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最新后勤副校長年度考核述職報告 后勤副校長年度考核個人總結(jié)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-14 00:37:36
最新后勤副校長年度考核述職報告 后勤副校長年度考核個人總結(jié)(八篇)
時間:2024-06-14 00:37:36     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

后勤副校長年度考核述職報告 后勤副校長年度考核個人總結(jié)篇一

姓名:xx

性別:男

年齡:34歲

民族:滿族

學(xué)歷:研究生

職務(wù):后勤副校長兼校辦主任

政治面貌:中共黨員

任后勤副校長兼校辦主任:主要職責是在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負責全校有關(guān)后勤財物方面的管理工作以及協(xié)調(diào)各部門工作,。指導(dǎo)制定總務(wù)處發(fā)展規(guī)劃、工作計劃,、工作總結(jié),,并在實施中加以指導(dǎo)與監(jiān)督,定期召開總務(wù)部門人員工作例會,。組織完成全校的各項收費工作,。并根據(jù)學(xué)校的總體規(guī)劃設(shè)計和校長的指示安排,合理使用財力,,確保學(xué)校教育,、教學(xué)工作的順利開展。加強對總務(wù)處人員的思想教育工作,,明確為一線服務(wù)的宗旨,,協(xié)調(diào)好總務(wù)處與學(xué)校其他部門的工作關(guān)系,努力做好服務(wù)育人,,環(huán)境育人的工作,,同時完成好學(xué)校安排的臨時性工作。

總務(wù)部門是學(xué)校的重要職能部門之一,,直接關(guān)系到學(xué)校整體工作實施,,涉及學(xué)校各部門與全校教職工切身利益相關(guān),并且和社會各界也有較多的接觸,,是與外界交往的窗口,,因此做好后勤工作至關(guān)重要,,任職于該工作崗位需要具備一定的思想道德修養(yǎng),具備一定的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能,,同時也要具備一定的政策水平,。

本屆班子在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20xx――20xx學(xué)年度后勤部門做了如下幾個方面的工作,,并做如下述職:

1、認真執(zhí)行工作計劃,,努力實現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)標準,。

后勤工作堅持的主線是:堅定不移的貫徹實施工作計劃,堅定不移地咬定服務(wù)第一的思想,,堅定不移地完成好校長交給的各項工作任務(wù),,具體的做法是,想教育教學(xué)之所想,,急學(xué)校教育教學(xué)工作之所急,,一切服務(wù)于教育教學(xué),一切有利于教育教學(xué),,一切著眼于教育教學(xué),,由于認真落實部門工作計劃,樹立服務(wù)第一的工作思想,,實現(xiàn)了高質(zhì)量服務(wù)的標準,。

2、定位準確,,做好助手

后勤校長的主要工作職責是:協(xié)助校長管理好學(xué)校的財,、物。那么,,首先要定位準確,,本職工作到位不越位,建議不決策,,在實際工作中銘記天下之事做與細,,古今之事成與實,努力做到不為名而爭,,不為利而動,,不為權(quán)而斗,克服困難,,用心工作當好助手,。

3、以身作則,,當好先行

在日常工作中,,要模范遵守規(guī)章制度,,以身作則要求同事做到,,首先自己要做到,。經(jīng)常深入一線與工人們同甘共苦,享受在后,。堅持周六,、周日到校巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,排除不安全因素,,防止不安全事故發(fā)生。堵塞漏洞,,主動與他人配合,,做好學(xué)校常規(guī)管理工作,,當好先行,。

4、加強基礎(chǔ)設(shè)施維修

1)利用假期,,對學(xué)校門窗進行維修,,維修桌椅累計600多套,,水電設(shè)施保持經(jīng)常維修,水暖設(shè)施在取暖期前進行細致檢修,。

2)維修宿舍樓防水800平方米,,校園內(nèi)鋪硬覆蓋2000平方米,。

3)運黃沙墊風雨場地260車,。

4)建混凝土籃球場兩塊。

5)安裝健身器材,。

6)圍墻刷油漆,,墻面裝飾漆。

7)新建倉庫一座,、自行車棚一座,。

8)教學(xué)樓、宿舍樓暖氣管道改造,。

9)圍墻加固270米,。

10)新建一個升旗臺,。

5、校園綠化

1)增加綠化面積2000平方米,。

2)清理草坪,,校林整形多次。

3)栽花1500株,。

4)校園種植草皮1,100多平方米,,移栽喬木灌木草本植物如云杉、五葉地錦,、金葉垂榆,、紫葉小檗、松柏,、楊柳、槭樹,、小桃紅,、宿根福祿考、金山金焰繡線菊20多個品種近15,000株

