為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

考核方案 考核方案和考核細則篇一

加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,，能促進,、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

：

（1）評價目的：背誦是對所學課文的鞏固,，達到積累運用的作用,。

（2）評價標準：

a級（優(yōu)秀10分）：能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,，聲音響亮,，態(tài)度自然，并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩,。

b級（良好8分）：能準確,、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

c級（及格6分）：能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章,。

（1）,、目的：口語交際能力是現代公民的必背能力，培養(yǎng)學生傾聽,、表達和應對的能力,，使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

（2）,、內容：說名道姓

（3）,、評價標準：

a級（優(yōu)秀10分）：能認真傾聽別人的說話，專注,、有禮貌,，表現有濃厚的興趣，能積級,、大膽地參加討論,、稍作準備，能講清楚與自己姓名相關的內容,，內容較生動,，表達有條理，語氣,、語調適當,。

b級（良好8分）：能認真傾聽別人的說話，專注,、有禮貌,，有興趣地參加討論，能講清楚與自己姓名有關的內容,，表達有條理,。

c級（及格6分）：能認真傾聽別人的說話，有禮貌,，能講清與自己姓名相關的內容,，語氣語調適當,。

考核方案 考核方案和考核細則篇二

為了客觀、公正,、合理地評價教師的德,、才表現和工作實績，用制度來激勵,、督促全體教職工提高政治和業(yè)務索質,，認真履行好自身工作職責。避免人為因素,，增強評優(yōu)的透明度,，有利于調動廣大教職工工作的主動性和積極性。遵照黔人通（)132號文件精神,，結合本校實際,，特制定年度考核評優(yōu)工作實施意見。

教師師德是衡量評優(yōu)評先的重要標準,。在學校突發(fā)事件和教育教學工作中對學校工作有貢獻,、教師公認、師德好,、經行政集體研究,、教師公認的可直接評優(yōu)評先,。

l,、注重年度考核與平時考核相結合的原則，學校的月考核是教師平時德,、能、勤,、績的綜合體現，也是衡量教師工作態(tài)度和實績的標準,，其計算方法如下：

班主任

科任教師及教輔人員

2,、年度考核要以注重實績的原則,。

以當年元月,、7月兩次教學成績?yōu)閷嵖儯?0分為基分,，超年級平均分1分加分,，以此類推,。低年級平均分減分,，以此類推。在原基礎上提高分加分,，以此類推,。在原基礎上降低分減分，以此類推,。

3,、加分因素,。

（1）獲獎加分：當年年度獲“優(yōu)秀教師”“先進教育工作者”“優(yōu)秀班主任”“兩基”“先進個人”“優(yōu)秀共產黨員”的教職員工可按省級5分、市級3分,、縣級2分加分,。

(2）發(fā)表淪文、經驗點滴文章加分,。

為鼓勵教師學習業(yè)務、提高素質,，在教育主管部門主辦的刊物上發(fā)表文章的按省級1分,、市級0.75分,、縣級0.5分加分,。

(3）教學活動加分,。

縣及以上優(yōu)質課,、信息技術比賽,、教學競賽等活動獲獎,、獲輔導獎的教師按一等3分,、二等2分、三等1分,，（優(yōu)秀獎按三等計入）加分,。同一次教育教學活動，按最高獲獎等次計,。m

