝修工程實施的一般期限為三個月,。如確需要延期，須到物業(yè)管理處辦理延期申請手續(xù),。允許施工時間：秋夏：上午8：00—12：00,，下午14：30—18：00;春冬：上午8：00—12：00，下午14：00—18：00(無噪音除外),。

4.裝修時不得損壞房屋承重結(jié)構(gòu)和房屋外貿(mào),。墻面四周及房頂不允許破墻、破頂開窗,。

5.別墅房頂天漏不得擅自改變材質(zhì)和形狀,。

6.業(yè)主不得占有、改變小區(qū)的公共綠地和公共活動場所,。

7.晾臺,、天臺不允許搭建和改變其功能。

8.車庫為停車專用,，不得在車庫內(nèi)搭建,、堆物，改變停車庫使用功能,。

9.業(yè)主應(yīng)自覺做好自有車庫清理及整潔工作,。

10.車庫如有損壞應(yīng)及時自行修理,，或未果管理處修理，修理時應(yīng)使用相同的顏色和材質(zhì),。

11.車庫地面為水泥地面,，不得在原有基礎(chǔ)上改變地面材質(zhì)，鋪地磚,、刷涂料等,。

12.空調(diào)室外機(jī)組、外置管線須安放在指定位置,，管線應(yīng)垂直,、水平，經(jīng)保證后用pvc外殼蓋住位置,，如有變動應(yīng)事先與物業(yè)服務(wù)中心協(xié)商,。

13.綠化的種植和假山的搭建以不影響小區(qū)美觀和相鄰建筑的采光為原則。

14.綠化庭院不得擅自改動下水管道和各種埋設(shè)管線,。

15.外墻構(gòu)筑物不得破壞房屋原有的立面效果,。

16.裝修施工垃圾應(yīng)袋裝化集中于私家花園內(nèi)，嚴(yán)禁向外堆放,。在辦理垃圾清運(yùn)手續(xù)的業(yè)主可以通知管理處統(tǒng)一清運(yùn),。

17.信箱、垃圾箱及四周栽種的綠籬不得拆除和擴(kuò)大,，不允許安裝自動移門,。

18.智能水表不得擅自移位。

19.裝修過程現(xiàn)場須遵守《施工裝修現(xiàn)場管理規(guī)定》,。

20.裝修公司在裝修結(jié)束前必須填寫提交竣工圖及其他隱蔽資料一并送至管理處審批,，待審批結(jié)束后方能辦理退場手續(xù)，無以上資料者則難以保證今后維修,，裝修施工圖應(yīng)包括平面圖及管線走向系統(tǒng)圖等,。

工程公司管理制度清單篇六

為了加強(qiáng)公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行,，確保施工人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行有序而有效的工作,，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實際情況,，特制定本條例,。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。

一,、施工前準(zhǔn)備：

1,、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。

2,、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌,、施工現(xiàn)場管理表格,。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱,。

3,、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進(jìn)行現(xiàn)場放樣，合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場施工,。工程進(jìn)度安排表,、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

4,、為保證公司安全的正常工作,，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目,，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場,。

二、施工期間：

1,、現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場,，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員,，若然聯(lián)系不上,，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動,。

2,、施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒,，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙,，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點,，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品,，每日清掃，垃圾入袋,。

3,、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔,，不得有垃圾雜物,、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段,，施工垃圾應(yīng)及時清理,，外運(yùn)到公司指定地點，每日施工完畢,，須清理施工現(xiàn)場,，做到無垃圾堆積。

4,、材料按公司指定地點分類存放,，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用,，列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

5,、施工時注意文明用語,，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議,，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護(hù)業(yè)主的設(shè)施,，愛護(hù)成品物，不得損壞,。不得向業(yè)主索要物品,，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品,。

6,、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項,、錯項,，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)，不得任意變更工程內(nèi)容,，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差,、誤差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工,。

7,、現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8,、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工,，不得擅自改動,。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人的指令,。

9,、施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通,，嚴(yán)禁無故停工,，嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料,。

10,、施工人員應(yīng)注意安全用電和動火，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電動工具,、燒焊等操作規(guī)范,，節(jié)約用水,、用電,，嚴(yán)禁使用無插頭、插座連接施工機(jī)械的電源,。

11,、施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程,，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意,，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工,。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時整改，不得隱瞞,、搪塞,，并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

12,、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,，對易損件須加以保護(hù)處理。

13,、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,，不得違章作業(yè)

14、施工過程中,，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,，不得干擾鄰居日常生活。

15,、遒紀(jì)守法,，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地,。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進(jìn)入,。

1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識,、制定相關(guān)安全管理制度,、加強(qiáng)安全知識教育、提高對安全施工重要性的認(rèn)識,。不得違章指揮和違反操作規(guī)程,。

2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙或動用明火,。用電嚴(yán)禁私拉亂接,。電動工具必須安全接地，施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有裸露導(dǎo)線,。拆,、裝臨時用電須由專業(yè)電工操作。下班最后離場人員應(yīng)切斷電源,，確保安全用電萬無一失,。

3、節(jié)約用水,，閥門隨用隨關(guān),，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護(hù)裝置,，電線必須采用橡皮軟線,，用電設(shè)備插頭齊全，嚴(yán)禁導(dǎo)線直接插入插座,。

4,、登高作業(yè)前須事先檢查登高設(shè)施、工具的安全性能是否合格,，保護(hù)措施是否到位,，登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時現(xiàn)場需有專人監(jiān)護(hù),。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用,。

5、下班時清理好現(xiàn)場,，關(guān)好門窗,，檢查水、電源是否關(guān)閉,，以防發(fā)生意外事故和失竊案件,。工程負(fù)責(zé)人認(rèn)真保管好客戶房屋鑰匙,，嚴(yán)禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負(fù)責(zé)人承擔(dān),，并追究其一切損失賠償,。

6、以上條例每違反其中一項視情節(jié)大小給予50-100元的罰款,，若因違反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無限責(zé)任,。

1、工程施工前,，設(shè)計師必須向工程負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行設(shè)計交底,。

2、工程部嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙施工若確需設(shè)計變更,，必須經(jīng)設(shè)計師和業(yè)主簽字確認(rèn),。

3、原材料采購進(jìn)場時,，施工人員必須進(jìn)行質(zhì)量驗收,，對不符合要求的有權(quán)拒收并限期補(bǔ)送到位。如因原材料驗收把關(guān)不嚴(yán)所造成的損失由使用人全額承擔(dān),。

4,、上道工序檢驗不合格者,，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工,。

5、工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好各工程之間的銜接工作,，各工種之間要做到上道工序為下道工序負(fù)責(zé);下道工序為上道工序服務(wù),，不相互挑剔。

6,、各施工班組必須做好成品和半成品的防護(hù)工作,。

7、水電工程穩(wěn)蔽驗收時,，水電工負(fù)責(zé)人和設(shè)計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份,，并將一份留給業(yè)主。

1,、工程開工前,，工程負(fù)責(zé)人必須會同各施工人員制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃報工程部;并與各施工人員簽訂工期責(zé)任書，各施工班組必須扼守工期,。

2,、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人于當(dāng)天報采購部,。

3,、項目負(fù)責(zé)人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進(jìn)場時間,。

4、項目負(fù)責(zé)人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃,。