5)栽盆花1000盆,。

6)購買非洲茉莉10盆,。

6、物品管理

總務(wù)制定了財務(wù)管理,、資金管理,、公物領(lǐng)取、公物損壞賠償?shù)戎贫?,明確責任及工作秩序,,公物損壞有人賠,少了有人找宿舍,,教室物品,、學(xué)初建賬,期末驗收,。教室辦公用品領(lǐng)取時登記,。

7、加強財務(wù)管理

嚴格執(zhí)行國家財政法規(guī),,履行財會人員工作職責,,嚴格執(zhí)行上級規(guī)定標準,所收費用全額上繳財政專戶,,杜絕亂收費現(xiàn),。財會人員嚴格執(zhí)行會計法規(guī),對領(lǐng)導(dǎo)負責,,更對自己負責,,賬務(wù)清楚,。

8、食堂管理

食堂是為師生服務(wù)窗口,,師生身心健康,,總務(wù)處部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂,加強設(shè)施維修,,加強從業(yè)人員管理,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證食堂安全衛(wèi)生有序運轉(zhuǎn),。

1,、強化學(xué)習(xí)、提高服務(wù)檔次

總務(wù)處人員加強學(xué)習(xí),,提升自身修養(yǎng)水平提高服務(wù)檔次,,切實保證一線教師教育、教學(xué)的需要,。

2,、厲行節(jié)約

學(xué)校經(jīng)濟還很拮據(jù),正在復(fù)蘇,,要發(fā)揚光榮傳統(tǒng),,強化節(jié)約意識,節(jié)水,、節(jié)電,。即:可換可不換的不更換。始終堅持少花錢多辦事的經(jīng)營理念,。

3,、加強財物管理

周密計劃,保證財務(wù)正常運轉(zhuǎn),、賬面清楚,,賬實相符,設(shè)施故障及時搶修,,損壞公物按價賠償,,暫不用物品及時進庫。期末做好各部門物品驗收檢查工作,。

4,、構(gòu)建和諧集體

加強后勤隊伍建設(shè),強化組織觀念,,加強紀律性教育,。反對自由主義,加強團結(jié)。充分調(diào)動每個人的積極性,。構(gòu)建和諧集體,。

5、做好美化綠化工作

做好花卉栽植與護理工作,,適時育苗,,適時澆水,延長花期,,對校林經(jīng)常檢修整修,。起到美化效果。

6,、加強基礎(chǔ)設(shè)施維修工作

冬季取暖期前,,做好取暖設(shè)備檢修工作,安排好冬季花卉過冬工作,。

總之要在校長領(lǐng)導(dǎo)下,,團結(jié)同志一道搶占機遇,真抓實干,,努力工作,,盡職盡責,格盡職守,,有為至上。祝學(xué)校越辦越好,。

后勤副校長年度考核述職報告 后勤副校長年度考核個人總結(jié)篇二

我叫xx,,20xx年底,我被教育局任命為副校長,,主管德育工作,,現(xiàn)在我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職。

20xx年,,在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,較好的完成上級和學(xué)校交給的各項任務(wù),,德育工作取得了長足的進步,,德育科研有了新成果。具體總結(jié)如下:

教育局一貫強調(diào)建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,,打造學(xué)習(xí)型校園,,一年來我堅持不懈學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)先進的知識和理念放在工作的第一位,。一年來,,我在學(xué)校組織集體學(xué)習(xí)和自學(xué)的情況下,學(xué)習(xí)了《中國特色的社會主義理論》,,江領(lǐng)導(dǎo)同志的,,科學(xué)發(fā)展觀理論,。充分認識到全面發(fā)展,協(xié)調(diào)發(fā)展,,可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展理論,,對于我校可持續(xù)發(fā)展有重要的指導(dǎo)作用,,時刻緊跟時代的理論才是一個共產(chǎn)黨員必備的理論基礎(chǔ)和思想境界,。

通過學(xué)習(xí),我開拓了視野,,增長了見識,,讓自己在工作中做到有章可循,有的放矢,。此外我還自學(xué)了《九年義務(wù)教育法》,、《》、《未成年年傷害事故處理辦法》,,讓自己在工作中懂得依照法律來解決身邊的事情,。同時學(xué)習(xí)了魏書生的教育理論和李鎮(zhèn)西的班主任工作藝術(shù),切實讓我把自己的工作落腳點放在學(xué)生身邊和教師的身邊,,把為學(xué)生服務(wù),、為教師服務(wù)放到首位。

20xx年,,我校把學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育放在德育工作的首位,,因為我們知道德育一輸滿盤皆輸,所以我校始終如一的貫徹德育為首,,不求人人成才,,但求人人健康成長。我校在常規(guī)管理方面做法如下:

