方案在解決問題,、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

考核方案和考核細則篇一

段落一：介紹考核方案的背景和目的（200字）

考核方案是組織對員工工作表現(xiàn)進行評估和獎勵的重要工具,。它為員工提供了一個明確的工作標準，促使員工在工作中持續(xù)努力和提升,?？己朔桨傅哪康氖菫榱思顔T工積極參與工作，并為組織的發(fā)展提供有效的人力資源管理,。在本次考核方案中,，我們將重點關注員工的工作目標、完成情況,、專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度等方面進行評估和獎勵,。通過本次考核方案，我們期望提高員工的工作積極性和專業(yè)能力,，推動組織的持續(xù)發(fā)展,。

段落二：評價考核方案的可行性和有效性（300字）

本次考核方案的制定考慮到了組織的實際情況和員工的需求,，因此具有很高的可行性。首先,，考核方案設定了明確的目標指標,，包括績效目標、工作量目標和質(zhì)量目標等,，這些目標可以被員工理解和接受,。其次，方案中設有詳細的考核流程和回饋機制,，員工可以清楚地知道自己的工作成果和不足之處,，從而提高工作效率。此外,，考核方案還考慮到了員工的個人發(fā)展需求,，通過設定有挑戰(zhàn)性的目標和提供培訓機會等方式,，激勵員工不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì),。

段落三：考核方案遇到的困難和挑戰(zhàn)（300字）

在實施考核方案的過程中，我們也面臨了一些困難和挑戰(zhàn),。首先,，由于員工的工作性質(zhì)和任務分工的差異，如何公平地評估員工的工作表現(xiàn)成為了一個難題,。其次，方案中設置的目標指標是否能夠真實地反映員工的工作質(zhì)量也是一個考慮的難點,。另外,，由于員工對考核結果的重視程度不同,，一些員工對于方案的接受度較低，需要我們加強溝通和解釋,。此外,，考核方案中設定的獎勵制度也需要不斷完善和優(yōu)化，以激勵員工的積極性和競爭力,。

段落四：改進考核方案的建議（200字）

為了進一步改進考核方案,，我認為我們可以采取以下措施。首先,，加強對員工的培訓和指導,，提高員工的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，使其更好地滿足工作要求,。其次,，更加注重考核方案的公正性和客觀性，建立科學合理的考核指標和流程,，避免主觀性和歧視性的評估,。另外，可以加強對員工的激勵措施,，包括提供更多的晉升機會和薪資待遇等,，激發(fā)員工的工作動力和積極性。最后,，建立員工參與考核方案制定的機制,，增強員工的主動性和責任感。

段落五：總結考核方案對組織的影響和意義（200字）

綜上所述,，考核方案對組織的發(fā)展有著重要的影響和意義,。通過對員工的工作表現(xiàn)進行評估和獎勵，能夠提高員工的工作積極性和專業(yè)能力,，推動組織的不斷發(fā)展,。考核方案的有效實施能夠激發(fā)員工的工作動力,，營造積極的工作氛圍,，提高員工的工作質(zhì)量和效率。同時,，考核方案也是對員工努力的肯定和鼓勵,，能夠增強員工的歸屬感和滿足感，提高員工的團隊凝聚力和工作穩(wěn)定性,。因此,，我們應該充分認識到考核方案的重要性,，不斷完善和優(yōu)化方案,，助力組織的長期發(fā)展。

考核方案和考核細則篇二

第一條為進一步提高公司員工的工作質(zhì)量和工作效率,，不斷提升公司的管理和服務水平,，建立健全公司員工工作的激勵機制和約束機制，制訂本辦法,。

第二條績效考核的宗旨和范圍：

一,、績效考核的宗旨：考察員工的工作績效;了解、評估員工工作態(tài)度與能力;促進員工改進和提高工作績效;考核結果作為員工職業(yè)培訓與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的參考;考核結果作為員工獎懲、調(diào)遷,、薪酬,、晉升、離職管理的依據(jù),。

二,、績效考核的范圍：公司全體員工。

第三條公司員工績效考核實行逐級考核方式,，上級負責對下一級員工的績效考核,。

第四條公司行政辦公室負責公司員工績效考核工作的指導、服務和監(jiān)督,。

第二章績效考核的組織

第六條對部門負責人和員工的考核內(nèi)容主要包括：工作績效,、工作能力、工作態(tài)度,、工作責任心等方面,，具體考核標準見《部門負責人績效考核標準表》和《員工績效考核標準表》。

第四章績效考核的實施

第七條員工績效考核工作每月進行一次,。

第八條部門負責人：按照總經(jīng)理考核權重30%,、分管領導考核權重30%、其他領導考核權重20%,、其他部門經(jīng)理考核權重10%,、同一單位所有員工考核權重10%，統(tǒng)計匯總考評得分,。