4,、減分或排除評優(yōu)因素。

(l）早退,、遲到全年累計超過8次不得評優(yōu)秀等次,。事假全年累計10節(jié)，病假全年累計20節(jié),，不得進入優(yōu)秀等次,。

(2）曠課、曠會,、曠工一次不得評優(yōu)秀等次,。

(3）學校出現重大責任事故,，校長和分管副校長不能進入評優(yōu)等次,。

(4）全校教職工因工作失誤受到縣局,、鎮(zhèn)黨委政府通報批評的責任人不能進入評優(yōu)等次。

所帶班級學生在校期間有違法犯罪現象,，受到校級以上處分的,。

有體罰和變相體罰學生行為的。

因責任事故導致學生傷害的,，給學校造成經濟損失的,。

從事有償家教的。

1,、有主線學科的教師按平時考核積分和教學考核積分,、加分因索、減分因索之和計入考核總成績,。

2,、學校行政和非主線學科教師按平時考核積分、加分因素,、減分因索之和的80％計入考核總成績,，并進行民意測評，占20％,。

3,、每位教職員工的年度考核總成績，從高到低依次排列,，再按分配的優(yōu)秀指標數,，確定進入優(yōu)秀人員名單、通過教職工測評,，校行政審查最終確定年終考核進入優(yōu)秀等次人員名單,。

考核方案 考核方案和考核細則篇三

堅持依法行政，堅持以公開為常態(tài),、不公開為例外原則,，通過實施考核，健全政府信息發(fā)布制度,，推進決策公開,、執(zhí)行公開、管理公開,、服務公開,、結果公開，提高政府工作透明度,，保障群眾的知情權,、參與權,、選擇權、監(jiān)督權,，建設法治政府,、服務型政府。

（一）考核原則,。堅持依法依規(guī),、客觀公正，注重立制強基,、突出重點,，堅持平時考核與年終考核相結合、內部工作落實考核與社會客觀效果評估相結合,，全面準確地評價考核對象工作實績,。

（二）考核對象。各縣區(qū)人民政府,，市經濟開發(fā)區(qū)管委會,、菏澤高新區(qū)管委會，市政府有關部門,、單位,。

（一）政府信息公開基礎建設情況。包括政府信息公開制度機制建設等情況,。

（二）政府信息主動公開情況,。包括建立健全主動公開目錄、指南并及時更新,，政府信息公開年度報告編制和發(fā)布,；重大行政決策信息公開情況，政策解讀情況,，輿情收集與回應等情況,。

（三）重點領域政府信息公開情況。包括行政權力運行,、財政資金,、公共資源配置、公共服務,、公共監(jiān)管等重點領域政府信息公開情況,。

（四）政府信息依申請公開和行政復議、行政訴訟情況,。包括建立健全政府信息公開申請受理制度機制,，政府信息公開申請答復規(guī)范性、合法性,；協助調查和舉報處理情況,；行政復議情況,；行政訴訟情況等。

（五）政府信息公開平臺建設情況,。包括政府的網站的規(guī)范化標準化建設,、政府的網站的內容建設和安全保障制度措施、政府的網站的服務實用性和互動情況,，政務微博微信等新媒體運用情況,，政府公報、新聞發(fā)布會,、信息查閱場所等重點平臺建設情況。

（六）對政府信息公開工作的推進指導和監(jiān)督檢查情況,。包括工作部署,、業(yè)務培訓、監(jiān)督檢查等情況,。

（七）社會評估情況,。委托第三方機構對政府信息公開工作進行評估情況。

（一）平時考核,。

建立平時考核臺賬,，對每個考核對象預置100分，對監(jiān)督檢查發(fā)現的問題,，進行扣分考核,。扣分項目主要有：1.國務院辦公廳和省政府辦公廳檢查通報的政府信息公開,、政府的網站信息內容建設等工作中存在的問題,，每個問題（縣區(qū)政府含部門）扣1.5分。此項由市政府辦公室提供,。2.市政府辦公室每半年一次電話調度,、網上檢查中發(fā)現問題不能按期整改到位的，以及受理的舉報事項經調查屬實的,，每個問題扣1.5分,。此項由市政府辦公室提供。3.專項督查中發(fā)現的問題不能按期整改到位的,，每個問題扣1.5分,。此項由督查組提供。4.對熱點問題和重大政務輿情不能及時回應,，造成不良影響的,，每個問題扣1.5分。此項由市政府新聞辦提供,。5.市公安局檢查通報的政府的網站安全隱患沒有按期整改到位的,，每個問題扣1.5分,。此項由市公安局提供。