(1),、講文明,,懂禮貌,樹校園新風,。

每年三月,,我校在開學(xué)典禮上啟動《文明禮貌教育活動月》,制定《明禮貌活動方案》,,指導(dǎo)全校師生講文明懂禮貌,,做四中的主人。在文明禮貌活動月期間,,利用主題班會,、櫥窗、板報、校園電視臺,、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,,時刻讓學(xué)生們懂得文明禮貌的重要性。

(2),、規(guī)范養(yǎng)成,、打造品牌。

自從主管德育工作以來,,我一貫堅持早來晚走,,把德育工作做細做活;我開學(xué)初頒布《學(xué)生入校離校規(guī)定》,、《校園行走規(guī)定》,、《走廊文明行走規(guī)定》、《課間活動規(guī)定》,、《十大文明公約》,、《陽光體育暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)教師值日規(guī)定》,、《領(lǐng)導(dǎo)教師值班規(guī)定》,、《外來人員入校規(guī)定》、《教師學(xué)生請假離校規(guī)定》,、《校園安全守則》等各項規(guī)章制度,,讓我校的各項活動都有章可循。通過這些制度和規(guī)定,,我校的德育工作取得了較大的進步,。

(3)、主題引領(lǐng),,學(xué)科滲透。

20xx年,,為貫徹教育局工作精神,,我校大力開展主題教育活動,讓學(xué)生們在參加各種活動過程感受教育,,接受教育,,獲得教育。我校在七年級開展文明禮儀,、生命安全,、感恩、革命傳統(tǒng)等主題教育活動,。在八年級開展民族精神,、愛國主義、遠離網(wǎng)吧不沾煙酒拒絕暴力擁抱文明等主題教育活動。在九年級開展理想信念,、社會主義榮辱觀,、誠信和法制等主題教育。通過這些主題教育,,引導(dǎo)如何做人,,如何做事,如何成長,。

另外,,我校還發(fā)揮德育學(xué)科教育的主渠道作用,上好《思想品德》課,,把德育課程落到實處,,抓住新課程改革的契機,進一步優(yōu)化德育資源,,優(yōu)化德育內(nèi)容和工作方法,,構(gòu)建思想品德教育新模式。做好其他學(xué)科的德育滲透,,讓各學(xué)科教師樹立既教書又育人的思想,,把德育滲透到各學(xué)科教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),貫穿教學(xué)的全過程,。

(4),、利用節(jié)假日開展德育滲透

針對中學(xué)生的生理和心理特點,我校利用中華傳統(tǒng)民族節(jié)假日,、重大歷史事件紀 . 念日及主題班會開展各類活動,。20xx年我校開展“唱紅歌、誦經(jīng)典”活動,。這項活動已經(jīng)在我校取得了良好的效果,,受到了社會的好評。

(1),、大力加強教師的職業(yè)道德建設(shè),,增強教師的責任感和育人能力,樹立“德育為本,、育人為先”的教育理念,。加強師德修養(yǎng),完善人格,,提高境界,,為學(xué)生們樹立良好的榜樣。

(2),、突出抓好班主任隊伍建設(shè),,加強對班主任班級管理,,學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、各項政策法規(guī)的培訓(xùn),,切實提高班主任工作能力和藝術(shù),,打造一支適應(yīng)時代需求的精英型的班主任隊伍。

(3),、繼續(xù)深化科研課題工作,,在這項工作中一是做好和諧德育的課題研究工作;二是繼續(xù)抓好心理健康課題深入研究工作,;三是開展家庭教育課題研究工作,,總結(jié)好研究成果,讓德育科研走上一個新的臺階,。

學(xué)校本著“面向全體,、全面發(fā)展、整體優(yōu)化,、提高素質(zhì)”的辦學(xué)目標,,以課改為載體,以“樂教,、樂學(xué),、樂管”為策略,以師生的發(fā)展為本,,加強校園文化建設(shè),,不斷營造“文化育人”的校園氛圍,讓校園時時處處充滿濃濃的文化氣息,,使學(xué)科建設(shè),、教學(xué)管理、教師培訓(xùn),、學(xué)生的學(xué)習(xí)能力等方面初步形成了優(yōu)勢,。

我們的做法是:

1、建設(shè)美麗校園,,優(yōu)化育人環(huán)境,。

2、重視第二課堂活動,,占領(lǐng)校園文化陣地。

3,、開展多彩活動,,豐富校園文化生活。

4,、加強學(xué)校管理,,營造文明規(guī)范氛圍,。

教育是事業(yè),其意義在于奉獻,,教育是科學(xué),,其價值在于求真,教育是藝術(shù),,其生命在于創(chuàng)新,。我們認為,一所好的學(xué)校的標志應(yīng)該是:“師生最向往的地方,;是生動活潑的樂園,;像家園那樣充滿親情;像花園那樣美麗,;像文化宮,,時時吸引家長和學(xué)生”。這就是我們的追求,,也是我們?yōu)榻ㄔO(shè)和諧社會做出的一份貢獻,。

我校校園電視是一個以學(xué)生為主體的校園電視制作隊伍,校園電視的一切節(jié)目都是有學(xué)生自編,、自導(dǎo),、自演、自己制作,。在我校已經(jīng)建立一支技術(shù)過硬,,水平較高的電視制作隊伍,培養(yǎng)了一批口齒伶俐,,風格獨特的主持人隊伍,,在校園電視臺里,我們師生共同感受著我們身邊的點滴故事,,共同享受著成長的快樂,。

回顧我校一年來在法制、安全教育和校園環(huán)境綜合治理方面的工作,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、加強學(xué)習(xí),認識到位,。

2,、組織健全,分工明確,。

3,、計劃健全,措施到位,。

4,、加強學(xué)校校舍和各種教學(xué),、實驗設(shè)施的管理與安全檢查。

5,、加強教育,、提高認識、強化管理,。

一年來,,我校堅持以人為本,依法治教,,依法治校,。促進了學(xué)校各項工作和諧發(fā)展。

1,、理論與實際工作結(jié)合不深入,,具體工作的指導(dǎo)水平還需提高。整理青年班主任培訓(xùn)教材和德育人員培訓(xùn)的系統(tǒng)課程,,把匯集學(xué)生問題處理的教育方法,,編寫《班主任工作操作手冊》,為班主任工作提供參考,;

2,、工作細節(jié)考慮不夠周全,精品意識還需提高,。

3,、心理教育工作的深入性和實效性還需增強,下一步開始探索學(xué)校德育工作與心理教育的結(jié)合模式,,設(shè)計心理教育3年規(guī)劃,,申請心理教育示范校;

20xx年,,我更多的從日常事務(wù)之中抽身出來,,把主要精力放在工作設(shè)計中。在此要特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事,,正是你們營造的和諧環(huán)境使我得以全身心地投入到工作中,,使我得以有機會對工作進行思考。同時我也忘不了在我的工作出現(xiàn)疏漏時老師們給與的寬容諒解,。謝謝大家,!

不妥之處,敬請指正,。

后勤副校長年度考核述職報告 后勤副校長年度考核個人總結(jié)篇三

大家下午好,!在過去的一學(xué)期,在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心幫助下,,龐校長的帶領(lǐng)下,,在各處室的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,,我完成了自己分管的工作,。一學(xué)期的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作,、生活在一個團結(jié),、和諧而又非常理性的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中,,從中感受到了團結(jié)的力量,、和諧的快樂、理性的價值?,F(xiàn)在讓我從以下四個方面進行匯報:

從擔任副校長那天開始,,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,,又要做“士兵”,。

工作中,我總是踏踏實實,、勤勤懇懇地落實上級與學(xué)校的各項任務(wù),。過去的一學(xué)期,我放棄了許多休息時間,,經(jīng)常早出晚歸,,經(jīng)常加班。把學(xué)校大大小小的工作,,都當作自己的份內(nèi)事,,不避重就輕、不瞻前顧后,、不?!盎^”。做到了,,凡事要以集體利益,、教師利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,,做實事,,當好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”,。

教學(xué)中,,我致力于一線教學(xué)、時刻身體力行,,率先垂范,,帶頭擔主課,、當班主任。時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,,在師生中起好了榜樣帶頭作用,。學(xué)校事務(wù)瑣碎繁多,有時需要利用晚上,、周末加班完成,,處理一些事務(wù)更是不分時間地點。平時無論再忙,,我從沒耽誤學(xué)生的'一節(jié)課,,做到了不差一節(jié)教案,不差一次作業(yè),,不缺一樣個人資料,,順利完成了學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù),以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用,。

我深知:要很好地適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作,,更好的指導(dǎo)、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù),、管理能力及理論水平。一學(xué)期,,我不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念,,吸收學(xué)校管理的先進經(jīng)驗,豐富和充實自身的知識水平,,適應(yīng)工作中存在或出現(xiàn)的各種要求,,便于準確高效的解決各種問題。