第九條一般員工：按照總經(jīng)理考核權重20%,、分管領導考核權重30%、其他領導考核權重10%,、部門負責人考核權重30%,、本部門員工考核權重10%，統(tǒng)計匯總考評得分,。

第十條考核形式以日常表現(xiàn)和工作總結相結合,，具體考核方案由公司行政辦公室在考核前一周公布。

第十一條任何員工認為對自己的考核結果存在明顯確定的不公正,，均可以在一周內(nèi)向行政辦公室提出,。行政辦公室，在接到投訴后一周內(nèi),，組織有關人員對投訴者進行再次評估,。

第五章績效考核結果運用

第十二條員工的考核結果根據(jù)考核得分排名，實行強制分布,，劃分為a,、b、c三檔，比例分別為40%,、50%,、10%。

第十三條績效考核結束2個工作日內(nèi),，綜合辦公室負責將考核初步結果反饋給績效考核領導小組,。經(jīng)績效考核領導小組核準后，形成文件下發(fā),。

第十四條直接上級負責對下一級員工的績效考核結果進行雙向溝通,。溝通的內(nèi)容主要圍繞員工考核得分、工作優(yōu)缺點,、工作績效改進計劃,、培訓計劃等進行。

第十五條被考核者若有以下情形,，考核結果為d檔,。一、無正當理由,，不服從工作安排的;

二,、由于工作不負責，致使工作失誤,，給企業(yè)造成損失的;

三,、工作態(tài)度不好，服務意識差,，基層投訴頻繁的,。

第十六條根據(jù)員工的績效考核等級結果補發(fā)相應的績效工資，公司績效工資的提取按機關員工20%,，項目部員工30%,。每年分兩次統(tǒng)一按績效工資發(fā)放?？己藶閍檔,，績效工資上調(diào)15%，考核為b檔,，績效工資不變,，考核為c檔，績效工資下調(diào)10%,，考核為d檔不再補發(fā)績效薪,。

第十九條連續(xù)兩次考核為a等的部門負責人和員工可作為擬晉升提拔對象,。連續(xù)三次績效考核結果為c等的部門負責人調(diào)換崗位或降級使用,。連續(xù)兩次考核為c或一次考核為d的員工調(diào)換崗位;連續(xù)二次或累計三次考核為d的員工，按待崗處理或依法解除勞動合同。

第六章附則

第二十條本辦法由公司行政辦公室負責解釋,。

第二十一條本辦法自下發(fā)之日起實行,。

附件：1、部門負責人績效考核標準表2,、員工績效考核標準表

部門負責人績效考核標準表

考核方案和考核細則篇三

"考核方案心得體會"

第一段：引言 (100字)

考核方案是每個組織機構都必須進行的重要工作,，它不僅能夠評估員工的工作表現(xiàn)，也能夠幫助員工提升自身能力,。通過此次考核方案的實施,，我個人深刻領悟到了考核的重要性，以及如何更好地利用考核方案來促進個人和組織的發(fā)展,。

第二段：考核方案的意義和目標 (250字)

一個有效的考核方案能夠客觀公正地評估員工的工作表現(xiàn),，幫助員工了解自己的優(yōu)勢和不足，并為個人及組織提供進一步發(fā)展的方向,。在考核過程中,，員工與領導進行了互動和反饋，加深了彼此的了解和信任,。同時,，考核方案也有助于激發(fā)員工的工作激情和動力，提高工作效率,。

第三段：考核方案的設計和實施 (350字)

良好的考核方案需要具備明確的指標和標準,，以及合理的評估方法。在此次考核中,，我們采用了360度評估的方式,，既包括直接上級的評價，也包括同事的互評和員工自評,。這種多維度的評估方式可以全面了解員工的工作表現(xiàn),，并減少主觀因素的干擾。此外,，我們還為員工提供了培訓和指導的機會,，通過定期的反饋和面對面的交流，幫助員工更好地理解自己的價值和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第四段：考核方案帶來的收獲和啟示 (300字)

通過此次考核方案,，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面存在一些不足,，比如溝通能力和團隊合作能力等。然而,，這些不足并沒有讓我感到沮喪,，相反，我意識到了自己的問題,，并找到了解決問題的辦法,。此外,，在面對壓力和挑戰(zhàn)時，我也學會了更好地調(diào)整自己的心態(tài)和應對策略,?？己朔桨覆粌H讓我認識到了自己的不足，更重要的是給予了我改進和成長的機會,。

第五段：展望和總結 (200字)

考核方案是一個不斷完善和提升的過程,，它不僅要求員工不斷努力，也需要組織提供更好的支持和指導,。我相信,，在將來的工作中，通過對之前考核方案經(jīng)驗的總結和借鑒,，我們能夠制定出更加科學和實用的考核方案,。同時，我也會不斷學習和提高自己的能力,，以更好地適應和應對未來的工作挑戰(zhàn),。

總結：(150字)