（二）自我考核,。

各縣區(qū),、各部門根據考核指標體系和計分標準，每半年進行一次自我考核,，填報考核表,，并收集有關文件、通知,、會議紀要,、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,，一并報市政府辦公室,。

（三）委托第三方機構進行績效評估。

通過政府陽光采購方式,，委托第三方機構對各縣區(qū),、各部門政府信息公開工作情況進行績效評估。

（四）綜合考核,。

對各縣區(qū),、各部門的平時考核成績、經核查的兩次自我考核成績平均值,、第三方機構評估成績,，分別按30%、40%,、30%的權重計入年度綜合考核成績,。依據綜合考核成績，確定各縣區(qū),、各部門的考核等次,，考核等次分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（80—90分）,、合格（60—80分）,、不合格（60分以下）四級。

對主要考核事項實行分工負責的原則,，由各責任單位按照職責分工核查各縣區(qū)有關項目公開情況,。各單位要切實負起責任，明確人員,，按照時間節(jié)點,，對核查事項逐一打分。并將核查事項納入對下級部門的績效考核評價內容,，考核結果作為對下級部門工作評先樹優(yōu)的重要依據,。

（一）每年7月15日前和次年1月15日前,，各縣區(qū)、各部門分別對考核年度上半年,、下半年情況進行自我考核,，填寫上半年和下半年市政府信息公開工作考核表,，整理有關文件,、通知,、會議紀要,、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,，分別以紙質文本（加蓋公章）2份和電子版文檔形式報市政府辦公室。

（二）次年2月上旬,，市政府辦公室完成對各縣區(qū),、各部門平時考核、自我考核,、社會評估等成績匯總,，根據匯總成績確定各縣區(qū)、各部門考核等次,。

（三）次年2月底前,，對全市政府信息公開工作考核情況進行通報。

（一）考核結果報市委,、市政府,，抄送市委組織部。

（二）以市政府辦公室名義在全市政府系統進行通報,。

（三）對在考核中被確定為不合格檔次的,，給予通報批評并責令限期整改。

考核方案 考核方案和考核細則篇四

一,、教師工作考核細則：

此項考核采用形成性評估方式,，通過量化考核評出等級，其結果不僅作為學期經費發(fā)放依據,，也作為評優(yōu)評聘職稱,、晉級晉升、年度考核的依據,，同時作為末位淘汰的依據,。每期總結考核一次。

（一）,、政治思想和師德師風（40分）

1,、有下列情形之一者，該項考核為零分,。

（1）,、違法行為，證據確鑿,，受到司法機關收審者,。

（2）、違反黨的四項基本原則，在師生中散布對黨的路線,、方針,、政策；有較嚴重的抵觸言論,，造成極壞影響者,。

（3）、體罰,、侮辱和打擊報復學生,，情節(jié)惡劣造成極壞影響者。

2,、按下列各項扣分,。

（1）、團結同志,、教師間互相團結,，如有吵架打架斗毆者一次扣5分。

（2）,、為人師表,，關心學生；體罰學生造成不良后果一次5分,。穿背心,、拖鞋上課，體育老師不按要求著裝者一次2分,。

（3）、工作有計劃,，有總結,，不按時交者2分，并限期追交,。

（4）,、政治學習缺曠（除公事外）一次扣5分，其它有關出勤按考勤制度制理,，有關答卷和心得體會一次未交扣5分,。

（二）、教學工作（60分）：

1,、備課：不按上課備課,，經校領導隨時隨地抽查與所上班級的進度不穩(wěn)合，差一次扣2分,，照此類推,，扣滿12分者，向學校交認識材料一份，嚴重者,，工作另行安排,，教齡未滿5年不寫詳案扣10分。