安全工作是學(xué)校所有工作的保證,,學(xué)校的方方面面,、大大小小的工作都與安全有關(guān)?!半[患險于明火,、防范勝于救災(zāi)、安全重于泰山”,,我們的目標是增強師生的安全意識,,提高防護能力,努力創(chuàng)建平安和諧校園,。過去的一學(xué)期,,校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理,校園監(jiān)控設(shè)施進一步完善,重點部位的安全維穩(wěn)工作得到了進一步加強,。在全體師生的共同努力下,,特別是在各位領(lǐng)導(dǎo)干部、全體班主任和值日師生的努力下,,這個目標基本達成,,全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責任事故。

在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策,、組織、指導(dǎo)等過程中,,我始終與龐校長同步,,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作,。一學(xué)期來,,學(xué)校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下,各方面工作都取得了長足發(fā)展,,校風校貌發(fā)生了喜人的變化,,文明禮貌、尊師守紀,、明禮誠信已蔚然成風,,學(xué)校的文明禮儀教育也引起了不小的反響,贏得了廣大學(xué)生和家長的高度信賴,,也贏得了社會的廣泛贊譽,。同時在德育團隊、學(xué)生常規(guī),、校園文化,、師德師風系列活動中,本人都盡職盡責,,使工作一步一個腳印,,均取得了顯著的的成果。

回顧一學(xué)期工作,,在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值,!但是,我也有很多不足與感慨:

1,、工作的主動性還不夠,,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,,這個是我今后需要克服的,;

2、在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,,方法還缺乏靈活性,,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠,,個性比較迥直,,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學(xué)校管理過程中反饋出來的`諸多問題,,進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題,。

為此,,今后我要繼續(xù)當好校長的助手,做教師的益友,,發(fā)揮紐帶作用,,做好上下銜接工作,使學(xué)校這部教育機器能有效的運轉(zhuǎn),,發(fā)揮良好的教育功能,!“百尺竿頭,更進一步”,,我將正確對待自己的不足,,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,,如有不當?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出,,我會誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善,,把工作做得更好,!

最后,借此機會,,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,,萬事如意!謝謝大家,!

后勤副校長年度考核述職報告 后勤副校長年度考核個人總結(jié)篇四

大家晚上好,!

xxx,男,,現(xiàn)年44歲,,中共黨員,小學(xué)高級教師,,原為盤縣第一小學(xué)教導(dǎo)主任,,xx年10月下旬,被任命為該校副校長,主管學(xué)校后勤工作,。

本人任現(xiàn)職以來,,積極協(xié)助校長搞好學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策,,著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,,切實做到為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),,改善師生生活,,督促財會、后勤人員管好校產(chǎn),、校具和各種財物,,努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此,,我以這三項為中心,,調(diào)動后勤的一切積極因素和現(xiàn)實力量,集中抓好,,具體落實,,現(xiàn)述職如下:

1、學(xué)校辦公用品采購:xx年9月,,學(xué)校到昆明購買了體育,、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品,,共計3萬余元,。

2、校園電視臺等物品的采購:xx年5月,,學(xué)校后勤,、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機,、專用采訪話筒,、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品,共計5萬余元,。

校安工程的廁所投入使用:含后續(xù)的水,、電安裝,化糞池的配套建設(shè),,周圍環(huán)境的改造,,以及臨時廁所的拆除、清理等。

1,、彩色大屏,、單色條屏后續(xù)使用情況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控,。

2,、多媒體的使用:教室多媒體使用情況的跟蹤,與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息,,及時進行補充和完善,。

大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝:考慮老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調(diào),。同時,,大會議室的音響已使用多年,效果較差,,只好重新裝了一套,。

3、教室,、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳,、多媒體設(shè)備、門窗玻璃,、衛(wèi)生潔具,、用電設(shè)備等,每學(xué)年清交一次,,每學(xué)期檢查核對一次,;教師辦公室、功能室的辦公用品,、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,,缺失的及時補上,使用情況心中完全有數(shù),。

4,、校園文化建設(shè):學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,,均為連體黑板,;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,并分類,、按體系分布,。

1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水,,學(xué)校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,,保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí),。

所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高,,電線,、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃,,布局合理,。所有室內(nèi)用電設(shè)備進行合理改造,讓師生使用更方便,、更快捷,、更順心。

2,、綜合樓附屬設(shè)施的改造:一是衛(wèi)生間使用不方便,,容易堵塞,并難除臭味,,因此將二,、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間,;二是下水管道的改造,,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào),,準備栽一排藤蔓植物,,將之綠化起來,。

3,、維修桌凳二百余套,,通水設(shè)施上百處,。

4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi),,便于管理,。

5、“兩違”排查期間,,教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水,、保安全的梁,、柱、板近一百平方,;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方,。

第一,、物品采購方式正確,行為逐漸規(guī)范,。

第二,、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承文明的壁畫四塊,,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊,,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊,。

第三,、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用,。

1,、低值易耗的物品購買需要進一步規(guī)范。

2,、校園文化中師生作品文化的宣傳,、展示還沒到位。

3,、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能,。

因時間倉促,述職不全,,敬請原諒,,請評議。

后勤副校長年度考核述職報告 后勤副校長年度考核個人總結(jié)篇五

大家下午好,!