通過此次考核方案的實施，我深刻體會到了考核的重要性和作用,，它不僅能夠評估員工的工作表現(xiàn),，更能夠幫助員工了解自己的優(yōu)勢和不足，并為個人及組織提供發(fā)展的方向,。良好的考核方案需要具備明確的指標和標準,，合理的評估方法，并為員工提供培訓和指導,。通過考核方案,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并通過努力和改進取得了一定的進步,。我相信,，未來的工作中，通過總結經(jīng)驗,，不斷提高自己,，我能夠應對更多的挑戰(zhàn)并實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。

考核方案和考核細則篇四

,，把安全工作納入班級績效考核內(nèi)容,，特擬定此方案。

2,、打掃衛(wèi)生時老師不在場而引起的安全事故一人次扣1分;

4,、課間活動追逐打鬧引起的安全事故一人次扣1分;

5、上,、下樓梯未靠右行走引起的安全事故一人次扣1分;

6,、凡班級學生帶刀具,、鐵棒、仿真槍,、水槍等危險物具到校一人次扣1分;

7,、凡在校燃放煙花炮竹(搭炮,、擦炮,、火柴、打火機等)一人次扣1分;

8,、凡節(jié)日期間買面粉,、噴霧到校一人次扣1分;

9、學生在校抽煙或喝酒一人次扣1分;

10,、未經(jīng)老師允許隨便攀爬體育器材一人次扣1分;

11,、晨檢工作，經(jīng)學校安排后,，未上報病情一次扣1分;

12,、發(fā)現(xiàn)大學生詐取小學生的錢物一人次扣1分;

13、校園內(nèi)不準學生騎自行車,、溜滑板,、旱冰鞋，發(fā)現(xiàn)一人次扣一分,。

考核方案和考核細則篇五

對教師教育教學工作的考核,，關系到教師的評優(yōu)評模職稱評定、獎金待遇,，對招聘教師還涉及聘用去留問題,，在一定程度上也影響著教師與學校之間的關系、教師與教師之間的關系,、教師與學生的關系,，影響著學校的生存與發(fā)展。但科學,、合理的教師考核機制是必要的,，也是教師最看重的一個部分。只有制訂具有明確百分度,、可操作性的教學工作考核方式,，才能有效的監(jiān)控教師的學科教學行為，才能充分調(diào)動教師的積極性,，激發(fā)競爭意識,，才能保證教學任務的順利完成,。

一、考核內(nèi)容：

教學常規(guī)（ 45 分） 教學成績（ 75 分） 教學科研（ 40 分） 其它

二,、具體操作說明：

1 、教學常規(guī)部分

（ 1 ）,、工作量

按國家及上級有關規(guī)定滿工作量得 5 分,，工作量不足的按比例賦分,，超工作量的，超出部分加倍賦分,。

（ 2 ）,、備課

每學期至少一次對教師備課情況進行考核，按《備課情況檢查記錄》進行等級評定,，折算成相應分值，記入教學工作考核表,。

（ 3 ）,、上課

a ,、學期內(nèi)，校^領`導或教師可不通知聽課,，并打分,；

b 、每學期學生對教師上課至少評價一次,；

c ,、學生家長對教師的反映經(jīng)核實后，進行評價,；

根據(jù) a ,、 b 、 c 的綜合評價,，折合成相應分值記入教學工作考核表,。

（ 4 ）、作業(yè)批改

學期內(nèi)至少有一次對教師作業(yè)批改情況進行考核,，對學生作業(yè)本,、作文本、同步訓練等進行同等條件的抽樣評定,，根據(jù)教師的批改量,，批改水平等，折合成相應分值,，記入《教學工作考核表》,。

（ 5 ）、聽課,、會議

此項考核教師的參與程度,，根據(jù)平時聽課記錄單、會議簽到表記分,。

2 ,、教學成績部分：

其該項中的優(yōu)秀率,、及格率、平均分均以期中,、期末考查成績和兄弟學校的考核成績對比評定,。評定原則：

（ 1 ）、計算優(yōu)秀率,、及格率,、平均分時的分母為所任班級的在校學籍數(shù)；

（ 2 ）,、對比學校為實驗中學,、圓方中學，并取其平均成績,；

（ 3 ）,、若優(yōu)秀率、及格率,、平均分等于兄弟學校的相應數(shù)值,，其該項賦 16 分，但優(yōu)秀率,、及格率,、平均分每超過兄弟學校一個百分點加 1 分，每低于兄弟學校一個百分點扣加 1 分,；其平均分每超過一分加 0.5 分,，每低于一分扣 0.5 分，該項分值高不封頂,，低也無限,。