2,、各組組織的集體備課,，按規(guī)定，一次不到扣0.5分,，扣滿3分者,，向學校交認識材料一份。

3,、上課：課堂紀律混亂被抽查到一次扣2分,，體育課，下課未整隊清點人數一次扣2分,。

4,、作業(yè)批改：各科按規(guī)定的作業(yè)批改次數，一學期不批改作業(yè)扣20分,，作業(yè)批改差一次扣1分,，直到扣完20分為止。

5,、實驗：按各科規(guī)定,，學校有條件而未完成任務者，差一次扣5分,，不布置或不批改學生實驗報告一次扣3分,。

6、考試：未經允許隨意離開考場脫離監(jiān)考崗位者,，一次扣2分,。監(jiān)考不認真，學生舞弊視而不見,，被巡視人員發(fā)現,，一次扣3分。未經學校允許,，交換監(jiān)考一場,，互相按兩節(jié)缺課扣分。

（三）,、出勤（40分）：

1,、上課遲到或早退一次扣1分，早晚輔導遲到一次扣0.5分,。

2,、曠正課一節(jié)扣10分，輔導、會議,、教研兩操,，缺曠一次扣2分。

3,、病假（正課,、輔導、會議,、教研,、升旗等）一節(jié)（次）扣0.5分。

4,、事假（正課,、輔導、會議,、教研,、升旗等）一節(jié)（次）扣1分。

5,、不按規(guī)定請假,、銷假造成缺課事故的，每一次扣5分,。

（四）,、教學新果（60分）：

1、按同級同科得分以統考平均分和及格率兩項評比為依據：

（1）,、統考平均分評比：平均分/年級最高平均分×30,。

（2）、統考及格率評比：班及格率/級最高及格率×20,。

注：同級同科屬一人所上取年級平均分即得分,。

2、學生評教：優(yōu)得10分,，良得8分，中得6分,，差得4分,。

（五）、其它加分：

1,、市級以上（含市級）優(yōu)質課加8分,，縣級加5分，校級公開課加2分,。

2,、發(fā)表論文：市級（含市級）以上，按一、二,、三等獎,，分別加4、3,、2分,；縣級按一、二,、三等獎,，分別加3、2,、1分,。

3、學生競賽獲獎：全國一,、二,、三等獎分別加5、4,、3分,，省級一、二,、三等獎分別加4,、3、2分,，市級一,、二、三等獎分別加3,、2,、1分。

4,、在中考中平均分獲全縣同級同科前三名者分別加8,、6、4分,，班主任同時享受5,、4、3分,。

二,、職工工作考核細則

職工考核用形成性評估方式，通過量化考核評出等級,，其結果不僅作為學期勞務費的依據,，也作為評優(yōu),、評聘職稱、年度晉級晉資和末位淘汰的依據,，職工上班按各處室規(guī)定實行坐班制,，每學期總結考核一次。