花開花謝,,冬去春來。不知不覺間,,在開縣九龍山鎮(zhèn)東壩小學(xué)這片熱土上,,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔,,默默前行,,追尋著“真誠為校”的不變信念,,在艱辛與執(zhí)著中一路走來,。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,,肩負的責任沒有變,,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,,我依然是辛苦而欣慰,、勞累而快樂,,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,,較好地完成了各項工作任務(wù),。

我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,,與同職攜手,,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,,而是我能主動地為校長做些什么,;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認識與主見,,不能人云亦云,。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢,。

一是參謀到位,。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,,特別是對自己分管的工作提出建議,,供正職決策中參考。決策形成以后,,堅定不移地帶頭執(zhí)行,,把正職的意圖落實到各項工作之中。

在堅持原則的前提下,,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,,就要不推諉、不扯皮,、果斷決策,,敢于實施,,大膽工作,,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策,。

三是補臺到位,。智者千慮,必有一失,。要從對工作,、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,,你也就到達了彼岸,。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),,協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心,。

我對自己的度量標準是高起點,、嚴要求,力求做到最好,,做教師的表率,。

1、重視學(xué)習(xí),,不斷提高自身修養(yǎng),。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,,工作就是學(xué)習(xí),。因此,我把工作當作學(xué)習(xí)之源,、學(xué)習(xí)的過程,。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,,汲取寶貴的意見,對不同的意見,,我常常換位思考,,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,,尋求最好的解決辦法,。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,,在工作中找差距,,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底,。通過學(xué)習(xí),,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,,管理水平不斷提升,。

2、以身作則,,做老師的表率,。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,,帶頭遵守,,自覺接受群眾的監(jiān)督,,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,,但活得很充實,;雖然老師信任我,給了我職位,,但我始終把自己當著一名普通老師,。當老師需要幫助時,我也能主動援手,,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,,做老師的知心朋友。

作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業(yè)班教學(xué),,雖說不上日理3萬機,,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒,??傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在校長面前討價還價,,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。

比如:我把食品衛(wèi)生安全,、作為頭等大事來抓,,從菜、米,、油,、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),,確保了師生的生活安全,。每年暑期,學(xué)校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,,特別是學(xué)校自來水廠的修建,,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,,這一期間,,我自始自終參與,拿方案,、定措施,,極大限度地節(jié)約了人力,、物力、財力,,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。(此外,嚴格財務(wù)管理,。一方面,,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用,,校服、學(xué)生平安保險,、生活就餐,、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,,學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行,,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,,還輔之“情感”管理,,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,,張馳有度”,。

后勤副校長年度考核述職報告 后勤副校長年度考核個人總結(jié)篇六

大家晚上好!

20xx年,,我分管的工作沒有變,,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,,對生活的熱愛,、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重擔,,默默前行,,追尋著“真誠為校”的不變信念,,在艱辛與執(zhí)著中一路走來,。辛苦而欣慰、勞累而快樂,,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,。

有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學(xué)習(xí),,不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時代的發(fā)展,。我認真學(xué)習(xí)了黨的各項會議精神。通過學(xué)習(xí),,提高了對加強黨的先進性建設(shè),、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識,。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標準,,進一步解放思想,更新觀念,,深化教育改革,,全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成學(xué)生負擔輕,,教育質(zhì)量高,,家長評價高,社會聲譽好,,辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦,,保駕護航。一年來,,行政后勤工作進一步強化服務(wù)意識,,大力改進后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。樹立為教育,、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,,扎實開展各項工作,,做到了標準不降低,行為不走樣,,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”,。

本人始終牢記;一個校領(lǐng)導(dǎo)的認識水平是否到位,、思想意識是否超前,,決定著學(xué)校各項工作的開展、進程與質(zhì)量,。平時,,本人在工作中注意不斷學(xué)習(xí)反思,提高自己的認識水平,,擺正自己的位置,,首先樹立要把工作做好的意識,,然后再設(shè)計方案,想辦法如何去做,、如何創(chuàng)造性地去做,、如何創(chuàng)造性地去做好,、做到位,。

后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行,。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,,抓了如下幾方面工作,。

抓管理,樹形象,。針對后勤工作分散,、零碎、崗位多的特點,,有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,,對各項工作進行細化、量化,,做到既有分工,,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢,。