說明：對期中、期末不考查科目,，此部分不計分,，其評獎名額單列，按合適比例進行分配,。

3 ,、教學科研

（ 1 ）、科研課題

國家級課題記 10 分,，省級記 7 分,，保定市級 5 分，安國市級 3 分,。

a ,、課題已結題，并是課題主持人記滿分；

b ,、已申報立項是主持人記該級別的 50% ,；

c 、不是主持人的記主持人得分的 50% ,。

（ 2 ）,、公開課

市級公開課一次 10 分；

鄉(xiāng)級公開棵 5分,，

校級公開課一次 2 分,。

級別的界定是以組織單位為依據(jù)，得分可累計,，但不得超過滿分,。

（ 3 ）、教學比賽：

比賽獲獎,，即包括教師獲獎也包括學生獲獎,，級別界定以發(fā)證單位或組織單位為準。

國家級一個一等獎 10 分,，二等獎 8 分,，三等獎 7 分,；

省級一個一等獎 7 分,，二等獎 6 分，三等獎 5 分,；

市級一個一等獎 5 分,，二等獎 4 分，三等獎 3 分,；

縣市級一個一等獎 3 分,，二等獎 2 分，三等獎 1 分,。

說明：

a ,、如果比賽是名次，按相應幾等獎記分,；

b ,、若獲團體獎按該級別得分的 2 倍賦分，然后指導教師在合理分配,；

c ,、分可以累計，但不能超過滿分,。

（ 4 ）,、教學論文

其撰寫的論文必須是在主辦單位屬于教育部門，有國家統(tǒng)一刊號，并公開發(fā)行的,，拿錢發(fā)表的一律不在加分之列,。

國家級論文一篇 10 分；

省級論文一篇 7 分,；

國家級論文評選一等獎 8 分,，二等獎 6 分，三等獎 4 分,；

省級論文評選一等獎 5 分,，二等獎 3 分，三等獎 2 分,；

市級論文評選一等獎 2 分，二等獎 2 分,，三等獎 0.5 分,；

縣級論文評選一等獎 0.5 分，二等獎 0.3 分,，三等獎 0.1 分,；

說明：兩人以上撰寫的平均分配總分。

4 ,、其它：

若任課教師有變動,，新教師接后第一學期使平均分每提高 1 分加 0.5 分，但最多加 10 分,。

考核方案和考核細則篇六

加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,，能促進、引導學生大膽表述,。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣,。

1、背誦：10分

（1）目的：背誦是對所學課文的鞏固,，達到積累運用的作用,。

（2）評價標準：

a級（優(yōu)秀9—10分）：能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,，聲音響亮,，態(tài)度自然，并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩,。

b級（良好7—8分）：能正確,、較流利地背誦課文要求的任一篇文章，及《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩,。

c級（及格6分）：能正確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章,。

（1）,、目的：口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力，培養(yǎng)學生傾聽,、表達和應對的能力,，使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

（2）,、內(nèi)容：語文綜合性學習《節(jié)約用水》：介紹節(jié)水小竅門,。

（3）、評價標準：

a級（優(yōu)秀9—10分）：能積極,、大膽地對自己家和搜集到的節(jié)水小竅門進行流暢地介紹,，能清楚表達自己的看法，有條理,，語氣,、語調(diào)適當。

b級（良好7—8分）：有禮貌,，有興趣地參加討論,，能講清楚自己的意思，表達有條理,，語氣,、語調(diào)適當。

c級（及格6分）：能留心別人的說話,，有禮貌,，能發(fā)表自己的看法，能講清自己的意思,。

考核方案和考核細則篇七

考核不僅僅是一種工作任務,，更是一種能力的證明和成長的機會。在完成考核方案的過程中,，我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與壓力，也收獲了成就和自信,。通過反思和總結,，我深感收獲良多，這些體會對我的未來發(fā)展具有重要的意義,。

二,、步入考核

從收到考核方案的那一刻起，我意識到這將是一項重要的任務,。我迅速進入了備戰(zhàn)狀態(tài),，首先是深入了解考核內(nèi)容和要求。在整體了解之后,，我制定了詳細的計劃,，并納入了每個環(huán)節(jié)的時間安排。這讓我在思路清晰的基礎上，更好地準備每一個步驟,。

三,、面對挑戰(zhàn)

完成考核方案充滿了各種各樣的挑戰(zhàn)。首先,，是知識的廣度和深度,。為了提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，我不斷學習和積累,，在閱讀書籍,、查找資料和請教導師過程中溫故知新。其次,，是技能的提升和運用,。我主動參加不同的實踐活動，積極鍛煉并應用所學的技能,，從而增強自己的實操能力,。最后，是心態(tài)的適應和調(diào)整,。面對一項龐大的任務,，我時刻保持積極樂觀的心態(tài)，并尋求他人的支持和幫助,。這些挑戰(zhàn)成為我成長和進步的動力,。

