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通知存款利率篇1

區(qū)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)：

根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室印發(fā)的《關(guān)于開展校園欺凌專項治理的通知》(國教督辦函〔20xx〕22號)和xx區(qū)人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)《徐州市xx區(qū)中小學(xué)校園欺凌專項治理實施方案》的通知(銅教督〔20xx〕4號)文件要求,，經(jīng)局委會研究，定于20xx年9月23日(星期五)上午10:00在教育局北院圖書樓二樓會議室,，召開xx區(qū)中小學(xué)“校園欺凌”治理專項督導(dǎo)工作會議,，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、時間：20xx年9月23日(星期五)上午10:00

二,、地點：教育局北院圖書樓二樓會議室

三,、參加人員：局委會成員、全體中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)

四,、會議內(nèi)容：

1.總結(jié)20xx年上半年xx區(qū)教育督導(dǎo)工作;

2.布置9月份xx區(qū)中小學(xué)開展“校園欺凌”治理專項督導(dǎo)工作,。

請參加會議的有關(guān)人員安排好工作，提前10分鐘進(jìn)入會議室,，準(zhǔn)時參加會議,。

通知人：

日期：

通知存款利率篇2

各基層社、公司,、市場：

為認(rèn)真總結(jié)回顧今年以來信訪維穩(wěn)工作,，布置落實當(dāng)前及今后信訪維穩(wěn)工作任務(wù)，經(jīng)研究,，定于20xx年5月21日（星期三）召開系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、參加會議對象

系統(tǒng)下屬單位信訪維穩(wěn)工作分管領(lǐng)導(dǎo),。

二,、會議時間,、地點

參加會議人員請于20xx年5月21日（星期 三）下午14.30分準(zhǔn)時到區(qū)總社六樓2號會議室參加會議,，會期半天。

三,、會議內(nèi)容

1,、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神,；

2、各單位交流匯報信訪維穩(wěn)工作重點,；

3,、回顧總結(jié)今年以來信訪工作情況，布置落實當(dāng)前及今后信訪維穩(wěn)工作任務(wù),，并就維穩(wěn)工作進(jìn)行強調(diào),；

4、領(lǐng)導(dǎo)講話,。

請參加會議的同志提前安排好工作,，準(zhǔn)時參加。

特此通知,。

通知人：

日期：

通知存款利率篇3

各股東,、各部門、各單位：

經(jīng)公司研究,、決定于20xx年8月9日上午召開全體股東與部門經(jīng)理,、廠長會議，具體安排如下：

一,、會議時間：

20xx年8月9日（星期四）上午9：00,；

二、會議地點：

公司會議室

三,、參會部門：

行政人事部,、營運部、廠部

四,、參會人員：

1,、行政人事部：x

2、營運部：許xx,、羅xx

3,、廠部：李xx

五、會議內(nèi)容：

1,、7月份的

工作總結(jié)

2,、部門的自我建設(shè)與基礎(chǔ)管理；

3,、對公司發(fā)展規(guī)劃的建議及提案討論,。

六、會議要求：

1、所有參會人員要求統(tǒng)一書面打印材料,；

2,、所有參會人員必須帶好筆和筆記本作好相關(guān)記載；

3,、所有參會人員開會期間通訊工具統(tǒng)一調(diào)整安靜模式,；

4、會議禁止遲到,、早退,、無故缺席；

特此通知,！

通知人：

日期：

通知存款利率篇4

各科室：

春運開始一個月以來,，安全態(tài)勢平穩(wěn)，但仍然存在一些問題,，為確保我司20xx年道路春運安全工作順利進(jìn)行,，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會研究決定,，召開二月份安全例會,，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、時間：

20xx年3月8日上午9:30

二,、地點：

公司會議室

三,、參會人員：

全體管理人員

四、會議內(nèi)容：

1.傳達(dá)上級部門2月份安全例會會議精神;

2.對春運期間的安全工作進(jìn)行總結(jié);

3.對3月份的安全工作作出安排;

五,、會議要求：

請參會人員準(zhǔn)時參加,，不得遲到早退，不得缺席,。

通知人：

日期：

通知存款利率篇5

集團(tuán)各部門,、各分子公司：

為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通,，提高工作效率,，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配,，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分,、子公司定期召開周例會?，F(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

一、會議類別

1,、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會

會議組織：行政管理部

會議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時,，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議,，按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān),、人力總監(jiān)順序順位主持,，如上述總監(jiān)均未參會時,，由計劃經(jīng)營部主持會議),。

參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理,。

列席人員：依會議具體要求而定,，可要求有關(guān)人員出席。 會議時間：每周星期五下午4點以后,，具體時間當(dāng)日通知,。

會議記錄人：行政管理部

資料提報：

(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部,。所提報議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通,、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會前進(jìn)行,，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前,，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人,。 會議內(nèi)容：

①對上周會議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評;

②會議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況,，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多,，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益,，尋求解決問題的方法; ③對需在會上做決策的議題,，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點評,。

2,、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織：人事行政部

會議主持人：分,、子公司總經(jīng)理,，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán),。

參會人員：各部門負(fù)責(zé)人

列席人員：依會議具體要求而定,，可要求有關(guān)人員出席。 會議內(nèi)容：①聽取各部門負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報,，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

②對涉及部門較多,，對本公司整體有較大影響的問題集體探討,，集思廣益，尋求解決問題的方法,。不能達(dá)成共識時,，上報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時改正,、總結(jié);

④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案,，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容,。

會議記錄人：人事行政部

會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,，每周至少1次,。

3、總公司各職能部門工作例會

會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人：部門所有人員

列席人員：視事實需要,，邀請其他部門人員,。

會議內(nèi)容：

①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略,，傳達(dá)近期高層會議精神,，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開;

②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn),，及時解決,。所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求,，并集體討論解決;

③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r,，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期

工作計劃

會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次,。

二,、會議紀(jì)要

為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀(jì)要,，現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定：

1,、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

2、各分,、子公司總經(jīng)理辦公會,、總公司職能部門周例會：每周一提報集團(tuán)行政辦公室上周例會會議紀(jì)要。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份,。

通知人：

日期：