抓教育,比奉獻,。在具體工作中,,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,,艱苦奮斗教育,集體主義教育等,。如對一些后勤人員責任心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,,讓他們清醒地認識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作,增強后勤工作的責任感和光榮感,,樹立以校為家,、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,,爭做一流工作,,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團結(jié)合作,,吃苦耐勞,,盡職盡責的后勤班子。

成績只是已有之果,,不說不會化為烏有,;缺點是潛伏之憂,不說則會貽害無窮,。因此,,在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,,主要存在以下幾個方面:

學(xué)習(xí)的深度不夠,。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,因此,,工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,總是固步自封,,墨守陳規(guī),。

深入師生的行動不夠。工作上還有脫離師生的現(xiàn)象,,對師生的生活工作關(guān)心不夠,。

扎實的作風還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,,不能夠用科學(xué)的,、發(fā)展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,。

進一步深入細致地做好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,特別要注重學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。

堅持群眾路線,,搞好調(diào)查研究,。古人云知屋漏者在宇下,知政失者在草野,,政之所興,,在順民意,政之所費,,在違民愿,。因此,我作為副校長,,要找準自己的位置,,始終把師生的利益放在首位,,充分依靠師生,服務(wù)師生,,進一步增強做好服務(wù)工作的信心和責任,。

發(fā)揚求真務(wù)實精神,進一步改進工作作風,。在工作中,,要繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,,認真開展批評與自我批評,。不搞形式,,不走過場,,堅持實事求是的工作作風,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,。

后勤副校長年度考核述職報告 后勤副校長年度考核個人總結(jié)篇七

大家晚上好,!

不知不覺間,在這片熱土上,,我已辛勤耕耘了7個年頭,。我是肩挑重擔,默默前行,,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來,。這些年來,,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰,、勞累而快樂,,享受著默默奉獻的那份美!認真地抓分管工作,,較地完成了各項工作任務(wù),。

我認為做副職要從兩個角度去思考:

一則要定位準確,做正職的助手,,與同職攜手,,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,,而是我能主動地為校長做些什么,;

二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,,有自己的認識與主見,不能人云亦云,。做人要踏踏實實,,處事要不悲不亢。

一是參謀到位,。在一些事關(guān)全局的重大問題上,,我總是從實際情況出發(fā)為校長的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,,供校長決策中參考,。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,,把校長的意圖落實到各項工作之中,。二是落實到位。在自己分管的工作當中當主角,。在堅持原則的前提下,,只要是職權(quán)圍內(nèi)的工作,就要不推諉,、不扯皮,、果斷決策,敢于實施,,大膽工作,,積極地、創(chuàng)造性地落實校長和班子的決策,。三是補臺到位,。智者千慮,必有一失,。要從對工作,、對校長負責的角度發(fā)揮補臺作用,。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),,協(xié)助校長做日常管理工作,。

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,,力求做到最,,做教師的表率。

1,、重視學(xué)習(xí),,不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,,學(xué)習(xí)就是工作,,工作就是學(xué)習(xí),。因此,我把工作當作學(xué)習(xí)之源,、學(xué)習(xí)的過程,。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,,汲取寶貴的意見,對不同的意見,,我常常換位思考,,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,,尋求最的解決辦法,。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,,在工作中找差距,,在學(xué)習(xí)中長知識,,不斷提高自身思想根底和知識功底,。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,,管理水平不斷提升。

2,、以身作則,,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,,我以身作則,,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,,始終把學(xué)校工作放在第一位,。雖然有時覺得有點累,但活得很充實,;雖然老師信任我,,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師,。當老師需要幫助時,,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,,做老師的知心朋友,。

作為分管后勤工作的副校長并擔任六年級體育教學(xué),,雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,,千頭萬緒,。總有做不完的工,,忙不完的事,。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,,而是主動為校長排憂解難,,為師生營造良的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航,。每年暑期,,學(xué)校都要進行校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是今年學(xué)校校舍,、辦公室的粉刷,,我和周校長、閻昀老師忙綠了整整一個暑假,,這一期間,,我自始自終參與,拿方案,、定措施,,極大限度地節(jié)約了人力、物力,、財力,,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,,嚴格財務(wù)管理,。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,,徹底制止了亂收費行為,,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用。另一方面,,學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行,,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,,還輔之“情感”管理,,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,,張馳有度”,。我覺得學(xué)校就是一個家,,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護它,。

作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),,涉及的人、財,、物相當多,,一不小心就會有失足的危險。因此,,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做自己的本職工作,。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行,。工作中我厲行節(jié)約,,自覺爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,當學(xué)校的“管家婆”,。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,,不浪費一張紙,,加強管理,制止鋪張浪費行為,。我始終以真誠為校的信念,,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠,、真實,,即坦坦白白做人,老老實實做事,,講實話,,報實情,做實事作為自己的工作準則,。做到自重,、自警,、自律。多謀事,、不謀人,,遵紀守法,廉潔自律,,時刻以師德規(guī)要求自己,,以黨員標準對照自己。

后勤副校長年度考核述職報告 后勤副校長年度考核個人總結(jié)篇八

大家晚上好,!