四、體驗收獲

在完成考核方案的過程中,，我深深地感受到了努力所帶來的回報和成就感,。首先，我對所學知識有了更深入的理解和掌握,。通過不斷學習和實踐,，我不僅擴展了知識面，還提高了專業(yè)技能,。其次,，我獲得了自我發(fā)現(xiàn)和自我認知的機會。在面對各種問題和挑戰(zhàn)時,，我學會了分析和解決問題的能力,，也更好地了解了自己的潛能和不足。最重要的是,，我意識到在團隊合作中的重要性,。通過與團隊成員的溝通和合作，我體會到了集體智慧和團隊力量的價值,，也收獲了寶貴的友誼和合作經(jīng)驗,。

五,、反思總結

在回顧和總結的過程中，我認識到了完成考核方案的重要性和意義,。首先,，它是一次自我發(fā)展和成長的機會。通過挑戰(zhàn)和困難,，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛能,，并不斷提升自己的能力。其次,，它是一次全面發(fā)展的機會,。考核方案需要我們發(fā)揮綜合素質(zhì)和綜合能力,，充分調(diào)動我們的智慧和才能,，讓我們?nèi)姘l(fā)展。最后,，它也是一次自我認知和定位的機會,。在完成考核方案的過程中，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特長,，加深對自己的認知和了解,，為未來的規(guī)劃和發(fā)展提供參考和依據(jù)。

綜上所述,，完成考核方案是一項具有挑戰(zhàn)和收獲的任務,。通過努力和奮斗，我們可以不斷提升自己的能力和素養(yǎng),，實現(xiàn)自我發(fā)展和成長,。同時，我們也能夠得到他人的認可和贊賞,，建立起自信和成功的基礎,。因此，完成考核方案的心得體會對于我們的未來發(fā)展具有重要的意義,，值得我們認真總結和借鑒,。讓我們期待自己在今后的考核中能夠更上一層樓，實現(xiàn)更好的自我突破和超越,。倍加珍惜這樣的機會，用心去體驗,、去感受,，讓我們的成長之路更加錦繡輝煌！

考核方案和考核細則篇八

為了促進教師發(fā)展,，建立一支師德高尚,，業(yè)務精湛,、教育教學效果顯著，富有進取精神的教師隊伍,，進一步調(diào)動廣大教師工作積極性,，形成公平競爭、團結協(xié)作的良好氛圍,，堅持公正公開,、民主參與、效率優(yōu)先,，發(fā)揮政策導向的積極作用,，制定本考核方案。

二,、考核的范圍和對象

（一）考核的范圍和對象為在編在崗位的教職工,。

（二）下列人員不參加考核。

1,、擅自離職的人員,；

2、工作關系調(diào)離本學校的教師,；

三,、考核領導小組

組 長：

組員：

四、考核內(nèi)容

年度考核的內(nèi)容包括德,、能,、勤、績4個方面,，重點考核工作成績,。

具體內(nèi)容是：

德：主要考核思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德,、社會公德等方面的表現(xiàn),；職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度,、職業(yè)紀律和職業(yè)作風,；社會行為準則等。

能：主要考核履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力,，包括政策理論水平,、文化程度、專業(yè)知識,；組織協(xié)調(diào)能力,、調(diào)研綜合能力、團結協(xié)作能力,、開拓創(chuàng)新能力等,。

勤：主要考核責任心,、工作態(tài)度,、工作作風等方面的表現(xiàn),，包括對本職工作的熱愛程度,、責任感和奉獻精神,；工作的主動性,、積極性,、紀律性,；出勤率等,。

績：（1）工作的數(shù)量（分超工作量,、滿工作量,、不足工作量）

（2）教學常規(guī)（教師個人計劃和總結、教師聽課,、評課,、教案、作業(yè),、批改）

（3）教學成績及教學效果（月競賽成績,、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績）

五,、考核標準

考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務等情況為基本依據(jù),，根據(jù)不同崗位以及不同工作性質(zhì)對德、能,、勤,、績等方面制定的具體要求和量化標準。

（一）考核等次基本標準

教師年度考核結果分為優(yōu)秀,、合格,、基本合格、不合格四個等次,。

1,、教師年度考核各等次基本標準

優(yōu)秀： 能擁護黨和國家的路線、方針,、政策,，模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,，廉潔奉公,，精通業(yè)務，工作勤奮,，有改革創(chuàng)新精神,，成績突出。

合格：能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針,、政策，自覺遵守國家法律,、法規(guī)和各項規(guī)章制度,，熟悉業(yè)務，工作積極,，能完成工作任務,。

基本合格：政治、業(yè)務素質(zhì)一般,，或在工作中造成一定失誤,，工作作風和工作態(tài)度存在不足，廉潔自律方面有差距,，僅能基本完成工作任務,。

不合格：政治、業(yè)務素質(zhì)較差,，組織紀律差,，難以適應工作要求，工作責任心較差,，不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤,。

本年度有下列情形之一的人員，不能評優(yōu)