（一）,、出勤（40分）：含會議和其它任務

1,、上班遲到或早退一次扣1分，超過30分種作曠工半天處理,。

2,、曠工半天扣10分。

3,、病假半天扣1分,。

4、事假半天扣2分,。

5,、不按規(guī)定手續(xù)正式請假，每半天扣10分,。

（二）,、職業(yè)道德（40分），和教師政治思想和師德師風相同,。

（三）,、工作職責：

1、無故不完成或不參加或拒不接受本職內分配的工作,，一次扣10分,。

2、完成工作不負責（視其情況）或不按時完成工作造成影響的一次扣5至10分,。

3,、違反原則辦事者，一次扣30分,。

4,、上班期間（含學習和會議）做私事的一次扣5分。

5,、如學校統一的監(jiān)考,、教務工作，參照教師系列的有關規(guī)定,。

（四）、評服務

優(yōu)得40分,，良得30分,，中得20分,，差得10分。

（五）,、其它加分：

1,、發(fā)表論文和教師發(fā)表論文加分相同。

2,、為學校公益事宜有突出貢獻的.加10分,。

（六）、行政領導職務津貼

行政領導職務津貼：全部教職工津貼前五名的平均值為c,，其分配比例為：

校長支書津貼=c×130%,。

副校長（副支書）津貼=c×120%。

二級機構成員：津貼=c×110%,。

考核方案 考核方案和考核細則篇五

為了加快經濟結構調整,，轉變增長方式，提高經濟運行質量和效益,，實現我市“xx五”規(guī)劃確定的萬元gdp能耗降低20％的約束性指標,，根據國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》和省政府《關于進一步加強節(jié)能工作的若干意見》、《陜西省節(jié)能目標責任評價考核實施方案》及《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》,、《*市節(jié)能減排綜合工作方案》,，特制訂本實施方案。

實施節(jié)能目標責任評價考核是推動全市節(jié)能工作,、完成“xx五”節(jié)能目標的有效方法,，也是落實好市委、市政府年度目標責任考核辦法的具體行動,。建立科學的節(jié)能評價考核管理機制,，是衡量政府、企業(yè)節(jié)能管理責任是否落實的基本標準,，是強化政策執(zhí)行力的重要手段,，也是實現“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手,。制定節(jié)能目標責任評價考核實施方案,，既細化了節(jié)能工作目標，又進一步明確了責任,，對增強各級領導干部,、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責任心和調動其工作積極性，促進節(jié)能目標任務的完成具有重要意義,。

（一）各區(qū)縣政府,，市新區(qū)管委會，市級有關部門,。

（二）市政府確定的年耗3000噸標準煤以上的重點用能企業(yè),。

（一）評價考核內容,。

對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核指標分為兩類：節(jié)能目標完成指標（50分）和節(jié)能措施指標（50分）,。具體節(jié)能目標評價考核指標及計分方法見附表1,。

萬元gdp能耗降低率為否決性指標，以市政府制定的年度目標為準,，未達到年度計劃目標值即為未完成目標考核等次,。節(jié)能措施指標為定性評價指標，根據指標的完成率或有關工作完成情況計分,。

（二）評價考核時間和程序,。

各區(qū)縣、市新區(qū)管委會在上年度本地區(qū)萬元gdp能耗及其降低率數據,，經市統計局審定后一個月內,，向市政府提交上年度節(jié)能目標完成情況的自查報告，同時抄送市政府節(jié)能領導小組辦公室（以下簡稱節(jié)能辦公室）,。市政府委托節(jié)能辦公室組建評價考核工作組,，每年對各區(qū)縣進行抽查和調研評估。根據工作組的評價和調查報告,，節(jié)能辦公室于每年9月底前完成上年度各區(qū)縣的綜合評價考核報告,，報經市政府審核后，向全市進行公告,。

（三）評價考核等次,。

以市統計局公布的各區(qū)縣、市新區(qū)管委會能耗指標作為定量評價考核的主要依據,。評價考核分為四個等次：超額完成（95分以上且否決性指標超過年度計劃目標值）,、完成（75—94分且否決性指標達到年度計劃目標值）、基本完成（60—74分且否決性指標達到年度計劃目標值）,、未完成（60分以下或否決性指標未達到年度計劃目標值）,。考核結果為未完成等次的區(qū)縣,，應在一個月內作出原因解釋并提交改進方案,，市政府責令其限期改進。

（四）獎懲辦法,。

各區(qū)縣,、市新區(qū)管委會節(jié)能目標責任評價考核的結果，由市節(jié)能辦公室報經市政府審定后,，提交市考評辦,，依照《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定，作為各區(qū)縣領導干部考核評價的重要依據,。對超額完成節(jié)能考核目標的區(qū)縣,，市政府予以5萬元的獎勵,，對完成考核目標的，予以通報表彰,，同時加大對超額完成和完成的區(qū)縣節(jié)能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評,，領導干部不得參加年度評獎,、授予榮譽稱號等，并暫停核準,、批準和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目,。