張xx,,40歲,中共黨員,,xx鎮(zhèn)中學(xué)副校長,。xxxx年xx月畢業(yè)于xx師范大學(xué)中文系。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,,尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,,努力提高自身教育理論素養(yǎng),。在教學(xué)業(yè)務(wù)中,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,,學(xué)習(xí)育人文化,,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

作為業(yè)務(wù)副校長,,我首先明確職責,,定好方位,密切配合校長開展學(xué)校工作,,并適時提出合理化建議,。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務(wù)工作,,立足本職,,謙虛謹慎,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,,對其它工作也提出一些合理的建議,,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。

教師的責任決定教育的未來,,也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵,。我校教師因近幾年全市教師招聘,新分大學(xué)生補充道我校教師隊伍中,全校教師年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化,。但是一些老教師不能與時俱進,,知識老化,不能勝任一線的教學(xué)工作,。另一方面新分的青年教師工作熱情高漲,,但是教學(xué)經(jīng)驗不足。

制定完善了教師考勤制度,、完善修訂了教師考核方案,、出臺了一系列教學(xué)常規(guī)檢查細則。各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,。努力做到客觀,,可行有效。真正做到管理育人,,服務(wù)育人,,用制度規(guī)范人,約束人,,鞭策人,。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),,去維護他們的權(quán)利,,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境,。

根據(jù)校長的指導(dǎo)思想,,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓(xùn)。一是安排教師參加教育局組織的送教下鄉(xiāng)活動,,以此來更新教師教育教學(xué)理念,,提高教師自身素質(zhì)。二是組織教師到先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí),,讓外出學(xué)習(xí)的教師回校后寫出學(xué)習(xí)心得,,并在本學(xué)科范圍內(nèi)匯報學(xué)習(xí)情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,,踐行新課改。每年暑假積極組織教師參加省市教育部門組織的學(xué)科教師培訓(xùn),,接受新的教育理論,,逐步培養(yǎng)教師的課改意識和教研意識。以此帶動學(xué)科進步,。另外每學(xué)期都組織青年教師培訓(xùn),,從課堂授課到基本功,從學(xué)生管理到新技術(shù)培訓(xùn),讓青年教師都有不同程度的提高,。

教育科研是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的生命力,。因此,堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線,。始終堅持走“以教帶研,、以研促教”的路子,我總是積極參加課題研究活動,,經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法,。

為了讓教師能真正用心去學(xué),我們從學(xué)習(xí)內(nèi)容上和學(xué)習(xí)形式上都進行了考核,。學(xué)習(xí)內(nèi)容上從以學(xué)習(xí)別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主,,讓教師在反思中成長。從學(xué)習(xí)形式上以領(lǐng)導(dǎo)講教師聽為主改為教師輪流講領(lǐng)導(dǎo)和教師一起聽,,并動員和鼓勵教師參加各種教育,。

平時嚴格備課、授課,、作業(yè)批改,、考試等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合,,檢查后及時總結(jié),,及時與相關(guān)老師交換意見。在學(xué)年末把平時的檢查情況量化,,完成對教師一年的綜合考評,,給每位教師一個公平、公正的評價,。

自參加工作以來,,我勤于教學(xué),努力進取,,出色的完成了教育教學(xué)工作,,教學(xué)成績一直居于前列。同時我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦和多媒體技術(shù),,并積極參加上級組織的各類教研活動,,先后獲得多項榮譽稱號。

20xx年xx月獲xx市教學(xué)能手稱號,,20xx年xx月獲xx市優(yōu)質(zhì)課三等獎,,20xx年x月獲xx省中小學(xué)多媒體優(yōu)質(zhì)課件二等獎,20xx年xx月獲得xx市電化教學(xué)能手稱號,,20xx年xx月獲得xx省優(yōu)秀電化教學(xué)研究人員榮譽稱號,。

在從教17年的工作經(jīng)歷中,,我在完成教學(xué)任務(wù)的同時,通過學(xué)習(xí)不斷充實自己,,努力提高自己的教學(xué)水平和教科研能力,,使自己成長為一名合格的教育工作者。

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