2,、（1）累積缺勤（病事假）7個工作日以上（含7天）不能評優(yōu)評先

六,、考核方法

堅持領導與群眾考核相結合、定性與定量考核相結合,、年度考核與平時考核相結合,。

七、具體所占分值

學生評議占10分,，教師互評占20分,，領導評議占20分，教師出勤占10分,，工作量占20分,，教學常規(guī)占10分，教學效果占10分,。

八,、具體平分細則

評議內(nèi)容 參考內(nèi)容 得分

學生評議（10） 職業(yè)道德，基本素質(zhì),，課堂教學,，作業(yè)輔導,，考試,。

教師互評（20） 1,、熱愛教育,，敬業(yè)奉獻（5）；2,、富有愛心（3）；3、正直誠實（2）；4,、處事公正（3）,、,；5,、業(yè)務扎實（3）6,、關注學生發(fā)展（4）

領導評議（20） 重師德、講奉獻,，從大局出發(fā)舍私利,，工作盡職盡則,，為學校的發(fā)展獻計獻策。

工作量（17+3） 班主任+課時+其它為超工作量（20）,；主任+課時為超工作量（20）,；班主任+課時為滿工作量（19）；兩個班主科及多個班教學為超工作量（10節(jié)以上）（18）,；教副科+實驗員+其它為超工作量（17.5）,；主科+其它為超工作量（17.5）其余教師為滿工作量（17）

常規(guī)（10） 教學常規(guī)檢查滿分（10）分,。缺一項相應扣掉0.5分

效果（10） 成績優(yōu)秀（10）分,；成績合格（8）分；成績一般（6）分

考核方案和考核細則篇九

在生活和工作中,，我們經(jīng)常需要完成各種各樣的考核方案,，無論是學業(yè)還是職場,。通過完成考核方案,，我們能夠檢驗和展示自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì),。在過去的一段時間里,，我也完成了一個考核方案，今天我將與大家分享我在這個過程中的心得體會,。

第二段：明確目標,，制定計劃

完成考核方案的第一步是明確目標，并制定相應的計劃,。在我完成考核方案之前,，我花了一些時間仔細分析考核方案的要求和目標，并根據(jù)自己的實際情況確定了合理的計劃,。明確目標和制定計劃可以幫助我更好地把握任務進度,，合理安排時間和資源，提高工作效率,。

第三段：注重細節(jié),，保持專注

在完成考核方案的過程中，細節(jié)是至關重要的,。我學到了注重細節(jié)的重要性,，并時刻保持專注,。我在進行任務時，會仔細閱讀并理解每個步驟的要求,，確保自己做到位,。同時，我也會時?；仡欁约旱墓ぷ?，及時發(fā)現(xiàn)并糾正可能存在的錯誤，確保最終的成果符合要求,。

第四段：主動學習,，提升能力

完成考核方案的過程也是一個不斷學習的過程。通過不斷學習,，我能夠提升自己的專業(yè)能力和解決問題的能力,。我會主動查閱相關的資料，向同事請教并與他們交流經(jīng)驗,。在這個過程中,，我學會了如何正確分析問題，找到解決問題的方法,，并將其應用到我自己的工作中,。

第五段：總結反思，不斷改進

完成考核方案后,，最重要的一點是總結反思并不斷改進?？偨Y反思可以讓我更好地理解自己的不足和優(yōu)勢,，為以后的工作提供經(jīng)驗和啟示。通過總結反思,，我可以發(fā)現(xiàn)自己在整個考核方案中不足之處,，并制定相應的改進計劃。同時,，我也會保持一種積極向上的心態(tài),，不斷學習和提升自己，以適應不斷變化的考核需求,。

結尾：

完成考核方案需要我們明確目標,，制定計劃，注重細節(jié),，保持專注,，主動學習和總結反思。通過這個過程,，我不僅提高了自己的能力和綜合素質(zhì),，還培養(yǎng)了自己的責任心和執(zhí)行力,。相信在以后的生活和工作中，這些經(jīng)驗和體會將會派上更大的用場,，幫助我面對更大的挑戰(zhàn)和困難,，取得更好的成果。

考核方案和考核細則篇十

為進一步強化社會管理綜合治理工作,，全面落實縣委綜治工作責任目標要求,，扎實有效地推進平安建設，構建和諧社會,，提高我鎮(zhèn)社會管理綜合治理整體水平,，現(xiàn)制訂我鎮(zhèn)20xx年度綜治考核方案。

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,，堅持實事求是，公開公正的原則,，對各村（居）,、鎮(zhèn)直各單位社會管理綜合治理工作進行考評。以全面了解情況,，認真總結經(jīng)驗,，切實整改問題，嚴格獎懲兌現(xiàn),，促進社會管理綜合治理各項措施進一步落實,，確保全鎮(zhèn)社會治安平穩(wěn)、社會政治穩(wěn)定,。

二,、組織領導

鎮(zhèn)綜治委牽頭，鎮(zhèn)人大,、政府組成考評領導小組,，考評單位由鎮(zhèn)綜治辦、六十鋪派出所,、六十鋪法庭,、六十鋪司法所等成員單位組成?？己斯ぷ饔涉?zhèn)綜治辦負責組織,。