市級有關部門節(jié)能工作的責任：市發(fā)展改革委負責全市和年耗3000噸標準煤以上的重點用能單位的節(jié)能工作；市經委負責全市工業(yè)企業(yè)的節(jié)能工作,；市建設規(guī)劃局負責建筑節(jié)能工作,；市交通局負責交通節(jié)能工作；市商務局負責商貿系統的節(jié)能工作,；市文物旅游局負責旅游行業(yè)節(jié)能工作,；市教育局、市衛(wèi)生局負責教育,、衛(wèi)生系統節(jié)能工作,；市農業(yè)局、市水務局負責農村節(jié)能工作,；市政府機關事務管理局負責市級機關節(jié)能工作,；市科技局、市財政局,、市統計局,、市環(huán)保局、市工商局,、市質監(jiān)局等部門按職責協同做好相關工作,。對上述部門的節(jié)能考核，依照*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定進行考核,。

（一）評價考核內容,。

評價考核指標分兩類：節(jié)能目標完成指標（50分），節(jié)能措施指標（50分）重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核指標及總體計分方法見附表2,。

節(jié)能量為否決性指標,，以重點用能單位根據市政府下達的“xx五”期間節(jié)能總量制定的年度目標為準，未完成該指標,，考核結果即為未完成等次,。節(jié)能措施指標為定性評價指標，根據工作完成情況和指標的完成計分,。

（二）評價考核時間和程序,。

重點用能單位的評價考核由市節(jié)能辦公室負責實施,。重點用能企業(yè)于每年3月底前向市經委和各區(qū)縣節(jié)能行政主管部門提交上年度節(jié)能目標完成情況的自查報告，同時抄送市節(jié)能辦公室,。其中,，列入國家和省上的重點用能單位同時抄報省發(fā)展改革委。市節(jié)能辦公室組織以社

會專家為主的評估調查組,，對企業(yè)節(jié)能目標完成情況進行抽查和調研評估,。市節(jié)能辦公室根據評估調查組的報告，于每年6月份完成對重點用能企業(yè)的綜合評價報告,，報市政府審核后,，向全市進行公告。

（三）評價考核等次,。

評價考核結果分為四個等次：超額完成（95分以上且否決性指標超過年度計劃節(jié)能量）,、完成（75—94分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量）、基本完成（60—74分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量）,、未完成（60分以下或否決性指標未達到年度計劃節(jié)能量）,。考核結果為未完成等次的重點用能單位,，應在一個月內做出原因解釋并提交改進方案,，由區(qū)縣政府或市級主管部門責令限期改進。

（四）獎懲辦法,。

市政府對評價考核結果為超額完成的單位予以獎勵,，第一名獎勵3萬元，第二名獎勵2萬元,，第三名獎勵1萬元,，第四名以后各獎勵5千元；完成的單位,，予以通報表彰,。同時加大對超額完成和完成單位的節(jié)能項目的投資支持力度。評價考核結果為未完成等次的單位予以通報批評,，一律不得參加年度評獎,、授予榮譽稱號。新建高耗能投資項目和新增工業(yè)用地將從嚴控制,。

市發(fā)改委（節(jié)能辦公室）要加強對節(jié)能目標責任評價考核工作的組織協調,，會同市監(jiān)察局、市人事局,、市統計局,、市經委、市國資委等部門組成評價考核工作組，負責節(jié)能目標責任的評價考核和監(jiān)督核查工作,。各區(qū)縣,、市新區(qū)管委會要高度重視節(jié)能目標責任評價考核工作，負責組織本區(qū)域內的節(jié)能目標責任評價考核工作,，建立科學,、合理、分級的考核工作機制,，及時向社會公布評價考核結果,，并對自查報告和重點用能單位綜合評價報告的準確性負責。市,、區(qū)縣統計、發(fā)展改革部門要加強能源統計隊伍建設,，完善能耗統計指標體系和監(jiān)察體系,，保證節(jié)能目標責任評價考核體系的科學性和權威性。