三、考核重點內(nèi)容

（1）20xx年初鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府與各村（居）,、各單位簽訂的社會治安綜合治理責任書落實情況。

（2）關于矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展情況及治安防范措施落實情況（十戶聯(lián)防報警器和安裝情況）,。

（3）深入開展平安創(chuàng)建工作,，扎實推進“六五”普法活動,。

（4）深入開展創(chuàng)建“無邪教村（居）”和“無毒村（居）”活動,，落實各項教育轉化措施,，及時打擊、取締各類邪教和非法宗教活動,。

（5）信訪工作納入年度綜治工作考評,，各村（居）、各單位要做到“小事不出村,、大事不出鎮(zhèn),、矛盾不上交”,若出現(xiàn)一例進京上訪事件，從總分中扣8分,；出現(xiàn)一例到省上訪事件,，從總分中扣6分；出現(xiàn)一例到市上訪事件,，從總分中扣4分,；出現(xiàn)一例到縣上訪事件，從總分中扣2分,。直至扣完為止,。全年無一例到縣以上政府或其他機關單位上訪的村（居）年終獎勵一萬元。

四,、考評方法步驟

1,、平時考評與年終考評相結合。相關部門的平時登記資料與鎮(zhèn)集中檢查考評相結合,，各村（居）,、鎮(zhèn)直有關部門應建立健全信息臺帳，事件及非正常上訪,，危害國家安全案件，“flg”及其他邪教案件,，其他維穩(wěn)問題,，民轉刑案件，護路案（事）件及學校周邊環(huán)境,，青少年犯罪幫教等方面做好規(guī)范記錄,。

2、考評打分,。檢查組嚴格按考核方案記分,，鎮(zhèn)綜治部門將結合平時各村（居）各單位的工作情況綜合實行100分制考核記分。

3,、分類排隊,。鎮(zhèn)綜治委將根據(jù)綜合得分情況,，對各村（居）、各單位社會管理綜合治理工作進行排名站隊,、兌現(xiàn)獎懲,。對因工作不力發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定和社會治安問題，有下列情形之一給予“黃牌警告”.

（1）發(fā)生事件或發(fā)生多起事件,，造成嚴重社會政治影響和經(jīng)濟損失的,；

（2）因事件發(fā)生國道、高速公路和重要交通樞紐8小時以上的停運的,；

（3）因消防責任制不落實,，監(jiān)管不到位，發(fā)生火災事故,，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的,；

（4）發(fā)生“flg”及其他邪教組織模聚集鬧事或破壞事件、造成社會政治影響的,；

（5）發(fā)生惡性治安案件的,，或被市以上綜治委掛牌整治不力，以致造成嚴重后果的,；

（6）嚴重執(zhí)法過錯造成事件等嚴重后果的,；

（7）公眾測評結果為最后一名的；

（8）可防性案件多發(fā),，群眾反映強烈的,；

（9）上級綜治部門根據(jù)社會管理綜合治理“一票否決”權制有關規(guī)定認定的其他應予“黃牌警告”的。

五,、獎勵與處罰

全鎮(zhèn)社會管理綜合治理綜合考評為先進單位的,，報請鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府列入全鎮(zhèn)年度重點工作表彰獎勵,，連續(xù)三年考核進入先進行列的,，以平安村（單位）上報縣綜治委審批。對平安村（單位）實行動態(tài)管理,，本年度考核進不了先進的,，取消其平安村（單位）稱號。對被“黃牌警告”的單位由鎮(zhèn)綜治委下達社會治安綜合治理“黃牌警告”決定,。對導致我鎮(zhèn)綜治工作“一票否決”的直接責任單位責令限期整改,，并按責任追究程序進行責任追究，對轄區(qū)內(nèi)垂直單位的考核結果同時向其上級主管部門報告,。

六,、考核時段

本《方案》的考核時段為20xx年全年。

七、工作要求

1,、各村（居）,、各單位要積極做好準備，提高迎查意識,；

2,、考核組組要客觀公正、立足實情,，實事求是確保檢查不流于形式,，避免走過場。

20xx年六十鋪鎮(zhèn)綜治考核評分表（100分）

單位名稱： 考核時間： 總評分：

項目

考核內(nèi)容

分值

得分

扣分

一,、綜治責任落實情況（40分）

5分

2,、定期召開會議，特派員能指導工作開展,，村與村民組簽訂責任書有計劃,、小結

4分

3、綜治16本賬記錄規(guī)范

3分

4,、開展校園周邊環(huán)境整治工作有記錄有措施

3分

5,、平安創(chuàng)建工作有計劃、有行動,、有申請

4分

6,、按時排查調(diào)處矛盾糾紛（每周一次）

5分

7、流動人口安置幫教工作有臺賬,、有記錄

5分

8,、技防工作有底冊、及時維修

4分

9,、冬防工作（1）治安崗亭冬防硬件（2）各項記錄

4分

10,、網(wǎng)格化管理工作

2分

11、治安保險工作開展情況

2分

二,、維穩(wěn)工作開展（10分）

1,、有計劃、有總結

4分

2,、重點人員管理有臺賬,，如：常上訪人員、下崗人員,、退伍軍人、高危人員有底冊

3分

3,、有穩(wěn)控措施

3分

三,、反邪教情況開展（10分）

1、有計劃,、半年小結

4分

2,、開展工作有記錄

3分

3,、按時上報排查表

3分

四、禁毒工作開展情況（8分）

1,、有計劃,、半年小結

3分

2、定期排查吸販毒人員,、建立臺賬

3分

3,、開展禁毒宣傳有記錄、有行動

2分

五,、專職調(diào)解員工作開展情況（8分）

1,、有工作開展記錄

4分

2、有調(diào)解卷宗（6卷）

4分

六,、信息上報情況（2分）

能按時上報矛盾糾紛,、邪教、吸販毒人員排查表

2分

七,、群眾滿意度測評（2分）

走訪群眾10人,，了解治安狀況及綜治工作開展情況

2分

八、信訪工作（20分）

20分

被考核人員簽名： 考核組人員簽名：

考核方案和考核細則篇十一

最近,，我完成了一項重要的考核方案,，并且在這個過程中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。這個考核方案涉及到了很多不同的方面,，包括團隊合作,、時間管理和解決問題的能力等等。在這篇文章中,，我將分享一些我在完成考核方案過程中得到的心得體會,。

第一段：團隊合作是成功的關鍵

在完成考核方案的過程中，我發(fā)現(xiàn)團隊合作是取得成功的關鍵,。在和團隊成員一起工作的過程中,，我意識到每個人都有自己的專長和優(yōu)勢。我們團隊里的成員來自不同的背景和專業(yè)領域,，這給我們帶來了更多的思維和創(chuàng)意,。我學會了傾聽并尊重他人的意見，在決策時更加注重團隊的意見,，并積極尋求共識,。通過有效的溝通和團隊合作，我們成功地完成了考核方案,，達到了預期的目標,。

第二段：時間管理是成功的基石

在緊張的考核方案完成過程中，時間管理成為了我最關注的問題之一。我深刻認識到合理規(guī)劃和分配時間對任務的完成至關重要,。在規(guī)劃時間時,，我經(jīng)常設定明確的目標和階段性的里程碑，幫助我更好地控制進度并避免任務堆積,。我學會了制定優(yōu)先級,，將最重要和最緊急的任務放在首位，并且盡量將任務分解為小的可管理的部分,，以便更高效地完成,。通過良好的時間管理，我能夠充分利用時間,，并保證任務按時完成,。

第三段：解決問題的能力是成長的動力

在完成考核方案的過程中，我遇到了許多問題和挑戰(zhàn),。然而,，我逐漸發(fā)現(xiàn)解決問題的能力是我個人成長的動力。當我面臨問題時,，我學會了冷靜地分析和評估問題的根源,，并尋找解決問題的方法。我不斷探索新的解決方案,，并與團隊成員合作,，共同克服困難。通過解決問題的經(jīng)歷,，我發(fā)現(xiàn)每個問題都可以成為一個機會,，一個成長的契機。

第四段：學會反思總結是提升的關鍵

在完成考核方案后,，我意識到反思總結是個人提升和成長的關鍵,。在反思的過程中，我回顧了整個考核方案的執(zhí)行過程,，分析了我個人在其中的作用和表現(xiàn),，并找出了不足之處。我盡量從錯誤和失誤中吸取教訓,，為以后的工作做好準備,。我還尋求他人的反饋和建議，以便更好地改進自己,。通過不斷地反思總結,，我能夠不斷提高自己的能力和表現(xiàn)。

第五段：對未來的展望和期望

通過完成考核方案,，我獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓,，并對未來的發(fā)展充滿了信心,。我希望將團隊合作、時間管理和解決問題的能力運用到日常的工作中,，實現(xiàn)更好的表現(xiàn)和成果。我也希望通過不斷地反思總結,，不斷改進自己,，提高自己的能力和競爭力。我相信,，只要我保持積極的心態(tài)并不斷進取,，我一定能夠取得更多的成功和成就。

總結：

通過完成考核方案,，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓,，對團隊合作、時間管理和解決問題的能力有了更深刻的理解,。我學會了傾聽和尊重他人的意見,，合理規(guī)劃時間，不斷尋求解決問題的方法,，并且反思總結以不斷提高自己,。我對未來充滿信心，期待能夠運用這些經(jīng)驗和能力取得更多的成功和成就,。完成考核方案雖然是一項具有挑戰(zhàn)性的任務,，但也是我個人成長和發(fā)展的重要里程碑。